下面是范文網(wǎng)小編分享的創(chuàng)建市級安全文明工地匯報材料3篇(安全文明施工匯報材料)，供大家賞析。

創(chuàng)建市級安全文明工地匯報材料1

　　連云港新世紀液體化工泊位工程--陸域土建項目

　　安全文明工地匯報材料

　　各位領導、專家：

　　很榮幸請到各位蒞臨連云港新世紀液體化工泊位工程---陸域土建項目

“安全生產(chǎn)、文明施工”標準化管理施工現(xiàn)場檢查。本項目自2013年7月26日開工以來，項目部堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針，質(zhì)安站領導多次蒞臨現(xiàn)場指導，公司領導高度重視，項目部全體管理人員齊心努力，現(xiàn)場標準化管理取得了一定的成績。

　　本工程由連云港新世紀石油化工有限公司投資建設、連云港昊達建設工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理，江蘇省水運工程質(zhì)量安全監(jiān)督站監(jiān)督，寧波建工股份有限公司總承包。本工程由辦公樓、動力中心、管架、1~5罐區(qū)，四個單體組成。工程造價萬元?？偣て?28天。

　　目前工程進度完成情況：辦公樓1層頂板鋼筋綁扎、動力中心1層模板支撐搭設、管架已完成70%、1~5罐區(qū)罐基礎已全部完成，3、5罐區(qū)防火堤已開始施工。

　　工程開工前，公司領導對本工程非常重視，在組建項目部時，首先精心挑選了一批有“創(chuàng)標”經(jīng)驗的管理人員和施工班組，明確了本工程的安全生產(chǎn)管理目標：安全生產(chǎn)、文明施工標準化工地。工程自開工至今，無一例傷亡事故和無一例機械、消防事故。

　　一、施工現(xiàn)場情況介紹

　　以項目經(jīng)理為首，施工員，安全員，班組長等組成的安全生產(chǎn)、文明施工領導小組，形成一套完整的安全管理網(wǎng)絡，自始至終把創(chuàng)建標準化管理施工現(xiàn)場工作放在極其重要的位置。各項責任具體分解，落實到人，貫徹到位，充分體現(xiàn)了企業(yè)的形象。

　　1、在施工現(xiàn)場進大門處設置“七牌二圖”，各重要場所掛標牌，各類標

　　牌覆蓋整個立體施工區(qū)域。

　　2、工程現(xiàn)場布圖標明：工程建筑方位，生產(chǎn)、生活設施，各類材料堆場

　　和機械設備區(qū)域，圍墻、大門、進出通道、水電走向等。并按施工

　　階段（基礎、主體）及時調(diào)整場布置。

　　3、工程概況牌標明：工程項目名稱，建設、設計、施工、監(jiān)理、安全監(jiān)

　　督、質(zhì)量監(jiān)督單位名稱，工程層數(shù)、面積和項目部主要管理人員名

　　單。

　　4、施工現(xiàn)場張掛“十項安全技術(shù)措施”、“安全生產(chǎn)六大紀律”、“十

　　個不準”、“門衛(wèi)、消防制度”、“安全生產(chǎn)責任制”等標牌，以

　　及有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳標語牌。

　　5、施工現(xiàn)場設置宣傳欄一塊，定期張掛安全教育材料，搞好安全生產(chǎn)、文明施工宣傳活動。

　　6、工地設有辦公室、浴室、活動室、廁所、管理人員宿舍。施工用電，設置總配電房，采用三相五線制。

　　二、精心管理，加強認識

　　明確了安全生產(chǎn)管理目標后，成立了 “安全生產(chǎn)、文明施工”管理小組。將各項責任具體落實到項目部管理人員及各班長身上。項目部與公司，各班組之間都簽定了安全生產(chǎn)、文明施工、消防、治安等責任書，形成了公司、項目部、班組的三級組織網(wǎng)絡，制定了一套科學全面的方法和行之有效的安全管理規(guī)章制度和崗位責任制。

　　三、加大投入，規(guī)范施工

　　根據(jù)江蘇省及連云港市有關(guān)創(chuàng)建文明標化工地的管理規(guī)定，切實落實《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—99）及ISO9002質(zhì)量體系的要求，堅決投入，增加力度。在創(chuàng)建標準化管理施工現(xiàn)場的過程中共計硬化場地近6000m2，已投入鋼管1000多噸，腳手片4000余張，腳手板500張，密目安全網(wǎng)2000余張，塔吊1臺，鐵殼安全電箱近30只，大小電纜線近2000米，滅火器40只。

　　四、保證安全生產(chǎn)的措施

　　1、施工現(xiàn)場的安全制度

　　制定安全值班制度，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場及班組安全制度的貫徹執(zhí)行情況，并做好安全值日記錄。建立健全安全生產(chǎn)負責制，安全技術(shù)交底，安全宣傳教育，安全檢查，安全設施驗收管理制度。把“管生產(chǎn)必須管理安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責”的原則作為制度，把安全管理切實做到位。

　　施工現(xiàn)場的安全設施力求齊全有效，不擅自拆除或移動，如確有必要，必須經(jīng)過項目負責人同意，并采用相應的臨時安全措施，完工后立即復原。

　　現(xiàn)場設置安全宣傳標語牌，危險部位掛告知牌。現(xiàn)場材料堆放整齊穩(wěn)固，均立標識牌，各類材料的堆放高度都在規(guī)定范圍之內(nèi)。

　　2、“四口”、“臨邊”的安全防護

　　參照《建筑施工安全檢查標準實施指南》，具體結(jié)合本工程的實際情況，在樓梯口設置防護欄桿。防護欄桿符合規(guī)范。預留洞口針對其大小及作業(yè)條件：較小洞口用板蓋嚴；較大的用貫穿的鋼筋筑成防護網(wǎng)，上鋪腳手板。

　　臨邊防護欄桿上下各設一道橫桿，上桿離地米，下桿離地米，每隔2米設欄桿柱，自上而下用密目網(wǎng)封閉。

　　3、腳手架的安全防護

　　外架采用鋼管式落地腳手架，根據(jù)《建筑施工安全檢查標準》JGJ59—99及《扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ30—2001規(guī)范操作。搭設前，對鋼管、扣件、腳手片等進行檢查驗收，絕對不允許不合格的構(gòu)配件使用?；A地面用C20砼硬化處理。腳手架搭設按要求設置拉結(jié)點、剪刀撐，腳手片布置三層并鐵絲固定，外側(cè)采用合格的密目式安全網(wǎng)封閉。搭設前結(jié)合施工作業(yè)條件，詳細進行交底。搭設則按進度要求逐層搭設，每三層進行逐項檢查驗收，合格后懸掛驗收合格牌，方才投入使用。

　　4、防火及消防措施

　　項目部對消防工作極為重視，自成立起，就相應地成立了消防領導小組，專門義務消防小組，還制定消防周值班人員名單。健全防火檢查制度，落實明火審批，使明火施工在有效的控制下進行，杜絕火險隱患。現(xiàn)場配備滅火器，落實專人定期檢查、維修、管理，重要的場所均配備。焊、割作業(yè)時危險物品的間距嚴格控制。有效的安全隔離措施，嚴格執(zhí)行動火審批制度。

　　5、施工用電

　　施工用電按照施工組織設計進行布設，在現(xiàn)場設置一只總配電箱，設置總隔離開關(guān)、分路隔離開關(guān)、總?cè)蹟嗥?、分路熔斷器，及漏電保護器。動力及照明分開設置，施工用電室外線路采用絕緣電線架空布置，動力用電采用“三相五線”制。杜絕線路沿腳手架架設的現(xiàn)象，過道路采用硬制護套穿過，上面做警示標記。配電箱及開關(guān)箱都采用鐵制材料制作，箱內(nèi)均設觸漏電保護器，做到三級保護，且有專人負責。

　　施工機具嚴格按照“一機一閘一漏一箱”執(zhí)行，并全部架空離地米，箱內(nèi)有明確的線路編號和線路圖。

　　五、現(xiàn)場標化管理

　　項目部對創(chuàng)標準化管理施工現(xiàn)場極為重視，主要做了以下幾個方面的工

　　作：

　　1、確保道路暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放、無散落物。建筑物四周保

　　持潔凈，無散落的散物，場地排水通暢，建筑垃圾集中堆放，及時處理。廢鋼筋設置了專門的堆場。

　　2、班組必須認真做好落手清工作，隨做隨清，物盡其用，減少浪費。施

　　工作業(yè)時，防止塵土飛揚及污廢水外流。

　　3、堆放分門別類，集中堆放標識。力求堆放合理，整潔，安全。

　　4、落實門前衛(wèi)生責任制，設專職衛(wèi)生管理人員和保潔員?，F(xiàn)場辦公間有

　　專人打掃衛(wèi)生；宿舍區(qū)男女廁所、浴室，落實專人管理，保持清潔

　　無害。

　　5、便于生活區(qū)規(guī)范化管理，施工工人全部在本項目生活區(qū)住宿，項目部

　　進行嚴格管理，要求每個人員自覺維護生活區(qū)美好環(huán)境。

　　6、落實組織管理

　　a、成立了以項目經(jīng)理為首的現(xiàn)場標準化管理領導小組，并形成了相關(guān)的管理組織體系、網(wǎng)絡。

　　b、制定相關(guān)管理人員責任制，具體責任落實到位。施工現(xiàn)場加強對職

　　工的安全生產(chǎn)、文明施工的教育，特別加強對職工上崗前的安全

　　教育和考試，提高其自我保護能力和遵章守紀的自覺性。

　　c、對施工班組加強安全、文明施工的技術(shù)交底，并在班組施工前進行

　　三級安全教育，加強思想管理，做好書面記錄。

　　d、項目部每個半月進行一次安全例會，對施工現(xiàn)場進行安全、文明生

　　產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行處理，并把責任落實到人。

　　雖然我們在創(chuàng)標化工作中取得了一定的成績，但需要我們在今后的工作中不斷總結(jié)，把標準化管理工作做得更完善，同時也希望在坐的各位領導對我項目部管理工作提出寶貴的意見和建議，以使我們在今后的標準化管理中更上一個臺階。

　　謝謝大家！

　　寧波建工股份有限公司

　　連云港項目部

　　2014年3月12日

創(chuàng)建市級安全文明工地匯報材料2

　　創(chuàng)建市級安全文明工地匯報材料

　　尊敬的各位領導：

***工程，位于*****，建筑面積平方米，由****建設，***設計，**監(jiān)理，***承建。工程于年月日開工建設，質(zhì)量目標為：***，安全目標：***

　　根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)的要求及集團公司規(guī)定，工程開工前及時辦理了施工手續(xù)，編制了科學的專項施工方案和臨時設施規(guī)劃方案。項目部成立了以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)保證體系，建立健全了各項安全生產(chǎn)管理制度，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書。根據(jù)安全員配置的有關(guān)規(guī)定，配備專職安全員二名，專職安全資料員一名，共同負責安全管理工作，真正將安全管理工作落到實處。

　　為確保做好現(xiàn)場的文明施工工作，項目部根據(jù)規(guī)定制定了相關(guān)管理制度，結(jié)合施工現(xiàn)場臨時設施規(guī)劃方案對施工現(xiàn)場的辦公區(qū)、施工區(qū)、生活區(qū)進行了嚴格劃分。因施工現(xiàn)場原因生活區(qū)和辦公區(qū)分開設置，板房樓梯通道處設置18cm高擋腳板。辦公區(qū)內(nèi)設置了管理人員辦公室、會議室等，內(nèi)部辦公設施齊全滿足了生產(chǎn)人員的辦公需要。施工現(xiàn)場安裝設備進行監(jiān)控，保證夜間施工工地的安全。

　　為給職工生活提供保障，生活區(qū)設置標準統(tǒng)一的宿舍，統(tǒng)一配備床單和床頭柜等物品；職工食堂配備了消毒柜對餐具進行消毒處理，防止疾病傳播；炊事人員全部體檢合格，衛(wèi)生許可證、健康證齊全有效；工地設置了自動水沖式廁所，防蚊蠅措施到位、清潔衛(wèi)生。在生活區(qū)內(nèi)設置醫(yī)療保健室、娛樂室、讀報室，室內(nèi)設施設置齊全，可以書籍和報刊種類豐富，給職工豐富了生活，享受家一般的溫馨。

　　現(xiàn)場設置了整潔美觀的標準化大門和定型圍擋，門衛(wèi)室采用集團統(tǒng)一形式，美觀實用。在施工大門內(nèi)側(cè)通過設置“八牌三圖”等進行企業(yè)宣傳。

　　現(xiàn)場設置茶水室為工人提供飲水、吸煙處，車輛存放設置了停車處，辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)設置定型華消防箱，滿足了消防要求，保證進出現(xiàn)場的施工車輛清潔無污染，施工現(xiàn)場設置專用垃圾箱，安排專人負責管理，做到了凈化。場內(nèi)施工道路、停車場、辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)均采用C20混凝土澆筑厚度為20cm，做到了硬化；生活區(qū)、辦公區(qū)門前栽種花草，做到了綠化。

　　在安全教育方面，開工前由公司、項目部和班組對職工進行了三級安全教育；在冬季及暑雨季節(jié)對職工進行了季節(jié)性教育；跟隨施工過程，項目部組織了經(jīng)常性的安全教育，并對特種作業(yè)人員進行專門的教育培訓。施工道路兩側(cè)設置漫畫式安全教育長廊，通過開展各項安全教育活動，提升了職工的安全知識水平，增強了職工的生產(chǎn)安全意識，有效地減少了安全事故的發(fā)生。

　　在安全檢查方面，項目部制定嚴格的安全檢查制度，項目每半月對施工現(xiàn)場進行一次檢查，施工隊每周對施工現(xiàn)場進行一次檢查，現(xiàn)場專職安全員每天不間斷對現(xiàn)場進行巡回檢查，對檢查出的問題嚴格按照“三定”“四不放過”的整改原則整改，及時消除了安全隱患。通過檢查，及時做到查漏補缺，保證現(xiàn)場各項施工的安全。安全管理資料嚴格執(zhí)行《山東省建筑施工現(xiàn)場安全技術(shù)資料管理》規(guī)定，實行微機化管理，由專職資料員依據(jù)現(xiàn)場進行及時歸檔整理，保證安全資料齊全有效。

　　在安全防護方面，為使工程達到既安全又節(jié)能降耗的要求，項目部根據(jù)制定的安全技術(shù)措施費投入計劃，設置的定型化安全防護設施，可多次拆卸周轉(zhuǎn)使用，在滿足安全防護要求的同時，循環(huán)周轉(zhuǎn)提升了使用效率，降低了投入成本。由電梯井門采用定型化防護門，固定牢固并刷紅白漆，下設18cm高擋腳板。樓層臨邊和樓梯臨邊防護采用圓管焊制的定型化防護欄桿，刷紅白間隔漆，下設18cm

　　擋腳板，鋼筋和木工加工區(qū)、安全通道、各配電箱等設置定型化防護棚進行防護。各樓層洞口直徑25cm以下的預留洞口采用木蓋板防護，大于25cm的洞口采用防護欄桿并懸掛警示標語。按公司要求每半年進行一次消防演練，加強管理人員及對工人對的應急的學習。

　　本工程腳手架嚴格按照規(guī)范要求和腳手架施工組織設計進行搭設，采用落地式、懸挑式和附著提升式三種搭設形式，落地式和懸挑式均采用1500mm步距，立桿橫距為1500mm，設兩道防護欄桿及18cm擋腳板，搭設前對搭設人員進行了安全技術(shù)交底并履行簽字手續(xù)，附著提升式直線布置的架體支承跨度不大于7米，折線或曲線布置的架體，相鄰兩主框架支撐點處的的架體外側(cè)距離不大于

　　米，立網(wǎng)估作綠色密目網(wǎng)封閉，首層網(wǎng)、屋間翻網(wǎng)防護嚴密，施工層腳手板滿鋪。

　　模板支撐體系方案按照要求認真編制，并經(jīng)過嚴格審批后用于指導施工，施工中嚴格 貫徹執(zhí)行，采用滿堂式腳手架支撐體系，模板支撐體系支撐立桿、掃地桿、縱橫拉接桿齊全，間距和步距一致，保證了支撐體系穩(wěn)固，項目部及時組織人員對完成情況進行檢查驗收，確保了使用安全。

　　施工現(xiàn)場臨時用電采用TN-S系統(tǒng)，嚴格做到三級配電兩級防護，施工中嚴格 根據(jù)臨時用電施工組織設計要求布置施工線路，接線規(guī)范，驗收及標識牌齊全 規(guī)整，配電箱內(nèi)設置干粉滅火器，現(xiàn)場四名電工均持上崗證，操作規(guī)范，負責對臨時用電的檢查，維修、安裝和拆除。為滿足施工垂直運輸?shù)男枰惭b了QTZ塔員一臺，垂直運輸機械全部由具有專業(yè)安拆資質(zhì)的單位進行安裝機維護，并已經(jīng)檢測部門檢測合格后投入使用。

　　本工程自開工至今，在上級主管部門的大力支持和各級領導的關(guān)心指導下，我們從細節(jié)管理入手，施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全水平有了明顯的提高，在各項生產(chǎn)安全檢查過程中，得到了上級領導的肯定。同時我們也清醒地認識到，施工過程中還存了一些不足之處，我們將進一點強化安全文明施工管理，為建設大美臨沂，構(gòu)建和諧社會，做出新的更大的貢獻！

創(chuàng)建市級安全文明工地匯報材料3

　　文明工地匯報材料

　　各位領導、專家：

　　很榮幸能請到各位蒞臨銅川新區(qū)錦繡園一標段“安全生產(chǎn)、文明施工”標準化管理施工現(xiàn)場驗收。項目部堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針，安監(jiān)站領導多次蒞臨現(xiàn)場指導，公司領導高度重視，項目部全體管理人員齊心努力，現(xiàn)場標準化管理取得了一定的成績。

　　本工程由銅川市改造投資有限公司建設、陜西秦軍國防工業(yè)工程項目咨詢有限公司監(jiān)理，銅川新區(qū)質(zhì)量安全監(jiān)督站監(jiān)督，陜西港華建筑工程有限責任公司承建。本工程建筑面積m2，結(jié)構(gòu)為磚混結(jié)構(gòu)。

　　公司領導對本工程非常重視，在組建項目部時，首先精心挑選了一批有“創(chuàng)標”經(jīng)驗的管理人員和施工班組，明確了本工程的安全生產(chǎn)管理目標：確保市級文明工地，爭創(chuàng)省級文明工地。工程自開工至今，無一例傷亡事故和無一例機械消防事故，在歷次質(zhì)量安全大檢查中，給檢查組留下良好印象。

　　一、施工現(xiàn)場情況介紹

　　以項目經(jīng)理為首，施工員，安全員，班組長等組成的安全生產(chǎn)、文明施工領導小組，形成一套完整的安全管理網(wǎng)絡，自始至終把創(chuàng)建標準化管理施工現(xiàn)場工作放在極其重要的位置。各項責任具體分解，落實到人，貫徹到位，充分體現(xiàn)了企業(yè)的形象。

　　1、在施工現(xiàn)場進大門處設置“七牌二圖”，各重要場所掛標牌，各類

　　標牌覆蓋整個立體施工區(qū)域。

　　2、工程現(xiàn)場布圖標明：工程建筑方位，生產(chǎn)、生活設施，各類材料堆

　　場和機械設備區(qū)域，圍墻、大門、進出通道、水電走向等。并按施工階段（基礎、主體）及時調(diào)整場布置。

　　3、工程概況牌標明：工程項目名稱，建設、設計、施工、監(jiān)理、安全

　　監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督單位名稱，工程層數(shù)、面積和項目部主要管理人員名單。

　　4、施工現(xiàn)場張掛“十項安全技術(shù)措施”、“安全生產(chǎn)六大紀律”、“十

　　個不準”、“門衛(wèi)、消防制度”、“安全生產(chǎn)責任制”等標牌，以及有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳標語牌。

　　二、管理的關(guān)鍵,提高是目的該工程中標以后,公司領導非常重視，對工程的質(zhì)量、安全、文

　　明施工做全面布置，尤其是安全文明施工，放在首要，項目部通過了一段時間的能力，公司領導決定該項目部創(chuàng)建市級文明工地，于是便組織項目部召開文明工地創(chuàng)建專題會議,分析工程現(xiàn)場環(huán)境的利弊,制定出文明工地的目標及措施,確立了該工程創(chuàng)建文明工地雙層管理的體制,初步制定了公司一級的領導小組,即:以公司生產(chǎn)副總為總負責,業(yè)主代表、監(jiān)理代表、項目經(jīng)理、公司工程部主任為組員的領導班子.該領導班子成立后,著重落實項目部的人員組成問題,即協(xié)調(diào)骨干力量,組建一支有技術(shù)、會管理、業(yè)務精的領導班子.2011年3月21日成立了項目部一級的文明工地創(chuàng)建小組,即:以項目經(jīng)理張新榮為組長,甲方代表、監(jiān)理、項目管理人員為組員.其次,從編制施工組織設計著手,高標準、嚴要求,為嚴格控制整個施工過程制定一個行動細則.為把該工程的“文明施工”在上一個新臺階,公司組織有關(guān)人員有針對性地對口學習,取長補短,學習期間,每個管理人員詳細咨詢施工中及文明工地管理的技術(shù)要點,回來分析研究,并對該工程現(xiàn)場進行規(guī)劃,制定相關(guān)規(guī)章制度,完善質(zhì)量、安全保障體系,編制詳細的創(chuàng)建文明工地計劃書.三、精心管理，加強認識

　　明確了安全生產(chǎn)管理目標后，成立了 “安全生產(chǎn)、文明施工”管理小組。將各項責任具體落實到項目部管理人員及各班長身上。項目部與公司，各班組之間都簽定了安全生產(chǎn)、文明施工、消防、治安等責任書，形成了公司、項目部、班組的三級組織網(wǎng)絡，制定了一套科學全面的方法和行之有效的安全管理規(guī)章制度和崗位責任制。

　　四、加大投入，規(guī)范施工

　　根據(jù)陜西省及銅川市有關(guān)創(chuàng)建文明標化工地的管理規(guī)定，切實落實《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—99）及ISO9002質(zhì)量體系的要求，堅決投入，增加力度。在創(chuàng)建安全文明施工現(xiàn)場的過程中共計硬化材料場地近

　　600m2，投入鋼管100多噸，腳手板余張，密目安全網(wǎng)1000余張，塔吊3臺，鐵殼安全電箱近30只，大小電纜線近1000米，滅火器10只。

　　五、保證安全生產(chǎn)的措施

　　1、施工現(xiàn)場的安全制度

　　制定安全值班制度，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場及班組安全制度的貫徹執(zhí)行情況，并做好安全值日記錄。建立健全安全生產(chǎn)負責制，安全技術(shù)交底，安全宣傳教育，安全檢查，安全設施驗收管理制度。把“管生產(chǎn)必須管理安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責”的原則作為制度，把安全管理切實做到位。

　　施工現(xiàn)場的安全設施力求齊全有效，不擅自拆除或移動，如確有必要，必須經(jīng)過項目負責人同意，并采用相應的臨時安全措施，完工后立即復原。

　　現(xiàn)場設置安全宣傳標語牌，危險部位懸掛告知牌?，F(xiàn)場材料堆放整齊穩(wěn)固，均立標識牌，各類材料的堆放高度都在規(guī)定范圍之內(nèi)。

　　2、“四口”、“臨邊”的安全防護

　　參照《建筑施工安全檢查標準實施指南》，具體結(jié)合本工程的實際情況，在樓梯口設置防護欄桿。防護欄桿符合規(guī)范。預留洞口針對其大小及作業(yè)條件：較小洞口用板蓋嚴；較大的用貫穿的鋼筋筑成防護網(wǎng)，上鋪腳手板。

　　3、腳手架的安全防護

　　外架采用鋼管式落地腳手架，根據(jù)《建筑施工安全檢查標準》JGJ59—99及《扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ30—2001規(guī)范操作。搭設前，對鋼管、扣件、腳手板等進行檢查驗收，絕對不允許不合格的構(gòu)配件使用。腳手架搭設按要求設置拉結(jié)點、剪刀撐，腳手板布置三層滿鋪并固定，外側(cè)采用合格的密目式安全網(wǎng)封閉。搭設前結(jié)合施工作業(yè)條件，詳細進行交底。搭設則按進度要求逐層搭設，每三層進行逐項檢查驗收，合格后懸掛驗收合格牌，方才投入使用。

　　4、防火及消防措施

　　項目部對消防工作極為重視，并相應地成立了消防領導小組，專門義務消防小組，還制定消防周值班人員名單。健全防火檢查制度，落實明火審批，使明火施工在有效的控制下進行，杜絕火險隱患。現(xiàn)場配備滅火器，落實專人定期檢查、維修、管理，焊、割作業(yè)時危險物品的間距嚴格控制。并有效的安全隔離措施，嚴格執(zhí)行用火審批制度。

　　5、施工用電

　　施工用電按照施工組織設計進行布置，在現(xiàn)場設置一只總配電箱，設置總隔離開關(guān)、分路隔離開關(guān)、總?cè)蹟嗥?、分路熔斷器，及漏電保護器。動力及照明分開設置，施工用電室外線路采用絕緣電線架空布置，動力用電采用“三相五線”制。杜絕線路沿腳手架架設的現(xiàn)象，過道路采用硬制護套穿過，上面做警示標記。配電箱及開關(guān)箱都采用鐵制材料制作，箱內(nèi)均設觸漏電保護器，做到三級保護，且有專人負責。

　　施工機具嚴格按照“一機一閘一漏一箱”執(zhí)行，并全部架空離地米，箱內(nèi)有明確的線路編號和線路圖。

　　六、現(xiàn)場標化管理

　　項目部對創(chuàng)標準化管理施工現(xiàn)場極為重視，主要做了以下幾個方面的工作：

　　1、確保道路暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放、無散落物。建筑物四周保持潔凈，無散落的散物，場地排水通暢，建筑垃圾集中堆放，及時處理。廢鋼筋設置了專門的堆場。

　　2、班組必須認真做好落手清工作，隨做隨清，物盡其用，減少浪費。

　　施工作業(yè)時，防止塵土飛揚及污廢水外流。

　　3、堆放分門別類，集中堆放標識。力求堆放合理，整潔，安全。

　　4、落實門前衛(wèi)生責任制，設專職衛(wèi)生管理人員和保潔員。辦公間區(qū)域

　　有專人打掃衛(wèi)生；

　　5、便于施工現(xiàn)場規(guī)范化管理，大部分施工工人在就近村民家租住特

　　種作業(yè)住在工地宿舍，項目部進行嚴格管理，要求每個人員自覺

　　維護生活區(qū)美好環(huán)境。

　　6、落實組織管理

　　a、成立了以項目經(jīng)理為首的現(xiàn)場安全文明施工管理領導小組，并形

　　成了相關(guān)的管理組織體系。

　　b、制定相關(guān)管理人員責任制，具體責任落實到位。施工現(xiàn)場加強對

　　職工的安全生產(chǎn)、文明施工的教育，特別加強對職工上崗前的安全教育，提高其自我保護能力和遵章守紀的自覺性。

　　c、對施工班組加強安全、文明施工的技術(shù)交底，并在班組施工前進

　　行三級安全教育，加強思想管理，做好書面記錄。

　　d、項目部每半月進行一次安全例會，對施工現(xiàn)場進行安全、文明生

　　產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行處理，并把責任落實到人。

　　雖然我們在創(chuàng)建安全文明施工中的工作中取得了一定的成績，但需要我們在今后的工作中不斷總結(jié)，把標準化管理工作做得更完善，同時也希望在坐的各位領導對我項目部管理工作提出寶貴的意見和建議，以使我們在今后的管理工作中更上一個臺階。

　　謝謝大家！

　　陜西港華建筑工程有限責任公司

　　年月日

創(chuàng)建市級安全文明工地匯報材料3篇(安全文明施工匯報材料)相關(guān)文章：