下面是范文網(wǎng)小編整理的日審崗位職責(zé)說明共7篇(日審崗位職責(zé)說明共怎么寫)，以供參考。

日審崗位職責(zé)說明共1

　　日審崗位職責(zé)

1、審核各種帳單及報表，保證酒店收入的準(zhǔn)確性、完整性。檢查結(jié)帳單是否按照規(guī)定使用。核對酒店每日營業(yè)收入日報表。

2、審核帳單中的單位掛帳并轉(zhuǎn)應(yīng)收賬款。

3、審核前臺所做各項減帳單、雜項調(diào)整單；對于減帳收入調(diào)整，首先檢查折扣有無相關(guān)審批人的簽字批準(zhǔn)，審查減帳原因是否清楚、合理，每筆減帳是否準(zhǔn)確，如有不符，立即調(diào)整。

4、審核各房間之間收入、餐廳之間賬單有無入錯，所掛住店客賬、應(yīng)收賬是否錯掛。

5、每日向成本控制部提供各餐廳食品收入、酒水收入明細(xì)報告，為成本率的計算提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

6、根據(jù)房費收入賬目核對預(yù)定單與房價是否相符，以及審核低于正常房價的賬單是否有授權(quán)人的簽字。

7、發(fā)現(xiàn)入錯賬時，需調(diào)整的應(yīng)及時填寫減賬單，報財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理審批后進(jìn)行調(diào)賬。

8、負(fù)責(zé)會議室商品實物盤點及月底商品盤點表的數(shù)據(jù)工作、營銷部銷售人員業(yè)績統(tǒng)計、發(fā)票領(lǐng)用還登記工作。

9、發(fā)現(xiàn)問題要及時上報財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理。

日審崗位職責(zé)說明共2

　　崗位職責(zé)牌共8塊，版面和項目經(jīng)理牌一樣，其它的

　　描述按照下面來打字就可以了

　　崗位職責(zé)

　　項目經(jīng)理

1.項目經(jīng)理由公司授權(quán)，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程項目的實施，代表公司處理與本工程有關(guān)的外部關(guān)系事務(wù)，決策本工程的各項重大事宜。

2.在工程施工過程，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的政策、法規(guī)、法令和南方電網(wǎng)公司關(guān)于送電線路工程建設(shè)的各項規(guī)定，貫徹落實公司的程序文件和各項管理制度，認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主關(guān)于工程建設(shè)的有關(guān)文件規(guī)定。

3.負(fù)責(zé)建立本工程組織機構(gòu)，明確各部門和人員的職責(zé)和權(quán)限，組織制定和貫徹項目部各項規(guī)章制度和獎懲條例。

4.貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、安全生產(chǎn)方針，定期主持召開安全、質(zhì)量工作會議，確保措施和計劃有效實施，確保工程質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)達(dá)到的合同要求和同家強制性規(guī)定，對本工程的施工安全和質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

5.科學(xué)組織生產(chǎn)、合理配置資源，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，負(fù)責(zé)組織青賠工作，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。確保本標(biāo)段按計劃按期竣工和投產(chǎn)達(dá)標(biāo)。

6.定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，定期與業(yè)主、監(jiān)理工程師等相關(guān)方聯(lián)系。

7.負(fù)責(zé)堅持文明施工，節(jié)約資源，注重環(huán)保。

　　項目副經(jīng)理

1.協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行本工程的施工項目管理，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面實施項目施工的各項管理工作。

2.負(fù)責(zé)項目施工的具體指揮和實施，對資源和勞動組織進(jìn)行調(diào)度管理。負(fù)責(zé)項目工程的日常管理工作，對施工的質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實施具體負(fù)責(zé)。

3.落實業(yè)主、監(jiān)理工程師有關(guān)工程質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度等指令。

4.在項目經(jīng)理因工作需要外出時，代理項目經(jīng)理開展各項工作，行使其職責(zé)和權(quán)限。

　　項目總工

1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對本工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

2.執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范及各項技術(shù)管理制度，貫徹公司程序文件，組織落實工程投產(chǎn)達(dá)標(biāo)的實施細(xì)則，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程，滿足業(yè)主的要求。

3.組織施工圖紙審查，主持編制本工程施工組織設(shè)計，組織編寫和審批各項施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全和質(zhì)量保證措施。組織項目部技術(shù)安全交底工作。

4.負(fù)責(zé)開工前的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，制定本工程的培訓(xùn)計劃，對各類人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、考核和資格確認(rèn)，確保各類人員持證上崗。

5.定期策劃和組織各種安全、質(zhì)量工作會議，總結(jié)施工過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，及時采取有效措施和消除隱患，解決施工中出現(xiàn)的疑難技術(shù)問題，對重大施工方案作出決定，組織各項新技術(shù)、新工藝的推廣、落實。

6.經(jīng)常與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、運行代表聯(lián)系，征求對本工程的反饋意見和建議，促進(jìn)項目安全、優(yōu)質(zhì)按期完工。

7.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查和指導(dǎo)工作，組織安排各種工程質(zhì)量的檢查和驗收，驗證本工程的開工條件和竣工條件。指導(dǎo)和檢查各項施工資料的正確填寫。

8.監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場文明施工。

　　工程部

1.執(zhí)行國家規(guī)程、規(guī)范和行業(yè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及公司有關(guān)施工技術(shù)管理制度，負(fù)責(zé)技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行，對工程施工技術(shù)工作具體負(fù)責(zé)。

2.參加施工圖會審和合同評審。

3.編制各種施工技術(shù)措施和安全技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)交底工作。對特殊施工及重大跨越施工提出施工方案，報項目總工審批。

4.提供工程材料供應(yīng)計劃、工器具和設(shè)備使用計劃以及勞動力投入計劃。

5.負(fù)責(zé)設(shè)計變更的信息傳遞和整理，負(fù)責(zé)施工人員的有關(guān)具體施工及各類施工資料的答疑。

6.堅持現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題，及時將施工過程中的有關(guān)疑難點與監(jiān)理、設(shè)計單位聯(lián)系，以便及時得到解決。

7.負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用和實施。

8.對工程施工記錄和文件資料管理工作進(jìn)行指導(dǎo)。

　　安質(zhì)部

1.認(rèn)真貫徹上級對工程質(zhì)量和安全的有關(guān)法規(guī)和制度，對本標(biāo)段的安全、質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。

2.在施工全過程負(fù)責(zé)執(zhí)行公司《質(zhì)量獎懲制度》和《安全獎懲制度》, 確保公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系在本工程中的有效運行，以及各項質(zhì)量、安全制度在本工程中得到有效落實。

3.負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量計劃的制定和安全措施的編制，并在施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)其貫徹執(zhí)行。

4.對工程質(zhì)量和安全進(jìn)行過程控制，經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查施工安全和質(zhì)量狀況，掌握施工安全、質(zhì)量動態(tài)，及時指出不安全隱患和質(zhì)量缺陷并指令糾正和監(jiān)督落實。

5.預(yù)測影響質(zhì)量、安全的薄弱環(huán)節(jié)，并制定其預(yù)防措施。

6.負(fù)責(zé)本標(biāo)段的質(zhì)量、安全報表的編制，并按有關(guān)規(guī)定向業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)部門報送。

7.負(fù)責(zé)本標(biāo)段的安全管理和施工現(xiàn)場安全監(jiān)察，定期組織安全例會、安全考試和安全教育，開展各項安全活動并監(jiān)督現(xiàn)場文明施工。

8.協(xié)助業(yè)主及監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)督。

9.負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的整理、收集和歸檔，做好工程資料的控制。

　　綜合部

1.負(fù)責(zé)辦理有關(guān)的施工許可證及其它相關(guān)手續(xù)。

2.負(fù)責(zé)施工的清障工作，協(xié)助業(yè)主搞好拆遷，青苗賠償，征地的協(xié)調(diào)工作，處理施工中與地方政府的協(xié)調(diào)工作。

3.負(fù)責(zé)與本工程有關(guān)的各類合同管理，施工預(yù)算的編制及經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的實施。

4.對工期和施工計劃安排進(jìn)行有效控制。

5.真實、及時地按《統(tǒng)計法》和業(yè)主要求報送各類統(tǒng)計報表。

6.進(jìn)行本工程的成本分析，合理控制工程資金的使用。

7.負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外進(jìn)行工程結(jié)算及成本核算,資金收支管理及勞動分配。

　　辦公室

1.協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程施工的生產(chǎn)調(diào)度工作，以及車輛管理。

2.負(fù)責(zé)本工程對內(nèi)、對外文件和資料的收發(fā)、保管、建立檔案等文秘、檔案工作。

3.負(fù)責(zé)項目部布置和安排，為項目部人員及監(jiān)理代表提供良好的生活條件以及工作環(huán)境。

4.負(fù)責(zé)項目部的其他日常事務(wù)，督促后勤人員搞好食堂工作、后勤服務(wù)，搞好駐地環(huán)境衛(wèi)生和飲食衛(wèi)生。

5.活躍項目部的精神文化生活。

　　材料站

1.負(fù)責(zé)建立健全工地材料和機具設(shè)備管理的各項規(guī)章制度，并落實執(zhí)行。

2.負(fù)責(zé)工程材料的采購、驗收、保管和發(fā)放工作，嚴(yán)格辦理驗收、交接、發(fā)放手續(xù)，做好工程施工全部材料、工機具的帳、卡、物歸口統(tǒng)計管理工作。

3.對采購材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)送檢及進(jìn)貨檢驗。

4.做好本工程所有材料的跟蹤管理，負(fù)責(zé)將各種材料的相關(guān)資料的原件及時送交項目工程部。

5.負(fù)責(zé)機械設(shè)備的運輸、保管、保養(yǎng)、維修，以及計量器具的配置、周檢，并確保其使用的有效性。

6.對易燃、易爆物品按要求進(jìn)行有效地管理。

7.一切為前方工地服務(wù)，盡可能滿足一線工地的急需計劃。

日審崗位職責(zé)說明共3

1、證件的保管

　　證件包括：

　　a、員工勞動合同、一級建造師證、二級建造師證、造價員（師）證等；

　　b、公司的《企業(yè)營業(yè)執(zhí)照》副本、《企業(yè)組織機構(gòu)代碼證》副本、《企業(yè)資質(zhì)證書》副本、

《安全生產(chǎn)許可證》副本、社保參保繳費情況證明、

　　c、造價員及造價師證書、印章

2、跟蹤招投標(biāo)信息，進(jìn)行申請投標(biāo)計劃并購買標(biāo)書

　　a、每天瀏覽“廈門工程招投標(biāo)信息網(wǎng)” 招標(biāo)公告及招標(biāo)答疑；

　　b、記錄可投項目并填寫“投標(biāo)申請表”交予上級審批；

　　c、待上級審批同意申請后，到招標(biāo)公告指定地點購買招標(biāo)資料。

3、投標(biāo)后審文件的編制

　　a、授權(quán)委托書一張；

　　b、技術(shù)標(biāo)的第一部分主要為根據(jù)招標(biāo)附件要求安排項目管理班子（人員安排必須符合“在

　　廈建筑企業(yè)備案信息系統(tǒng)和廈門市建筑市場建筑業(yè)企業(yè)管理系統(tǒng)”條件）；

　　c、商務(wù)標(biāo)主要為根據(jù)招標(biāo)附件要求填寫工期及工程質(zhì)量等信息及招標(biāo)人提供的信息選擇

　　材料品牌；

　　d、資格后審主要為本公司的一些相關(guān)證件復(fù)印件和信息。

4、封標(biāo)（一般在開標(biāo)前一天封標(biāo)）

　　a、把填寫好的投標(biāo)文件打印出來。（后審須打印）

　　b、復(fù)印《企業(yè)營業(yè)執(zhí)照》副本、《企業(yè)組織機構(gòu)代碼證》副本、《企業(yè)資質(zhì)證書》副本、《安

　　全生產(chǎn)許可證》副本、社保繳交證明、企業(yè)開戶許可證、年度保證金收訖證明、項目管理班子人員證書及勞動合同（包括委托人的） 三份、企業(yè)勞保費用取費類別核定卡一張，并按范本順序排列

　　c、申請借用公章及法人章，并蓋章。

　　d、待造價員的商務(wù)標(biāo)做完后，對完整的投標(biāo)文件進(jìn)行檢查，確認(rèn)無誤后，即可封標(biāo)。

5、參加開標(biāo)會議

　　a、須在開標(biāo)前

一、兩天通知項目經(jīng)理及委托人開標(biāo)時間、地點；

　　b、參加開標(biāo)會議須帶證件有：授權(quán)委托書、該投標(biāo)項目項目經(jīng)理及委托人身份證復(fù)印件、

《企業(yè)營業(yè)執(zhí)照》副本、《企業(yè)組織機構(gòu)代碼證》副本、《企業(yè)資質(zhì)證書》副本、《安全生產(chǎn)許可證》副本、社保繳交證明、該投標(biāo)項目的項目經(jīng)理建造師證及勞動合同原件、委托人勞動合同原件、該投標(biāo)項目的造價員（師）證、購買招標(biāo)附件發(fā)票（發(fā)票背面蓋公章）

6、網(wǎng)上系統(tǒng)人員備案

　　每個月20、21日（節(jié)假日順延）為企業(yè)網(wǎng)上系統(tǒng)備案時間，在此期間將可備案人員按程序進(jìn)行網(wǎng)上備案。

7、若有中標(biāo)，辦理中標(biāo)相關(guān)手續(xù)

日審崗位職責(zé)說明共4

　　日審工作職責(zé)

1、首先總經(jīng)理交予的任務(wù)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行；

2、按照酒店不同時期的房價、折扣及減免權(quán)限，認(rèn)真檢查各店上交的原始賬單；

3、堅持執(zhí)行酒店領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定，未經(jīng)同意的單位不允許私自掛賬，并協(xié)助銷售員書面申請同意后方可執(zhí)行，應(yīng)收掛賬賬單按照協(xié)議單位順序，歸檔整理復(fù)核，每月視金額傳送銷售員催收；

4、編制日審報表；經(jīng)審核后的原始賬單、報表上必須留有檢查記錄，按日期順序整理歸檔，以備查索；

5、認(rèn)真核對當(dāng)日系統(tǒng)、報表、員工上交的現(xiàn)金是否正確；上交單據(jù)是否順號使用，有無跳號；根據(jù)刷卡明細(xì)單檢查卡單是否已全部上交；客史簽字是否一致；

6、按照酒店對外網(wǎng)路合同要求，核算網(wǎng)絡(luò)傭金、品牌維護(hù)費、流量費等；

7、按照酒店規(guī)定，核算旅行社及會議單位、協(xié)議單位的返傭；

8、認(rèn)真核對代收早餐、代收餐費的數(shù)據(jù)，及時提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)；

9、負(fù)責(zé)各店早餐券的發(fā)放，做好記錄，并每日檢查實際使用與實際發(fā)放的使用情況；

10、檢查小商品的贈送情況，統(tǒng)計實際發(fā)放的數(shù)量，為盤點提供依據(jù)；

11、檢查發(fā)票是否順號使用，是否順號上交；

12、余額未退賬單登記存檔，領(lǐng)取時按照要求退換；

13、根據(jù)新老系統(tǒng)檢查會員的發(fā)生數(shù)據(jù)，核算上報返現(xiàn)金額；

14、出現(xiàn)日審問題后，逐一調(diào)查，將問題發(fā)至各店店長郵箱，避免問題不斷發(fā)生；

15、不包庇員工，揭示問題，杜絕酒店現(xiàn)金流失現(xiàn)象發(fā)生；

16、日審問題跟催落實，未解決的事宜及時上報總經(jīng)理；

17、通過日審檢查，積極提出合理化建議，達(dá)到不斷改進(jìn)工作的目的；

18、本著對酒店負(fù)責(zé)，對客人負(fù)責(zé)的原則，踏踏實實，完成每一天的工作；

19、為人正直、誠信、工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn), 具有高度的工作熱情和責(zé)任感, 良好的團(tuán)隊合作精神; 能夠承受較大的工作壓力。

　　2010-8-27

日審崗位職責(zé)說明共5

1.向社會宣傳、推廣、招攬擔(dān)保業(yè)務(wù)。2.指導(dǎo)客戶填制擔(dān)保業(yè)務(wù)的各種表格。3.辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)的各項手續(xù)。4.受理擔(dān)保后兩天內(nèi)開展資信調(diào)查，確保調(diào)查資料的真實性。5.開發(fā)新客戶資源，追蹤潛在客戶。6.拜訪客戶，實地了解客戶需求。7.追蹤現(xiàn)有客戶管理狀況，開發(fā)現(xiàn)有客戶潛在需求。8.按上級主管要求對上述開發(fā)工作填寫業(yè)務(wù)開發(fā)記錄備查或作為考評依據(jù)。9.承擔(dān)所經(jīng)辦業(yè)務(wù)的考核責(zé)任。

日審崗位職責(zé)說明共6

　　崗位職責(zé)：

1、制定公司培訓(xùn)工作規(guī)范、流程和培訓(xùn)方案；

2、調(diào)查培訓(xùn)需求，編制、調(diào)整、執(zhí)行培訓(xùn)計劃；

3、開發(fā)培訓(xùn)課程，編制培訓(xùn)課件和建立企業(yè)培訓(xùn)資料庫；

4、講授培訓(xùn)課程，解答疑難問題等；

5、撰寫培訓(xùn)報告，反饋、評估培訓(xùn)效果；

6、跟進(jìn)培訓(xùn)工作效果對培訓(xùn)工作進(jìn)行改進(jìn)。

　　任職要求：

1、本科以上學(xué)歷，年齡25-35歲之間，有會計、財務(wù)相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮；

2、有良好的溝通表達(dá)能力具備一定文字表達(dá)能力，熟練辦用軟件及PPT課件制作；

3、氣質(zhì)佳，口才出眾，有較好的感染力和親和力，有兩年以上培訓(xùn)授課經(jīng)驗；

4、富有激情，較強的親和力和感染力、良好的文字和語言表達(dá)能力、溝通能力，思維敏捷；

　　薪資待遇 公司有崗前培訓(xùn)， 工作時間： 周末單休

日審崗位職責(zé)說明共7

　　審計主管崗位職責(zé)

1.健全賓館日審的收入審計制度，做到一切流程統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。 2.制定日審、前臺收銀員、前臺值班經(jīng)理的培訓(xùn)計劃，包括：培訓(xùn)時間、內(nèi)容等。

3.負(fù)責(zé)每月一次對日審、前臺收銀員、值班經(jīng)理的常規(guī)培訓(xùn)；當(dāng)有特殊情況時，隨時組織臨時培訓(xùn)工作。

4.負(fù)責(zé)監(jiān)督各店出租屋房費、電費、電話費等的限期內(nèi)催收工作。 5.監(jiān)督日審對各店的特殊賬戶款、應(yīng)收賬款的管理，每月末結(jié)清賬款。

6.負(fù)責(zé)對各店之間的賓客預(yù)存款、結(jié)賬款等往來賬款的管理。 7.對酒店各種會員卡券的發(fā)放管理、銷售管理及賓客使用情況的監(jiān)督。

8.審查日審報表各付款方式金額與實際收到款項金額相符。包括現(xiàn)金、信用卡、支票。

9.監(jiān)督日審對前臺發(fā)票的填開、使用情況進(jìn)行檢查及問題發(fā)票的處理。

10.對日審的日常工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，主要包括：賓客帳單、入住退房時間、沖銷賬、扣減、免單、特價房、出租車提成、房卡制卡記錄、前臺及客房小吧銷售、早餐、電話費、前臺備用金長短款等情況，是否符合酒店相關(guān)財務(wù)制度規(guī)定及簽字權(quán)限范圍。 11.對月度的日審工作報告復(fù)核、檢查、簽字確認(rèn)，未竟事宜進(jìn)行處理。

12.健全返傭管理制度，監(jiān)督執(zhí)行情況。 13.負(fù)責(zé)監(jiān)控密碼掌控，及每月一次的變更工作。 14.每月不定時抽查服務(wù)員作房報表是否與實際相符。

15.完成財務(wù)總監(jiān)交辦的其他事宜。

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