下面是范文網(wǎng)小編收集的槍支管理存在問題自查報告4篇(個人槍支管理自查自糾報告)，供大家參考。

槍支管理存在問題自查報告1

　　搞好機(jī)關(guān)應(yīng)急管理，做好常態(tài)應(yīng)急值班工作是當(dāng)前有效應(yīng)對突發(fā)公共事件，及時反應(yīng)妥善處置的先決條件，在政府應(yīng)急管理中具有十分重要的作用和意義。2019年，區(qū)審計(jì)局按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署和《成華區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的規(guī)定，局領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視應(yīng)急管理工作，在工作推進(jìn)、人員安排、制度落實(shí)和應(yīng)急反應(yīng)等方面扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保全年應(yīng)急管理各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成，為構(gòu)建全區(qū)上下聯(lián)動、緊密配合的應(yīng)急管理工作體系，做出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建審計(jì)預(yù)案管理體系。

　　區(qū)審計(jì)局長期堅(jiān)持應(yīng)急管理工作的組織建設(shè)，全局對成立的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行及時調(diào)整，對全局應(yīng)急管理工作的具體責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分工，做到了“有領(lǐng)導(dǎo)管事、有人員辦事”，對工作責(zé)任的落實(shí)，局黨組不定期檢查，及時通報情況，并建立健全了旨在保證工作落實(shí)到位的制度和規(guī)章，確保全局應(yīng)急管理工作落實(shí)到位。

　　按照全局應(yīng)急總體預(yù)案的要求，區(qū)審計(jì)局落實(shí)了全局應(yīng)急值班室的設(shè)立和人員的安排，局應(yīng)急值班室設(shè)在局辦公室，配備負(fù)責(zé)應(yīng)急值班工作的兼職干部2名，對外公布了應(yīng)急值守的電話，配備了專門的應(yīng)急值班電腦和辦公設(shè)備，保證了應(yīng)急值班工作的正常開展。全局按照應(yīng)急工作值班的要求，制定了值班室各項(xiàng)管理制度，以及突發(fā)事件信息報送流程。全局堅(jiān)持重大節(jié)假日按時報送值班人員和帶班領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好機(jī)關(guān)大樓首問接待崗值班工作和領(lǐng)導(dǎo)干部節(jié)假日值班工作，全局近年來未出現(xiàn)值班脫崗、離崗現(xiàn)象，值班工作按要求、高質(zhì)量落實(shí)到位。

　　二、加強(qiáng)教育宣傳，推進(jìn)應(yīng)急管理工作。

　　區(qū)審計(jì)局始終將應(yīng)急管理教育工作，作為干部理論培訓(xùn)的重要內(nèi)容，并將《突發(fā)事件應(yīng)對法》的宣傳教育納入局機(jī)關(guān)干部全年學(xué)習(xí)計(jì)劃。全年審計(jì)局安排干部積極參加區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)委黨校組織的應(yīng)急知識培訓(xùn)3次，開展應(yīng)急知識培訓(xùn)和《突發(fā)事件應(yīng)對法》學(xué)習(xí)3次，有效地提高了干部職工居安思危、預(yù)警防范各類突發(fā)事件的能力和知識水平。

　　按照全區(qū)應(yīng)急管理工作要求，區(qū)審計(jì)局在常態(tài)審計(jì)工作開展中，注重將應(yīng)急工作理念和財(cái)務(wù)安全理論通過實(shí)際工作進(jìn)行宣傳與運(yùn)用。一年來，區(qū)審計(jì)局在各項(xiàng)審計(jì)工作中對《會計(jì)法》、《審計(jì)法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》等法律、法規(guī)進(jìn)行了宣傳，并通過項(xiàng)目回訪、收集建議等方式，與被審計(jì)單位建立良好的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。

　　三、建立排查機(jī)制，構(gòu)建快速反應(yīng)平臺。

　　全局堅(jiān)持應(yīng)急管理工作預(yù)防為主的工作方針，在常態(tài)審計(jì)工作中注重隱患排查工作，建立了定期隱患排查工作體系，確保全年不少于4次的排查工作。同時，審計(jì)局高度重視審計(jì)項(xiàng)目風(fēng)險評估，各審計(jì)小組在項(xiàng)目開始前，均在審前調(diào)查階段對項(xiàng)目風(fēng)險進(jìn)行預(yù)估，對可能造成突發(fā)公共事件的隱患先期進(jìn)行處理，基本保證了項(xiàng)目審計(jì)工作“零”風(fēng)險運(yùn)行，基本杜絕了隱患因素的惡化和擴(kuò)展。

　　按照全區(qū)總體應(yīng)急預(yù)案的要求和我局應(yīng)急預(yù)案的具體規(guī)定，區(qū)審計(jì)全面落實(shí)了應(yīng)急管理工作經(jīng)費(fèi)和人員、物質(zhì)保障，隨時可以調(diào)動有效的應(yīng)急資源處置突發(fā)公共事件，基本形成了一套即符合審計(jì)工作特點(diǎn)，又保證應(yīng)急處置目標(biāo)的快速反應(yīng)機(jī)制，建立了“快速、高效、穩(wěn)妥”的突發(fā)公共事件反應(yīng)平臺。

　　四、加強(qiáng)信息管理，落實(shí)交辦、督辦工作。

　　我局近年來堅(jiān)持從全區(qū)穩(wěn)定大局出發(fā)，積極做好涉及審計(jì)的信訪維穩(wěn)和突發(fā)公共事件的協(xié)調(diào)和處置，全局近4年來實(shí)現(xiàn)了“零上訪”“零突發(fā)公共事件”的目標(biāo)，為全區(qū)的維穩(wěn)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時，我局堅(jiān)持常態(tài)化信訪、應(yīng)急工作，預(yù)先制定好應(yīng)對突發(fā)公共事件的制度和流程，為有效防范此類事件的發(fā)生奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　一是按照應(yīng)急信息管理工作“及時、準(zhǔn)確、全面”的工作要求，全年審計(jì)局按時報送應(yīng)急管理工作月報表，無漏報、遲報、瞞報情況發(fā)生;二是按時報送重大節(jié)日值班安排，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和人員值班工作，確保了應(yīng)急職守工作到崗到位、值班記錄準(zhǔn)確完整;三是全局制定了《成華區(qū)審計(jì)局重要信息報送流程》等制度，確保突發(fā)情況、緊急事件第一時間上報，為區(qū)委、區(qū)政府和有關(guān)部門妥善處置留出了時間;四是認(rèn)真做好區(qū)長公開電話、公開信箱交辦、督辦工作的落實(shí)，按照公開電話(信箱)工作的要求，按時辦結(jié)、及時回復(fù)，切實(shí)兌現(xiàn)審計(jì)承諾，實(shí)現(xiàn)了全年無投訴的目標(biāo)。

　　五、存在的問題及措施

　　根據(jù)審計(jì)工作的職能特點(diǎn)，我局目前突發(fā)公共事件存在以下問題：

　　一是干部常態(tài)化應(yīng)急管理值守思想還有待進(jìn)一步提高，對突發(fā)公共事件的應(yīng)對敏銳性還需進(jìn)一步加強(qiáng);

　　二是值班工作需加強(qiáng)培訓(xùn)，提高干部應(yīng)急值守水平。

　　為此，我局從審計(jì)自身工作特點(diǎn)入手，擬從如下方面加強(qiáng)全局應(yīng)急值班工作：

　　(一)加強(qiáng)培訓(xùn)教育，充分認(rèn)識當(dāng)前應(yīng)急管理形式

　　開展以應(yīng)急管理教育為核心的培訓(xùn)，從審計(jì)自身工作的風(fēng)險和易導(dǎo)致突發(fā)公共事件發(fā)生的環(huán)節(jié)入手，搞好審計(jì)風(fēng)險環(huán)節(jié)控制和干部應(yīng)急管理教育，提升全局應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力和水平。同時，加強(qiáng)對當(dāng)前應(yīng)急工作總體情況的宣傳教育，充分認(rèn)識應(yīng)急管理工作的緊迫性、必要性和及時性，以學(xué)習(xí)教育帶動全局應(yīng)急管理工作氛圍的提升，達(dá)到教育干部、促進(jìn)工作、提高認(rèn)識的目的。

　　(二)加強(qiáng)值班監(jiān)督，落實(shí)工作責(zé)任

　　將應(yīng)急值守工作納入全局年度目標(biāo)，將工作責(zé)任落實(shí)到每位值班干部身上，切實(shí)加強(qiáng)對常態(tài)化應(yīng)急值守的檢查和監(jiān)督，對值班中出現(xiàn)的問題及時通報并整改。同時，切實(shí)提高突發(fā)公共事件信息報送的準(zhǔn)確度，加快應(yīng)急文書規(guī)范模式的制定，保持應(yīng)急文書公文的規(guī)范性、一致性和準(zhǔn)確性，并從制度層面明確對突發(fā)公共事件應(yīng)急信息報送暨人員責(zé)任的具體規(guī)定，堅(jiān)持監(jiān)督檢查，將突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)在萌芽狀態(tài)，處置在開始階段，將損失降到最低，將影響減至最小。

槍支管理存在問題自查報告2

　　為進(jìn)一步建立健全開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理體制機(jī)制，提高對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，促進(jìn)和諧發(fā)展，根據(jù)濰城區(qū)人民政府的應(yīng)急管理工作要求，開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，立足本轄區(qū)實(shí)際情況，努力提高應(yīng)急管理能力，加大重點(diǎn)類型矛盾的應(yīng)急管理，為保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定作出了一定貢獻(xiàn)。

　　一、加大領(lǐng)導(dǎo)力度，落實(shí)工作責(zé)任

　　為進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作，結(jié)合工作實(shí)際，采取了一系列必要措施：一是認(rèn)真落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他成員具體負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理工作機(jī)制，堅(jiān)持一級抓一級，層層抓落實(shí)。二是針對不穩(wěn)定因素，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包案制度，對重大問題，明確專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理，同時加大督辦力度，努力把不穩(wěn)定因素解決在本轄區(qū)，不把矛盾上交和推向社會。三是注重信息收集和報告機(jī)制。為扎實(shí)做好應(yīng)急管理工作，防止各類突發(fā)事件的發(fā)生，確立了“居安思危、防微杜漸、未雨綢繆”的危機(jī)意識，開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)、村、企業(yè)堅(jiān)持24小時值班制度，機(jī)關(guān)值班人員對轄區(qū)全天的穩(wěn)定工作情況進(jìn)行詳細(xì)登記，重大節(jié)日期間、重要敏感時段，主要領(lǐng)導(dǎo)都是親自帶隊(duì)值班，增強(qiáng)了防突發(fā)事件的前瞻性，確保了信息渠道暢通。同時進(jìn)一步加強(qiáng)了信息的收集工作，管委會、村及企事業(yè)單位堅(jiān)持不穩(wěn)定因素報告制度，以便及時掌握各種傾向性、苗頭性問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早采取措施、早化解矛盾。四是有效整合人民調(diào)解、信訪調(diào)處、司法調(diào)解、行政調(diào)解等維穩(wěn)資源，開發(fā)區(qū)成立了綜治維穩(wěn)中心工作站和由退職的老村干部組成的人民調(diào)解委員會，班子領(lǐng)導(dǎo)包片，管區(qū)干部包村，各村的調(diào)委會緊密配合，處理各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素時，相互配合，上下聯(lián)動，充分發(fā)揮了橋梁和紐帶作用，拓寬了信息渠道，及時獲得預(yù)警性信息，為有效防止突發(fā)性事件發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。

　　二、營造良好氛圍，組織群眾參與

　　充分發(fā)揮應(yīng)急管理宣傳輿論導(dǎo)向作用，搞活宣傳形式，豐富宣傳內(nèi)容，形成強(qiáng)大聲勢，推動應(yīng)急管理工作向縱深發(fā)展。結(jié)合社會治安綜合治理宣傳月、法治進(jìn)單位進(jìn)村進(jìn)企業(yè)、防汛救災(zāi)等工作內(nèi)容，因地制宜，充分利用廣播、墻報、標(biāo)語、掛圖、明白紙等形式，在轄區(qū)廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)、預(yù)案和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等常識，增強(qiáng)了向廣大人民群眾的責(zé)任感和自救互救能力，營造人人參與、個個支持的良好社會氛圍。

　　三、加大重點(diǎn)類型矛盾的應(yīng)急管理

　　1、加大對農(nóng)民工討薪群體的應(yīng)急管理工作。

　　今年，在“兩會”、“國慶安?！逼陂g，開發(fā)區(qū)黨工委加大對轄區(qū)的20余處建筑工地農(nóng)民工的應(yīng)急管理工作。在機(jī)關(guān)抽調(diào)處理業(yè)務(wù)能力強(qiáng)和政策水平高的同志組成專項(xiàng)小組，深入一線每一個工地進(jìn)行了走訪，調(diào)查摸底，區(qū)別不同的情況合理疏導(dǎo)。對家庭困難情緒不穩(wěn)定的，開發(fā)區(qū)管委會從就業(yè)、扶貧上進(jìn)行了妥善安置，在思想上作了耐心的工作，使他們生活安定，情緒穩(wěn)定。對其他重點(diǎn)人員正確運(yùn)用法律的、經(jīng)濟(jì)的、行政的手段加以處理，做到不推、不拖、及時合理解決。由于方法妥當(dāng)，重點(diǎn)人員的合法權(quán)益得到了保護(hù)，贏得了群眾的理解和支持，防止了矛盾的激化。

　　2、加大對可能上訪的重點(diǎn)人員應(yīng)急管理工作。

　　開發(fā)區(qū)對轄區(qū)占地補(bǔ)償人員進(jìn)行了摸底排查，制定了上訪人員監(jiān)控一覽表，落實(shí)“四位一體”包保責(zé)任制，明確了具體監(jiān)管人、具體責(zé)任人，做到常見面，常宣傳。積極做好信訪老戶的維穩(wěn)工作，將上訪變?yōu)橄略L，領(lǐng)導(dǎo)干部與工作人員深入到群眾中，與信訪人員及家人傾心交談，從實(shí)際出發(fā)關(guān)心他們生產(chǎn)、生活中的困難，得到了理解，消除了心中的疑團(tuán)。

　　3、群體性突發(fā)事件應(yīng)急管理工作。

　　在2010年的工作基礎(chǔ)上，不斷完善了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案方案。一旦發(fā)現(xiàn)群體性突發(fā)事件，立即和有關(guān)職能部門迅速趕赴現(xiàn)場，按照“宜散不宜聚，宜解不宜結(jié)，疏導(dǎo)不誤導(dǎo)，淡化不激化”的原則，積極穩(wěn)妥地及時予以處置，穩(wěn)定情緒，控制事態(tài)，消除影響，在最短的時間內(nèi)化解矛盾，把危害和影響降到最低限度。

　　4、加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。

　　一是抓好骨干隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、民兵等隊(duì)伍在應(yīng)急工作中的骨干作用，建立與人武部應(yīng)急分隊(duì)和民兵的應(yīng)急工作聯(lián)動機(jī)制，加強(qiáng)機(jī)關(guān)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊(duì)伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。二是抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，立足于現(xiàn)有的應(yīng)急救援隊(duì)伍，整合各類專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。三是抓好共青團(tuán)等志愿者隊(duì)伍建設(shè)，廣泛動員社會青年力量，加強(qiáng)應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍建設(shè)，組織、指導(dǎo)各地、各部門和有關(guān)單位根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)、部門職責(zé)、行業(yè)特點(diǎn)，開展應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍招募、培訓(xùn)等工作。

　　5、開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練。

　　根據(jù)應(yīng)急管理工作的要求，開發(fā)區(qū)有計(jì)劃地聘請了公安、消防、安監(jiān)、衛(wèi)生等專業(yè)人員，先后組織開展火災(zāi)、重大動物疫情、道路安全、?；肥褂玫雀黝愔R講座和技能培訓(xùn)，提高了應(yīng)急救援人員的專業(yè)技能和處置能力。按照應(yīng)對突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)要求，我區(qū)高度重視應(yīng)急演練工作，在演練中落實(shí)預(yù)案，增強(qiáng)應(yīng)急處置能力，并在實(shí)踐中不斷修改完善預(yù)案。有計(jì)劃、有組織、分層次地組織開展了突發(fā)重大動物疫情應(yīng)急演練、防火災(zāi)、防地震應(yīng)急疏散演練、抗洪救災(zāi)演練、突發(fā)交通事故應(yīng)急演練等各類演練活動。通過演練，檢驗(yàn)了預(yù)案，有效地提高了各部門應(yīng)對突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)能力。

　　四、存在的主要問題

　　1、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和部門及村級應(yīng)急預(yù)案有待進(jìn)一步完善；

　　2、應(yīng)急經(jīng)費(fèi)和后勤保障不足；

　　3、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和農(nóng)村應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　五、整改措施

　　1、進(jìn)一步完善開發(fā)區(qū)應(yīng)急預(yù)案體系。

　　進(jìn)一步抓好各類應(yīng)急預(yù)案的修訂、發(fā)布和實(shí)施工作。按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務(wù)公開”的原則，認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布與宣傳。組織力量編寫預(yù)案簡本、操作手冊，收集、整理和編寫典型案例。抓好預(yù)案的組織實(shí)施，有步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)應(yīng)急管理工作開展。

　　2、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。

　　進(jìn)一步完善全鎮(zhèn)應(yīng)急管理的各類工作機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)抓好骨干隊(duì)伍、專業(yè)隊(duì)伍、志愿者隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)應(yīng)急救援體系的建設(shè)，完善各項(xiàng)保障措施，健全救災(zāi)物資儲備制度，對一些重點(diǎn)部位、重要行業(yè)和重點(diǎn)工程項(xiàng)目，建立完善的預(yù)防和應(yīng)急管理措施，全面提高全社會的抗風(fēng)險能力。

　　3、進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)、應(yīng)急指揮信息平臺建設(shè)。

　　建立完善突發(fā)公共事件預(yù)測預(yù)警體系，對于一些可以預(yù)測的突發(fā)公共事件，逐步建立完善預(yù)測預(yù)警的工作體系。加快應(yīng)急信息平臺建設(shè)，以電子政務(wù)建設(shè)為基礎(chǔ)，整合各類信息資源，加強(qiáng)硬件系統(tǒng)與軟件系統(tǒng)的同步建設(shè)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與技術(shù)體系的高度融合，提高信息平臺的整體效益。

　　4、進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣傳教育。

　　做好應(yīng)急管理科普宣教工作，面向群眾廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識，增強(qiáng)人民群眾的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力，努力做到應(yīng)急常識進(jìn)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭，形成全社會共同正確應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。注重加強(qiáng)對中小學(xué)生應(yīng)急知識教育，通過組織觀看應(yīng)急防災(zāi)影像資料、專家授課、應(yīng)急演練等多種形式，提高學(xué)生對應(yīng)急知識和自我救助的理解與運(yùn)用，通過開展學(xué)生帶法回家活動，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳面。增強(qiáng)公眾的公共安全防范和社會責(zé)任意識，提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地預(yù)防突發(fā)公共事件并減少損失，保障公眾合法權(quán)益和生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　總之，今年應(yīng)急管理工作取得了一定成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求、群眾的期望還有差距。今后，將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強(qiáng)化責(zé)任，提高水平，通過抓總結(jié)提高、抓拓展延伸、抓規(guī)范創(chuàng)新、抓檢查督促，把應(yīng)急管理工作做得更好。

槍支管理存在問題自查報告3

　　一、20XX年應(yīng)急管理工作開展情況

　　1、不斷加強(qiáng)對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。完善了市經(jīng)信委應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和突發(fā)事件處置領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以委主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人參加的領(lǐng)導(dǎo)組織，全面加強(qiáng)對應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。要求縣區(qū)和工業(yè)企業(yè)建立和完善企業(yè)自身應(yīng)急管理體制，督促縣區(qū)做好應(yīng)急管理工作和重點(diǎn)企業(yè)預(yù)案編制工作。加強(qiáng)市、縣區(qū)應(yīng)急預(yù)案的對接，不斷提高預(yù)案完整性和可操作性。強(qiáng)化全市經(jīng)信委系統(tǒng)應(yīng)急管理和突發(fā)事件處置工作的協(xié)同性，提高應(yīng)急管理效率和能力。

　　2、加強(qiáng)應(yīng)急值守報告工作。切實(shí)加強(qiáng)節(jié)假日應(yīng)急值班工作，建立由委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、各科室人員參加的值班制度。每逢節(jié)假日，提前印發(fā)單位值班表，責(zé)任到人，值班人員做到電話24小時暢通，突發(fā)事件隨時報告。單位主要負(fù)責(zé)人外出時，均提前向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)履行請假手續(xù)，并及時向市委辦、市政辦報備。同時，在日常工作中，及時接聽市政府值班室電話，并認(rèn)真做好電話記錄并抓緊交領(lǐng)導(dǎo)簽批運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　3、加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)。今年以來，我委認(rèn)真落實(shí)《XX市突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，認(rèn)真制定應(yīng)急預(yù)案，積極開展應(yīng)急演練。組織編制了《XX市有序用電方案》，并與市供電公司精心編制電網(wǎng)大風(fēng)、暴雨天氣應(yīng)急演練腳本，聯(lián)合舉行了電力保障應(yīng)急演練，確保了電力安全穩(wěn)定運(yùn)行。同時，在市委、市政府的關(guān)注指導(dǎo)下，今年以來，我委牽頭舉辦了20XX年藥博會白酒展等活動。組織企業(yè)參加了中博會、工博會、東亞食品博覽會、中國電子信息博覽會、中國西部裝備制造業(yè)博覽會、徽商大會等系列對接活動等。先后組織舉辦了北京大學(xué)高級工商管理（EMBA）研修班（XX班第三期）、“企業(yè)法律風(fēng)險防控全面改善企業(yè)管理”培訓(xùn)班、第30屆中國人民大學(xué)企業(yè)管理大型公益講座、企業(yè)管理創(chuàng)新培訓(xùn)班、“政企直通車”平臺使用培訓(xùn)會、“打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”專題培訓(xùn)班、“企業(yè)法律風(fēng)險防控?全面改善企業(yè)管理”培訓(xùn)班和“企業(yè)文化建設(shè)與落地實(shí)務(wù)”等多場企業(yè)家培訓(xùn)班。每次重大活動均制定詳細(xì)的工作方案，落實(shí)分工，明確職責(zé)，確保了重大活動的圓滿成功。

　　4、加強(qiáng)應(yīng)急物資儲備。建立完善經(jīng)信委系統(tǒng)應(yīng)急物資和裝備臺賬，統(tǒng)籌掌握應(yīng)急物資的生產(chǎn)能力，落實(shí)應(yīng)急物資儲備預(yù)案，提高突發(fā)事件應(yīng)急處理能力，圍繞提高應(yīng)急救援能力，立足于“防災(zāi)、應(yīng)急、救援”的根本宗旨，認(rèn)真做好應(yīng)急救援物資的儲備、供應(yīng)工作，確保一定量的周轉(zhuǎn)庫存，保證在突發(fā)公共事件發(fā)生時及時供應(yīng)。

　　5、加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)測調(diào)度。建立完善監(jiān)測預(yù)警制度，不斷加強(qiáng)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的監(jiān)測調(diào)度和調(diào)節(jié)，積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決煤電運(yùn)方面的困難和問題，及時協(xié)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面存在的困難和問題。特別是在電力迎峰度夏度冬期間，積極會同市供電公司定期組織開展電力設(shè)施檢修和巡查，加強(qiáng)安全隱患排查，加強(qiáng)電力運(yùn)行調(diào)節(jié)，有力保障了重要用戶、重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)用電和居民生活用電。

　　6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)。認(rèn)真開展了重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)狀況普查登記工作，認(rèn)真查找了落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，對發(fā)現(xiàn)的企業(yè)安全生產(chǎn)隱患，督促企業(yè)負(fù)責(zé)人限期整改到位，切實(shí)做到有序生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。

　　二、存在問題

　　目前，我委的應(yīng)急管理工作雖然取得一定的成績，但存在的問題不容忽視。一是個別縣區(qū)和部分企業(yè)對應(yīng)急體系建設(shè)的認(rèn)識不到位，工作消極應(yīng)付，存在僥幸心理；二是部分企業(yè)安全生產(chǎn)意識淡薄，一些安全隱患整治難度較大，整改不夠深入徹底；三是應(yīng)急物資儲備難度較大，實(shí)物儲備不足，財(cái)政資金投入有待加強(qiáng)；四是編制預(yù)案的水平有待進(jìn)一步提高，預(yù)案演練不夠。

　　三、20XX年工作計(jì)劃

　　今后，我們將進(jìn)一步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，以健全應(yīng)急管理體制、機(jī)制為目標(biāo)，抓好應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，不斷提高預(yù)防和處置突發(fā)事件、突發(fā)事故和災(zāi)情的能力。

　　1、進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。根據(jù)工作要求和應(yīng)急管理工作環(huán)境的變化，針對新情況、新問題，對已有的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化和優(yōu)化，進(jìn)一步充分完善，切實(shí)提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力和水平。

　　2、加強(qiáng)演練和宣傳工作。組織開展應(yīng)急知識培訓(xùn)，使相關(guān)人員熟悉和掌握應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的職責(zé)、程序、任務(wù)和措施，提高應(yīng)急處置能力。廣泛開展社會化宣傳，宣傳預(yù)案的主要內(nèi)容、應(yīng)急處置程序，普及事故災(zāi)害預(yù)防、自救、互救知識。

　　3、強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，狠抓責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化企業(yè)建設(shè)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn)工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

　　4、加強(qiáng)信息報送工作。建立健全突發(fā)事件應(yīng)對機(jī)制，及時掌握突發(fā)事件有關(guān)情況，及時報送有關(guān)信息，及時處置突發(fā)事件。

　　下一步，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，充實(shí)專門力量，做好各類預(yù)案間的銜接協(xié)調(diào)，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供更加有力的支撐和保障。

槍支管理存在問題自查報告4

　　接到xx市人民政府應(yīng)急管理辦公室《關(guān)于做好2009年度應(yīng)急管理工作目標(biāo)管理考核的通知》后，我們按照《xx市人民政府應(yīng)急管理工作目標(biāo)管理考核辦法》進(jìn)行了自查，現(xiàn)報告如下：

　　一、健全應(yīng)急管理組織

　　組織成立了由張瑜局長任組長，郭坤副局長任副組長，相關(guān)科室各醫(yī)療衛(wèi)生單位主要負(fù)責(zé)人為成員的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)衛(wèi)生應(yīng)急管理辦公室，作為領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)，設(shè)置編制4人，郭坤同志兼任辦公室主任，徐奎同志兼任辦公室副主任。建立了分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理為主的網(wǎng)格化應(yīng)急管理的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

　　二、加強(qiáng)應(yīng)急值守工作

　　健全和完善了值班工作制度，每天有1名領(lǐng)導(dǎo)帶班，另配2名工作人員值班，帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員保證24小時通訊暢通。值班人員能夠堅(jiān)守工作崗位，負(fù)責(zé)接收上級的來電、來件和有關(guān)單位上報的信息，認(rèn)真做好值班記錄和突發(fā)事件記錄，及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示做好處置工作并及時反饋處置情況。

　　三、做好突發(fā)事件處置工作

　　今年我市共報告手足口病例1924例，我們都嚴(yán)格按照所制定的預(yù)案要求，從流行病學(xué)調(diào)查、實(shí)驗(yàn)室檢測、醫(yī)療救治、防控措施等諸方面逐一落實(shí)。及時完成信息上報工作，做好宣傳、防控、救治工作的綜合協(xié)調(diào)，沒有發(fā)生兒童死亡病例。

　　四、完善預(yù)案，做好培訓(xùn)和演練

　　根據(jù)應(yīng)急工作的要求，修訂完善了《xx市衛(wèi)生局突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《xx市衛(wèi)生局突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》等11個專項(xiàng)預(yù)案和《xx市流感預(yù)防控制技術(shù)方案》、《手足口病預(yù)防控制技術(shù)方案》等28個衛(wèi)生應(yīng)急處置技術(shù)工作方案，保證了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理做到反應(yīng)及時、處置合理。

　　為提高應(yīng)急處置水平，我們制訂了專門的應(yīng)急演練和培訓(xùn)計(jì)劃，全年共進(jìn)行應(yīng)急管理工作培訓(xùn)四次，進(jìn)行了手足口病、甲型H1N1流感防控及醫(yī)療救治、食物中毒、職業(yè)中毒等應(yīng)急演練8次。為提高衛(wèi)生防控人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們先后六次組織全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)和防保人員進(jìn)行霍亂、人禽流感、手足口病、甲型H1N1流感等重點(diǎn)傳染病防控技能和應(yīng)急處理的培訓(xùn)。今年共培訓(xùn)人員2590人次，通過培訓(xùn)，大大增強(qiáng)了對應(yīng)急工作重要性的認(rèn)識，提高了應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。

　　五、做好公共衛(wèi)生信息預(yù)測預(yù)警工作

　　為做好全市公共衛(wèi)生安全工作，我們建立了信息預(yù)警體系，成立了公共衛(wèi)生安全預(yù)警預(yù)測小組，每季度進(jìn)行一次傳染病疫情、職業(yè)中毒、食物中毒等公共衛(wèi)生安全形勢預(yù)警預(yù)測分析，對潛存的公共安全隱患及時采取相應(yīng)策略，防止和消除不利后果。

　　六、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急物資儲備

　　根據(jù)應(yīng)急工作的需要，成立了多個專項(xiàng)的應(yīng)急處置隊(duì)，分別有突發(fā)群體食物中毒應(yīng)急處置隊(duì)、突發(fā)職業(yè)中毒應(yīng)急處置隊(duì)、突發(fā)傳染病疫情應(yīng)急處置隊(duì)、突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急處置隊(duì)共四支專職應(yīng)急處置隊(duì)。設(shè)立了衛(wèi)生應(yīng)急專家咨詢委員會，委員會下設(shè)傳染病防控組、中毒處置組、預(yù)測預(yù)警組和綜合組4個專業(yè)組。在市疾病控制中心、市人民醫(yī)院、市中醫(yī)醫(yī)院、市市立醫(yī)院、市婦幼保健院設(shè)立了5支衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)動隊(duì)。加強(qiáng)了衛(wèi)生應(yīng)急物資的儲備，做好了消殺藥械、防護(hù)用品、醫(yī)療搶救藥品等衛(wèi)生應(yīng)急物資的儲備，配備了84消毒液、過氧乙酸、酒精、噴霧器、戊二醛、高錳酸鉀和隔離衣、防護(hù)衣、噴霧器等防護(hù)設(shè)備。

　　七、開展應(yīng)急管理宣傳

　　利用各種宣傳形式，大力宣傳普及應(yīng)急知識。印發(fā)了《xx市甲型H1N1流感防控與應(yīng)急人員手冊》120本，發(fā)放《致廣大兒童家長一封信》28萬份，發(fā)放《致廣大市民歸國及到xx人員一封信》15萬份，發(fā)放手足口病和甲型H1N1流感防控知識傳單21萬份、折頁6000余份、海報2500余份，發(fā)放醫(yī)療救治及疫情防控知識光盤360張，張貼《健康提示》宣傳材料50000余份。根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署開展了“防災(zāi)減災(zāi)日”科普宣傳教育活動和《突發(fā)事件應(yīng)對法》實(shí)施二周年宣傳活動，共發(fā)放各類宣傳資料2000余份，收到了很好的宣傳效果。

　　八、應(yīng)急信息按時報送

　　今年共報告交通事故等造成的傷員救治信息11起，我們接到報告后嚴(yán)格按照信息報告制度，做到上傳下達(dá)及時，無遲報、瞞報、誤報情況。同時完成了市應(yīng)急辦交辦的其它有關(guān)工作。

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