下面是范文網(wǎng)小編分享的噴煤煤粉著火爆炸應急預案[大全]3篇(煤粉倉自燃著火應急預案)，供大家閱讀。

噴煤煤粉著火爆炸應急預案[大全]1

　　煤粉倉著火事故應急模擬演練方案

　　1、目的

　　為了提高應對風險和防范事故的能力,有效防止事態(tài)進一步擴大，最大限度的保障公司員工生命安全、減少公司財產(chǎn)損失和社會影響。

　　2、時間

　　2013年6月29日

　　3、演練地點

　　熟料車間2號線窯頭煤粉倉

　　4、演練內(nèi)容

　　模擬2號線窯頭煤粉倉著火應急處置。

　　5、現(xiàn)場指揮人員 總指揮員：生產(chǎn)副總

　　副指揮員：安環(huán)部、技術(shù)部、熟料車間第一負責人

　　6、職責

指揮職責：

　　總指揮：負責演練現(xiàn)場的指揮，宣布演練的開始和結(jié)束。

　　副指揮員：配合總指揮員完成演練任務接受，指導現(xiàn)場人員完成演練操作。

應急救援小組及職責

　　為確保事故發(fā)生后立即實施現(xiàn)場撲救和緊急救援，應急救援指揮機構(gòu)下設五個應急救援工作小組：

　　現(xiàn)場火災撲救組組長：熟料車間主任***；副組長：當班班長

　　成員：當班員工

　　職責：負責組織部門內(nèi)部人員實施現(xiàn)場火災撲救及人員疏散工作?，F(xiàn)場傷員救治組組長：熟料車間副主任 副組長：安全員

　　成員：安全環(huán)保部科員 職責：負責對受傷人員及時采取必要的、有效的現(xiàn)場緊急救護和處置，以及受傷人員的緊急轉(zhuǎn)院工作。

　　消防專業(yè)撲救組組長：公司保衛(wèi)部部長；副組長：生產(chǎn)安環(huán)部部長

　　成員：保衛(wèi)部科員

　　職責：負責對火勢較大、所在部門難以控制的火災進行撲救。 后勤保障組組長：行政部部長

　　成員：行政部科員

　　職責：負責現(xiàn)場救援物資提供、協(xié)調(diào)工作，搶救的聯(lián)絡、同時承接事故報告，通知事故應急救援指揮部各小組負責人趕赴事故現(xiàn)場。 技術(shù)支持組組長：技術(shù)部部長；副組長：技術(shù)部副部長

　　成員：技術(shù)部科員

　　職責：負責接受現(xiàn)場指揮員的咨詢，對應急救援系統(tǒng)技術(shù)支持。

　　煤磨系統(tǒng)發(fā)生火災、爆炸事故時，若組長不在現(xiàn)場時，由副組長全權(quán)組織應急撲救和救援。

資金支持組組長：財務部副部長（主持工作）；

　　成員：財務部科員

　　職責：負責現(xiàn)場救援資金保障、協(xié)調(diào)工作。

　　應急演練評估組：公司領導

　　對任務層面評估、職能層面評估和演練總體層面評估。

　　任務層面評估：主要針對演練中的某個具體任務的完成情況進行評估；

　　職能層面評估：主要針對演練中某個部門的實際職責的完成情況進行評估；

　　演練總體層面評估：是對演練的總體完成情況進行評估。

　　應急演練評估的內(nèi)容主要包括：觀察和記錄演練活動，比較演練人員表現(xiàn)與演練目標要求，提出演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及整改建議。

　　應急演練演員組：熟料車間員工 在應急演練期間模擬受到傷害人員。

　　演員甲：模擬在撲救期間受到高溫物體的灼燙；

　　演員乙：模擬在撲救期間中暑暈倒

　　7、演練形式

　　6月23日上午9：00實施模擬實戰(zhàn)演練。

　　8、演練注意事項

個人防護

　　進入現(xiàn)場人員穿好勞保防護用品，戴好安全帽。提高安全意識、注意在演練期間做到“三不傷害”，堅決杜絕”三違”。

演練安全

　　演練實施前，熟料車間現(xiàn)場撲救組、技術(shù)支持組嚴格做好事故預想、劃定演練區(qū)域、做好演練現(xiàn)場的設備設施、作業(yè)場所安全隱患排查治理，嚴防應急演練期間發(fā)生事故。

　　9、演練步驟

　　報警----接警----確認警情----啟動應急預案----現(xiàn)場處置方案----應急恢復----應急結(jié)束----應急預案演練評估

　　情景事件描述

　　2012年6月23號白班，二#煤粉制備系統(tǒng)正常運行，9點00分中控操作員**發(fā)現(xiàn)窯頭煤粉倉煤粉溫度顯示70℃，查中控歷史曲線發(fā)現(xiàn)該點溫度緩慢上升，立即通知現(xiàn)場崗位工**進行檢查，并報告給班長***，通知電氣人員**對此溫度進行檢查確認。（此時煤粉溫度還在上升中）。9點10分，**電氣人員檢查確認溫度屬實，煤粉倉發(fā)生自燃著火，報告至中控大班長。中控大班長**立即向生產(chǎn)品質(zhì)部長***和調(diào)度**匯報，并立即緊急停磨，停止向煤粉倉進煤，通知現(xiàn)場崗位工**進行檢查袋收塵灰斗溫度。***立即向上一級領導報告，并組織要求人員進行撲救，在嚴密關注煤粉倉煤粉溫度的同時，在班長的組織下，現(xiàn)場已拉好警戒線，嚴防無關人員進入煤磨現(xiàn)場。9點40分，頭煤倉煤粉溫度達80℃且還在上升，一會達成85℃。熟料部車間主任***立即通知停止煤磨小袋除塵器引風機并關閉引風機進口閥門**啟動窯頭煤粉倉CO2滅火系統(tǒng)，5分鐘后，此溫度從88℃開始下降，到9點50分，溫度已下降至55℃。煤粉倉著火事故的處置方案演練

　　接警與報警

　　9:00 中控崗位人員通報發(fā)現(xiàn)窯頭煤粉倉溫度呈上升趨勢后，立即電話通知煤 磨崗位檢查煤粉倉溫度，同時報告班長

　　中控崗位：“我是**，2號線窯頭煤粉倉崗位請注意，中控顯示熟料 2 號線窯頭煤粉倉溫度已達70℃且呈上升趨勢，請立即檢查煤粉倉、袋式收塵器灰斗 及殼體，確認情況。

　　煤粉倉崗位：“收到，立即進行檢查” 確認警情與報警

　　9:10 煤粉倉崗確認煤粉倉著火后立即聯(lián)系中控停磨并匯報班長。班長立即趕赴 現(xiàn)場

　　煤粉倉崗：“中控，我已檢查煤粉倉及袋式收塵器灰斗，確認袋式收塵 器正常，煤粉倉溫度比較高，可能發(fā)生煤粉自燃事故。

　　9:15 中控接停磨通知后立即停止向窯頭煤粉倉灌入煤粉，煤磨系統(tǒng)全部停車，密切關注煤粉倉溫度變化，并同時向車間主任和生產(chǎn)調(diào)度匯報。

　　中控崗：“窯頭煤粉倉煤粉溫度達70℃且一直在上升，懷疑煤粉倉可能著火，我已停止煤磨機，停止向窯頭煤粉倉灌入煤粉，系統(tǒng)已全部停車，我會密切關注溫度變化。請領導批示”

　　啟動應急預案

　　9:20 總指揮趕赴現(xiàn)場宣布：“我命令啟動煤粉倉著火應急預案。”

　　并向公司領導、安環(huán)辦報告：“我是**9：15分接中控崗報告，熟料二 號線窯頭煤粉倉因環(huán)境溫度高等原因發(fā)生自燃事故，現(xiàn)在煤粉倉溫度是 80℃，無設備設施損壞及人員受傷，各救援小組已經(jīng)開始實施救援行動，請指示?！?/p>

　　公司領導：“立即啟動煤粉倉著火應急預案”

　　車間主任立即向上級領導匯報并同時命令班長立即組織施救人員按 照應急處置方案展開撲救，9:20 技術(shù)部專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場提供技術(shù)支持。現(xiàn)場撲救組長：“中控崗，我是**我已組織人員接好了高壓水槍，并調(diào)來了公司的灑水車，請密切關注溫度變化” 中控崗：“收到”

　　9:25 撲救組長在救援現(xiàn)場設置警戒線，嚴防無關人員進入?，F(xiàn)場崗位人員視火 勢情況，在確保自身安全的前提下利用現(xiàn)有消防器材對初起火災進行撲 救。

　　煤粉倉局部自燃的處理方法：

　　停止煤粉入倉，降低煤粉倉位，盡快用空倉內(nèi)自燃煤粉。

　　煤粉倉內(nèi)出現(xiàn)明火的處理方法：

　　關閉煤粉倉進料、出料閘板，開啟煤粉倉CO2滅火系統(tǒng)滅火或灌入粉狀生料粉滅火。

　　如防爆閥爆開，待噴入CO2或灌入生料粉，溫度得到有效控制后(60℃以 下)再密封防爆閥。

　　滅火注意事項：

　　所有施救人員遠離防爆閥，不要正對防爆閥，遠離門窗，防止爆炸沖擊傷 人。

　　在確認煤粉倉溫度降低或倉內(nèi)火勢撲滅之前禁止打開任何檢修門。

　　打開檢修門檢查煤粉倉內(nèi)情況時或密封防爆閥時必須穿防火服、戴頭盔。9:25 醫(yī)療救護組按照應急預案的要求對模擬受傷人員進行醫(yī)療救護演練。醫(yī)療救護組長：“總指揮，我是**在撲救中一名隊員接觸高溫倉體受到灼燙，一 名隊員因環(huán)境溫度過高中暑，現(xiàn)在我組人員正在實施救護?！?/p>

　　總指揮:“收到，一定要盡力對兩名隊員進行救治，立即安排應急車輛將隊員送 至于都人民醫(yī)院”

　　9:50 中控崗密切監(jiān)視煤粉倉溫度變化，先通知現(xiàn)場撲救組溫度上升至80度，并匯報熟料車間主任，接命令后啟動二氧化碳自動滅火系統(tǒng)滅火。中控崗：“總指揮、溫度上升至80度”

　　總指揮：“收到，溫度上升至80度可啟動二氧化碳自動滅火系統(tǒng)滅火。自動滅火系統(tǒng)崗：“收到，立即按照操作規(guī)程及安全規(guī)程啟動”

　　10:00中控崗監(jiān)視溫度從85℃開始下降，到10點10分，溫度已下降至55℃ 中控崗：“煤粉倉溫度從85℃開始下降,10:10溫度已降至55℃?！?10:12 應急總指揮宣布應急演練結(jié)束

　　清理現(xiàn)場，并連續(xù)監(jiān)測煤粉倉溫度。

　　清點演練人數(shù)，與現(xiàn)場崗位人員交接并有序撤離。

　　解除警戒，恢復正常秩序，善后處理。

　　總指揮：“我宣布現(xiàn)進入應急恢復階段，現(xiàn)場撲救組清理現(xiàn)場，中控崗及煤粉倉崗連續(xù)監(jiān)測溫度?！?/p>

　　現(xiàn)場撲救組長：“總指揮。我是**現(xiàn)場已經(jīng)清理完畢，請指示。”

　　總指揮：“現(xiàn)在清點應急人員人數(shù)，與現(xiàn)場崗位人員交接并有序撤離現(xiàn)場，接觸警戒恢復正常秩序，現(xiàn)場崗位人員做好善后處理?！?/p>

　　總指揮：“公司領導，我是**，熟料車間煤粉倉著火應急預案演練圓滿成功，請指示。”

　　公司領導：“同志們辛苦了，應急預案演練結(jié)束”

　　10、應急演練總結(jié)

　　應急演練結(jié)束后，總指揮組織各應急救援組隊伍在辦公樓前廣場列隊整齊，由公司領導做口頭演練總結(jié)。

　　11、附件

　　應急演練培訓記錄表. 應急演練記錄表

噴煤煤粉著火爆炸應急預案[大全]2

　　事故三

　　一、事故名稱:3#鍋爐制粉系統(tǒng)爆燃

　　二、事故類別:爆炸事故

　　三、發(fā)生時間:2007年4月7日22:30

　　四、事故經(jīng)過:2007年4月7日22:30,3#鍋爐負荷為55t/h左右,系統(tǒng)運行正常,此刻測量粉倉料位為米,到規(guī)定停止制粉系統(tǒng)的料位,隨即逐步減小磨煤機進煤量,逐步關小磨煤機入口熱風門,控制磨煤機出口風溫在60-65攝氏度左右,保持一次風壓在左右,22:36分一聲巨響,從火焰監(jiān)視器上看爐膛燃燒不穩(wěn),爐膛負荷急劇波動,一次風壓瞬間升高到4-5kpa左右,為了保證系統(tǒng)負荷,當班班長,3#鍋爐主操決定立即投入油槍助燃,緊急停磨煤機運行,并向調(diào)度匯報.同時立即關閉粉風機入口乏氣門,磨煤機入口熱風門和混合風門,但一次風壓仍在4-5kpa左右降不下來,立即要求調(diào)度降低3#鍋爐負荷,并緊急停爐.22:58分,停止3#鍋爐8臺給粉機和排粉機,投入4支油槍運行,23:18分外界負荷降至130t/h左右,停止油槍,停至送,引風機,保持汽包液位在正常范圍,按停爐規(guī)定停止3#鍋爐.五,、事故原因: 事故發(fā)生后,有生產(chǎn)部,機動部,安環(huán)部領導及專業(yè)組成事故調(diào)查組,對事故發(fā)生是的工況及爆燃現(xiàn)場的狀況進行了調(diào)查,并就事故發(fā)生前后的情況詢問了當班的有關當事人.為防止類似事故的重復發(fā)生制度有效的防范措施,4月9日調(diào)查組走訪了亞華電廠有關專家,認為造成這次事故的原因有一下幾點:

　　1、燃煤中混入了易燃易爆物,如雷管,花炮等,一起制粉系統(tǒng)煤粉爆炸.由于我公司燃煤中未引爆的雷管混入;也有可能在煤場混入未引爆的花炮,在進入磨煤機后發(fā)生爆炸,從而引起煤粉爆炸.在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)在爆炸發(fā)生后磨煤機出口溫度在22:37分突漲,風壓也急劇上漲,因此可以判斷爆炸發(fā)生在磨煤機出口.2、制粉系統(tǒng)個別部位積粉自然引起爆炸.在調(diào)查中,我們翻閱了有關資料,并對目前制粉系統(tǒng)的狀況進行了檢查.發(fā)現(xiàn)制粉系統(tǒng)的大氣調(diào)節(jié)門、木屑分離器下吸氣門存在安裝缺陷.這兩個吸氣門在安裝時均為水平安裝,而且在閥心與排粉管道之間留有一定的短節(jié),存在積粉的可能性,而大氣調(diào)節(jié)門一般是在制粉結(jié)束,降低排粉溫度時打開,如果此處的積粉自燃,形成明火,在制粉后期進入磨煤機,極易引起煤粉爆炸.木屑分離器下吸氣門在調(diào)查中車間告知自從開車后從未使用,此門的作用主要是利用負壓吸人廠房內(nèi)的含塵空氣,降低作業(yè)環(huán)境空氣含塵量.在與亞華的專家交流中他們建議大氣調(diào)節(jié)門的安裝角度改為與水平面大于45°更為合理.3、木屑分離器清理不及時或鎖氣器動作不靈活.木屑分離的作用主要是除掉粉塵中雜物,在操作中應定期進行清理,如果清理不及時會造成積粉堆積自燃.鎖氣器的作用主要是將粗粉分離器和細粉分離器分離出的粗煤粉送回磨機重新制粉.其工作原理是靠堆積在閥心上的重力作用克服頂針的彈簧力,自動打開,自動關閉.如果在運行中由于雜物進入,有可能造成開關不靈活,在此處形成積粉.在這次事故中兩個鎖氣器的頂全部彎曲,可以認為爆炸點在這兩個鎖氣器的下部,在磨煤機爆炸的可能性較大.4、防靜電裝置存在缺陷.調(diào)查中發(fā)現(xiàn)3臺鍋爐的制粉系統(tǒng)管道均無靜電接地裝置,管道的接頭之間未用導體跨接,在煤倉的進料處未安裝電磁鐵.煤炭工業(yè)部98版《煤粉生產(chǎn)防暴安全技術(shù)規(guī)范》第條規(guī)定:布袋收塵器外殼,輸粉管道等,應直接接地,直接靜電接地電阻應不大于100Ω;輸粉管道的接頭之間應用導體跨接;為防止撞擊火化引燃,在煤粉生產(chǎn)

噴煤煤粉著火爆炸應急預案[大全]3

　　亞泰集團哈爾濱水泥（阿城）水泥有限公司

　　煤粉制備（安全事故）應急預案

　　批 準 陳 波 審 核 黃躍臣 編 制 安全保衛(wèi)部 編制日期 二〇一二年一月

　　煤粉制備（安全事故）應急預案

　　為保證生產(chǎn)線順利運行，完成全年生產(chǎn)任務，杜絕突發(fā)事件及安全事故，消除設備隱患，保證財產(chǎn)及人身安全，針對煤粉制備系統(tǒng)（重點消防部位）制定本應急預案。

　　1、目的

　　煤磨系統(tǒng)是重點消防部位，易發(fā)生燃燒、爆炸等惡性事件，為防止事故的發(fā)生，將發(fā)生事故后的損失降低到最小，針對非計劃停機，系統(tǒng)內(nèi)著火，發(fā)生爆炸事件編制應急預案。2、依據(jù)

　　以國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及公司《突發(fā)性事故應急響應方案》為依據(jù)制定本預案。

　　3、適用范圍

　　本預案主要用于指導預防和處置發(fā)生在煤粉制備系統(tǒng)的各類突發(fā)事件。

　　4、事件等級

　　為了有效處置各類突發(fā)事件，依據(jù)突發(fā)事件可能造成的危害程度、波及范圍、影響力大小、人員及財產(chǎn)損失等情況，由高到低劃分為重大（Ⅰ級）、較大（Ⅱ級）、一般（Ⅲ級）三個級別。

　　重大突發(fā)事件（Ⅰ級）：是指煤粉制備系統(tǒng)內(nèi)突然發(fā)生磨內(nèi)爆炸、袋收塵爆炸等已經(jīng)或可能造成人員傷亡、重大財產(chǎn)損失或生態(tài)環(huán)境破

　　壞，需要在公司安全生產(chǎn)委員的領導下，由分廠統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)，調(diào)度各方面資源和力量進行應急處置的重大緊急事件。

　　較大突發(fā)事件（Ⅱ級）：是指煤粉制備系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生原煤倉著火、磨頭著火、袋收塵灰斗著火、煤粉倉著火等已經(jīng)或可能造成人員傷害、財產(chǎn)損失或生態(tài)環(huán)境破壞，需要在公司的領導下，由燒成車間統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)，調(diào)度各方面資源和力量進行應急處置的較大緊急事件。

　　一般突發(fā)事件（Ⅲ級）：是指煤粉制備系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生突發(fā)性非計劃停機等事件，事態(tài)比較簡單，對安全生產(chǎn)影響較小，可能或沒有造成人員傷害和財產(chǎn)損失，需要在車間的領導下（含中控室），由值班長組織當班巡檢人員和有關資源能夠處置的一般事件。

　　5、組織機構(gòu)與職責

　　組織機構(gòu):在公司安全生產(chǎn)委員會的統(tǒng)一指揮領導下，制定審核、發(fā)布應急方案，組織、協(xié)調(diào)、處理、實施發(fā)生在煤粉制備系統(tǒng)的各類突發(fā)事件，并根據(jù)事件情況啟動相應應急預案。建立公司安委會實施執(zhí)行機構(gòu)。公司安委會： 總指揮：陳波 副總指揮：黃躍臣

　　成 員：安廣義、王立平、徐曉杰、孫殷勇、張曉巖、邵靈發(fā)、蘇 敏、連永峰、徐健、宗曉東 郁 南 職責：

　　公司設立安全生產(chǎn)委員會，統(tǒng)一領導發(fā)生在煤粉制備系統(tǒng)的各類突發(fā)事件。研究確定全公司應對煤粉制備系統(tǒng)的突發(fā)事件的決策；審定煤粉制備系統(tǒng)突發(fā)事件的總體應急預案；開展發(fā)生在煤粉制備系統(tǒng)中的重大突發(fā)事件的組織指揮；在煤粉制備系統(tǒng)的突發(fā)事件中協(xié)調(diào)與各有關部門的關系；做好重大突發(fā)事件的善后處理工作；分析總結(jié)煤粉制備系統(tǒng)突發(fā)事件應對工作。公司：

公司負責制訂突發(fā)事件應對方法； 實施起動突發(fā)事件的相應應急預案；

開展重大突發(fā)事件的組織、協(xié)調(diào)、處理、實施； 公司負責制訂煤粉制備系統(tǒng)突發(fā)事件作業(yè)指導書； 協(xié)助做好事故善后處理工作，組織各方資源開展搶修，盡快恢復正常生產(chǎn)；

定期組織修訂煤粉制備系統(tǒng)的各類突發(fā)事件應急預案，組織實施預案演練工作；

　　分析總結(jié)全廠突發(fā)事件應對工作。車間（含中控室）：

　　收集分析煤磨系統(tǒng)內(nèi)的安全相關信息，上報公司，并根據(jù)公司的決定發(fā)布預警信息；

　　組織相關人力及技術(shù)資源，實施預案演練工作；

　　組織協(xié)調(diào)有關應對煤粉制備系統(tǒng)的各類突發(fā)事件的宣傳教育和培訓工作；

　　承擔公司交辦的其它應急事項。

　　組織車間人員，調(diào)度各方面資源，完成對較大突發(fā)事件的處置；

　　值班長：

　　收集煤粉制備系統(tǒng)的各類突發(fā)事件的現(xiàn)場信息； 將收集的各類突發(fā)事件的現(xiàn)場信息匯報分廠領導； 執(zhí)行公司、車間實施的各類應急預案

　　組織協(xié)調(diào)車間當班巡檢人員，完成對一般突發(fā)事件的處置；

　　6、預測、預警

　　中控室煤磨操作員監(jiān)控系統(tǒng)各處的工藝參數(shù)，當發(fā)現(xiàn)工藝參數(shù)的變化速率異常或參數(shù)超出規(guī)定范圍時，立即匯報值班長，值班長分析判斷后發(fā)出預警信號。煤磨巡檢工負責設備的現(xiàn)場巡察，特殊部位采用手摸等方式進行檢查。發(fā)現(xiàn)異常立即通知中控煤磨操作員。

　　7、應急響應

　　采取“分級響應”的原則，由中控值班長根據(jù)突發(fā)事件造成的危害程度、波及范圍、影響力大小、人員及財產(chǎn)損失等情況，判斷突發(fā)事件的等級，匯報相應的領導，由相應的領導決定起動對應等級的應急預案。

當煤粉制備系統(tǒng)內(nèi)突然發(fā)生磨內(nèi)爆炸、袋收塵爆炸等事件時，起動重大突發(fā)事件（Ⅰ級）預案。

中控室值班長應立即通知現(xiàn)場巡檢工迅速撤離至安全地帶，并疏散相關人員，操作員立即進行系統(tǒng)緊急停車操作，關閉熱風門、冷

　　風門、通風機風門，切斷熱源和氧氣供給,同時自動啟用CO2自動滅火系統(tǒng)。

中控室值班長應首先向當班公司值班領導和分廠值班領導匯報，同時向公司安委會領導和公司總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任匯報情況，在安委會領導到達現(xiàn)場前，服從公司值班領導的統(tǒng)一指揮。成立由公司安委會領導為組長，值班領導和總經(jīng)理為副組長的應急指揮小組，召集車間、機電室相關人員，進行搶險指揮工作。

　　發(fā)生火災后應立即切斷電源，以防止撲救過程中造成觸電或電器起火使火情加劇；如火情不能控制，應立即撥打119報警。報警時一定要準確說明起火所在地址、方位、燃燒部位、燃燒物質(zhì)類別及聯(lián)系方法，報警人到廠外馬路上等候消防車的到來并做好向?qū)Чぷ鳎瑫r預先確定消防栓的位置。

如有人員受傷，應立即送醫(yī)院或撥打120組織搶救。在撲救火災的過程中，始終堅持“以人為本”的原則，嚴禁因拯救物資而置生命于不顧。

在確認現(xiàn)場無有毒有害氣體和發(fā)生爆炸危險后，進入現(xiàn)場檢查，采取相應的處理措施。

根據(jù)爆炸發(fā)生的部位，中控室依據(jù)《煤磨突發(fā)事件作業(yè)指導書》進行操作。

當煤粉制備系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生原煤倉著火、磨頭著火、袋收塵灰斗著火等事件時，起動較大突發(fā)事件（Ⅱ級）預案。

中控室值班長應立即通知現(xiàn)場巡檢工注意安全，同時手動啟用CO2自動滅火系統(tǒng)。

由中控室值班長向首先向當班值班領導、車間主任匯報，由車間主任決定處理方法，同時匯報公司領導。

　　公司總經(jīng)理、車間主任指揮突發(fā)事件的處理工作，中控室值班長負責執(zhí)行。

一般突發(fā)事件（Ⅲ級）：當煤粉制備系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生突發(fā)性非計劃停機等事件，按照一般突發(fā)事件（Ⅲ級）處理。

由中控室值班長組織現(xiàn)場巡檢工、中控操作員完成處理，處理結(jié)果在中控室《值班長記錄表》中記錄。

　　8、后期處置

　　車間及中控室即時組織進行現(xiàn)場調(diào)查，填寫事故處理記錄。公司組織各方資源開展搶修，盡快恢復正常生產(chǎn)。

　　公司在事故發(fā)生后2日內(nèi)組織事故原因調(diào)查分析，填寫事故原因分析記錄，并制定糾正和預防措施，報請安委會批準后實施。車間負責清點消防器材的使用數(shù)量，報公司安保部，及時充灌補齊。

　　安委會對糾正和預防措施的實施效果進行驗證。

　　9、公司安全生產(chǎn)管理委員會聯(lián)系電話：

　　陳 波 總經(jīng)理 *** 錢茂軍 副總經(jīng)理 ***

　　李 凱 副總經(jīng)理 *** 黃躍臣 副總經(jīng)理 *** 安廣義 安全保衛(wèi)部經(jīng)理 *** 邵靈發(fā) 企管部經(jīng)理 *** 徐曉杰 王立平 孫殷勇 張曉巖 陳憲良 張曉鳴 連永峰 徐 健 宗曉東 王偉峰 郁 南 動力部經(jīng)理 *** 設備部經(jīng)理 *** 生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理 *** 物資管理部經(jīng)理 *** 品質(zhì)管理部經(jīng)理 *** 礦山車間主任 *** 安全保衛(wèi)部安全員 *** 安全保衛(wèi)部安全員 *** 安全保衛(wèi)部安全員 *** 礦山車間安全員 *** 燒成車間安全員 ***

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