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工資管理制度12篇 管理人員工資制度

時(shí)間:2022-09-05 09:17:00 綜合范文

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工資管理制度12篇 管理人員工資制度

工資管理制度1

  第一條:為進(jìn)一步強(qiáng)化我縣農(nóng)民工工資支付管理工作,嚴(yán)格查處和解決拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題,推進(jìn)建筑勞務(wù)用工實(shí)名制信息化管理全覆蓋,特制定本制度。

  第二條:本制度適用于慶安縣行政區(qū)域內(nèi)房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的新建、擴(kuò)建、改建活動(dòng)的施工企業(yè)(包括施工總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)等,以下統(tǒng)稱“用人單位”)。各施工企業(yè)必須遵照?qǐng)?zhí)行。

  第三條:本制度所稱農(nóng)民工工資是指用人單位依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定或者勞動(dòng)合同的約定,以貨幣形式支付給本單位農(nóng)民工的勞動(dòng)報(bào)酬,包括計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼、延長(zhǎng)工作時(shí)間的工資以及其他特殊情況下應(yīng)支付的工資等。

  第四條:在本行政區(qū)域內(nèi),用人單位對(duì)所承包工程項(xiàng)目的農(nóng)民工工資支付負(fù)總責(zé),直接與農(nóng)民工建立勞動(dòng)關(guān)系的勞務(wù)和分包企業(yè)對(duì)農(nóng)民工工資支付負(fù)直接責(zé)任,不得以工程款未到位等為由克扣或拖欠農(nóng)民工工資,不得將合同應(yīng)收工程款等經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給農(nóng)民工。

  第五條:工程建設(shè)單位存在違法分包、總承包企業(yè)和分包企業(yè)存在轉(zhuǎn)包及違法分包行為,造成農(nóng)民工工資被拖欠的,由建設(shè)單位、施工總承包企業(yè)和分包企業(yè)承擔(dān)支付農(nóng)民工工資的責(zé)任。因建設(shè)單位或者施工總承包企業(yè)未按照施工進(jìn)度和合同約定支付工程款,致使分包企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資的,由建設(shè)單位或者施工總承包企業(yè)以應(yīng)支付而未支付的工程款為限先行墊付農(nóng)民工工資。

  第六條:用人單位應(yīng)設(shè)立農(nóng)民工管理專門機(jī)構(gòu),將農(nóng)民工工資支付納入管理范疇。項(xiàng)目部勞務(wù)員負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的農(nóng)民工工資發(fā)放監(jiān)督管理工作。

  第七條:在本行政區(qū)域內(nèi)房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的新建、擴(kuò)建、改建活動(dòng)的施工企業(yè),全面實(shí)行農(nóng)民工工資保證金制度,建立工資保證金差異化繳存辦法,對(duì)一定時(shí)期內(nèi)未發(fā)生工資拖欠的企業(yè)實(shí)行減免措施,發(fā)生工資拖欠的企業(yè)適當(dāng)提高繳費(fèi)比例。

  第八條:用人單位應(yīng)對(duì)農(nóng)民工工資支付加強(qiáng)管理,主要職責(zé)是:

  1、貫徹、執(zhí)行上級(jí)對(duì)工程管理的有關(guān)法律、法規(guī)和政策;

  2、積極處理各種農(nóng)民工工資糾紛,化解矛盾,確保穩(wěn)定;

  3、建立健全農(nóng)民工管理專門機(jī)構(gòu),實(shí)施強(qiáng)化農(nóng)民工實(shí)名制管理的工資支付與發(fā)放情況等相關(guān)制度,提高建筑業(yè)農(nóng)民工管理水平;

  4、規(guī)范分包合同管理。用人單位發(fā)包分包工程,必須按規(guī)定與招用的農(nóng)民工訂立書面勞動(dòng)合同,向農(nóng)民工本人按月足額支付工資,嚴(yán)格執(zhí)行最低工資制度,依法支付加班工資,招用農(nóng)民工的企業(yè)承擔(dān)直接清償拖欠農(nóng)民工工資的主體責(zé)任。推動(dòng)各類企業(yè)委托銀行代發(fā)農(nóng)民工工資。企業(yè)確因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難等原因需要延期支付農(nóng)民工工資的,應(yīng)及時(shí)向人社部門、工會(huì)組織報(bào)告;

  5、及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)人員變動(dòng)情況。督促項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)民工工資支付的有關(guān)規(guī)定,每月定時(shí)按工程項(xiàng)目收集《農(nóng)民工人員花名冊(cè)》;

  6、統(tǒng)計(jì)匯總年、季、月農(nóng)民工考勤及工資支付情況,每月監(jiān)督發(fā)放農(nóng)民工工資,并將發(fā)放情況現(xiàn)場(chǎng)張貼公示,同時(shí)收集存檔工資發(fā)放表;

  7、總承包企業(yè)必須委派勞務(wù)員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工管理,并明確其工作職責(zé):

 ?。?)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目部工程款、農(nóng)民工工資的各種管理工作;

 ?。?)審核并匯總每月各班組提交的每名農(nóng)民工實(shí)際應(yīng)得工資額,編制工資支付表;

 ?。?)每月將農(nóng)民工工資支付金額在項(xiàng)目工地明顯位置公示,公示無(wú)異議后現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督足額發(fā)放農(nóng)民工工資,確保工資發(fā)放到每位農(nóng)民工手上;

 ?。?)進(jìn)行定期和不定期的監(jiān)督檢查工作,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資的問(wèn)題及時(shí)牽頭解決,并向總承包企業(yè)匯報(bào);

 ?。?)工程竣工后,負(fù)責(zé)該工程的《建設(shè)工程項(xiàng)目工資發(fā)放表》等資料的存檔工作,存檔時(shí)間原則上不少于2年。

  8、分包、勞務(wù)企業(yè)必須委派勞務(wù)員(可兼職)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工管理,并明確其工作職責(zé):

  (1)負(fù)責(zé)填制《建設(shè)工程項(xiàng)目工資發(fā)放表》等工作;

 ?。?)每月定時(shí)向總承包公司上報(bào)《建設(shè)工程項(xiàng)目工資發(fā)放表》,并匯報(bào)具體發(fā)放情況。

  第九條:對(duì)企業(yè)欠薪失信行為實(shí)行聯(lián)合懲戒,建立拖欠工資企業(yè)“黑名單”制度,將嚴(yán)重失信信息納入國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)、行業(yè)主管部門信用評(píng)價(jià)體系,由多部門依法依規(guī)向社會(huì)公布,在政府資金支持、政府采購(gòu)、招投標(biāo)、生產(chǎn)許可、履約擔(dān)保、資質(zhì)審核、融資貸款、市場(chǎng)準(zhǔn)入、評(píng)優(yōu)評(píng)先的方面予以限制。

  第十條:施工現(xiàn)場(chǎng)要利用公示牌公示農(nóng)民工工資的支付情況及舉報(bào)電話。并具備能夠告知農(nóng)民工工資發(fā)放程序的場(chǎng)域或場(chǎng)所。

  第十一條:本制度自印發(fā)之日起實(shí)施。

工資管理制度2

  第一章總則

  第一條為建立規(guī)范有序的外部勞務(wù)隊(duì)伍管理運(yùn)行機(jī)制、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家以及公司關(guān)于勞務(wù)隊(duì)伍農(nóng)民工工資支付管理的有關(guān)規(guī)定、確保企業(yè)依法有效利用社會(huì)資源、促進(jìn)企業(yè)又快又好發(fā)展,維持協(xié)作隊(duì)伍人員穩(wěn)定,保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行,切實(shí)保障農(nóng)民工的合法權(quán)益,依據(jù)《勞務(wù)合同法》等國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,制定本制度。

  第二條農(nóng)民工工資支付原則

  1、農(nóng)民工工資納入合同條款的原則。

  2、優(yōu)先于工程款支付的原則。

  3、由項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管理辦公室和財(cái)務(wù)人員代為直接發(fā)放的原則。

  4、及時(shí)、足額發(fā)放的的原則。

  第三條本辦法適用于xxx工程xxxx標(biāo)項(xiàng)目部勞務(wù)人員。

  第二章工資支付

  第四條農(nóng)民工工資標(biāo)準(zhǔn)的制定。

  由合同部與勞務(wù)人員商定,報(bào)項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管理辦公室備案。對(duì)工作優(yōu)秀、做出重大貢獻(xiàn)的勞務(wù)人員,除工資正常支付外由項(xiàng)目部酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  第五條支付細(xì)則

  一、每月20日前,合同部將當(dāng)月農(nóng)民工工資支付清單一式兩份報(bào)項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管理辦公室及財(cái)務(wù)部,清單內(nèi)容包括應(yīng)支付農(nóng)民工姓名、工資支付標(biāo)準(zhǔn)。

  二、由農(nóng)民工工資管理辦公室牽頭,財(cái)務(wù)部、合同部共同對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍作業(yè)班組的人員數(shù)量對(duì)照身份證進(jìn)行核準(zhǔn)、落實(shí)。

  三、每月25日-30日,項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管理辦公室、財(cái)務(wù)部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督直接發(fā)放工資,勞務(wù)人員憑本人身份證,領(lǐng)取當(dāng)月工資,并在簽收欄簽字,簽字后的工資單正、副本交項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管理辦公室一份存檔,財(cái)務(wù)部留一份備案。

  第六條原則上不允許拖欠勞務(wù)工資,待工程結(jié)束后,辦清一切手續(xù)后,一次性結(jié)清勞務(wù)工資,保障勞動(dòng)者權(quán)益。

  第七條為便于農(nóng)民工工資發(fā)放與管理,由合同部責(zé)人員招聘、選用的勞務(wù)人員要及時(shí)簽訂《勞務(wù)用工合同》,并將勞務(wù)人員分班組建制,合同甲方為項(xiàng)目部;乙方由勞務(wù)人員本人簽字,報(bào)項(xiàng)目部備案。

  第八條保障措施

  一、每月簽字后的工資單,在項(xiàng)目部及勞務(wù)人員駐地進(jìn)行公示。項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管理辦公室留存?zhèn)浒浮?/p>

  二、每月30日前,合同部把發(fā)放農(nóng)民工工資報(bào)表及時(shí)報(bào)項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管理部,匯總各項(xiàng)目發(fā)放情況后及時(shí)向項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部關(guān)于保障農(nóng)民工工資支付的四項(xiàng)基本措施。

  四、為了保證工人工資得到保障,我項(xiàng)目部單獨(dú)開設(shè)了農(nóng)民工調(diào)查小組。專門調(diào)查解決農(nóng)民工拖欠、糾紛等現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部將對(duì)其嚴(yán)厲處罰,做到“工程清工資清”,決不拖欠民工一分錢。

  五、不拖欠農(nóng)民工工資的承諾書

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)各上級(jí)主管部門關(guān)于切實(shí)解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的民工工資問(wèn)題的要求,我公司承諾:決不出現(xiàn)拖欠民工工資。

  具體措施為:

  1、項(xiàng)目部與所有民工簽訂勞動(dòng)合同。

  2、開設(shè)專門帳戶,由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)派專人專管,保證工程款的專款專用。

  3、根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃,讓合同部制訂出民工工資支付計(jì)劃表。

  4、將農(nóng)民工工資的支付情況納入項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)考核指標(biāo)中進(jìn)行統(tǒng)一考核。

  5、嚴(yán)格按行政主管部門規(guī)定,足額發(fā)放農(nóng)民工工資如果發(fā)生農(nóng)民工工資拖欠現(xiàn)象,無(wú)條件接受上級(jí)主管部門處罰。

  第三章日常管理

  第九條組織機(jī)構(gòu)

  農(nóng)民工工資發(fā)放實(shí)行兩級(jí)機(jī)構(gòu)管理。公司設(shè)置農(nóng)民工工資管理部,項(xiàng)目部相應(yīng)成立農(nóng)民工工資管理辦公室,設(shè)主任1人、成員1人,在公司農(nóng)民工工資管理部的整體指導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作。

  第十條管理職責(zé)

  一、項(xiàng)目部設(shè)置農(nóng)民工工資管理部負(fù)責(zé)公司農(nóng)民工工資管理全面工作。

  二、項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管理辦公室:

  1、建立健全勞務(wù)人員管理和勞務(wù)工資發(fā)放制度。

  2、建立健全勞務(wù)人員管理各項(xiàng)臺(tái)賬。

  3、及時(shí)上報(bào)勞務(wù)人員管理的各項(xiàng)信息及報(bào)表。

  4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目勞務(wù)人員的考核、考評(píng)工作。

  5、協(xié)同各部門做好日常勞務(wù)人員管理及基礎(chǔ)資料整理工作,迎接公司定期檢查考核工作。

  第十一條相關(guān)要求

  一、項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管理辦公室配備的電腦、照相機(jī)等必要辦公設(shè)備,以使工作正常開展。

  二、項(xiàng)目部按要求做好每月農(nóng)民工工資發(fā)放的影像資料并保存。

  三、必須配備一名財(cái)務(wù)人員,負(fù)責(zé)農(nóng)民工工資發(fā)放及管理工作。

  四、農(nóng)民工工資支付管理納入年度協(xié)作隊(duì)伍考核及項(xiàng)目部評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)工作。

  第四章考核評(píng)價(jià)

  第十二條農(nóng)民工工資支付管理工作實(shí)行項(xiàng)目部考核。

  第十三條項(xiàng)目部考核。

  一公司農(nóng)民工工資管理部對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

  二考核評(píng)價(jià)內(nèi)容

  1、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)健全,有農(nóng)民工工資管理辦公室且人員配齊,辦公設(shè)備配全。

  2、農(nóng)民工管理辦公室基礎(chǔ)資料齊全,臺(tái)帳建立清楚。對(duì)勞務(wù)人員工資發(fā)放,拖欠情況等問(wèn)題底數(shù)清淅。

工資管理制度3

  1、目的

  為了解決員工因特殊情況出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)周轉(zhuǎn)困難,特制定本制度。

  2、適用范圍

  適用于本公司所有員工。

  3、職責(zé)

  3.1、部門、行政人事部負(fù)責(zé)、財(cái)務(wù)部對(duì)員工申請(qǐng)條件審查。

  3.2、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)款項(xiàng)的發(fā)放和清算。

  4、執(zhí)行程序

  4.1、文件的控制范圍

  4.1.1、員工填寫《預(yù)支工資申請(qǐng)書》并附相關(guān)證明資料。

  4.1.2、根據(jù)員工提交的《預(yù)支工資申請(qǐng)書》,對(duì)員工的申請(qǐng)資格進(jìn)行審查。

  4.1.3、員工《預(yù)支工資申請(qǐng)書》經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可生效。

  5、預(yù)支工資

  5.1、預(yù)支工資條件

  5.1.1、遇到自然災(zāi)害及意外事故導(dǎo)致生活暫時(shí)困難的員工。

  5.1.2、患有重病、大病而導(dǎo)致家庭生活暫時(shí)困難的員工。

  5.1.3、因子女教育需要而導(dǎo)致家庭生活暫時(shí)困難的員工。

  5.1.4、因員工個(gè)人學(xué)習(xí)再深造而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)暫時(shí)困難的員工。

  5.1.5、經(jīng)公司認(rèn)定在情理當(dāng)中的其它情況。

  5.2、預(yù)支工資額度

  5.2.1、試用期員工入職十五天后方可預(yù)支工資,預(yù)支的額度不得超過(guò)試用期工資的二分之一。

  5.2.2、正式員工預(yù)支工資的額度不得超過(guò)本人月工資的二倍。

  5.2.3、因條款5.1.1、5.1.2所述需要預(yù)支工資,預(yù)支的額度不得超過(guò)本人月資的五倍。

  5.3、預(yù)支工資擔(dān)保

  5.3.1、員工預(yù)支工資需要公司內(nèi)部員工做為擔(dān)保人。

  5.3.2、擔(dān)保人的月工資需達(dá)到或超過(guò)預(yù)支人所預(yù)支工資額度,擔(dān)保人人數(shù)不限。

  5.3.3、擔(dān)保人必需無(wú)任何借支或?yàn)橥聯(lián)P袨榈挠涗洝?/p>

  6、預(yù)支工資清算

  6.1、從員工預(yù)支工資的當(dāng)月份開始清算工資,按員工預(yù)支工資的額度分三個(gè)月清算完畢。

  6.2、因條款5.1.1、5.1.2所述而預(yù)支工資,按員工預(yù)支工資額度分12個(gè)月清算完畢。

  6.3、因預(yù)支工資的員工個(gè)人原因造成公司無(wú)法清算預(yù)支工資而造成損失相關(guān)損失由擔(dān)保人承擔(dān)。

  7、引用文

  8、記錄

  8.1、預(yù)支工資申請(qǐng)書

  8.2、預(yù)支款擔(dān)保書

工資管理制度4

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  一、目的:

  強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績(jī)和能力拉升收入水平,充分調(diào)動(dòng)銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)。

  二、適用范圍:

  本制度適用于所有列入計(jì)算提成產(chǎn)品,不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎(jiǎng)勵(lì)制度。

  三、銷售人員薪資構(gòu)成:

  1、銷售人員的薪資由底薪、提成構(gòu)成;

  2、發(fā)放月薪=底薪+提成+績(jī)效

  四、銷售人員底薪設(shè)定:

  銷售人員試用期工資統(tǒng)一為1200元,試用期為三個(gè)月,試用期考核之后進(jìn)入正式工作期限,正式期限將以簽訂勞動(dòng)合同之日的時(shí)間為準(zhǔn),試用期時(shí)間不將累計(jì)到正式入職時(shí)間,銷售人員簽訂勞動(dòng)用工合同后享受績(jī)效工資考核:

  五、銷售任務(wù)提成比例:

  銷售人員的銷售任務(wù)額為每月月初由銷售管理人員公布,試用期業(yè)務(wù)員第一個(gè)月不設(shè)定銷售任務(wù),簽訂勞動(dòng)合同后的正式期員工按100%計(jì)算任務(wù)額,每月完成銷售指100%標(biāo)業(yè)務(wù)人員,可在月底報(bào)銷售部門申請(qǐng)績(jī)效工資,完成當(dāng)月業(yè)績(jī)指標(biāo)考核,績(jī)效工資將按實(shí)際在發(fā)放工資是一同發(fā)放。

  六、提成制度:

  1、提成結(jié)算方式:隔月結(jié)算,貨款未收回部分暫不結(jié)算,直至貨款全部回收;

  2、提成考核:本銷售提成制度以完成銷售任務(wù)的比例設(shè)定銷售提成百分比;

  3、老客戶提成計(jì)算辦法:

  銷售提成=凈銷售額×銷售提成百分比(10%—15%)

  凈銷售額=銷售單價(jià)-生產(chǎn)成本-應(yīng)交增值稅

  生產(chǎn)成本=設(shè)計(jì)費(fèi)+材料成本+制作成本+交通費(fèi)用+公司日常運(yùn)作成本百分比(5%—10%)

  4、新開發(fā)客戶提成計(jì)算辦法:

  銷售提成=凈銷售額×銷售提成百分比20%

  凈銷售額=銷售單價(jià)-生產(chǎn)成本-應(yīng)交增值稅

  生產(chǎn)成本=設(shè)計(jì)費(fèi)+材料成本+制作成本+交通費(fèi)用+公司日常運(yùn)作成本百分比(5%—10%)

  5、銷售提成比率會(huì)根據(jù)本公司不同產(chǎn)品制定相應(yīng)的提成政策。

  6、業(yè)務(wù)人員交通費(fèi)采用實(shí)報(bào)實(shí)銷制度,出差住宿一晚補(bǔ)貼80元。

  七、激勵(lì)制度:

  活躍業(yè)務(wù)員的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,特別是提高業(yè)務(wù)員響應(yīng)各種營(yíng)銷活動(dòng)的積極性,創(chuàng)造沖鋒陷陣式的戰(zhàn)斗力,特設(shè)四種銷售激勵(lì)方法:

  1、月銷售冠軍獎(jiǎng),每月從銷售人員中評(píng)選出一名月銷售冠軍,給予300元獎(jiǎng)勵(lì);(銷售冠軍必須超額完成月銷售任務(wù),回款率達(dá)到90%以上)

  2、季度銷售冠軍獎(jiǎng),每季度從銷售人員中評(píng)選出一名季度銷售冠軍,給予800元獎(jiǎng)勵(lì);(銷售冠軍必須超額完成月銷售任務(wù),回款率達(dá)到90%以上)

  3、年度銷售冠軍獎(jiǎng),每年從銷售人員中評(píng)選出一名年銷售冠軍,給予5000元獎(jiǎng)勵(lì);(銷售冠軍必須超額完成月銷售任務(wù),回款率達(dá)到90%以上)

  4、各種銷售激勵(lì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金統(tǒng)一在年底隨最后一個(gè)月工資發(fā)放;(如業(yè)務(wù)員未工作到年底獎(jiǎng)金不予發(fā)放)

  5、未完成月銷售任務(wù)的業(yè)務(wù)員不參與評(píng)獎(jiǎng);

  八、實(shí)施時(shí)間:

  本制度自20xx年1月1日起開始實(shí)施。

工資管理制度5

  一、總則

  第一條 按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。

  第二條 本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時(shí)工除外)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入。

  二、工資結(jié)構(gòu)

  第三條 員工工資由固定工資、績(jī)效工資兩部分組成。

  第四條 工資包括:基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。

  第五條 固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。固定工資在工資總額中占40%。

  第六條 績(jī)效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績(jī)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定的`、不固定的工資報(bào)酬,每月調(diào)整一次???jī)效工資在工資總額中占0-60%。

  第七條 員工工資總額由各部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理擬定后報(bào)總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理每月對(duì)員工進(jìn)行考核,確定績(jī)效工資發(fā)放比例并報(bào)人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。

  第八條 員工工資扣除項(xiàng)目包括:個(gè)人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、代扣通訊費(fèi)等。

  三、工資系列

  第九條 公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),分別制定管理層、職能管理、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)、營(yíng)銷五類工資系列。

  第十條 管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。

  第十一條 職能管理工資系列適用于從事行政、財(cái)務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。

  第十二條 項(xiàng)目管理工資系列適用于各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員。

  第十三條 生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。

  第十四條 營(yíng)銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項(xiàng)目部銷售人員可參照?qǐng)?zhí)行)。

  第十五條 員工工資系列適用范圍:

  1、管理層系列:總經(jīng)理、副總經(jīng)理

  2、職能管理系列:辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)管部、物流管理部所有員工。

  3、項(xiàng)目管理系列:各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員。

  4、生產(chǎn)系列:生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。

  5、營(yíng)銷系列:銷售部銷售人員(各項(xiàng)目部銷售人員可參照?qǐng)?zhí)行)。

  四、工資計(jì)算方法

  第十六條 工資計(jì)算公式:

  應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績(jī)效工資

  實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除項(xiàng)目

  固定工資=工資總額×40%

  績(jī)效工資=工資總額×60%×績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)(0-1)

  第十七條 工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù),依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;試用期員工工資為所屬崗位工資的80%。

  第十八條 績(jī)效工資與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤,試用期與待崗員工不享受績(jī)效工資。

  績(jī)效工資確定方法:

  1、考核成績(jī):90(含)—100分,績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù):≤0.8,績(jī)效工資發(fā)放數(shù)額:績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)。

  2、考核成績(jī):80(含)—90分,績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù):≤1,績(jī)效工資發(fā)放數(shù)額:績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)。

  3、考核成績(jī):60(含)—80分,績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù):≤0.5,績(jī)效工資發(fā)放數(shù)額:績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)。

  4、考核成績(jī):60分以下,績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù):≤0.3,績(jī)效工資發(fā)放數(shù)額:績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)。

  第十九條 職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負(fù)責(zé);部門經(jīng)理考核由其主管副總負(fù)責(zé);項(xiàng)目部成員考核由其項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)??己顺煽?jī)和計(jì)發(fā)系數(shù)每月______號(hào)前上報(bào)至人力資源部。

  【注1】原則上管理層工資由公司承擔(dān),若管理層人員兼任項(xiàng)目經(jīng)理,則其基本工資由公司承擔(dān),績(jī)效工資由項(xiàng)目部承擔(dān)。

  【注2】總經(jīng)理績(jī)效工資計(jì)算方法:總經(jīng)理月績(jī)效工資=項(xiàng)目經(jīng)理月平均績(jī)效工資×1.5??偨?jīng)理的收入原則上最高限額為________元。副總經(jīng)理兼任項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)績(jī)效工資原則上按其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況確定其月績(jī)效工資。

  第二十條 為鼓勵(lì)公司部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及以上管理者為公司忘我工作,體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,公司按月發(fā)放職務(wù)津貼。

  1、總經(jīng)理,職務(wù)津貼:_______元;

  2、副總經(jīng)理,職務(wù)津貼:_______元;

  3、部門經(jīng)理,職務(wù)津貼:_______元;

  4、項(xiàng)目經(jīng)理,職務(wù)津貼:_______元。

  五、薪級(jí)調(diào)整

  第二十一條 原則上公司在每個(gè)財(cái)務(wù)年度結(jié)束后,根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),并根據(jù)年終綜合考核成績(jī)對(duì)全體員工發(fā)放二次績(jī)效工資(年終獎(jiǎng)),并酌情對(duì)工資標(biāo)準(zhǔn)予以調(diào)整,重新確定所有員工的工資。年工資總額增減幅度與上年度公司經(jīng)濟(jì)效益成正比。

  第二十二條 年終績(jī)效考核采用檔級(jí)評(píng)分制,評(píng)分方法與考核工具見(jiàn)《工作績(jī)效考核辦法》。職能部門員工年終考核成績(jī)與薪級(jí)調(diào)整幅度互相對(duì)應(yīng)。

  年終綜合考核成績(jī)與薪級(jí)調(diào)整幅度對(duì)應(yīng)關(guān)系:

  1、考核成績(jī):90(含)~100分

  薪級(jí)調(diào)整幅度:上調(diào)1~1.5個(gè)薪級(jí)

  薪級(jí)計(jì)算公式:薪酬區(qū)間(上限+下限)÷2÷10

  2、考核成績(jī):80(含)~90分

  薪級(jí)調(diào)整幅度:上調(diào)0.5個(gè)薪級(jí)

  薪級(jí)計(jì)算公式:薪酬區(qū)間(上限+下限)÷2÷10

  3、考核成績(jī):60(含)~80分

  薪級(jí)調(diào)整幅度:工資保持不變

  薪級(jí)計(jì)算公式:薪酬區(qū)間(上限+下限)÷2÷10

  4、考核成績(jī):60分以下

  薪級(jí)調(diào)整幅度:下調(diào)0.5~1.5個(gè)薪級(jí)

  薪級(jí)計(jì)算公式:薪酬區(qū)間(上限+下限)÷2÷10

  六、關(guān)于員工工資

  第二十三條 員工工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。

 ?。?)公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn);

 ?。?)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況,可以變更員工工資標(biāo)準(zhǔn)。

  第二十四條 員工工資核定。

  員工根據(jù)本人業(yè)績(jī)表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度、聘用的崗位和職務(wù),核定其工資標(biāo)準(zhǔn)。具體的人員工資確定應(yīng)根據(jù)薪酬區(qū)間,由用人部門提議,經(jīng)人力資源部審核,報(bào)總經(jīng)理審批后確定。

  部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理的工資直接由總經(jīng)理確定。對(duì)于特殊人才的工資標(biāo)準(zhǔn),由總經(jīng)理提議,報(bào)董事長(zhǎng)特批。初次從事該崗位的員工,原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限起薪,經(jīng)年終考核后,再調(diào)整薪級(jí)。

  第二十五條 銷售員的薪酬按《銷售工作管理辦法》執(zhí)行。

  第二十六條 工齡工資。

  工齡工資以到公司服務(wù)的時(shí)間計(jì)算,每滿一年每月發(fā)工齡工資50元,每年年初增發(fā),5年封頂。

  第二十七條 員工工資變更。

  根據(jù)崗動(dòng)薪變?cè)瓌t,晉升增薪,降級(jí)減薪。員工職務(wù)、崗位變動(dòng),從生效之日起下一個(gè)支薪日,按新崗位標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。

  第二十八條 員工工資變更辦理。由薪資申報(bào)人員填寫《工資調(diào)整申請(qǐng)表》,由直接主管建議調(diào)整薪級(jí),并報(bào)人力資源部按有關(guān)審批流程辦理。

  七、工資發(fā)放

  第二十九條 工資計(jì)算以月為計(jì)算期。月平均工作日為20.92天,若需計(jì)算日工資,應(yīng)按以下公式計(jì)算:日工資額=當(dāng)月工資/20.92。

  第三十條 公司考勤實(shí)行指紋打卡管理,由人力資源部每月對(duì)員工的考勤情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)在考勤扣款中體現(xiàn)。

  第三十一條 公司員工固定工資發(fā)放日為每月______日,績(jī)效工資在次月______日合并發(fā)放。關(guān)于加班、帶薪休假以及當(dāng)月考勤扣款等項(xiàng)目將在次月兌現(xiàn)。如果工資發(fā)放日恰逢節(jié)假日,工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。

  第三十二條 加班工資:在法定節(jié)日加班的員工,遵照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)支付其加班費(fèi)。員工加班工資的折算以每月20.92天,每天______小時(shí)計(jì)算。

  第三十三條 帶薪休假工資:?jiǎn)T工在休假期間按照實(shí)際休假天數(shù)扣除當(dāng)月績(jī)效工資,即當(dāng)月績(jī)效工資扣發(fā)額=當(dāng)月績(jī)效工資÷20.92×休假天數(shù),其它福利待遇不變。

  第三十四條 員工請(qǐng)假、休假時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn),按《考勤管理制度》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  第三十五條 員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資,均于正式轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算。

  第三十六條 辭職(辭退、停職、免職)人員,于辦理完交接手續(xù)正式離開公司(或命令到達(dá))之日起停發(fā)工資。

  第三十七條 工資誤算、誤發(fā)時(shí),當(dāng)事人(部門)必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正,公司還將對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行同等額度的處罰。因誤算而超付的工資,人力資源部、財(cái)務(wù)部可向員工或部門行使追索權(quán)。

  第三十八條 公司集會(huì)或經(jīng)公司同意的培訓(xùn)、教育或外事活動(dòng),公司按規(guī)定付給員工工資。

  八、福利與補(bǔ)貼

  第三十九條 視公司經(jīng)營(yíng)狀況,發(fā)放下列福利與補(bǔ)貼:

  1、發(fā)放取暖、降溫費(fèi):____月~____月,每人每月___元;____月~____月,每人每月___元。

  2、節(jié)日補(bǔ)助(春節(jié)、五一、元旦、國(guó)慶等節(jié)日)公司給予一定的補(bǔ)貼。

  3、生日禮物為公司蓋章的生日賀卡和生日蛋糕券。

  4、員工結(jié)婚,公司贈(zèng)送一定數(shù)額的禮金。

  5、直系親屬(父母、配偶、子女)喪葬,公司給予一定的慰問(wèn)金。

  6、公司根據(jù)情況不定期組織各種集體活動(dòng),活動(dòng)費(fèi)由公司承擔(dān)。

  第四十條 通訊補(bǔ)貼:

  根據(jù)工作需要確定移動(dòng)通訊費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)??偨?jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的____%報(bào)銷,報(bào)銷上限為________元/月;副總經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的____%報(bào)銷,報(bào)銷上限為________元/月;部門經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的____%報(bào)銷,報(bào)銷上限為________元/月;項(xiàng)目經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的____%報(bào)銷,報(bào)銷上限為________元/月;司機(jī)按實(shí)際發(fā)生額的70%報(bào)銷,報(bào)銷上限為________元/月;銷售人員及特殊崗位人員的通訊補(bǔ)貼另定。

  第四十一條 住房補(bǔ)貼:每月補(bǔ)貼_____元。

  第四十二條 誤餐補(bǔ)貼:每月補(bǔ)貼_____元。

  第四十三條 交通補(bǔ)貼:每月補(bǔ)貼_____元。

  第四十四條 員工的固定工資作為公司為員工辦理各種保險(xiǎn)的基數(shù)。當(dāng)員工固定工資未達(dá)到本市辦理各類保險(xiǎn)的最低限時(shí),按本市低保基數(shù)為其辦理保險(xiǎn)。

  九、附則

  第四十五條 本制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)報(bào)董事會(huì)審批,自頒布之日起執(zhí)行。

  第四十六條 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

  附件1:《崗位工資一覽表》(依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制度)

  附件2:《試用期工資標(biāo)準(zhǔn)》(依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制度)

工資管理制度6

  1、公司碼盤工序?qū)嵭杏?jì)件工資制度,按勞分配,個(gè)人計(jì)件,無(wú)保底工資、加班工資等的模式,入職時(shí)須簽訂臨時(shí)聘用協(xié)議書;

  2、車間核算員須如實(shí)記錄該崗位工人碼盤、拆盤數(shù)量、規(guī)格、出勤等數(shù)據(jù);

  3、計(jì)件產(chǎn)量記錄表要做到日清月結(jié),公開透明,準(zhǔn)備無(wú)誤,核算有依據(jù);

  4、產(chǎn)量相關(guān)數(shù)據(jù)須上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核確認(rèn)后,方可作為計(jì)件工資核算依據(jù);

  5、計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn),木材寬度尺寸為172—108時(shí),17元/盤;木材寬度尺寸為57—72時(shí),20元/盤;

  6、拆盤時(shí),無(wú)論尺寸規(guī)格,均為8元/盤;

  7、碼盤、拆盤作業(yè)中,不按標(biāo)準(zhǔn)操作致使材堆松散、傾倒,或在操作過(guò)程中對(duì)木料造成損壞,須對(duì)操作人員進(jìn)行考核,停發(fā)計(jì)件工資或照價(jià)賠償;

  8、因不符合標(biāo)準(zhǔn)等原因造成的返工操作,不重復(fù)納入計(jì)件工資中核算;

  9、對(duì)不遵守現(xiàn)場(chǎng)其他管理制度的操作人員,采取計(jì)件工資考核或勸退處理;

工資管理制度7

  第一條認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)法律法規(guī)及本礦規(guī)章制度的宣傳、貫徹。

  第二條負(fù)責(zé)全礦職工考勤、請(qǐng)銷假、出差審批等管理制度的執(zhí)行。

  第三條負(fù)責(zé)全礦職工工資核算及公司撥付工資總額的核對(duì)、罰款統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)成本核算及分析。

  第四條負(fù)責(zé)做好月度、季度、年度員工出勤、收入、社保基金等項(xiàng)目的匯總,以及上報(bào)公司、集團(tuán)各種表格的匯總。

  第五條負(fù)責(zé)全礦勞動(dòng)定額的測(cè)評(píng),計(jì)件工資單價(jià)的編制,各部室(生產(chǎn)區(qū)隊(duì))每月工資總額的計(jì)算和下?lián)?定崗定員編制,勞動(dòng)定額報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào),各種定額資料的分析、整理歸檔工作。

  第六條認(rèn)真審核各區(qū)隊(duì)上報(bào)的工資分配方案,督促辦事員及時(shí)上報(bào)分?jǐn)?shù),并根據(jù)制定的方案對(duì)其進(jìn)行核對(duì)。

  第七條不定期的去區(qū)隊(duì)調(diào)查其考核、工資上墻公布情況,真正做到公平、公正、公開。

  第八條定期到工人當(dāng)中調(diào)查工資分配、發(fā)放情況及工人對(duì)工資發(fā)放方面的反饋意見(jiàn),并做好記錄,以便更好的調(diào)整分配方案。

  第九條下井到采煤工作面測(cè)量采高、及其他工作地點(diǎn)觀察地質(zhì)情況的變化,與技術(shù)科聯(lián)系,并做好原始記錄,以便及時(shí)調(diào)整定額。

  第十條做好與礦相關(guān)科室、區(qū)隊(duì)及公司人力資源部、財(cái)務(wù)部其他方面的工作。

工資管理制度8

  一、總則

  第一條 按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。

  第二條 本制度適用于公司全體職員(試用工和臨時(shí)工除外)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入。

  二、工資結(jié)構(gòu)

  第三條 職員工資由固定工資、績(jī)效工資兩部分組成。

  第四條 工資包括:基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。

  第五條 固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。固定工資在工資總額中占40%。

  第六條 績(jī)效工資是根據(jù)職員考勤表現(xiàn)、工作績(jī)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定的、不固定的工資報(bào)酬,每月調(diào)整一次???jī)效工資在工資總額中占0-60%。

  第七條 職員工資總額由各部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理擬定后報(bào)總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理每月對(duì)職員進(jìn)行考核,確定績(jī)效工資發(fā)放比例并報(bào)人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。

  第八條 職員工資扣除項(xiàng)目包括:個(gè)人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、代扣通訊費(fèi)等。

  三、工資系列

  第九條 公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),分別制定管理層、職能管理、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)、營(yíng)銷五類工資系列。

  第十條 管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。

  第十一條 職能管理工資系列適用于從事行政、財(cái)務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的職員。

  第十二條 項(xiàng)目管理工資系列適用于各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員。

  第十三條 生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的職員。

  第十四條 營(yíng)銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項(xiàng)目部銷售人員可參照?qǐng)?zhí)行)。

  第十五條 職員工資系列適用范圍詳見(jiàn)下表1:

  略

  四、工資計(jì)算方法

  第十六條 工資計(jì)算公式:

  應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績(jī)效工資

  實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除項(xiàng)目

  固定工資=工資總額×40%

  績(jī)效工資=工資總額×60%×績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)(0-1)

  第十七條 工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)職員所屬的崗位、職務(wù),依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。待崗人職員資按照本地區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;試用期職員工資參照附件1《試用期職員工資標(biāo)準(zhǔn)表》。

  第十八條 績(jī)效工資與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤,試用期與待崗職員不享受績(jī)效工資???jī)效工資確定方法見(jiàn)表2。

  表2:績(jī)效工資確定方法

  略

  第十九條 職能部門普通職員考核由其部門經(jīng)理負(fù)責(zé);部門經(jīng)理考核由其主管副總負(fù)責(zé);項(xiàng)目部成員考核由其項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)??己顺煽?jī)和計(jì)發(fā)系數(shù)每月8號(hào)前上報(bào)至人力資源部。

  注1:原則上管理層工資由公司承擔(dān),若管理層人員兼任項(xiàng)目經(jīng)理,則其基本工資由公司承擔(dān),績(jī)效工資由項(xiàng)目部承擔(dān)。

  注2:總經(jīng)理績(jī)效工資計(jì)算

  方法:總經(jīng)理月績(jī)效工資=項(xiàng)目經(jīng)理月平均績(jī)效工資×1.5??偨?jīng)理的收入原則上最高限額為5500元。副總經(jīng)理兼任項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)績(jī)效工資原則上按其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況確定其月績(jī)效工資。

  第二十條 為鼓勵(lì)公司部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及以上管理者為公司忘我工作,體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,公司按月發(fā)放職務(wù)津貼,具體如下表:

  表略

  五、薪級(jí)調(diào)整

  第二十一條 原則上公司在每個(gè)財(cái)務(wù)年度結(jié)束后,根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),并根據(jù)年終綜合考核成績(jī)對(duì)全體職員發(fā)放二次績(jī)效工資(年終獎(jiǎng)),并酌情對(duì)工資標(biāo)準(zhǔn)予以調(diào)整,重新確定所有職員的工資。年工資總額增減幅度與上年度公司經(jīng)濟(jì)效益成正比。

  第二十二條 年終績(jī)效考核采用檔級(jí)評(píng)分制,評(píng)分方法與考核工具見(jiàn)《工作績(jī)效考核辦法》。職能部門職員年終考核成績(jī)與薪級(jí)調(diào)整幅度的對(duì)應(yīng)關(guān)系見(jiàn)表4。

  表4:年終綜合考核成績(jī)與薪級(jí)調(diào)整幅度對(duì)應(yīng)關(guān)系

  略

  六、關(guān)于職員工資

  第二十三條 職員工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。(1)公司職員工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn);(2)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況,可以變更職員工資標(biāo)準(zhǔn)。

  第二十四條 職員工資核定。職員根據(jù)本人業(yè)績(jī)表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度、聘用的崗位和職務(wù),核定其工資標(biāo)準(zhǔn)。具體的人職員資確定應(yīng)根據(jù)薪酬區(qū)間,由用人部門提議,經(jīng)人力資源部審核,報(bào)總經(jīng)理審批后確定。部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理的工資直接由總經(jīng)理確定。對(duì)于特殊人才的工資標(biāo)準(zhǔn),由總經(jīng)理提議,報(bào)董事長(zhǎng)特批。初次從事該崗位的職員,原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限起薪,經(jīng)年終考核后,再調(diào)整薪級(jí)。

  第二十五條 銷售員的薪酬按《銷售工作管理辦法》執(zhí)行。

  第二十六條 工齡工資:工齡工資以到公司服務(wù)的時(shí)間計(jì)算,每滿一年每月發(fā)工齡工資50元,每年年初增發(fā),5年封頂。

  第二十七條 職員工資變更。根據(jù)崗動(dòng)薪變?cè)瓌t,晉升增薪,降級(jí)減薪。職員職務(wù)、崗位變動(dòng),從生效之日起下一個(gè)支薪日,按新崗位標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。

  第二十八條 職員工資變更辦理。由薪資申報(bào)人員填寫《工資調(diào)整申請(qǐng)表》,由直接主管建議調(diào)整薪級(jí),并報(bào)人力資源部按有關(guān)審批流程辦理。

工資管理制度9

  第一條 為保障職工的工資權(quán)益和生活需要,規(guī)范公司工資分配和支付管理,不斷提高職工福利待遇,結(jié)合公司實(shí)際,制定本制度。

  第二條 公司遵循按勞分配的原則結(jié)合同行業(yè)的工資水平,確定不同崗位的(計(jì)時(shí))工資標(biāo)準(zhǔn)。公司實(shí)行工資集體協(xié)商制定,依法確定本公司最低工資標(biāo)準(zhǔn)(不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn))。

  第三條 新員工的(計(jì)時(shí))工資標(biāo)準(zhǔn)在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)協(xié)商約定,在本公司工作一年的老員工,公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)濟(jì)效益,每年給予適當(dāng)加薪。實(shí)行計(jì)件工資的,計(jì)件單價(jià)根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和勞動(dòng)定額與工會(huì)共同核定。

  第四條 、加班加點(diǎn)計(jì)時(shí)工資包括基本工資(含休息休假工資)工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、遵規(guī)守紀(jì)獎(jiǎng)金等。實(shí)行計(jì)件工資的,計(jì)件單價(jià)數(shù)額的70為基本工資,10作為月績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù),20作為遵規(guī)守紀(jì)獎(jiǎng)金基數(shù)。實(shí)行年薪制的,在勞動(dòng)合同中約定基本年薪和績(jī)效年薪基數(shù)?;灸晷椒?2個(gè)月支付,績(jī)效年薪經(jīng)年度績(jī)效考核后,在年末按考核結(jié)果支付。

  第五條 法定節(jié)假日依法支付工資待遇(包含在基本工資內(nèi))。事假期間不支付工資。工資按月(年薪)計(jì)算的,以月平均計(jì)薪天數(shù),按比例扣減。工作日的晚上和周六為職工自愿加班加點(diǎn)時(shí)間。職工自愿加班加點(diǎn)的,公司不支付加班加點(diǎn)工資。

  第六條 公司支付工資的日期為每月月底。工資支付工作由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)部整理完畢后經(jīng)公司財(cái)務(wù)主管簽字,以現(xiàn)金方式發(fā)放至各部門,由職工自行領(lǐng)取。職工如有疑問(wèn),可想公司財(cái)務(wù)部核對(duì)本人工資情況。公司財(cái)務(wù)部要將工資清單保存1年以上備查。

  第七條 實(shí)行計(jì)件工資的,每月5日前由車間蔣職工月工資計(jì)算周期內(nèi)的累計(jì)工作量經(jīng)驗(yàn)收人員核對(duì)后報(bào)公司財(cái)務(wù)部結(jié)合加班情況計(jì)算工資。實(shí)行計(jì)時(shí)工資的,由財(cái)務(wù)部結(jié)合加班情況直接計(jì)算工資。

  第八條 職工受到獎(jiǎng)懲的,公司人力資源部應(yīng)即時(shí)提供數(shù)據(jù),報(bào)財(cái)務(wù)部扣發(fā)或增發(fā)。

  第九條 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)個(gè)人自負(fù)部分和個(gè)人所得稅等在工資中同期代扣代繳。社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)代扣金額按當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳標(biāo)準(zhǔn)及職工負(fù)擔(dān)比例的規(guī)定執(zhí)行,個(gè)人所得稅按稅法規(guī)定執(zhí)行,具體繳納標(biāo)準(zhǔn)公司另行公布。

  第十條 標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間內(nèi)的工資計(jì)算辦法:

  (一)計(jì)時(shí)工資:按勞動(dòng)合同約定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

  (二)計(jì)件工資:計(jì)件單價(jià)經(jīng)與工會(huì)協(xié)商確定后由公司另行公布;

 ?。ㄈ?shí)行年薪制的,按老的那個(gè)合同的約定執(zhí)行;

  第十一條 延長(zhǎng)工作時(shí)間和加班的工資計(jì)算辦法:

  (一)延長(zhǎng)工作時(shí)間的,延長(zhǎng)部分按150支付;

 ?。ǘ┬菹⑷占影嗖话才叛a(bǔ)休的,按200支付;休息日延長(zhǎng)工作時(shí)間的,延長(zhǎng)部分的工資正常工作時(shí)間小時(shí)工資×200×150×延長(zhǎng)的工作時(shí)間(小時(shí));實(shí)行計(jì)件工資的,延長(zhǎng)部分的計(jì)件單價(jià)正常工作時(shí)間計(jì)件單價(jià)×200×150;

 ?。ㄈ┕?jié)假日加班的,按300支付;節(jié)假體延長(zhǎng)工作時(shí)間的,延長(zhǎng)部分工資正常工作時(shí)間小時(shí)工資×300×150×延長(zhǎng)的工作時(shí)間(小時(shí));實(shí)行計(jì)件工資的,延長(zhǎng)部分的計(jì)件單價(jià)正常工作時(shí)間計(jì)件單價(jià)×300×150。

  第十二條 節(jié)假日休息期間按正常工作時(shí)間發(fā)放工資。實(shí)行計(jì)件工資的,按本人日平均工資計(jì)發(fā)。日平均工資月平均工資÷月計(jì)薪天數(shù)21.75天。

  第十三條 職工的實(shí)際醫(yī)療期在1年內(nèi)累計(jì)超過(guò)6個(gè)月的,停發(fā)病假工資,按下列標(biāo)準(zhǔn)支付救濟(jì)費(fèi):

 ?。ㄒ唬┕g不滿5年的,為本人工資的50;

 ?。ǘ┕g510年的,為本人工資的60;

 ?。ㄈ┕g在10年以上的,為本人工資的70;按以上標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的救濟(jì)費(fèi)低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80的,按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80支付。

  第十四條 實(shí)行綜合計(jì)時(shí)和不定時(shí)工作的工資計(jì)算辦法:

 ?。ㄒ唬┱Ia(chǎn)期間按本制度第十條 規(guī)定執(zhí)行

 ?。ǘ┩9ね.a(chǎn)期間按本公司集體合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)支付。

  第十五條 下列情況之一的,公司可以代扣或減發(fā)職工工資:

  (一)代扣代繳職工個(gè)人所得稅

 ?。ǘ┐鄞U職工個(gè)人負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金;

  (三)法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi);

  (四)扣除依法賠償給公司處罰的罰款;

  (五)扣除員工違規(guī)違紀(jì)手到公司處罰的罰款;

 ?。﹦趧?dòng)合同約定的可以加法的工資;

 ?。ㄆ撸┮婪ㄖ贫鹊墓疽?guī)章 制度規(guī)定可以減發(fā)的工資;

 ?。ò耍┙?jīng)濟(jì)效益下滑而減發(fā)的浮動(dòng)工資;

 ?。ň牛┞毠ふ?qǐng)事假而減發(fā)的工資;

 ?。ㄊ┓?、法規(guī)、規(guī)章 規(guī)定可以扣除的工資或費(fèi)用。

  第十六條 在法定節(jié)假日,公司通過(guò)工會(huì)發(fā)放一定的過(guò)節(jié)生活用品或副食品。

  第十七條 公司為職工提供單身宿舍和家屬宿舍,因照顧家庭需要經(jīng)批準(zhǔn)租住在廠外的每人每月補(bǔ)貼80—100元。單身職工公司為其安排單身集團(tuán)宿舍不住的,公司不予補(bǔ)貼。

  第十八條 在公司食堂用餐的,公司按每人每天5元給予伙食補(bǔ)貼,通過(guò)工會(huì)直接撥給食堂。夜班每班中間提供夜宵(價(jià)值6元)。

工資管理制度10

  第一章總則

  第一條根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》《國(guó)務(wù)院職工獎(jiǎng)懲條例》等法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度規(guī)定,為規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)管理,建立內(nèi)部激勵(lì)與約束機(jī)制,維護(hù)良好的生產(chǎn)和工作秩序,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,特制定本制度。

  第二條企業(yè)勞動(dòng)管理、用工、獎(jiǎng)懲需依照本制度執(zhí)行,做到有章必循,違章必究,從嚴(yán)管理,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

  第三條企業(yè)職工必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,努力學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù),完成正常工作任務(wù)。對(duì)違章違紀(jì)者依照本制度處罰。

  第二章勞動(dòng)工資管理

  第四條建立符合國(guó)家法律法規(guī)的工資分配制度,按勞分配、同工同酬原則,同時(shí)注重兼顧新老職工的利益,確定工資結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。

  第五條工資計(jì)算與構(gòu)成

  1、工資計(jì)算:根據(jù)北京市勞動(dòng)和社會(huì)保障局京勞社資發(fā)[20xx]71號(hào)文《職工全年平均工作時(shí)間和工資折算》的精神,月工資按制度工時(shí)20.92天計(jì)算。加班工資不低于北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn);事假按缺勤時(shí)間扣款;其它缺勤按政府勞動(dòng)部門及本廠考勤制度規(guī)定計(jì)算。

  2、工資構(gòu)成:實(shí)行組合式工資結(jié)構(gòu),由基本工資+崗位工資+效益工資+津貼+補(bǔ)貼構(gòu)成。每月15日發(fā)放,遇節(jié)假日、休息日一般在15日前發(fā)放。

 ?、倩竟べY:北京市規(guī)定最低工資標(biāo)準(zhǔn);

 ?、趰徫还べY:各崗位月全額工資標(biāo)準(zhǔn)減月基本工資后的70%;

 ?、坌б婀べY:各崗位月全額工資標(biāo)準(zhǔn)減月基本工資后的30%;

 ?、芙蛸N補(bǔ)貼:職工在法定工作日內(nèi)每工作一天(超過(guò)4小時(shí)(不含))發(fā)給飯費(fèi)伍元,交通費(fèi)貳元,職工上夜班或連續(xù)工作超過(guò)23點(diǎn)的發(fā)給夜餐費(fèi),夜班連續(xù)工作12小時(shí)以上的發(fā)給150%的夜班費(fèi)。其它各項(xiàng)補(bǔ)貼按有關(guān)規(guī)定發(fā)放。

  第六條嚴(yán)格控制加班工時(shí),確實(shí)需要,經(jīng)批準(zhǔn)后,按以下規(guī)定計(jì)算。

  1、延長(zhǎng)工作時(shí)間的,應(yīng)計(jì)算加班時(shí)間。每八小時(shí)按一天計(jì)算,每天加班費(fèi)支付不低于北京市最低工資的150%。

  2、休息日安排勞動(dòng)者工作的又不能安排補(bǔ)休的,每日支付不低于北京市最低工資的200%。

  3、法定假日安排勞動(dòng)者工作的,每日支付不低于北京市最低工資的300%。

  第七條下列各項(xiàng)收入不記入最低工資。

  1、加班、加點(diǎn)工資。

  2、飯費(fèi)補(bǔ)助、交通費(fèi)。

  3、職工個(gè)人應(yīng)繳納的養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金。

  4、勞保福利待遇。

  第八條職工在法定工作時(shí)間內(nèi),完成正常工作,企業(yè)保證職工收入不低于北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

  第九條個(gè)人收入已達(dá)到納稅標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)照章納稅,如當(dāng)月漏稅,下月從工資中扣除。

  第十條由于企業(yè)工作任務(wù)不足,造成部分人員下崗待工,下崗待工期間的基本生活費(fèi)不低于北京市規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

  第三章職工保險(xiǎn)制度

  第十一條養(yǎng)老保險(xiǎn)。按北京市規(guī)定繳納。

  第十二條失業(yè)保險(xiǎn)。按北京市規(guī)定繳納。

  第十三條大病基本醫(yī)療統(tǒng)籌費(fèi)及補(bǔ)充醫(yī)療。按北京市規(guī)定繳納。第十四條住房公積金。按北京市規(guī)定繳納。

  第四章各種假別制度

  第十五條事假。

  1、請(qǐng)事假不得低于1小時(shí)(不足一小時(shí)按1小時(shí)計(jì)算)。

  2、請(qǐng)事假按缺勤小時(shí)扣發(fā)工資。

  3、職工請(qǐng)事假在外地期間,得疾病或慢性病復(fù)發(fā),持鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上醫(yī)院證明在2天以內(nèi)、區(qū)縣級(jí)醫(yī)院證明在7天內(nèi),生病期間按病假處理,規(guī)定天數(shù)以外按事假計(jì)算。

  4、職工上班不許帶小孩,違反規(guī)定按事假處理,小孩發(fā)生問(wèn)題由家長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

  第十六條病假。

  1、職工因病假不能工作,在醫(yī)療期內(nèi)按勞動(dòng)部門規(guī)定享受病假工資。職工患病經(jīng)醫(yī)院證明后按病假處理,(有合同醫(yī)院或指定醫(yī)院的醫(yī)務(wù)證明才有效)。凡到醫(yī)院看病未開病假的,憑當(dāng)日掛號(hào)條填寫請(qǐng)假單按病假處理。

  2、職工離開崗位看病需向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,超過(guò)30分鐘的要填寫病假條。

  3、職工在醫(yī)療期內(nèi)病休,應(yīng)按時(shí)交病假條,日期應(yīng)連續(xù)不斷,如有中斷視為醫(yī)療期停止。經(jīng)市勞動(dòng)鑒定委員會(huì)鑒定完全喪失勞動(dòng)能力的可免交假條。

  4、職工病假期間如因計(jì)劃生育、人工流產(chǎn)、產(chǎn)假、婚喪假、公假等情況,可按時(shí)間扣除,前后病假仍連續(xù)計(jì)算。

  5、醫(yī)療期的計(jì)算按勞動(dòng)法規(guī)定執(zhí)行。

  第十七條工傷。

  1、職工負(fù)傷、致殘、死亡,依照《企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)試行辦法》規(guī)定的范圍被認(rèn)定為工傷的,在需要停止工作接受治療期間,實(shí)行工傷醫(yī)療期。工傷醫(yī)療期按輕傷和重傷的不同情況確定為1至24個(gè)月,嚴(yán)重工傷或職業(yè)病需要延長(zhǎng)醫(yī)療期的,最長(zhǎng)不超過(guò)36個(gè)月。

  2、工傷職工在工傷醫(yī)療期內(nèi)停發(fā)工資,改為按月發(fā)給工傷津貼。共商醫(yī)療期滿或者評(píng)定傷殘等級(jí)后停發(fā)工傷津貼,改為享受傷殘待遇。

  3、因本企業(yè)長(zhǎng)期從事有害作業(yè),并經(jīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)定為職業(yè)病的,其門診治療期間支付給不低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的工資。

  第十八條婚、喪假。

  1、職工結(jié)婚憑結(jié)婚登記書給假3天;職工男25歲、女23歲,初婚登記的除規(guī)定的3天婚假外增加獎(jiǎng)勵(lì)晚婚假7天,共10天(包括公休日)。

  2、職工直系親屬死亡、公婆及岳父母死亡給假3天;由職工供養(yǎng)的非直系親屬死亡必須本人料理的給假1天;祖父母、外祖父母死亡給假1天。

  3、職工不滿一歲的子女死亡給假1天;滿一歲以上子女死亡給假3天。

  4、夫妻雙方在異地工作或長(zhǎng)期居住在外地的直系親屬死亡時(shí),需要本企業(yè)職工去外地料理喪事的,除3天喪假外,根據(jù)路程另外給與路程假,路費(fèi)由職工自理。

  5、以上假期期間企業(yè)應(yīng)支付不低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)工資。

  第十九條產(chǎn)假。

  1、女職工生育,按勞動(dòng)保護(hù)及計(jì)劃生育有關(guān)規(guī)定給產(chǎn)假90天,其中產(chǎn)前休假15天;難產(chǎn)增加產(chǎn)假15天;多胞胎生育的,每多生育一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假15天。懷孕流產(chǎn)的根據(jù)醫(yī)務(wù)部門證明,妊娠不滿4個(gè)月的,產(chǎn)假為15至30天;妊娠4個(gè)月以上的產(chǎn)假為42天。

  2、按計(jì)劃生育條例規(guī)定,符合晚育(24周歲)的婦女,生育一個(gè)孩子并領(lǐng)取了獨(dú)生子女證,由女方申請(qǐng),根據(jù)生產(chǎn)、工作實(shí)際情況,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),產(chǎn)假期滿后可休假至孩子滿六個(gè)月。除國(guó)家規(guī)定的產(chǎn)假外,晚育婦女可增加獎(jiǎng)勵(lì)假30天,產(chǎn)婦護(hù)理確有實(shí)際困難的,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可由男方使用(需由女方出具女方未享受此假的證明)。

  3、產(chǎn)假期間企業(yè)支付不低于北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的工資。

  第二十條探親假。

  1、進(jìn)本企業(yè)工作滿一年的合同工,按國(guó)務(wù)院有關(guān)規(guī)定,符合探親條件的職工,經(jīng)本人申請(qǐng)并由部門根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況安排探親休假。職工探親需填寫申請(qǐng)表,保本部門及勞資部門辦理批準(zhǔn)手續(xù)。

  2、探望配偶每年一次30天假,;未婚探父母原則上一年一次20天假,如因工作需要本年不能給予假期或職工自愿兩年探親一次的,可兩年給假一次45天;已婚探父母四年一次20天假。以上假期,根據(jù)需要可另增一定期限的路程假,探親假包括公休假日及法定節(jié)日的,不再另行補(bǔ)假。

  3、職工探親假期間按北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資;路費(fèi)按國(guó)家規(guī)

工資管理制度11

  1-1總 則

  按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。

  1-2指導(dǎo)思想

  1、按照各盡所能、按勞分配原則,結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的工資管理制度

  2、以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬,適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

  3、統(tǒng)一基本工資基數(shù),構(gòu)造適當(dāng)效益工資檔次落差,調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。

  1-3員工工資制度

  一、適用范圍:

  (一)、公司中層管理人員;

  (二)、公司所屬各管理處一般管理人員及正式員工。

  二、工資模式:

  (一)中層管理人員:月薪構(gòu)成按上級(jí)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  (二)正式員工:

  1、適用范圍:公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。

  2、工資模式:采用結(jié)構(gòu)工資制。

  員工工資=基本工資+崗位工資+績(jī)效工資+工齡工資

  (1)基本工資:

 ?、佟⒐净竟べY標(biāo)準(zhǔn)的確立,變更由公司依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況、盈利情況制定。

 ?、?、確因工作需要,需對(duì)員工基本工資進(jìn)行調(diào)整的,由各部門書面上報(bào)并說(shuō)明調(diào)整理由,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可于次月執(zhí)行;

  (2)崗位工資:

 ?、佟?duì)各部門各崗位職務(wù)根據(jù)工作需要設(shè)定并制定該項(xiàng)。

 ?、?、同崗位職務(wù)的崗位工資分為三個(gè)級(jí)差檔,由低級(jí)檔向上一級(jí)檔晉升職務(wù)工資需工作滿一定年限(注:清潔工崗位三檔晉升二檔需工作滿1年、二檔晉升一檔需工作滿5年;其余崗位三檔晉升二檔需工作滿2年、二檔晉升一檔需工作滿5年),每年各項(xiàng)考核成績(jī)達(dá)標(biāo),由各部門書面上報(bào)申請(qǐng),經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可于次月執(zhí)行;

  (2)績(jī)效工資:

 ?、?、根據(jù)各部門工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立;

 ?、?、績(jī)效考評(píng)由公司責(zé)成各部門進(jìn)行;公司各部門依據(jù)匯總資料,測(cè)算考核出各部門員工定量或定性的工作績(jī)效,確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額;

 ?、邸⒖?jī)效工資未經(jīng)批準(zhǔn),任何人不得擅自公開。

  ④、績(jī)效工資與崗位工資、工齡工資一同發(fā)放。

  (3)工齡工資:

  ①、工齡工資確定30元/年的標(biāo)準(zhǔn),員工的工齡工資為工作年限×分配標(biāo)準(zhǔn)。

 ?、?、工齡工資的計(jì)發(fā)為員工工作每滿12個(gè)月計(jì)工齡一年,從第13個(gè)月起計(jì)發(fā)工齡工資。

  (4)、其他:

 ?、?、公司根據(jù)不同工作崗位的工作需要分別發(fā)給伙食補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼和通訊補(bǔ)貼;非所有崗位都有上述補(bǔ)貼。享有補(bǔ)貼的工作崗位,補(bǔ)貼在發(fā)放工資時(shí)一并發(fā)放。

  ②、因工作性質(zhì),為解決上丁管理處秩序維護(hù)員生活問(wèn)題,公司向上丁管理處各秩序維護(hù)員按每天10元標(biāo)準(zhǔn),提供中晚餐,中晚餐餐費(fèi)由上丁管理處統(tǒng)一從各秩序維護(hù)員工資中扣回;

  ③、加班工資有合同約定的按合同約定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,無(wú)合同約定的按國(guó)家或地方規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

 ?、?、凡公司正式員工應(yīng)當(dāng)參加社會(huì)保險(xiǎn)。各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn),由公司根據(jù)國(guó)家及本地區(qū)有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一辦理。

  3、正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件。

  (三)非正式員工工資制

  1、適用范圍: 試用期內(nèi)的員工、離退休返聘人員。

  2、工資模式:協(xié)議工資制。

  三、社會(huì)統(tǒng)籌

  (一)、社會(huì)統(tǒng)籌包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)。

  (二)、社會(huì)統(tǒng)籌按照國(guó)家和本市的有關(guān)規(guī)定為本公司員工辦理。社會(huì)統(tǒng)籌個(gè)人繳納部分由公司代扣代繳。

  1-4附 則

  1、公司每月支薪日為5日。中層管理人員為預(yù)支當(dāng)月工資;其他員工為支付上月工資。

  2、以上工資均為稅前工資,根據(jù)國(guó)家稅法,由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。

  3、本方案經(jīng)公司辦公會(huì)討論批準(zhǔn)于20xx年4月實(shí)行,解釋權(quán)在公司總部。

  1-5備注

  本薪資管理辦法發(fā)有單行文本:《xx物業(yè)公司工資管理暫行辦法》。

工資管理制度12

  第一章總則

  按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。本方案與20xx年7月1日起執(zhí)行。

  第二章原則

  按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度,職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則。結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。

  以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬,適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

  構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。

  第三章員工工資制度

  第一條:工資模式—采用結(jié)構(gòu)工資制。

  員工工資=基礎(chǔ)工資+津貼+提成+年終獎(jiǎng)勵(lì)

  1、基礎(chǔ)工資:參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定;

  2、津貼

 ?。?)包括有交通津貼、伙食津貼、差旅津貼等;

 ?。?)各類津貼見(jiàn)公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。

  3、提成

 ?。?)根據(jù)員工完成公司銷售指標(biāo)制定的提成辦法確定。

 ?。?)提成由財(cái)務(wù)部核算后于每月10日統(tǒng)一發(fā)放。

  4、年終獎(jiǎng)勵(lì):

  根據(jù)員工一年的工作任務(wù)、銷售指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立,由公司統(tǒng)一進(jìn)行,與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、銷售額、特殊業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)相聯(lián)系。

  第二條關(guān)于年終獎(jiǎng)金。

  1、終獎(jiǎng)金的核定程序。

 ?。?)財(cái)務(wù)部提供員工完成一年利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù);

  (2)員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄;

 ?。?)依據(jù)匯總資料,測(cè)算考核出員工定量或定性的工作績(jī)效,確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額;

  2、年終獎(jiǎng)金的發(fā)放,由財(cái)務(wù)部門年底利潤(rùn)核算,經(jīng)公司的考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,發(fā)放獎(jiǎng)金。。

  第三條其他注意事項(xiàng)。

  1、各類假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法,決定工資的扣除;

  2、員工加班、值班費(fèi)用,按月統(tǒng)計(jì),計(jì)入工資總額;

  3、各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法,計(jì)入工資總額;

  4、在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者,因故能晉升職務(wù)的,可提高其工資待遇,晉升崗位工資等級(jí)。

  第三章試用期員工工資制

  第一條工資模式—采用基礎(chǔ)工資制。

  第二條公司對(duì)試用期員工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期情況匯總,確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。

  第三條試用期員工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。

  第六章附則

  第一條公司每月支薪日為5日,如遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。

  第二條本薪金制度為任務(wù)底薪制,具體操作詳情見(jiàn)《業(yè)務(wù)提成及考核管理辦法》。

  第三條本方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)行,解釋權(quán)歸本公司所有。

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