演講稿的寫法比較靈活，可以根據(jù)會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在學習、工作生活中，演講稿使用的情況越來越多，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是范文網小編整理的房地產公司領導講話稿共15篇(房地產領導開會講話稿)，歡迎參閱。
房地產公司領導講話稿共1
尊敬的各位嘉賓、社會各界的朋友們：
大家早上好!
首先，謹讓我代表廣西萬事達房地產開發(fā)有限公司的全體同仁，感謝各位前來出席今天的“錦秀豪庭·陽光公園酒會”活動，謝謝大家!
我們廣西萬事達房地產有限公司是一家新型的房地產企業(yè)，隸屬總資產達10億元人民幣的上海萬枝達實業(yè)發(fā)展集團，具有非常雄厚的經濟實力，同時擁有強大的專業(yè)技術團隊。一直以來，我們集團秉承著“誠信、務實、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅持“穩(wěn)健發(fā)展”的經營理念，并以“扎實、誠實”的經營作風，一路穩(wěn)扎穩(wěn)打，開拓創(chuàng)新，發(fā)展成今天的具有高度競爭力、社會影響力的公司集團。
自成立至今，公司一直致力于提升城市人居環(huán)境，提高人們生活水平，進軍房地產，并取得成功。目前，已擁有三個項目的土地儲備，在福建成功打造了大型高端項目金山公元、金湖廷與康超大廈等，積累了豐富的房地產開發(fā)經驗。
隨著南寧的大規(guī)模發(fā)展，公司成功進駐南寧，全面開展錦秀豪庭項目的開發(fā)建設工作。我們將以專業(yè)的房地產開發(fā)建設水準、豐富的房地產開發(fā)經驗，傾心打造錦秀豪庭項目，以一個舒適優(yōu)雅、生態(tài)健康、高品質高品位的高尚社區(qū)，做為一份厚禮奉獻給南寧人民!誠摯祝愿南寧市民未來居住品質更上一層樓!
今天，我們錦秀豪庭項目有幸請來眾多社會人士參與“錦秀豪庭·陽光公園酒會”活動，感謝大家對我們錦秀豪庭項目的大力支持!今天，我們準備了豐富多彩的節(jié)目，希望大家玩得開心，玩得盡興!謝謝大家!
房地產公司領導講話稿共2
有一句歌詞這樣說：“不經歷風雨，怎么見彩虹”特別是我們從事房地產工作，就是要不斷經受市場風雨的洗禮，以辛勤而務實的工作精神，以堅強而百折不撓的意志，迎來一個又一個成功的彩虹。xxx公司在集團公司董事會的正確領導下，按照年初制定的工作計劃，經過全體員工的共同努力，公司在施工建設、開發(fā)經營、內部管理等方面協(xié)調有力推進，各方面工作均取得了較好成績，較好完成了年初簽訂的工作目標。現(xiàn)將20XX年以來的工作述職報告如下：
一、20XX年主要工作情況
（一）主要經營指標的完成情況
1、xx開發(fā)建筑面積xx多平方米，實現(xiàn)xx%銷售，實現(xiàn)銷售收入xx萬元。
2、xx開工建設總面積xx萬平方米，已開工的xx棟全部完成xx層，其中的棟完成xx層。該項目實現(xiàn)產值xx萬元。
（二）各重點項目推進情況
1、項目順利交房
經過一年多的建設，xx戶于20xx年xx月份順利完工，并于xx月xx日在相關部門的配合下成功組織了客戶交房，客戶滿意度達到xx%以上。這充分體現(xiàn)出我們的前期建設及后續(xù)銷售等方面工作準備充分、內容完善，該項目順利回款xx余萬元。
2、xx項目銷售完畢，預計20xx年xx月份可順利達到交房標準
根據(jù)去年年初計劃，同和三期項目在第一時間開工建設。經過緊張有序籌備，公司在去年xx月xx日針對xx意向客戶組織了認購證。
二、主要工作
（一）、加強學習，不斷提高自身素質
作為xx股份有限公司副總經理，地產有限公司總經理，自己嚴以律己，要求自己在各個方面做員工的榜樣，注重以身作則、以誠待人，塑造形象，時時刻刻保持一種積極向上的精神狀態(tài)。一是注重思想修養(yǎng)抓學習。始終把加強思想政治學習放在自身建設的首位，努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。為此，我特別注意學習科學發(fā)展觀理論及房地產方面法律法規(guī)和企業(yè)管理工作方面業(yè)務知識，增強駕馭全局的工作能力。二是愛崗敬業(yè)重奉獻。從事房地產企業(yè)管理工作，屬于流動工作性質，難以大家小家同時兼顧，因此、自己能夠正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關系，堅持甘于奉獻，誠實敬業(yè)。
（二）、強化職能，做好企業(yè)管理工作
夯實企業(yè)管理基礎，堅持從制度的健全與執(zhí)行抓起，從大事著眼，從細節(jié)著手，努力提高企業(yè)管理水平。一是圍繞中心，擺對位置，積極配合總經理開展工作，全面把握一把手的思想脈搏，當好參謀和助手。二是做好配合，為基層服務突出主動性。領導就是服務，在開展重要工作中，自己動向總經理匯報情況，以求統(tǒng)一認識、步調一致、排除干擾、共同圍繞中心工作搞好服務、當好參謀，提高整個企業(yè)的整體行為，形成合力。通過努力，起調動各方面的積極性、克服困難、有效的落實上級領導的安排部署，保證了全公司養(yǎng)護管理工作的順利進行；四是對于自己全權負責的地產有限公司，在班子成員的大力支持、密切配合下，自己能夠積極帶領全體干部員工抓經營、強管理、挖潛力、創(chuàng)效益。
（三）、以企為家，與職工同甘共苦
多少年來，自己養(yǎng)成了一個好習慣，就是永遠身先士卒，與員工榮辱與共，風雨同舟，同吃同住同勞動。團結同志，善于溝通協(xié)調，關心體貼部屬。一直以來，與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。關心和愛護同志，調動每一個人的積極性和創(chuàng)造性，工作中遇到難以解決的問題，懂得及時征求他人意見，營造和諧企業(yè)氛圍。特別在在樓盤營銷的關鍵時期，自己經常堅持沉在一線，與大家同吃同住同工作，及時解決市場營銷中出現(xiàn)的問題，早出晚歸，風雨無阻。
（四）狠抓安全，宣傳教育提升執(zhí)行力
為避免和杜絕各類事故的發(fā)生，確保人身和財產安全，公司對安全工作進行了細化。一是明確落實了安全工作第一責任人。制定了安全生產、安全防火、安全防汛實施方案和預案。同時，公司與各施工、監(jiān)理單位簽訂了《安全生產、安全防火責任狀》；二是進行了經常性安全教育，使參建人員牢固樹立“安全第一”的觀念。做到安全第一，預防為主，警鐘長鳴；
（五）注重質量，打造精品工程顯威力
質量是工程建設中永恒的主題，為確保交通治理年工程建設質量上臺階做了以下工作：一是提升質量意識，廣泛開展工程質量重于泰山的教育，逢會必講工程質量，使工程質量形成了所有參建單位人員的共識；二是從公司到施工、監(jiān)理單位，進一步強化了工程質量保證體系。
（六）、職工為本，加強企業(yè)文化建設
在企業(yè)文化建設上，他非常注重增強職工的凝聚力，調動職工的積極性。配合總段長經過調研，建設起具有本州特色的企業(yè)文化。
積極推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，建立健全干部管理監(jiān)督機制，積極組織多種形式的教育方式，提高全員拒腐防變能力。扎實做好企業(yè)文化建設，通過特色的春節(jié)聯(lián)歡會、“xx之旅”、趣味運動會、籃球聯(lián)賽等豐富多彩的活動，活躍員工文化生活，增強企業(yè)凝聚力。
20XX年，雖然取得了一些成績，眾所周知的大氣候影響，我們公司人都經歷了諸多的困難和磨難，特別是房地產市場受國家宏觀調控的影響比較明顯，一線城市樓盤降價對我們的銷售確實造成一定的影響。因此，新的一年，我們在工程建設和市場營銷上，向科學要效益，向管理要效益，向競爭要效益。一是抓營銷，引入激勵機制機制。將營銷成果與營銷人員待遇掛鉤，實行重獎。進一步提高工作效率。執(zhí)行銷售提成的獎勵機制，推動銷售管理工作的市場化運作，并且抓好資金回籠。二是抓規(guī)范，健全工作制度。進一步制定并完善《工程審計管理辦法》、《工程項目管理辦法》等一系列規(guī)章制度；進一步完善檔案館建設，實現(xiàn)檔案管理電子化。為公司規(guī)范管理有章可循。三是在安全質量管理上，繼續(xù)開展“安全月”活動，強化安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患責令其立即采取措施整改，防患于未然。同施工、監(jiān)理單位簽訂工程質量目標責任狀，施工單位同本單位工程治理人員、檢測人員、施工人員分別簽訂了責任狀，把工程質量責任落實到人。四是抓思想，加強企業(yè)文化建設，就是繼續(xù)堅持以人為本的原則，開展一系列活動，營造家園文化。
雖然，我們在工程建設管理方面探索出一點經驗和體會，但是離上級領導要求，離兄弟單位還存在一定的差距，亟待百尺竿頭更進一步，我們將再接再厲，精益求精，不斷改進我們的工作，不斷提升我們的管理，不斷提高人員的素質，為集團公司發(fā)展做出新的貢獻。
房地產公司領導講話稿共3
尊敬的各位領導、各位來賓：
大家好!
今天，我們滿懷喜悅之情，在這里隆重舉行“山水華府”項目的開盤典禮。值此之際，我謹代表開封市清華房地產開發(fā)有限公司和開封市黃金海岸置業(yè)有限公司，向長期支持、關心本項目的各級領導和社會各界朋友，表示衷心的感謝!
“山水華府”項目自面市以來，一直受到市民和同行業(yè)者的廣泛關注。本項目是由濮陽知名地產、十年品牌名企---清華地產首度進軍開封房地產市場的高品質現(xiàn)代居住項目，項目位于開封市宋城路5號，項目定位開封現(xiàn)代生活新坐標，項目規(guī)劃涵蓋電梯洋房、瞰景小高層和高層在內的10萬平米現(xiàn)代國際生活區(qū)。山水華府雄踞新老城交匯處，扼守黃金主干道交匯點，坐享景觀公園、名校教育等優(yōu)質資源，必將風光無限，前景無限。
我們秉承公司“和諧社會，責任地產”的開發(fā)理念，堅持以市場為導向，以業(yè)主的需求為己任，創(chuàng)新時代居住模式，引領高尚居住理念，我們堅信憑借優(yōu)越的區(qū)位、超前的規(guī)劃設計、優(yōu)異的建筑質量、優(yōu)質的物業(yè)服務、完善的配套設施，“山水華府”必將贏得廣大業(yè)主的厚愛。
“厚愛難相忘，回報無盡日”，在以后的日子里，我們黃金海岸置業(yè)公司將以專注品牌發(fā)展，倡導品質居住為目標，為開封人民奉獻更多更好的精品，為開封的城市建設增光添彩，為實現(xiàn)古城的復興崛起做出更大的貢獻。
謝謝大家!
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房地產公司領導講話稿共4
各位同仁：
下午好!
今天，我們在這里召開房地產公司八月份月例會。會前各部門作了認真的準備，為了開好這次會議，辦公室專門下達了通知并要求發(fā)言的同志有書面材料，這些都是為了形成嚴謹、認真負責的工作氛圍。剛才，我們聽取了房地產公司9個部門負責人匯報了七月份工作進展情況和下一階段的工作安排。大家講的都很好，工作信心很足，安排的都很周到，我都同意。會議結束以后，希望大家都能夠認真抓好落實，要研究制訂落實措施，確保各項任務的完成，為完成全年目標任務打下堅實基礎。各位都知道，房地產公司是集團公司旗下龍頭，集團公司的各項費用支出、項目投資主要靠房地產公司掙錢，雖然我們號稱九大業(yè)態(tài)，真正掙錢的沒幾個，所以，我們在坐的各位責任重大。集團公司半年會結束之后，集團公司的幾位老總又給我們房地產公司開了專題會議，幫助我們分析形勢、確定目標、采取措施、確保全年目標完成。所以，這次例會也是對上次專題會議的落實。下面，我想圍繞下一階段工作講三點意見。
第一、明確下一階段的工作任務。
一、工程方面：
二、銷售方面：
三、項目前期拆遷工作：
四、辦證工作(公共關系部)
五、質量技術工作：
六、信陽工程：
七、鄭州、焦作工程：
第二、狠抓督促檢查，確保各項工作任務落到實處。
有計劃-沒行動=零，有制度-沒實施=零，有安排-沒落實=零，有布置-沒檢查=零。 “空談誤國，實干興邦。”大到一個所以國家，小到一個公司，如果工作中缺乏抓落實、缺乏執(zhí)行力，再好的方針、政策、措施也會落空，再偉大的目標任務也實現(xiàn)不了。所以，執(zhí)行力的強弱是一個企業(yè)核心競爭力的重要標志。
一、所有的工作都要進入督查。要求我們安排工作要具體，什么工作?誰來執(zhí)行?什么時間完成?標準是什么?提前完成和不能按時完成的獎懲是什么?這樣一方面便于執(zhí)行;二是便于督查;
二、督查從嚴，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時反饋，為領導指揮服務。
三、各位管理者都要支持督查工作。
第三、關于房地產公司各部門制定建設。
會議結束后，各部門都要認真編寫本部門的制定。時間要求：在本月25日前必須完成。有辦公室匯總，上報集團公司企管部。
編寫制度做到：簡明、務實、好記、便于執(zhí)行。
時間過的非常快，還有4個月時間20xx年就要過去了，在座的各位都要認真排好自己眼前的工作，抓緊時間，積極推進，確保年初與集團公司簽訂的各項目標圓滿完成。
謝謝大家。
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房地產公司領導講話稿共5
各位同事：
大家晚上好，房地產經過近的發(fā)展，隨著國家政策的嚴厲調控，現(xiàn)在進入一個競爭愈加激烈的階段，房地產市場開始洗牌，市場格局發(fā)生了巨大變化，過去不少房地產企業(yè)被購并，有客觀的原因，也有主觀的原因，只有擁有核心競爭力的企業(yè)，才能夠在激烈的市場競爭中保持有效活力和持久生存發(fā)展的能力，才能壯大企業(yè)實力和規(guī)模。
房地產行業(yè)近看機遇，遠觀實力。核心競爭力包括技術創(chuàng)新能力、產品和服務創(chuàng)新能力，開發(fā)模式創(chuàng)新能力，人才培養(yǎng)能力，企業(yè)文化凝聚力和團隊戰(zhàn)斗力。人才數(shù)量和質量、企業(yè)文化凝聚力在企業(yè)核心競爭力構建中處于核心地位，人的質量決定工作質量，工作質量決定產品質量，決定企業(yè)的發(fā)展。因此人才培養(yǎng)是企業(yè)高度重視的管理工作。
我司一直提倡“企業(yè)是學校，領導是教練”的理念，積極營造“學習是一種生活方式”的組織氛圍。我司近幾年來發(fā)展迅猛，項目大，儲備用地多，公司的運營效率不斷提高，開發(fā)質量和要求不斷提升，這種形勢對人才也提出更高的要求，學習如“逆水行舟，不進則退”，公司提供了較多的發(fā)展機會，中高層崗位空缺多，有機會也有挑戰(zhàn)。項目經理培訓班自開辦以來，人力資源部組織較多的針對性的培訓，在團隊素質提升，企業(yè)文化塑造，員工專業(yè)能力提高等方面取得較好成績，為企業(yè)也輸送不少管理人才，截止目前南京公司共輸出6名管理人才，項目經理培訓班效果初顯。
目前公司人才培養(yǎng)速度仍然跟不上企業(yè)的發(fā)展要求，希望各位同事高度重視個人學習，長期堅持，不僅積極參與項目經理培訓，彌補個人發(fā)展短板，也要利用一些機會向一切可以學習的人、事、物學習，學習一切有力于企業(yè)自身發(fā)展的知識。人力資源部要精心組織，科學謀劃，深化培訓效果，有效引進外部培訓資源，大膽嘗試培養(yǎng)人才的方式和手段，為公司的發(fā)展輸送一批高標準，高素養(yǎng)，高能力的管理人才，建設充滿富有“旺盛的生命力、強大的凝聚力、持久的原動力”的我司團隊。
房地產公司領導講話稿共6
親愛的各位員工：
海納百川，英賢匯聚。xxx房地產熱忱歡迎您的加盟!
我們將在相互信任、相互理解的基礎上，一起度過在公司工作的美好歲月--充分的理解和信任是愉快奮斗的橋梁與紐帶。
JJ房地產是一個以農業(yè)、生物工程和房地產開發(fā)為主要投資領域的大型業(yè)務多元化投資控股公司。她將讓您感受到融洽的工作氛圍、先進的企業(yè)管理模式，為您提供了一個非常寶貴的成長機遇和一個廣闊的發(fā)展空間。希望您能夠珍惜這來之不易的機會，珍惜這寶貴的時光，為您個人和公司的發(fā)展做出最大的貢獻。
大家每個人都有成功的理想。在JJ,您完全可以實現(xiàn)這一理想，憑借開拓、創(chuàng)新、挑戰(zhàn)、拼搏的職業(yè)精神，每個人都有施展才華的廣闊舞臺，并憑自己的出色才干和不俗業(yè)績取得豐厚的回報。
腳踏實地、一絲不茍、愛崗敬業(yè)，相信您定能與JJ共創(chuàng)輝煌。
“千金何足貴，一士固難求”!我們一向尊重知識、尊重人才，把德才兼?zhèn)浜驼J真負責的員工看作是公司最大的財富。只有員工的業(yè)務水平和綜合素質得到提高，JJ才能在日趨激烈的競爭中立于不敗之地。
愛崗敬業(yè)是JJ房地產凝聚力之所在。企業(yè)家精神、創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神和團結合作精神，是我們企業(yè)文化的精髓。每個員工不僅要全心全意地投入工作，熱愛自己的崗位，認真地對待自己手中的每一件工作，更要走團隊協(xié)作和集體奮斗之路。只有這樣，大家才能最大限度地發(fā)揮自己的能量。
家庭責任感和社會責任感是JJ對員工的又一要求。在為她不懈努力的同時，也應該為家庭的幸福奮斗、為社會的發(fā)展奉獻一份熱量;更要關心國家和民族的前途，成為國家建設的棟梁之材。千里之行，始于足下。公司在飛速的發(fā)展，需要大量的優(yōu)秀人才。從您加入JJ房地產的第一天起，愿您盡快地熟悉和了解她，加速磨練，不斷進步，勝任起您的工作，讓您的智慧和才華，在JJ房地產“天生我材必有用”的最佳職業(yè)沃土里，隨著公司的發(fā)展而升華，與我們一起共創(chuàng)美好的未來!
xxx 房地產 董事長：
房地產公司領導講話稿共7
尊敬的各位來賓，各位朋友，女士們，先生們：
大家好！
首先，請允許我代表民成房地產開發(fā)公司？董事長？總經理及全體員工，向各位嘉賓的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意，祝大家牛年大運，好事連連，百事興旺，心想事成！
今天之所以誠邀大家蒞臨，是為了向各位來賓隆重推出嘉康花園項目，使大家一睹嘉康花園的風采，并準確把握嘉康花園的設計理念及所賦予的獨特文化內涵?？梢哉f，嘉康花園是民成房產的“經典之作”，也是首期推出的“得意之作”。她的面世，改變了xx地區(qū)房地產開發(fā)重建筑、輕環(huán)境，重表象、輕品質，重外觀、輕內容的錯位發(fā)展理念。我們有足夠的理由相信，嘉康花園將以其卓越的地位優(yōu)勢、獨特的品質構成、優(yōu)秀的設計風格、準確的價格定位，為消費者提供一份獨一無二的房產“大餐”。
嘉康花園到底好在哪里？這恐怕是在座各位嘉賓共同的疑問，請允許我一一道來：
第一，嘉康花園的崇高品質，將標定區(qū)域房地產開發(fā)的新高。
時至今日，買房依然是廣大群眾投資或消費的一件大事。買什么房？買什么地段的房？哪些房具有巨大的升值潛力？哪些房經得起時間的考驗和沖擊？這些問題，恐怕是每位購房者不得不考慮的問題。答案無論千種萬種，最終無不落腳在兩個字——品質！為什么“品質”如此重要，因為“品質”包涵了房產項目從設計、施工到材料、營銷的全部內容，也形成了互為依賴的整體，缺一不可。嘉康花園正是以其綜合品質，打造房產項目的典范之兒。其設計靈感來自田園風光與人文精粹的完美結合，其施工品質由知名建筑公司和監(jiān)理公司共同打造，其施工用材均選用新型、可靠、知名品牌，其營銷理念更是突出了人文特色和品質先鋒，使嘉康花園具備了極其廣闊的升值前瞻。正是由一系列環(huán)環(huán)相扣的品質細節(jié)，構成了嘉康花園的“大品質”、“高品質”、“精品質”。
第二，嘉康花園的優(yōu)秀設計，將鎖定高中端消費群體的目光。
總體來說，嘉康花園的設計努力突出“宜居”概念，既充分考慮用戶的居住享受需求，無論從項目的環(huán)境營建，還是內部構造的合理搭配，均體現(xiàn)了細節(jié)關懷和人文呵護，給人一種美的觀感、愛的傳遞和方便、快捷、細心的真誠?？梢哉f，選擇了嘉康花園，就是選擇了未來的舒適生活。
第三，嘉康花園的營銷理念，將錨定最多數(shù)入住業(yè)主的利益。
嘉康花園的另一個亮點，是對購房者利益的保護，即通過各種后續(xù)努力，確保嘉康花園穩(wěn)步升值，成為一個既宜居、又升值的經典房產項目，達到實用和投資的雙重目的。嘉康花園所倡導和推廣的“品質生活”，必將得到更多消費者的青睞，并吸引他們關注和競價，從而提升評估價值和實體價值。
各位來賓，嘉康花園是民成房產今年推出的“開門之作”，也處處彰顯了民成房產關注品質、精益求精的終極追求。我們始終認為，為廣大消費者提供具有獨特亮點、凸顯品質追求、滿足多樣需求的經典房產項目，是民成房產義不容辭的責任，亦是民成房產不懈的追求。我們愿以真誠的態(tài)度，精良的施工，優(yōu)秀的服務，體貼的關心，為消費者獻上一個又一個傳世之作。
當然，民成房產的發(fā)展、壯大和崛起，離不開在座各位以及廣大消費者多年來的支持和厚愛，更離不開在座各位以及廣大消費者一如既往的關心和推動，如果沒有廣大消費者的認可與共鳴，我們肯定寸步難行。然而值得欣慰的是，我們的努力沒有白費，我們的汗水沒有白浪，我們的品質追求和創(chuàng)意靈感，得到了廣大朋友們的歡迎與信賴，這是對我們民成房產最大的鼓勵與鞭策，也是我們不斷推出精品項目的動力與方向！
朋友們，女士們，先生們，讓我們以熱烈的掌聲，為嘉康花園的成功開盤而表示熱烈的祝賀。我們相信，有了大家的支持，嘉康花園一定會成為xx地區(qū)的房產寵兒，并創(chuàng)造出不凡的銷售業(yè)績。讓我們預祝成功！
謝謝大家！
房地產公司領導講話稿共8
尊敬的各位領導，各位老師，同學們：大家晚上好!
今天晚上是高一級部的全體師生大會，大家匯聚一堂，來總結我們前一段時間的生活和學習情況，進一步明確我們今后的目標。今年九月二號，同學們懷著一份新奇，來到了中學這陌生的校園，在這里，你們感受到了一種全新的氛圍，開始了一種全新的生活，經過了初中的三年努力，你們成功踏進了高中的大門，創(chuàng)造了自己人生的第一個小勝利。高中生活的畫卷正在展開，生活在中學，每一個瞬間都蘊蓄著成長，智慧在閃耀，汗水在流淌，每前行一步，都伴隨著老師和家長們的深切的希望。
自開學到現(xiàn)在，同學們取得成績是有目共睹：同學們都能按時上好早自習，班級人很齊，晚自習紀律非常好，上課都認真聽講，認真完成老師布置的作業(yè)。今次段考同學們的成績比中考又進了一大步。
今天我想說，學習在中學是幸福的。因為同學們有敬業(yè)、博學、可愛的老師!因為你有鍛煉、展示自己的舞臺，更有學習、引領自己的平臺!中學不是有組織無紀律的天堂，不要認為只要不打架不犯法就可以有三年學習權的地方，你必須要勤奮，必須要刻苦，活著就要有奮斗的方向;但老師們不是萬能的救世主，你必須拼搏，必須奮斗，但一點請同學們記住―我們級部老師都有一個堅定的信念就是：對每一個學生都不拋棄不放棄，三年后一定會把你們送到最理想的大學。同學們你們有沒有信心考入自己理想的大學?
這一學期我們已經過了1/3，回顧這一段時間來，我們經歷了炎炎烈日下的軍訓，迎接了細致認真的班級文化建設，參與了緊張而有序的防震、防火演練，，春之聲廣播站自成立來，同學們積極參與，熱情空前高漲，在活動中，同學們既鍛煉了自己，也懂得了如何尊重別人，尊重集體，為維護集體榮譽而努力奮斗。我相信在座的各位同學一直都在努力的播種著希望，也曾有過收獲，但是我也相信在收獲的過程中，我們不免會有些遺憾、有些失落。這是擺在我們每位同學面前并且需要用實際行動來回答的一個問題。經過這一段時間的觀察我們還有很多問題需要解決。
總起來講整個高一級部教學方面在這些問題，個別班級自習紀律還不夠好，一樓2班，二樓5班、6班，三樓7班、9班，四樓10班。遲到現(xiàn)象還是有發(fā)生，6班、9班由于打掃衛(wèi)生遲到較多，同學們晚自習不知道干什么是好，無所適從。個別同學學習不刻苦，不認真，抱著做一天和尚撞一天鐘的心態(tài)來對待自己。
如果具體到每一個同學，這些細節(jié)需要注意：
1、個別同學該睡的時候不睡，上課就困，下課就瞎胡鬧，白天養(yǎng)精蓄銳，回寢徹夜長談。
2、個別課堂上不能認真聽課，注意力不集中，不是東張西望，左顧右盼，就是低頭做小動作，看閑雜書籍，如果你們把精力都投入學習的話，相信大家的成績一定會有質的飛躍。
3、自習課說話，故意弄出聲音，吸引別人注意，甚至是有意妨礙別人的學習;同桌之間相互聊天。個別同學自習玩手機。
4、個別同學什么活都不愛干，總等著別人為他服務，坐享其成。甚至裝病逃避衛(wèi)生值日等勞動。不講究個人衛(wèi)生，在自己的座位附近總有紙屑，果皮，小食品袋等等。
5、個別同學無論犯了什么錯誤，總會找出各種理由辯解。強詞奪理，認為錯誤總是別人的，前一段時間，咱們高一的同學們有很多人在早晨和中午午休后，老是有同學遲到，辯解理由自己感覺很正當。
6、性格上懶散固執(zhí)缺乏，紀律觀念，特別是晚自習和校外雙休時間，上廁所的特多，不是盡心盡力的學習，而是想方設法的多玩些。
7、有容人之量，經常會因為一些小事而和同學發(fā)生口角，甚至動手。個別同學課后在教室內追逐打鬧，在教室內說臟話。
8、別同學抄作業(yè)，或不按時交作業(yè)，或考試作弊。
同學們，如果你一條都不符合，我相信，你是了不起的!如果你符合三條以上，那么就請你注意了，而且你也應該從現(xiàn)在開始改正這些習慣了。
為此在這里我對大家提幾點希望和要求：
1、 樹立理想，提高自信，確立一個符合自己實際的目標。
2、 應該給自己制定學習計劃
高中的學習有一些新的特點：①知識量大;②學科內容深，學科知識的抽象概括性強，需要掌握大量的科學概念、公式、定理、定律;③綜合性、系統(tǒng)性強，要理解或解決一個問題，往往需要綜合運用各學科知識。高中生每天要學的內容很多，如果不分先后順序和輕重緩急，就會手忙腳亂、丟三落四，本來能學好的東西也學不好，這就需要制定一個學習計劃，每天運用計劃促進學習目標的實現(xiàn)，磨煉意志力，養(yǎng)成良好的學習習慣并且提高學習效率，減少時間浪費。
3、要勇于面對挫折，學會在競爭中成長。公平的競爭是上進的好方法，在競爭中我們會看到實力的差別，也能體會到失敗的苦澀。但這會使我們迅速成長、成熟，提升面對失敗的信心與勇氣。希望大家能樂觀的面對挫折，堅強的面對失敗。
4、要會正確的面對自己
我做過一個簡單的調查，同學們假期上輔導班的同學多不多，不言而喻，本身我們的基礎不牢固，這是一個不爭的事實，笨鳥先飛，怎么先飛呀?要多努力，更刻苦，付出要更多，我們的智力不亞于城區(qū)中學，相信自己，經過三年的努努力一定會趕上去的呀。
就今次段考我問幾個同學對成績的看法，絕大部分同學都給自己這次考試的成績找理由，比如，算錯數(shù)了，答題的時候緊張了，受上一科發(fā)揮的影響了。只有一位同學說，我就是這個水平。我覺得只有這位同學才能真正的了解自己，應該是其他同學的榜樣。也只有真正認識了自己，不找理由來推托與逃避自己的失敗，而我們更應該把成績看成一面鏡子，通過它來更好的檢視自己，看到自己的優(yōu)勢與不足，促使自己更加努力，一步步實現(xiàn)自己的目標，未來還有很多考試，就是磨練我們心態(tài)和意志的最佳方式，希望同學們能好好珍惜。
5、要勤勞，誠信，尊重他人。尊重勞動，才能尊重知識，尊重別人，才會得到別人的尊重。作為一名合格的學生，最起碼要懂得尊重老師的勞動，認真的完成作業(yè)，考試不能作弊，積極參加學校和班級組織的活動。而上課說話，自習課說話，隨便走動，就是對其他同學的不尊重，每一個人都沒有任何權利影響他人的學習。
6、學會利用一切可利用的時間。時間緊，任務中，我們的學習任務非常艱巨，就這一學期今天是10.14到春節(jié)滿打滿算還有100天，也就是14周，除去休大周28天，期中考試3天，考前復習3天，考后試卷分析3天。期末考試3天，考前復習3天還剩57天，還不算你考試反思，心情不爽、生病，同學們算一算實際學習還有幾天呢?如果再除去你上課不認真聽講、玩手機、看小說等等，非常的可怕。所以同學們學會利用一切可利用的時間住進來學習，一定要上好小早自習，6點15之前到教室認真學習，同學們愿意到教室學習嗎?能不能做到?有些同學講英語很難學，單詞背不過，真的這樣嗎?同學們，一頓飯背2個單詞，一天就6個，一年就個，一年半時間高中所需要記住的單詞就全背過了，英語還愁嗎?積土成山，風雨興焉;積水成淵，蛟龍生焉;積善成德，而神明自得，圣心備焉。故不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。騏驥一躍，不能十步;駑馬十駕，功在不舍。鍥而舍之，朽木不折;鍥而不舍，金石可鏤。
我經常跟同學們講不會的題不可怕，怕會做的題做不對，在宿舍可以。。。。。。
7、嚴格要求自己，不怕苦不怕累，從上課到下課，從早讀到晚自習，從食堂到宿舍，從班級衛(wèi)生到個人儀容儀表。要時刻記牢我來五中時干什么?是來考大學的，不是來玩的。畫著父母血汗錢，我們忍心嗎?所以我要做到是來要做到入室即靜，入室即學，不要在教室內吵吵嚷嚷，不要相互串教室，同學們能不能做到?
啟示二：5分鐘學習課間操
可能你不會相信，看衡水中學的課間操，給人一種“萬馬奔騰”的氣勢，他們給人的感覺是“惜時如命”，又“意氣風發(fā)”。中午10：05到10：10，這五分鐘的時間內，同學們在沒有任何老師監(jiān)督的情況下，能自覺集合完畢，而在這短短的五分鐘內，同學們也不放過任何可利用的時間學習。無論早的還是稍晚一點到的，拿在手中的或書、或紙條、或試卷、或筆記本，“百花齊放”但又“殊途同歸”，埋頭學習。而跑操時間一到，書本往下一放，紙條、試卷向口袋里一放，立即開始跑了起來。而他們的快而整齊，就令人贊不絕口，跑動過程中的喊號聲大而響亮，充滿激情，而且伴著激勵的誓詞，喊出了心中的郁悶，心情舒暢。而且最令人可敬之處，有的同學在跑操中跑掉了鞋子，也不會停下來撿鞋而怕影響了整個班級的秩序，其表現(xiàn)出來的團隊意識和整個班級的凝聚力，對整個班級學習品質的形成是相當重要的。我們既要學習他們這種惜時如金、主動學習的無窮潛力，又要學習他們這種團隊意識。
現(xiàn)在是秋高氣爽，正好是學習的黃金季節(jié)，我們每個人都擁有夢想。今天，我們高一年級的全體同學已經用一個多月的時間給自己的高中生涯創(chuàng)造了一個好的起點，我相信我們能用更好的方式繼續(xù)我們的人生旅程，我也相信不久的的將來我們能夠用實際行動來創(chuàng)造一個奇跡，我更相信我們年級將是中學歷史上成績又最輝煌的一屆!
愿我們高一年級全體師生發(fā)揚亮劍精神，不拋棄，不放棄，在今后的學習和生活中劍鋒所指，所向披靡，去創(chuàng)造我們更加輝煌的明天!!!
謝謝大家
房地產公司領導講話稿共9
尊敬的各位領導、各位來賓、同志們、朋友們：
大家好！
今天，我們在這里隆重舉行恒星房地產有限責任公司揭牌暨項目開工奠基儀式，首先，我謹代表中共xx縣委、縣人民政府對恒星房地產公司表示熱烈的祝賀，向前來參加慶典活動的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎！
近年來，在州委、州政府的正確領導下，我縣搶抓發(fā)展機遇，大力推進“城鎮(zhèn)帶縣”戰(zhàn)略，按照“城鄉(xiāng)一體、統(tǒng)籌推進、重點突出”的規(guī)劃思路，著力構建以縣城為核心、開發(fā)區(qū)和特色小城鎮(zhèn)為支撐的城鄉(xiāng)空間布局，全力加快小城鎮(zhèn)建設步伐，全面推進以人為核心的新型城鎮(zhèn)化。當前，正是我縣加快推進小城鎮(zhèn)建設的關鍵期，房地產業(yè)作為城鎮(zhèn)經濟中的支柱產業(yè)之一，我縣市場需求量大、發(fā)展前景好。恒星房地產的開發(fā)不僅對我縣房地產行業(yè)的發(fā)展、壯大起到重要的推動作用，對進一步提升我縣城鎮(zhèn)品位，優(yōu)化人居與投資環(huán)境，加快集鎮(zhèn)建設步伐具有重大的意義。
隨著城鎮(zhèn)化進程的加快，城市功能的提升，環(huán)境資源的開發(fā)保護，我縣房地產業(yè)必將會有更大的發(fā)展空間，獲得更好的發(fā)展前景。我們將以打造“宜居宜業(yè)”的城鎮(zhèn)環(huán)境為目標，把提高城鎮(zhèn)環(huán)境質量作為增強競爭力的突破口，合理布局，嚴格準入，規(guī)范管理，營造“親商、愛商、護商”的氛圍，以熱忱的服務，促進臺江房地產業(yè)健康發(fā)展。希望恒星房地產公司樹立誠信經營，打造精品的企業(yè)理念，堅持高標準、高品位開發(fā)建設，嚴格技術規(guī)程，強化監(jiān)督管理，狠抓工程質量，確保安全施工，打造精品項目，奉獻一流工程。
各位領導、各位來賓、同志們、朋友們，臺江的發(fā)展，需要大家一如既往的關心、支持。我們真摯歡迎廣大客商、朋友到臺江了來投資興業(yè)，共謀發(fā)展，共建富裕、開放、美麗的新臺江！
最后，祝恒星房地產公司隆張大吉，預祝項目開發(fā)成功。祝各位領導、各位來賓身體健康、工作順利！
謝謝大家！
房地產公司領導講話稿共10
尊敬的領導，各位同事：
大家好！
這次員工大會的召開，也標志著我們企業(yè)已經重新上了軌道。雖然之前經歷了一些波折，但好在我們的企業(yè)資質深厚，員工們堅守崗位，更是有很多的朋友奮戰(zhàn)在前線，所以才讓我們企業(yè)成功的邁過這一道關卡。此次我除了歌頌我們的業(yè)績之外，還想和大家談一談近段時間我的一些感受。
自從銷售部重新調整之后，整個部門的氣氛就變的不一樣了。我作為銷售部的經理，很多時候都會被壓力壓得喘不過氣來，尤其是這一段時間，幾乎每一天都處于一個亢奮的狀態(tài)，如果實在犯困了，就喝一點提神醒腦的飲料。這樣又可以連續(xù)奮戰(zhàn)好幾個小時。我們部門的每一位員工也是如此，其他部門的同事們也非常的辛苦，這都是我們有目共睹的。有時候也只有真的辛苦起來，才知道自己的潛力有多大。
而這一次，我想特別強調的一點，就是我們銷售部的業(yè)績，這一個月有了突飛猛進的增長，讓我有點詫異。我當時候也非常的驚喜，因為這證明我們的努力沒有白費，自從上次領導和我說了我們銷售部的'問題之后，我就及時進行了調整。其實我可以和各位同事分享一點我們部門的優(yōu)點，那就是關系“平等化”。
我知道能夠真正做到平等是不太現(xiàn)實的，但是如果我們把各個崗位的職責平等化了，那么我們之間的沖突就會減少，部門之間的合作也會加強。尤其是對于銷售這一個方面來說，最重要的其實就是團結合作，有時候一個人可能取不到一顆很好的果子，但兩個人就不一樣了，因為多了一分幾率，也就多了一份成功的可能啊！
所以朋友們，不管我們身處一個怎樣的部門，首先我們只有把內部的結構搭建好了，外殼才會堅固，才不會引發(fā)那么多的動蕩，也不會因為一點點小事就讓整個集體崩潰。這一點是非常的重要的，保持團結合作的心態(tài)，也是我們每個人都應該要知道的。
我想分享的最后一點，就是工作狀態(tài)，很多親人平時生活作息不是很好，有時候來公司之后會出現(xiàn)打盹或者迷離的一種狀態(tài)，所以工作日里，要盡量安排好自己的時間，保持一定的休息時間，對自己的身體負責，也是對自己的工作負責。
我的演講完畢，謝謝大家。
房地產公司領導講話稿共11
尊敬的各位領導、親愛的朋友們：
大家好!
在這夏樹蒼翠、燕語鶯啼的季節(jié)里，我很高興能夠和大家一起共同見證佳木斯市首屆赫哲魚皮文化創(chuàng)意大賽的隆重舉行，在此，請允許我代表黑龍江浩盈房地產開發(fā)有限公司全體員工對佳木斯市市委宣傳部能夠組織本次大賽表示衷心的感謝，讓我們企業(yè)有機會為佳木斯文化產業(yè)的發(fā)展略盡微薄之力。
黑龍江浩盈房地產開發(fā)有限公司在市委市政府的大力支持下將推出“文化新城·白金灣”這一力作，以改善佳市優(yōu)居環(huán)境為己任，打造出一個佳木斯市文化、健康、生態(tài)并涵蓋幼兒教育、小學教育和完整的區(qū)域商業(yè)中心的城市“優(yōu)居”新家園是我們的目標，是我們規(guī)劃設計的總體思想的體現(xiàn)。作為開發(fā)商，超越對商業(yè)利益的追求來設計。建造和營造家居空間、環(huán)境場所、會所設施、文化內涵、商業(yè)配套、人性化服務和數(shù)字網絡這七個空間所共同構成的“大鄰里”，需要很大的責任、智慧和勇氣。事實上，目前佳市所普遍存在的居住小區(qū)，其普通家庭的居所空間不僅受到幾何尺度上的局限，在科技、藝術和文化這三個重要的生活層面上也是難以盡享公共成果的，而我們規(guī)劃、建設、服務的“白金灣”，將綠色自然與多彩人生所構成的未來生活雙生態(tài)，可以讓人們享受無域的奢適生活。
每一個行業(yè)都有其最核心的社會責任，一個企業(yè)的持續(xù)經營，不能偏離其核心的社會責任，對于浩盈來說，最核心的社會責任，就是為更多的人們提供住房，改善居住環(huán)境，并通過推動社區(qū)成熟發(fā)展來參與城市發(fā)展。帶著這種使命感，浩盈集團以贊助此次活動為契機，回饋市委市政府的大力支持，報答佳市人們的深切厚愛，同時也喚起人們對赫哲族魚皮文化這一非物質文化遺產的重視，讓中國乃至世界的人們知道在中國這個太陽升起最早的地方有個佳市人為之自豪的赫哲族。
“天下興亡，我的責任”在臺灣高震東教授講出這句話開始，浩盈集團就這樣要求自己，“優(yōu)居生活，浩盈責任”， 建設中的文化新城白金灣項目將是佳木斯乃至黑龍江省理念最新、功能最全、服務最優(yōu)、環(huán)境最佳的高端社區(qū)之一。我們一定加強工程建設的管理，從抓好文明施工、質量、安全、進度四大體系入手，早日為佳木斯人民奉獻一個環(huán)境優(yōu)雅、景色宜人，安全、文明、舒適、溫馨的文化新城·白金灣!
最后，預祝本次首屆赫哲魚皮文化創(chuàng)意大賽活動圓滿成功!祝愿赫哲族民族文化能成為中華民族文化大花園中一朵艷麗的奇葩!
預祝各位參賽選手取得好的成績!
祝佳木斯的經濟建設和精神文明建設取得雙豐收!
祝各位領導、各位來賓事業(yè)興盛、身體健康!
房地產公司領導講話稿共12
各位朋友，先生們，女生們，大家上午好!
非常高興來參加XX的開盤典禮!首先，我代表……和我個人對XX及XX的準業(yè)主們表示祝賀，祝福大家生活錦繡，萬事如意!
謝謝!
xX自誕生之日起，就受到了XX縣各界人事和縣委相關領導的廣泛關注。她身處XX的黃金地段，背靠母親河X河，與XX古往今來的要塞之地XXX相望;依托主城區(qū)的完善生活配套，又緊隨城市發(fā)展的進程，可以說是一處經典之作?？催^他們的規(guī)劃，更是在時尚之中，透露出濃濃的人文關懷。再加上X米的建筑高度，的確令人備感期待。
對業(yè)主來說，一處物業(yè)關系到生活是否幸福。然而，一座建筑的意義絕不限于此，對于整個城市來說，每一個建筑都將成為一個城市的窗口。XX的工作人員在提到這個問題的時候會說：“一個有責任感的開發(fā)商，會站在城市規(guī)劃的角度去規(guī)劃自己的項目?！蹦敲磸倪@點來看，我想，XX的開發(fā)商無疑是負責任的。
，是XX的目標實現(xiàn)年，目前，全縣正向著“XXXXX”的目標努力奮進，各行各業(yè)都要跨上一個新臺階。房地產市場也不例外，我希望有更多有品質的樓盤出現(xiàn)在市場上，在提升居民生活品質的同時，也提升整個XX房地產市場的水平和競爭力!
在這里，我祝福致力于打造品質的XX能在市場上取得不俗的戰(zhàn)績，也希望錦輝置業(yè)能打造更多的精品樓盤，為新津房地產市場做出更大的貢獻!
房地產公司領導講話稿共13
今天，我們在美麗的西雙版納，在自己打造的度假區(qū)召開萬達集團20xx年年會。昨天與會的各位同仁都參觀了度假區(qū)，體驗了許多內容，相信仍沉浸在震撼與喜悅中，在此我謹代表萬達集團13萬名員工，向參加年會的各位代表表示熱烈的歡迎!
今年報告分兩個部分：
20xx年主要工作業(yè)績
20xx年，中國和全球經濟都持續(xù)惡化，全球又面臨著新的恐怖主義的重大威脅，可謂問題重重。在這樣艱難形勢下，萬達集團依靠集團董事會的正確決策、丁總裁為首的執(zhí)行層的出色工作，更重要的是依靠全體員工的共同努力，20xx年依然取得優(yōu)秀成績。
一、超額完成年度任務
20xx年萬達集團資產(按成本法數(shù)據(jù))達到6340億元，同比增長20.9%;收入2901.6億元，完成年計劃的109.3%，同比增長19.1%;預計凈利潤(未經審計)也同比大幅增長。
萬達集團旗下萬達商業(yè)20xx年收入1904.5億元，完成年計劃的101.3%，同比增長4.4%。其中地產業(yè)務合同收入1640.8億元，完成年計劃的101.5%，同比增長2.5%。新開業(yè)萬達廣場26個;萬達廣場租賃收入144億元，完成年計劃的101.1%，同比增長30.7%，這是非?？上驳?由于租金大幅增長，租金收繳率及物管費收繳率達到100%，租金利潤占萬達商業(yè)利潤比重預計超過35%，比20xx年提升5個百分點;萬達商管已連續(xù)三年實現(xiàn)100%收租率。開業(yè)酒店10個，酒店總客房數(shù)21961間;酒店收入52.4億元，完成年計劃的101%，同比增長22.5%;酒店業(yè)主利潤7.1億元，完成年計劃的119.7%，同比增長22.4%。新增持有物業(yè)面積475.5萬平方米，累計持有物業(yè)面積2632.1萬平方米(不含萬達集團持有物業(yè)面積)，繼續(xù)保持全球領先地位。萬達廣場及飛凡合作商業(yè)中心年客流量46.2億人次，其中萬達廣場年客流量20.3億人次。成功舉辦第九屆萬達商業(yè)年會，3000多家商家、超萬人注冊參會;萬達商業(yè)年會已從一個公司的會議升級為行業(yè)盛會和線上線下融合的開放平臺，做到完全對外開放。今年萬達商業(yè)年會是第十屆，逢五、逢十是大節(jié)，希望商管認真辦好今年的萬達商業(yè)年會。萬達商業(yè)其它收入67.3億元。
萬達文化集團20xx年收入512.8億元，完成年計劃的114%，同比增長45.7%。美國AMC超額完成全年計劃。萬達院線收入80億元，完成年計劃的120.4%，同比增長49.9%;票房63億元，同比增長49.6%;“萬人迷”會員超過5,000萬人，增長超過50%，每月增加超過200萬會員。票房收入65%來自線上，說明萬達院線已是典型的互聯(lián)網+企業(yè);會員消費占比超過80%，說明萬達院線穩(wěn)定收入占大頭;新增屏幕941塊，累計2,557塊銀幕;萬達院線上座率是行業(yè)平均的1.9倍，單屏幕收入是行業(yè)平均的2.1倍。
萬達影視傳媒公司票房61.5億元，收入5.8億元，完成年計劃的180%，同比增長36.1%，影視公司成立僅兩年，票房及收入兩項核心指標均位居國內民企第一;投拍的《煎餅俠》、《滾蛋吧，腫瘤君》、《尋龍訣》等電影獲得口碑票房雙豐收。
五洲電影發(fā)行公司發(fā)行票房67億元，占國產電影市場份額的四分之一;收入16.5億元，完成年計劃的183.7%;五洲發(fā)行成立僅一年，票房及收入就排名民企第一。
在此，集團要對院線、影視、發(fā)行三家公司以及分管副總裁葉寧的出色工作提出表揚，年會前已對這三家公司的總經理給予提拔。萬達有句老話:在萬達工作好就是最好的關系。萬達有人才管理的五條原則，人際關系簡單化是其中一條，所以在萬達工作好就會被提拔。這里號召集團所有系統(tǒng)向三家公司學習，萬達年會總結已經好幾年不單獨表揚公司和個人，但他們的表現(xiàn)確實非常出色，所以破例點名表揚。
萬達旅業(yè)收入120.1億元，完成年計劃的111.7%，同比增長59.8%。
萬達體育控股收入58.7億元，完成年計劃的132.7%。
萬達兒童娛樂新開業(yè)51家店，累計開業(yè)60家店，收入2.2億元，完成年計劃的103.6%。文化集團其它收入38.1億元。
萬達金融集團收入208.9億元，完成年計劃的697%。由于金融集團剛成立，這次年會對金融集團各公司的情況就不一一分列了。
萬達百貨收入230.5億元，完成年計劃的102.3%，同比增長11.1%。集團其他收入45億元。
讓人非常高興的是，集團所有系統(tǒng)沒有一個掉隊，全部超額完成任務。在中國經濟困難情況下，能夠做到這樣就充分證明萬達的執(zhí)行力。希望在座各位繼續(xù)努力，每年年會時都能開心參加。
二、企業(yè)轉型初見成效
1、服務業(yè)收入大幅增長。20xx年萬達服務業(yè)收入占集團收入達到43%，服務業(yè)收入占比比20xx年提高十個百分點。房地產收入保持平穩(wěn)，幾乎沒有增長。
2、商業(yè)租金大幅增長。商業(yè)租金增幅超過30%，利潤占比預計超過35%。照此速度，很快萬達商業(yè)租金利潤占比就會超過50%。
3、輕資產打通道路。首先是開啟合作萬達廣場模式。以前萬達都是自己買地自己投資，物業(yè)和租金全歸自己。去年推出輕資產戰(zhàn)略后，大批投資者上門，愿意出地出全部投資，萬達出品牌，負責設計、建設、招商、運營;租金七三分成，投資者占七成，萬達占三成。這種分成比例在世界商業(yè)領域很罕見，一般做品牌管理，分成最多15%—20%。萬達商業(yè)20xx年已在北京、大連等地簽約3個采用這種合作模式的項目。這讓集團和萬達商業(yè)管理層認識到，萬達品牌是值錢的，決定將合作萬達廣場模式作為今后萬達商業(yè)輕資產的主攻方向。這種模式有兩大好處：一是零風險，地是凈地，錢別人出，而且我們要求合作項目建設時，施工隊伍必須是萬達指定的隊伍，所有設備必須使用萬達品牌庫中的優(yōu)秀品牌，避免建設品質不好影響后期運營管理;二不用資本化。只管建好管好項目，不用考慮資本化。
其次是將建好的萬達廣場成本價賣給投資者，收回投資，租金也是投資者和萬達七三分成。今年開業(yè)的25個輕資產萬達廣場，20個已簽署協(xié)議。投資者為什么愿意接受七三分成?因為輕資產萬達廣場是中國市場上的稀缺資源，收入穩(wěn)定、風險極低。輕資產萬達廣場的租金收益超過兩位數(shù)，投資者表面看只拿到7%左右的回報率，但投資者自己買地投資可能還不如萬達7%的租金回報率高。萬達之所以能做到這么高的回報率，一是因為萬達品牌有影響力，到哪里都受歡迎，拿地便宜;二是萬達成批施工、集中采購，使建設成本大幅降低;三是重新設計了輕資產萬達廣場平面布局，以前萬達廣場的使用率55%左右，現(xiàn)在超過60%，增加了可租賃面積。
三、文化產業(yè)高速增長
1、萬達已成為行業(yè)龍頭。萬達文化集團成立僅三年，每年收入都以百億數(shù)量級增長，20xx年萬達文化集團收入已是行業(yè)第二名到第十名的總和，而且今后差距還會進一步拉大。萬達文化集團已成為中國文化產業(yè)當之無愧的領軍企業(yè)，無論是品牌影響力、收入規(guī)模，還是國際化程度都當之無愧。
2、形成四個產業(yè)板塊。萬達文化集團已形成影視、體育、旅游、兒童娛樂四個產業(yè)板塊。四個板塊中，除旅游是中國第一，其他三個行業(yè)論收入規(guī)模都是世界第一。體育產業(yè)通過并購成為世界第一;兒童娛樂本來也沒有超級規(guī)模企業(yè)，所以第一也正常;萬達影視并購美國傳奇影業(yè)后，20xx年收入也將成為世界電影產業(yè)收入最大的企業(yè)。萬達旅游產業(yè)我們已定下目標，收入超過1000億，旅游人次超2億，成為全球最大的旅游企業(yè)?？渴裁磳崿F(xiàn)目標?萬達正在全國打造大型旅游目的地，已經開業(yè)三個大型文旅項目，除武漢外，其它兩個都在相對偏遠的地區(qū)，交通還有點困難。但今年開始，我們就要在發(fā)達城市、交通干線沿線開業(yè)大型文旅項目，旅游人次將大幅增長。有這么多大型旅游目的地，萬達旅游20一定要堅決實現(xiàn)世界第一的目標。
形成四個產業(yè)板塊并不意味著萬達文化集團今后不再發(fā)展其他產業(yè)，如果有好的資源出現(xiàn)，不排除通過并購方式進入新的產業(yè)板塊。
3、線上線下融合發(fā)展。非?？上驳氖牵?0xx年萬達文化產業(yè)開啟了互聯(lián)網+發(fā)展模式，線上線下融合發(fā)展。比如影視產業(yè)，電影制作、發(fā)行、放映，加上時光網;旅游產業(yè)，大型旅游目的地、中國最大線下旅行社，又投資同程旅游。兒童娛樂也按照集團指示開始探索實體店加網絡加動漫制作的模式。發(fā)展兒童娛樂絕不是在全國開幾百家店、簡簡單單賣點會員卡就可以，還要結合動漫制作，進行線上服務、開發(fā)IP產品銷售等等。
4、獲得大量知識產權。20xx年萬達向中國以及世界各國政府和相關部門申報專利及知識產權470件，獲得中國以及其它國家專利及知識產權1330件。去年申報470件，卻獲得1330件批準，說明以前申報了很多專利和知識產權。目前萬達已累計在中國及全球獲得專利及知識產權4219件，其中絕大多數(shù)是文化類知識產權，這就是萬達文化產業(yè)發(fā)展騰飛的根本保證。
5、完成兩件大事。一是萬達院線成功上市，成為中國院線第一股。從1月上市到年底，股價漲了10.2倍，成為全球市值最大的院線，入選滬深300成份指數(shù)。我看到臉譜上一個美國人寫道：“世界上最好的公司就是萬達院線，可惜美國人買不到”。但萬達院線也別太驕傲，除了你們自身努力因素，能取得這么好的成績，根本原因是因為趕上了中國電影產業(yè)高速增長的黃金期。
二是西雙版納度假區(qū)開業(yè)。這是萬達文化旅游的升級作品，跟武漢、長白山的文旅項目完全不同，西雙版納度假區(qū)的主題樂園、萬達廣場都具有濃郁的地方文化特色。萬達在中國各地發(fā)展，每個項目都要體現(xiàn)地方特色。度假區(qū)的三個五星級酒店堪稱世界山地度假酒店的極品。傣秀以及主題樂園中的兩臺節(jié)目都達到世界一流水平。連接中國、老撾、泰國的昆泰高鐵就將通車，高鐵車站距離度假區(qū)只有兩三公里距離。由于實現(xiàn)與中國高鐵網絡聯(lián)通，從成都過來只要5個小時，重慶過來只要3個多小時，昆明過來只要2個小時，從廣州、深圳過來也很方便。我相信屆時萬達西雙版納度假區(qū)一定會極其火爆，一房難求。
四、成立金融產業(yè)集團
1、在上海注冊成立萬達金融集團，注冊資本100億，下設網絡金融、飛凡科技、保險、投資等公司，很快金融集團還會增加新的成員。
2、探索網絡金融模式。萬達的O2O這兩年一直在探索，也走過彎路，現(xiàn)在內部已經達成共識，先把網絡金融搞起來?，F(xiàn)在其它企業(yè)的O2O都是燒錢，依靠股東不斷投錢才能維持。我曾經說過，不管什么行業(yè)，靠股東投入來維持運營，一定不行。萬達搞網絡金融，要有收入和利潤，能養(yǎng)活自己。首先要把“飛凡一卡通”做大規(guī)模，這是連接所有網絡金融業(yè)務的核心節(jié)點。飛凡卡規(guī)模做大了，再發(fā)展別的領域，不要一起步就什么都做。飛凡去年開啟對外合作模式，10月份啟動，不到3個月時間對外合作簽約大型商業(yè)中心470家，加上130多家萬達廣場，飛凡網絡商業(yè)中心已突破600家，20xx年到店消費人次46.2億，飛凡O2O已覆蓋超過1億的消費人群。
3、落實與大型金融機構合作。去年達成了與超大型金融機構的合作，把信用卡功能疊加在飛凡卡上，飛凡卡具有網上預定停車位、訂座位、排隊等很多應用功能，再加上優(yōu)惠、積分互換、存貸、匯兌、個人賬戶信用卡等多種功能，成為全球第一張集多種功能于一身的全新金融一卡通產品。
五、企業(yè)并購成績顯著
1、并購優(yōu)質資產。20xx年萬達跨國并購了盈方體育、世界鐵人公司、澳洲HOYTS院線、傳奇影業(yè)，投資西班牙馬德里競技足球俱樂部等，海外總投資額超過50億美元。截至20xx年12月30日，萬達集團海外投資總額已超過150億美元，其中美國就投資100億美元。萬達并購AMC，我去美國時說了一句話，“未來十年萬達至少要在美國投資100億美元”。美國一家著名媒體報道時加了個標題：“希望王先生兌現(xiàn)他的承諾”，意思是別忽悠美國人?，F(xiàn)在才過去3年，我們在美投資額就超過100億美元。我準備讓記者再寫一篇文章在美國發(fā)表：“萬達已提前兌現(xiàn)在美投資承諾”。在國內，萬達并購百年人壽、世貿院線等一批企業(yè)，投資同程旅游、時光網等，國內投資額超過100億元人民幣。萬達在國內外并購的都是優(yōu)質資產，有些還是稀缺資源。比如盈方體育，它代理了足球世界杯亞洲區(qū)的轉播權，特別是在冬季運動領域，盈方與世界七個主要國際聯(lián)盟，包括滑雪、滑冰、冰球等都是獨家合作，擁有這些組織賽事的營銷權、轉播權。世界鐵人公司擁有世界唯一的“鐵人”三項賽事品牌，占據(jù)全球長距離三項賽事90%以上的市場份額。隨著國際并購的增多，“國際萬達”的影響逐步顯現(xiàn)。比如與美國總統(tǒng)、英國首相等多國政要單獨會晤，會見了美國高盛CEO等一批國際頂級企業(yè)家，有幸被美國哈佛大學聘為其全球顧問委員會唯一的副主席。特別是萬達并購傳奇影業(yè)，在全球引起超出預期的巨大反響。中國外交部新聞發(fā)言人表示，希望以萬達并購傳奇影業(yè)為契機，進一步擴大中美文化交流。
2、并購產生協(xié)同效應。并購盈方體育開啟了萬達進軍體育產業(yè)的大門，讓萬達認識到體育產業(yè)該如何做。不是像一些國內企業(yè)那樣，弄個俱樂部，猛往里投錢，萬達是向體育產業(yè)鏈上游擴張，收購國際品牌賽事。萬達投資同程旅游、時光網，都與萬達現(xiàn)有產業(yè)形成巨大協(xié)同效應。在電影產業(yè)，萬達是全世界唯一擁有制作、發(fā)行、放映、網絡全產業(yè)鏈的企業(yè);在旅游產業(yè)，萬達是全中國唯一擁有大型旅游目的地、線下渠道、線上網絡的企業(yè)。但要讓互聯(lián)網+的威力發(fā)揮出來，還需要影視控股、旅游控股的同志好好做功課，不是有了互聯(lián)網就等于有了互聯(lián)網+，這是兩個概念。
3、并購企業(yè)運行良好。開年會前，萬達已經落實鐵人三項國際賽事在中國三個城市落地。受鐵人公司運營能力所限，不能一下子在更多城市落地賽事，只選了三個，簽了協(xié)議，今年就會在這三個城市舉辦大型國際鐵人三項比賽。盈方體育也很快會增加在中國的兩個重大比賽。傳奇影業(yè)與文化集團達成有擔保的五年運營目標，澳洲院線今年將贏利。萬達投資的百年人壽，之前虧了八年，但萬達有運氣，去年投資今年就能贏利。
這些并購企業(yè)運營態(tài)勢良好，因為萬達是一個巨大的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，而且有強大的執(zhí)行力。如果預期很好，萬達可以有暫時虧損的企業(yè)，但不允許有長期虧損企業(yè)，一定要贏利，贏利才是支撐企業(yè)生存和資本市場價值的根本原因。沒有贏利，靠講故事是不能長久的。
六、公司管理持續(xù)進步
1、管理水平升級。20xx年由丁總牽頭，組織集團八個部門，啟動了商業(yè)地產B1M工程管理。B1M是工業(yè)領域的專有技術，萬達在全球首個將工業(yè)B1M技術移植到工程管理項目，實現(xiàn)工程項目全周期的智能化管理，這是對全球不動產行業(yè)的一次管理革命。通過去年的實驗，萬達商業(yè)管理人員減少了10%，節(jié)省開支10多億，做到了減員、增效，而且更主要的是堵住管理漏洞。
2、商管招調商制度改革。實現(xiàn)品牌庫管理、招商、運營的三權分立，大幅降低自由裁量權?；墼葡到y(tǒng)升級到2.0版本，在保證運行安全性、操作便利性的前提下，做到優(yōu)化升級。這個系統(tǒng)很牛，通過一個手機APP，全世界任何地方、任何時間都可以進行對萬達廣場的管理。萬達商業(yè)到美國路演，美國人問萬達在中國有這么多廣場，分布范圍比歐洲還大，怎么管理?萬達商管的同志當時就把手機拿出來，不管是哪個廣場，想看收入、人流還是安防，馬上就能看到，美國人當時就暈了，他們沒有想到中國商業(yè)管理現(xiàn)在這么先進。
3、影視制作項目開發(fā)內部競爭。影視公司內部項目開發(fā)實行多部門競爭機制，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。項目開發(fā)不是影視制作單方決定，而是由制作、發(fā)行、院線等共同投票決策，大幅降低開發(fā)風險，所以萬達影視20xx年投拍的電影全部贏利。其實這就是好萊塢的電影制片模式，剛開始實行這種制度時，業(yè)內還有人笑話我們，“拍電影，爺說行就行，爺說不行就不行”;還有人說：“萬達不簽演員，不搞經紀公司，拍電影還要投票，這是電影企業(yè)嗎?”但萬達用事實證明商業(yè)模式的先進，萬達影視已拉開與第二名的距離，而且領先優(yōu)勢還會進一步擴大。
4、文旅院被科技部、財政部、稅務總局認定為國家高新技術企業(yè)。中國有幾萬家規(guī)劃設計企業(yè)，萬達是首家也是唯一通過自主創(chuàng)新獲得國家高新技術企業(yè)認證的規(guī)劃設計企業(yè)。漢秀、傣秀雖然請了外國導演，但建筑、設備主要是萬達自己研發(fā)。從南昌萬達城開始，主題樂園重大設備和其他文化類設備全部由萬達文化旅游規(guī)劃研究院自己研發(fā)，具有全球專利。
5、人才結構發(fā)生改變。萬達集團現(xiàn)有高管中三分之二是非房地產專才，外籍高管已達10人，占比近四分之一。萬達幾年前開始，每次開半年會、年會、重大會議都要安排同傳翻譯，也就是國際化的小小證明。
七、帶頭承擔社會責任
1、就業(yè)。20xx年萬達新增10.5萬個服務業(yè)崗位，其中大學生4萬人，萬達新增就業(yè)崗位與大學生就業(yè)均占當年全國新增就業(yè)的約1%。
2、創(chuàng)業(yè)。支持57名大學生創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)成功率超過95%。成功率高是因為萬達有專門創(chuàng)業(yè)指導部門，服務好。
3、納稅。20xx年萬達集團納稅302億元，同比增加10%，在中國，納稅超過300億的企業(yè)屈指可數(shù)。
4、慈善。20xx年萬達現(xiàn)金捐助3.6億元。
5、扶貧。去年萬達簽約貴州丹寨縣，在全國首創(chuàng)“企業(yè)包縣，整體扶貧”的企業(yè)扶貧模式。去年已落實投資3億元、人規(guī)模的職業(yè)大專學校，已獲得項目土地，今年3月就會開工。這是全國第一個縣級職業(yè)大專學校。
20xx年萬達取得很好的成績，也存在不少問題，比如個別員工貪腐，機關人浮于事、大公司病、報喜不報憂現(xiàn)象依然存在，希望各級高管重視并逐步解決。由于時間關系，年會就不細講，這些問題我們將專門召開專題會研討改進。
20xx年主要工作安排
一、20xx年主要收入目標
20xx年萬達集團資產達到7500億元，收入2543億元;同比20xx年下調12%，收入目標下降的主要原因是萬達商業(yè)較20xx年主動下調房地產收入640億元，如果按以往每年增長10%比例計算，萬達商業(yè)下調房地產收入超過800億元。但萬達集團服務業(yè)收入目標大幅增長。
萬達商業(yè)20xx年計劃收入約1300億元，雖然收入目標下調，但凈利目標將保持兩位數(shù)增長;房地產合同收入約1000億元;竣工入伙收入約1100億元;開業(yè)55個萬達廣場，數(shù)量相比20xx年翻番;租金收入約195億元;開業(yè)14個酒店，收入61.4億元;新增持有物業(yè)580萬平方米;新發(fā)展項目71個，其中文旅項目1個、重資產萬達廣場3個、輕資產萬達廣場54個。我看到一篇文章，說首富要退出房地產，其實萬達不是退出房地產，只是不再把房地產作為主導產業(yè)，不再作為萬達收入和利潤增長的主要來源。因為房地產是周期性行業(yè)，好幾年，壞幾年。而且全世界房地產的發(fā)展規(guī)律，只要城市化率達到75%，自有住房率超過80%，房地產行業(yè)就會萎縮。萬達要追求長期穩(wěn)定的現(xiàn)金流，就必須轉型。房地產萬達還會一直做下去，只是把收入規(guī)模穩(wěn)定在千億左右，不再擴大規(guī)模，增長主要靠其它產業(yè)。
萬達文化集團20xx年收入目標666.4億元，同比增長30%。如果實現(xiàn)這個目標，萬達文化集團將進入世界文化企業(yè)十強，這是非常振奮人心的。其中AMC和萬達院線收入都會穩(wěn)步增長，萬達院線收入實現(xiàn)XXX億元，不是我不講數(shù)字，是他們不讓我講實際數(shù)字。新開業(yè)影城77家，新增屏幕(不含并購)698塊;傳奇影業(yè)計劃收入40.2億元;萬達影視傳媒計劃收入10億元，同比增長71%;五洲電影發(fā)行計劃票房90億，收入17.6億，同比增長10.6%;五洲發(fā)行目標很低，你們是不是想先報低點，年底好超額完成。萬達旅業(yè)計劃收入161.7億元;萬達主題娛樂公司計劃收入17.7億元;萬達兒童娛樂計劃收入7.8億元;萬達體育控股計劃收入70億元;文化集團其它收入7.3億元。
萬達金融集團20xx年計劃收入211.8億元;其中網絡金融收入44.6億元，活躍會員超過1億，飛凡卡發(fā)行5000萬張，飛凡合作大型商業(yè)中心新增1000個;這是飛凡公司他們自己提出這個目標，真做到也不簡單。
百年人壽計劃收入165.2億元;快錢收入40.1億元;投資公司完成3家較大海外、2家國內(不含院線)較大并購。
萬達百貨20xx年計劃收入175.3億元，今年實現(xiàn)整體盈利，為自己將來IPO打下基礎。集團其它公司計劃收入49.2億元。
二、基本實現(xiàn)企業(yè)轉型
一個世紀來，全球大型房地產企業(yè)沒有一家轉型成功。萬達就要改寫世界經濟歷史，成為世界首家大型房地產企業(yè)成功轉型為服務業(yè)企業(yè)的樣板。萬達轉型決不是口頭說說，樣子做做，而是說到做到。20xx年是萬達轉型關鍵年，有三個標志：
1、集團服務業(yè)收入、凈利占比過半。萬達集團20xx年服務業(yè)收入和凈利潤兩項指標占比要超過55%，力爭到60%。到20xx年底，萬達將不再是房地產企業(yè)，而成為綜合性企業(yè)。預計到，萬達超過三分之二的收入和凈利潤將來自服務業(yè)，比原計劃提前一年實現(xiàn)轉型目標。
2、萬達商業(yè)利潤結構發(fā)生變化，力爭20xx年萬達商業(yè)50%以上的利潤來自地產之外。
3、海外收入較大增長。20xx年萬達集團海外收入占比力爭達到20%。
三、重點發(fā)展文化產業(yè)
1、調整發(fā)展目標。萬達文化集團20成立時定的目標是20xx年收入達到400億，年收入達到800億，結果去年收入就超過了500億，現(xiàn)在看這個目標定低了。經過研討，我們將2020年文化集團的目標調整為收入1500億、凈利120億，實現(xiàn)這個目標要5年，但關鍵看今、明兩年。5年后，萬達文化集團一定會成為世界行業(yè)領袖，目標是進入世界文化企業(yè)前五強。
2、創(chuàng)新與知識產權。萬達文化高速增長，關鍵靠創(chuàng)新和知識產權。20xx年以文旅院為核心，包括商業(yè)規(guī)劃院、酒店設計院以及文化集團系統(tǒng)各公司，都要把自主創(chuàng)新放在第一位。特別是今年開業(yè)的南昌、合肥兩個萬達城的主題樂園和四臺演藝節(jié)目要實現(xiàn)超越。昨天晚上大家都
房地產公司領導講話稿共14
親愛的各位職員們：
大家好！
今天召開這個員工大會，是有一個非常令人開心的消息要宣布，由于我們店的銷售人員，在這個月里工作上奮發(fā)圖強，盡職盡責，思想上始終堅持著公司著想，沒有半分的退縮之意，讓我們店在這個月榮獲房屋銷售榜第一、租房成交單第一！并且都是遠超第二名和第三名，我雖然說這個店的店長，我應該保持領導的風范，但是此時此刻，我內心的激動心情可不比你們任何一個人少，讓我們?yōu)槟切^戰(zhàn)在最前方的銷售同事們鼓掌！
兩年了，我接手這個店兩年了，終于這個銷售業(yè)績被我搞上去了，我為你們感到自豪啊，曾經我在總公司也是非常有能力的一個人，是董事長說要看一下我的能力極限在哪，就把我派來接手這家即將關門的房地產店面，我一直都在堅持，因為我知道你們都是一群朝氣蓬勃的小伙子們，心里肯定是想有一番作為的，你們心里也攢著一股勁呢，一直被別人看不起，誰心里都不好受，我來到這里一個月后，我就發(fā)現(xiàn)了，你們就是缺少一個能讓你們信服的領導者，這樣才能讓你們團結起來，兩年的時間我做到了。你們所以人還是我剛來的那個樣子，一個都沒少，一個都沒多，在我心里，你們就是最棒的員工。
你們這個月的努力我都看在眼里，因為工作忙，頓頓吃泡面解決溫飽問題的你們，因為客戶約見面，風里來雨里去的你們，因為沒客戶，工作時間一刻不停的打電話的你們，被客戶辱罵，但是依舊絲毫不惱不怒繼續(xù)聯(lián)系下一個客戶的你們……大家這個月都是盡了自己最大的努力去工作了，為了不使自己也不是為了拿到更高的薪資，就是為了爭這么一口氣，現(xiàn)在我們做到了，明天董事長將蒞臨我們店，來視察工作，并且想把我們的工作日常都記錄下來，放在總公司的宣傳欄上，這是我們的榮耀啊，要知道從來沒有哪一個店面能做到用業(yè)績把董事長給請去的。
你們可能會說，這都是我這個店長的功勞，要不是我想盡辦法的去激發(fā)你們的積極性，以及讓大家團結在一起，就不可能有今天。不不不，千萬不要這么想，店長的作用是很重要，但是沒有你們的配合，我也無濟于事，所以你們才是今天的主角，我想告訴你們的是，你們不比任何人差，銷售拼的就是誰更努力，誰更能得客戶的心，誰就能成單，你們的工作態(tài)度就是一個頂級銷售應該擁有的心態(tài)，所以我才那么的堅信，你們一定行。
我希望大家不要因此驕傲自滿，過往的榮耀沒人記得，所以我們要做的就是讓這個銷售王的稱號一直留在我們這！
我的發(fā)言到底結束，謝謝大家。
房地產公司領導講話稿共15
尊敬的各位領導、各位來賓：
大家好!
今天，我們滿懷喜悅之情，在這里隆重舉行“****”項目的開盤典禮。值此之際，我謹代表****房地產開發(fā)有限公司，向長期支持、關心本項目的各級領導和社會各界朋友，表示衷心的感謝!
“*****”項目自面市以來，一直受到市民和同行業(yè)者的廣泛關注。本項目是由**知名地產、十年品牌名企---***首度進軍開封房地產市場的高品質現(xiàn)代居住項目，項目位于****，項目定位****現(xiàn)代生活新坐標，項目規(guī)劃涵蓋電梯洋房、瞰景小高層和高層在內的160萬平米現(xiàn)代國際生活區(qū)。****雄踞新老城交匯處，扼守黃金主干道交匯點，坐享景觀公園、名校教育等優(yōu)質資源，必將風光無限，前景無限。
我們秉承公司“和諧社會，責任地產”的開發(fā)理念，堅持以市場為導向，以業(yè)主的需求為己任，創(chuàng)新時代居住模式，引領高尚居住理念，我們堅信憑借優(yōu)越的區(qū)位、超前的規(guī)劃設計、優(yōu)異的建筑質量、優(yōu)質的物業(yè)服務、完善的配套設施，“****”必將贏得廣大業(yè)主的厚愛。
“厚愛難相忘，回報無盡日”，在以后的日子里，我們****公司將以專注品牌發(fā)展，倡導品質居住為目標，為***人民奉獻更多更好的精品，為***的城市建設增光添彩，為實現(xiàn)***的復興崛起做出更大的貢獻。
謝謝大家!
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