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規(guī)章制度整理19篇(完整的規(guī)章制度)

時(shí)間:2022-10-02 08:17:28 綜合范文

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規(guī)章制度整理19篇(完整的規(guī)章制度)

規(guī)章制度整理1

  1、范圍

  本制度適用于公司生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的交道路上進(jìn)行施工及吊裝吊運(yùn)物體等影響正常交通的作業(yè)。

  2、職責(zé)

  本制度的實(shí)施由安全、保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)。

  3、斷路作業(yè)安全管理規(guī)定

  凡在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行斷路作業(yè)必須辦理《斷路安全作業(yè)證》,

  斷路申請(qǐng)單位負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng),在斷路路口設(shè)置交通檔桿、斷路標(biāo)識(shí),并為來(lái)往的車輛提示繞行線路。

  施工作業(yè)人員接到《斷路安全作業(yè)證》檢查確認(rèn)無(wú)誤后,即可開(kāi)始作業(yè)。

  斷路后,施工單位負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置圍欄,交通警告牌,夜間應(yīng)懸掛紅燈。

  斷路作業(yè)結(jié)束后,施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場(chǎng),撤除現(xiàn)場(chǎng)和路口設(shè)置的欄桿、斷路標(biāo)識(shí)、圍欄、警告牌、紅燈等。

  斷路作業(yè)應(yīng)按《斷路安全作業(yè)證》得內(nèi)容進(jìn)行,嚴(yán)禁涂改、轉(zhuǎn)借《斷路安全作業(yè)證》,變更作業(yè)內(nèi)容,擴(kuò)大作業(yè)范圍,轉(zhuǎn)移作業(yè)部位應(yīng)重新辦理《斷路安全作業(yè)證》。

  對(duì)《斷路安全作業(yè)證》審批手續(xù)不全、安全措施不落實(shí)、作業(yè)環(huán)境不符合安全要求的,作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。

  在《斷路安全作業(yè)證》規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未完成作業(yè)時(shí),斷路申請(qǐng)應(yīng)重新辦理《斷路安全作業(yè)證》。

  4、《斷路安全作業(yè)證》的管理

《斷路安全作業(yè)證》由申請(qǐng)斷路作業(yè)單位指定專人辦理。

《斷路安全作業(yè)證》由保衛(wèi)處審批。

  斷路申請(qǐng)單位從保衛(wèi)部門領(lǐng)取《斷路安全作業(yè)證》后,認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)內(nèi)容后交施工單位。

  施工單位接到《斷路安全作業(yè)證》后,填寫(xiě)本單位應(yīng)填寫(xiě)內(nèi)容后交回申請(qǐng)單位。由申請(qǐng)單位送保衛(wèi)部門審批。

《斷路安全作業(yè)證》一式三份,申請(qǐng)單位、施工單位、保衛(wèi)部門各執(zhí)一份。

  5、檢查考核

  本制度由保衛(wèi)部門組織實(shí)施,安全管理部檢查。如發(fā)現(xiàn)違反上述管理制度情況時(shí),安全管理部有權(quán)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)肅處理。

  2斷路作業(yè)安全管理規(guī)章制度

  第一章定義及范圍

  第一條廠區(qū)斷路作業(yè):廠區(qū)(生產(chǎn)區(qū)域和生活區(qū)域)內(nèi)的交通道路上進(jìn)行施工及吊裝、吊運(yùn)物體等影響正常交通的作業(yè)。

  第二條廠區(qū)斷路作業(yè)包括生產(chǎn)區(qū)域和生活區(qū)域由企業(yè)組織實(shí)施的。

  第三條有資質(zhì)的外單位在企業(yè)所屬區(qū)域進(jìn)行斷路作業(yè),若其作業(yè)對(duì)企業(yè)構(gòu)成影響、危及安全,應(yīng)及時(shí)制止。

  第二章斷路作業(yè)安全要求。

  第四條凡在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行斷路作業(yè)必須辦理《斷路安全作業(yè)證》,斷路申請(qǐng)單位負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場(chǎng)。

  第五條施工單位領(lǐng)導(dǎo)和施工作業(yè)人員接到《斷路安全作業(yè)證》,確認(rèn)無(wú)誤后,方可進(jìn)行斷路作業(yè)。

  第六條開(kāi)始斷路作業(yè)時(shí),施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)在路口設(shè)置交通檔桿、斷路標(biāo)識(shí)。

  第七條斷路作業(yè)過(guò)程中,施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置圍欄、交通警告牌,夜間應(yīng)懸掛警示紅燈。

  第八條在斷路施工作業(yè)時(shí),施工單位應(yīng)設(shè)置安全巡檢員,保證在應(yīng)急情況下公路的隨時(shí)暢通。

  第九條在斷路施工作業(yè)期間,施工單位不得隨意亂堆施工材料。

  第十條斷路作業(yè)結(jié)束后,施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場(chǎng),撤除現(xiàn)場(chǎng)和路口設(shè)置的擋桿、斷路標(biāo)、圍欄、警告牌、警示紅燈,經(jīng)申請(qǐng)斷路單位檢查核實(shí)后,恢復(fù)交通。

  第十一條斷路作業(yè)應(yīng)按《斷路安全作業(yè)證》的內(nèi)容進(jìn)行,嚴(yán)禁涂改、轉(zhuǎn)借《斷路安全作業(yè)證》,嚴(yán)禁擅自變更作業(yè)內(nèi)容、擴(kuò)大作業(yè)范圍或轉(zhuǎn)移作業(yè)部位。第十二條對(duì)《斷路安全作業(yè)證》審批手續(xù)不全、安全措施不落實(shí)、作業(yè)環(huán)境不符合安全要求的,作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。

  第十四條在《斷路安全作業(yè)證》規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未完成斷路作業(yè)時(shí),由斷路申請(qǐng)單位重新辦理。

  第十三條斷路作業(yè)項(xiàng)目承包給有資質(zhì)的單位后,企業(yè)應(yīng)向承包單位提出遵守本制度的建議。

  第三章《斷路安全作業(yè)證》管理

  第十五條《斷路安全作業(yè)證》由申請(qǐng)斷路作業(yè)的單位指定專人辦理。

  第十六條《斷路安全作業(yè)證》由安委會(huì)負(fù)責(zé)審批。由廠辦負(fù)責(zé)管理。

  第十七條申請(qǐng)斷路作業(yè)的單位同施工單位一起逐項(xiàng)填寫(xiě)后由施工單位填寫(xiě)施工作業(yè)的安全措施。作業(yè)證一式兩份,由施工單位保存一份,廠辦留存一份。

  第四章附則

  第十八條本制度解釋權(quán)屬?gòu)S辦。

  第十九條本制度自公布之日起執(zhí)行。

  3斷路安全作業(yè)管理規(guī)章制度

  為規(guī)范在道路上進(jìn)行的各種施工管理,確保作業(yè)區(qū)安全,特制定本制度。本制度適用于全公司各區(qū)域內(nèi)斷路作業(yè)及外來(lái)施工斷路作業(yè)的管理。

  一、公司安保部是本制度的歸口管理部門;相關(guān)部門是本制度的協(xié)助部門,對(duì)自己所管轄區(qū)內(nèi)的斷路作業(yè)安全負(fù)責(zé);作業(yè)相關(guān)人員必須對(duì)整個(gè)斷路作業(yè)過(guò)程負(fù)責(zé)。

  二、作業(yè)區(qū)域是指為了保障道路作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的交通安全而用路欄、錐形交通路標(biāo)等圍起來(lái)的區(qū)域。

  三、斷路作業(yè):指在公司各區(qū)域內(nèi)交通主干道、交通次干道、交通支道與庫(kù)、站間引道上進(jìn)行工程施工、吊裝吊運(yùn)等各種影響正常交通的作業(yè)。

  四、《斷路作業(yè)許可證》的辦理

  1、進(jìn)行斷路作業(yè)應(yīng)制定周密的安全措施,并辦理《斷路安全作業(yè)許可證》以下簡(jiǎn)稱《作業(yè)許可證》,方可作業(yè)。

  2、《作業(yè)許可證》由斷路申請(qǐng)單位負(fù)責(zé)辦理。

  3、斷路申請(qǐng)單位負(fù)責(zé)管理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

  4、《作業(yè)許可證》申請(qǐng)斷路作業(yè)單位指定專人辦理。安保部負(fù)責(zé)審批《作業(yè)許可證》。

  5、在《作業(yè)許可證》規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未完成斷路作業(yè)時(shí),由斷路申請(qǐng)單位重新辦理《作業(yè)許可證》。

  五、《斷路作業(yè)許可證》管理

  1、《作業(yè)許可證》由斷路申請(qǐng)單位指定專人至少提前一天辦理。

  2、斷路申請(qǐng)單位在安保部領(lǐng)取《作業(yè)許可證》后,逐項(xiàng)填寫(xiě)其應(yīng)填內(nèi)容后交斷路作業(yè)單位。

  3、斷路作業(yè)單位接到《作業(yè)許可證》后,填寫(xiě)《作業(yè)許可證》中斷路作業(yè)單位應(yīng)填寫(xiě)的內(nèi)容,填寫(xiě)后將《作業(yè)許可證》交斷路申請(qǐng)單位。

  4、斷路申請(qǐng)單位從斷路作業(yè)單位收到《作業(yè)許可證》后,交公司安保部審批。

  5、辦理好的《作業(yè)許可證》第一聯(lián)交斷路作業(yè)單位,第二聯(lián)由斷路申請(qǐng)單位留存,第三聯(lián)留審批部門備案。

  6、《作業(yè)許可證》應(yīng)至少保留一年。

  六、斷路作業(yè)的安全要求

  1、作業(yè)組織

  斷路作業(yè)單位接到《作業(yè)許可證》并向斷路申請(qǐng)單位確認(rèn)無(wú)誤后,即可在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),按《作業(yè)許可證》的內(nèi)容組織進(jìn)行斷路作業(yè)。

  斷路申請(qǐng)單位應(yīng)制定交通組織方案,設(shè)置相應(yīng)的標(biāo)志與設(shè)施,以確保作業(yè)期間的交通安全。

  斷路作業(yè)應(yīng)按《作業(yè)許可證》的內(nèi)容進(jìn)行。

  用于道路作業(yè)的工作、材料應(yīng)放置在作業(yè)區(qū)域內(nèi)或其他不影響正常交通的場(chǎng)所。

  嚴(yán)禁涂改、轉(zhuǎn)借《作業(yè)許可證》。

  變更作業(yè)內(nèi)容,擴(kuò)大作業(yè)范圍,應(yīng)重新辦理《作業(yè)許可證》。

  2、作業(yè)交通警示

  斷路作業(yè)單位應(yīng)根據(jù)需要在作業(yè)區(qū)域相關(guān)道路上設(shè)置作業(yè)標(biāo)志、限速標(biāo)志、距離輔助標(biāo)志等交通警示標(biāo)志,以確保作業(yè)期間的交通安全。

  斷路作業(yè)單位應(yīng)在作業(yè)區(qū)附近設(shè)置路欄、錐形交通路標(biāo)、道路作業(yè)警示燈、導(dǎo)向標(biāo)等交通警示設(shè)施。

  在道路上進(jìn)行定點(diǎn)作業(yè),白天不超過(guò)2小時(shí),夜間不超過(guò)1小時(shí)即可完工的,在有現(xiàn)場(chǎng)交通指揮人員指揮交通的情況下,只要作業(yè)區(qū)設(shè)置了完善的安全設(shè)施,即白天設(shè)置了錐形交通標(biāo)志或路欄,夜間設(shè)置了錐形交通標(biāo)志或路欄及道路作業(yè)警示燈,可不設(shè)置標(biāo)示牌。

  夜間作業(yè)應(yīng)設(shè)置道路作業(yè)警示燈,道路作業(yè)警示燈設(shè)置在作業(yè)區(qū)周圍的錐形交通標(biāo)處,應(yīng)能反映作業(yè)區(qū)的輪廓。

  道路警示燈應(yīng)為紅色。

  警示燈應(yīng)防爆并采用安全電壓。

  道路作業(yè)警示燈設(shè)置高度應(yīng)符合GA182《道路作業(yè)交通安全標(biāo)志》的規(guī)定,離地面,不低于。

  道路作業(yè)警示燈遇雨、雪、霧天時(shí)應(yīng)開(kāi)啟,在其他氣候條件下應(yīng)自傍晚前開(kāi)啟,并能發(fā)出至少150m以外清晰可見(jiàn)的連續(xù)、閃爍或旋轉(zhuǎn)的紅光。

  3、應(yīng)急救援

  斷路申請(qǐng)單位應(yīng)根據(jù)作業(yè)內(nèi)容會(huì)同組單位編制相應(yīng)的事故應(yīng)急措施,并配備有關(guān)器材。

  動(dòng)土挖掘的路面宜做好臨時(shí)應(yīng)急措施,保證消防車的通行。

  4、恢復(fù)正常交通

  斷路作業(yè)結(jié)束,應(yīng)迅速清理現(xiàn)場(chǎng),盡快恢復(fù)正常交通。

規(guī)章制度整理2

  畢業(yè)實(shí)習(xí)(含教育實(shí)習(xí))是高等學(xué)校本科教育的重要組成部分,是提高學(xué)生實(shí)踐能力和綜合運(yùn)用知識(shí)能力的必要環(huán)節(jié),也是實(shí)現(xiàn)高等學(xué)校人才培養(yǎng)目標(biāo)的有效途徑和重要保證。為加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)實(shí)習(xí)工作的管理,提高實(shí)習(xí)質(zhì)量,促進(jìn)教育教學(xué)改革,特制定本規(guī)定。

  第一章 總則

  第一條 實(shí)習(xí)目的。培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際、綜合運(yùn)用專業(yè)知識(shí)、理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力;幫助學(xué)生樹(shù)立學(xué)以致用的創(chuàng)業(yè)、敬業(yè)和服務(wù)社會(huì)的職業(yè)意識(shí);幫助學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

  第二條 實(shí)習(xí)類型。教學(xué)實(shí)習(xí)的類型有認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)(社會(huì)調(diào)查)、生產(chǎn)(生產(chǎn)、勞動(dòng))實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)等。

  認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí):學(xué)生認(rèn)識(shí)并了解黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)組織等有關(guān)單位的一般情況,驗(yàn)證已學(xué)的理論知識(shí)、鞏固和提高已學(xué)的部分專業(yè)知識(shí),并為進(jìn)一步學(xué)好專業(yè)知識(shí)做準(zhǔn)備。

  生產(chǎn)實(shí)習(xí):學(xué)生通過(guò)接觸生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)、管理實(shí)際,比較深入地了解生產(chǎn)工藝過(guò)程和生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)實(shí)際工作能力,為進(jìn)一步學(xué)習(xí)專業(yè)課打好基礎(chǔ)。

  畢業(yè)實(shí)習(xí)(含教育實(shí)習(xí)):學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí),在黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)組織等有關(guān)單位相對(duì)獨(dú)立地開(kāi)展工作,掌握生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)、管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步培養(yǎng)獨(dú)立工作能力。

  第三條 實(shí)習(xí)組織形式。根據(jù)專業(yè)性質(zhì)、專業(yè)特點(diǎn)、實(shí)習(xí)要求,采用集中定點(diǎn)為主、分散自主或其它相應(yīng)方式為輔的形式,有組織地開(kāi)展畢業(yè)實(shí)習(xí)工作。

  第四條 實(shí)習(xí)時(shí)間安排。嚴(yán)格根據(jù)各專業(yè)培養(yǎng)方案組織安排實(shí)習(xí)教學(xué)。

  認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)(社會(huì)調(diào)查)、生產(chǎn)(生產(chǎn)、勞動(dòng))實(shí)習(xí)根據(jù)培養(yǎng)方案規(guī)定的時(shí)間,安排在寒暑假進(jìn)行或結(jié)合理論教學(xué)同時(shí)進(jìn)行。

  畢業(yè)實(shí)習(xí)(含教育實(shí)習(xí))集中統(tǒng)一安排在本科第八學(xué)期(專科第六學(xué)期)進(jìn)行。

  第五條 實(shí)習(xí)場(chǎng)所。集中定點(diǎn)組織實(shí)習(xí)的,實(shí)習(xí)單位以實(shí)習(xí)基地為主;學(xué)生分散自主實(shí)習(xí)的,實(shí)習(xí)單位必須與所學(xué)專業(yè)相關(guān)。

  實(shí)習(xí)場(chǎng)所應(yīng)具備的條件:與專業(yè)基本對(duì)口,實(shí)習(xí)單位的條件滿足實(shí)習(xí)教學(xué)的要求;生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理正常,就地就近,師生食宿方便;相對(duì)穩(wěn)定,比較重視學(xué)生實(shí)習(xí)等。

  第二章 組織管理

  第六條 教務(wù)處職責(zé)。在主管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)專業(yè)實(shí)習(xí)的宏觀管理與協(xié)調(diào)工作,具體職責(zé)為:

  1.制定學(xué)校實(shí)習(xí)總體規(guī)劃、管理制度;

  2.審批各專業(yè)的實(shí)習(xí)方案和實(shí)施細(xì)則;

  3.檢查、監(jiān)督、評(píng)估實(shí)習(xí)工作實(shí)施情況;

  4.開(kāi)展實(shí)習(xí)工作校級(jí)總結(jié)交流及評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)工作;

  5對(duì)全校實(shí)習(xí)基地的建設(shè)進(jìn)行總體規(guī)劃和宏觀管理;

  6.參與處理與實(shí)習(xí)有關(guān)的各種重大事件。

  第七條 系職責(zé)。根據(jù)學(xué)校制度和系各專業(yè)實(shí)際情況,負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)的具體實(shí)施工作。具體職責(zé)為:

  1.制定和實(shí)施《實(shí)習(xí)教學(xué)大綱》、《實(shí)習(xí)計(jì)劃》及實(shí)習(xí)管理細(xì)則。

《實(shí)習(xí)教學(xué)大綱》主要內(nèi)容包括:實(shí)習(xí)的性質(zhì)、目的、任務(wù)和要求;實(shí)習(xí)的組織領(lǐng)導(dǎo);實(shí)習(xí)的內(nèi)容、形式與時(shí)間安排;實(shí)習(xí)的考核與成績(jī)?cè)u(píng)定;實(shí)習(xí)的紀(jì)律與注意事項(xiàng)等。

《實(shí)習(xí)計(jì)劃》主要內(nèi)容包括:目的與要求、形式和內(nèi)容、時(shí)間與場(chǎng)所、組織領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)教師、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。

  2.聯(lián)系安排實(shí)習(xí)場(chǎng)所??稍谛?nèi)外教學(xué)實(shí)踐基地或與本專業(yè)相關(guān)的單位中選擇安排。

  3.確定實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師。實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師一般由具有中高級(jí)職稱的教師或具有一定指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的管理人員擔(dān)任。

  集中組織的實(shí)習(xí),一般按1:20的師生比例配備實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師。

  分散自主的實(shí)習(xí),應(yīng)配備教師負(fù)責(zé)有關(guān)實(shí)習(xí)聯(lián)系、檢查、考核及處理有關(guān)問(wèn)題等工作。

  4.受理審批學(xué)生分散自主實(shí)習(xí)的申請(qǐng)。學(xué)生自愿分散自主實(shí)習(xí)的,系審查批準(zhǔn)學(xué)生本人提交的申請(qǐng)及與所學(xué)專業(yè)相關(guān)的《實(shí)習(xí)單位接收函》,并與學(xué)生簽訂《畢業(yè)實(shí)習(xí)安全協(xié)議書(shū)》。獲準(zhǔn)分散自主實(shí)習(xí)的學(xué)生名單須報(bào)送教務(wù)處備案。

  5.對(duì)學(xué)生進(jìn)行實(shí)習(xí)動(dòng)員、專項(xiàng)培訓(xùn)和安全教育,開(kāi)展實(shí)習(xí)檢查、調(diào)研,處理實(shí)習(xí)中發(fā)生的問(wèn)題。

  6.組織實(shí)習(xí)成績(jī)的考核評(píng)定、總結(jié)交流,進(jìn)行系級(jí)表彰;做好實(shí)習(xí)材料歸檔工作。

  第八條 指導(dǎo)教師職責(zé)。實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師對(duì)實(shí)習(xí)工作進(jìn)行全面負(fù)責(zé),并按照實(shí)習(xí)大綱的要求完成指導(dǎo)實(shí)習(xí)任務(wù)。具體職責(zé)為:

  1.做好實(shí)習(xí)前的調(diào)查研究和業(yè)務(wù)準(zhǔn)備,熟悉實(shí)習(xí)學(xué)生的專業(yè)和思想、表現(xiàn),了解實(shí)習(xí)單位的情況與業(yè)務(wù),擬定實(shí)習(xí)進(jìn)度計(jì)劃及其他必須的準(zhǔn)備工作。

  2.實(shí)習(xí)期間,會(huì)同實(shí)習(xí)單位指派的指導(dǎo)人員對(duì)學(xué)生加強(qiáng)全程指導(dǎo)、管理工作,組織好各種實(shí)習(xí)教學(xué)活動(dòng),注重培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立工作的能力。

  3.注意做好學(xué)生的政治思想工作,關(guān)心學(xué)生的身心健康和生活情況,經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行紀(jì)律、安全、保密教育,處理突發(fā)事件并及時(shí)報(bào)告系領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)校。對(duì)違反實(shí)習(xí)紀(jì)律的學(xué)生,及時(shí)給予批評(píng)教育,經(jīng)多方教育無(wú)效或情節(jié)特別嚴(yán)重者,有權(quán)暫停其實(shí)習(xí),并將情況和意見(jiàn)及時(shí)報(bào)告系領(lǐng)導(dǎo),按照校紀(jì)校規(guī)做出相應(yīng)處理。

  4.負(fù)責(zé)與實(shí)習(xí)單位的聯(lián)系,爭(zhēng)取實(shí)習(xí)單位的支持和幫助,為學(xué)生排憂解難。

  5.實(shí)習(xí)結(jié)束后,及時(shí)撰寫(xiě)上交實(shí)習(xí)工作總結(jié),做好實(shí)習(xí)考核和總結(jié)工作。

  6.指導(dǎo)實(shí)習(xí)期間做到以身作則,為人師表。不得擅自離開(kāi)崗位從事其它工作,不得私自找人頂替指導(dǎo)。指導(dǎo)實(shí)習(xí)期間原則上不得請(qǐng)假,如遇特殊情況必須請(qǐng)假,應(yīng)經(jīng)系和學(xué)校批準(zhǔn),并指派其他教師頂崗。擅自離崗者,按教學(xué)事故處理。

  第三章 實(shí)習(xí)要求

  第九條 分散自主實(shí)習(xí)的申請(qǐng)。自愿分散自主實(shí)習(xí)的,學(xué)生本人應(yīng)向系提交《申請(qǐng)書(shū)》及與所學(xué)專業(yè)相關(guān)的《實(shí)習(xí)單位接收函》,經(jīng)系審批同意并與系簽訂《畢業(yè)實(shí)習(xí)安全協(xié)議書(shū)》,方可實(shí)習(xí)。

  第十條 實(shí)習(xí)基本任務(wù)。實(shí)習(xí)學(xué)生應(yīng)完成《實(shí)習(xí)大綱》和《實(shí)習(xí)計(jì)劃》規(guī)定的任務(wù)。

  師范類學(xué)生教育實(shí)習(xí)時(shí)間為12周,基本任務(wù)為:(1)教學(xué)工作實(shí)習(xí):聽(tīng)課30節(jié),編寫(xiě)詳細(xì)教案12篇,試講12次,授課12節(jié),批改作業(yè)24次(全批全改);

(2)班主任工作實(shí)習(xí):獨(dú)立組織主題班會(huì)2次,組織出黑板報(bào)(墻報(bào))4期(次),組織課外活動(dòng)1次,家訪4人次;(3)社會(huì)實(shí)踐:針對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)?;虍?dāng)?shù)亟逃F(xiàn)狀,撰寫(xiě)3000字以上教育調(diào)查報(bào)告1篇;(4)撰寫(xiě)1000字以上教育實(shí)習(xí)小結(jié)1篇。

  非師范類學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)的基本任務(wù)為:(1)根據(jù)實(shí)習(xí)工作進(jìn)程每周填寫(xiě)一次《實(shí)習(xí)周記》,主要內(nèi)容為實(shí)習(xí)內(nèi)容、收獲體會(huì)、不足之處、改進(jìn)設(shè)想等;(2)撰寫(xiě)字?jǐn)?shù)不少于3000字的《實(shí)習(xí)總結(jié)》一篇。

  第十一條 紀(jì)律要求。實(shí)習(xí)學(xué)生應(yīng)自覺(jué)遵守學(xué)校規(guī)定的實(shí)習(xí)紀(jì)律和實(shí)習(xí)單位的有關(guān)規(guī)章制度,特別是實(shí)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章、保密及安全制度。

  因病或其他原因確不能參加實(shí)習(xí)者,要有醫(yī)院證明或書(shū)面申請(qǐng)報(bào)告,向?qū)W校辦理請(qǐng)假手續(xù);實(shí)習(xí)期間請(qǐng)假,應(yīng)經(jīng)指導(dǎo)教師同意,未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅離實(shí)習(xí)單位,否則按曠課處理。未參加實(shí)習(xí)或?qū)嵙?xí)成績(jī)不及格者需重修,否則不予畢業(yè);重修可在暑假期間或畢業(yè)后一年內(nèi)進(jìn)行,經(jīng)考核合格后按學(xué)籍管理辦法處理。

  實(shí)習(xí)期間,學(xué)生因違反實(shí)習(xí)紀(jì)律和安全規(guī)程造成自身傷害由學(xué)生本人負(fù)責(zé);造成他人傷害或國(guó)家的經(jīng)濟(jì)損失,由學(xué)生本人及家長(zhǎng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

  第十二條 除完成《實(shí)習(xí)大綱》、《實(shí)習(xí)計(jì)劃》規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)外,鼓勵(lì)學(xué)生在實(shí)習(xí)期間積極參加社區(qū)服務(wù)、科技咨詢、公益勞動(dòng)和文體活動(dòng)等社會(huì)公益活動(dòng)。

  第四章 成績(jī)考核

  第十三條 實(shí)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。采用優(yōu)秀、良好、中等、及格、不及格五級(jí)記分制。

  實(shí)習(xí)成績(jī)的評(píng)定應(yīng)呈正態(tài)分布,各專業(yè)實(shí)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀的比例控制在20%以內(nèi)。 學(xué)生完成《實(shí)習(xí)大綱》、《實(shí)習(xí)計(jì)劃》規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù),經(jīng)考查合格者,給予相應(yīng)學(xué)分。

  第十四條 實(shí)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)定程序。(1)指導(dǎo)老師及實(shí)習(xí)單位根據(jù)實(shí)習(xí)生的表現(xiàn)和完成實(shí)習(xí)任務(wù)的質(zhì)量給出評(píng)語(yǔ)及評(píng)分建議。(2)系實(shí)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)雙方評(píng)分建議進(jìn)行綜合評(píng)議,評(píng)定出學(xué)生的最終實(shí)習(xí)成績(jī)。

  第五章 總結(jié)表彰

  第十五條 實(shí)習(xí)結(jié)束后,系應(yīng)組織開(kāi)展總結(jié)交流活動(dòng),表彰實(shí)習(xí)過(guò)程中表現(xiàn)突出的指導(dǎo)老師和實(shí)習(xí)生。

  第十六條 學(xué)校評(píng)選優(yōu)秀指導(dǎo)教師控制在15%之內(nèi),評(píng)選優(yōu)秀實(shí)習(xí)生控制在10%之內(nèi)。學(xué)校對(duì)優(yōu)秀者給予表彰并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

  第六章 附則

  第十七條 實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)由財(cái)務(wù)處按照學(xué)校制定的經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)劃撥,各系負(fù)責(zé)管理,??顚S茫褂棉k法按照財(cái)務(wù)處規(guī)定執(zhí)行。

  第十八條 帶隊(duì)指導(dǎo)教師的工作量按照學(xué)校制定的標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)折算系數(shù)予以核算,住宿、路費(fèi)等按財(cái)務(wù)規(guī)定執(zhí)行。帶隊(duì)指導(dǎo)教師未能全面完成實(shí)習(xí)指導(dǎo)任務(wù)者,應(yīng)扣減教學(xué)工作量,并按學(xué)校教學(xué)事故有關(guān)規(guī)定處理。

  第十九條 本規(guī)定自公布之日起施行。本規(guī)定由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。原《三明學(xué)院師范類學(xué)生教育實(shí)習(xí)暫行規(guī)定(修訂)》(明學(xué)院教[20xx]141號(hào))、《三明學(xué)院學(xué)生(職業(yè)類)專業(yè)實(shí)習(xí)工作暫行規(guī)定(修定)》(明學(xué)院教[20xx]109號(hào))同時(shí)廢止。

  第二十條 專科學(xué)生的實(shí)習(xí)參照本規(guī)定執(zhí)行。

規(guī)章制度整理3

(1)酒店倉(cāng)庫(kù)的管理人員應(yīng)嚴(yán)查進(jìn)倉(cāng)物料的規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量,若發(fā)現(xiàn)與發(fā)票數(shù)量不符,以及質(zhì)量、規(guī)格不符合使用部門要求時(shí),應(yīng)拒絕進(jìn)倉(cāng),并立即向采購(gòu)部遞交物品驗(yàn)收質(zhì)量報(bào)告。

(2)經(jīng)辦理驗(yàn)收手續(xù)進(jìn)倉(cāng)的物料,必須填制“商品、物料進(jìn)倉(cāng)驗(yàn)收單”,以做為倉(cāng)庫(kù)記賬的憑證,并送采購(gòu)部一份用以辦理付款手續(xù)。物料經(jīng)驗(yàn)收合格、辦理進(jìn)倉(cāng)手續(xù)后,所發(fā)生的一切短缺、變質(zhì)、霉?fàn)€、變形等問(wèn)題,均有倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)處理。

(3)各部門領(lǐng)用物資時(shí),必須填寫(xiě)相應(yīng)的“倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料單”或“內(nèi)部調(diào)撥憑單”,經(jīng)使用部門經(jīng)理簽名,再交倉(cāng)庫(kù)主管批準(zhǔn)方可領(lǐng)料。

(4)各部門的預(yù)計(jì)物資使用計(jì)劃應(yīng)在月底報(bào)送倉(cāng)管部,臨時(shí)補(bǔ)給物資必須提前三天報(bào)送倉(cāng)管部。

  第1條:做好倉(cāng)庫(kù)的保密工作。

  第2條:妥善保管出入庫(kù)憑單和有關(guān)報(bào)表、賬簿,不可丟失。

  第3條:做好倉(cāng)庫(kù)使用的工具、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與管理工作。

  第4條:監(jiān)督做好文明安全裝卸、搬運(yùn)工作,保證物資完整無(wú)損。

  第5條:做好倉(cāng)庫(kù)的安全、防火和衛(wèi)生工作,確保倉(cāng)庫(kù)和物資安全完整無(wú)損。

  第6條;嚴(yán)格履行出入庫(kù)手續(xù),對(duì)無(wú)效憑單或?qū)徟掷m(xù)不健全的出入庫(kù)作業(yè)請(qǐng)求有權(quán)拒絕辦理,并及時(shí)向上級(jí)反映。

  第7條:倉(cāng)管員調(diào)動(dòng)工作時(shí),一定要辦理交接手續(xù),由倉(cāng)庫(kù)主管監(jiān)交,只有當(dāng)交接手續(xù)辦妥之后,才能離開(kāi)工作崗位移交中未了事宜及有關(guān)憑單,要列出三分清單,并寫(xiě)明情況,有交接雙方與交監(jiān)人簽字后,各保留一份。

  第8條:做到“四檢查”。

  1.經(jīng)常檢查室內(nèi)溫度、濕度,保持通風(fēng)。

  2.上班時(shí),必須檢查倉(cāng)庫(kù)門鎖有無(wú)異常,物資有無(wú)丟失。

  3.下班時(shí),要檢查是否鎖門、拉閘、斷電及是否存在其他安全隱患。

  4.檢查易燃、易爆物資或其他特殊物資是否的單獨(dú)存儲(chǔ)并妥善保管。

  第9條:嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)工作紀(jì)律。

  1.嚴(yán)謹(jǐn)酒后值班。

  2.嚴(yán)謹(jǐn)在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物。

  3.嚴(yán)謹(jǐn)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

  4.嚴(yán)謹(jǐn)私領(lǐng)、私分倉(cāng)庫(kù)物資。

  5.嚴(yán)謹(jǐn)在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)談笑打鬧。

  6.嚴(yán)謹(jǐn)在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品。

  7.嚴(yán)謹(jǐn)在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙和動(dòng)用明火.

  8.嚴(yán)謹(jǐn)隨意動(dòng)用倉(cāng)庫(kù)的消防器材。

  9.嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)私拉亂接電源、電線。

  10.未經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)同意,嚴(yán)謹(jǐn)涂改賬目、抽換帳紙。

(5)物資出倉(cāng)必須嚴(yán)格辦理出倉(cāng)手續(xù),填制相應(yīng)的“倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料單”或“內(nèi)部調(diào)撥單”,驗(yàn)明物料的規(guī)格、數(shù)量,經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主管簽署,審批發(fā)貨。倉(cāng)庫(kù)要及時(shí)記賬并送財(cái)務(wù)部一份。

(6)倉(cāng)管人員必須嚴(yán)格按先辦出倉(cāng)手續(xù)后發(fā)貨的程序發(fā)貨。嚴(yán)謹(jǐn)白條發(fā)貨,嚴(yán)謹(jǐn)先出貨后補(bǔ)手續(xù)。

(7)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)對(duì)各項(xiàng)物資設(shè)立“物料購(gòu)、領(lǐng)、存貨卡”,凡購(gòu)入、領(lǐng)用物資,應(yīng)立即做相應(yīng)的記載,以及時(shí)反映物資的增減變化情況,做到賬、物、卡三相符。

(8)倉(cāng)庫(kù)人員要定期對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)升溢或損缺,應(yīng)辦理物資盤盈、盤虧報(bào)告手續(xù),填制“商品物料盤盈盤虧報(bào)告表”,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),據(jù)以列賬,并報(bào)財(cái)務(wù)部一份。

(9)為配合采購(gòu)部門編號(hào)采購(gòu)計(jì)劃,及時(shí)反應(yīng)庫(kù)存物資數(shù)額,并節(jié)約使用資金,倉(cāng)管人員每月編制“庫(kù)存物資余額表”,交送采購(gòu)部財(cái)務(wù)部各一份。

(10)各項(xiàng)物資、材料均應(yīng)制定最低儲(chǔ)備量和最高儲(chǔ)備量的定額,有倉(cāng)管部根據(jù)庫(kù)存情況及時(shí)向采購(gòu)部提出請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,采購(gòu)部根據(jù)請(qǐng)購(gòu)數(shù)量進(jìn)行訂貨,以控制庫(kù)存數(shù)量。

(11)對(duì)于倉(cāng)管部因未能及時(shí)提出請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃而造成的供應(yīng)短缺,責(zé)任有倉(cāng)庫(kù)承擔(dān)。如倉(cāng)庫(kù)按最低存量提出請(qǐng)購(gòu),而采購(gòu)部不能按時(shí)到貨,責(zé)任有采購(gòu)部承擔(dān)。

規(guī)章制度整理4

  安全生產(chǎn)值守制度

  鎮(zhèn)政府建立24小時(shí)安全生產(chǎn)值班值守制度,落實(shí)帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員,確保全天候電話暢通,并做好值班記錄。

(二)嚴(yán)格值班紀(jì)律,當(dāng)班期間鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、主要職能部門負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)管人員必須24小時(shí)保持通訊暢通。

(三)在重要時(shí)段、節(jié)假日、汛期和易發(fā)自然災(zāi)害的季節(jié),實(shí)行每天24小時(shí)坐班值班。

(四)值班人員(含帶班領(lǐng)導(dǎo))必須堅(jiān)守崗位。當(dāng)班期間不得擅自離崗,特殊情況確需離開(kāi)的,須經(jīng)請(qǐng)示值班領(lǐng)導(dǎo)審批,并指定相關(guān)人員代班。

(五)值班人員需切實(shí)履行值班職責(zé),接到重大事故隱患、生產(chǎn)安全事故報(bào)告后,應(yīng)立即向帶班領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)安全監(jiān)管部門報(bào)告。

  安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)制度

  每年組織“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”和安全講座等活動(dòng),在職工、群眾中大力宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī);宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展事故案例講解,提高廣大群眾的安全生產(chǎn)觀念和認(rèn)識(shí)。

(二)適時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭,開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)“五進(jìn)”活動(dòng),努力營(yíng)造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。

(三)加強(qiáng)公共安全宣傳教育設(shè)施建設(shè),在企事業(yè)單位辦公樓前、公眾聚集場(chǎng)所設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳欄,在主要道路、街區(qū)等明顯位置設(shè)置永久性宣傳標(biāo)牌,在企業(yè)生產(chǎn)車間出入口等處設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳欄或安全警示標(biāo)牌,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所設(shè)置危險(xiǎn)、危害因素告知欄,在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

(四)積極組織有關(guān)人員參加上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門組織的安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)。每年組織一次安全生產(chǎn)監(jiān)管人員、有關(guān)職能部門、村(居)委安全生產(chǎn)信息員和直屬單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,培訓(xùn)覆蓋面要達(dá)到90%以上。督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員按要求參加培訓(xùn),持證上崗率要達(dá)到95%以上。指導(dǎo)轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)“三級(jí)培訓(xùn)”制度,積極提高從業(yè)人員安全素質(zhì)。

  生產(chǎn)安全事故報(bào)告和應(yīng)急處置制度

(一)鎮(zhèn)政府成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)人員,明確職責(zé),統(tǒng)一指揮。轄區(qū)相關(guān)單位必須主動(dòng)配合、積極協(xié)助,提高救援能力。

(二)按要求制定鎮(zhèn)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立相應(yīng)的應(yīng)急救援隊(duì)伍,落實(shí)應(yīng)急救援裝備和物資。每季度開(kāi)展1次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練,并根據(jù)實(shí)際情況不斷修改完善應(yīng)急救援預(yù)案。

(三)建立預(yù)警制度,加強(qiáng)事故發(fā)生預(yù)測(cè)預(yù)警工作,定期對(duì)重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)部位進(jìn)行分析和評(píng)估,對(duì)可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的信息要及時(shí)進(jìn)行預(yù)警。

(四)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生死亡事故(一次死亡3人以下的一般交通事故除外)或3人及其以上重傷事故或較大涉險(xiǎn)事故時(shí),接報(bào)后要在第一時(shí)間向上級(jí)政府和安全監(jiān)管部門報(bào)告,鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)人迅速(一小時(shí)內(nèi))趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),并在事故處置過(guò)程中,每小時(shí)不少于1次續(xù)報(bào)。

(五)根據(jù)事故應(yīng)急救援需要,決定啟動(dòng)本級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案,組織事故搶險(xiǎn)救援工作,最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。同時(shí),及時(shí)安撫受害者家屬,妥善處理善后事宜,確保社會(huì)穩(wěn)定。

規(guī)章制度整理5

  一、目的

  畢業(yè)實(shí)習(xí)是學(xué)生完成教學(xué)計(jì)劃培養(yǎng)目標(biāo)的重要組成部分。通過(guò)實(shí)習(xí)使所學(xué)的理論融于臨床實(shí)踐以鞏固所學(xué)的專業(yè)知識(shí),從而進(jìn)一步培養(yǎng)和提高學(xué)生分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、獨(dú)立思考和獨(dú)立工作的能力。

  二、組織與管理

  1、醫(yī)院成立護(hù)理教研組,按各院校教學(xué)大綱要求制訂相應(yīng)的教學(xué)計(jì)劃、實(shí)習(xí)輪轉(zhuǎn)表,組織并實(shí)施實(shí)習(xí)護(hù)士的崗前培訓(xùn),定期下臨床了解護(hù)生的實(shí)習(xí)情況,及時(shí)反饋信息,并與各院校之間建立有效的溝通。

  2、護(hù)理部每季度召開(kāi)臨床帶教老師座談會(huì),聽(tīng)取臨床老師對(duì)帶教工作的意見(jiàn)和建議,探討帶教方法,分享帶教經(jīng)驗(yàn)。

  3、審批學(xué)生請(qǐng)假事宜等。

  4、各科實(shí)習(xí)結(jié)束前夕,由科室兼職帶教老師對(duì)每個(gè)學(xué)生進(jìn)行政治、 業(yè)務(wù)考核和全面鑒定,記載在鑒定表上。實(shí)習(xí)完畢,由護(hù)理部給予總鑒定,記載在實(shí)習(xí)鑒定表上,并蓋上實(shí)習(xí)醫(yī)院公章寄回學(xué)校。

  三、學(xué)生職責(zé)

  1、遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和組織紀(jì)律,服從科室管理,每天提前半小時(shí)參加病房晨間護(hù)理,不遲到、不早退,不得隨意離崗、脫崗或自行調(diào)換科室。

  2、上班時(shí),工作衣帽穿戴整齊,服裝整潔,穿軟底鞋,頭發(fā)不過(guò)肩或戴發(fā)套。

  3、在工作過(guò)程中注意對(duì)各種醫(yī)療文件的保密,不隨意向外透露病人的病史、病情、檢查化驗(yàn)結(jié)果及其他情況。

  4、積極參加護(hù)理部及各科室組織的小講課及有關(guān)教學(xué)活動(dòng)。

  5、愛(ài)護(hù)醫(yī)院財(cái)產(chǎn),如有損壞,按醫(yī)院的規(guī)定賠償。

  6、實(shí)習(xí)護(hù)士因病、因事不能上班者,須由實(shí)習(xí)護(hù)士本人辦理請(qǐng)假手續(xù)。

  7、認(rèn)真填寫(xiě)各科實(shí)習(xí)小結(jié)。出科時(shí)請(qǐng)帶教老師評(píng)定,兼職帶教或護(hù)士長(zhǎng)簽字,未寫(xiě)個(gè)人小結(jié)者,科室不予評(píng)定。

  四、帶教老師職責(zé)

  1、學(xué)生進(jìn)入科室后兼職帶教老師介紹病區(qū)基本情況,如病區(qū)人員結(jié)構(gòu)、環(huán)境、收治病種及相關(guān)制度等。

  2、熟悉教學(xué)大綱,制訂教學(xué)目標(biāo)。將實(shí)施的教學(xué)目標(biāo)告訴學(xué)生,征求意見(jiàn),請(qǐng)學(xué)生參與。

  3、指導(dǎo)學(xué)生應(yīng)用護(hù)理程序應(yīng)用能力,內(nèi)、外科出科考核完成護(hù)理程序應(yīng)用能力考核,具體按實(shí)習(xí)安排表在相應(yīng)科室進(jìn)行考核。要求學(xué)生能針對(duì)病人的具體情況提出護(hù)理診斷,找出護(hù)理問(wèn)題,進(jìn)行身心整體護(hù)理。

  4、學(xué)生出科考核,理論試卷由帶教組長(zhǎng)負(fù)責(zé)并記錄好成績(jī)。

規(guī)章制度整理6

  一、公司行政機(jī)構(gòu)設(shè)置

  為滿足公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)和運(yùn)行的需要,并適應(yīng)公司將來(lái)的發(fā)展,公司系統(tǒng)采用集中統(tǒng)一和專業(yè)化管理相結(jié)合的“直線職能式”結(jié)構(gòu),以兼公司運(yùn)行效率和運(yùn)行質(zhì)量,發(fā)揮最大的群體效能。公司行政機(jī)構(gòu)設(shè)置見(jiàn)“行政機(jī)構(gòu)圖”。

  二、公司各部門職責(zé)

(1)營(yíng)銷中心工作職責(zé)

  1進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、研究及銷售預(yù)測(cè),及時(shí)整理、分析、反饋同行及競(jìng)爭(zhēng)品牌的營(yíng)銷動(dòng)態(tài);

  2制訂并完成公司中長(zhǎng)期營(yíng)銷企劃,擬定符合市場(chǎng)實(shí)際和公司董事會(huì)要求的銷售政策及營(yíng)銷組合策略;

  3制訂公司年度銷售計(jì)劃,承擔(dān)公司下達(dá)的年度銷售任務(wù),并****銷售人員的二次任務(wù)分配;

  4制訂公司(品牌)開(kāi)發(fā)計(jì)劃,包括新產(chǎn)品(品牌)定位、定價(jià)、形象規(guī)劃,并推導(dǎo)實(shí)施、落實(shí)、檢查與總結(jié);

  5制訂公司各品牌年度廣告及促銷計(jì)劃,并負(fù)責(zé)****、策劃、執(zhí)行,以提升產(chǎn)品銷量和品牌知名度;

  6負(fù)責(zé)整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)拓、客戶資源開(kāi)發(fā)和管理,客戶資料的建檔與運(yùn)用,代表公司與客戶的聯(lián)系協(xié)調(diào)和銷售業(yè)務(wù)的往來(lái);

  7策劃公司訂貨會(huì)及參加大型展示招商會(huì);

  8根據(jù)市場(chǎng)反饋,及時(shí)公司內(nèi)部召開(kāi)各類營(yíng)銷、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)等專題會(huì)議;

  9每年兩季訂貨會(huì)之前,制定公司營(yíng)銷手冊(cè)及各類銷售道具和宣傳品;

  10根據(jù)公司的財(cái)務(wù)制度,執(zhí)行和負(fù)責(zé)各項(xiàng)資金回籠、費(fèi)用結(jié)算工作和帳款異常的處理,對(duì)貨款安全負(fù)責(zé);

  11負(fù)責(zé)產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)管理,確保產(chǎn)品安全存放和運(yùn)輸,確保帳物相符;

  12負(fù)責(zé)建立健全營(yíng)銷檔案管理體系;

  13負(fù)責(zé)銷系統(tǒng)績(jī)效考核方案的制訂,并配合人事部實(shí)施考核。

(2)市場(chǎng)部工作職責(zé)

  1.制定并執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃,以及日常市場(chǎng)管理;

  2.進(jìn)行品牌規(guī)劃與管理;

  3.制定并執(zhí)行公司年度整體市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃與預(yù)算(參謀);

  4.制定并執(zhí)行市場(chǎng)推廣計(jì)劃與預(yù)算;

  5.制定并執(zhí)行廣告與專賣店、專柜推廣計(jì)劃與預(yù)算;

  6.制定并執(zhí)行公關(guān)與促銷活動(dòng)計(jì)劃與預(yù)算;

  7.負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣用品的設(shè)計(jì)制作;

  8.制定與執(zhí)行新品牌(產(chǎn)品)上市計(jì)劃,并做好產(chǎn)品計(jì)劃;

  9.進(jìn)行店員、店長(zhǎng)培訓(xùn);

  10.做好市場(chǎng)檔案資料管理。

(3)銷售部工作職責(zé)

  1.根據(jù)公司總體營(yíng)銷計(jì)劃,制定銷售部及其區(qū)域、時(shí)間、品牌的銷售計(jì)劃與預(yù)算,包括銷售額、回款額、市場(chǎng)占有率、滲透率等指標(biāo)的擬定;

  2.依據(jù)銷售計(jì)劃,制定銷售方針、政策,對(duì)銷售業(yè)務(wù)活動(dòng)的過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行管理,負(fù)責(zé)銷售目標(biāo)、市場(chǎng)占有率的達(dá)成;

  3.依據(jù)整體營(yíng)銷計(jì)劃,配合并執(zhí)行公司、市場(chǎng)部所制訂的各項(xiàng)市場(chǎng)推廣計(jì)劃;

  4.負(fù)責(zé)經(jīng)銷商、加盟商的開(kāi)發(fā)、選擇、評(píng)估與激勵(lì);通過(guò)服務(wù)性銷售方法,與經(jīng)銷商、加盟商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的“雙贏”關(guān)系;

  5.負(fù)責(zé)公司直屬售點(diǎn)、分公司或辦事處的建設(shè)和管理(支持、服務(wù)和監(jiān)控);

  6.負(fù)責(zé)銷售貨款的及時(shí)、安全回收;

  7.負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理、分析與反饋;

  8.負(fù)責(zé)銷售報(bào)表的收集、整理、分析與反饋;

  9.與市場(chǎng)部溝通和配合,做好銷售計(jì)劃的制定,確保銷售計(jì)劃的嚴(yán)肅性;

  10.負(fù)責(zé)銷售隊(duì)伍建設(shè)及管理,依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展,與行政及人力資源部共同制訂銷售部人力資源規(guī)劃(人力資源的結(jié)構(gòu)、儲(chǔ)備等)及員工的招聘、培訓(xùn)、調(diào)配、評(píng)估與激勵(lì)。

(4)商品部工作職責(zé)

  1.定合理的商品生產(chǎn)、調(diào)撥、庫(kù)存(包括分庫(kù)建設(shè))與運(yùn)輸計(jì)劃,確保對(duì)銷售部門的產(chǎn)品供應(yīng);

  2.制定年度、月度、季度及地區(qū)性產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、供應(yīng)、調(diào)度計(jì)劃;

  3.制定完善的儲(chǔ)運(yùn)管理制度,確保產(chǎn)品安全存放和運(yùn)輸;

  4.建立健全貨品出入庫(kù)管理制度,嚴(yán)格貨品出入庫(kù)管理,保證帳、物相符。

(5)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部工作職責(zé)

  1.根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計(jì)劃,制訂公司各品牌服裝的年度產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃(款式開(kāi)發(fā)計(jì)劃、打板計(jì)劃等),并按計(jì)劃完成設(shè)計(jì)、打板任務(wù);

  2.對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品與營(yíng)銷中心溝通,進(jìn)行銷售跟蹤,根據(jù)市場(chǎng)反饋情報(bào)資料,及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良,調(diào)整不理想因素,使產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)需求,增加競(jìng)爭(zhēng)力;

  3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中的設(shè)計(jì)評(píng)審,設(shè)計(jì)驗(yàn)證和設(shè)計(jì)確認(rèn);

  4.負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣板的制定、審批、歸檔和保管;

  5.建立健全技術(shù)檔案管理制度;

  6.負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報(bào)資料的收集、整理、歸檔。

(6)品管部工作職責(zé):

  1.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),策劃、****公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行維護(hù)、績(jī)效改善;

  2.責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的訂立與實(shí)施,“5S”、“零缺陷”、“全面質(zhì)量管理”等各種品質(zhì)活動(dòng)的與推動(dòng);

  3.負(fù)責(zé)對(duì)各部門品質(zhì)管理工作進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核;

  4.負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品、半成品、成品的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)檢驗(yàn)規(guī)程和各種質(zhì)量記錄表單的制訂與執(zhí)行,對(duì)出倉(cāng)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任;

  5.負(fù)責(zé)全員品質(zhì)教育、培訓(xùn);

  6.負(fù)責(zé)各種質(zhì)量責(zé)任事故調(diào)查處理,各種品質(zhì)異常的仲裁處理,配合營(yíng)銷中心對(duì)客戶投訴與退貨進(jìn)行調(diào)查處理。

(7)生產(chǎn)部工作職責(zé)

  1.根據(jù)銷售部銷售計(jì)劃和下達(dá)的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單,擬定年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃,并依訂單情況作出生產(chǎn)計(jì)劃和核定訂單交貨期,下達(dá)生產(chǎn)命令,控制生產(chǎn)進(jìn)度,保證按時(shí)交貨;

  2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排,制、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)定額,及計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn);

  3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲;

  4.負(fù)責(zé)用料管理及異常事項(xiàng)的追蹤、改善;

  5.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常事項(xiàng)的預(yù)防、糾正、改善;

  6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料采購(gòu)及進(jìn)倉(cāng)管理;

  7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、工具儀器的計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、建檔、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng),生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查、處理;

  8.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,進(jìn)行“5S”的持續(xù)推行活動(dòng);

  9.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生;

  10.編制和上報(bào)各種生產(chǎn)報(bào)表;

  11.負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系。

(8)財(cái)務(wù)部工作職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)建立公司會(huì)計(jì)核算的制度和體系;

  2.按期做好年、季、月度財(cái)務(wù)報(bào)表,做到帳表相符、帳證相符、帳帳相符;

  3.做好成本核算,負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)成本和利潤(rùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施;

  4.負(fù)責(zé)對(duì)各部門資金使用計(jì)劃審核和對(duì)使用情況實(shí)施監(jiān)督,管好用好資金;

  5.對(duì)往來(lái)結(jié)算戶隨時(shí)清理、督助相關(guān)部門及時(shí)催收款;

  6.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)定、審批報(bào)銷各種xxx單據(jù);

  7.對(duì)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,向總經(jīng)理提供綜合性財(cái)務(wù)分析報(bào)告和根據(jù)工作需要向部門提供專項(xiàng)財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

(9)人力資源部工作職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)公司人力資源管理方針、政策和公司系統(tǒng)架構(gòu)、部門職責(zé),崗位職責(zé)、人員編制的制定、推行及檢討、改善、修訂;

  2.制定、推行與修訂“員工手冊(cè)”和其它人事、行政辦公管理規(guī)章制度;

  3.辦理員工招聘、錄用、薪資、保險(xiǎn)、遷調(diào)、考勤、考績(jī)、獎(jiǎng)懲、離職、人事檔案等業(yè)務(wù)事項(xiàng);

  4.調(diào)查處理各種工作失職、違規(guī)違紀(jì)案件和勞務(wù)糾紛;

  5.制定人力資源部招聘、調(diào)配、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃并實(shí)施;

  6.督促各部門編制各種工作計(jì)劃、工作程序、規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施;

  7.綜合處理公司各種文件資料,傳真和管理公司印信、文件;

  8.負(fù)責(zé)出入管理、警衛(wèi)、廠區(qū)安全維護(hù)和異常事件的報(bào)告、監(jiān)控;

  9.負(fù)責(zé)廠區(qū)環(huán)境清潔及維護(hù);

  10.負(fù)責(zé)員工食堂管理。

規(guī)章制度整理7

  一、考勤制度。

:20前到辦公室文婷、思瑩處簽到,遲到、請(qǐng)假者需要說(shuō)明原因,請(qǐng)假者須上交請(qǐng)假條;

:25準(zhǔn)時(shí)到各班監(jiān)督早讀;

:20準(zhǔn)時(shí)到各班教室監(jiān)督夜修,并為學(xué)生解答問(wèn)題;

  4.若周末回家,周日晚19:00前必須回到學(xué)校。

  二、會(huì)議制度。

  1.每周三早上第三節(jié)(高一年級(jí)聽(tīng)力課))按計(jì)劃在中201辦公室召開(kāi)實(shí)習(xí)隊(duì)例會(huì),集體討論,解決工作困難,交流工作心得,以及制訂未來(lái)一周的工作計(jì)劃,并就有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行隊(duì)內(nèi)表決。

  2.開(kāi)會(huì)時(shí),所有隊(duì)員需停下手頭工作,以嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待會(huì)議,積極參與發(fā)言,共同解決問(wèn)題。

  3.所有隊(duì)員不得無(wú)故缺席,請(qǐng)假需上交請(qǐng)假條,經(jīng)實(shí)習(xí)隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假。

  三、辦公室制度。

  1.每周安排4位實(shí)習(xí)隊(duì)員輪值打掃辦公室衛(wèi)生(包括整理講臺(tái)、擦黑板、掃地、倒垃圾,每?jī)商焱系匾淮危?/p>

  2.在辦公室辦公時(shí),各隊(duì)員須保持暗靜,不得打擾他人,大聲喧嘩,必須遵守學(xué)校規(guī)章制度;

  3.最后離開(kāi)辦公室的隊(duì)員須隨手關(guān)燈、風(fēng)扇及門窗,保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)安全;

  4.每天在辦公室黑板上列出當(dāng)天隊(duì)員上課時(shí)間表,供其他隊(duì)員選擇聽(tīng)課,互相學(xué)習(xí)。

  四、宿舍制度。

  1.每天按床位輪流打掃衛(wèi)生(包括掃地、拖地、倒垃圾等);

  2.不得私自在外留宿,如有特殊原因須向舍長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假并說(shuō)明原因;俗話說(shuō),兵馬未動(dòng),糧草先行,這充分說(shuō)明了作為“先行官”的后勤工作的重要。

  3.在宿舍午休和晚休不得吵鬧,不得大聲喧嘩,不得打擾其他實(shí)習(xí)隊(duì)員的備課和休息,必須嚴(yán)格按照宿舍作息時(shí)間表執(zhí)行。

  4.離開(kāi)宿舍要隨手關(guān)電關(guān)門,保管好宿舍共同財(cái)產(chǎn),保管好宿舍鑰匙,不得隨意將鑰匙外借。

  五、紀(jì)律制度。

  1.注重著裝整潔得體,正式場(chǎng)合統(tǒng)一穿著正裝,每天出入都必須佩戴實(shí)習(xí)工作證。

  2.在見(jiàn)實(shí)習(xí)期間,嚴(yán)格遵守實(shí)習(xí)學(xué)校的一切規(guī)章制度,無(wú)條件的接受所在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮,做到“十不準(zhǔn)”:不準(zhǔn)遲到;不準(zhǔn)早退;不準(zhǔn)曠課;不準(zhǔn)吸煙;不準(zhǔn)喝酒;不準(zhǔn)吵吵鬧鬧;不準(zhǔn)打架斗毆;不準(zhǔn)隨便外出;不準(zhǔn)隨便招待客人;不準(zhǔn)談情說(shuō)愛(ài)。一般私事不準(zhǔn)請(qǐng)假,若須離開(kāi)所在學(xué)校須經(jīng)指導(dǎo)教師批準(zhǔn),并報(bào)告實(shí)習(xí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。

  3.尊敬實(shí)習(xí)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、教師及員工,熱愛(ài)關(guān)心學(xué)生,聽(tīng)從指導(dǎo),服從安排。

  4.勤學(xué)好問(wèn),虛心向?qū)嵙?xí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)老師學(xué)習(xí)請(qǐng)教,力求做到教書(shū)育人,為人師表。

  5.實(shí)習(xí)期間,認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù),認(rèn)真聽(tīng)課、備課,認(rèn)真上好每一堂課,積極幫助老師批改作業(yè),積極參加實(shí)習(xí)學(xué)校的一切活動(dòng),按時(shí)圓滿完成實(shí)習(xí)任務(wù)。

  6.積極參與實(shí)習(xí)學(xué)校的新課程改革,并能聯(lián)系所學(xué)理論領(lǐng)會(huì)、實(shí)踐新課程改革。

  7.每天要有秩序的進(jìn)出實(shí)習(xí)學(xué)校,注意安全、保證安全。

  8.實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí),每人要認(rèn)真寫(xiě)出實(shí)習(xí)報(bào)告,返校后交給班主任。

  9.實(shí)習(xí)手冊(cè)、實(shí)習(xí)鑒定要實(shí)事求是、嚴(yán)肅認(rèn)真的填寫(xiě),若發(fā)現(xiàn)有虛假現(xiàn)象,即視為實(shí)習(xí)不合格。

規(guī)章制度整理8

  第一章 總則

  第一條

  為了合理確定公司員工薪資,完善公司激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)員工在本職工作中為公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn),特制定本制度。

  第二條

  公司員工實(shí)行崗位主管制薪資標(biāo)準(zhǔn)。

  第三條

  公司薪資標(biāo)準(zhǔn)隨著公司經(jīng)營(yíng)效益、社會(huì)薪資水平和物價(jià)指數(shù)變化等因素進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

  第四條

  本制度適用于公司正式員工、試用期員工及特聘員工。

  第五條

  本制度經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  第二章薪資構(gòu)成及標(biāo)準(zhǔn)

  第六條薪資構(gòu)成

  崗位主管制薪資由崗位工資和工齡補(bǔ)貼兩部分構(gòu)成。崗位工資分為基本工資、崗位津貼和績(jī)效工資。

(一)基本工資。基本工資是薪資構(gòu)成的基本部分,以保障員工基本生活標(biāo)準(zhǔn),包含國(guó)家及本地區(qū)規(guī)定的各種津貼、補(bǔ)貼?;竟べY占崗位工資的30%,按月發(fā)放。

(二)崗位津貼。崗位津貼與員工擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)、崗位掛鉤,是任職資格、工作責(zé)任在薪資中的體現(xiàn)。根據(jù)員工工作出勤和履行職務(wù)職責(zé)情況,每月經(jīng)考核后發(fā)放。崗位津貼占崗位工資的40%,按月發(fā)放。

(三)績(jī)效工資是員工的工作績(jī)效在薪資中的體現(xiàn),占崗位工資的30%,根據(jù)員工出勤和履行職務(wù)情況,經(jīng)考核后發(fā)放,其中G類高層經(jīng)營(yíng)管理類員工按年度考核發(fā)放,經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)A類員工按季度考核發(fā)放,其他員工按月考核發(fā)放。

  第七條薪資標(biāo)準(zhǔn)

(一)公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員可參照本制度相應(yīng)崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(二)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理等執(zhí)行《高層經(jīng)營(yíng)管理人員薪資標(biāo)準(zhǔn)》(附表1)。

(三)公司各類經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)類員工分別按相應(yīng)崗位類別執(zhí)行《經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)類員工薪資標(biāo)準(zhǔn)》(附表2)。公司經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)類員工分為高級(jí)主管(A類)、中初級(jí)主管(B類)。

(四)公司技工、服務(wù)類員工按相應(yīng)崗位執(zhí)行《技工、服務(wù)類員工薪資標(biāo)準(zhǔn)》(附表3)。技工、服務(wù)類員工分為高級(jí)技工(A類)、中級(jí)技工(B類)及初級(jí)技工(C類)。

(五)試用期員工按擬聘崗位薪資的80%計(jì)發(fā)試用期薪資。

(六)特聘員工按所聘崗位,執(zhí)行《特聘員工薪資標(biāo)準(zhǔn)》(附表4~6)。

  第三章薪資確定與審批

  第八條

  公司實(shí)行崗位主管制薪資標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)員工工作態(tài)度和責(zé)任心、專業(yè)技能和潛能發(fā)揮的效果、擔(dān)負(fù)工作難易程度、責(zé)任輕重、工作業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)大小,綜合確定員工類別并授予相應(yīng)的主管級(jí)別。

  第九條

  新錄用員工可根據(jù)公司《員工聘用制度》確定擬聘崗位和薪資級(jí)別,并按程序進(jìn)行報(bào)批,試用期滿經(jīng)考核合格后,再行辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)。

  第十條

  公司員工調(diào)整工作崗位后,依據(jù)其新的崗位和職責(zé),確定相應(yīng)的薪資類別和級(jí)別。

  第十一條

  公司根據(jù)員工所聘崗位、工作職責(zé)、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)大小,兼顧其工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、職稱等綜合因素確定其工作崗位及相應(yīng)的薪資級(jí)別。對(duì)同一職位的員工要根據(jù)其工作職能分類和工作性質(zhì)的不同確定不同的薪資級(jí)別。

  第十二條

  員工薪資標(biāo)準(zhǔn)的確定需分別填寫(xiě)《員工調(diào)整薪資級(jí)別審批表》。

  第四章 薪資發(fā)放

  第十三條 公司實(shí)行薪資下發(fā)制。每月6日支付員工上月薪資,薪資支付日如遇公休日或法定節(jié)假日,則提前至最近的工作日發(fā)放。

  第十四條 每月薪資核定由人力資源部根據(jù)員工考勤情況及考核結(jié)果編制工資發(fā)放表,經(jīng)審批后交財(cái)務(wù)部門執(zhí)行。

  第十五條 新錄用員工自報(bào)到之日起開(kāi)始考勤,工作未滿一個(gè)月者按實(shí)際天數(shù)計(jì)發(fā)薪資。

  第十六條 試用員工、特聘員工次月6日一次性發(fā)放上月薪資。

  第十七條 辭職、辭退或調(diào)離的員工交接完工交接完工作后,可按有關(guān)規(guī)定到人力資源部辦理薪資結(jié)算手續(xù)。

  第十八條 依據(jù)國(guó)家法規(guī)和公司相關(guān)制度,公司可從員工薪資中扣除下列款項(xiàng):

(一)個(gè)人收入所得稅;

(二)各種勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用;

(三)員工私人借款償還金;

(四)公司制度性規(guī)定的超支費(fèi)用;

(五)公司公寓的水、電、煤氣、電話費(fèi)等;

(六)根據(jù)公司制度規(guī)定應(yīng)扣除的其他款項(xiàng)。

  第十九條 績(jī)效工資的發(fā)放比例??己私Y(jié)果稱職者發(fā)放績(jī)效工資的100%,基本稱職者發(fā)放績(jī)效工資的50%-90%,不稱職者不發(fā)放績(jī)效工資。績(jī)效工資的'發(fā)放辦法另文規(guī)定(附后)。

  第五章 薪資調(diào)整

  第二十條 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)經(jīng)濟(jì)變化等因素調(diào)整公司薪資標(biāo)準(zhǔn),原則上一年調(diào)整一次。

  第二十一條 公司可根據(jù)員工崗位變動(dòng)和年度員工考核情況,及時(shí)調(diào)整薪資,并由人力資源部負(fù)責(zé)填報(bào)《員工調(diào)整薪資級(jí)別審批表》(附表7),按規(guī)定權(quán)限進(jìn)行審批。

  第六章 附則

  第二十二條 所屬公司可參照本制度制定相應(yīng)的薪資管理制度(生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性、服務(wù)性企業(yè)應(yīng)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益情況另行制定薪資管理制度),報(bào)實(shí)業(yè)股份有限公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  第二十三條 本制度由公司董事會(huì)授權(quán)公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

  第二十四條 本制度自公布之日起執(zhí)行。

規(guī)章制度整理9

  第一章、總則

  第一條、為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理,提高資金使用效益,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展,根據(jù)《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》和國(guó)家有關(guān)法規(guī),結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)制定本制度。

  第二條、本制度適用于中華人民共和國(guó)境內(nèi)各級(jí)各類獨(dú)立核算的公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱醫(yī)院)。包括綜合醫(yī)院、??漆t(yī)院、門診部(所)、療養(yǎng)院、衛(wèi)生院等。

  第三條、醫(yī)院是承擔(dān)一定福利職能的社會(huì)公益事業(yè)單位,不以營(yíng)利為目的。

  第四條、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的基本原則是:執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度;堅(jiān)持厲行節(jié)約、勤儉辦事業(yè)、制止奢侈浪費(fèi)的方針,為以社會(huì)效益為主的原則下講求經(jīng)濟(jì)效益。

  第五條、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)是:合理編制醫(yī)院預(yù)算,如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況;依法組織收入,努力節(jié)約支出;建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,提高資金使用效益;加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理,防止國(guó)有資產(chǎn)流失;對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督。

  第六條、醫(yī)院實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財(cái)務(wù)管理體制。符合條件的醫(yī)院應(yīng)建立總會(huì)計(jì)師制度。醫(yī)院的財(cái)務(wù)活動(dòng)在主管院長(zhǎng)或總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下,由醫(yī)院財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理。

  第七條、醫(yī)院醫(yī)療收支和藥品收支分開(kāi)管理,分別核算。

  第二章、單位預(yù)算管理

  第八條、醫(yī)院預(yù)算是指醫(yī)院根據(jù)事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和任務(wù)編制的年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。醫(yī)院預(yù)算由收入預(yù)算和支出預(yù)算組成。

  第九條、國(guó)家對(duì)醫(yī)院實(shí)行“核定收支、定額或定項(xiàng)補(bǔ)助、超支不補(bǔ)、結(jié)余留用”的預(yù)算管理辦法。定額或定項(xiàng)補(bǔ)助的具體內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),可根據(jù)各級(jí)各類醫(yī)院不同的特點(diǎn)和業(yè)務(wù)收支狀況以及財(cái)力可能進(jìn)行確定。大中型醫(yī)院一般以定項(xiàng)補(bǔ)助為主,小型醫(yī)院一般以定額補(bǔ)助為主。

  第十條、醫(yī)院預(yù)算參考以前年度預(yù)算執(zhí)行情況,根據(jù)預(yù)算年度收入的增減因素和措施,測(cè)算編制收入預(yù)算;根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要、業(yè)務(wù)活動(dòng)需要和財(cái)力可能,編制支出預(yù)算。編制收支預(yù)算必須堅(jiān)持以收定支、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn)的原則。不得編制赤字預(yù)算。醫(yī)院要逐步采用零基預(yù)算方法編制預(yù)算。?醫(yī)院所有收支應(yīng)全部納入預(yù)算管理。

  第十一條、醫(yī)院財(cái)會(huì)部門根據(jù)年度事業(yè)計(jì)劃提出預(yù)算建議數(shù),經(jīng)主管部門審核匯總報(bào)財(cái)政部門核定。醫(yī)院根據(jù)主管部門下達(dá)的預(yù)算控制數(shù)編制預(yù)算,報(bào)主管部門審核批復(fù)后執(zhí)行。

  第十二條、在醫(yī)院預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中,當(dāng)上級(jí)下達(dá)的事業(yè)計(jì)劃有較大調(diào)整或由于國(guó)家有關(guān)政策的變化對(duì)預(yù)算執(zhí)行影響較大時(shí),醫(yī)院須報(bào)經(jīng)主管部門或財(cái)政部門調(diào)整預(yù)算;對(duì)預(yù)算執(zhí)行影響較小時(shí),由醫(yī)院自行調(diào)整,報(bào)主管部門備案。

  第三章、收入管理

  第十三條、醫(yī)院收入是指醫(yī)院為開(kāi)展業(yè)務(wù)及其他活動(dòng)依法取得的非償還性資金。

  第十四條、醫(yī)院收入包括:

(一)財(cái)政補(bǔ)助收入,即醫(yī)院從主管部門或主辦單位取得的財(cái)政性事業(yè)經(jīng)費(fèi)(包括定額和定項(xiàng)補(bǔ)助)。

(二)上級(jí)補(bǔ)助收入,即醫(yī)院從主管部門或主辦單位取得的非財(cái)政性補(bǔ)助收入。

(三)醫(yī)療收入,即醫(yī)院在開(kāi)展醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)中所取得的收入,包括掛號(hào)收入、床位收入、診察收入、檢查收入、治療收入、手術(shù)收入、化驗(yàn)收入、護(hù)理收入和其他收入。

(四)藥品收入,即醫(yī)院在開(kāi)展醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)中取得的中、西藥品收入。

(五)其他收入,即上述規(guī)定范圍以外的各項(xiàng)收入,包括培訓(xùn)收入、救護(hù)車收入、廢品變價(jià)收入、不受用途限制的捐贈(zèng)和對(duì)外投資收益、利息收入等。

  第十五條、醫(yī)院要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策,建立健全各項(xiàng)收費(fèi)管理制度。醫(yī)院門診、住院收費(fèi)必須使用財(cái)政部門統(tǒng)一監(jiān)制的收費(fèi)票據(jù),并切實(shí)加強(qiáng)收費(fèi)票據(jù)的管理。

  醫(yī)藥費(fèi)用原則上當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日入賬,并及時(shí)結(jié)算。門診、住院的現(xiàn)金收入不得坐支。

  第十六條、醫(yī)院藥品收入實(shí)行“核定收入、超收上繳”的管理辦法,財(cái)政和主管部門核定醫(yī)院藥品收入總額(包括藥品成本、加成收入、折扣等各項(xiàng)收入),超出核定部分的收入按規(guī)定上交衛(wèi)生主管部門。

  第四章、支出及成本費(fèi)用管理

  第十七條、支出是指醫(yī)院在開(kāi)展業(yè)務(wù)及其他活動(dòng)中發(fā)生的資金耗費(fèi)和損失。

  第十八條、醫(yī)院支出包括:

(一)醫(yī)療支出,即醫(yī)院在醫(yī)療過(guò)程中發(fā)生的支出,包括在開(kāi)展醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)中的基本工資、補(bǔ)助工資、其他工資、職工福利費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)、公務(wù)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、衛(wèi)生材料費(fèi)、修繕費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)和其他費(fèi)用。

(二)藥品支出,即醫(yī)院在藥品采購(gòu)、管理過(guò)程中發(fā)生的支出。具體內(nèi)容與醫(yī)療支出相同。

(三)其他支出,即醫(yī)療、藥品支出以外的支出。包括被沒(méi)收的財(cái)物支出、各項(xiàng)罰款、贊助、捐贈(zèng)支出、財(cái)產(chǎn)物資盤虧損失、與醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的基礎(chǔ)性科研支出、醫(yī)療賠償支出等。

  第十九條、醫(yī)院實(shí)行成本核算,包括醫(yī)療成本核算和藥品成本核算。成本費(fèi)用分為直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。

(一)直接費(fèi)用,即醫(yī)院在開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)中可以直接計(jì)入醫(yī)療支出或藥品支出的費(fèi)用。包括醫(yī)療科室和藥品部門開(kāi)支的基本工資、補(bǔ)助工資、其他工資、職工福利費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)、公務(wù)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、衛(wèi)生材料費(fèi)、藥品費(fèi)、修繕費(fèi)、購(gòu)置費(fèi)和其他費(fèi)用。輔助科室中能明確為醫(yī)療或藥品服務(wù)的科室或班組的費(fèi)用支出,如一般醫(yī)院的營(yíng)養(yǎng)食堂、洗衣房等的支出,基本上是為醫(yī)療業(yè)務(wù)服務(wù)的,可直接計(jì)入醫(yī)療支出。提取修購(gòu)基金應(yīng)按固定資產(chǎn)使用部門分別計(jì)入醫(yī)療支出、藥品支出。

(二)間接費(fèi)用,即不能直接計(jì)入醫(yī)療支出或藥品支出的管理費(fèi)用。包括醫(yī)院行政管理部門和后勤部門發(fā)生的各項(xiàng)支出,以及職工教育費(fèi)、咨詢?cè)V訟費(fèi)、壞賬準(zhǔn)備、科研費(fèi)、報(bào)刊雜志費(fèi)、租賃費(fèi)、無(wú)形資產(chǎn)攤銷、利息支出、銀行手續(xù)費(fèi)、匯兌損益等。間接費(fèi)用按醫(yī)療科室和藥品部門的人員比例進(jìn)行分?jǐn)?,并按支出明?xì)項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行分配。

  第二十條、醫(yī)院從財(cái)政部門或主管部門取得的有指定用途的專項(xiàng)資金應(yīng)當(dāng)按照要求定期向主管部門報(bào)送專項(xiàng)資金使用情況;項(xiàng)目完成后應(yīng)報(bào)送專項(xiàng)資金支出決算和使用效果的書(shū)面報(bào)告,接受主管部門的檢查驗(yàn)收。

  第二十一條、醫(yī)院的支出應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度的開(kāi)支范圍及開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn);國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)定的,由醫(yī)院規(guī)定,報(bào)主管部門和財(cái)政部門備案。醫(yī)院的規(guī)定違反法律和國(guó)家政策的,主管部門和財(cái)政部門應(yīng)當(dāng)責(zé)令改正。

  第五章、結(jié)余及其分配

  第二十二條、收支結(jié)余是指醫(yī)院收入與支出相抵后的余額。業(yè)務(wù)收支結(jié)余和財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助結(jié)余應(yīng)分別計(jì)算。收支結(jié)余的計(jì)算公式如下:業(yè)務(wù)收支結(jié)余=財(cái)政補(bǔ)助收入中經(jīng)常性補(bǔ)助+上級(jí)補(bǔ)助收入+醫(yī)療收入+藥品收入+其他收入-醫(yī)療支出-藥品支出-其他支出藥品收支結(jié)余應(yīng)當(dāng)單獨(dú)反映。

  財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助結(jié)余=財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助上年結(jié)余+財(cái)政補(bǔ)助收入中專項(xiàng)補(bǔ)助-財(cái)政專項(xiàng)支出第二十三條、年末業(yè)務(wù)收支結(jié)余首先支付超收上繳款。支付超收上繳款后的收支結(jié)余為負(fù)數(shù)的應(yīng)由事業(yè)基金彌補(bǔ),不得進(jìn)行其他分配;事業(yè)基金不足以彌補(bǔ)的,保留待分配結(jié)余為正數(shù)的,按規(guī)定提取職工集體福利基金,記入專項(xiàng)基金,剩余部分轉(zhuǎn)入事業(yè)基金。財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助結(jié)余按規(guī)定結(jié)轉(zhuǎn)下年繼續(xù)使用。

  第六章、流動(dòng)資產(chǎn)管理

  第二十四條、流動(dòng)資產(chǎn)是指可以在1年內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn)。醫(yī)院的流動(dòng)資產(chǎn)包括現(xiàn)金、各種存款、應(yīng)收款項(xiàng)、庫(kù)存物資、藥品等。

  第二十五條、醫(yī)院應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定,建立健全現(xiàn)金及各種存款的內(nèi)部管理制度。

  第二十六條、醫(yī)院應(yīng)收款項(xiàng)包括應(yīng)收醫(yī)療款、應(yīng)收在院病人醫(yī)藥費(fèi)和其他應(yīng)收款等。

  醫(yī)院對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)應(yīng)及時(shí)清理,應(yīng)收住院病人醫(yī)藥費(fèi)要及時(shí)結(jié)算。對(duì)期限超過(guò)3年,確認(rèn)無(wú)法收回的應(yīng)收醫(yī)療款應(yīng)作為壞賬處理,壞賬損失經(jīng)過(guò)清查,報(bào)經(jīng)主管部門、主辦單位批準(zhǔn)后,在壞賬準(zhǔn)備中沖銷。年度終了,醫(yī)院應(yīng)按年末應(yīng)收醫(yī)療款和應(yīng)收在院病人醫(yī)藥費(fèi)科目余額的3%-5%計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。

  第二十七條、庫(kù)存物資是指醫(yī)院為開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)及其他活動(dòng)而儲(chǔ)存的材料、燃料、包裝物和低值易耗品等。購(gòu)入的庫(kù)存物資按實(shí)際購(gòu)入價(jià)計(jì)價(jià),自制的庫(kù)存物資按制造過(guò)程中的實(shí)際支出計(jì)價(jià),盤盈的按同類品種價(jià)格計(jì)價(jià)。庫(kù)存物資要按照“計(jì)劃采購(gòu)、定額定量供應(yīng)”的辦法進(jìn)行管理。庫(kù)存物資要合理確定儲(chǔ)備定額,定期進(jìn)行盤點(diǎn),年終必須進(jìn)行全面盤點(diǎn)清查,保證賬實(shí)相符。對(duì)于盤盈、盤虧、毀損等情況,應(yīng)查明原因,分別情況及時(shí)處理。盤盈的以其價(jià)值沖減管理費(fèi)用。盤虧、毀損的、屬于正常損失部分,扣除殘料價(jià)值后,計(jì)入管理費(fèi)用;盤虧、毀損中屬于非正常損失部分,經(jīng)主管部門或主辦單位批準(zhǔn)后,扣除過(guò)失人或保險(xiǎn)公司賠償和殘料價(jià)值后,計(jì)入其他支出。低值易耗品實(shí)物管理采取“定量配置、以舊換新”等管理辦法。物資管理部門要建立輔助賬,反映在用低值易耗品分布、使用以及消耗情況。低值易耗品領(lǐng)用實(shí)行一次性攤銷,個(gè)別價(jià)值較高或領(lǐng)用報(bào)廢相對(duì)集中的可分期攤銷。低值易耗品報(bào)廢收回的殘余價(jià)值,作為其他收入。

  第二十八條、藥品是指醫(yī)院為了開(kāi)展醫(yī)療活動(dòng)而儲(chǔ)存的各類藥品。藥品管理要嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》、藥品價(jià)格政策和職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的有關(guān)規(guī)定,并遵循“計(jì)劃采購(gòu)、定額管理、加速周轉(zhuǎn)、保證供應(yīng)”的原則。醫(yī)院藥品按零售價(jià)進(jìn)行核算,其實(shí)際購(gòu)進(jìn)價(jià)與零售價(jià)的差額為進(jìn)銷差價(jià)。月末按當(dāng)月藥品銷售額和藥品綜合加成率(或綜合差價(jià)率)計(jì)算藥品銷售成本。藥品必須建立健全出入庫(kù)制度。藥房要正確計(jì)算處方銷售額并與藥品收款額核對(duì)相符。使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行藥品管理的,應(yīng)做到“金額管理、數(shù)量統(tǒng)計(jì),實(shí)耗實(shí)銷”;沒(méi)有實(shí)行計(jì)算機(jī)管理的,必須做到“金額管理、重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、實(shí)耗實(shí)銷”。醫(yī)院自制藥品應(yīng)建立健全管理制度,進(jìn)行成本核算。自制藥品按規(guī)定的零售價(jià)入庫(kù),成本與零售價(jià)的差額計(jì)入藥品進(jìn)銷差價(jià)。有條件的醫(yī)院應(yīng)設(shè)置分類賬分類分批核算制劑成本。

  第七章、固定資產(chǎn)管理

  第二十九條、固定資產(chǎn)是指一般設(shè)備單位價(jià)值在500元以上,專業(yè)設(shè)備單位價(jià)值在800元以上,使用期限在1年以上,并在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價(jià)值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),但耐用時(shí)間在1年以上的大批同類物資,應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。

  醫(yī)院固定資產(chǎn)分為五類:房屋及建筑物、專業(yè)設(shè)備、一般設(shè)備、圖書(shū)、其他固定資產(chǎn)。

  第三十條、購(gòu)入固定資產(chǎn),按購(gòu)入價(jià)格、包裝費(fèi)用、運(yùn)輸裝卸費(fèi)用、安裝調(diào)試費(fèi)用和進(jìn)口設(shè)備的進(jìn)口稅金等計(jì)價(jià)。新建的房屋建筑物,按固定資產(chǎn)交付使用前發(fā)生的實(shí)際支出計(jì)價(jià)。在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行改建、擴(kuò)建的房屋、建筑物,按其原值加上改建、擴(kuò)建發(fā)生的實(shí)際支出,減去改、擴(kuò)建過(guò)程中發(fā)生的拆除的固定資產(chǎn)原值和固定資產(chǎn)變價(jià)收入后的余額計(jì)價(jià)。自制的固定資產(chǎn),按制造過(guò)程中發(fā)生的實(shí)際成本計(jì)價(jià)。借款購(gòu)建的固定資產(chǎn),安裝完畢交付使用前發(fā)生的借款利息也應(yīng)計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值。

  接受捐贈(zèng)的固定資產(chǎn),按市場(chǎng)同類固定資產(chǎn)的價(jià)格計(jì)價(jià)。接受固定資產(chǎn)時(shí)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,應(yīng)計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值。

  無(wú)償調(diào)撥或由于醫(yī)院撤并轉(zhuǎn)入的固定資產(chǎn),按原單位賬面原值記價(jià)。

  盤盈的固定資產(chǎn),按重置完全價(jià)值計(jì)價(jià)。

  第三十一條、固定資產(chǎn)按賬面價(jià)值的一定比率提取修購(gòu)基金(詳見(jiàn)附件3:醫(yī)院專用設(shè)備修購(gòu)基金提取年限表),用于固定資產(chǎn)的更新。具體的比率由醫(yī)院根據(jù)固定資產(chǎn)原值和使用年限核定,報(bào)衛(wèi)生主管部門備案或批準(zhǔn)后執(zhí)行。比率一經(jīng)確定,除有特殊情況外不得隨意變動(dòng)。

  第三十二條、醫(yī)院應(yīng)定期或不定期地對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn),年度終了前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一次全面清查盤點(diǎn)。固定資產(chǎn)盤盈,經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后按同類固定資產(chǎn)價(jià)值或重置完全價(jià)值增加固定資產(chǎn)和固定基金。固定資產(chǎn)盤虧及毀損,在按規(guī)定的審批程序報(bào)經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后,扣除變價(jià)收入、保險(xiǎn)公司和過(guò)失人的賠償后,沖減固定基金。

  第三十三條、固定資產(chǎn)清理報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓,一般經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后核銷。大型精密貴重的設(shè)備、儀器報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓?xiě)?yīng)經(jīng)有關(guān)部門鑒定,報(bào)經(jīng)主管部門、財(cái)政部門批準(zhǔn)后,其變價(jià)凈收入轉(zhuǎn)入修購(gòu)基金。

  第三十四條、醫(yī)院應(yīng)設(shè)置專門管理機(jī)構(gòu)或?qū)H?,使用部門應(yīng)指定人員對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)施管理,并建立健全各項(xiàng)管理制度。建立健全三賬一卡制度,即:財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)總賬和一級(jí)明細(xì)分類賬,財(cái)產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)二級(jí)明細(xì)分類賬,使用部門負(fù)責(zé)建卡(臺(tái)賬)。大型貴重設(shè)備實(shí)行責(zé)任制,指定專人管理,制定操作規(guī)程,建立設(shè)備技術(shù)檔案和使用情況報(bào)告制度。財(cái)產(chǎn)物資管理部門要定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)、核實(shí),按期報(bào)廢,并與財(cái)會(huì)部門核對(duì),做到賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符。

  第三十五條、大型醫(yī)療設(shè)備的購(gòu)置,要科學(xué)論證,并按國(guó)家有關(guān)規(guī)定報(bào)經(jīng)政府有關(guān)部門批準(zhǔn)。

  第八章、無(wú)形資產(chǎn)及開(kāi)辦費(fèi)管理

  第三十六條、無(wú)形資產(chǎn)是指不具有實(shí)物形態(tài)而能為使用者提供某種權(quán)利的資產(chǎn)。包括專利權(quán)、著作權(quán)、版權(quán)、土地使用權(quán)、非專利技術(shù)、商譽(yù)及其他財(cái)產(chǎn)權(quán)利等。購(gòu)入的無(wú)形資產(chǎn),按照實(shí)際支付的價(jià)款計(jì)價(jià);自行開(kāi)發(fā)并依法申請(qǐng)取得的無(wú)形資產(chǎn),按依法取得時(shí)發(fā)生的注冊(cè)費(fèi)、聘請(qǐng)律師費(fèi)等支出計(jì)價(jià),在開(kāi)發(fā)過(guò)程中發(fā)生的研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用,計(jì)入管理費(fèi)用;接受捐贈(zèng)的無(wú)形資產(chǎn),按捐贈(zèng)方提供的資料或同類無(wú)形資產(chǎn)估價(jià)計(jì)價(jià);商譽(yù)除合作外,不得作價(jià)入賬。無(wú)形資產(chǎn)從開(kāi)始使用之日起,在規(guī)定的有效使用期內(nèi)平均攤?cè)牍芾碣M(fèi)用。沒(méi)有規(guī)定的按照不少于10年的期限攤銷。轉(zhuǎn)讓無(wú)形資產(chǎn)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估,取得的收入,除國(guó)家另有規(guī)定的外,計(jì)入其他收入。醫(yī)院轉(zhuǎn)讓無(wú)形資產(chǎn)的成本(攤余價(jià)值),應(yīng)計(jì)入其他支出。

  第三十七條、開(kāi)辦費(fèi)是指醫(yī)院籌建期間發(fā)生的費(fèi)用,包括籌建期間人員工資、辦公費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、印刷費(fèi)以及不計(jì)入固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)購(gòu)建成本的其他支出。開(kāi)辦費(fèi)從醫(yī)院開(kāi)業(yè)的下一個(gè)月起,按照不短于5年的期限分期攤?cè)牍芾碣M(fèi)用。

  第九章、對(duì)外投資管理

  第三十八條、對(duì)外投資是指醫(yī)院以貨幣資金、實(shí)物、無(wú)形資產(chǎn)等向其他單位或院辦獨(dú)立核算企、事業(yè)單位的投資和購(gòu)買國(guó)家債券。對(duì)外投資按照投資回收期的長(zhǎng)短分為長(zhǎng)期投資和短期投資。投資回收期1年以上的為長(zhǎng)期投資,不足1年的為短期投資。

  第三十九條、對(duì)外投資必須經(jīng)過(guò)充分的可行性論證,報(bào)經(jīng)財(cái)政部門和衛(wèi)生主管部門或主辦單位批準(zhǔn)。

  第四十條、醫(yī)院以實(shí)物、無(wú)形資產(chǎn)對(duì)外投資的,應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估,評(píng)估確認(rèn)的價(jià)值與賬面凈值的差額,計(jì)入事業(yè)基金。?醫(yī)院認(rèn)購(gòu)的國(guó)家債券,按實(shí)際支付的金額作價(jià)。

  第四十一條、投資取得的收益,計(jì)入其他收入。收回的對(duì)外投資與投資賬戶賬面價(jià)值的差額,沖減其他收入。

  第十章、負(fù)債管理

  第四十二條、醫(yī)院負(fù)債是指醫(yī)院所承擔(dān)的能以貨幣計(jì)量,需要以資產(chǎn)或者勞務(wù)償還的債務(wù)。包括流動(dòng)負(fù)債和長(zhǎng)期負(fù)債。流動(dòng)負(fù)債是指償還期在1年以內(nèi)的短期借款、應(yīng)付賬款、醫(yī)療預(yù)收款、預(yù)提費(fèi)用和應(yīng)付社會(huì)保障費(fèi)、應(yīng)交超收款等。長(zhǎng)期負(fù)債是指償還期在1年以上的長(zhǎng)期借款,長(zhǎng)期應(yīng)付款等。

  第四十三條、醫(yī)院實(shí)行住院病人預(yù)交金制度。預(yù)交金額度應(yīng)根據(jù)病人病情和治療的需要合理確定。

  第四十四條、醫(yī)院應(yīng)對(duì)不同性質(zhì)的負(fù)債分別管理,及時(shí)清理并按照規(guī)定辦理結(jié)算,保證各項(xiàng)負(fù)債在規(guī)定期限內(nèi)歸還。因債權(quán)人特殊原因確實(shí)無(wú)法償還的負(fù)債,經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)可計(jì)入其他收入。

  第十一章、凈資產(chǎn)管理

  第四十五條、醫(yī)院凈資產(chǎn)是指醫(yī)院資產(chǎn)減去負(fù)債后的余額。包括:

(一)事業(yè)基金,即未限定用途的'基金。包括滾存結(jié)余資金,主辦單位以國(guó)有資產(chǎn)形式投入醫(yī)院未限定專門用途的資金、資產(chǎn)評(píng)估增值等轉(zhuǎn)入形成的基金。

(二)固定基金,即單位固定資產(chǎn)占用的基金。其主要來(lái)源于國(guó)家基建撥款、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)撥款,單位事業(yè)基金和專項(xiàng)基金。

(三)專用基金,即醫(yī)院按照規(guī)定提取或者設(shè)置的有專門用途的資金。包括:修購(gòu)基金,即醫(yī)院按固定資產(chǎn)一定比率提取的用于固定資產(chǎn)更新、大型修繕的資金。

  職工福利基金,即醫(yī)院按規(guī)定提取的和結(jié)余分配形成的用于職工福利的資金。其他基金,即醫(yī)院按照有關(guān)規(guī)定提取或設(shè)置的住房基金、留本基金等其他專用資金。

  專用基金要??顚S?,不得擅自改變用途。專項(xiàng)基金使用形成的固定資產(chǎn)價(jià)值轉(zhuǎn)入固定基金。

(四)財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助結(jié)余,即需結(jié)轉(zhuǎn)下年繼續(xù)使用的未完工項(xiàng)目的財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助。

(五)待分配結(jié)余,即事業(yè)基金不足以彌補(bǔ)的虧損。

  第十二章、財(cái)務(wù)清算

  第四十六條、經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門批準(zhǔn)宣布醫(yī)院撤銷時(shí),應(yīng)當(dāng)在主管部門和財(cái)政部門的監(jiān)督指導(dǎo)下,由各級(jí)政府授權(quán)主管部門或主辦單位負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定組成清算機(jī)構(gòu)。清算機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制訂清算方案,對(duì)醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行全面的清理,對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行重新估價(jià),編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單、債權(quán)清單、債務(wù)清單,通知所有的債權(quán)人在規(guī)定期限內(nèi)向清算機(jī)構(gòu)申報(bào)債權(quán),提出財(cái)產(chǎn)作價(jià)依據(jù)和債權(quán)、債務(wù)處理辦法,做好國(guó)有資產(chǎn)的移交、接收、劃轉(zhuǎn)和管理工作,并妥善處理各項(xiàng)遺留問(wèn)題。清算期間,未經(jīng)清算機(jī)構(gòu)同意,任何組織機(jī)構(gòu)和個(gè)人不得處理醫(yī)院財(cái)產(chǎn)。醫(yī)院財(cái)產(chǎn)包括宣布清算時(shí)的全部財(cái)產(chǎn)和清算期間取得的財(cái)產(chǎn)。清算期間發(fā)生的財(cái)產(chǎn)盤盈、盤虧或變賣,無(wú)力歸還的債務(wù),無(wú)法收回的應(yīng)收賬款等計(jì)入清算損益。

  第四十七條、在宣布醫(yī)院終止前6個(gè)月至宣布終止之日,下列行為無(wú)效:

  1.無(wú)償轉(zhuǎn)讓財(cái)產(chǎn);

  2.非正常壓價(jià)處理財(cái)產(chǎn);

  3.對(duì)原來(lái)沒(méi)有財(cái)產(chǎn)擔(dān)保的債務(wù)提供財(cái)產(chǎn)擔(dān)保;

  4.對(duì)未到期的債務(wù)提前清償;

  5.放棄應(yīng)屬于醫(yī)院的債權(quán)。

  第四十八條、醫(yī)院清償?shù)捻樞驗(yàn)椋?/p>

  1.清算期間發(fā)生的費(fèi)用;

  2.應(yīng)付未付的醫(yī)院職工的工資、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等;

  3.債權(quán)人的各項(xiàng)債務(wù);

  4.剩余資產(chǎn)經(jīng)主管部門和財(cái)政部門核準(zhǔn)后并入接收單位或上交主管部門。醫(yī)院被清算財(cái)產(chǎn)不足以清償?shù)模瑧?yīng)按照比例進(jìn)行清償。

  第四十九條、醫(yī)院清算完畢,清算機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)提出清算報(bào)告,編制清算期間的收支報(bào)表,驗(yàn)證后,報(bào)送主管部門和財(cái)政部門或主辦單位審查備案。

  第五十條、經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門批準(zhǔn)宣布醫(yī)院劃轉(zhuǎn)時(shí),經(jīng)主管部門審核并報(bào)財(cái)政部門批準(zhǔn),其資產(chǎn)分別按下列辦法辦理:

  1.因隸屬關(guān)系改變,成建制劃轉(zhuǎn)的醫(yī)院,全部資產(chǎn)無(wú)償移交,并相應(yīng)劃轉(zhuǎn)財(cái)政補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)指標(biāo);

  2.轉(zhuǎn)為企業(yè)管理的醫(yī)院,全部資產(chǎn)扣除負(fù)債后,轉(zhuǎn)作國(guó)家資本金;

  3.合并的醫(yī)院,全部資產(chǎn)移交接受單位或者新組建單位,合并后多余的資產(chǎn)由主管部門核準(zhǔn)處理。

  第十三章、財(cái)務(wù)報(bào)告與分析

  第五十一條、財(cái)務(wù)報(bào)告是指反映醫(yī)院一定時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)務(wù)開(kāi)展成果的總括性書(shū)面文件,包括資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出總表、醫(yī)療收支明細(xì)表、藥品收支明細(xì)表、基金變動(dòng)表以及財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)。財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)主要說(shuō)明醫(yī)院的業(yè)務(wù)開(kāi)展情況、結(jié)余實(shí)現(xiàn)與分配、資金增減與周轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)收支、財(cái)產(chǎn)變動(dòng)、財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)等情況,對(duì)本期或下期財(cái)務(wù)狀況發(fā)生重大影響的事項(xiàng),專項(xiàng)資金的使用情況以及其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)。醫(yī)院財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容包括:醫(yī)院業(yè)務(wù)開(kāi)展情況分析、財(cái)務(wù)狀況分析、醫(yī)院結(jié)余情況分析、勞動(dòng)生產(chǎn)率分析、醫(yī)院效益分析和財(cái)產(chǎn)物資利用分析等。醫(yī)院財(cái)務(wù)分析指標(biāo)一般包括:人員經(jīng)費(fèi)占總費(fèi)用的比例、管理費(fèi)用占總費(fèi)用百分比、人均門診人次、人均住院床日、人均業(yè)務(wù)收入、平均每門診次收費(fèi)水平、平均每住院床日收費(fèi)水平、病床使用率和周轉(zhuǎn)次數(shù)、出院病人平均住院日、流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)次數(shù)、資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、百元固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)收入等。

  第五十二條、醫(yī)院應(yīng)當(dāng)按月份、季度、年度向主管部門或主辦單位提供財(cái)務(wù)報(bào)告。

  第五十三條、醫(yī)院在辦理年度決算前,應(yīng)對(duì)財(cái)產(chǎn)物資、債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行全面清查盤點(diǎn),并編制盤存表,對(duì)盤盈、盤虧、報(bào)廢、毀損等應(yīng)按本制度規(guī)定及時(shí)處理。

  第五十四條、醫(yī)院要以國(guó)家有關(guān)政策和財(cái)政法規(guī)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律為依據(jù),實(shí)事求是地對(duì)單位的財(cái)務(wù)收支、財(cái)產(chǎn)物資管理以及收費(fèi)制度執(zhí)行情況,加強(qiáng)檢查監(jiān)督。

  第十四章、附則

  第五十五條、醫(yī)院舉辦的非獨(dú)立核算分院的收支是醫(yī)院財(cái)務(wù)收支的一部分,必須納入預(yù)算管理,應(yīng)與醫(yī)院合并編制財(cái)務(wù)報(bào)告。

  第五十六條、醫(yī)院必須在取得行醫(yī)資格之日起30日內(nèi),持批準(zhǔn)文件向衛(wèi)生主管部門進(jìn)行財(cái)務(wù)登記,并由主管部門向財(cái)政部門備案。

  第五十七條、國(guó)家對(duì)醫(yī)院基本建設(shè)投資的財(cái)務(wù)管理,依據(jù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  第五十八條、各省、自治區(qū)、直轄市及計(jì)劃單列市財(cái)政部門和衛(wèi)生主管部門可依照本制度,結(jié)合本地實(shí)際情況,制定具體實(shí)施辦法,并向財(cái)政部、衛(wèi)生部備案。

  第五十九條、本制度由財(cái)政部、衛(wèi)生部負(fù)責(zé)解釋,變更時(shí)由財(cái)政部、衛(wèi)生部負(fù)責(zé)修訂。

  第六十條、本制度自1999年1月1日起執(zhí)行,過(guò)去與本制度相抵觸的有關(guān)制度規(guī)定同時(shí)廢止

規(guī)章制度整理10

  1、營(yíng)業(yè)部全體成員必須遵守公司的規(guī)章制度。

  2、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,服從分配和調(diào)動(dòng),否則罰款20元。

  3、不能遲到,早退,也不能擅自離開(kāi)工作崗位。早退超過(guò)十五分鐘,當(dāng)月累計(jì)超過(guò)三次的,作曠工一天處理。如果有特殊事情要提前離開(kāi),必須經(jīng)本部經(jīng)理批準(zhǔn)。否則,罰款10元。

  4、上、下班及落場(chǎng)時(shí)要親自簽到,凡幫別人簽到或不簽到者每次罰款5元。

  5、注意個(gè)人的儀容儀表,上班前必須做好準(zhǔn)備工作,違者罰款5元。

  6、開(kāi)市前,必須清楚了解當(dāng)天的訂房情況,如果訂房率不高則采取相應(yīng)的措施。如打電話與老客戶聯(lián)系,邀請(qǐng)其到本酒樓進(jìn)餐,如果廳房訂滿而又有客戶要求訂房時(shí),要根據(jù)實(shí)際情況,請(qǐng)示經(jīng)理,不得擅自更改廳房,違者罰款100元。

  7、每天銷售的議會(huì),除確有工作或非常原因外,必須參加,以熟悉當(dāng)天的銷售方式。否則,凡缺席者罰款5元。

  8、每天開(kāi)市前要站在大門口迎接客人。

  9、文明服務(wù)、禮貌待客,不論是老客戶,還是新客戶,不論消費(fèi)檔次高或低的客戶,都要熱情接待,應(yīng)酬客人時(shí),盡量避免在廳房逗留時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。如果出現(xiàn)客人對(duì)服務(wù)或?qū)憜尾粷M意而投訴的情況,罰款100元。

  10、多巡場(chǎng),多派名卡,關(guān)心客人需要,積極結(jié)交新客戶,收集客人名片,積累客戶資料,以開(kāi)拓更大的客戶市場(chǎng);每日要求營(yíng)業(yè)員,要問(wèn)客人拿到3張名片,否則一次扣3元。

規(guī)章制度整理11

  1、盡職盡責(zé),認(rèn)真完成本職工作。寫(xiě)菜開(kāi)單、巡查跟單,注意調(diào)整自己所開(kāi)菜單的出菜速度,同時(shí)留意不要漏單。在工作過(guò)程中如果出現(xiàn)錯(cuò)單情況,由經(jīng)手人按當(dāng)時(shí)菜單的6折以上賠償公司的損失。

  2、如果遇到如下情況:

(1)重點(diǎn)客戶;

(2)席數(shù)在五席以上;

(3)消費(fèi)金額高的。

  以上情況,必須把菜單遞送本部經(jīng)理或主管審閱,以免出現(xiàn)失誤。如是沒(méi)有上報(bào)到而出現(xiàn)客人投訴的,罰款100元。另外工菜單必須簽全名,否則罰款5元。

  3、酒樓一切銷售品種的價(jià)格,必須經(jīng)營(yíng)業(yè)經(jīng)理核實(shí),簽名后,方可送收銀部。

  4、上班時(shí)間內(nèi)不能做其它與工作無(wú)關(guān)的事情,如看電視、看報(bào)紙、睡覺(jué)等,違者每天罰款100元。

  5、接聽(tīng)客人電話要有禮貌,要清楚了解客人訂房要求。

  6、私人電話號(hào)碼不能超過(guò)3分鐘,否則罰款10元。

  7、保持營(yíng)業(yè)臺(tái)整潔,菜單寫(xiě)好民主集以后,要把菜單,牌仔等東西擺放整齊,違者罰款5元。

  8、收市時(shí)要巡視和廳房及大廳,然后站在門口送客,不能坐在營(yíng)業(yè)臺(tái)聊天,違者罰款10元。

  9、營(yíng)業(yè)咳嗽輩荒芾用職務(wù)之便營(yíng)私舞弊、弄虛作假,否則一經(jīng)查實(shí),按當(dāng)時(shí)物價(jià)?倍以上罰款。

  10、調(diào)更、調(diào)假、請(qǐng)假,由互調(diào)雙方協(xié)商好,然后書(shū)面和本部經(jīng)理或主管申請(qǐng),獲批準(zhǔn)后方可行效,凡曠工一天扣3天,曠工超過(guò)3天者作開(kāi)除自理。

  11、每月的假期由員工自由申請(qǐng),和成員共同磋商,最后由本部經(jīng)理批準(zhǔn),不準(zhǔn)積代假,不遵守假期安排者罰款20元。

規(guī)章制度整理12

  第一條對(duì)本公司銷售人員的管理,除按照人事管理規(guī)程辦理外,悉依本規(guī)定條款進(jìn)行管理。

  第二條原則上,銷售人員每日按時(shí)上班后,由公司出發(fā)從事銷售工作,公事結(jié)束后返回公司,處理當(dāng)日業(yè)務(wù),但長(zhǎng)期出差或深夜返回者除外。

  第三條銷售人員凡因工作關(guān)系誤餐時(shí),依照公司有關(guān)規(guī)定發(fā)給誤餐費(fèi)元。(外出辦公人員)

  第四條部門主管按月視實(shí)際業(yè)務(wù)量核定銷售人員的業(yè)務(wù)費(fèi)用,以書(shū)面形式作出計(jì)劃表,上報(bào)總經(jīng)理審批。

  第五條銷售人員業(yè)務(wù)所必需的費(fèi)用,以實(shí)報(bào)實(shí)銷為原則,但事先須提交費(fèi)用預(yù)算,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

  第六條銷售人員對(duì)特殊客戶實(shí)行優(yōu)惠銷售時(shí),須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

  第七條在銷售過(guò)程中,銷售人員須遵守下列規(guī)定:

(一)注意儀態(tài)儀表,態(tài)度謙恭,以禮待人,熱情周到;

(二)嚴(yán)守公司經(jīng)營(yíng)政策、產(chǎn)品售價(jià)折扣、銷售優(yōu)惠辦法與獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定等商業(yè)秘密;

(三)不得接受客戶禮品和招待;

(四)執(zhí)行公務(wù)過(guò)程中,不能飲酒;

(五)不能誘勸客戶透支或以不正當(dāng)渠道支付貨款;

(六)工作時(shí)間不得辦理私事,不得私用公司交通工具。

  第八條除一般銷售工作外,銷售人員的工作范圍包括:

(一)向客戶講明產(chǎn)品使用注意事項(xiàng);

(二)向客戶說(shuō)明產(chǎn)品性能、各方面的特征;

(三)處理有關(guān)售后質(zhì)量問(wèn)題;

(四)會(huì)同經(jīng)銷商搜集下列信息,經(jīng)整理后呈報(bào)上級(jí)主管:

  1客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的反映;

  2客戶對(duì)價(jià)格的反映;

  3用戶用量及市場(chǎng)需求量;

  4對(duì)其他品牌的反映和銷量;

  5同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)信用;

  6新產(chǎn)品調(diào)查。

(五)定期調(diào)查庫(kù)存、貨款回收及其他經(jīng)營(yíng)情況;

(六)督促客戶訂貨的進(jìn)展;

(七)提出改進(jìn)營(yíng)銷方法和價(jià)格等方面的建議;

(八)退貨處理;

(九)整理同行的銷售和客戶的現(xiàn)況使用資料。

  第九條公司營(yíng)銷或企劃應(yīng)備有“客戶管理卡”和“新老客戶狀況調(diào)查表”,供銷售人員做客戶管理之用。

  第十條銷售人員應(yīng)將一定時(shí)期內(nèi)(每周或每月)的工作安排以“工作計(jì)劃表”的形式提交主管核準(zhǔn),同時(shí)還需提交“周銷售計(jì)劃表”和“月銷售計(jì)劃表”,呈報(bào)上級(jí)主管。

  第十一條銷售人員應(yīng)將固定客戶的情況填入“客戶管理卡”和“客戶名冊(cè)”,以便更全面地了解客戶。

  第十二條對(duì)于有希望的客戶,應(yīng)填寫(xiě)“希望客戶訪問(wèn)卡”,以作為開(kāi)拓新客戶的依據(jù)。

  第十三條銷售人員對(duì)所擁有的客戶,應(yīng)按每月銷售情況自行劃分為若干等級(jí),或依事業(yè)部統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定客戶的銷售等級(jí)。

  第十四條銷售人員應(yīng)把客戶明細(xì)情況做詳細(xì)分類,以保障銷售工作的順利進(jìn)行。

  第十五條各事業(yè)部門應(yīng)填報(bào)“年度客戶統(tǒng)計(jì)分析表”,以供銷售人員參考。

  第十六條銷售人員應(yīng)多次拜訪有需求的客戶,其訪問(wèn)次數(shù)的多少,根據(jù)客戶情況確定。

  第十八條銷售人員每日出發(fā)時(shí),應(yīng)攜帶名片、產(chǎn)品情況名錄等,以便推銷。

  第十九條銷售人員在巡回訪問(wèn)時(shí),應(yīng)檢查其庫(kù)存情況,若庫(kù)存不足,應(yīng)查明原因,及時(shí)予以補(bǔ)救處理。

  第二十條銷售人員有責(zé)任協(xié)助解決各經(jīng)銷之摩擦和糾紛,以促使經(jīng)銷精誠(chéng)合作。如銷售人員無(wú)法解決,應(yīng)請(qǐng)公司經(jīng)理出面解決。

  第二十一條若遇客戶退貨,銷售人員須將有關(guān)票收回,否則須填具“銷售退貨證明單”。

  第二十二條財(cái)會(huì)部門應(yīng)將銷售人員每日所售金額記入分戶賬目,將應(yīng)收賬款單據(jù)送各部主管及相關(guān)負(fù)責(zé)人,以加強(qiáng)貨款回收管理。

  第二十三條財(cái)會(huì)部門向銷售人員交付催款單時(shí),應(yīng)附收款單據(jù)一起,為避免混淆。

  第二十四條各部門接到應(yīng)收賬款單據(jù)后,即按經(jīng)辦人分發(fā)給各部門銷售人員,但須在財(cái)務(wù)簽收。

  第二十五條外勤營(yíng)銷員收到“應(yīng)收款催收單”及有關(guān)單據(jù)后,應(yīng)妥善保管,以免丟失。

  第二十六條銷售人員須將收款情況,報(bào)知財(cái)會(huì)部門。

  第二十七條銷售人員應(yīng)定期告知財(cái)務(wù)“未收款項(xiàng)目”,財(cái)會(huì)部門核對(duì)。

  第二十八條銷售人員須將每日業(yè)務(wù)填入“工作報(bào)表”中,逐日呈報(bào)單位主管。報(bào)告內(nèi)容須簡(jiǎn)明扼要。

  第二十九條對(duì)于新開(kāi)拓客戶,應(yīng)填制“新客戶報(bào)告表”,以呈報(bào)主管部門設(shè)立客戶管理卡。

  第三十條銷售人員外出執(zhí)行公務(wù)時(shí),使用公司交通工具,須填具有關(guān)申請(qǐng)(如車輛使用申請(qǐng)單)。

規(guī)章制度整理13

  企業(yè)規(guī)章制度

  國(guó)有國(guó)法,家有家規(guī),無(wú)規(guī)矩不成方圓,為此本公司制定與員工相關(guān)的規(guī)則,讓員工在自身行為規(guī)范方面更加專業(yè),也讓我們公司看起來(lái)更加美觀,以下皆是大家需要遵守的準(zhǔn)則與規(guī)范,希望大家能身體力行,與公司共同走向美好的未來(lái)。

  1、《勞動(dòng)法》規(guī)定,用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善規(guī)章制度,勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律。制定和實(shí)施勞動(dòng)規(guī)章制度,是企業(yè)在其自主權(quán)限內(nèi)用規(guī)范化、制度化的方法對(duì)勞動(dòng)過(guò)程進(jìn)行組織和管理的行為,是企業(yè)行使用工自主權(quán)的重要方式之一。

  2、企業(yè)規(guī)章制度有利于保證生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的安全有效。

  3、企業(yè)規(guī)章制度有利于保護(hù)職工的合法權(quán)益。

  4、企業(yè)規(guī)章制度有利于避免用人單位的任意行事。

  第一節(jié) 員工行為準(zhǔn)則

  作為公司一員,個(gè)人表現(xiàn)直接影響公司形象,每位員工在各種場(chǎng)合必須時(shí)時(shí)具有“我代表諾成制藥”的'強(qiáng)烈意識(shí),并以此規(guī)范和指導(dǎo)自己的行動(dòng)。公司倡導(dǎo)正大光明、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德,要求全體員工自覺(jué)遵守國(guó)家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。

  第一節(jié) 職業(yè)道德

  第一條 熱愛(ài)公司,忠誠(chéng)于公司,不做損害公司利益的事,不兼職于其它公司。

  第二條 盡忠職守,勤勉地履行職責(zé),高效優(yōu)質(zhì)地完成各項(xiàng)任務(wù),為社會(huì)提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)。

  第三條 遵章守紀(jì),嚴(yán)守國(guó)家法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度和行為規(guī)范。

  第四條 安全操作,重視質(zhì)量,積極提出合理化建議,努力增加公司效益。

  第五條 克己奉公,見(jiàn)義勇為,助人為樂(lè),積極參加社會(huì)公益活動(dòng)。

  第六條 保守機(jī)密,嚴(yán)禁向外泄露公司的商業(yè)及技術(shù)秘密,包括信息、數(shù)據(jù)、資料等。

  第七條 提倡簡(jiǎn)單友好,坦誠(chéng)平等的人際關(guān)系,人人之間應(yīng)相互尊重,相互協(xié)作。

  第八條 公司所有員工在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系中,若發(fā)生回扣或傭金的,須一律上繳公司財(cái)務(wù)部,

  第九條 員工未經(jīng)公司總經(jīng)理授權(quán)或批準(zhǔn),不能從事下列活動(dòng):

(1)以公司名義考察、談判、簽約。

(2)以公司名義提供擔(dān)?;蜃C明。

(3)以公司名義對(duì)新聞媒體發(fā)表意見(jiàn)、信息。

(4))代表公司出席公眾活動(dòng)。

  第二節(jié) 禮儀規(guī)范

  第一條 儀容、儀表

(1)員工應(yīng)講究個(gè)人衛(wèi)生,男士不得留長(zhǎng)發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。

(2)員工應(yīng)按規(guī)定著裝。

  第二條 言談舉止

  公司內(nèi)員工應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢(shì)和動(dòng)作。

(1)言談:與人交談時(shí)禮貌、熱情;在公司內(nèi)交談盡量使用普通話。

(2)公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點(diǎn)頭行禮表示致意。

(3)進(jìn)入房間,要先輕輕敲門;不要中途插話;走廊內(nèi)不準(zhǔn)大聲喧嘩,遇到上司或客戶要禮貌。

  第三條 電話禮儀

  員工應(yīng)正確、迅速、謹(jǐn)慎地打、接電話。

(1)電話來(lái)時(shí),通話時(shí)先問(wèn)候,使用禮貌用語(yǔ)。

(2)通話簡(jiǎn)明扼要,不得在電話中聊天。

(3)工作時(shí)避免打私人電話,嚴(yán)禁打有獎(jiǎng)聲訊電話。

  第四條 就餐

(1)員工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)就餐,自覺(jué)排隊(duì)領(lǐng)取飯菜,并在指定餐桌就餐。節(jié)約糧食,嚴(yán)禁浪費(fèi)。

(2)用餐時(shí),保持餐廳衛(wèi)生;注意文明用餐,不高聲喧嘩;用餐完畢,將碗盤送回指窗口并將餐桌清理干凈。不準(zhǔn)將任何食品帶出餐廳。

  第五條 乘車

  公司為員工提供班車服務(wù),并遵循高興而來(lái),平安而歸的服務(wù)宗旨。

  乘客準(zhǔn)則:排隊(duì)候車,嚴(yán)禁吸煙。不得爭(zhēng)搶座位。

  愛(ài)護(hù)車內(nèi)設(shè)施,共同維持衛(wèi)生。

  第六條 出入廠區(qū)管理

(1)嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)騎自行車、摩托車,各種車輛按規(guī)定區(qū)域停放。

(2)非正常時(shí)間進(jìn)出廠區(qū),須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后并在門衛(wèi)登記。

  第七條 禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

  第八條 嚴(yán)禁將任何辦公文具作為私用。員工有義務(wù)愛(ài)惜公司一切辦公用具,并節(jié)約使用。

  第九條 私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。

  第十條 未征得同意,不得使用他人計(jì)算機(jī),不得隨意翻閱他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。

  第十一條 根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開(kāi)展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對(duì)他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象,不得置之不理。

  第十二條 節(jié)約意識(shí):節(jié)約就是美德,節(jié)約就是利潤(rùn)。員工應(yīng)從點(diǎn)滴做起、從自身做起,提高企業(yè)資源利用效率。

  第十三條 為保障公司高效運(yùn)行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下規(guī)定:

  如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦;如規(guī)定有不合理的地方,員工應(yīng)及時(shí)向行政部門提出修改建議;如公司沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)范,員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。

規(guī)章制度整理14

  規(guī)章制度模板

  規(guī)章制度模板格式

  標(biāo)題是宋體,小二,正文仿宋,小四,如有小標(biāo)題就是黑體,小四,行距是倍。

  規(guī)章制度模板范文

  1.員工應(yīng)嚴(yán)格按要求出勤:上班時(shí)間不遲到,不早退,不曠工(10:00_11:00)

  2.工作要服從上級(jí)安排,認(rèn)真工作,如有不同意見(jiàn)應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告

  3.如有特殊情況需要提前申請(qǐng),方可請(qǐng)假.

  4.如要離職,應(yīng)該提前一個(gè)月向老板說(shuō)明.

  5.不準(zhǔn)在工作期間做與工作無(wú)關(guān)的事情

  6.工作期間不準(zhǔn)大聲喧嘩以免打擾到在坐的客人.

  7.要愛(ài)護(hù)本店財(cái)物,

  8.員工之間要團(tuán)結(jié)互助,在和諧融洽的氣氛中工作.

  9.注意本身品德修養(yǎng)切戒不良嗜好

  本店員工因過(guò)失或故意使店里遭受損失應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任:如果員工個(gè)人的工作出現(xiàn)的差異過(guò)大危及本店利益都,扣除當(dāng)日工作以及全年獎(jiǎng)金.

  員工不按時(shí)出勤按以下規(guī)定辦理:

  遲到15分鐘后,記遲到一次,扣五元,累計(jì)三次部除一日工資;遲到一小時(shí),扣半日工資

  早退:如無(wú)客觀原因,必須完成當(dāng)日安排的工作,如未完成,按早退處理,扣除半日工資,

  第二條:員工請(qǐng)假應(yīng)按以下規(guī)定辦理

  1.病假:因病須治療或休養(yǎng)都可以請(qǐng)病假,休假期間無(wú)薪水

  2.事假:因私事待理者可以向上級(jí)請(qǐng)事假,休假期間無(wú)薪水,休假期限以到如還未到店里報(bào)道者影響到店里工作,按曠工處理.

  3.員工如果離職,提前一個(gè)月向上級(jí)申請(qǐng)離職.予以批準(zhǔn)方可離職.如未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職都,壓金不給

  第三條:員工對(duì)客人的服務(wù)要求

  2.主動(dòng)、熱情、禮貌、耐心、細(xì)致、周到的.為賓客服務(wù),不做有損本店利益和聲譽(yù)的事。

  3.熟知飯店和本部門的主要服務(wù)項(xiàng)目,能隨機(jī)應(yīng)答客人的有關(guān)問(wèn)題。

  4.愛(ài)護(hù)飯店的一切工作用具,定期保養(yǎng),不得損壞公物;在保證工作質(zhì)量的前提下,節(jié)約各類材料、用劑,降低費(fèi)用,延長(zhǎng)設(shè)備壽命。

  5.各級(jí)管理人員須做到盡心盡職,現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),嚴(yán)于律己,做員工表率,不得以權(quán)謀私,以情違章,

  6.嚴(yán)格按照各部位班次表上班、休假,提前到崗上班,以便有足夠的時(shí)間更換制服,準(zhǔn)時(shí)簽到。

  7.不能無(wú)故曠工,因有事不能前來(lái)工作(或在崗因事不能繼續(xù)工作),應(yīng)事先請(qǐng)假,如果遲到要先說(shuō)明理由方能上崗;調(diào)班必須經(jīng)過(guò)同意。

  8.如有家庭住址、通訊方式、婚姻狀況、嬰兒出生、學(xué)歷等私人情況發(fā)生變化,應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。

  9.凡是個(gè)人在工作中遇到的疑難問(wèn)題要首先向領(lǐng)班報(bào)告,假若不能解決,再由老板出面解決。

  10.堅(jiān)守工作崗位,不得擅自進(jìn)入其他工作區(qū)域與其他服務(wù)員一起工作或交談(遇有特急任務(wù)得到上級(jí)的委派除外)。

  11.非工作時(shí)間不得在店外和飯店其他區(qū)域逗留和休息,影響他人工作。

  12.服務(wù)員不得攜帶包裹進(jìn)入工作區(qū)域,客人遺留物品一律上交部門。

  13.工作中注意說(shuō)話輕、走路輕、操作輕。

  14.談吐得體、態(tài)度溫和,不得高聲喧嘩或扎堆聊天,不得與賓客爭(zhēng)辯,賓客有無(wú)禮言行時(shí),應(yīng)克制忍讓,報(bào)告上級(jí)妥善處理。

  15.對(duì)部門工作有意見(jiàn)或建議應(yīng)通過(guò)正當(dāng)渠道向上反映,不亂做評(píng)論,不得造謠中傷其他員工。

  16.根據(jù)時(shí)間有禮貌地向賓客打招呼,盡可能稱呼客人姓氏和職稱。

  17.在崗工作期間嚴(yán)禁接打私人電話。

  18.在飯店任何地方看到雜物均須拾起。

  19.保持工作區(qū)域每一個(gè)地方都干凈、整齊。

  22.如發(fā)現(xiàn)客人在店內(nèi)吵鬧、生病或醉酒,立即通知上級(jí)管理人員。

  24.工作前、下班后將工作區(qū)域清理干凈,布置整齊。

  30.若在公共區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)老鼠、昆蟲(chóng)、蟑螂,迅速報(bào)告上級(jí)管理人員。

  33.客房部員工必須樹(shù)立強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),努力為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),對(duì)于賓客的正當(dāng)要求不可拒絕。

  34.所有員工必須努力鉆研業(yè)務(wù)技能,以便為賓客提供更加專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)、人性化的服務(wù)。

規(guī)章制度整理15

  第一節(jié)餐廳日常工作制度

  一、遵守工作紀(jì)律,按時(shí)上下班,做到不遲到、不早退。

  二、按規(guī)定著裝,保持良好形象。

  三、工作中不準(zhǔn)嬉笑打鬧,不準(zhǔn)聊天、干私活、吃零食、看電視、打手機(jī)。

  四、不準(zhǔn)與顧客發(fā)生糾紛。

  五、工作中做到“三輕”(動(dòng)作輕、說(shuō)話輕、走路輕)、“四勤”(眼勤、嘴勤、手勤、腿勤)。

  六、工作中按規(guī)定用餐,不準(zhǔn)吃、拿出售的成品。

  七、休事假或公休要提前請(qǐng)假,按服務(wù)區(qū)《考勤和請(qǐng)銷假制度》執(zhí)行。

  八、愛(ài)護(hù)設(shè)施、設(shè)備,人為損壞,照價(jià)賠償。

  九、落實(shí)例會(huì)制度,對(duì)工作進(jìn)行講評(píng)。

  第二節(jié)餐具衛(wèi)生管理制度

  一、餐具經(jīng)消毒后必須存放在保潔柜內(nèi)。

  二、員工不準(zhǔn)私自使用餐廳各種餐具。

  三、保潔柜內(nèi)不得存放個(gè)人餐具和物品。

  四、餐具要干凈、衛(wèi)生,無(wú)手印、水跡、菜漬、灰塵。

  五、經(jīng)常檢查餐具的完好狀況,對(duì)殘損餐具要及時(shí)更換。

  第三節(jié)餐廳個(gè)人衛(wèi)生管理制度

  一、服務(wù)人員必須有本人健康證明,持證上崗。

  二、按規(guī)定著裝,工作服必須干凈,無(wú)污漬。

  三、工作時(shí)不許戴首飾和各種飾品。

  四、工作前按要求洗手,始終保持手部清潔。

  五、不準(zhǔn)在食品區(qū)或客人面前打噴嚏、摳鼻子等。

  六、上班前不準(zhǔn)吃異味食品,不準(zhǔn)喝含酒精飲料。

  第四節(jié)餐廳設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)制度

  一、餐廳的設(shè)施、設(shè)備按規(guī)定要求定期進(jìn)行保養(yǎng)。

  二、保溫臺(tái)每班要及時(shí)加水,避免干燒情況發(fā)生。

  三、定時(shí)清洗空調(diào)慮網(wǎng)。

  四、調(diào)整保溫臺(tái)溫度要輕扭開(kāi)關(guān),避免用力太猛,造成損壞。

  五、保溫臺(tái)換水要先關(guān)電源,后放水,再清除污垢。

  六、對(duì)設(shè)施、設(shè)備出現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告餐廳主管。

  第五節(jié)后廚日常工作制度

  一、檢查工具、用具情況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)。

  二、按崗位要求規(guī)范操作,保證質(zhì)量。

  三、愛(ài)護(hù)公物,不吃、拿后廚食物及原料。

  四、值班期間保管好后廚物品,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入后廚。

  五、落實(shí)各項(xiàng)安全防范制度,確保后廚的設(shè)施、設(shè)備食品原料的安全。

  六、遵守工作紀(jì)律,有事提前一天請(qǐng)假。

  七、落實(shí)例會(huì)制度,對(duì)工作進(jìn)行講評(píng)。

規(guī)章制度整理16

  一、會(huì)長(zhǎng)職責(zé):

  1、為協(xié)會(huì)服務(wù),服從協(xié)會(huì)的集體利益,出席社聯(lián)的相關(guān)會(huì)議;

  2、制定年度工作計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)對(duì)協(xié)會(huì)的財(cái)務(wù)管理,審核各項(xiàng)資金的支出;

  3、及時(shí)掌握協(xié)會(huì)的情況,并提出指導(dǎo)性的意見(jiàn)或新的工作安排;

  4、主持協(xié)會(huì)全面工作,對(duì)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé),接受全體協(xié)會(huì)成員的監(jiān)督;

  5、主次召開(kāi)干部會(huì)議、干事會(huì)議、會(huì)員大會(huì)等。

  二、副會(huì)長(zhǎng)職責(zé):

  1、為協(xié)會(huì)服務(wù),服從協(xié)會(huì)的集體利益;

  2、協(xié)助會(huì)長(zhǎng)開(kāi)展工作,負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)內(nèi)外事項(xiàng)安排;

  3、協(xié)調(diào)各部門開(kāi)展活動(dòng)及各部門干事的溝通,并對(duì)分管部門負(fù)責(zé);

  4、對(duì)各部長(zhǎng)的考核管理,組織人員安排,獎(jiǎng)懲等,協(xié)調(diào)好各部門的工作;

  5、制定和調(diào)整激勵(lì)機(jī)制方案。

  三、團(tuán)支書(shū)職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)每次團(tuán)組織生活的策劃和人員安排及場(chǎng)地分配;

  2、負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)成員思想狀況的考查和指引;

  3、負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的團(tuán)建工作,及時(shí)向社聯(lián)團(tuán)提交各種電子及書(shū)面文件;

  4、負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)內(nèi)部人事考核工作,公正評(píng)選各種評(píng)優(yōu)活動(dòng)。

  四、宣傳部職責(zé):

  1、依據(jù)宣傳部的策劃活動(dòng),負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)舉辦活動(dòng)的組織工作,()包括協(xié)會(huì)性質(zhì)的活動(dòng)和非協(xié)會(huì)性質(zhì)的聯(lián)誼交流以及文藝活動(dòng);

  2、組織安排協(xié)會(huì)的各種相關(guān)活動(dòng),以及組織會(huì)員定期的學(xué)習(xí)、討論、審計(jì)資料、外出游玩,并考慮各種外出活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)問(wèn)題和安全性。

  五、宣傳部職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)各種策劃的起草工作;

  2、負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的宣傳工作,包括海報(bào)、宣傳單的寫(xiě)貼以及宣傳板的收護(hù)工作;

  3、負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的宣傳以及協(xié)會(huì)舉辦活動(dòng)的信息發(fā)布。

  六、外聯(lián)部職責(zé):

  負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)對(duì)外的聯(lián)系,負(fù)責(zé)與其他協(xié)會(huì)聯(lián)系,以促成良好的協(xié)會(huì)關(guān)系,提升協(xié)會(huì)的知名度,負(fù)責(zé)與其他協(xié)會(huì)的合作事宜,負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)活動(dòng)場(chǎng)地的申。

規(guī)章制度整理17

  一、收費(fèi)站會(huì)計(jì)工作的人員配備

  各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)需要配備持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證的會(huì)計(jì)人員。未取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證的人員,不得從事收費(fèi)站會(huì)計(jì)工作。

  會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具備必要的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,熟悉國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度,遵守職業(yè)道德。

  二、收費(fèi)站會(huì)計(jì)工作的崗位設(shè)置及其職責(zé)權(quán)限

  1、各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)需要合理設(shè)置會(huì)計(jì)工作崗位,合理劃分職責(zé)權(quán)限,堅(jiān)持不相容職務(wù)相互分離,確保不同崗位之間權(quán)責(zé)分明、相互制約、相互監(jiān)督。

  2、收費(fèi)站會(huì)計(jì)工作崗位一般可分為:出納、稽核、票證等。會(huì)計(jì)工作崗位,可以一人一崗、一人多崗或者一崗多人。但出納人員不得兼管稽核、票證和收入、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。

  3、收費(fèi)站會(huì)計(jì)人員工作調(diào)動(dòng)或者因故離職,必須將本人所經(jīng)管的會(huì)計(jì)工作全部移交給接替人員。沒(méi)有交接手續(xù)的,不得調(diào)動(dòng)或者離職。辦理交接手續(xù)應(yīng)有財(cái)審科人員監(jiān)交。

  4、與貨幣資金相關(guān)的票據(jù)必須嚴(yán)格管理,明確各種票據(jù)的購(gòu)買、保管、領(lǐng)用、背書(shū)轉(zhuǎn)讓、注銷等環(huán)節(jié)的職責(zé)權(quán)限和程序,并專設(shè)登記簿進(jìn)行記錄,防止空白票據(jù)的遺失和被盜用。

  5、必須加強(qiáng)銀行預(yù)留印鑒的管理。財(cái)務(wù)專用章由出納保管,個(gè)人名章必須由本人或其授權(quán)人保管。嚴(yán)禁一人保管支付款項(xiàng)所需的全部印章。

  三、收費(fèi)站票證管理工作

㈠票證管理遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理的原則,其基本職責(zé)是:

  1、高管中心是票證管理的總的核算單位,負(fù)責(zé)票證領(lǐng)發(fā),并對(duì)各收費(fèi)站票證的使用,進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

  2、各收費(fèi)站均是票證管理的基本核算單位,具體負(fù)責(zé)本單位票證領(lǐng)發(fā)、保管、使用和審核銷號(hào)。

㈡各單位必須指定專人負(fù)責(zé)票證管理,建立健全票證收、發(fā)、領(lǐng)、用、核的制度和手續(xù)。加強(qiáng)票證管理,領(lǐng)入票證必須辦理驗(yàn)收入庫(kù),發(fā)放領(lǐng)用雙方要當(dāng)面點(diǎn)清。票管員要掌握票證用量和庫(kù)存數(shù)量,加強(qiáng)核對(duì)工作。

㈢票證必須妥善保管,順號(hào)存放。管理有條不紊,保證票證完整,不受損失,并定期盤點(diǎn),做到帳實(shí)相符。

㈣對(duì)作廢收據(jù)應(yīng)妥善保管,不得私自銷毀。

㈤票管員工作調(diào)動(dòng)或因故離職時(shí),必須辦清交接手續(xù)后方準(zhǔn)離職。

  四、賬戶管理

  收費(fèi)站收入專戶的開(kāi)設(shè)、變更和銷戶工作必須嚴(yán)格審批手續(xù)。

  五、收入解繳

  每月5日、15日、25日應(yīng)將規(guī)費(fèi)收入專戶中的存款全額解繳。

  六、收費(fèi)站會(huì)計(jì)核算工作

  收費(fèi)站會(huì)計(jì)核算應(yīng)執(zhí)行《江蘇省公路事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算辦法(試行)》,應(yīng)使用財(cái)務(wù)統(tǒng)一的電算化軟件進(jìn)行核算。

  七、收費(fèi)站財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理

  高管中心財(cái)審科負(fù)責(zé)對(duì)收費(fèi)站的財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督管理。采用定期審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)相結(jié)合。各收費(fèi)站應(yīng)如實(shí)提供會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料以及有關(guān)情況,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。

規(guī)章制度整理18

  游泳池是健身娛樂(lè)的重要公共場(chǎng)所。為了更充分、安全地使用游泳池,正常、順利地開(kāi)展健身運(yùn)動(dòng),滿足廣大業(yè)主健身的需求,遵守開(kāi)放活動(dòng)時(shí)間的秩序,防止人員事故的發(fā)生,保障游泳愛(ài)好者的人身安全,特制定如下管理制度:

  一、安全管理制度

  1、游泳池開(kāi)放時(shí)間由專人管理,非開(kāi)放時(shí)間禁止進(jìn)入泳池。懸掛“入場(chǎng)須知”

  2、加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)安全意識(shí)。確立“安全第一”的思想,向每個(gè)游泳健身者宣傳游泳安全衛(wèi)生常識(shí)。

  3、對(duì)患有肝炎、心臟病、皮膚病、性病、嚴(yán)重沙眼、急性結(jié)膜炎、中耳炎、腸道傳染病、精神病等病患者,自覺(jué)禁止入內(nèi)。如會(huì)所發(fā)現(xiàn)以上患者有權(quán)禁止其進(jìn)行游泳活動(dòng)。

  4、設(shè)置安全標(biāo)志和救生器材。

  5、游泳池遵守規(guī)定:

<1>聽(tīng)從教練和救生員的指揮。

<3>初學(xué)者在無(wú)管理人員的看護(hù)下禁止下水。

<5>未成年人活動(dòng)時(shí),家長(zhǎng)或保姆要保護(hù)孩子的安全,不得進(jìn)入深水池,不得在池邊追逐、打鬧。無(wú)家長(zhǎng)、成人陪同禁止未成年人入內(nèi)。

<7>嚴(yán)格控制場(chǎng)內(nèi)人流量,絕不能超出核定人數(shù),防止事故發(fā)生。

<9>經(jīng)營(yíng)場(chǎng)內(nèi)各類警示牌(救助人員標(biāo)識(shí)統(tǒng)一、水深水淺、更衣室、救助區(qū)、兒童池、緊急電話、安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、禁止標(biāo)識(shí)等等)明顯,

<2>游泳課要做好準(zhǔn)備活動(dòng),在更衣室沖淋全身后再入池。

<4>飯前半小時(shí)或飯后急劇運(yùn)動(dòng)后都不適宜游泳,入水前應(yīng)做準(zhǔn)備活動(dòng),下水前用水擦面、胸背及大腿部,以免抽筋。

  三、游泳場(chǎng)所設(shè)施器材的管理制度

  泳樂(lè)設(shè)施保養(yǎng)維修作業(yè)指引提要:泵流體噪音大:檢查吸水管是否漏氣,回水有無(wú)汽泡,修理可能漏氣的部位、吸水管件、濾凈器等;清除堵塞物,加大吸水管,檢查濾凈器濾網(wǎng)是否干凈

(一)、目的

  對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和養(yǎng)護(hù),保證設(shè)備正常使用。

(二)、范圍

  適用于本公司各管理處泳池、噴泉設(shè)施保養(yǎng)維修作業(yè)。

(三)、工作程序

  1 泳池泵、噴泉泵維護(hù)檢修

  2 每日維護(hù)檢修:

  A. 每二個(gè)小時(shí)檢查一次水泵的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,查看電機(jī)溫度及各儀表數(shù)據(jù)是否正常。

  B. 排除不正常漏水現(xiàn)象。

  C. 檢查潤(rùn)滑油是否足夠。

  3.季度維護(hù)檢修:

  A. 檢查聯(lián)軸器是否完好。

  B. 檢查主要部件連接螺栓、固定螺栓的緊固情況。

  4、每年度維護(hù)檢修:

  A. 檢查密封環(huán)磨損情況。

  B. 更換密封填料。

  C. 檢查軸承的磨損情況,更換潤(rùn)滑油。

  D. 檢查泵葉、泵殼的腐蝕情況,做好除銹油漆工作。

  5、常見(jiàn)故障處理:

  A. 吸不上水:吸水管是否漏氣;濾凈器是否有雜物堵塞,安裝位置是否準(zhǔn)確;鎖緊濾凈器上蓋;鎖緊所有吸水管的聯(lián)接件;更換泵的密封墊圈;打開(kāi)濾凈器,灌水;打開(kāi)所有關(guān)的閥門,清洗濾凈器,拆開(kāi)水泵,清除堵塞物。

  B. 電動(dòng)機(jī)不轉(zhuǎn)時(shí)處理:檢查電源開(kāi)關(guān);檢查保險(xiǎn)絲和斷路器;檢查控制箱電動(dòng)機(jī)線路;泵卡住時(shí),應(yīng)關(guān)掉電源,用手轉(zhuǎn)動(dòng)泵的聯(lián)軸器,若轉(zhuǎn)動(dòng)不自如,需檢修泵。

  C. 流量降低處理:檢查過(guò)濾器是否堵塞,若過(guò)濾器壓力表壓力很高,比正常動(dòng)行壓力高07公斤左右,則需進(jìn)行反洗;檢查濾凈器濾網(wǎng)是否堵塞,清洗濾網(wǎng);檢查吸水管是否漏氣修理;檢查閥門開(kāi)關(guān)、管路是否堵塞;檢查泵葉是否反轉(zhuǎn),若是應(yīng)掉換三相動(dòng)力線中的任何二根線;檢查發(fā)動(dòng)機(jī)是否過(guò)熱,檢查工作電壓是否正常。

  D. 泵流體噪音大:檢查吸水管是否漏氣,回水有無(wú)汽泡,修理可能漏氣的部位、吸水管件、濾凈器等;清除堵塞物,加大吸水管,檢查濾凈器濾網(wǎng)是否干凈,閥門是否都全開(kāi);拆開(kāi)泵,排除泵葉輪上的外來(lái)物;適當(dāng)關(guān)緊出水閥門增加出水管壓力,減少出口流量。

  E. 電動(dòng)機(jī)過(guò)負(fù)荷裝置跳閘時(shí)處理:檢查線路是否連接錯(cuò)誤;用萬(wàn)用表檢測(cè)電源是否缺相;電動(dòng)機(jī)運(yùn)行電流是否超過(guò)額定電流;熱繼電器的整定值是否合適;檢查泵軸是否有卡住葉輪不規(guī)格,若有拆除處理。

  6、泳池維護(hù)工作

  7、池面日常維護(hù):每天在開(kāi)放前應(yīng)吸塵及清理池面雜物。

  8、水下燈更換

  泳池放水,拆密封罩,更換燈泡;噴水池水下燈,將燈拉出水面,打開(kāi)密封壓蓋、玻璃罩,更換燈泡。

  9、管理員每天對(duì)泳池的管理記錄在《泳池日常運(yùn)行記錄表》。

  10、保護(hù)游泳場(chǎng)所的各種設(shè)施,延長(zhǎng)游泳池的使用壽命,并提高游泳池的使用率。

  11、有關(guān)管理人員和救護(hù)人員必須經(jīng)常檢查器材的使用及損耗情況,及時(shí)向管理部門匯報(bào)以便作相應(yīng)處理。

  12、日常記錄《泳池日常運(yùn)行記錄表》

  F、特種設(shè)施另制定制度

(四)、游泳池資料管理

  游泳池開(kāi)放后,要逐日填寫(xiě)游泳池的管理日志,記錄使用時(shí)間、氣溫、水溫、水質(zhì)變化、游泳人數(shù)、突發(fā)事故、過(guò)濾機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況及其他維護(hù)管理等情況。

  四、游泳池救護(hù)員管理制度

  1、救護(hù)人員(救生員、急救人員)和有關(guān)工作人員按時(shí)到崗,認(rèn)真履行職責(zé)。做到開(kāi)放前認(rèn)真檢查器材設(shè)備,放置各種救生器材,熟悉水域情況。深水區(qū)和淺水區(qū)之間要設(shè)置明顯的警示標(biāo)志。

  2、提高責(zé)任感,防止突發(fā)事件。

  3、要牢牢樹(shù)立安全意識(shí),把保障業(yè)主的安全放在首位。營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)由救生員負(fù)責(zé)游泳者的安全工作,要嚴(yán)格執(zhí)行游泳救生常規(guī)。

  4、救護(hù)人員需由專業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)后方能上崗,規(guī)定明確的職責(zé),并配戴特定標(biāo)志——袖標(biāo)和標(biāo)志帽。加強(qiáng)救生技術(shù)的學(xué)習(xí),定期參加專項(xiàng)技術(shù)訓(xùn)練,如拋圈、水中解脫、水中負(fù)荷拖帶、人工呼吸等,不斷提高救護(hù)水平,以便更好地完成救生任務(wù)。工作中保持思想高度集中,全面觀察,注意事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài);遇到“突發(fā)”事故,要行動(dòng)迅速、機(jī)智果斷、勇于救生,敢于負(fù)責(zé),把減輕溺水者的痛苦看成是自己應(yīng)盡的職責(zé)。開(kāi)放完畢要做好清池工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),妥善處理。

  5、救護(hù)工作應(yīng)以預(yù)防為主,確立有備無(wú)患,安全第一的思想,具高度的安全意識(shí)責(zé)任感,對(duì)業(yè)主的安全負(fù)責(zé)。

  6、自覺(jué)遵守各項(xiàng)制度,不遲到、早退。加強(qiáng)救生技術(shù)的學(xué)習(xí),定期參加專項(xiàng)技術(shù)訓(xùn)練,如拋圈、水中解脫、水中負(fù)荷拖帶、人工呼吸等,不斷提高救護(hù)水平,以便更好地完成救生任務(wù)。

  7、做好游泳者的安全管理,嚴(yán)格按兒童池、成人池、深水區(qū)、淺水區(qū)的規(guī)定進(jìn)行管理,對(duì)越界和不服從勸阻的進(jìn)行警告,警告無(wú)效的可清除出場(chǎng)。

  8、密切注意池內(nèi)情況,特別是入池口,深淺分界區(qū)、成人池兒童池交界區(qū)等;發(fā)現(xiàn)有求救信號(hào)、遇溺等異常情況的,應(yīng)果斷迅速采取有效救助措施。

  9、上崗時(shí)配戴救護(hù)人員標(biāo)志、穿好救生服,配帶好口哨、救助用工具,并提前20分鐘到崗,將池內(nèi)警示牌、桌椅、太陽(yáng)傘、過(guò)腳池、循環(huán)系統(tǒng)、地面衛(wèi)生等清潔干凈、打開(kāi)和擺放好。

  10、應(yīng)在規(guī)定的崗位責(zé)任區(qū)上崗或巡崗(制分布圖),不得擅自離崗、并崗、在崗上看書(shū)報(bào)、閑談、打瞌睡、飲酒等,有事離崗要告知同池值班救生員(只限于身體不適和兩便),并要在十五分鐘內(nèi)返回。

  11、每天結(jié)束后必須清查負(fù)責(zé)的水區(qū)域。

  12、要每天填寫(xiě)游泳池管理日志,記錄每天的天氣、使用時(shí)間、氣溫、水溫、水質(zhì)變化、游泳人數(shù)、突發(fā)事故、過(guò)濾機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況及其他維護(hù)管理情況。

  13、遇上雷、雨天氣或其它不利于泳者安全的特殊情況應(yīng)及時(shí)清場(chǎng),將游泳場(chǎng)關(guān)閉。

  14、對(duì)違反游泳池其它管理規(guī)定的游泳者,應(yīng)予勸阻,警告,對(duì)不服從管理的可清除出場(chǎng)。

  15、做好水的凈化處理工作,熟悉循環(huán)過(guò)濾系統(tǒng)的使用。

  人員責(zé)任:

  主管():具有長(zhǎng)期從事游泳救生工作經(jīng)驗(yàn)資質(zhì);擁有中級(jí)救生員資質(zhì);擔(dān)任過(guò)游泳池救生組長(zhǎng)。兼任救生組長(zhǎng),游泳池日常救生工作的組織者、管理者、協(xié)調(diào)者。負(fù)責(zé)游泳池開(kāi)放程序的施行。由主管直接領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)計(jì)救生員出勤、上崗、待命、訓(xùn)練情況;做好救生器材的維護(hù)管理。負(fù)責(zé)向主管正確反映游泳池開(kāi)放工作情況。開(kāi)放期間做好游客安全宣傳服務(wù)。

  救生員():具有救生工作上崗資格。執(zhí)行中心和上海市游泳救生協(xié)會(huì)的各項(xiàng)規(guī)定,服從主管工作分配。對(duì)游客安全負(fù)責(zé),為游客提供游泳服務(wù)。

  水處理員():由具有室內(nèi)游泳池水處理工作經(jīng)驗(yàn)及資格者擔(dān)任。在主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)游泳池水質(zhì)符合國(guó)家檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),維護(hù)加熱、凈化設(shè)備的完好。

  醫(yī)務(wù)():由具有醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格者;經(jīng)過(guò)游泳場(chǎng)所一般性培訓(xùn)擔(dān)任。由主管直接領(lǐng)導(dǎo)。做好開(kāi)放值班工作,維護(hù)醫(yī)療器材,保證正常使用,員工健康統(tǒng)計(jì)、咨詢、員工病假確認(rèn)。

  廣播員():負(fù)責(zé)廣播宣傳和即時(shí)對(duì)中心其他部門的聯(lián)絡(luò)。

  保潔管理員():負(fù)責(zé)游泳池、更衣室、休息室區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生工作。協(xié)助救生工作、宣傳游泳安全注意事項(xiàng)、向游客提供使用說(shuō)明服務(wù)。

  驗(yàn)票員():嚴(yán)格按照“進(jìn)場(chǎng)人員須知”要求進(jìn)行放人,觀察詢問(wèn)不符該項(xiàng)目活動(dòng)條件的人員,特別是老弱病殘的、未成年的(要在成年人的陪同下)、酗酒的等等。在開(kāi)放前必須要在救助人員全部到位之后,方可開(kāi)門放人入場(chǎng)。

  五、游泳池溺水事件應(yīng)急預(yù)案

  五(一)、定義:游泳池溺水事件是指游泳池在營(yíng)業(yè)時(shí)間,出現(xiàn)有人在水里無(wú)法游泳,正在沉入水里或已經(jīng)沉入水里的緊急情況。

  五(二)、目的:確保游泳池出現(xiàn)溺水事件時(shí),第一時(shí)間搶救溺水者。

  五(三)、適用范圍:游泳池管理。

  五(四)、職責(zé):

  1、救生員負(fù)責(zé)第一時(shí)間搶救溺水者,撥打120急救電話,直到120救護(hù)人員來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)才停止,搶救移交給救護(hù)人員。同時(shí),撥打110警務(wù)電話,得到公安部門的支持。

  2、前臺(tái)工作人員協(xié)助維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,撥打急救電話協(xié)助救生員搶救溺水者。

  3、主管負(fù)責(zé)通知管理處指揮中心呼叫巡邏隊(duì)員到大門崗位接應(yīng)120急救車,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,協(xié)助救生員搶救溺水者。

  4、泳池領(lǐng)班,客服主管負(fù)責(zé)協(xié)助事件的處理,直轄市家屬關(guān)系及安撫家屬。

  5、管理處指揮中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)事件的處理,協(xié)調(diào)家屬關(guān)系,完撫家屬,將事件上報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

  五(五)、程序

  1、救生員一發(fā)現(xiàn)有人溺水,判斷溺水者情況,可充分利用救生器材(救生圈、桿、繩)營(yíng)救溺水者,在離池岸較近距離發(fā)生溺水事幫時(shí),救生員可用水將溺水者施救上岸。如溺水者無(wú)意識(shí)應(yīng)實(shí)施水中營(yíng)救,立刻躍入游泳池,一手拉住溺水者的頭發(fā)或?qū)⒘硪恢皇址幢ё∧缢叩膬蓚€(gè)腋窩,將溺水者拖到游泳池邊上面,同時(shí)呼叫同事(另一名救生員和前臺(tái)工作人員)協(xié)助。

  2、如溺水者不醒人事(無(wú)聲音,手腳不動(dòng)),前臺(tái)工作人員、救生員分別負(fù)責(zé)

  以下工作:

  救生員負(fù)責(zé)第一時(shí)間搶救溺水者,并呼叫同事?lián)艽?20急救電話。救生員:對(duì)溺水者進(jìn)行搶救,將溺水者平放在地面上,身體平直無(wú)扭曲,將溺水者頭側(cè)向一邊,清理口腔異物,壓頭抬顎,保持頭向后爺,然后進(jìn)行人工呼吸。吹兩口氣,再對(duì)溺水者的心臟按壓30次,直到溺水者恢復(fù)呼吸或醫(yī)院救護(hù)人員到來(lái)。另一名救生員維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,控制圍觀人群,并盡快有序地將泳客清場(chǎng)。

  泳池前臺(tái)人員負(fù)責(zé)打120急救電話,說(shuō)清楚出事地點(diǎn),另一名前臺(tái)工作人員通知管理處指揮中心安排巡邏隊(duì)員協(xié)助維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,同時(shí)維持好泳池的秩序,無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入游泳池。

  管理處指揮中心接到游泳池的通知后,立刻呼叫巡邏崗去大門口接應(yīng)救護(hù)人員盡快到泳池,馬上趕到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助維持秩序,控制現(xiàn)場(chǎng)圍觀人群,協(xié)助救員盡快把滬客有序地清理現(xiàn)場(chǎng)。

  3、了解溺水者家庭及聯(lián)系電話情況,指揮中心或滬池及時(shí)負(fù)責(zé)通知家屬,安扶家屬。

  4、指揮中心負(fù)責(zé)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及管理處負(fù)責(zé)人,相關(guān)負(fù)責(zé)人接到通知后馬上趕到現(xiàn)場(chǎng)。

  泳池領(lǐng)班、客戶服務(wù)主管協(xié)助事件的處理,協(xié)調(diào)家屬關(guān)系及安撫家屬。

  管理處負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)事件的處理,協(xié)調(diào)家屬關(guān)系,并安撫家屬,讓游泳池保持正常秩序,在得到溺水者的搶救結(jié)果后將事情報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

  做好相關(guān)記錄,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),落實(shí)整改措施。

  六、游泳開(kāi)放管理

  1、人員配備

  室內(nèi)游泳池應(yīng)該視開(kāi)放和安全情況,合理配備工作人員。救生員配備必須符合《游泳池開(kāi)放管理?xiàng)l例》的要求,淡季為了節(jié)約開(kāi)支,保證布崗所需救生員;旺季使用臨時(shí)救生員,以補(bǔ)充安全觀察人數(shù)。主管可在救生員中產(chǎn)生。水處理員一名(或與水質(zhì)監(jiān)管部門簽訂《義務(wù)協(xié)助書(shū)》)監(jiān)測(cè)水質(zhì),保證水質(zhì)安全,應(yīng)視水處理周期性。醫(yī)務(wù)人員配備一名,堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)時(shí)間在崗,保證開(kāi)放需要。

  2、開(kāi)放時(shí)間

  在游客市場(chǎng)需求的情況下,根據(jù)中心具體情況、開(kāi)放成本制定。淡季應(yīng)保證會(huì)員游客的鍛煉需要為主,比如開(kāi)放早、晚場(chǎng),工作人員實(shí)行兩頭班制;旺季應(yīng)保證營(yíng)業(yè)額能夠均衡整年收支,比如延長(zhǎng)開(kāi)放時(shí)間,充分挖掘市場(chǎng)潛力。

  3、開(kāi)放程序

  A、開(kāi)放前:主管向全體救生員作班前報(bào)告。當(dāng)值主管檢查游泳池設(shè)施、水質(zhì)、救生器材;詢問(wèn)醫(yī)療器械備用情況;安排救生員上崗。待命主管帶領(lǐng)待命救生員進(jìn)入醫(yī)務(wù)廣播室,待命主管在救生員上崗后,由醫(yī)生播放廣播,更衣室保潔管理員放人。

  B、開(kāi)放中:在規(guī)定救助人員數(shù)量前提下,主管按的規(guī)定;按時(shí)帶領(lǐng)救生員接崗、換崗工作。值班救生員認(rèn)真觀察,熱情服務(wù);待命救生員隨時(shí)做好補(bǔ)崗、頂崗和急救準(zhǔn)備,認(rèn)真休息保證上崗觀察質(zhì)量。在節(jié)約成本的前提下,救生員可以實(shí)行輪流休休息制(最基本的方式3∶1,三個(gè)上崗;一個(gè)休息,休息時(shí)間半小時(shí)/次)。在開(kāi)放高峰中救生員應(yīng)發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,放棄休息,參加觀察。醫(yī)務(wù)廣播員做好醫(yī)療、宣傳工作;保潔管理員保持環(huán)境衛(wèi)生、整潔。

  C、開(kāi)放結(jié)束:主管帶領(lǐng)全體救生員做好清場(chǎng)工作。醫(yī)生向主管匯報(bào)工作;保潔管理員關(guān)更衣室進(jìn)入游泳池的門(中心可能有洗澡的客人或員工滯留在浴室),完成保潔后向主管匯報(bào)情況,主管做好當(dāng)日工作總結(jié)后,經(jīng)主管同意工作人員下班。主管作好開(kāi)放記錄,并向主管作工作匯報(bào)。

  D、開(kāi)放監(jiān)督:主管為開(kāi)放工作第一監(jiān)督人。主管應(yīng)隨時(shí)隨地巡視游泳池。向主管了解開(kāi)放情況,作出合理的開(kāi)放工作安排;主管定期對(duì)救生員進(jìn)行考核,對(duì)于不能通過(guò)考核的救生員及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào),作好替換準(zhǔn)備。監(jiān)督全體人員的工作質(zhì)量。

  E、輔助工作:開(kāi)放前,為保證安全衛(wèi)生,救生員負(fù)責(zé)沖刷游泳池邊。在定期的吸污工作由救生員配合水處理員。游泳池也將制定水處理周期計(jì)劃和閉館全面維護(hù)計(jì)劃。

  4、開(kāi)放須知

  開(kāi)放高峰時(shí)間,救生員應(yīng)自覺(jué)停止休息,作池邊工作,幫助其他救生員安全開(kāi)放工作。

  七、游泳場(chǎng)所流程管理

  1、售票處接待服務(wù)程序:

  1)所有泳客須持票或持卡入場(chǎng),嚴(yán)禁帶病、醉酒者入場(chǎng)。

  2)售票員出售泳票或查驗(yàn)泳客持卡為效期內(nèi)使用的,即發(fā)放客匙,泳客方可入場(chǎng),并提醒泳客保管好物品,指引泳客進(jìn)入更衣室。

  3)泳客購(gòu)買泳衣或泳具時(shí),售貨員須開(kāi)做帳并做出好售出物品記錄,泳客儲(chǔ)值卡結(jié)賬的須請(qǐng)泳客在收銀單上簽名,經(jīng)售貨員確認(rèn)有效后方可掛帳。

  4)泳池入口處檢票放行。

  5)每班次服務(wù)員交接,須核對(duì)實(shí)物數(shù)、票根、現(xiàn)金、日?qǐng)?bào)表,無(wú)誤后進(jìn)行交接。

  2、安全監(jiān)護(hù)服務(wù)程序:

  1)每班次設(shè)立兩名救生員,救生員須全面監(jiān)控入水泳客的活動(dòng),重點(diǎn)注意老年人、小童及醉酒后入場(chǎng)者。

  2)遇有溺水時(shí),須及時(shí)入水搶救,并利用器械合力救出溺水者并同時(shí)進(jìn)行急救及發(fā)出通知,請(qǐng)專業(yè)醫(yī)護(hù)人員入場(chǎng)急救。

  3)對(duì)于在水中作出危險(xiǎn)動(dòng)作的泳客預(yù)以警告制止。不聽(tīng)從者請(qǐng)保安預(yù)以協(xié)助。

  4)每班安全責(zé)任人對(duì)營(yíng)業(yè)發(fā)生的事故須負(fù)主要法律責(zé)任。

  5)交接班時(shí),安全責(zé)任人須在交接班本中交接并簽名。

  6)每月對(duì)安全防范意識(shí)強(qiáng)的班組、個(gè)人提出表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、休閑吧服務(wù)程序:

  1)每班一名吧員,必須對(duì)各種飲料,酒水價(jià)格清楚。根據(jù)泳客喜好及時(shí)推銷。

  2)根據(jù)泳客所點(diǎn)飲料,酒水,開(kāi)單以做帳單,然后用托盤給泳客送飲料,酒水。

  3)待泳客消費(fèi)完畢后,吧員提前將帳單,送到泳客手中結(jié)帳,如儲(chǔ)值卡結(jié)賬通知售貨員打出帳單泳客簽名與收銀確認(rèn)后方可入帳。

  4)吧員及時(shí)清理臺(tái)面為下一桌泳客作準(zhǔn)備。

  4、更衣室服務(wù)程序:

  1)服務(wù)員根據(jù)鑰匙號(hào)碼主動(dòng)提示泳客更衣,提示泳客將貴重物品交吧臺(tái)保管好。

  2)提示泳客鎖好衣柜,讓泳客沖涼。

  3)為泳客指引進(jìn)入水池方位等。

  5、檢票處服務(wù)程序:

  1)為泳客檢票做好記錄。

  2)對(duì)無(wú)票、醉酒、皮膚病者不準(zhǔn)下水。

  3)除了著泳裝其余人員不準(zhǔn)入場(chǎng),若陪同必須要進(jìn)場(chǎng),需購(gòu)票方可進(jìn)入。

  4)提醒泳客對(duì)腳部消毒,將拖鞋按規(guī)定擺放。

  5)提示泳客不允許私自將飲料、食品帶入泳池。

  6)每班次都要與售票處認(rèn)真核對(duì),無(wú)誤后清理衛(wèi)生下班。

規(guī)章制度整理19

  第一條為規(guī)范公司的管理,創(chuàng)造文明整潔的展廳環(huán)境,提高銷售業(yè)績(jī),完善日常接待流程,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,利用公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展,特制定本制度。

  第二條員工應(yīng)嚴(yán)格遵守考勤制度,上午八點(diǎn)未簽到者即為遲到,未到18點(diǎn)半早退同上處理。

  第三條上班簽到后不得外出吃早點(diǎn)或辦私事,如確有需要須向直屬領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備。如遇突發(fā)事件,請(qǐng)假批準(zhǔn)后方可離開(kāi),上班時(shí)間不能擅自離崗。

  第四條中午休息時(shí)間不得離開(kāi)展廳,及時(shí)填寫(xiě)回訪記錄。

  第五條請(qǐng)假休息提前一天告知經(jīng)理及行政人事部,不可代人請(qǐng)假,不可電話請(qǐng)假,周六、日、節(jié)假日原則上不得請(qǐng)假,特殊情況除外。

  第六條員工上班時(shí)必須著裝整潔、得體,進(jìn)入展廳時(shí),須按要求穿著正裝上班,不準(zhǔn)佩戴夸張、異類、過(guò)大的飾物,不得漂染過(guò)于鮮艷的頭發(fā)。女同事要化淡妝,長(zhǎng)發(fā)須梳理成髻或扎起,不可披肩散發(fā),男同事要勤理發(fā),勤刮胡須。

  第七條上班時(shí)間因私會(huì)客需和直管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備,時(shí)間不得超過(guò)30分鐘;因私接打電話須簡(jiǎn)短,通話時(shí)不得大聲喧嘩。

  第八條上班時(shí)間內(nèi)不可大聲喧嘩、嬉戲打鬧、聚堆聊天、玩手機(jī);任何時(shí)候不得使用不文明語(yǔ)言和肢體動(dòng)作。上班時(shí)間內(nèi)不得私自用餐、吃零食。不得在茶水間以外的地方用餐。

  第九條八點(diǎn)到八點(diǎn)半為清潔時(shí)間,所有銷售顧問(wèn)必須參加清潔工作。展廳展車、展廳地面每天清潔一次以上,做到環(huán)境整潔、車輛及各類物品擺放有序;前臺(tái)、經(jīng)理辦公室、會(huì)客桌、衛(wèi)生間由當(dāng)天值班人員負(fù)責(zé)清潔,保持無(wú)灰塵、無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)蚊蠅、無(wú)異味,用品擺放整齊;嚴(yán)禁隨地吐痰、亂丟紙屑;垃圾桶不超過(guò)3/4滿。

  第十條公司辦公區(qū)域、公共區(qū)域嚴(yán)禁吸煙。

  第十一條銷售顧問(wèn)不得以任何理由與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),有情況,需及時(shí)上報(bào),知情不報(bào)造成嚴(yán)重后果者,須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

  第十二條正常工作時(shí)間前臺(tái)必須有值班人員站崗;值班按照值班表輪崗,如接待客戶或有事離崗時(shí)必須通知下一值班人員,嚴(yán)禁出現(xiàn)空崗,如出現(xiàn)空崗追究交、接班兩人責(zé)任;值班表定期更換。

  第十三條銷售顧問(wèn)必須認(rèn)真接待客戶,客戶進(jìn)店必須聲音洪亮喊“歡迎光臨”,熱情接待,所有工作人員在店遇見(jiàn)客戶時(shí),必須以微笑相迎問(wèn)好,講文明懂禮貌??蛻綦x店聲音洪亮喊“歡迎下次光臨”。

  第十四條客戶試乘試駕時(shí),由指定銷售顧問(wèn)陪同,必須填寫(xiě)試乘試駕協(xié)議并復(fù)印駕駛證和登記客戶信息。試駕時(shí)必須注意安全。

  第十五條遵守保密記錄,保存好各種內(nèi)部文件及技術(shù)資料,不得泄露公司機(jī)密。不得泄露已售車輛價(jià)格,違者嚴(yán)肅處理。

  第十六條文明用廁,注意保潔。

  第十七條銷售顧問(wèn)每天必須總結(jié)好當(dāng)天客戶留檔信息,做好跟蹤回訪工作,并上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)。

  第十八條本制度自發(fā)布之日起試運(yùn)行。由展廳經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查,違反者第一次警告,第二次現(xiàn)金繳納成長(zhǎng)基金10元,第三次勸退。

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