下面是范文網(wǎng)小編分享的總經(jīng)理翻譯崗位職責(zé)共10篇 崗位職責(zé) 翻譯，供大家賞析。
總經(jīng)理翻譯崗位職責(zé)共1
總經(jīng)理崗位職責(zé)
職責(zé)：
總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營計劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作，公司的日常經(jīng)營 管理工作、處理公司重大突發(fā)事件：
1、組織制定公司年度經(jīng)營實施計劃，經(jīng)股東會會議和執(zhí)行批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組織實施。
2、負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營計劃和公司總目標(biāo)的確定。
3、負(fù)責(zé)向董事會進(jìn)行匯報，請示批準(zhǔn)公司整體經(jīng)營計劃和公司總目標(biāo)；負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營計劃和公司總目標(biāo)在各個部門內(nèi)的工作展開，并定期或不定期督促檢查。
4、主持公司日常各項經(jīng)營管理工作。
5、負(fù)責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實股東會會議所作出的各項工作決定。
6、負(fù)責(zé)召集和主持公司各種辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各項工作的進(jìn)展。
7、負(fù)責(zé)代表經(jīng)營班子向股東會會議建議經(jīng)營機構(gòu)各有關(guān)部門和下屬部門正副經(jīng)理；負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。
8、負(fù)責(zé)公司營銷的全局工作。
9、負(fù)責(zé)公司項目策劃和營銷方面的各項工作。
10、負(fù)責(zé)公司項目工程設(shè)計與施工方面的各項工作。
11、負(fù)責(zé)審核項目階段性策劃方案和活動推廣預(yù)算。
12、負(fù)責(zé)制訂工程材料采購階段性方案及預(yù)算。
13、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。
14、根據(jù)授權(quán)，處理特殊事項或重大突發(fā)事件。
15、向股東會匯報特殊事件解決方案，并請求授權(quán)。
16、事后對解決過程進(jìn)行總結(jié)，向股東會進(jìn)行匯報。
17、由執(zhí)行董事授權(quán)處理的其他重要事項。
權(quán)利：
1、總體經(jīng)營計劃制訂的建議和實施權(quán)。
2、解決特殊事件和重大突發(fā)事件的事宜授權(quán)。
3、開展具體工作的決策權(quán)。
4、在執(zhí)行董事授權(quán)范圍內(nèi)對部門計劃執(zhí)行結(jié)果考核獎懲有決策權(quán)。
5、對階段性策劃活動方案和費用預(yù)算在股東會會議授權(quán)下的決定執(zhí)行權(quán)。 義務(wù)：
工作協(xié)作關(guān)系：
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：公司內(nèi)所有部門
外部協(xié)調(diào)關(guān)系：政府、管委會及其他相關(guān)部門
總經(jīng)理翻譯崗位職責(zé)共2
總經(jīng)理崗位職責(zé)
為使山推工程機械股份有限公司（簡稱公司）經(jīng)理層更好地貫徹執(zhí)行董事
會的決議，組織做好公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作，根據(jù)《中華人民共和國公司法》及《山推工
程機械股份有限公司章程》（簡稱公司章程）有關(guān)規(guī)定，特制定本細(xì)則。
第二條 公司設(shè)置總經(jīng)理、董事會秘書、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、總工程師等高級管
理人員?？偨?jīng)理主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作，組織實施本公司董事會決議，對董
事會負(fù)責(zé)。董事會秘書、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、總工程師等高級管理人員協(xié)助總經(jīng)理工
作。
第二章 高級管理人員的義務(wù)與任免程序
第三條 公司高級管理人員應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和公司章程，對公司負(fù)有下列
忠實義務(wù)：
（一）不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產(chǎn)；
（二）不得挪用公司資金；
（三）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；
（四）不得違反公司章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給
他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔(dān)保；
（五）不得違反公司章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意，與本公司訂立合同或者進(jìn)行
交易；
（六）未經(jīng)股東大會同意，不得利用職務(wù)便利，為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的
商業(yè)機會，自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務(wù)；
（七）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；
（八）不得擅自披露公司秘密；
（九）不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益；
（十）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及公司章程規(guī)定的其他忠實義務(wù)。
2第四條 高級管理人員應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和公司章程，對公司負(fù)有下列勤勉
義務(wù)：
（一）應(yīng)謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利，以保證公司的商業(yè)行為符合國
家法律、行政法規(guī)以及國家各項經(jīng)濟(jì)政策的要求，商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)
范圍；
（二）應(yīng)公平對待所有股東；
（三）及時了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營管理狀況；
（四）應(yīng)當(dāng)對公司定期報告簽署書面確認(rèn)意見。保證公司所披露的信息真實、準(zhǔn)確、
完整；
（五）應(yīng)當(dāng)如實向監(jiān)事會提供有關(guān)情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權(quán)；
（六）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及公司章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。
第五條 公司高級管理人員實行董事會聘任制。公司總經(jīng)理、董事會秘書由董事長
提名，董事會聘任。公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、總工程師的聘任或解聘，由總經(jīng)理提出，
董事會決定。
第三章 總經(jīng)理及其他高級管理人員的職權(quán)
第六條 總經(jīng)理行使下列職權(quán)：
（一）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；
（二）組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；
（三）擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；
（四）擬訂公司的基本管理制度；
（五）制定公司的具體規(guī)章；
（六）提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、總工程師；
（七）決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；
（八）公司章程或董事會授予的其他職權(quán)。
第七條 總經(jīng)理有權(quán)根據(jù)工作需要決定和調(diào)整副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、總工程師等高
級管理人員（不包括董事會秘書）的職責(zé)與分工。
第八條 副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、總工程師主要職權(quán)：
（一）協(xié)助總經(jīng)理工作，并對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；
（二）按照總經(jīng)理決定的分工，分管營銷、產(chǎn)品開發(fā)、人力資源、財務(wù)、制造、綜
合管理等公司各個方面相應(yīng)的部門及所屬分公司、控股子公司、事業(yè)部等工作；
（三）在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，全面負(fù)責(zé)主管的各項工作，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；
（四）在主管工作范圍內(nèi)，就相應(yīng)人員的任免、機構(gòu)變更等事項向總經(jīng)理提出建議；
（五）有權(quán)召開主管工作范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會議，確定會期、議題、出席人員等， 并于會后將會議結(jié)果報總經(jīng)理；
（六）按照公司業(yè)務(wù)審批權(quán)限的規(guī)定，批準(zhǔn)或?qū)徍怂鞴懿块T的業(yè)務(wù)開展，并承擔(dān)
相應(yīng)責(zé)任；
（七）就公司相關(guān)重大事項，向總經(jīng)理提出建議；
（八）總經(jīng)理不在時，受總經(jīng)理委托代行總經(jīng)理職權(quán)；
（九）完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
第四章 總經(jīng)理工作報告
第九條 總經(jīng)理就公司經(jīng)營管理中的重大事項定期或不定期向董事會、監(jiān)事會提
出
報告。總經(jīng)理應(yīng)對報告真實性承擔(dān)責(zé)任?？偨?jīng)理除向董事會、監(jiān)事會提出定期報告外，
還應(yīng)在重要、重大臨時事項及時向董事會報告。
第十條 總經(jīng)理工作報告主要內(nèi)容包括但不限于：
（一）定期報告。公司編制季度報告、中期報告和年度報告前，總經(jīng)理應(yīng)向公司董
事會、監(jiān)事會提交公司業(yè)務(wù)工作報告，年度預(yù)算、決算報告，提取資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和資產(chǎn)
報損報告，年度銀行信貸計劃等經(jīng)營報告。
（二）公司年度計劃實施情況和生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題及對策。
（三）公司已實施或準(zhǔn)備實施的增發(fā)新股、配股、可轉(zhuǎn)債等再融資工作進(jìn)展情況。
（四）公司資金、資產(chǎn)運用情況。
（五）簽訂重大合同的情況。
（六）重大投資項目進(jìn)展情況。
（七）公司董事會決議執(zhí)行情況。
第五章 總經(jīng)理工作機構(gòu)及工作程序
第十一條 總經(jīng)理工作機構(gòu)：
（一）根據(jù)企業(yè)的規(guī)模和董事會決議，公司設(shè)置總經(jīng)理辦公室、人力資源、綜合管
理等部門負(fù)責(zé)各項管理工作。
（二）根據(jù)公司經(jīng)營活動的需要，公司設(shè)置營銷、產(chǎn)品開發(fā)、財務(wù)、制造等相應(yīng)的
業(yè)務(wù)部門，負(fù)責(zé)公司的各項經(jīng)營管理工作。
第十二條 實行總經(jīng)理辦公會議制度?？偨?jīng)理辦公會議由總經(jīng)理主持，討論有關(guān)公
司經(jīng)營、管理、發(fā)展的重大事項，以及各部門、各屬下公司提交會議審議的事項?？偨?jīng)
理辦公會議議題通常包括：
（一）制定具體貫徹股東大會、董事會決議的措施和辦法；
（二）擬定公司經(jīng)營管理和重大投資（并購、合資合作、出售資產(chǎn)）計劃方案；
（三）擬定公司年度財務(wù)預(yù)決算方案、稅后利潤分配方案、彌補虧損方案、公司資
產(chǎn)用以抵押融資的方案；
（四）擬定公司增加或減少注冊資本和再融資的建議方案；
（五）擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置及調(diào)整方案；
（六）擬定公司員工工資方案、獎懲方案、年度招聘和用工計劃；
（七）制（修）定公司基本管理制度、具體規(guī)章；
（八）聽取部門和分支機構(gòu)負(fù)責(zé)人的述職報告；
（九）總經(jīng)理認(rèn)為需要研究解決的其他重要事項。
第十三條 總經(jīng)理辦公會議分常會和臨時會議，由總經(jīng)理召集并主持。總經(jīng)理辦公
會議由總經(jīng)理視需要決定公司本部有關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加，根據(jù)需要也可決定其他
有關(guān)人
員參加。
第十四條 總經(jīng)理辦公會議通常會每月召開一次?？筛鶕?jù)具體工作情況，總經(jīng)理可
臨時召開總經(jīng)理辦公會議。
第十五條 總經(jīng)理決定召開總經(jīng)理辦公會議，由總經(jīng)理辦公室（以下簡稱“總經(jīng)辦”)
負(fù)責(zé)通知，并由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)會議記錄及存檔。
第十六條 總經(jīng)理辦公會議通知，通常應(yīng)說明下列內(nèi)容：
（一）會議議題；
（二）會議時間；
（三）會議地點；
（四）出席會議人員；
（五）會議審議事項。
第十七條 下列人員應(yīng)當(dāng)出席總經(jīng)理辦公會議：
（一）總經(jīng)理；
（二）董事會秘書
（三）副總經(jīng)理；
（四）財務(wù)總監(jiān)；
（五）總工程師
（六）總經(jīng)辦主任。
第十八條 公司董事、監(jiān)事可視情況列席總經(jīng)理辦公會議。
第十九條 總經(jīng)理擬定有關(guān)職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動保護(hù)、勞動保險、解聘(或開除)等涉及職工切身利益的問題，應(yīng)當(dāng)事先聽取工會和職代會的意見。 第二十條 總經(jīng)理辦公會議研究有關(guān)專業(yè)問題時，可邀請有關(guān)專業(yè)部門的負(fù)責(zé)人列
席總經(jīng)理辦公會議。
第二十一條 總經(jīng)理辦公會議對所議事項應(yīng)作出決定?？偨?jīng)理辦公會應(yīng)對所議事項
進(jìn)行充分討論，由總經(jīng)理作出決定。非由總經(jīng)理主持會議時，主持人應(yīng)將會議情況報告
總經(jīng)理，由總經(jīng)理作出決定。
第二十二條 總經(jīng)理辦公會議決定以會議紀(jì)錄形式作出。會議紀(jì)錄內(nèi)容主要包括：
（一）會議議題；
（二）會議時間；
（三）會議地點；
（四）出席會議人員；
（五）會議議程；
（六）會議發(fā)言要點；
（七）會議決定；
（八）主持會議人員簽字；
（九）會議記錄員簽字。
第二十三條 會議紀(jì)錄由總經(jīng)理審定，存檔不得少于五年。
第二十四條 總經(jīng)理辦公會議對所議事項作出決定后，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織實
6施。
第六章 總經(jīng)理的職責(zé)
第二十五條 總經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé)：
（一）維護(hù)公司企業(yè)法人財產(chǎn)權(quán)，確保公司資產(chǎn)的保值和增值，正確處理所有者、企業(yè)和員工的利益關(guān)系；
（二）嚴(yán)格遵守公司章程和董事會決議，向董事會報告工作，聽取意見；不得變更
董事會決議，不得越權(quán)行使職責(zé)；向職代會或工會報告涉及員工切身利益的各項決定；
（三）組織公司各方面的力量，實施董事會確定的工作任務(wù)和各項生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟(jì)指
標(biāo)，推進(jìn)行之有效的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，保證各項工作任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成；
（四）注重分析研究市場信息，增強企業(yè)的市場應(yīng)變能力和競爭能力；
（五）組織推行全面質(zhì)量管理體系，按國際標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)產(chǎn)品，提高質(zhì)量管
理水平；
（六）采取切實措施，推進(jìn)本公司的技術(shù)進(jìn)步和本公司的現(xiàn)代化管理，提高經(jīng)濟(jì)效
益，增強企業(yè)自我改造和自我發(fā)展能力；
（七）高度重視安全生產(chǎn)，認(rèn)真搞好環(huán)境保護(hù)工作。
第二十六條 總經(jīng)理應(yīng)在提高效益的基礎(chǔ)上，加強對員工的培訓(xùn)和教育，注重精神
文明建設(shè)、不斷提高員工的勞動素質(zhì)和政治素質(zhì)，培育良好的企業(yè)文化，逐步改善員工
的物質(zhì)文化生活條件，注重員工身心健康，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。 第二十七條 總經(jīng)理及其他高級管理人員應(yīng)當(dāng)對公司定期報告簽署書面確認(rèn)意見，
保證公司所披露的信息真實、準(zhǔn)確、完整。
第二十八條 總經(jīng)理及其他高級管理人員不得與親屬投資的公司發(fā)生經(jīng)營、借貸、擔(dān)保等行為。否則應(yīng)承擔(dān)《中華人民共和國公司法》第十二章規(guī)定的應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。
第七章 總經(jīng)理的考核與獎懲
第二十九條 對總經(jīng)理實行與經(jīng)營業(yè)績掛鉤的考核與獎懲辦法，逐步建立經(jīng)營者激
勵機制。
第三十條 總經(jīng)理在任期內(nèi)發(fā)生調(diào)離、辭職、解聘等情形之一時，必須由具有法定
7資格、信譽良好的會計師事務(wù)所或?qū)徲嫀熓聞?wù)所進(jìn)行離任審計。
第八章 附 則
第三十一條 本細(xì)則未盡事項，按中國的法律、法規(guī)及公司章程的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三十二條 本細(xì)則由山推工程機械股份有限公司董事會負(fù)責(zé)解釋。 第三十三條 本細(xì)則自董事會審議批準(zhǔn)之日起執(zhí)行__
總經(jīng)理翻譯崗位職責(zé)共3
總經(jīng)理崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)公司總體規(guī)劃，協(xié)調(diào)各部門工作，負(fù)責(zé)營銷、設(shè)計項目審核及日常事務(wù)。并承擔(dān)因工作不力造成的損失（由董事會確定額度）。按月度、年度召集副總經(jīng)理召開經(jīng)理辦公會議，通報總結(jié)公司各項工作。
營銷部
組織構(gòu)筑營銷理念、創(chuàng)建營銷體系、建立健全營銷管理體系。 組織擬定銷售策略、市場策略、產(chǎn)品定價策略、銷售渠道策略、促銷策略和營銷組合策略。 3.搞好市場調(diào)查、分析和預(yù)測工作、擬定營銷目標(biāo)和計劃、年度經(jīng)營目標(biāo)提供可靠的依據(jù)。 4.組織搞好市場情報收集和管理工作，及時收家裝行業(yè)的情報和客戶情報，以便公司獲得更廣闊的市場。 參與產(chǎn)品定價工作。
組織搞好合同簽訂，收款管理，保證資金及時回籠。 搞好營銷業(yè)務(wù)的促銷工作，組織大型營銷活動安排。 合理支配和控制銷售費用，組織建立銷售網(wǎng)絡(luò)。 加強營銷隊伍建設(shè)，提高營銷人員的素質(zhì)。
10.根據(jù)公司年度計劃工作大綱的要求，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)方針目標(biāo)的制訂和展開、檢查、診斷、落實工作。 設(shè)計部
11.負(fù)責(zé)與設(shè)計部的聯(lián)絡(luò)、溝通，跟蹤項目設(shè)計意圖在設(shè)計各階段的完整貫徹和表現(xiàn)。
12.主持項目論證和相關(guān)技術(shù)專業(yè)會議，審查家裝工程各階段的設(shè)計施工圖紙，確?？茖W(xué)合理。
13.負(fù)責(zé)交授工程部施工圖紙并審核提出建議。
14.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合家裝設(shè)計特點，進(jìn)行日常監(jiān)督、指導(dǎo)等工作。
人事部
15.負(fù)責(zé)組織公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，參與管理制度的擬定、討論、修改工作，對文件中涉及的重要事項進(jìn)行跟蹤檢查和督導(dǎo)，推進(jìn)公司的管理。
16.負(fù)責(zé)公司對外有關(guān)單位、政府職能部門的聯(lián)系、溝通，協(xié)調(diào)好與相關(guān)政府部門的關(guān)系。參與公司重大新聞發(fā)布會組織工作，接待重要貴賓、重要業(yè)務(wù)單位的來訪，以及日常的接待工作。
17.負(fù)責(zé)辦理公司新需的各種政府批文和公司項目的立項申報。 18.辦理企業(yè)各項審批工作和年度驗審工作。
19.協(xié)助參與并起草公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營計劃的編制及各階段工作目標(biāo)分解。
20.監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，處理員工獎懲事宜。對各崗位及其場所的勞動、衛(wèi)生、安全情況進(jìn)行定期及不定期檢查。
21.規(guī)劃公司人力資源的未來發(fā)展，使之符合公司整體的戰(zhàn)略方向。 22.審核人力資源部門預(yù)算，作好人力資源管理成本控制。
總經(jīng)理翻譯崗位職責(zé)共4
總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、主持公司全面工作。
二、傳達(dá)董事會與主管單位指示精神，并認(rèn)真組織實施。隨時掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況，引導(dǎo)組織員工加強學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊整體素質(zhì)。
三、認(rèn)真組織實施全公司生產(chǎn)目標(biāo)與精細(xì)化管理。
四、督促行政、技術(shù)、財務(wù)各部門開展工作，確保公司安全高效低耗運行，確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。
五、督促財務(wù)主管搞好財務(wù)管理工作，貫徹執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和公司財務(wù)管理制度，合理使用資金，杜絕不合理開支和浪費現(xiàn)象。
六、公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，杜絕安全事故的發(fā)生。
七、帶頭遵紀(jì)守法，關(guān)心員工生活，了解員工情況，做好思想工作。
八、協(xié)調(diào)好各職能部門和服務(wù)對象的工作關(guān)系，處理公司與周邊群眾的關(guān)系工作，確保公司有序運行。
總經(jīng)理翻譯崗位職責(zé)共5
監(jiān)事會職責(zé)范圍
監(jiān)事會行使下列職權(quán)：
（1）檢查公司的財務(wù)；
（2）對董事、總經(jīng)理和其他管理層人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)或者章程的行為進(jìn)行監(jiān)督；
（3）當(dāng)董事、總經(jīng)理和其他管理層人員的行為損害公司的利益時，要求其予以糾正，必要時向股東大會或國家有關(guān)主管機關(guān)報告；
（4）提議召開臨時股東大會；
（5）列席董事會會議；
（6）公司章程規(guī)定或股東大會授予的其他職權(quán)。
公司設(shè)立經(jīng)營管理機構(gòu)
公司按照精簡、高效的原則，機關(guān)總部設(shè)一室三部：辦公室（計劃財務(wù)、綜合管理等）、人力資源部、和代維質(zhì)量部、工程建設(shè)部。
公司經(jīng)營管理機構(gòu),實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)總經(jīng)理１人，副總經(jīng)理１-２人、技術(shù)、財務(wù)負(fù)責(zé)人各１人。
公司經(jīng)營管理決策機構(gòu)是總經(jīng)理辦公會議，由總經(jīng)理及副副總經(jīng)理、技術(shù)、財務(wù)負(fù)責(zé)人組成，在總經(jīng)理主持下，決定公司的重大事項，并根據(jù)公司實際設(shè)若干職能管理部門
公司經(jīng)營管理機構(gòu)總經(jīng)理由董事會聘任或解聘，任期3年，總經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：
（1）主持公司的經(jīng)營管理工作、組織實施股東會或者董事會決議；
（2）組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；
（3）擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；
（4）擬定公司的經(jīng)營管理制度；
（5）制定公司的質(zhì)量管理體系；
（6）提請董事會聘任或解聘公司副總經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人；
（7）聘任或解聘除應(yīng)由董事會聘任或解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員； （8）公司章程和股東會授予的其他職權(quán)。
總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.根據(jù)董事會提出的經(jīng)營目標(biāo)，組織制定公司中長期發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營方案，并推動實施。 2.擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司管理人事任命書。 3.審定公司工資績效分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實施。 4.審核簽發(fā)以公司名義（蓋公章）發(fā)出的文件。
5.主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織常務(wù)副總、經(jīng)營副總分解實施董事會決議。 6.向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃。 7.處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題。
8..推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹立良好的企業(yè)形象。
9.從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。
10.召集、主持總經(jīng)理辦公會議、專題會議等，總結(jié)工作、聽取匯報，檢查工作、督促進(jìn)度和協(xié)調(diào)矛盾。 11.全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)，是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。 常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.根據(jù)總經(jīng)理提出的經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合代維市場形勢和公司發(fā)展趨勢，制定中長期發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營方案，并保持管理的先進(jìn)性和可持續(xù)性。
2.組織制定公司年度經(jīng)營管理目標(biāo)，并具體分解落實。
3.根據(jù)公司發(fā)展和經(jīng)營管理工作需要，進(jìn)行組織機構(gòu)調(diào)整和完善，建立健全各項規(guī)章制度。擬定公司內(nèi)
部管理機構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司中層管理人員任命書。
4.組織對各部門經(jīng)理工作目標(biāo)考核、評估，審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實施決定獎懲和任免；
5.審核簽發(fā)以公司名義（蓋公章）發(fā)出的文件。
6.主持公司日常經(jīng)營管理工作，召集、主持經(jīng)營管理辦公會議、專題會議等，總結(jié)工作、聽取匯報，檢查工作、督促進(jìn)度和分解協(xié)調(diào)矛盾。
7.向總經(jīng)理提出公司的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃。 8.參與審批公司重大工程項目、重要合同、重要技術(shù)研發(fā)、開支計劃。 9.參與處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題。 10.督促、檢查公司各部工作進(jìn)行狀態(tài)，并進(jìn)行指導(dǎo)和糾正。
11.推進(jìn)公司人才管理、培養(yǎng)和吸引機制，為公司長期持續(xù)發(fā)展提供儲備和保障。 12.參與代表公司參加上級有關(guān)部門和同行業(yè)組織的有關(guān)會議。
13.參與代表公司接待上級領(lǐng)導(dǎo)、同行業(yè)高級管理人員和其他重要客人。 14推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹立企業(yè)良好的社會形象 經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1．參與制定公司發(fā)展規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃； 2．參與組織制定并實施代維業(yè)務(wù)年度計劃； 3．參與主持制定、調(diào)整年度代維費用預(yù)算； 4.按工作程序做好與技術(shù)業(yè)務(wù)部門的橫向聯(lián)系；
5．領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查代維質(zhì)量體系的運行；
6．隨時掌握代維工程過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決代維工程中出現(xiàn)的問題；
7．協(xié)助代維工程部經(jīng)理組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣；
8．協(xié)助代維工程部經(jīng)理組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等； 9．領(lǐng)導(dǎo)、管理代維部門對代維工程基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證代維工程現(xiàn)場能夠正常運行，設(shè)備處于良好狀態(tài)；
10．指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；
11.綜合平衡年度代維工程任務(wù)，制定下達(dá)月度作業(yè)計劃，做到均衡代維工程作業(yè)； 12．代表公司與對口部門有關(guān)業(yè)務(wù)機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。 技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)
1．參與制定公司發(fā)展規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃； 2．參與組織制定并實施代維業(yè)務(wù)年度計劃； 3．參與主持制定、調(diào)整年度代維費用預(yù)算； 4.按工作程序做好與技術(shù)業(yè)務(wù)部門的橫向聯(lián)系；
5．領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查代維質(zhì)量體系的運行；
6．隨時掌握代維工程過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決代維工程中出現(xiàn)的問題；
7．協(xié)助代維工程部經(jīng)理組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣；
8．協(xié)助代維工程部經(jīng)理組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等； 9．領(lǐng)導(dǎo)、管理代維部門對代維工程基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證代維工程現(xiàn)場能夠正常運行，設(shè)備處于良好狀態(tài)；
10．指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；
11.綜合平衡年度代維工程任務(wù)，制定下達(dá)月度作業(yè)計劃，做到均衡代維工程作業(yè)； 12．代表公司與對口部門有關(guān)業(yè)務(wù)機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。 辦公室工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司行政管理和日常事務(wù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，協(xié)助搞好各部室、分公司之間的綜合協(xié)調(diào)，加強對各項工作的督促和檢查，建立并完善各項規(guī)章制度，促進(jìn)公司各項工作的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化管理。
2、負(fù)責(zé)公司的公文、資料、信息、檔案、宣傳報道工作，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上傳下達(dá)和下傳上報。
3、負(fù)責(zé)公司來往文電的處理和文書檔案的管理工作，負(fù)責(zé)對會議、文件決定的事項進(jìn)行催辦、查辦和落實。
4、加強對外聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù)，促進(jìn)公司與社會各界的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業(yè)形象。
5、負(fù)責(zé)公司文化建設(shè)，組織開展職業(yè)道德、和諧文明竟賽活動。
6、依據(jù)各類合同負(fù)責(zé)公司代維/工程/辦公等物資材料的購置供應(yīng)工作。
7、負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營財務(wù)預(yù)算決算結(jié)算管理工作，組織財務(wù)內(nèi)部審計與成本分析工作。
8、負(fù)責(zé)組織擬定公司經(jīng)營、質(zhì)量、技術(shù)、安全方針目標(biāo)，各項管理制度、規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。 組織系統(tǒng)及單位工作職責(zé)、編制人數(shù)的規(guī)劃、研討、修訂。
9、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理，組織制定各工種安全操作規(guī)程,落實三級安全生產(chǎn)責(zé)仼制。
10、負(fù)責(zé)公司投資計劃方案的審核、編制、執(zhí)行與追蹤。
11、負(fù)責(zé)公司的各類印章印簽管理登記工作。
12、負(fù)責(zé)公司的合同管理和法律事務(wù)，負(fù)責(zé)公司的營業(yè)證照、稅務(wù)、機構(gòu)代碼證審核復(fù)驗管理。
13、負(fù)責(zé)公司車輛審驗、維護(hù)保養(yǎng)與車輛保險管理工作。
人力資源部工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部推行全面人事勞動工資管理，負(fù)責(zé)辦理新招聘員工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)安排外單位員工的代培工作，配合有關(guān)部門安排好員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2、負(fù)責(zé)編制年度人事勞動計劃、工資基金計劃和季、月度工資基金調(diào)整計劃，報上級部門審批后實施。
3、負(fù)責(zé)辦理員工調(diào)動，以及全員勞動合同制的各項管理工作。負(fù)責(zé)歸口辦理使用臨時雇用工的各項手續(xù)及檔案管理工作。
4、負(fù)責(zé)做好員工晉級、工資調(diào)整和新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級工作。
5、牽頭制定崗位定員和勞動定額，完善勞動組合，提高勞動生產(chǎn)率，抓好企業(yè)兩級勞務(wù)市場管理，安置好富余人員。
6、負(fù)責(zé)辦理員工的養(yǎng)老保險工作。
7、負(fù)責(zé)督促執(zhí)行《考勤制度》制度，會同有關(guān)部室、分公司檢查勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況，提出違紀(jì)員工的處理意見，并執(zhí)行公司決定。
8、負(fù)責(zé)審核各項假別的審批手續(xù)，并做好工資、各項津貼、補貼、加班工資的審核工作。
9、會同安全、技術(shù)管理等部門制定、修改營養(yǎng)費的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，會同有關(guān)部門做好職業(yè)病患者的勞動鑒定，并積極做好崗位調(diào)整安置工作。
10、會同部室、分公司制定勞動保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和辦法，并組織實施。
11、負(fù)責(zé)公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事檔案，并按規(guī)定辦理接轉(zhuǎn)、閱檔工作。
12、審批技術(shù)工種、特殊工種、關(guān)鍵要害崗位的人員變動，并配合做好特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。
13、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和政策，會同有關(guān)部門妥善安置好退休員工，做好員工因工死亡的撫恤工作，以及供養(yǎng)直系親屬的勞保待遇工作。
14、負(fù)責(zé)公司中層干部的教育、培養(yǎng)、考察、使用等管理工作。負(fù)責(zé)公司中層后備干部隊伍的建立、考察、培養(yǎng)和使用。
15、負(fù)責(zé)編制員工教育和崗位培訓(xùn)的長遠(yuǎn)計劃和年度計劃并組織實施，對公司的各種培訓(xùn)進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。牽頭辦好各類型的培訓(xùn)班，會同有關(guān)部門開展專項教育，負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育考核、職稱管理，負(fù)責(zé)外出培訓(xùn)、進(jìn)修和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年以上在職員工的管理工作。
16、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門制定內(nèi)部監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度。
17、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
代維質(zhì)量部工作職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行維護(hù)規(guī)程和各項維護(hù)管理規(guī)章制度，按時保質(zhì)保量完成維護(hù)作業(yè)計劃和各項維護(hù)技術(shù)指標(biāo)。
2、按維護(hù)周期、項目、內(nèi)容，對所包線塔設(shè)備，按類型分步實施線塔設(shè)備巡檢維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行，大風(fēng)雷雨季節(jié)增加巡檢頻次。
3、按月審核各分公司維護(hù)作業(yè)計劃及線塔代維計劃完成情況。
4、建立健全各類維護(hù)原始資料和技術(shù)檔案，每月25日前按時匯總各類維護(hù)資料和報表。
5、及時指導(dǎo)各分公司處理線塔設(shè)備突發(fā)性故障和各類隱患，并按代維工作流程及時上報，重大隱患障礙。
6、按時配合當(dāng)?shù)匾苿泳W(wǎng)絡(luò)優(yōu)化天線調(diào)整，按用戶提供的技術(shù)指標(biāo)要求調(diào)整天線，查出的問題現(xiàn)場整治處理；
7、定期分析線塔設(shè)備運行情況，通報各分公司質(zhì)量分析結(jié)論，對不符合線塔設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的提出大修改造、更新建議，以書面形式上報綜合業(yè)務(wù)部；
8.按當(dāng)?shù)匾苿庸疽髤⑴c線塔工程設(shè)計會審，竣工驗收。驗收查出的工程返修項目及時填寫工程質(zhì)量驗收匯總表，按存在問題歸納分類填寫。
9.加強工具、儀表維護(hù)材料管理，按要求填寫每日維護(hù)用料統(tǒng)計表；
10.樹立“預(yù)防為主，安全第一”思想，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保線塔維護(hù)安全生產(chǎn)； 11.完成當(dāng)?shù)匾苿影才诺木€塔代維整治項目。
12.建立健全維護(hù)站職責(zé)，線務(wù)員崗位職責(zé)，維護(hù)作業(yè)制度、質(zhì)量檢查分析制度、工具儀表材料管理制度、考勤考績制度、安全操作規(guī)程、線塔維護(hù)服務(wù)公約，包區(qū)、包片、包設(shè)備崗位責(zé)任制和線塔設(shè)備分布圖；
13.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和先進(jìn)維護(hù)經(jīng)驗，不斷提高維護(hù)技術(shù)水 平。
工程建設(shè)部工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司對外承攬各類工程項目，督促各分公司完成拓展業(yè)務(wù)收入指標(biāo)。
2、配合各分公司做好各類工程招投標(biāo)工作，按工程招標(biāo)邀請函內(nèi)容編制投標(biāo)文件，參與工程投標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)對各分公司中標(biāo)后各類工程施工合同內(nèi)容的審核，并及時配合綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理完成合同簽定相關(guān)手續(xù)。
2、負(fù)責(zé)按授權(quán)范圍與業(yè)主討論磋商，簽訂質(zhì)量承諾保證書和安全施工協(xié)議。
4、負(fù)責(zé)收集匯總各分公司工程項目月報表和各類施工作業(yè)量資料報表。
5、配合財務(wù)負(fù)責(zé)工程項目的對內(nèi)對外預(yù)結(jié)算工作。
6、配合各分公司對施工作業(yè)隊伍的管理，對施工作業(yè)人員安全規(guī)程培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行審查、審批制度，按分類項目審核各類施工作業(yè)勞務(wù)合同。
7、實事求是的做好項目的統(tǒng)計報量工作，真實反映項目部的施工經(jīng)營情況。
9、及時收集工程結(jié)算資料，并且建立相應(yīng)的臺賬、檔案。
10、按各類施工合同要求，負(fù)責(zé)審核工程項目主要材料名稱，用途，數(shù)量，為辦公室提供購置材料準(zhǔn)確依據(jù)。
分公司工作職責(zé)
3、按單項工程施工圖以及施工組織設(shè)計，作業(yè)設(shè)計，及時編制施工圖預(yù)算和工程決算，竣工文件。
8、嚴(yán)格規(guī)范計劃、統(tǒng)計的管理工作，保證統(tǒng)計計劃的及時、完整、準(zhǔn)確。
在當(dāng)?shù)匾苿雍捅竟究偛康念I(lǐng)導(dǎo)下，分公司代維管理組織機構(gòu)設(shè)立市級、作業(yè)區(qū)域二級維護(hù)體制，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，分區(qū)作業(yè)，分類檢測，定期巡查，保證質(zhì)量”的原則，實施計劃→組織→實施→自檢→互檢→督查→考核的維護(hù)工作流程責(zé)任制，精心組織，嚴(yán)格管理，認(rèn)真實施，確保代維質(zhì)量。
1 貫徹執(zhí)行部省市移動有關(guān)線塔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和各項代維管理規(guī)章制度，結(jié)合實際制定代維管理工作實施細(xì)則。
2 依據(jù)省市移動代維框架協(xié)議，編制年度作業(yè)計劃，按月分解制定可行實施對策計劃，以作業(yè)區(qū)域具體組織實施，按時保質(zhì)保量完成各項代維任務(wù)，確保維護(hù)指標(biāo)達(dá)到規(guī)程要求。
3 貫徹“預(yù)防為主、防搶結(jié)合”的維護(hù)方針，加強預(yù)檢預(yù)修，積極主動采取有效措施，消除隱患，保證設(shè)備完好率。
4 按照省市移動公司代維管理規(guī)定，劃分代維作業(yè)責(zé)任區(qū)域，責(zé)任崗位，配備代維人員、工具、儀器、儀表、車輛，保障代維資源達(dá)到維護(hù)需求。
5 及時組織搶修突發(fā)障礙，積極配合天線網(wǎng)優(yōu)調(diào)測，建立應(yīng)急搶險預(yù)案，努力提升代維服務(wù)水平。 6 建立健全代維技術(shù)檔案、資料、報表，并及時反饋各級業(yè)務(wù)主管部門。
7 參與新建線塔設(shè)備的竣工驗收，及時出具初驗、復(fù)驗、終驗檢測報告，按期接收新建線塔設(shè)備。 8 負(fù)責(zé)分公司代維組織、指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)、檢查、考核評比工作，總結(jié)推廣先進(jìn)代維經(jīng)驗。 9 組織新技術(shù)、新業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展崗位練兵技術(shù)競賽，提升代維人員整體素質(zhì)。
10 定期召開質(zhì)量分析會，分析研究代維工作中存在問題，并提出改進(jìn)措施，按月向當(dāng)?shù)芈?lián)通反饋代維工作開展情況，以當(dāng)?shù)芈?lián)通質(zhì)量認(rèn)定結(jié)果，及時整改存在問題，不斷提升維護(hù)質(zhì)量。
11 定期了解線塔代維安全生產(chǎn)，進(jìn)行安全技術(shù)教育，確保代維人員和設(shè)備安全。
總經(jīng)理翻譯崗位職責(zé)共6
總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.堅持“質(zhì)量第一”的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家醫(yī)療器械監(jiān)督管理
的法律、法規(guī)及行政規(guī)章，加強公司質(zhì)量管理，對公司質(zhì)量管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.主持制定公司質(zhì)量方針目標(biāo)，和質(zhì)量工作的發(fā)展規(guī)劃。
3.主持質(zhì)量管理體系的建設(shè)及評審工作，定期召開公司質(zhì)量分析會，
聽取質(zhì)量管理部產(chǎn)品質(zhì)量的情況匯報，對存在問題及時采取有效措施。，推進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)。
4.合理設(shè)置并領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理機構(gòu)，保證其獨立、客觀地行使職權(quán)，
充分發(fā)揮其質(zhì)量把關(guān)職能，支持其合理意見和要求，提供并保證其必要的質(zhì)量活動經(jīng)費；
5.領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量教育，主持對中層以上干部進(jìn)行質(zhì)量意識的考核：
6.正確處理質(zhì)量與經(jīng)營、效益的關(guān)系，在經(jīng)營與獎懲中落實質(zhì)量否
決權(quán)。
7.重視客戶意見和投訴的處理，主持重大質(zhì)量事故的處理和重大質(zhì)
量問題的解決和質(zhì)量改進(jìn)。
8.創(chuàng)造必要的物質(zhì)、技術(shù)條件，使之與經(jīng)營產(chǎn)品質(zhì)量要求相適應(yīng)。
9.簽發(fā)質(zhì)量管理體系文件。
1.
總經(jīng)理翻譯崗位職責(zé)共7
總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施公司的重大決議，組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
二、根據(jù)公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃；監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程。
三、建立良好的溝通渠道。
1、負(fù)責(zé)與董事長保持良好的溝通，定期向董事長匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況。
2、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、合作伙伴、金融機構(gòu)等部門間順暢的溝通渠道。
3、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象。
4、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
四、主持公司日常經(jīng)營工作。
1、負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè)。
2、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動。
3、主持召開公司每天例會，對當(dāng)天工作進(jìn)行安排部署。
4、負(fù)責(zé)簽署日常業(yè)務(wù)及財務(wù)報帳。
5、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事長匯報。
五、領(lǐng)導(dǎo)公司各分管部門開展工作，建立、健全公司的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、高效化。
1、關(guān)心員工，以身作則，使公司上下具有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作。
2、組織搞好市場信息收集和管理工作，及時收集競爭對手的信息和客戶的信息，以便公司獲得更廣闊的市場。
3、加強營銷隊伍建設(shè)，提高營銷人員的素質(zhì)，合理支配和控制銷售費用。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
總經(jīng)理翻譯崗位職責(zé)共8
總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、在董事會領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行董事會決議，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、管理本公司全面工作；
2、負(fù)責(zé)組織編制本公司年度、季度總體經(jīng)營規(guī)劃，制定信貸業(yè)務(wù)發(fā)展策略、措施，并安排組織實施；
3、負(fù)責(zé)公司年度、季度財務(wù)預(yù)算決算及相關(guān)重大財務(wù)費用開支計劃的審批；
4、負(fù)責(zé)安排行政/財務(wù)、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理工作，明確其職責(zé)、權(quán)限、并監(jiān)督、檢查、管理其工作任務(wù)完成情況；
5、組織協(xié)調(diào)各部門工作，聽取各部門工作匯報，提出決策性意見；
6、負(fù)責(zé)上報材料總結(jié)、報告的政策性把關(guān)審核及上下行文的簽發(fā)。主持向有關(guān)部門、機構(gòu)匯報工作；
7、負(fù)責(zé)制訂本公司企業(yè)文化建設(shè)，戰(zhàn)略方針。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃
2、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施
3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化
4、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計劃
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司人才隊伍的建設(shè)工作,向總經(jīng)理推薦合適各個重要崗位的人選
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門、財會、行政及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系
7、對各部門的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)各部門的內(nèi)部業(yè)務(wù)
8、負(fù)責(zé)推進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)工作,開展企業(yè)形象宣傳活動
9、在總經(jīng)理缺席時，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。
10、總經(jīng)理臨時授權(quán)的其他工作
11、負(fù)責(zé)各部門特定范圍的管理職能，參加公司管理與營銷會議， 發(fā)表工作
意見和行使表決權(quán)；
信貸業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)
一、根據(jù)工作實際，于每年初起草分管工作的年度工作安排意見。
二、按月認(rèn)真做好分管工作的工作總結(jié)及下月工作安排。
三、按季做好存款工作的總結(jié)與分析，查晰問題，提出指導(dǎo)全轄存款工作的建議及措施。
四、根據(jù)本部各崗提供的業(yè)務(wù)分析材料，按季綜合起草信貸業(yè)務(wù)營運情況的分析報告。
五、負(fù)責(zé)起草本部半年度及年度工作總結(jié)。
六、組織抓好信貸工作。一是，做好信貸工作的組織推動；二是分析信貸工作的形勢，研究各時期、各階段的信貸工作措施；三是，推廣工作經(jīng)驗，協(xié)調(diào)解決信貸工作中的問題。
七、負(fù)責(zé)抓好信用工程建設(shè)，建立并管理臺賬，加強監(jiān)管，抓好推動，完善檔案，通過有效組織，推動全轄的信用工程建設(shè)工作。
八、負(fù)責(zé)制訂關(guān)于信貸工作的管理制度及操作規(guī)程，不斷強化內(nèi)控制度建設(shè)，規(guī)范信貸業(yè)務(wù)行為。
九、參與資金及計劃管理工作，配合經(jīng)理加強資金管理，研究制訂年度及各階段的業(yè)務(wù)經(jīng)營計
劃。
十、按經(jīng)理安排，配合信貸管理崗做好常規(guī)及臨時性的貸款檢查工作。十
一、負(fù)責(zé)做好信貸工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及日常的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。十
二、負(fù)責(zé)本部日?？记诘牡怯浥c管理，掌握本部人員下鄉(xiāng)去向等情況。十
三、負(fù)責(zé)落實上級安排的各項綜合工作任務(wù)。
會計崗位職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，努力鉆研業(yè)務(wù)，遵守、宣傳、維護(hù)國家財經(jīng)制度和財經(jīng)紀(jì)律。
2、嚴(yán)格執(zhí)行國家會計法規(guī)和會計主管部門制定的各項制度，做好財務(wù)核算、監(jiān)督、統(tǒng)計工作。
3、負(fù)責(zé)編制公司每年的支出預(yù)算和年終決算，分清資金渠道、監(jiān)督資金的合理使用。
4、嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度，掌握和控制公司各項費用、開支范圍及標(biāo)準(zhǔn)。
5、按照財務(wù)制度要求，認(rèn)真做好報帳、記帳、算帳工作。記帳要及時、準(zhǔn)確，盡量做到當(dāng)日完成。
6、按財務(wù)制度認(rèn)真審核、報銷各項資金使用票據(jù)。
7、認(rèn)真記好經(jīng)費總帳和明細(xì)帳，并按月與出納員做好對帳、結(jié)帳工作。
8、配合出納員做好現(xiàn)金收付工作。
9、認(rèn)真記好固定資產(chǎn)帳，并做好與固定資產(chǎn)管理員的對帳工作。
10、分類管理好公司所有帳目，全面做到帳帳相符、帳實相符、帳表相符，并做好財務(wù)憑證、報表、帳簿以及會計檔案的整理、裝訂、歸類、保管工作。
11、定期檢查、分析預(yù)算計劃執(zhí)行情況和資金使用效果，并提出增收、節(jié)支的措施。
12、準(zhǔn)確、及時地完成向主管部門報送的各種報表，并認(rèn)真做好每年的財務(wù)、稅收、物價、審計檢查的準(zhǔn)備工作和整收工作。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時分配的其他工作。
出納崗位職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，掌握會計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識，嚴(yán)格履行財經(jīng)管理制度，廉潔奉公。
2、根據(jù)有關(guān)制度，及時認(rèn)真做好經(jīng)費、存款及其他各項費用的現(xiàn)金和轉(zhuǎn)帳收付工作。
3、遵守現(xiàn)金管理規(guī)定，負(fù)責(zé)審核報銷單據(jù)，對手續(xù)不完備、憑證不符合規(guī)定者，不予報銷。
4、根據(jù)每天發(fā)生的收付憑證，分別現(xiàn)金與轉(zhuǎn)帳，及時按科目記好現(xiàn)金收付帳、銀行存款帳、核對現(xiàn)金庫存和銀行存款金額。做到帳目日清月結(jié)，并要經(jīng)常與會計和銀行核對，保證出納、會計、銀行三方帳目完全一致。
5、按時發(fā)放工資、獎金以及各項有關(guān)補貼，代扣代繳員工個人按有關(guān)規(guī)定必須支付的費用。
6、按照現(xiàn)金管理的有關(guān)規(guī)定和實施辦法，做好現(xiàn)金管理工作，庫存現(xiàn)金不得超過銀行規(guī)定的限額。
7、經(jīng)常注意各項單據(jù)憑證使用的結(jié)存情況，并及時辦好添印。
8、分類管理好公司所有現(xiàn)金、轉(zhuǎn)帳帳目，按時填好各種報表，并認(rèn)真做好每年的財務(wù)、稅收、物價、審計檢查的準(zhǔn)備工作和整改工作。
9、嚴(yán)格執(zhí)行借款與領(lǐng)取支票制度，不符合手續(xù)不得發(fā)放支票和借款。
10、認(rèn)真保管好各項單據(jù)憑證、印章和鑰匙，嚴(yán)守各項數(shù)字機密。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時分配的其他工作。
總經(jīng)理翻譯崗位職責(zé)共9
總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)公司全面經(jīng)營管理工作，制定建立公司實際需要的各項規(guī)章制度，統(tǒng)籌全局、制訂適合本企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。
二、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行公司各項工作決議，落實公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；制定公司年度應(yīng)完成的各項工作指標(biāo)。
三、對公司董事長負(fù)責(zé)，受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核、評定。
四、建立適合本企業(yè)的組織管理體系。
五、對公司生產(chǎn)經(jīng)營、工程質(zhì)量、財務(wù)狀況、安全工作負(fù)責(zé)。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)公司各職能部門編制部門規(guī)劃，對各職能部門進(jìn)行考核、評定。
七、建立企業(yè)激勵機制，組織建立具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化，為員工的發(fā)展與成長創(chuàng)造條件。
八、擁有人事任免權(quán)，審核公司薪酬、獎懲制度，對全體員工進(jìn)行考核。
九、接受員工監(jiān)督，采納公司員工提出的各種合理化意見、建議，形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。
總經(jīng)理翻譯崗位職責(zé)共10
、認(rèn)真貫徹公司的工作方針及高層決議，在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)組織經(jīng)營活動，保證營業(yè)場地的正常營業(yè)。
2、在樓面老總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)樓面的管理和服務(wù)工作。
3、建立本部門的規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序及工作紀(jì)律。
4、經(jīng)常督促檢查所屬部門落實工作計劃和規(guī)章制度情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止事態(tài)擴延，保證各項規(guī)章制度的落實。
5、抓好員工隊伍的建設(shè)，熟悉和掌握員工思想狀況，培訓(xùn)考核和選撥人才（參照員工守則），通過組織員工活動，增強對公司的凝聚力，激發(fā)員工的工作積極性。
6、主持每日工作例會及時解決協(xié)調(diào)各部門工作中存在的問題，保持與行政部門建立良好的工作關(guān)系。
7、檢查主任、領(lǐng)班的儀容、儀表，檢查管理人員和服務(wù)人員的工作效率和工作態(tài)度，樹立良好的個人形象。
8、管理好樓面的營業(yè)設(shè)施和財物，減少物品的損耗。
9、做好屬下員工的考勤工作，合理安排班次，做到滿負(fù)荷工作。
10、與顧客建立良好的關(guān)系，妥善處理客人的投訴、吵鬧。
11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)及其他經(jīng)理交派的其他工作
總經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位：總經(jīng)理
職責(zé)范圍：
總經(jīng)理為公司最高行政管理領(lǐng)導(dǎo)人，對公司全面負(fù)責(zé)。職責(zé)如下：
一、召集總經(jīng)理辦公會，組織貫穿會議決議。
二、全面負(fù)責(zé)、主持公司的日常經(jīng)營、行政和業(yè)務(wù)活動，努力營造良好的公司內(nèi)外部環(huán)境。
三、擬訂和組織實施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃，負(fù)責(zé)完成責(zé)任目標(biāo)和年度計劃。
四、擬訂和組織實施公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案。對公司重大投資、經(jīng)營活動正確決策，認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。
五、擬訂公司的基本管理制度和制定公司具體規(guī)章，負(fù)責(zé)各項制度落實，嚴(yán)格紀(jì)律，樹立正氣。
六、聘任、解聘、調(diào)配公司副總經(jīng)理及各類人員。
七、擬訂公司顧問、員工及參入公司事業(yè)人員的工資、福利、獎懲和利益分配等制度、政策。
八、擬訂公司財務(wù)預(yù)算、決策和利潤分配、彌補虧損方案；負(fù)責(zé)追究處理各類原因給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。
九、代表公司對外簽訂合同和處理業(yè)務(wù)。
十、開展企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力工程，提高公司知名度；加強班子團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮團(tuán)隊作用。
十一、定期向股東會、公司高級管理人員提出經(jīng)營和財務(wù)狀況報告。
十二、負(fù)責(zé)公司各項工作的組織實施、檢查和考核。
十三、履行公司章程授予的其它職權(quán)，完成董事會賦予的其它任務(wù)。
娛樂部總監(jiān)
上級：總經(jīng)理
下級：樓面經(jīng)理、DJ經(jīng)理、舞臺總監(jiān)、酒吧主管
崗位職責(zé)：
1、對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，主持部門全面工作，執(zhí)行和落實上級有關(guān)指示，保證部門的工作運轉(zhuǎn)正常。
2、制定部門工作計劃，建立和健全本部各項規(guī)章制度，抓好骨干隊伍建設(shè)，注意培養(yǎng)、考核和選拔人才。
3、抓好員工隊伍思想教育工作，制定每年培訓(xùn)大綱，落實獎懲制度。
4、主持部門例會，聽取匯報，研究情況，布置任務(wù)。
5、監(jiān)督營業(yè)計劃落實情況，抓好財產(chǎn)管理和成本核算工作，保證完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 素質(zhì)要求：
基本素質(zhì)：具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，對企業(yè)有強烈的責(zé)任感。經(jīng)驗豐富，思路敏捷，勇于創(chuàng)新，敢于競爭，處事果斷，講求效率，為人正直，秉公辦事，不徇私情
樓面經(jīng)理
上級：總監(jiān)
下級：部長、洗碗房
崗位職責(zé)：
1、認(rèn)真貫徹總監(jiān)下達(dá)的有關(guān)指示。
2、分派并督促各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的落實情況，及時呈報經(jīng)營狀況。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，嚴(yán)格要求自己，模范執(zhí)行各項規(guī)章制度。熟悉本管區(qū)的各項服務(wù)工作，不斷提高自身的管理水平，對工作要有高度的責(zé)任感。
3、負(fù)責(zé)所管轄范圍的日常管理工作，制定工作計劃，對屬下進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
4、檢查屬下崗位職責(zé)執(zhí)行落實情況，每月進(jìn)行評估，獎勤罰懶。
5、堅持勤巡查，現(xiàn)場督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
6、每周向娛樂總監(jiān)匯報一周來的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。
7、根據(jù)本管區(qū)服務(wù)項目的特點和經(jīng)營活動中的情況進(jìn)行客源、客情分析。向總監(jiān)提出整改意見。
8、每月上交“營業(yè)分析”報告，對所需物品要有計劃的提出申請。
樓面部長
上級：樓面經(jīng)理
下級：服務(wù)員
崗位職責(zé)：
1、營業(yè)時間向服務(wù)員分配服務(wù)工作。
2、檢查并督導(dǎo)服務(wù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，立即糾正，對特殊及重要客人給予關(guān)注。介紹菜單內(nèi)容，推薦特色菜點，回答客人問題。
3、檢察賬本是否正確。
4、處理客人投訴。
5、開餐前，檢查擺臺、清潔衛(wèi)生及用品供應(yīng)、設(shè)備、設(shè)施的完成情況。
6、負(fù)責(zé)樓面用品的補充并填寫提貨單。
7、完成上級特別指派的任務(wù)。
咨客
上級：部長
直接下級：無
崗位職責(zé)：
1.按時上崗，上崗前按規(guī)定換好工衣、上妝、梳好發(fā)型及個人衛(wèi)生。
2.絕對服從上司指令。
3.認(rèn)真做好并負(fù)責(zé)制定區(qū)域的衛(wèi)生。
4.使用禮貌敬語，笑臉迎客，給客人留下滿意的第一印象。
5.站位姿勢標(biāo)準(zhǔn)，不得靠墻，不準(zhǔn)趴在咨客前臺聊天。
6.帶位行走時要抬頭挺胸，走在客人的前面或旁邊。主動詢問客人要求，引入滿意位置。
7.帶客入位要熱情，并把客人的情況交待給樓面服務(wù)員，回到咨客臺要認(rèn)真做好記錄。
8.熟悉大廳、包房的設(shè)備，及演出節(jié)目和各類消費情況。
9.每天掌握大廳，包房的預(yù)訂情況，合理調(diào)配房位，使?fàn)I業(yè)達(dá)到最佳狀態(tài)，并做好客戶檔案。
10.認(rèn)真做好訂房記錄，不斷核對樓面情況。
11.送客時要點頭微笑致謝，熱情送出大門，并說“歡迎下次光臨”。
12.每日對未營業(yè)的包房進(jìn)行核查，并做好記錄。
13.嚴(yán)禁和其他部門拉幫結(jié)伙，存在非正當(dāng)關(guān)系。
包房服務(wù)員
上級：部長
下級：無
崗位職責(zé)：
1、服務(wù)員不準(zhǔn)私開包房，使用客用設(shè)施點歌，唱歌。
2、傢私柜內(nèi)禁止擺放私人用品。
3、打掃包房內(nèi)外的衛(wèi)生。
4、做好開房前的各項準(zhǔn)備。
5、熱情地問候光顧包房的客人。
6、為客人介紹菜單，介紹房內(nèi)音響設(shè)備的使用方法注意事項。
7、填寫食品訂單并送交廚房。
8、為客人提供食品服務(wù)。
9、協(xié)助酒水員為客人提供飲料服務(wù)。
10、盡量滿足客人的合理要求，對客人的投訴要及時向有關(guān)上級報告，并協(xié)助解決。
11、包房服務(wù)員必須在客人離開后方可通知DJ部關(guān)機。
12、結(jié)束工作后整理包房，鎖好貴重用品。
13、將剩余食品送還廚房。
DJ部經(jīng)理
上級：總監(jiān)
直接下級：DJ部主管
崗位職責(zé)：
1、直接對娛樂部總監(jiān)負(fù)責(zé)。
2、主持采購DJ房設(shè)備、歌碟。
3、指導(dǎo)下屬開展工作，不斷提高業(yè)務(wù)技能。
4、負(fù)責(zé)本部員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃的制定和實施，抓好員工的思想工作。
5、有計劃地組織部門員工參加學(xué)習(xí)。
6、主持DJ部的日常工作，協(xié)調(diào)DJ部與采購部及酒店各部門之間的關(guān)系。
7、完成娛樂部總監(jiān)臨時交辦的各項工作任務(wù)。
DJ部長：
上級：DJ部主管
下級：DJ員
崗位職責(zé)：
1、每天上班前要把所有設(shè)備仔細(xì)檢查一遍，并做好衛(wèi)生工作。如發(fā)現(xiàn)問題要及時報告經(jīng)理和總監(jiān)，盡力排除故障。
2、努力學(xué)習(xí)，不斷提高理論和業(yè)務(wù)水平，提高自身藝術(shù)修養(yǎng)和素質(zhì)。要準(zhǔn)確體現(xiàn)演出的要求效果，爭取達(dá)到最佳的藝術(shù)狀態(tài)。
3、時刻提高警惕預(yù)防火災(zāi)和設(shè)備進(jìn)水，如有斷電立即關(guān)機
DJ員
上級：DJ部領(lǐng)班
下級：無
崗位職責(zé)：
1、在DJ部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，絕對服從上級指示，認(rèn)真配合樓面做好一系列有關(guān)工作，使樓面經(jīng)營順暢。
2、準(zhǔn)時上班，堅守崗位，認(rèn)真操作不得擅自離崗，如有特殊情況需向上級請示，同意后方可離開。
3、儀容儀表按酒店規(guī)定梳妝，搞好個人衛(wèi)生。
4、每天上班，首先要嚴(yán)格檢查每臺設(shè)備包括包房設(shè)備，如有問題及時修理。
5、搞好區(qū)域環(huán)境的衛(wèi)生，設(shè)備上無積灰。
6、工作時間內(nèi)不得打私人電話、聊天、吃東西。
7、愛護(hù)公物，小心護(hù)理碟片，帶手套操作，輕拿輕放。
8、每天檢查設(shè)備散熱窗，每月一次全面維修保養(yǎng)。
9、禁止私借碟片，因工作需要借出時要做好借用記錄。歸還時要檢查是否完好無損。
10、輪換打碟區(qū)域和包房調(diào)音，不得挑位置和區(qū)域。
11、每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考核，每天抽查，時刻高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，并主動指導(dǎo)包房服務(wù)員使用房內(nèi)DJ設(shè)備。
12、每天根據(jù)營業(yè)情況安排早、晚班。下班前要檢查所有設(shè)備是否正確關(guān)機，檢查完衛(wèi)生后方可離去。
出品部主管
上級：總監(jiān)
下級：酒吧主管、廚房領(lǐng)班
崗位職責(zé)：
1、檢查酒吧、廚房每日工作情況，保證出品處于良好的工作狀態(tài)和營業(yè)狀態(tài)。
2、負(fù)責(zé)酒吧、廚房對客服務(wù)規(guī)程并督促員工認(rèn)真執(zhí)行。
3、加強酒水、食品成本控制，防止浪費，減少損耗。按照季節(jié)的變幻，不斷的推出新的飲品、食品。
4、根據(jù)需要調(diào)動和安排員工工作，制定員工培訓(xùn)計劃，確保提供優(yōu)質(zhì)出品。
5、保持良好的對客關(guān)系，正確處理客人的投訴。
6、制定設(shè)備保養(yǎng)、酒水和廚房食品分類擺放、物資、物品管理制度，保證出品正常運行。
7、每月督導(dǎo)屬下完成酒水、食品盤存工作。
8、認(rèn)真落實檢查出品部各類簽單、維修單、調(diào)撥單等，做到帳目清楚。
9、希望在本職的帶領(lǐng)下，大家互相幫助，全心全意完成上級布置的任務(wù)，保出品增一流，達(dá)到客人的滿意
1、認(rèn)真貫徹公司的工作方針及高層決議，在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)組織經(jīng)營活動，保證營業(yè)場地的正常營業(yè)。
2、在樓面老總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)樓面的管理和服務(wù)工作。
3、建立本部門的規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序及工作紀(jì)律。
4、經(jīng)常督促檢查所屬部門落實工作計劃和規(guī)章制度情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止事態(tài)擴延，保證各項規(guī)章制度的落實。
5、抓好員工隊伍的建設(shè)，熟悉和掌握員工思想狀況，培訓(xùn)考核和選撥人才（參照員工守則），通過組織員工活動，增強對公司的凝聚力，激發(fā)員工的工作積極性。
6、主持每日工作例會及時解決協(xié)調(diào)各部門工作中存在的問題，保持與行政部門建立良好的工作關(guān)系。
7、檢查主任、領(lǐng)班的儀容、儀表，檢查管理人員和服務(wù)人員的工作效率和工作態(tài)度，樹立良好的個人形象。
8、管理好樓面的營業(yè)設(shè)施和財物，減少物品的損耗。
9、做好屬下員工的考勤工作，合理安排班次，做到滿負(fù)荷工作。
10、與顧客建立良好的關(guān)系，妥善處理客人的投訴、吵鬧。
11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)及其他經(jīng)理交派的其他工作
總經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位：總經(jīng)理
職責(zé)范圍：
總經(jīng)理為公司最高行政管理領(lǐng)導(dǎo)人，對公司全面負(fù)責(zé)。職責(zé)如下：
一、召集總經(jīng)理辦公會，組織貫穿會議決議。
二、全面負(fù)責(zé)、主持公司的日常經(jīng)營、行政和業(yè)務(wù)活動，努力營造良好的公司內(nèi)外部環(huán)境。
三、擬訂和組織實施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃，負(fù)責(zé)完成責(zé)任目標(biāo)和年度計劃。
四、擬訂和組織實施公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案。對公司重大投資、經(jīng)營活動正確決策，認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。
五、擬訂公司的基本管理制度和制定公司具體規(guī)章，負(fù)責(zé)各項制度落實，嚴(yán)格紀(jì)律，樹立正氣。
六、聘任、解聘、調(diào)配公司副總經(jīng)理及各類人員。
七、擬訂公司顧問、員工及參入公司事業(yè)人員的工資、福利、獎懲和利益分配等制度、政策。
八、擬訂公司財務(wù)預(yù)算、決策和利潤分配、彌補虧損方案；負(fù)責(zé)追究處理各類原因給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。
九、代表公司對外簽訂合同和處理業(yè)務(wù)。
十、開展企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力工程，提高公司知名度；加強班子團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮團(tuán)隊作用。
十一、定期向股東會、公司高級管理人員提出經(jīng)營和財務(wù)狀況報告。
十二、負(fù)責(zé)公司各項工作的組織實施、檢查和考核。
十三、履行公司章程授予的其它職權(quán)，完成董事會賦予的其它任務(wù)。
總經(jīng)理翻譯崗位職責(zé)共10篇 崗位職責(zé) 翻譯相關(guān)文章：