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精選推進方案5篇(方案推進措施)

時間:2022-09-24 13:04:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編整理的精選推進方案5篇(方案推進措施),供大家參考。

精選推進方案5篇(方案推進措施)

精選推進方案1

  為科學有序、高效穩(wěn)妥地推進20xx年城建重大工程項目建設,如期圓滿完成各項年度目標任務,特制定本方案:

  一、工作目標

  牢固樹立“項目為王”理念,加強組織領導,分解落實責任,推進城建項目建設,進一步完善城市功能,提升城市形象,提高居民生活品質(zhì)。

  二、工作范圍

  縣20xx年城建重大工程項目(詳見附件)。

  三、組織機構(gòu)

 ?。ㄒ唬┲笓]部組織機構(gòu)

  為加強城建重大工程項目建設組織保障,建立分工明確、科學高效、統(tǒng)籌推進的機制,成立住建系統(tǒng)城建重大工程項目建設指揮部。

  指揮:

  副指揮:

  成員:

  指揮部內(nèi)設綜合辦公室,下設規(guī)劃編制及城建項目招商推介、市政設施及亮化建設、區(qū)域供水項目、園林綠化、保障性安居項目、老城區(qū)改造及村莊整治改造項目、區(qū)域功能性項目等7個工程項目建設領導小組。同志兼任綜合辦公室主任,負責縣“一主四輔”新型城鎮(zhèn)化及城鄉(xiāng)發(fā)展一體化建設指揮部辦公室的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),具體指揮住建系統(tǒng)城建重大工程項目建設各領導小組,統(tǒng)籌推進20xx年城建重大工程項目建設。同志負責綜合辦公室日常事務工作。

 ?。ǘ└黝I導小組組織機構(gòu)

  1、規(guī)劃編制及城建項目招商推介領導小組

  組長:

  成員:

  主要負責14項規(guī)劃編制及城建項目招商推介工作。同志負責牽頭負責縣城管網(wǎng)綜合專項規(guī)劃、養(yǎng)老服務設施專項規(guī)劃、金馬高速出入口城市設計、特校地塊方案及施工圖深化設計、“心里程”項目方案及施工圖深化設計等項目編制;同志牽頭負責老城區(qū)人醫(yī)地塊、油化廠地塊等城建項目推介工作。

  2、市政設施及亮化建設領導小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  牽頭負責人:

  主要負責21項市政工程項目及8項亮化工程項目建設。重點實施建設路、人民路改造工程(斷面改造、路面黑色化、雨污水管道及美化亮化),新建清河路、淮河西路等3條道路工程,改造工園路、昌盛路等6條道路工程;實施路、建設路、健康路、人民路等9條污水管網(wǎng)工程,啟動縣污水處理廠擴建及污泥干化廠建設工程,完成金蓮紙業(yè)宿舍區(qū)污水管網(wǎng)工程。實施平安路、高寶路、育才路(大興路-海晏路)、城南干道路燈工程(人民南路-園林南路)等路燈亮化工程。

  3、區(qū)域供水項目領導小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  牽頭負責人:

  主要負責14項區(qū)域供水工程建設。重點實施城鄉(xiāng)區(qū)域供水并網(wǎng)運行、二水廠一期深度處理、二水廠二期擴建工程,建成公司中心二級化驗室,規(guī)劃建設城鄉(xiāng)供水調(diào)度中心,推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)二三級管網(wǎng)提標升級,提標改造城區(qū)老舊二次供水設施,鋪設城區(qū)輸水管道20千米。

  4、園林綠化領導小組

  組長:

  成員:

  牽頭負責人:

  主要負責25項園林綠化工程項目建設。重點實施利農(nóng)河B節(jié)點、三里橋北岸(小客廳)、印象雕塑工程等3項續(xù)建工程和新建金蓮紙業(yè)公司氧化塘生態(tài)修復工程,實施綠道起點公園、淮河西路景觀綠化、新建河兩側(cè)景觀綠化、新建河北側(cè)(理士人才公寓段)綠化、衡陽南路西側(cè)景觀綠化、理士大道兩側(cè)景觀帶工程(淮金線~上灣路)、淮河東路(竹園路~大橋)、新建河(人民路-園林路兩側(cè))、神華大道(風華假日酒店-淮金線兩側(cè))等22項綠化工程。

  5、保障性安居項目領導小組

  組長:

  成員:

  牽頭負責人:

  主要負責9項保障性安居項目工程建設。重點實施九里農(nóng)民公寓、戴樓萬頃良田安置小區(qū)、陳橋萬頃良田安置小區(qū)項目續(xù)建工程,新建新都花園、徐梁三期、牌樓三期、特校地塊安置小區(qū)、新華巷安置小區(qū)等項目。

  6、老城區(qū)改造及村莊整治改造項目領導小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  牽頭負責人:

  主要負責老舊小區(qū)、棚戶區(qū)和農(nóng)村危房改造。同志牽頭負責實施老舊小區(qū)改造,即實施改造農(nóng)校宿舍樓、食品公司宿舍區(qū)、富興花園、富源機械、玻璃儀器廠宿舍、供電宿舍區(qū)、滾輪體廠宿舍樓、龍港花園、新城公寓、國土小區(qū)、教師公寓、金石人才公寓、職中宿舍區(qū)等13個老舊小區(qū);同志牽頭負責棚戶區(qū)改造,即主要實施改造油化廠和閘東二期棚戶區(qū),做好新華巷棚戶區(qū)改造掃尾工作;同志牽頭負責實施農(nóng)村危房改造,即實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造600戶,進行村莊環(huán)境整治全面提檔升級及長效管護工作。

  7、區(qū)域功能性項目領導小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  牽頭負責人:

  主要負責金馬高速入口片區(qū)、城南新區(qū)、智慧城市、海綿城市建設。同志配合做好縣金馬高速入口片區(qū)建設相關事項,按照建設海綿城市的目標定位,建好金馬高速入口景觀工程,會同其他部門綜合開發(fā)東、西海水庫;同志配合做好縣城南新區(qū)建設相關事項,整體推進智慧城市、海綿城市建設,具體負責城南文化藝術(shù)中心項目建設(建設大劇院、檔案館、青少年活動中心、文化館),完成智慧城市的云計算中心、數(shù)據(jù)交換共享平臺、電子政務平臺等3個子項目建設,開展海綿城市前期調(diào)研、規(guī)劃編制設計。

  四、工作措施與要求

 ?。ㄒ唬┙⒐ぷ髫熑沃贫取8黜椖款I導小組要在指揮部的統(tǒng)一部署下,增強建設好重大工程項目的責任心,制定具體推進實施方案,明確工作任務、工作要求、責任單位、責任人、工作完成時限等,全面落實工作責任制,確保各項目建設推進工作落到實處。

 ?。ǘ┘訌娊M織協(xié)調(diào)力度。一是全力做好向上銜接、溝通和匯報,爭取許可、資金、核準等工作。二是組織協(xié)調(diào)好項目建設主體和相關部門各方關系,推進項目建設工作。三是根據(jù)工作情況和上級意見,需要縣政府或其他單位部門配合的,協(xié)調(diào)相關部門積極主動配合項目建設。四是需要上級領導出面協(xié)調(diào)的重大事項,由指揮部帶隊匯報爭取。

 ?。ㄈ┙⒐ぷ鲌蟾嬷贫取8黜椖款I導小組確定一名聯(lián)絡工作人員,于每月5日、25日前報告重大項目進展情況,項目建設存在問題及相關建議,綜合辦公室匯總后,及時向指揮部報告重大項目實施情況,指揮部及時掌握項目建設推進信息,有效協(xié)調(diào)處理項目建設存在問題,確保項目順利推進。

 ?。ㄋ模┙⒍讲闄z查制度。各項目領導小組加強對項目推進工作的組織、檢查、監(jiān)督、指導,定期開展專項跟蹤督查,重點督查各項目建設工作落實情況。建立工作例會制,各牽頭負責人定期匯報項目工作進度,通過工作例會,對階段性工作進行檢查、交流,分析原因,提出改進意見,并明確下一步工作重點。

 ?。ㄎ澹┙⒎旨壖s談制度。各項目領導小組要按照工作方案、分解責任目標,全力開展推進項目建設工作。對效能低下、工作進展緩慢的項目小組和部門,進行分級約談,指揮部主要領導將約談其領導小組組長,各領導小組組長約談牽頭負責人。

精選推進方案2

  為推進素質(zhì)教育的發(fā)展,扎實穩(wěn)妥地推進新課程改革,全面提高教育教學質(zhì)量,根據(jù)上級主管部門文件精神,結(jié)合學校實情,特制訂本方案。

  一、指導思想

  以教育部《基礎教育課程改革綱要》為依據(jù),按照市、縣主管部門要求,積極組織課改培訓,更新教育觀念、手段,改革單一評價模式,深入推進素質(zhì)教育,積極穩(wěn)妥地探索課程改革的新路子.

  二、課改組織機構(gòu)

  課改組長:張延成副組長:竇興民、聶炳法、段連學成員:曹林、叢臨香、馬玉明、教研組長

  三、目標任務

  1、領會課程標準的精神內(nèi)涵,能提出自己獨到的見解。

  2、了解新教材的內(nèi)容,體例結(jié)構(gòu)、特點、使用策略等問題。在此基礎上開展校本研究,開發(fā)鄉(xiāng)土課程資源,為教育教學服務。

  3、開展教學方式的研究。科任教師要改變傳統(tǒng)教學觀念,摒棄一支粉筆“滿堂灌”的現(xiàn)象,積極探索教師的角色意識,當好課堂的“導讀”,而不是“演員”,研究課堂教學結(jié)構(gòu)、流程,教師要形成個性化的教學風格。

  4、開展學習方式的研究。積極培養(yǎng)倡導自主、合作,探究的學習方式,引導學生發(fā)展個性潛能,轉(zhuǎn)變被動接受的學習方式。

  5、開展形成科學的評價觀,建立一套適合本校的評價體系。

  四、措施方法

  1、大力開展學習培訓活動。任何改革,先要過思想關,即是思想觀念要先行,這是改革的保障。我們組織的三級培訓,第一級即上層培訓,選派優(yōu)秀教師到省、市參加骨干培訓,第二級即組織全體教師的通識性培訓和學科培訓;第三級是由學校組織培訓,定時間反復強化學習,特別是觀摩實驗區(qū)的示范課例。通過三級培訓,要使全體教師徹底轉(zhuǎn)為思想,杜絕“穿新鞋走老路”的現(xiàn)象。

  此外,學習培訓分階段推進,即分批分期選送科任教師參加省、市、縣組織的培訓、課程研討活動等;分批培訓教師,即還在擔任老教材教學任務的教師也要讓他們進行培訓,讓他們運用新理念、新方法進行課堂教學,跟蹤培訓;對起始年級的教師,在后續(xù)階段仍要進行教材培訓,真正實現(xiàn)綜合培訓、全員培訓的目標,

  2、落實集體備課活動,各科、各年級成立備課組、年級組跟蹤監(jiān)督。各備課組要有指導性的教學計劃,時度安排表、活動安排表。備課組要開展集體備課活動,每次備課要有中心發(fā)言人,備課組成員積極參與討論,發(fā)揮集體智慧,探索課改的新路子,備課組還應定期開展看課、說話、評課活動,真正做到取長補短,共同提高,共同進步的目的。

  3、健全課改相關制度。推進課改還應從制度方面進行約束,我們決定研究制訂課改學習制度,課堂教學評價制度,課程評價制度等,讓教師的.全部身心和精力指向課程改革,讓長沖中學師生能在最短的時限內(nèi)融入課乞討的洪流。

  4、學校領導、中層干部、教研組長、備課組長經(jīng)常進行課堂聽課、研討、研究教師的教學行為、學生的學習行為。加強實驗過程的管理與監(jiān)控,杜絕老套的教學方法行為,運用新教材采用老教法的作法。

  5、探究教師教學方式的變革。

  教學過程是教師的教與學業(yè)生的學雙方互動的過程,它決不是教師教學生聽,或者學生專注聽教師講的單向傳輸。課堂的互動性決定了教師在課堂上角色地位的改變,教師不再是課堂的主宰者、知識的壟斷者、教材機構(gòu)的傳授者,而應該是學生學習活動的平等的參與者,學生探究疑難的積極引導者與促進者。課堂的結(jié)構(gòu)模式也將發(fā)生徹底的改變,不再是以教論學,而是以學論教。教師出色地教是為學生更好地學提供服務的,因此教師在課堂上一定要擺正自己的位置,給自己的課堂角色進行重新定位,只有這樣,才能真正達到教與學的和諧,學與教的統(tǒng)一。

  變革教法還表現(xiàn)在教材的解讀與處理上,很多教師總習慣于傳統(tǒng)的教學的思維,因為過去的教材的處理有固定的模式,易操作、簡單,不需動腦筋,而“課改”的課堂教學重視精神性的教育,讓學生在生活中在實踐中來感悟體驗所學的知識,這種教學沒有定式,非常靈活,不易把握,特別是備課要求高、難度大,尤其如“問題探究”,教師不能只憑自己過去的經(jīng)驗,更要深入為教師對學生在課堂上置凝提問的“估計”,過去備課有一本“教參”便可高枕無憂,現(xiàn)在備課要閱讀大量書籍,查閱大量資料,廣泛搜集有關信息,此外,還要通過自己的真切感受,進行刪選、加工、處理,在課堂上教師要隨時給學生釋疑、答疑?!罢n改”課堂教學的這一系列變化對教師來說將意味著不輕松,難度大,這就要求教師要不斷地錘練自己,加快自己對這種課堂教學的“磨合”、適應,要潛心研究,不斷探索,只有這樣,教師才能在自己的教學中真正為學生制作出豐盛、營養(yǎng)豐富的“課堂大餐”。

  6、探究學生學習方式的變革。

  新課程標準有一個重要的理念就是:把課堂還給學生,讓學生真正成為學習的主人。但讓學生()成為學習的主人也非易事,如果我們在引導學生進行課堂學習時操作不當,即使我們在課堂上留給了學生一定的學習時間,但學生卻感到無所事事,無所適從。這樣學生非但沒有成為學習的主人,反而成為課堂學習的冷漠的旁觀者,學生在課堂肯定是收效甚微。那么教師如何引導學生有效地課堂學習呢?其一:體驗學習。在課堂上要設法引導學生置身于教材學業(yè)習的情境,讓

  學生在這種特定的教材情境中來感悟、來體驗,從而激發(fā)學生思考問題的動機,來喚起他們解決問題欲望,不斷地升華學業(yè)生思想情感,點燃學生的智慧火花,如:數(shù)學課引導學生學習圓的知識,首先讓學生置身于教材情境,生活中哪些圓的現(xiàn)象,圓對人類有何作用,讓學生在這種特定的情境中萌生探求圓的奧秘的欲望。其二,“對話學習:就是讓學生多與教材對話,多與作者對話,與生活對話。在課堂上多創(chuàng)設特定的話題情境,讓學生通過討論,在群體交流中,各個學習體體思維不斷碰撞,從而迸發(fā)出智慧的火花。

  7、積極推進課題研究。我們要在各學科中大力研究、實驗,不惜花費財力、精力、人力投入實驗研究,用堅強組織領導,充足的科研經(jīng)費,扎實的實驗研究,優(yōu)秀的實驗成果向市教科院匯報結(jié)題,在全市占據(jù)市示范學校的地位。

  8、注重資料的整合和成果的總結(jié)、轉(zhuǎn)化。各學科教師在實施新課程中要收集一手資料,適用資料進行分析,研究、歸納,在課改方面有在全縣仍至全市有一定地位和影響,特別是要推出一批課改名師、論文、材料等優(yōu)秀成果。

  五、注意的問題

  1、防止個別教師不愿改,不敢的情況發(fā)生,從思想上武裝教師的頭腦。對學生應注重學習方法的指導、養(yǎng)成訓練,切忌隨遇而安,畏難情緒。

  2、課程評價的缺位現(xiàn)象。課程評價本沒有一個統(tǒng)一的模式,學校要制訂適應課改對教師的評價機制,教師也應當用科學、發(fā)展的觀念評價學生,多元評價、發(fā)展評價、過程評價是應當貫徹的評價原則。

  3、杜絕“懶人”“懶思想”的現(xiàn)象,教師要站在時代的高度,與時俱進,同時代同步,與思想同步,超前發(fā)展,在課改中有所作為。

精選推進方案3

  為了進一步推進課堂教學改革,鞏固并擴大我校高效課堂建設取得的成果,再一次掀起全校教師思考課堂、研究課堂、改革課堂的新高潮,進一步深化和完善我校的“六環(huán)”教學模式,著力提高課堂教學行為的有效性,促進教學方式、學習方式、管理方式、評價方式的根本改變,提高課堂教學效益,實現(xiàn)減負增效的總目標,特制訂本活動方案。

  一、指導思想

  以新課程理論為指導,以全面提高課堂教學效益為目標,以促進教師和學生共同發(fā)展為根本,以創(chuàng)新教學模式為重點,以強化校本研修為主要抓手,著力解決教師課堂教學實踐中存在的問題,以深入研究導學案、小組建設、評價制度為抓手,本著繼承與創(chuàng)新相結(jié)合、借鑒與融合相結(jié)合,切實優(yōu)化教學過程,不斷深化教學改革,努力構(gòu)建科學高效的課堂教學管理機制、運行機制和評價機制,提升我校教育管理水平和教育教學質(zhì)量。

  二、基本目標

  1、樹立正確教學理念,提升教師專業(yè)水平。引導全體教師系統(tǒng)學習先進的教學理論、教學經(jīng)驗,進一步提高教育理論水平。加強教學技能和教學基本功訓練,全面提高備課上課、聽課評課、總結(jié)反思、現(xiàn)代教育技術(shù)應用等各項教學技能,進一步提升教師專業(yè)素養(yǎng)。

  2、推行和完善高效教學模式,提高課堂教學效益。工作中,我們將按照初步形成的“六環(huán)”教學模式,不斷探索和完善有效的教學手段和組織管理形式,以盡可能少的時間、精力和物力投入,培養(yǎng)學生良好的學習習慣、自主合作探究學習能力和創(chuàng)新精神,使學生掌握基礎知識和技能,完成學習目標任務,從而實現(xiàn)三維目標達成和學生發(fā)展最優(yōu)化,實現(xiàn)課堂教學效益最大化。

  3、探索優(yōu)良學習方式,提高學生綜合素質(zhì)。積極探索提高學生自主學習能力的方法,引導學生主動探索、積極思考,增強學生自主、合作、探究的學習能力,培養(yǎng)學生樂于動腦動手、勤于實踐的習慣;加強學習方法指導,培養(yǎng)學生的實踐能力和創(chuàng)新精神,促進學生綜合素質(zhì)的全面提高。切實減輕學生過重的課業(yè)負擔,促進學生身心健康發(fā)展。

  三、高效課堂推進工作領導小組

  組長:黎學亨

  副組長:邢孔樂邢福東

  成員:周忠義、杜剛毅、教研室、教導處及各教研組長

  四、工作內(nèi)容和策略

  1、加強理論培訓和指導,轉(zhuǎn)變教學觀念。組織教師深入學習高效課堂的相關理論,有選擇地學習外校的先進經(jīng)驗。每周星期五下午第三節(jié)定為“業(yè)務學習課”,教研室組織全校教師通過“理論學習、經(jīng)驗交流、專題研討、觀摩優(yōu)秀課堂教學錄像”等形式,提高自身業(yè)務素質(zhì),更新教學觀念,做到學習時間固定,學習內(nèi)容豐富,學習形式多樣。同時,加強對教師高效課堂教學的技能培訓,開展好“高效課堂”校本研修活動。

  2、完善高效課堂實踐活動。根據(jù)我校探索的“六環(huán)”教學模式,優(yōu)化教學過程,合理安排教學環(huán)節(jié),特別要科學安排講與練的時間,嚴格控制教師講授時間,原則上教師的講授時間不能超過20分鐘。優(yōu)化課堂作業(yè)與練習,針對課堂學習的內(nèi)容設計相應的達標檢測題,力求做到實效。教研室會同教研組組織一次“高效課堂”一人一節(jié)研究課的教學活動,做好觀課議課活動,觀課后必須由教研員、教研組長或骨干教師議課點評,對每一位授課教師的點評以“不足點評為主”。

  3、完善班級自主管理模式。教師要根據(jù)不同的教學對象、教學內(nèi)容和課型,靈活采用不同的教學方法,有意識地培養(yǎng)學生自主、合作、探究的學習方式。促進學生學習小組的構(gòu)建和完善、自主合作和自我管理,形成一個“比、學、趕、幫、超”的競爭機制,同時也要把學習小組與學生德育管理、思想教育等班級日常管理有機結(jié)合,從而建立起我校班級高效管理的新體制、新思路。

  4、完善好高效課堂“同課異構(gòu)”交流制度。與兄弟學校(佛羅鎮(zhèn)中心學校)開展教研交流,通過“同課異構(gòu)”活動,打開教師課堂授課思路,促使教師深刻理解新課程高效課堂理念,熟練掌握高效課堂備課、授課專業(yè)技能。

  5、積極參與各級各類培訓活動。一是落實縣級以上學科基地培訓任務,有計劃的開展培訓活動。二是安排、支持教師參加各級各類課改培訓,夯實課改引領隊伍。三是組織教師參加校本研修培訓任務。四、做好信息技術(shù)教育培訓活動,探索信息技術(shù)與課改深度融合的新模式、新方法。配合縣研修學校完成學科骨干教師多媒體、電子白板應用技術(shù)培訓任務,學科骨干教師信息技術(shù)與高效課堂整合培訓任務。

  6、發(fā)揮學校專家團隊的引領作用。每學期,繼續(xù)組織省、縣級教學能手、骨干教師在我校開展“高效課堂”名師示教活動,通過課堂示范等形式,讓全體教師切身感受高效課堂教學技能,更新教育理念,引領教師專業(yè)成長。

  7、擇期舉行全鎮(zhèn)教育教學論文、教學設計、導學案的評比活動。

  8、擇期舉行全鎮(zhèn)高效課堂教學評比活動。以活動促進高效課堂改革的推進,以活動引領教師的課堂教學能力的提升。

  五、保障措施

  1、加強領導,大力推動。學校及時成立領導小組,校長作為教改第一責任人,身先士卒,加大宣傳,營造濃厚的教改氛圍。學校組織并開好教研會、家長會。致家長信等形式加以宣傳。并通過黑板報、班級墻報等形式營造濃厚的教改氛圍。

  2、確保經(jīng)費,完善條件。學校公用經(jīng)費應優(yōu)先保證教學改革各項工作的經(jīng)費開支,配備好相關的教學用品(如小黑板等),鼓勵教師學會使用電腦、學會制作課件,發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)在課堂中的作用。

  3、做好培訓,注重引領。認真組織各級各類的培訓工作,采取“走出去”與“請進來”相結(jié)合,充分發(fā)揮好學科骨干教師的示范引領作用。極力爭取上級業(yè)務部門和課改名家對我校教學改革的指導和引領,充分發(fā)揮教研組的作用,精心組織每一次的校本教研活動,對于教改過程遇到的典型性、普遍性問題要上升為課題研究。

  4、構(gòu)建促進高效課堂建設與發(fā)展的培訓制度、研究制度、評價制度,以及激勵與保障機制,形成一套完整的評價指標體系。形成長效機制,實現(xiàn)高效課堂常態(tài)化。

  5、定期考評,總結(jié)提升。學校建立與改革相適應的對教師、對學生的評價機制。重視教改工作的總結(jié)反思,善于提升,及時總結(jié)改革成果。

精選推進方案4

  為切實加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設步伐,大力推進我鄉(xiāng)“兩線一片”開發(fā)工程,進一步明確目標任務,落實工作職責,特制定如下實施方案。

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀為指導,以服務“三農(nóng)”為方向,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,緊緊圍繞楠木鋪鄉(xiāng)黨委、政府“生態(tài)立鄉(xiāng)、基礎穩(wěn)鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)富鄉(xiāng),打造精品楠木鋪”的總體思路,立足資源優(yōu)勢,順應市場規(guī)律,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織和協(xié)會,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,創(chuàng)新特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,實現(xiàn)農(nóng)民增收,農(nóng)業(yè)增效,產(chǎn)業(yè)富鄉(xiāng),推動我鄉(xiāng)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)走上全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展道路

  二、工作目標

  從20xx年到20xx年三年時間內(nèi),穩(wěn)定發(fā)展“兩線一片”產(chǎn)業(yè),擴大超級稻種植面積達6000畝以上。以畜牧、桑蠶、金銀花、黃葛、油茶種養(yǎng)殖業(yè)為重點,繼續(xù)擴大兩河口村養(yǎng)牛小區(qū)的面和量,能繁母牛達到200頭以上,新建多個養(yǎng)羊小區(qū),全鄉(xiāng)養(yǎng)羊規(guī)模達到20xx頭以上,桑蠶總面積達到1500畝,金銀花基地達到20xx畝,黃葛面積達1000畝以上,油茶面積達1500畝。大力培植以楠竹、蔬菜、魚類等特色產(chǎn)業(yè)為主的規(guī)模村、規(guī)模組、規(guī)模戶,加強特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,新增農(nóng)民專業(yè)合作社4個,全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)的合作社員達到500名,創(chuàng)造農(nóng)產(chǎn)品品牌1個。

  三、工作重點及責任分解

  1、重點推進特色主導產(chǎn)業(yè)建設。按照“上規(guī)模、產(chǎn)效益、出亮點”要求,建設一批安全化、優(yōu)質(zhì)化、標準化的主導產(chǎn)業(yè)。一是超級稻主導產(chǎn)業(yè)完成6000畝種植規(guī)模;二是牲豬主導產(chǎn)業(yè)完成15000頭養(yǎng)殖規(guī)模、養(yǎng)牛小區(qū)能繁母牛達到200頭以上規(guī)模、3個養(yǎng)羊小區(qū)建設、蛋雞場達到60000羽養(yǎng)殖規(guī)模;三是蠶桑主導產(chǎn)業(yè)完成1200畝新擴面積,黃葛面積達到1000畝以上;四是金銀花基地達到20xx畝規(guī)模。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實行分管領導負責制,按照“一個產(chǎn)業(yè)、一名班子、一套措施”的總體要求,目標明確,任務細化,項目到點、責任到人。

  2、建立8個農(nóng)業(yè)高產(chǎn)高效示范片

  (1)、三個1000畝超級水稻高產(chǎn)高效示范區(qū)。重點抓好楠木鋪、黃臘溪、溶溪三個集中連片的1000畝超級水稻高產(chǎn)高效示范區(qū)建設。

  (2)、三個無公害生態(tài)養(yǎng)殖示范區(qū)。重點抓好高坪村先鋒農(nóng)場生豬無公害生態(tài)養(yǎng)殖示范區(qū)、兩河口村標準化肉牛示范區(qū)建設、堆上蛋雞場無公害生態(tài)養(yǎng)殖示范區(qū)。

 ?。?)、兩個高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)特色產(chǎn)業(yè)種植示范區(qū)。今年重點抓好兩河口村500畝高產(chǎn)金銀花標準化示范區(qū)和高坪村800畝油茶標準化示范區(qū)。

  3、抓機遇開展新產(chǎn)業(yè)開發(fā)??h委、縣政府今年出臺的1號文件,著重發(fā)展以“兩茶一魚”(即茶葉、油茶、魚類)為特色產(chǎn)業(yè),以工業(yè)原料林(木本)、楠竹、蔬菜、超級稻、禽畜、中藥材等為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工程,并配套有相關的優(yōu)惠政策。我們要抓住機遇,因地制宜的發(fā)展這些有著優(yōu)惠政策而又適合我鄉(xiāng)鄉(xiāng)情的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。積極開展魚、蝦、蟹相結(jié)合的混養(yǎng)、套養(yǎng)、輪養(yǎng)方式,努力探索稻田、山塘等生態(tài)養(yǎng)殖和綜合養(yǎng)殖新模式。進一步發(fā)展以工業(yè)原料林和楠竹為主體的山林經(jīng)濟。建設栽培以茄子、辣椒、冬瓜、胡蘿卜、馬鈴薯等品種為主的蔬菜基地。

  4、做強農(nóng)產(chǎn)品品牌。一是圍繞養(yǎng)殖和種植產(chǎn)業(yè)抓品牌建設,把以規(guī)模化、集約化推動農(nóng)產(chǎn)品市場占有率的提高。二是擴大對外宣傳。三是計劃申報“亮閃閃”品牌商標。

  5、大力推進農(nóng)業(yè)項目建設。以農(nóng)業(yè)招商促進農(nóng)業(yè)項目建設,促進農(nóng)業(yè)投入和開放型農(nóng)業(yè)有新突破。積極抓住當前國家加大對“三農(nóng)”投入、沿海農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)層次向內(nèi)地轉(zhuǎn)移和外出務工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)新機遇,加大對農(nóng)田水利、安全飲水、沼氣新能源、土地整理、畜禽養(yǎng)殖小區(qū)等項目引進力度,對引進項目實施重點服務、扶持和保障。不斷提高農(nóng)業(yè)利用外資的數(shù)量和質(zhì)量。

  6、注重培育種養(yǎng)大戶。以點帶面,提升產(chǎn)業(yè)檔次,注重示范效應,推進高效農(nóng)業(yè)規(guī)?;l(fā)展。培育百畝茶葉生產(chǎn)大戶2戶、百畝黃葛生產(chǎn)大戶2戶、20畝蠶桑生產(chǎn)大戶5戶、百畝超級稻生產(chǎn)大戶3戶、千頭以上牲豬養(yǎng)殖大戶4戶、20xx羽以上雞鴨養(yǎng)殖大戶3戶、農(nóng)機大戶5戶,其它各種特色養(yǎng)殖戶5戶。

  四、保障措施

  1、加強組織領導。堅持黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、職能部門組織協(xié)調(diào)、駐村干部與村支書具體負責的工作機制,統(tǒng)一思想,理清思路,把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作擺上重要的議事日程,各村一把手要親自抓,組織專門人員具體抓,并形成長效工作機制。各村要制定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,落實任務和責任,分步實施,把工作成效與年終工作考核掛勾,嚴格執(zhí)行獎懲機制。

  2、加大獎勵力度。按照大投大獎機制,20xx年鄉(xiāng)財政對重點項目工程進行獎勵。對于當年投入資金達50萬以上的產(chǎn)業(yè),獎勵20xx元,10-50萬元以下的,獎勵1000元;申創(chuàng)一個品牌的獎勵3000元,成立一個專業(yè)合作社的獎勵500元。

  3、強化產(chǎn)業(yè)服務。把做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務,不斷提升服務水平作為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要手段和主要工作內(nèi)容。一是政策宣傳落實到位,確保強農(nóng)惠農(nóng)、返鄉(xiāng)農(nóng)民工再就業(yè)等系列優(yōu)惠政策一字不漏、資金一分不少地落實到農(nóng)戶;二是開展農(nóng)民工再就業(yè)培訓,實施“科技骨干培訓工程”、“雨露計劃”等,結(jié)合社會培訓力量,全年培訓農(nóng)民工400人;三是促進土地流轉(zhuǎn),政府為土地流轉(zhuǎn)市場提供信息溝通、法律咨詢、價格評估、合同簽訂、糾紛協(xié)調(diào)等服務,加快土地“依法、自愿、有償”流轉(zhuǎn),促進土地和林地向種植大戶轉(zhuǎn)移;四是推廣良種良法,發(fā)揮示范帶動的效應,全鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地優(yōu)良品種推廣率達100%;五是開展科技創(chuàng)新,加強科技隊伍建設,村級明確科技服務推廣員,形成鄉(xiāng)村兩級農(nóng)業(yè)科技推廣服務網(wǎng)絡。開展科技入戶活動,入戶率達80%。

  4、建立健全機制。把推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作列入年終村級目標管理考評,采取平時督查和年終考評相結(jié)合的辦法,實行每月一調(diào)度,每季一督查,半年一總結(jié),年終一考評的工作機制,評出綜合獎和單項獎在全鄉(xiāng)經(jīng)濟工作會上進行獎勵和表彰。對工作滯后的村實行末位淘汰制,追究鄉(xiāng)村兩級具體責任人的經(jīng)濟和其他責任。

  五、具體要求

  1、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。各村必須完成落實產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標任務,嚴格按照標準化生產(chǎn)操作規(guī)程,基地建設做到上規(guī)模、標準化。

  2、農(nóng)產(chǎn)品基地建設。統(tǒng)一標準化生產(chǎn)操作規(guī)程,技術(shù)生產(chǎn)標準由農(nóng)技部門確定并負責實施。宣傳標志到位,基地必須建立永久性固定宣傳牌。

  3、農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建設。圍繞確定的目標和申報對象,主動做好前期準備工作,按照要求積極完成申報和建設任務。

  4、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)培育。采取“公司+基地+農(nóng)戶+合作社”的生產(chǎn)模式,企業(yè)與農(nóng)戶簽訂收購合同,帶動農(nóng)戶不少于500人。

  5、合作社創(chuàng)建。新增合作社以工商營業(yè)執(zhí)照為依據(jù),合作社必須有規(guī)范的辦公場所,各種規(guī)章制度齊全,生產(chǎn)經(jīng)營活動正常,賬目清楚且有盈利分工明細賬,經(jīng)營活動嚴格按照統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一技術(shù)標準、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一銷售的“四統(tǒng)一”要求進行。

精選推進方案5

  為進一步推進社會治安防控體系建設,提高“技防”在維護社會治安中的作用,打擊和震懾違法犯罪,全面提升社會治安防控能力和公共安全水平,全力維護社會穩(wěn)定,促進社會治安長期安定,進一步提升廣大人民群眾的安全感和滿意度。根據(jù)政法[20xx]17號文件精神,決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面推進“天網(wǎng)”工程建設。特制訂本方案。

  一、指導思想

  以打造平安、保障人民群眾根本利益為目的,按照“政府領導、公安主導、社會參與、統(tǒng)籌兼顧”的原則和“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、突出重點、分步實施”的思路,全面推進“天網(wǎng)”工程建設,切實發(fā)揮技防設施在預防、發(fā)現(xiàn)、制止、打擊刑事犯罪和社會管理中的作用,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟更好更快發(fā)展創(chuàng)造良好的社會治安環(huán)境。

  二、建設目標

  通過對全鎮(zhèn)“天網(wǎng)”工程建設,將社會治安公共視頻監(jiān)控實現(xiàn)全鎮(zhèn)重點場所、區(qū)域、通往鎮(zhèn)外主要路口及各村主要路口全覆蓋。同時,進一步拓展覆蓋范圍,實施“天網(wǎng)”延伸工程,鼓勵單位內(nèi)部、居民小區(qū)和有條件的自然村莊安裝視頻監(jiān)控,形成社會面視頻監(jiān)控系統(tǒng)。對公共視頻監(jiān)控一律進入公安骨干網(wǎng),對社會面視頻監(jiān)控點可分重點、分層次地逐步進行整合,使視頻監(jiān)控點聯(lián)成片、形成面、構(gòu)成網(wǎng)。

  三、組織領導

  為切實加強對推進“天網(wǎng)”工程建設的組織領導,決定成立鎮(zhèn)“天網(wǎng)”工程建設領導組,負責全鎮(zhèn)“天網(wǎng)”工程的組織實施工作。

  組長:

  第一副組長:

  副組長:

  成員:

  領導組下設辦公室,兼任辦公室主任,為成員。

  四、職責分工

  派出所:負責對全鎮(zhèn)的視頻監(jiān)控建設工作進行規(guī)劃,提出實施方案并對工程建設情況進行監(jiān)督和管理。

  財政所:負責“天網(wǎng)”工程建設所需的資金,并列入年度財政預算,確保及時到位、??顚S?。

  建設辦、林業(yè)站等相關部門:負責協(xié)助綜治中心、派出所做好相關監(jiān)控點位的規(guī)劃實施工作,并提供必要的支持保障。

  供電所:負責做好“天網(wǎng)”工程建設所涉及到的監(jiān)控點的電力供應。

  移動公司、電信局:負責按照制定的工程建設方案進行“天網(wǎng)”工程的建設和運行維護。

  綜治中心:負責“天網(wǎng)”工程建設的協(xié)調(diào)、指導和督查考核。

  五、建設任務

  (一)加強社會治安公共視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設,實施“天網(wǎng)”主體工程,形成骨干網(wǎng)。

  經(jīng)勘察并與村商定,全鎮(zhèn)新增高清探頭52個,每村不少于2個。全鎮(zhèn)公共視頻監(jiān)控布置原則根據(jù)全鎮(zhèn)道路布局情況,重點對案件的高發(fā)地段、重點單位和部位、人群密集場所、集鎮(zhèn)街道、村內(nèi)主干道、連接外縣外鎮(zhèn)的道路等實行監(jiān)控。

  全鎮(zhèn)社會治安公共視頻監(jiān)控點布置報縣公安局審核批準后方可實施,以保證所建視頻監(jiān)控能夠接入市“天網(wǎng)”骨干網(wǎng)。

  (二)加強社會面治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設,實施“天網(wǎng)”延伸工程,形成輔助網(wǎng)。

  “天網(wǎng)”延伸工程是對“天網(wǎng)”主體工程的銜接和補充,綜治中心、派出所應根據(jù)法律法規(guī)等有關規(guī)定,進一步督促鎮(zhèn)直單位、企業(yè)、居民住宅小區(qū)以及商業(yè)門面安裝和改造視頻監(jiān)控設備,并積極引導和鼓勵各村和社會力量,對交通要道和自然村莊安裝視頻監(jiān)控,實現(xiàn)“天網(wǎng)”延伸,形成覆蓋面廣、實用性強、打擊防范控制有力的社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡,逐步實現(xiàn)對全鎮(zhèn)社會面分層、全面覆蓋。

  六、建設方式

  (一)“天網(wǎng)”主體工程建設方式。社會治安公共視頻監(jiān)控系統(tǒng),屬于“天網(wǎng)”主體工程,根據(jù)縣統(tǒng)一安排,采取“以租代建”模式進行建設、維護和管理。根據(jù)政法[20xx]17號文件精神,由縣“天網(wǎng)”工程建設領導小組研究確定一家運營商負責系統(tǒng)的投資建設和運行維護。被確定承建的運營商與鎮(zhèn)政府簽訂承建合同,建設運行維護費用由鎮(zhèn)按合同約定運維期分年度支付。

  (二)“天網(wǎng)”延伸工程建設方式。社會面治安視頻監(jiān)控系統(tǒng),屬于“天網(wǎng)”延伸工程,原則上由各單位自行建設管理和使用,所需費用自行解決。鼓勵和提供社會力量參與“天網(wǎng)”延伸工程建設,各村、各單位應根據(jù)有關規(guī)定和治安防范工作的有關要求,積極加強本轄區(qū)、本單位內(nèi)部視頻監(jiān)控設施建設,形成局域監(jiān)控網(wǎng),并適時加強維護,逐步升級改造,確保監(jiān)控設施性能良好。有條件的可逐步使用高清探頭,并逐步實現(xiàn)與公安機關骨干網(wǎng)并入聯(lián)網(wǎng)。

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