下面是范文網(wǎng)小編收集的銀行市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文模板6篇(商業(yè)銀行調(diào)研報(bào)告范文),以供參考。
銀行市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文模板1
一、手機(jī)銀行發(fā)展背景
作為一種結(jié)合了貨幣電子化與移動(dòng)通信的嶄新服務(wù),移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)不僅可以使人們?cè)谌魏螘r(shí)間、任何地點(diǎn)處理多種金融業(yè)務(wù),而且極大地豐富了銀行服務(wù)的內(nèi)涵,使銀行能以便利、高效而又較為安全的方式為客戶提供傳統(tǒng)和創(chuàng)新的服務(wù),而移動(dòng)終端所獨(dú)具的貼身特性,使之成為繼ATM、互聯(lián)網(wǎng)、POS之后銀行開(kāi)展業(yè)務(wù)的強(qiáng)有力工具,越來(lái)越受到國(guó)際銀行業(yè)者的關(guān)注。目前,我國(guó)移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)在經(jīng)過(guò)先期預(yù)熱后,逐漸進(jìn)入了成長(zhǎng)期,如何突破業(yè)務(wù)現(xiàn)有發(fā)展瓶頸,增強(qiáng)客戶的認(rèn)知度和使用率成為移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈各方關(guān)注的焦點(diǎn)。
二、調(diào)研目的
為了了解消費(fèi)者對(duì)手機(jī)銀行的認(rèn)識(shí)和興趣程度,預(yù)測(cè)未來(lái)手機(jī)銀行市場(chǎng)的發(fā)展前景
三、調(diào)研方法
采取網(wǎng)絡(luò)調(diào)研方式,通過(guò)網(wǎng)上問(wèn)卷來(lái)收集信息,采取整群抽樣在31個(gè)省市抽取50000個(gè)樣本單位
四、手機(jī)銀行用戶調(diào)查問(wèn)卷
?。ㄒ唬?、您使用頻率最高的是哪家銀行?
1、工商銀行
2、中國(guó)銀行
3、中國(guó)建設(shè)銀行
4、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行
5、中國(guó)交通銀行
6、郵政銀行
7、中信銀行
8、光大銀行
9、招商銀行
10、民生銀行
11、地方性銀行
12、外資銀行
13、其他
?。ǘ?、您辦理銀行業(yè)務(wù)的頻率?
1、幾乎每天
2、每隔兩三天
3、每隔一周
4、十天或半月
5、一月左右
6、幾乎不去
7、說(shuō)不好
?。ㄈ?、您現(xiàn)在辦理了哪些電子銀行服務(wù)?
1、個(gè)人網(wǎng)上銀行
2、手機(jī)銀行
3、電話銀行
(四)、您使用哪家銀行的手機(jī)銀行服務(wù)?
1、工商銀行
2、中國(guó)銀行
3、中國(guó)建設(shè)銀行
4、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行
5、中國(guó)交通銀行
6、郵政銀行
7、中信銀行
8、光大銀行
9、招商銀行
10、民生銀行
11、地方性銀行
12、外資銀行
13、其他
(五)、您使用手機(jī)銀行多少時(shí)間?
1、最近剛使用
2、半年左右
3、一年左右
4、兩年左右
5、兩年以上
?。?、促使您辦理手機(jī)銀行的原因是?
1、業(yè)務(wù)需要
2、方便快捷
3、銀行促銷活動(dòng)
4、銀行人員推薦
5、親朋好友推薦
6、手機(jī)功能
7、其他
?。ㄆ撸⒛峭ㄟ^(guò)哪種方法了解手機(jī)銀行的?
1、手機(jī)宣傳短信
2、網(wǎng)絡(luò)宣傳
3、媒體廣告
4、銀行業(yè)務(wù)宣傳冊(cè)
5、親朋好友介紹
6、銀行人員推薦
7、其他
?。ò耍⑾铝心男┦悄褂妙l率最高的?
1、賬戶查詢
2、賬戶匯款
3、投資理財(cái)
4、信用卡
5、賬單繳付
6、手機(jī)支付
7、貸款管理
8、個(gè)人設(shè)定
9、手機(jī)商城
?。ň牛?、在使用手機(jī)銀行時(shí),什么令您感覺(jué)最不方便?
1、安全性問(wèn)題
2、服務(wù)費(fèi)用高
3、服務(wù)功能少
4、開(kāi)通手續(xù)繁多
5、使用過(guò)程中功能不穩(wěn)定
?。ㄊ⒛X(jué)得手機(jī)銀行該增加哪項(xiàng)功能?
1、更完善便捷的商城購(gòu)物服務(wù)
2、完善的客服功能
3、提供常用商品的常用平臺(tái)
4、稅費(fèi)手續(xù)費(fèi)計(jì)算工具
5、匯率外圍行情、金價(jià)油價(jià)查詢工具
?。ㄊ唬?、您每月收入多少?
1、5000以上
2、2500以上
3、1000以上
?。ㄊ⒛墓ぷ鲉挝皇??
1、行政事業(yè)單位
2、外企民企高級(jí)主管
3、外企民企志愿
4、專業(yè)技術(shù)人員
5、私營(yíng)企業(yè)主
6、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者
7、進(jìn)城務(wù)工者
8、農(nóng)民
9、學(xué)生
?。ㄊ⒛褂檬謾C(jī)支付時(shí),首選的方法是?
1、wap頁(yè)面
2、手機(jī)客戶端
3、近場(chǎng)支付
4、都能接受
五、數(shù)據(jù)分析
根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,手機(jī)銀行業(yè)務(wù)在手機(jī)網(wǎng)民中的使用率有顯著提高,20xx年7月的調(diào)查結(jié)果為36.8%,20xx年2月已經(jīng)升至52.2%。同時(shí),手機(jī)銀行業(yè)務(wù)開(kāi)始逐漸向中年人群擴(kuò)散,相對(duì)應(yīng)的,目前手機(jī)銀行用戶的個(gè)人月收入均高于去年7月用戶的收入水平。人群結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,預(yù)示著手機(jī)銀行業(yè)務(wù)良好的發(fā)展前景。
通過(guò)對(duì)不同手機(jī)銀行用戶的個(gè)人月收入分布可以看出,經(jīng)常使用手機(jī)銀行業(yè)務(wù)的用戶的個(gè)人月收入偏高,其中,個(gè)人月收入5000元以上的比例為15.4%,2500元以上的比例為52.2%,均高于偶爾使用手機(jī)銀行業(yè)務(wù)的用戶。事實(shí)上,經(jīng)常使用手機(jī)銀行業(yè)務(wù)的用戶由于收入偏高且手機(jī)銀行使用頻率高,必然成為手機(jī)銀行業(yè)務(wù)的核心客戶,這一較為富裕的目標(biāo)群體將在很大程度上促進(jìn)手機(jī)銀行業(yè)務(wù)的繁榮。
在對(duì)手機(jī)銀行用戶對(duì)手機(jī)銀行使用的情況分析來(lái)看,工商銀行手機(jī)銀行的使用率依然最高,達(dá)35.1%,建設(shè)銀行緊隨其后,為35.0%。通過(guò)進(jìn)一步的分析發(fā)現(xiàn),在經(jīng)常使用手機(jī)銀行的用戶中,對(duì)建設(shè)銀行手機(jī)銀行的使用率(37.4%)略高于對(duì)工商銀行的使用率(36.0%),這表明建設(shè)銀行的用戶相對(duì)養(yǎng)成了使用手機(jī)銀行的習(xí)慣。另外,農(nóng)業(yè)銀行與中國(guó)銀行的使用率在這半年中都有顯著提升,不斷縮小與行業(yè)領(lǐng)跑者的差距。
在本次調(diào)研中,對(duì)不同人群最常使用手機(jī)銀行功能的指數(shù)分析表明,在校學(xué)生更傾向于經(jīng)常使用手機(jī)銀行支付功能,較少使用手機(jī)理財(cái)功能;行政/事業(yè)單位、國(guó)企干部更傾向于使用手機(jī)銀行的轉(zhuǎn)賬匯款功能、繳費(fèi)功能、信用卡功能和理財(cái)功能,尤其是理財(cái)功能;行政/事業(yè)單位、國(guó)企職工經(jīng)常使用信用卡功能和理財(cái)功能的傾向性也非常明顯;外企/民企中高級(jí)主管則更傾向于經(jīng)常使用信用卡功能;私營(yíng)企業(yè)主經(jīng)常使用手機(jī)銀行信用卡功能的傾向性顯著。
本次調(diào)查發(fā)現(xiàn),超過(guò)一半的用戶希望手機(jī)銀行能夠提供完善的商城購(gòu)物服務(wù),這表明用戶對(duì)商城購(gòu)物有較大的潛在需求。而使用過(guò)手機(jī)銀行商城的用戶占到了64.3%,其中,10.8%的用戶經(jīng)常使用,31.4%偶爾使用,22.1%很少使用。這其中行政/事業(yè)單位、國(guó)企干部、外企/民企中高級(jí)主管和私營(yíng)企業(yè)主經(jīng)常使用手機(jī)銀行商城服務(wù)的傾向性顯著,外企/民企職員的使用意向較為明顯,而在校學(xué)生和農(nóng)民群體很少使用,且農(nóng)民群體不打算使用手機(jī)商城的傾向非常明顯。
根據(jù)用戶調(diào)研數(shù)據(jù)分析,超過(guò)四成的手機(jī)銀行用戶能夠接受對(duì)金融產(chǎn)品如手機(jī)炒股和手機(jī)支付實(shí)行收費(fèi),同時(shí),有約兩成的用戶能夠接受對(duì)手機(jī)游戲和手機(jī)地圖導(dǎo)航實(shí)行收費(fèi)。這表明,對(duì)特定的手機(jī)應(yīng)用服務(wù)收費(fèi)能夠得到部分用戶的接受和認(rèn)可。
另外,手機(jī)銀行用戶使用手機(jī)支付時(shí),首選的是WAP頁(yè)面,56.1%的用戶更愿意采用這種形式。其次是手機(jī)客戶端,其比例為44.4%。近場(chǎng)支付(手機(jī)刷卡)這樣支付形式較為新穎,愿意使用的用戶比例僅占17.3%。此外,有15.9%的人以上三種方式都能接受。
六、調(diào)查結(jié)論
相比20xx年手機(jī)銀行業(yè)務(wù)在手機(jī)網(wǎng)民中的使用率有顯著提高。一方面,手機(jī)上網(wǎng)大環(huán)境逐漸形成,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上的各類企業(yè)都在提供更好的服務(wù),中國(guó)的消費(fèi)者逐漸接受和喜愛(ài)用手機(jī)來(lái)服務(wù)生活的方式;另一方面,各大銀行積極推廣手機(jī)銀行業(yè)務(wù),不斷提升手機(jī)銀行用戶體驗(yàn),同時(shí)給予消費(fèi)者各種優(yōu)惠措施,這些都促使手機(jī)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)入了快車道。這不僅預(yù)示著手機(jī)銀行業(yè)務(wù)良好的市場(chǎng)前景,更為中國(guó)手機(jī)銀行業(yè)發(fā)展加速前行。
銀行市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文模板2
一、調(diào)研目的:
1)、了解實(shí)踐單位基本情況和機(jī)構(gòu)設(shè)置,人員配備等。
2)、學(xué)習(xí)銀行的基本業(yè)務(wù)流程,主要包括以下方面:銀行的儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù),如活期存款、整存整取、定活兩便等;銀行的對(duì)公業(yè)務(wù),如受理現(xiàn)金支票,簽發(fā)銀行匯票等;銀行的信用卡業(yè)務(wù),如貸記卡的開(kāi)戶、銷戶、現(xiàn)金存取等;聯(lián)行業(yè)務(wù);貸款放款業(yè)務(wù)等。
3)、了解銀行會(huì)計(jì)核算方法,科目設(shè)置與賬戶設(shè)置,記賬方法的確定等。區(qū)別與比較銀行會(huì)計(jì)科目賬戶與企業(yè)的異同。
4)、總結(jié)實(shí)踐經(jīng)過(guò),并填寫(xiě)實(shí)踐鑒定表,寫(xiě)實(shí)踐報(bào)告。
二、實(shí)踐內(nèi)容:
1)、實(shí)踐工作內(nèi)容及規(guī)范:
此次實(shí)踐的崗位是個(gè)人貸款中心的信貸人員,直接與前來(lái)貸款的客戶面對(duì)面。概括起來(lái),工作流程及注意事項(xiàng)如下:
1、信貸人員與客戶面簽:對(duì)借款人的個(gè)人信息、資產(chǎn)狀況等進(jìn)行初步調(diào)查,審查確保貸款相應(yīng)的申請(qǐng)、擔(dān)保資料真實(shí)齊全后制作成文件。
2、將備齊的資料連同信貸人員的調(diào)查報(bào)告等初步資料上報(bào)到支行風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén),由風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)逐級(jí)上報(bào)進(jìn)行審查審批。
3、抵押登記:獲得批準(zhǔn)的貸款申請(qǐng)即可通知申請(qǐng)人前來(lái)個(gè)貸中心領(lǐng)取抵押登記資料(抵押申請(qǐng)、貸款合同,政府貼息的貸款還應(yīng)附上一份政府審批表)前往所在區(qū)行政服務(wù)中心辦理抵押登記。
4、放款:借款人交回《抵押證書(shū)》和抵押財(cái)產(chǎn)所有權(quán)證書(shū)后即可簽訂《貸款合同》和借據(jù),獲得所貸資金。
5、補(bǔ)錄及貸后管理:資料完善和保存,對(duì)借款人的貸后信用、擔(dān)保情況進(jìn)行跟蹤檢查和監(jiān)控分析,確保貸款資產(chǎn)安全。
3)、調(diào)研分析:
銀行通過(guò)承擔(dān)信用風(fēng)險(xiǎn)來(lái)獲取利潤(rùn),對(duì)于90%以上的收入來(lái)自于存貸利差的國(guó)內(nèi)銀行來(lái)說(shuō),信用風(fēng)險(xiǎn)是它們面臨的最主要的風(fēng)險(xiǎn)之一。信用風(fēng)險(xiǎn)是指獲得銀行信用支持的債務(wù)人不能如期償還貸款本息從而帶來(lái)?yè)p失的可能性,巴塞爾銀行監(jiān)管委員會(huì)將其定義為“交易對(duì)手無(wú)法履約的風(fēng)險(xiǎn)”。造成信用風(fēng)險(xiǎn)的原因主要有兩點(diǎn):一是借款人主觀上故意不償還貸款,造成惡意拖欠;二是借款人主觀愿望良好,但客觀上無(wú)能力歸還貸款。
對(duì)此,信貸人員在接收貸款申請(qǐng)時(shí),一方面應(yīng)嚴(yán)格審查貸款申請(qǐng)人的信用狀況,如果發(fā)現(xiàn)有不良信用記錄,應(yīng)進(jìn)一步調(diào)查造成不良信用記錄的原因,審批時(shí)應(yīng)進(jìn)行較為嚴(yán)格的限制。另一方面,對(duì)通過(guò)信用審核,或信用狀況良好、主觀還款愿望強(qiáng)烈的借款申請(qǐng)人,應(yīng)重點(diǎn)審查其資產(chǎn)和收入狀況的真實(shí)性,審慎評(píng)估抵押擔(dān)保資產(chǎn)的價(jià)值,必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。
銀行的貸款管理工作是銀行縮小風(fēng)險(xiǎn)以提升業(yè)務(wù)質(zhì)量、提高銀行盈利能力的重中之重。銀行通過(guò)制定一系列標(biāo)準(zhǔn)的工作規(guī)范流程、加強(qiáng)工作人員的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)來(lái)縮小信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)敞口。個(gè)貸中心的信貸人員更應(yīng)克盡職守,秉承“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作態(tài)度,明、快、實(shí)、嚴(yán)地完成工作。其次,在銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,銀行工作人員的服務(wù)質(zhì)量同樣重要。尤其個(gè)貸中心的信貸人員工作在前線,直接與客戶打交道,這要求信貸人員不僅專業(yè)、高效,更要耐心、貼心。
銀行市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文模板3
財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題是一個(gè)古老而又新鮮的話題,任何一個(gè)自主經(jīng)營(yíng)自負(fù)盈虧的企業(yè)都會(huì)有,然而,大部分中國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面卻是非常馬虎、簡(jiǎn)單的,同時(shí)無(wú)足夠的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、措施。原因復(fù)雜不一而論,無(wú)論企業(yè)基于何種目的,有幾套賬。有一個(gè)真理必須肯定的:對(duì)于管理來(lái)講:您必須建立一套完整、真實(shí)、科學(xué)的財(cái)務(wù)核算和管控體系,同時(shí)建立起配套的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制、措施。因?yàn)樗悄档唾M(fèi)用成本提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)、是您業(yè)務(wù)發(fā)展的支持、是您進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析與決策的依據(jù)?是您減少投資失誤、浪費(fèi)、損失的保障。沒(méi)有一套真實(shí)完整科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系可以說(shuō)就不可能有公司的效益與發(fā)展。
銀行作為經(jīng)營(yíng)貨幣的特殊行業(yè),需要對(duì)其投入產(chǎn)出及其所形成的關(guān)系進(jìn)行管理,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。盡管銀行籌集的資金并不愈多愈好的觀點(diǎn)在西方銀行已成為共識(shí),但是在我國(guó)的國(guó)有商業(yè)銀行中還存在認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),“存款立行”的觀念已深入人心,因此,這就要求銀行能夠根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化來(lái)制定相應(yīng)的籌資和投資策略,并力求將風(fēng)險(xiǎn)降至最低。本文試從風(fēng)險(xiǎn)防范的角度來(lái)談?wù)勜?cái)務(wù)管理的作用。
當(dāng)前商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行來(lái)說(shuō),是一個(gè)亟待加強(qiáng)的新領(lǐng)域,但在國(guó)外的商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理中卻始終將其作為重要的防范內(nèi)容。從這幾年銀行業(yè)的發(fā)展來(lái)看,在銀行這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)里,財(cái)務(wù)管理工作也應(yīng)對(duì)銀行經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)給予特別的關(guān)注。從我國(guó)實(shí)際情況看,商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式很多,如由于歷史原因造成的銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量下降,“一逾二呆”貸款比重過(guò)高所引起的信用風(fēng)險(xiǎn);由于銀行資本金嚴(yán)重不足,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)下降導(dǎo)致的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);由于市場(chǎng)不規(guī)范,秩序混亂以及不平等的競(jìng)爭(zhēng)造成的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);由于地方政府行為被迫發(fā)放的“戴帽貸款”形成的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)等;此外,傳統(tǒng)存款業(yè)務(wù)正被其他非銀行金融機(jī)構(gòu)及其他外資銀行搶走,從而不得不加大成本努力拉住投資者,這也為銀行籌集資金加大了風(fēng)險(xiǎn)隱患。
銀行一味追求效益和競(jìng)爭(zhēng)地位,不可避免地會(huì)帶來(lái)相當(dāng)程度的風(fēng)險(xiǎn),要避免這些風(fēng)險(xiǎn),從財(cái)務(wù)管理的角度出發(fā),就是要建立以資金成本為中心的籌集資金策略,以財(cái)務(wù)管理為中心的信貸管理,以信貸管理為中心的經(jīng)營(yíng)管理,將財(cái)務(wù)部門(mén)的作用發(fā)揮出來(lái),建立有效的財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制。
銀行市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文模板4
一、調(diào)研目的:
轉(zhuǎn)眼我已是大四的學(xué)生了,大學(xué)的學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束。在畢業(yè)踏出校門(mén)以前,我應(yīng)該做好踏進(jìn)社會(huì)的準(zhǔn)備。因此,通過(guò)對(duì)自己的實(shí)踐工作進(jìn)行調(diào)研,我應(yīng)該達(dá)到以下目的:
1、學(xué)習(xí)實(shí)習(xí)所在部門(mén)的工作規(guī)范和程序,明確自己的工作內(nèi)容。
2、在此基礎(chǔ)上尋找適合自己的工作方式,調(diào)整心態(tài)使自己適應(yīng)所在的工作環(huán)境;結(jié)合所學(xué)知識(shí)總結(jié)、提高自己的工作能力。
3、在自己力所能及的范圍內(nèi),對(duì)所在部門(mén)提出一些有價(jià)值的建議。
二、實(shí)踐內(nèi)容:
摘要:根據(jù)學(xué)校有關(guān)畢業(yè)前社會(huì)實(shí)踐課程的安排,大四上學(xué)期一結(jié)束我便回到家鄉(xiāng)重慶,開(kāi)始尋找意向工作單位。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的辛苦尋找,最后留在了重慶農(nóng)村商業(yè)銀行,并簽訂了《畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書(shū)》。經(jīng)過(guò)安排,我在農(nóng)商行永川支行個(gè)人貸款中心實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)時(shí)間從20xx年2月7日至20xx年4月1日,總共八周。在實(shí)習(xí)期間我能夠遵守工作紀(jì)律,不遲到、早退,認(rèn)真有效地完成指導(dǎo)老師交辦的工作,并提出了一些工作建議。工作時(shí),努力將理論知識(shí)向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化,盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,積極學(xué)習(xí)、提高自己,得到部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師的一致好評(píng),同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處。
1)、單位及業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介:
重慶農(nóng)村商業(yè)銀行成立于20xx年6月29日,由原重慶市信用聯(lián)社和39個(gè)區(qū)縣信用社、農(nóng)村合作銀行基礎(chǔ)上組建而成。注冊(cè)資本金60億元,總資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)20xx億元,下轄39家縣級(jí)支行、1800家分理處。20xx年12月16日,重慶市農(nóng)村商業(yè)銀行成功在香港聯(lián)交所掛牌上市。農(nóng)商行的資產(chǎn)規(guī)模、存款規(guī)模、網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量居重慶市金融機(jī)構(gòu)首位,是繼上海、北京之后我國(guó)第三家、西部首家省級(jí)農(nóng)村商業(yè)銀行。
重慶農(nóng)商行秉承“根植地方、服務(wù)大眾”的理念,定位于服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì),力求實(shí)現(xiàn)“成為具有良好價(jià)值創(chuàng)造力的現(xiàn)代商業(yè)銀行;成為農(nóng)民的、社區(qū)的、中小企業(yè)的零售銀行”的戰(zhàn)略目標(biāo)。重慶農(nóng)村商業(yè)銀行永川支行擁有56個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),各項(xiàng)存款余額達(dá)到61億元,貸款余額達(dá)到24億元,存貸款余額、撥備充足率等主要指標(biāo)在永川區(qū)金融同業(yè)中名列前茅。重慶農(nóng)商行的主要業(yè)務(wù)包括存貸業(yè)務(wù)、銀行卡業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù)以及資金業(yè)務(wù)等。我所在的部門(mén)目前正在推出個(gè)人助業(yè)貸款、就業(yè)再就業(yè)貸款、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶貸款、消費(fèi)貸款、按揭貸款及行政企事業(yè)工作人員信用貸款等業(yè)務(wù)。
2)、實(shí)習(xí)工作內(nèi)容及規(guī)范:
此次實(shí)習(xí)的崗位是農(nóng)商行個(gè)人貸款中心的信貸人員,直接與前來(lái)貸款的客戶面對(duì)面。概括起來(lái),工作流程及注意事項(xiàng)如下:
1、信貸人員與客戶面簽:對(duì)借款人的個(gè)人信息、資產(chǎn)狀況等進(jìn)行初步調(diào)查,審查確保貸款相應(yīng)的申請(qǐng)、擔(dān)保資料真實(shí)齊全后制作成文件。
2、將備齊的資料連同信貸人員的調(diào)查報(bào)告等初步資料上報(bào)到支行風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén),由風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)逐級(jí)上報(bào)進(jìn)行審查審批。
3、抵押登記:獲得批準(zhǔn)的貸款申請(qǐng)即可通知申請(qǐng)人前來(lái)個(gè)貸中心領(lǐng)取抵押登記資料(抵押申請(qǐng)、貸款合同,政府貼息的貸款還應(yīng)附上一份政府審批表)前往所在區(qū)行政服務(wù)中心辦理抵押登記。
4、放款:借款人交回《抵押證書(shū)》和抵押財(cái)產(chǎn)所有權(quán)證書(shū)后即可簽訂《貸款合同》和借據(jù),獲得所貸資金。
5、補(bǔ)錄及貸后管理:資料完善和保存,對(duì)借款人的貸后信用、擔(dān)保情況進(jìn)行跟蹤檢查和監(jiān)控分析,確保貸款資產(chǎn)安全。
3)、調(diào)研分析:
銀行通過(guò)承擔(dān)信用風(fēng)險(xiǎn)來(lái)獲取利潤(rùn),對(duì)于90%以上的收入來(lái)自于存貸利差的國(guó)內(nèi)銀行來(lái)說(shuō),信用風(fēng)險(xiǎn)是它們面臨的最主要的風(fēng)險(xiǎn)之一。信用風(fēng)險(xiǎn)是指獲得銀行信用支持的債務(wù)人不能如期償還貸款本息從而帶來(lái)?yè)p失的可能性,巴塞爾銀行監(jiān)管委員會(huì)將其定義為“交易對(duì)手無(wú)法履約的風(fēng)險(xiǎn)”。造成信用風(fēng)險(xiǎn)的原因主要有兩點(diǎn):一是借款人主觀上故意不償還貸款,造成惡意拖欠;二是借款人主觀愿望良好,但客觀上無(wú)能力歸還貸款。
對(duì)此,信貸人員在接收貸款申請(qǐng)時(shí),一方面應(yīng)嚴(yán)格審查貸款申請(qǐng)人的信用狀況,如果發(fā)現(xiàn)有不良信用記錄,應(yīng)進(jìn)一步調(diào)查造成不良信用記錄的原因,審批時(shí)應(yīng)進(jìn)行較為嚴(yán)格的限制。另一方面,對(duì)通過(guò)信用審核,或信用狀況良好、主觀還款愿望強(qiáng)烈的借款申請(qǐng)人,應(yīng)重點(diǎn)審查其資產(chǎn)和收入狀況的真實(shí)性,審慎評(píng)估抵押擔(dān)保資產(chǎn)的價(jià)值,必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。
銀行的貸款管理工作是銀行縮小風(fēng)險(xiǎn)以提升業(yè)務(wù)質(zhì)量、提高銀行盈利能力的重中之重。銀行通過(guò)制定一系列標(biāo)準(zhǔn)的工作規(guī)范流程、加強(qiáng)工作人員的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)來(lái)縮小信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)敞口。個(gè)貸中心的信貸人員更應(yīng)克盡職守,秉承“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作態(tài)度,明、快、實(shí)、嚴(yán)地完成工作。其次,在銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,銀行工作人員的服務(wù)質(zhì)量同樣重要。尤其個(gè)貸中心的信貸人員工作在前線,直接與客戶打交道,這要求信貸人員不僅專業(yè)、高效,更要耐心、貼心。
三、實(shí)踐感悟與建議:
雖然只是短短八周的實(shí)習(xí),但只要認(rèn)真投入過(guò)了,這次的實(shí)習(xí)就能讓人學(xué)到不少東西。在這期間,我利用此次難得的機(jī)會(huì),努力工作,嚴(yán)格要求自己,虛心向領(lǐng)導(dǎo)老師求教,同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識(shí),從而進(jìn)一步鞏固自己所學(xué)到的知識(shí),為以后真正走上工作崗位打下基礎(chǔ)。
1、強(qiáng)硬、專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí),做到“孰能生巧”。
銀行有著標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)規(guī)程和嚴(yán)格的權(quán)責(zé)管理。剛開(kāi)始由于不懂得工作流程無(wú)從下手,只能盡快地完成老師教給的簡(jiǎn)單任務(wù)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和觀察,明了了貸款業(yè)務(wù)的基本流程和要求,便能主動(dòng)地幫上些忙了。此時(shí)還不熟悉,停留在“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”的階段,但動(dòng)起手來(lái)又容易出錯(cuò)這時(shí)就需要多看多問(wèn)了。前臺(tái)很多時(shí)候業(yè)務(wù)繁忙,老師卻能從容應(yīng)對(duì),哪個(gè)步驟需要注意什么、哪些工作可以展緩,熟練以后會(huì)發(fā)現(xiàn)繁雜背后其實(shí)有很多技巧。當(dāng)然,熟練是在強(qiáng)硬、專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)上建立起來(lái)的。不斷重復(fù)同樣的工作,同時(shí)總結(jié)、提高,善于思考就會(huì)掌握這些技巧,工作便會(huì)的心應(yīng)手??上У氖俏覀兌鄶?shù)時(shí)候在不斷重復(fù)中厭倦了就放棄,沒(méi)來(lái)得及發(fā)現(xiàn)更上一層樓的機(jī)會(huì)。
2、團(tuán)隊(duì)精神。
工作往往不是一個(gè)人的事情,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完成一個(gè)任務(wù),在工作過(guò)程中與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力是相當(dāng)重要的。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長(zhǎng)、共同成長(zhǎng)、共同進(jìn)步。我們永遠(yuǎn)不能將個(gè)人利益凌駕于團(tuán)隊(duì)利益之上。
銀行更是一個(gè)分工明確的單位。記得銀行面試時(shí)面試官問(wèn)我的問(wèn)題:怎樣用“權(quán)責(zé)發(fā)生制”的角度理解銀行管理?自己當(dāng)時(shí)沒(méi)有回答好,實(shí)習(xí)一個(gè)月下來(lái)才更有體會(huì)。銀行有復(fù)雜的權(quán)限控制,責(zé)任更是明確。但條條框框后面是靈活的人,這些分工是為了更好的合作。銀行工作人員不可只看到自己的權(quán)責(zé),將自己與團(tuán)隊(duì)孤立起來(lái)工作是不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。
在個(gè)貸中心,一份文件往往經(jīng)過(guò)數(shù)人審核簽字,你將文件整理好,別人找信息時(shí)會(huì)方面很多。忙的時(shí)候互相幫助也至關(guān)重要,同樣的工作拿來(lái)一起做了可以省掉重新登陸柜員號(hào)的麻煩。
3、學(xué)會(huì)將工作變成生活。
每天做同樣的工作,如果不思考,也許有些機(jī)械又枯燥。但其實(shí)平凡的工作隱藏著豐富的生活充實(shí)又略顯忙碌。這樣規(guī)律的生活固然是好的,它使我們有了合理的生活習(xí)慣,對(duì)日常生活有了合理的安排,時(shí)間可以被自己掌握,自己的生活也被自己掌控、規(guī)劃起來(lái)了。
銀行市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文模板5
中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確立了20xx年將實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,鞏固和擴(kuò)大應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊成果,保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的大計(jì)方針,為我們來(lái)年的經(jīng)濟(jì)工作指明了方向。市行公司業(yè)務(wù)部遵照省分行加快發(fā)展步伐的指示精神,認(rèn)真搞好市場(chǎng)調(diào)研,力爭(zhēng)為我行改革轉(zhuǎn)型和“十二五”的順利開(kāi)局打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、 我市公司業(yè)務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀 XX市向來(lái)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大市、工業(yè)弱市。近幾年來(lái),企業(yè)雖經(jīng)改革改制逐漸恢復(fù)生機(jī),但由于底子薄,科技含量低,工業(yè)經(jīng)濟(jì)仍呈不強(qiáng)之勢(shì)。加上近年來(lái)受到國(guó)際金融危機(jī)的影響,市級(jí)財(cái)政狀況并未有大的改善,工商稅收增長(zhǎng)乏力,非稅收入占財(cái)政收入比例過(guò)大,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度過(guò)慢。20xx年1-9月全市財(cái)政總收入累計(jì)完成390896萬(wàn)元,全市稅收收入(含上劃收入)完成286627萬(wàn)元,稅收收入占財(cái)政總收入比重的73.33%。,經(jīng)濟(jì)總量在全省處于中下地位。
由于歷史原因,工、農(nóng)、中、建四大行樹(shù)大根深,其品牌和市場(chǎng)認(rèn)可度較高,一直在市場(chǎng)上占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。近年來(lái)城市信用社和農(nóng)村信用社等迅速崛起,也搶占了不少市場(chǎng)份額。我行成立時(shí)間不長(zhǎng),面臨市場(chǎng)形勢(shì)較為嚴(yán)峻,公司業(yè)務(wù)起步艱難。但我行上下一心,團(tuán)結(jié)拼搏,迎難而上,近兩年業(yè)務(wù)發(fā)展較快,截止
20xx年10月市場(chǎng)占有率為4.78%,與四大國(guó)有商業(yè)銀行及城市信用社相比雖有一定差距,但已創(chuàng)歷史最高。在各縣(市)支行中,超過(guò)市均占有率的單位有7個(gè),分別是:XX縣支行(15.84%)、XX縣支行(13.62%)、XX縣支行(10.11%)、XX縣支行(8.67%)、XX縣支行(6.89%)、XX縣支行(6.63%)。市場(chǎng)占有率偏低的單位是:市分行支行(1.78%)、XX縣支行(1.45%)。
截止到20xx年10月底,XX市全金融機(jī)構(gòu)對(duì)公存款余額為163.11億元。截止到20xx年12月23日,全市公司存款共開(kāi)立對(duì)公帳戶533戶,余額達(dá)到96976萬(wàn)元,完成全年競(jìng)賽任務(wù)進(jìn)度87.25%,我市余額絕對(duì)值在全省排名第四??缛雰|元縣陣營(yíng)有3個(gè),分別是:XX(12052萬(wàn))、XX縣(12009萬(wàn))、XX縣(11135萬(wàn))。提前完成全年競(jìng)賽任務(wù)情況的單位有XX縣支行(148.47 %)、XX縣支行(133.42%)、XX縣支行(131.84%)、XX縣支行(114.78%)和XX縣支行(102.20%);完成全年競(jìng)賽任務(wù)較差的單位是:XX縣支行(90.76%)、XX縣支行(83.17%)、XX縣支行(77.93%)、市分行(58.01%)和XX縣支行(29.55%)。
二、 目前公司業(yè)務(wù)市場(chǎng)存在的問(wèn)題:
1、公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品單一,導(dǎo)致我行吸存困難。其他商業(yè)銀行經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展積淀,業(yè)務(wù)產(chǎn)品豐富,公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能完善,能為客戶提供除存款和結(jié)算以外的,客戶更為需要的融資等業(yè)務(wù)服務(wù),形成了“以存放貸、以貸吸存”的良性循環(huán)機(jī)制。而我行的公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品僅局限于存款和結(jié)算,無(wú)法滿足客戶融資等更多
層次的業(yè)務(wù)需求,不方便客戶資金流融通,因而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。以致我們能開(kāi)發(fā)的目標(biāo)客戶局限于有閑置資金而沒(méi)有貸款需求的純存款戶,造成我行公司業(yè)務(wù)吸存能力不強(qiáng)。
2、我行客戶行業(yè)結(jié)構(gòu)單一,導(dǎo)致存款余額大起大落。目前我行對(duì)公存款近70%的資金屬于“財(cái)政性質(zhì)資金”,而且大部分是過(guò)渡資金,雖然資金量大,但資金流轉(zhuǎn)速度特別快,且沉淀時(shí)間不長(zhǎng),月底進(jìn)月初出,導(dǎo)致公司存款余額很容易慣性下滑。
3、信息渠道不通暢,信息利用率不高,導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)被動(dòng)。目前我行信息來(lái)源渠道少,政府方面的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)以及各類財(cái)政專項(xiàng)資金信息搜集較為困難,尤其同業(yè)信息難以掌握。市行內(nèi)部業(yè)務(wù)人員對(duì)信息資源也重視不夠,信息資源得不到充分利用。
三、建議和措施
1、懇請(qǐng)省行為我們多爭(zhēng)取國(guó)家政策支持,掃清公司業(yè)務(wù)發(fā)展障礙。同時(shí)加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),進(jìn)一步完善公司業(yè)務(wù)系統(tǒng),以便更好滿足客戶需求,提升公司業(yè)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)認(rèn)可度。
2、打破客戶單一行業(yè)結(jié)構(gòu),堅(jiān)持“抓大不放小”。在努力推進(jìn)大客戶市場(chǎng)的同時(shí),兼顧中小型企業(yè), 特別是各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的新型企業(yè)。該類企業(yè)處于成長(zhǎng)期, 對(duì)金融產(chǎn)品和服務(wù)的需求單一, 與我行地位對(duì)等,容易成為我行客戶,對(duì)擴(kuò)大規(guī)模、調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)均有好處;且大都屬于國(guó)家扶持的新型產(chǎn)業(yè), 發(fā)展前景較好, 有較大的成長(zhǎng)空間,適合培養(yǎng)成我行的優(yōu)質(zhì)客戶。
3、完善公司業(yè)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò),讓資源共享,促進(jìn)各單位平衡、協(xié)調(diào)發(fā)展。業(yè)務(wù)部要安排專人與財(cái)政局各個(gè)部門(mén)密切聯(lián)系,及時(shí)掌握信息,全面了解各類財(cái)政專項(xiàng)資金撥付情況,收集全市同業(yè)動(dòng)態(tài)信息,發(fā)現(xiàn)新的信息,挖掘新的客戶。通過(guò)信息平臺(tái),加強(qiáng)信息交流,爭(zhēng)取市場(chǎng)主動(dòng)。
銀行市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文模板6
隨著我省農(nóng)村信用社農(nóng)民工銀行卡業(yè)務(wù)的開(kāi)通,其方便、快捷的服務(wù)受到了廣大農(nóng)民工朋友的好評(píng),它為廣大農(nóng)民工朋友們帶來(lái)了實(shí)惠。但是,這一業(yè)務(wù)在拓展中也存在著一定的問(wèn)題。
一、存在的問(wèn)題
?。ㄒ唬┬麄骱团嘤?xùn)工作不到位
自從我省農(nóng)村信用社開(kāi)通農(nóng)民工銀行卡業(yè)務(wù)以來(lái),許多信用社對(duì)該項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)通宣傳存在不夠積極主動(dòng)的現(xiàn)象,或者存在宣傳效果不佳的現(xiàn)象,如很多信用社僅僅是粘貼一下上級(jí)單位統(tǒng)一印制的宣傳海報(bào)了事,再者就是宣傳沒(méi)有針對(duì)性,從而使得許多農(nóng)民工朋友根本就不知道在農(nóng)村信用社還有這么一項(xiàng)業(yè)務(wù),也就使得他們無(wú)從知道去哪里辦、怎么辦這項(xiàng)業(yè)務(wù)。還有些信用社存在培訓(xùn)工作不到位的現(xiàn)象,如有的信用社網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)操作員工不知道如何辦理該項(xiàng)業(yè)務(wù)。
?。ǘ┺r(nóng)民工銀行卡業(yè)務(wù)范圍單一和受到時(shí)令的限制
目前,我省農(nóng)村信用社所開(kāi)通的農(nóng)民工銀行卡業(yè)務(wù)范圍僅僅限于存取款業(yè)務(wù),其他的業(yè)務(wù)功能幾乎沒(méi)有,業(yè)務(wù)范圍單一。況且,我省目前處于勞務(wù)輸出大省的地位,農(nóng)民工銀行卡業(yè)務(wù)開(kāi)通后,往往只有在碰到傳統(tǒng)節(jié)假日,如春節(jié)農(nóng)民工大量返鄉(xiāng)的時(shí)候,才發(fā)生有一定的中間業(yè)務(wù)收入,而在其他時(shí)節(jié),各信用社網(wǎng)點(diǎn)的這方面收入都較低。
?。ㄈ┺r(nóng)村信用社的金融設(shè)施建設(shè)還有待加強(qiáng)
農(nóng)村信用社辦理農(nóng)民工卡取現(xiàn)業(yè)務(wù)一般是以柜面業(yè)務(wù)的方式辦理的,提供不了24小時(shí)的atm自動(dòng)柜員取款機(jī)的取款服務(wù)業(yè)務(wù),這些難以滿足農(nóng)民工回鄉(xiāng)急需取現(xiàn)的業(yè)務(wù)服務(wù)要求。
二、建議
?。ㄒ唬┘訌?qiáng)員工培訓(xùn)。信用社上級(jí)單位應(yīng)當(dāng)制作統(tǒng)一的培訓(xùn)材料,加強(qiáng)對(duì)各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)操作員的培訓(xùn)力度,讓各操作員對(duì)農(nóng)民工銀行卡業(yè)務(wù)能更加重視。
?。ǘ╅_(kāi)展行之有效的宣傳。我省各縣級(jí)聯(lián)社要根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況開(kāi)展宣傳,如可以利用農(nóng)民工大量返鄉(xiāng)的春節(jié)期間做好業(yè)務(wù)宣傳工作。
?。ㄈ┘訌?qiáng)對(duì)農(nóng)村信用社的金融設(shè)施建設(shè)。要加強(qiáng)對(duì)信用社atm機(jī)的投放工作,對(duì)較大的集鎮(zhèn),特別是外地務(wù)工人員和外出務(wù)工人員都比較集中的集鎮(zhèn),要設(shè)立atm機(jī),以滿足農(nóng)民工的用卡需求。
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