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經(jīng)經(jīng)理崗位職責(zé)共1
中國(guó)華冶科工集團(tuán)公司
（總承包板塊各分、子公司）總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé) （討論稿）
一、負(fù)責(zé)本公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的規(guī)劃、制定、落實(shí)以及經(jīng)營(yíng)管理制度、細(xì)則的制定和經(jīng)營(yíng)人才培養(yǎng)、隊(duì)伍建設(shè)等。 二、負(fù)責(zé)組織投標(biāo)活動(dòng)中商務(wù)文件的策劃、編制、報(bào)價(jià)、定標(biāo)等工作。
三、負(fù)責(zé)組織施工合同的洽談、簽訂、合同交底等工作。 四、負(fù)責(zé)組織建造合同簽訂后初始預(yù)計(jì)總收入、初始預(yù)計(jì)總成本的測(cè)算工作以及項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)的測(cè)算工作。 五、根據(jù)“量入為出”、確保目標(biāo)責(zé)任書(shū)的原則，負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)項(xiàng)目分包隊(duì)伍（含供應(yīng)商）的選擇、招標(biāo)、攔標(biāo)價(jià)制定、合同的簽訂、中間計(jì)量、結(jié)算等以及供應(yīng)商選擇、設(shè)備租賃商選擇等。
六、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督每個(gè)建造合同執(zhí)行過(guò)程中預(yù)計(jì)總收入和預(yù)計(jì)總成本的變動(dòng)情況，提出管控措施，并及時(shí)按規(guī)定調(diào)整；特別是每個(gè)建造合同執(zhí)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)季度分析或階段性分析，要實(shí)事求是，反映真實(shí)的經(jīng)營(yíng)效果，要作為經(jīng)營(yíng)管理重要資料留存。
七、負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)項(xiàng)目施工過(guò)程中及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、洽商、材料代用、索賠等經(jīng)濟(jì)簽證等工作。 八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目交工驗(yàn)收前項(xiàng)目成本鎖定中的分包成本、材料成本、設(shè)備租賃成本等工作。
九、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目交工驗(yàn)收前的竣工結(jié)算編制工作，并負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的保本保利分析，確?？⒐そY(jié)算無(wú)遺漏、無(wú)丟項(xiàng)漏項(xiàng)、無(wú)差錯(cuò)等情況下按時(shí)上報(bào),負(fù)責(zé)竣工結(jié)算責(zé)任書(shū)的簽訂、督辦、落實(shí)等。
十、講究職業(yè)道德、遵紀(jì)守法、不徇私舞弊、清正廉潔等。 十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
經(jīng)經(jīng)理崗位職責(zé)共2
技經(jīng)崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的指示，直接對(duì)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、就本部門(mén)以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍，切實(shí)保障技術(shù)部設(shè)備的安全運(yùn)行以及項(xiàng)目設(shè)施的正常使用。
3、負(fù)責(zé)制定技術(shù)管理人員崗位職責(zé)，考評(píng)員工的工作業(yè)績(jī)并據(jù)實(shí)提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。 4、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和任務(wù)，統(tǒng)籌本部門(mén)的工作安排，制定工作計(jì)劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問(wèn)題、技術(shù)管理問(wèn)題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。
5、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項(xiàng)任務(wù)，保持本部門(mén)的上進(jìn)風(fēng)貌，提高本部的服務(wù)意識(shí)、管理效能和戰(zhàn)斗力。
6、負(fù)責(zé)公司不合格服務(wù)的處理及糾正，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提出預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤。 7、負(fù)責(zé)公司勞務(wù)分包工程的管理和控制，在董事長(zhǎng)授權(quán)下簽訂分包合同，對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。
8、對(duì)各項(xiàng)目部施工成本控制負(fù)責(zé)，盡最大的努力，以最低的費(fèi)用開(kāi)支保持公司各項(xiàng)目高格調(diào)運(yùn)行。
9、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量管控，對(duì)個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行排查，組織開(kāi)展質(zhì)量管理和評(píng)比活動(dòng)。
10、兼任受聘的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職責(zé)，負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)決策。 11、完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。 生產(chǎn)、安全副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、在公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)公司各項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、降本節(jié)支負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人、材、機(jī)、技術(shù)等方面的控制盒安排，對(duì)項(xiàng)目竣工的一次合格率，工程進(jìn)度達(dá)標(biāo)率、施工事故控制率負(fù)總責(zé)。
3、組織落實(shí)施工圖會(huì)審、施工進(jìn)度編制、施工方案改進(jìn)、先進(jìn)施工技術(shù)推廣、施工班組生產(chǎn)協(xié)調(diào)等工作
4、解決和協(xié)調(diào)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，材料供應(yīng)、作業(yè)人員調(diào)配、相關(guān)單位配合等工作，認(rèn)真落實(shí)施工合同所描述的各項(xiàng)施工任務(wù)。
5、組織制定、修訂和審批生產(chǎn)安全規(guī)章制度、制定年度安全工作計(jì)劃、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。
6、堅(jiān)持貫徹“五同時(shí)”原則，監(jiān)督檢查各項(xiàng)目部安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。
7、發(fā)生上報(bào)總公司重大生產(chǎn)事故時(shí)，組織落實(shí)對(duì)報(bào)總公司生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，并及時(shí)向上級(jí)安全和生產(chǎn)部門(mén)報(bào)告。
8、負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)、教育和考核工作。定期到各項(xiàng)目部檢查落實(shí)安全管理及隱患問(wèn)題整改情況。
9、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題。
10、組織安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大生產(chǎn)事故隱患的整改，負(fù)責(zé)審批特級(jí)動(dòng)火。 11、完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。
1、協(xié)助董事長(zhǎng)、總經(jīng)理做好行政工作，協(xié)調(diào)各職能部門(mén)、相關(guān)單位，直接處理尚未分清職責(zé)的公司事務(wù)和應(yīng)急事務(wù)。
2、根據(jù)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理指示，編排工作計(jì)劃、年度工作目標(biāo)，項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)，安排重大活動(dòng)的組織和接待工作。
3、負(fù)責(zé)公司的行政管理，根據(jù)工作計(jì)劃和崗位責(zé)任制、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任，定期組織檢查落實(shí)情況，整理分析后及時(shí)匯報(bào)。
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技經(jīng)崗位職責(zé)
4、認(rèn)真處理重要來(lái)往文電信函的審閱、傳遞，督促檢查領(lǐng)導(dǎo)批示、審核和修改以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件，參與公司行政、生產(chǎn)方面重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備。
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督公共事務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好公司人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作。
6、定期組織做好辦公職能檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，同時(shí)督促做好糾正和預(yù)防措施；掌握行政系統(tǒng)工作情況和行政管理工作的運(yùn)作情況。
7、落實(shí)公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作，處理或協(xié)調(diào)各種糾紛，參與分包合同的審議、評(píng)訂工作，指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況；
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門(mén)、項(xiàng)目部間的合作關(guān)系，先期調(diào)解工作中發(fā)生的問(wèn)題；兼職做好工會(huì)的各項(xiàng)工作。
9、代表公司與外界及相關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，并保持良好合作關(guān)系，做好資質(zhì)年檢工作； 10、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督公司辦公室的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作； 11、完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1、熟悉掌握財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度和有關(guān)法規(guī)，遵守各項(xiàng)收費(fèi)制度、費(fèi)用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。
2、做好每月上報(bào)集團(tuán)總部、建管處及內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、編制和分析工作，每月對(duì)公司庫(kù)存材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)、請(qǐng)示，提出調(diào)整意見(jiàn)，完善庫(kù)房管理。
3、按照會(huì)計(jì)制度，審核記賬憑證，做到憑證合法、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、手續(xù)完備（不合法、不完善的予以追回），賬目健全、及時(shí)記賬、按時(shí)結(jié)賬、如期報(bào)賬、定期對(duì)賬。
4、嚴(yán)格票據(jù)管理，保管和使用空白發(fā)票、收據(jù)要規(guī)范，票據(jù)領(lǐng)用要登記，收回要銷(xiāo)號(hào)。 5、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理和移交。
6、及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門(mén)定期做好財(cái)產(chǎn)清查和核對(duì)工作，做到賬實(shí)相符。
7、遵守《會(huì)計(jì)法》，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。負(fù)責(zé)對(duì)出納會(huì)計(jì)及其他有關(guān)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
8、對(duì)主管部門(mén)和審計(jì)、財(cái)政、稅務(wù)等部門(mén)依照法律和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的監(jiān)督，要如實(shí)提供會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和有關(guān)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。
9、會(huì)計(jì)調(diào)離本崗位時(shí)，要將會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表、合同、票據(jù)、有關(guān)文件、會(huì)計(jì)檔案、債權(quán)債務(wù)和未了事項(xiàng)，向接辦人移交清楚，并編制移交清單。
10、負(fù)責(zé)職工工資發(fā)放，計(jì)算好各種規(guī)費(fèi)及職工工資額。 11、完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。 辦公室主任崗位職責(zé)
1、認(rèn)真落實(shí)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，督促檢查、考核人員出勤情況。 2、組織安排好公司的各類(lèi)會(huì)議及各種活動(dòng)，負(fù)責(zé)通知相關(guān)人員。
3、做好公司會(huì)議紀(jì)要的收集、整理工作，按要求完成書(shū)面會(huì)議紀(jì)要，提交相關(guān)人員匯簽。
4、草擬公司文件、合同以及規(guī)章制度，處理來(lái)往公文。
5、協(xié)調(diào)公司各部門(mén)、項(xiàng)目部關(guān)系，上傳下達(dá)、下傳上達(dá)，促進(jìn)公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 6、加強(qiáng)公司員工日常管理和考核工作，每月進(jìn)行講評(píng)一次，不斷提高管理水平。
7、做好公司員工思想工作，組織員工學(xué)習(xí)，提高員工的思想素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)水平，挺高員工的凝聚力。關(guān)心員工的思想、學(xué)習(xí)、生活，幫助員工解決實(shí)際困難。
8、做好公司人員招聘、人事管理、勞動(dòng)合同管理、社保申報(bào)以及黨政事務(wù)。
9、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)地開(kāi)展工作，圓滿完成所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)，組織人員對(duì)公司文明、衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查、評(píng)比。
10、負(fù)責(zé)公司各部門(mén)辦公用品的購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)登記、整理、匯報(bào)及領(lǐng)用和分發(fā)工作。
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技經(jīng)崗位職責(zé)
11、完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。 預(yù)算科科長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、在公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)預(yù)算科日常工作及管理，直接對(duì)公司技術(shù)副經(jīng)理負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)業(yè)預(yù)算員做好預(yù)決算工作。
2、按照公司發(fā)展目標(biāo)和要求，并結(jié)合實(shí)際情況，制定預(yù)算部年度、月度工作計(jì)劃， 制定和完善本科室管理制度。
3、預(yù)算科在工作中應(yīng)保持嚴(yán)謹(jǐn)、公正、踏實(shí)、忠實(shí)的態(tài)度，人員素質(zhì)領(lǐng)先一步，專(zhuān)業(yè)知識(shí)技高一籌，面對(duì)分包單位，要把公司利益放在首位，尊重事實(shí)，嚴(yán)格把關(guān)。
4、對(duì)公司的工程招投標(biāo)、合同簽訂、工程結(jié)算，進(jìn)行全階段跟蹤、落實(shí)。即對(duì)工程的工程投標(biāo)、簽訂合同、工程實(shí)施過(guò)程中的成本控制，到工程結(jié)算、成本分析，進(jìn)行全過(guò)程負(fù)責(zé)。
5、每月月底前，根據(jù)項(xiàng)目部編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，及材料供給情況，整理出一套切實(shí)可行的月進(jìn)度計(jì)劃書(shū)。
6、工程竣工驗(yàn)收后，在一周內(nèi)收集整體全部簽證資料，一個(gè)月內(nèi)完成已竣工工程的結(jié)算報(bào)告，提交結(jié)算書(shū)。
7、做好工料分析，采用實(shí)際量、市場(chǎng)價(jià)。對(duì)于定額中未包含的材料結(jié)合工程實(shí)際及施工方案補(bǔ)充材料用量，對(duì)于定額中包含但實(shí)際中未用的材料應(yīng)刪去。盡量使成本預(yù)算反映出實(shí)際成本。
8、根據(jù)工程進(jìn)度情況，每月編制工程待成本分析表，及時(shí)反映工程成本分析控制情況，材料浪費(fèi)還是節(jié)約，以便盡早發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，找出差距，并在以后的工作中加以改進(jìn)，使施工成本最大限度的降低。
9、做好各項(xiàng)工程的施工資料收集、整理工作，指導(dǎo)各項(xiàng)目部按時(shí)完成施工資料，負(fù)責(zé)竣工資料的移交。
10、完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。 安全科長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)公司總部及各項(xiàng)目部的安全、保衛(wèi)、勞動(dòng)保護(hù)的管理工作，并對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
2.認(rèn)真宣傳貫徹國(guó)家和主管部門(mén)有關(guān)的方針、政策、法律、法規(guī)，并督促檢查執(zhí)行情況。
3.加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)、防護(hù)方案的落實(shí)管理、監(jiān)督，檢查各班組的管理工作，制止“三違”現(xiàn)象，并對(duì)違紀(jì)人員及時(shí)處理。
4.堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做好各項(xiàng)目部職工的“三級(jí)教育”、“班前教育”及各特殊崗位的“持證上崗”核查工作。
5.負(fù)責(zé)各類(lèi)安全事故的調(diào)查處理，并堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則。
6.負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)和環(huán)境監(jiān)察工作，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程和勞動(dòng)環(huán)境中，有毒有害因素進(jìn)行檢查，確保排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
7.負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)交底、安全生產(chǎn)檢查，督促有關(guān)部門(mén)對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改并制定防范措施。
8.加強(qiáng)對(duì)消防器材的管理工作，定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。健全安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生的管理制度，做到齊全、實(shí)用、規(guī)范，并定期對(duì)員工進(jìn)行考核。
9.負(fù)責(zé)設(shè)備管理、維修及保養(yǎng)工作，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，維修、保養(yǎng)到位，協(xié)調(diào)處理大型設(shè)備的安裝及運(yùn)轉(zhuǎn)工作。
10、做好港機(jī)廠工程的洽談、簽認(rèn)、合同履行、工程結(jié)算、款項(xiàng)回收等工作。 11、完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。 供應(yīng)科長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、掌握材料技術(shù)知識(shí)和材料性能，熟悉各種安全、技術(shù)管理及有關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，確保各項(xiàng)目部?jī)?nèi)的材料管理達(dá)標(biāo)。
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技經(jīng)崗位職責(zé)
2、檢查新購(gòu)進(jìn)的機(jī)械設(shè)備基本情況，負(fù)責(zé)組織經(jīng)批準(zhǔn)的部分材料、工具的采購(gòu)、供應(yīng)工作。
3、負(fù)責(zé)匯總編制主要材料一次性用料計(jì)劃、構(gòu)配件加工訂貨計(jì)劃、市場(chǎng)采購(gòu)計(jì)劃、周轉(zhuǎn)材料租用計(jì)劃及材料節(jié)約計(jì)劃等。
4、現(xiàn)場(chǎng)巡視機(jī)械設(shè)備及材料使用情況是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，建立、健全現(xiàn)場(chǎng)料具管理責(zé)任制及落實(shí)措施。
5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理制度的貫徹執(zhí)行，指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員搞好現(xiàn)場(chǎng)建筑材料、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備的管理。
6、建立健全材料領(lǐng)用、發(fā)放制度，按期完成各種物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表并實(shí)行限額領(lǐng)料制度，管理好材料質(zhì)量證明收、發(fā)臺(tái)帳
7、。參與施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制工作，及時(shí)提供供料方法、資源情況、運(yùn)輸條件及現(xiàn)場(chǎng)管理要求，使之合理規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)。
8、編制主要物資采購(gòu)方案，主要材料實(shí)行招標(biāo)，掌握工程進(jìn)度與材料核算情況，嚴(yán)把收料關(guān)，堅(jiān)持三驗(yàn)制度。
9、審核各項(xiàng)目外租機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃，組織落實(shí)外租周轉(zhuǎn)設(shè)備的合同洽談、貨物交接、運(yùn)輸、驗(yàn)收等工作。
10、完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。篇2：技經(jīng)專(zhuān)工-崗位說(shuō)明書(shū) 寧夏宏巖礦業(yè)有限公司
崗位說(shuō)明書(shū) 篇3：公司技經(jīng)專(zhuān)責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)1 公司技經(jīng)專(zhuān)責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn) 第一章 總 則
第一條 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司技經(jīng)崗位職責(zé)、基本技能、工作內(nèi)容與要求、檢查與考核。 第二條 本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司技經(jīng)專(zhuān)責(zé)崗位。 第二章 崗位職責(zé)
第三條 負(fù)責(zé)公司技經(jīng)管理工作。熟悉建設(shè)項(xiàng)目估算、概算、預(yù)算、結(jié)算、決算等各階段投資水平和規(guī)模。
第四條 負(fù)責(zé)分析投資結(jié)構(gòu)，掌握投資進(jìn)度，控制投資成本。
第五條 負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款核算審核撥付工作，配合省公司相關(guān)部門(mén)做好工程結(jié)算和財(cái)務(wù)決算工作。
第六條 編制項(xiàng)目投資技經(jīng)報(bào)告。
第七條 認(rèn)真貫徹國(guó)家頒布的《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》，正確執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作方針、政策，按規(guī)定處理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)。
第三章 工作標(biāo)準(zhǔn)
第八條 根據(jù)工作計(jì)劃和需要，對(duì)本專(zhuān)業(yè)內(nèi)的工作，聽(tīng)取上級(jí)的意見(jiàn)，協(xié)調(diào)改進(jìn)工作，任務(wù)完成后，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
第九條 參加可研、初設(shè)結(jié)算的公司內(nèi)審會(huì)議，配合省公司工程可研、初設(shè)概算審定會(huì)議。
第十條 嚴(yán)格審查施工圖預(yù)算，要求及時(shí)辦理竣工結(jié)算，協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)做好工程決算。 第十一條 編報(bào)工程材料、設(shè)備價(jià)差，嚴(yán)格把關(guān)。 第十二條 負(fù)責(zé)組織對(duì)施工單位提出的預(yù)算及進(jìn)度款進(jìn)行審查。工程決算需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)的復(fù)核和批準(zhǔn)方為有效。 第十三條 要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，查看施工進(jìn)度和質(zhì)量，做到工程進(jìn)度心中有數(shù)。負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)投資月報(bào)臺(tái)帳和資金需求計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
第十四條 施工中發(fā)生的工程變更，根據(jù)工程變更管理規(guī)定，深入現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真核實(shí)變更工程量，編制工程變更審核預(yù)算書(shū)，經(jīng)公司內(nèi)審后，報(bào)省公司相關(guān)部門(mén)審定。
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技經(jīng)崗位職責(zé)
第十五條 建立起工程實(shí)施階段的技經(jīng)檔案，要及時(shí)收集整理，根據(jù)管理需要，及時(shí)提供給工程專(zhuān)責(zé)有關(guān)技經(jīng)資料。 第十六條 要不斷加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)市場(chǎng)的物資調(diào)查工作，及時(shí)收集有關(guān)上級(jí)的文件和規(guī)定。
第十七條 加強(qiáng)和省電力公司本部部門(mén)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、
施工、政府造價(jià)管理等部門(mén)的聯(lián)系，要互通信息，主動(dòng)協(xié)作，密切配合，對(duì)其它部門(mén)反映的問(wèn)題要認(rèn)真負(fù)責(zé)地分析研究，共同解決。
第十八條 講究職業(yè)道德，廉潔奉公，遵紀(jì)守法，不弄虛作假，不高估冒算，不以工作之便謀取私利，不因失職使國(guó)家遭受損失，應(yīng)努力降低工程造價(jià)為國(guó)家節(jié)約更多的投資。
第十九條 在各項(xiàng)工作實(shí)施過(guò)程中，與工程管理人員密切配合，及時(shí)協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問(wèn)題，不斷改進(jìn)工作，提高辦事效率，促進(jìn)工作順利進(jìn)行。
第二十條 要求做到任務(wù)目標(biāo)明確，措施方法得當(dāng)，任務(wù)落實(shí)到人，量、質(zhì)、期明確。 第二十一條 完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人交辦的其他工作任務(wù)。 第四章 崗位素質(zhì)
第二十二條 堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，能夠自覺(jué)地在行動(dòng)上同組織保持一致，掌握黨的方針、政策和建設(shè)公司的工作動(dòng)態(tài)；能夠自覺(jué)執(zhí)行省公司及公司有關(guān)技經(jīng)管理的政策法規(guī)；有從事本職工作的高度責(zé)任心；能實(shí)事求是，艱苦奮斗，全心全意為人民服務(wù)。
第二十三條 熱愛(ài)本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，堅(jiān) 持原則，遵紀(jì)守法，辦事公道，樂(lè)于吃苦。
第二十四條 具備工程造價(jià)類(lèi)專(zhuān)業(yè)或全國(guó)注冊(cè)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格。
第二十五條 熟悉輸變電企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程、組織機(jī)構(gòu)、崗位特點(diǎn)，掌握秘書(shū)學(xué)、行政管理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、公文寫(xiě)作、檔案管理及電力生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、基本建設(shè)等基本知識(shí)。 第二十六條 掌握送變電工程概預(yù)算編制技能，能夠準(zhǔn)確計(jì)量工程量，審核工程進(jìn)度結(jié)算書(shū)和竣工結(jié)算書(shū)。熟悉專(zhuān)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，能夠不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，始終掌握最新專(zhuān)業(yè)知識(shí)，保持專(zhuān)業(yè)技能的穩(wěn)定水平。
第二十七條 熟悉國(guó)家有關(guān)電力生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的法律、法規(guī)和政策，熟悉國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)稅收、經(jīng)濟(jì)合同等相關(guān)法律、法規(guī)及政策。
第二十八條 了解電力企業(yè)生產(chǎn)、建設(shè)、管理工作。有高度的工作責(zé)任心和事業(yè)心，遵章守紀(jì)、廉潔奉公。
第二十九條 能正確理解國(guó)家基本建設(shè)方針政策和有關(guān)的文件精神，能正確理解和熟練應(yīng)用國(guó)家電力行業(yè)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件，掌握省電力公司或省頒發(fā)的政策調(diào)整性文件的有關(guān)條文的含義并能準(zhǔn)確的貫徹執(zhí)行。 第三十條 具有起草有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件的能力，有一定的語(yǔ)言表達(dá)能力和說(shuō)服力。
第三十一條 掌握公共關(guān)系學(xué)的基本知識(shí)，同有關(guān)單位加強(qiáng)聯(lián)系，建立良好的工作關(guān)系。
第五章 檢查與考核
第三十二條 本標(biāo)準(zhǔn)按《公司員工績(jī)效考核管理辦法》進(jìn)行檢查與考核。 第六章 附則
第三十三條 本標(biāo)準(zhǔn)自發(fā)布之日起實(shí)施。
第三十四條 本標(biāo)準(zhǔn)由公司綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。篇4：技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 技 術(shù) 部 經(jīng) 理 崗 位 職 責(zé)
分析日期：2011年8月29日 篇5：技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
1.目的：
制定技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理的崗位職責(zé)，明確技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理的任務(wù)和權(quán)限。 2 范圍： 適用于技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理的工作。 3 責(zé)任：
公司人事行政部負(fù)責(zé)起草本職責(zé)說(shuō)明書(shū)，生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查，技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理負(fù)責(zé)本職責(zé)的實(shí)施。 4 內(nèi)容：
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技經(jīng)崗位職責(zé)
企業(yè)名稱(chēng)/地址：湖南圓通藥業(yè)有限公司/湖南省瀏陽(yáng)市瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥園康萬(wàn)路。 部門(mén)/功能/崗位名稱(chēng)：技術(shù)開(kāi)發(fā)部/技術(shù)開(kāi)發(fā)管理/技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理。 職責(zé)描述：
本崗位為技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理。 上下級(jí)組織機(jī)構(gòu)圖： 本崗位1人。 職能描述：
受公司領(lǐng)導(dǎo)委托，行使對(duì)公司技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過(guò)程管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。 負(fù)責(zé)制定本部門(mén)的管理制度。負(fù)責(zé)建立和完善新產(chǎn)品的研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度，主持編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程；及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。 負(fù)責(zé)主持自主新產(chǎn)品研發(fā)工作。
主持公司自主研發(fā)產(chǎn)品的小試、中試的工藝。 主持自主研發(fā)產(chǎn)品的規(guī)模化開(kāi)發(fā)。 主持編寫(xiě)自主研發(fā)產(chǎn)品工藝文件。 主持引進(jìn)產(chǎn)品的研發(fā)工作。
協(xié)助生產(chǎn)管理部與技術(shù)引進(jìn)單位密切交流，主持引進(jìn)產(chǎn)品的技術(shù)鑒定會(huì)。 主持引進(jìn)技術(shù)的小試工藝驗(yàn)證。 主持引進(jìn)技術(shù)的中試工藝放大研究。 主持引進(jìn)技術(shù)產(chǎn)品的規(guī)模化開(kāi)發(fā)。
協(xié)助生產(chǎn)管理部對(duì)在產(chǎn)產(chǎn)品的工藝優(yōu)化與更新及產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程的審核。 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)投產(chǎn)的新產(chǎn)品技術(shù)資料向生產(chǎn)管理部移交并交底。
負(fù)責(zé)公司高新技術(shù)企業(yè)的申請(qǐng)與答辯。負(fù)責(zé)公司各級(jí)課題項(xiàng)目申報(bào)及執(zhí)行。 組織申報(bào)生產(chǎn)的藥品注冊(cè)的現(xiàn)場(chǎng)核查。（工藝補(bǔ)充研究原始記錄、質(zhì)量補(bǔ)充研究原始記錄及圖譜和相應(yīng)的電子文本、穩(wěn)定性研究原始記錄及圖譜和相應(yīng)的電子文本、結(jié)構(gòu)確證補(bǔ)充研究原始記錄及圖譜、原料及對(duì)照品來(lái)源、樣品制備及留樣、檢驗(yàn)儀器、生產(chǎn)設(shè)備；）
主持公司產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)。 主持編寫(xiě)公司《產(chǎn)品與技術(shù)信息》。 主持編制公司技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊(duì)伍的管理。 負(fù)責(zé)部門(mén)考核：建立研發(fā)人員績(jī)效指標(biāo)與考核制度, 進(jìn)行人員考核、項(xiàng)目考核。 人員培訓(xùn)：主持相關(guān)人員藥品研發(fā)、注冊(cè)、專(zhuān)利保護(hù)等業(yè)務(wù)、管理知識(shí)的培訓(xùn)。 負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理臨時(shí)交辦與技術(shù)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品注冊(cè)、專(zhuān)利申請(qǐng)、
項(xiàng)目申報(bào)相關(guān)的其他臨時(shí)性工作。 相關(guān)文件及記錄 相關(guān)文件 無(wú)。 相關(guān)記錄 無(wú)。
5 直接領(lǐng)導(dǎo)和資質(zhì)要求：
技術(shù)開(kāi)發(fā)經(jīng)理由生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。
資質(zhì)要求：技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理應(yīng)至少具有藥學(xué)或相相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷，具有至少五年的藥品開(kāi)發(fā)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和至少一年的藥品開(kāi)發(fā)管理工作經(jīng)驗(yàn)，接受過(guò)與所生產(chǎn)產(chǎn)品相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的培訓(xùn)等。 6 附錄： 無(wú)。
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經(jīng)營(yíng)經(jīng)理崗位職責(zé)
培訓(xùn)經(jīng)理經(jīng)理崗位職責(zé)
行政經(jīng)理經(jīng)理崗位職責(zé)
預(yù)算經(jīng)理經(jīng)理崗位職責(zé)
經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理崗位職責(zé)
經(jīng)經(jīng)理崗位職責(zé)共3
技經(jīng)副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的指示，直接對(duì)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、就本部門(mén)以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍，切實(shí)保障技術(shù)部設(shè)備的安全運(yùn)行以及項(xiàng)目設(shè)施的正常使用。
3、負(fù)責(zé)制定技術(shù)管理人員崗位職責(zé)，考評(píng)員工的工作業(yè)績(jī)并據(jù)實(shí)提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。
4、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和任務(wù)，統(tǒng)籌本部門(mén)的工作安排，制定工作計(jì)劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問(wèn)題、技術(shù)管理問(wèn)題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。
5、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項(xiàng)任務(wù)，保持本部門(mén)的上進(jìn)風(fēng)貌，提高本部的服務(wù)意識(shí)、管理效能和戰(zhàn)斗力。
6、負(fù)責(zé)公司不合格服務(wù)的處理及糾正，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提出預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤。
7、負(fù)責(zé)公司勞務(wù)分包工程的管理和控制，在董事長(zhǎng)授權(quán)下簽訂分包合同，對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。
8、對(duì)各項(xiàng)目部施工成本控制負(fù)責(zé)，盡最大的努力，以最低的費(fèi)用開(kāi)支保持公司各項(xiàng)目高格調(diào)運(yùn)行。
9、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量管控，對(duì)個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行排查，組織開(kāi)展質(zhì)量管理和評(píng)比活動(dòng)。
10、兼任受聘的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職責(zé)，負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)決策。
11、完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。
生產(chǎn)、安全副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、在公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)公司各項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、降本節(jié)支負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人、材、機(jī)、技術(shù)等方面的控制盒安排，對(duì)項(xiàng)目竣工的一次合格率，工程進(jìn)度達(dá)標(biāo)率、施工事故控制率負(fù)總責(zé)。
3、組織落實(shí)施工圖會(huì)審、施工進(jìn)度編制、施工方案改進(jìn)、先進(jìn)施工技術(shù)推廣、施工班組生產(chǎn)協(xié)調(diào)等工作
4、解決和協(xié)調(diào)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，材料供應(yīng)、作業(yè)人員調(diào)配、相關(guān)單位配合等工作，認(rèn)真落實(shí)施工合同所描述的各項(xiàng)施工任務(wù)。
5、組織制定、修訂和審批生產(chǎn)安全規(guī)章制度、制定年度安全工作計(jì)劃、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。
6、堅(jiān)持貫徹“五同時(shí)”原則，監(jiān)督檢查各項(xiàng)目部安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。
7、發(fā)生上報(bào)總公司重大生產(chǎn)事故時(shí)，組織落實(shí)對(duì)報(bào)總公司生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，并及時(shí)向上級(jí)安全和生產(chǎn)部門(mén)報(bào)告。
8、負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)、教育和考核工作。定期到各項(xiàng)目部檢查落實(shí)安全管理及隱患問(wèn)題整改情況。
9、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題。
10、組織安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大生產(chǎn)事故隱患的整改，負(fù)責(zé)審批特級(jí)動(dòng)火。
11、完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。
行政副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、協(xié)助董事長(zhǎng)、總經(jīng)理做好行政工作，協(xié)調(diào)各職能部門(mén)、相關(guān)單位，直接處理尚未分清職責(zé)的公司事務(wù)和應(yīng)急事務(wù)。
2、根據(jù)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理指示，編排工作計(jì)劃、年度工作目標(biāo)，項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)，安排重大活動(dòng)的組織和接待工作。
3、負(fù)責(zé)公司的行政管理，根據(jù)工作計(jì)劃和崗位責(zé)任制、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任，定期組織檢查落實(shí)情況，整理分析后及時(shí)匯報(bào)。
4、認(rèn)真處理重要來(lái)往文電信函的審閱、傳遞，督促檢查領(lǐng)導(dǎo)批示、審核和修改以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件，參與公司行政、生產(chǎn)方面重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備。
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督公共事務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好公司人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作。
6、定期組織做好辦公職能檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，同時(shí)督促做好糾正和預(yù)防措施；掌握行政系統(tǒng)工作情況和行政管理工作的運(yùn)作情況。
7、落實(shí)公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作，處理或協(xié)調(diào)各種糾紛，參與分包合同的審議、評(píng)訂工作，指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況；
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門(mén)、項(xiàng)目部間的合作關(guān)系，先期調(diào)解工作中發(fā)生的問(wèn)題；兼職做好工會(huì)的各項(xiàng)工作。
9、代表公司與外界及相關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，并保持良好合作關(guān)系，做好資質(zhì)年檢工作；
10、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督公司辦公室的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作；
11、完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1、熟悉掌握財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度和有關(guān)法規(guī)，遵守各項(xiàng)收費(fèi)制度、費(fèi)用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。
2、做好每月上報(bào)集團(tuán)總部、建管處及內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、編制和分析工作，每月對(duì)公司庫(kù)存材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)、請(qǐng)示，提出調(diào)整意見(jiàn)，完善庫(kù)房管理。
3、按照會(huì)計(jì)制度，審核記賬憑證，做到憑證合法、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、手續(xù)完備（不合法、不完善的予以追回），賬目健全、及時(shí)記賬、按時(shí)結(jié)賬、如期報(bào)賬、定期對(duì)賬。
4、嚴(yán)格票據(jù)管理，保管和使用空白發(fā)票、收據(jù)要規(guī)范，票據(jù)領(lǐng)用要登記，收回要銷(xiāo)號(hào)。
5、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理和移交。
6、及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門(mén)定期做好財(cái)產(chǎn)清查和核對(duì)工作，做到賬實(shí)相符。
7、遵守《會(huì)計(jì)法》，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。負(fù)責(zé)對(duì)出納會(huì)計(jì)及其他有關(guān)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
8、對(duì)主管部門(mén)和審計(jì)、財(cái)政、稅務(wù)等部門(mén)依照法律和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的監(jiān)督，要如實(shí)提供會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和有關(guān)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。
9、會(huì)計(jì)調(diào)離本崗位時(shí)，要將會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表、合同、票據(jù)、有關(guān)文件、會(huì)計(jì)檔案、債權(quán)債務(wù)和未了事項(xiàng)，向接辦人移交清楚，并編制移交清單。
10、負(fù)責(zé)職工工資發(fā)放，計(jì)算好各種規(guī)費(fèi)及職工工資額。
11、完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。
辦公室主任崗位職責(zé)
1、認(rèn)真落實(shí)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，督促檢查、考核人員出勤情況。
2、組織安排好公司的各類(lèi)會(huì)議及各種活動(dòng)，負(fù)責(zé)通知相關(guān)人員。
3、做好公司會(huì)議紀(jì)要的收集、整理工作，按要求完成書(shū)面會(huì)議紀(jì)要，提交相關(guān)人員匯簽。
4、草擬公司文件、合同以及規(guī)章制度，處理來(lái)往公文。
5、協(xié)調(diào)公司各部門(mén)、項(xiàng)目部關(guān)系，上傳下達(dá)、下傳上達(dá)，促進(jìn)公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
6、加強(qiáng)公司員工日常管理和考核工作，每月進(jìn)行講評(píng)一次，不斷提高管理水平。
7、做好公司員工思想工作，組織員工學(xué)習(xí)，提高員工的思想素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)水平，挺高員工的凝聚力。關(guān)心員工的思想、學(xué)習(xí)、生活，幫助員工解決實(shí)際困難。
8、做好公司人員招聘、人事管理、勞動(dòng)合同管理、社保申報(bào)以及黨政事務(wù)。
9、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)地開(kāi)展工作，圓滿完成所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)，組織人員對(duì)公司文明、衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查、評(píng)比。
10、負(fù)責(zé)公司各部門(mén)辦公用品的購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)登記、整理、匯報(bào)及領(lǐng)用和分發(fā)工作。
11、完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。
預(yù)算科科長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、在公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)預(yù)算科日常工作及管理，直接對(duì)公司技術(shù)副經(jīng)理負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)業(yè)預(yù)算員做好預(yù)決算工作。
2、按照公司發(fā)展目標(biāo)和要求，并結(jié)合實(shí)際情況，制定預(yù)算部年度、月度工作計(jì)劃， 制定和完善本科室管理制度。
3、預(yù)算科在工作中應(yīng)保持嚴(yán)謹(jǐn)、公正、踏實(shí)、忠實(shí)的態(tài)度，人員素質(zhì)領(lǐng)先一步，專(zhuān)業(yè)知識(shí)技高一籌，面對(duì)分包單位，要把公司利益放在首位，尊重事實(shí)，嚴(yán)格把關(guān)。
4、對(duì)公司的工程招投標(biāo)、合同簽訂、工程結(jié)算，進(jìn)行全階段跟蹤、落實(shí)。即對(duì)工程的工程投標(biāo)、簽訂合同、工程實(shí)施過(guò)程中的成本控制，到工程結(jié)算、成本分析，進(jìn)行全過(guò)程負(fù)責(zé)。
5、每月月底前，根據(jù)項(xiàng)目部編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，及材料供給情況，整理出一套切實(shí)可行的月進(jìn)度計(jì)劃書(shū)。
6、工程竣工驗(yàn)收后，在一周內(nèi)收集整體全部簽證資料，一個(gè)月內(nèi)完成已竣工工程的結(jié)算報(bào)告，提交結(jié)算書(shū)。
7、做好工料分析，采用實(shí)際量、市場(chǎng)價(jià)。對(duì)于定額中未包含的材料結(jié)合工程實(shí)際及施工方案補(bǔ)充材料用量，對(duì)于定額中包含但實(shí)際中未用的材料應(yīng)刪去。盡量使成本預(yù)算反映出實(shí)際成本。
8、根據(jù)工程進(jìn)度情況，每月編制工程待成本分析表，及時(shí)反映工程成本分析控制情況，材料浪費(fèi)還是節(jié)約，以便盡早發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，找出差距，并在以后的工作中加以改進(jìn)，使施工成本最大限度的降低。
9、做好各項(xiàng)工程的施工資料收集、整理工作，指導(dǎo)各項(xiàng)目部按時(shí)完成施工資料，負(fù)責(zé)竣工資料的移交。
10、完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。
安全科長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)公司總部及各項(xiàng)目部的安全、保衛(wèi)、勞動(dòng)保護(hù)的管理工作，并對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
2.認(rèn)真宣傳貫徹國(guó)家和主管部門(mén)有關(guān)的方針、政策、法律、法規(guī)，并督促檢查執(zhí)行情況。
3.加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)、防護(hù)方案的落實(shí)管理、監(jiān)督，檢查各班組的管理工作，制止“三違”現(xiàn)象，并對(duì)違紀(jì)人員及時(shí)處理。
4.堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做好各項(xiàng)目部職工的“三級(jí)教育”、“班前教育”及各特殊崗位的“持證上崗”核查工作。
5.負(fù)責(zé)各類(lèi)安全事故的調(diào)查處理，并堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則。
6.負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)和環(huán)境監(jiān)察工作，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程和勞動(dòng)環(huán)境中，有毒有害因素進(jìn)行檢查，確保排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
7.負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)交底、安全生產(chǎn)檢查，督促有關(guān)部門(mén)對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改并制定防范措施。
8.加強(qiáng)對(duì)消防器材的管理工作，定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。健全安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生的管理制度，做到齊全、實(shí)用、規(guī)范，并定期對(duì)員工進(jìn)行考核。
9.負(fù)責(zé)設(shè)備管理、維修及保養(yǎng)工作，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，維修、保養(yǎng)到位，協(xié)調(diào)處理大型設(shè)備的安裝及運(yùn)轉(zhuǎn)工作。
10、做好港機(jī)廠工程的洽談、簽認(rèn)、合同履行、工程結(jié)算、款項(xiàng)回收等工作。
11、完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。
供應(yīng)科長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、掌握材料技術(shù)知識(shí)和材料性能，熟悉各種安全、技術(shù)管理及有關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，確保各項(xiàng)目部?jī)?nèi)的材料管理達(dá)標(biāo)。
2、檢查新購(gòu)進(jìn)的機(jī)械設(shè)備基本情況，負(fù)責(zé)組織經(jīng)批準(zhǔn)的部分材料、工具的采購(gòu)、供應(yīng)工作。
3、負(fù)責(zé)匯總編制主要材料一次性用料計(jì)劃、構(gòu)配件加工訂貨計(jì)劃、市場(chǎng)采購(gòu)計(jì)劃、周轉(zhuǎn)材料租用計(jì)劃及材料節(jié)約計(jì)劃等。
4、現(xiàn)場(chǎng)巡視機(jī)械設(shè)備及材料使用情況是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，建立、健全現(xiàn)場(chǎng)料具管理責(zé)任制及落實(shí)措施。
5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理制度的貫徹執(zhí)行，指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員搞好現(xiàn)場(chǎng)建筑材料、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備的管理。
6、建立健全材料領(lǐng)用、發(fā)放制度，按期完成各種物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表并實(shí)行限額領(lǐng)料制度，管理好材料質(zhì)量證明收、發(fā)臺(tái)帳
7、。參與施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制工作，及時(shí)提供供料方法、資源情況、運(yùn)輸條件及現(xiàn)場(chǎng)管理要求，使之合理規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)。
8、編制主要物資采購(gòu)方案，主要材料實(shí)行招標(biāo)，掌握工程進(jìn)度與材料核算情況，嚴(yán)把收料關(guān)，堅(jiān)持三驗(yàn)制度。
9、審核各項(xiàng)目外租機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃，組織落實(shí)外租周轉(zhuǎn)設(shè)備的合同洽談、貨物交接、運(yùn)輸、驗(yàn)收等工作。
10、完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。
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