下面是范文網(wǎng)小編分享的公司召開(kāi)會(huì)議通知3篇 集團(tuán)公司會(huì)議通知，以供借鑒。

公司召開(kāi)會(huì)議通知1

　　一、 會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)安排：

　　1、 召開(kāi)會(huì)議時(shí)間：20xx年9月5日19：30分。

　　2、 召開(kāi)會(huì)議地點(diǎn)：第一分部會(huì)議室

　　二、 會(huì)議主持

　　北京華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段總監(jiān)辦。

　　三、 參加會(huì)議人員：

　　1、 指揮部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管辦；

　　2、 云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師；

　　3、 云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段各駐地辦高監(jiān)及道路、橋梁、試驗(yàn)、安全環(huán)保專業(yè)監(jiān)理工程師；

　　4、 中建石鎖高速公路項(xiàng)目部一分部及所屬各工區(qū)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，總工，質(zhì)檢負(fù)責(zé)人，試驗(yàn)負(fù)責(zé)人。

　　四、 會(huì)議主要議程：

　　1、 介紹到會(huì)指揮部領(lǐng)導(dǎo)；

　　2、 監(jiān)理單位、施工單位介紹到會(huì)人員；

　　3、 施工單位分部、工區(qū)匯報(bào)施工情況;工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資完成情況，安全、環(huán)保、文明施工情況，存在問(wèn)題，下步工作安排。

　　4、 駐地辦高監(jiān)匯報(bào)施工監(jiān)理情況；監(jiān)理人員到位情況，工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全、環(huán)保、文明施工監(jiān)理執(zhí)行情況，存在的問(wèn)題，下一步監(jiān)理工作計(jì)劃。

　　5、 總監(jiān)辦相關(guān)專業(yè)工程師問(wèn)題解答及工作安排。

　　6、 請(qǐng)指揮部領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管辦做工作指示。

　　7、 總監(jiān)作會(huì)議總結(jié)和工作安排。

　　五、 有關(guān)要求

　　1、 請(qǐng)各分部、工區(qū)、駐地辦在9月3日17：00前將本部門(mén)匯報(bào)材料中存在需解決問(wèn)題以電子版形式發(fā)送到一總監(jiān)辦郵箱（xxx@）,

　　以備在籌備會(huì)中統(tǒng)一。

　　2、 各分部、工區(qū)、駐地辦應(yīng)準(zhǔn)備書(shū)面匯報(bào)材料（時(shí)間宜控制在10分鐘之內(nèi)），會(huì)前提供一份給總監(jiān)辦。

　　北京華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司

　　云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段總監(jiān)辦。

　　二0xx年九月二日

公司召開(kāi)會(huì)議通知2

各部門(mén)負(fù)責(zé)人：

　　為了提高公司項(xiàng)目推進(jìn)速度，提升公司運(yùn)營(yíng)和溝通效率，促進(jìn)部門(mén)間聯(lián)動(dòng)、形成合力，搭建一個(gè)集中匯報(bào)、討論、協(xié)調(diào)項(xiàng)目信息的平臺(tái)，根據(jù)公司總經(jīng)理指示精神，特制定并實(shí)施公司部門(mén)負(fù)責(zé)人周例會(huì)制度。具體要求如下：

　　會(huì)議召集人：總經(jīng)理

　　會(huì)議召開(kāi)時(shí)間：一般定于每周一下午2：00召開(kāi)，根據(jù)工作需求也可調(diào)整為不定期召開(kāi)，由行政人事部正式發(fā)布會(huì)議通知。

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　會(huì)議方式：電話會(huì)議

　　人員范圍：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、專業(yè)總監(jiān)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人

　　會(huì)議主要內(nèi)容：

　　1、各部門(mén)負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)手頭工作情況，次序?yàn)椤?/p>

　　2、匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)包括：最新項(xiàng)目信息、項(xiàng)目進(jìn)度和成果，提出需要有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)的內(nèi)容，需要集中討論、解決項(xiàng)目進(jìn)度中遇到的問(wèn)題。

　　3、下一步的工作計(jì)劃安排。

　　會(huì)議要求：

　　1、周例會(huì)是我公司實(shí)行決策、布置任務(wù)、溝通信息、協(xié)調(diào)行動(dòng)的基礎(chǔ)性、重要的行政手段，體現(xiàn)我公司的行政效率和行政管理水平，請(qǐng)?zhí)岣邔?duì)會(huì)議重要性的認(rèn)識(shí)。

　　2、嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律，確保會(huì)議質(zhì)量和效果，不得遲到、早退、無(wú)故不參加會(huì)議，如因特殊原因不能參會(huì)由本人直接向總經(jīng)理請(qǐng)假，并向行政人事部報(bào)備。

　　3、會(huì)議前，要做好會(huì)議匯報(bào)準(zhǔn)備，要對(duì)工作進(jìn)行充分梳理、歸納、反思。

　　4、會(huì)議中，匯報(bào)工作要說(shuō)結(jié)果，結(jié)果思維是第一思維。請(qǐng)示工作要說(shuō)建議，要讓決策層作選擇題。總結(jié)工作要說(shuō)流程，找出項(xiàng)目流程中的.關(guān)鍵點(diǎn)、問(wèn)題點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

　　5、匯報(bào)工作要力求言簡(jiǎn)意賅、直截了當(dāng)、精簡(jiǎn)高效，會(huì)議總體時(shí)間一般控制在2小時(shí)以內(nèi)。

　　6、會(huì)議后，項(xiàng)目跟進(jìn)要迅速，積極推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，堅(jiān)決落實(shí)會(huì)議決定。

　　行政人事部

　　20xx年x月x日

公司召開(kāi)會(huì)議通知3

科室、處屬各單位 ：

　　為貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神，總結(jié)回顧20xx年工作，安排部署20xx年工作，經(jīng)研究，決定召開(kāi)管理處工作會(huì)議暨職工迎春聯(lián)歡會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下;

　　一、會(huì)議時(shí)間 20xx年x月x日(星期二)上午8;30 —12;00

　　二、會(huì)議地點(diǎn) 管理處四樓會(huì)議室

　　三、會(huì)議議程

　　1、通報(bào)全省高速公路運(yùn)營(yíng)管理大檢查情況

　　2、宣讀省交通廳、廳高管局、省高管中心先進(jìn)集體暨先進(jìn)個(gè)人表彰決定

　　3、成小原處長(zhǎng)做管理處工作報(bào)告

　　4、職工迎春聯(lián)歡會(huì)

　　四、參加人員 1、管理處領(lǐng)導(dǎo)、管理處機(jī)關(guān)(含運(yùn)維中心、服務(wù)區(qū)管理公司)全體人員、分中心班子成員暨各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各收費(fèi)站(綠通驗(yàn)貨站)站長(zhǎng)、服務(wù)區(qū)(停車(chē)區(qū))經(jīng)理、路政大隊(duì)(超限站)站隊(duì)長(zhǎng)。

　　2、會(huì)議特邀德商、南林高速公路建設(shè)公司班子成員暨部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。

　　3、參加職工迎春聯(lián)歡會(huì)部分演出人員可列席會(huì)議。

　　五、會(huì)議要求

　　1、各參會(huì)代表請(qǐng)于20xx年2月5日(星期二)上午8;20分前入場(chǎng)。

　　2、各單位要按照通知要求組織參會(huì)代表集體乘車(chē)，按時(shí)參會(huì)。

　　聯(lián)系人;馬x強(qiáng)電話;0393-----8682202

　　20xx年x月x日

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