下面是范文網(wǎng)小編收集的平煤集團十二礦黨委工作報告3篇 平煤集團十二礦黨委工作報告文件，供大家參考。
平煤集團十二礦黨委工作報告1
文章標題：2007年礦黨委工作報告
加強黨的建設(shè) 打造和諧文化
全面構(gòu)建億噸級和諧礦區(qū)──公司黨委工作報告同志們：剛才，***總經(jīng)理代表公司行政做了工作報告，對2007年的項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營及主要工作進行了重點安排。下面，我代表公司黨委做工作報告。一、二OO六年黨委工作簡要總結(jié)
2006年，是公司建設(shè)億噸級煤炭基地關(guān)鍵年，也是公司黨委“四個**”建設(shè)推進年。一年來，公司各級黨組織立足科學發(fā)展，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，深入創(chuàng)建“安全**、綠色**、節(jié)約**、陽光**”，充分發(fā)揮各級黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，全面促進各項任務(wù)圓滿完成。公司全年實現(xiàn)利潤**億元，改革發(fā)展取得了驕人成績，兩個文明建設(shè)效果明顯，獲得了“全國五一勞動獎狀”和國有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進集體稱號。（一）落實安全責任，全面創(chuàng)建“安全**”
公司各級黨組文章版權(quán)歸范文搜網(wǎng)作者所有!認真履行抓安全、管穩(wěn)定的職責，提高認識，明確目標，認真落實《關(guān)于創(chuàng)建安全**的實施意見》。強化安全培訓，舉辦各類培訓班100多期，培訓職工8700人次。編寫了獨具特色的安全詩歌、順口溜、打油詩、漫畫等，使“安全發(fā)展”、“安全就是效益”的等安全文化理念深入人心。強化“雙基”工作，落實安全責任，層層簽訂安全目標管理責任狀，將安全管理的重點放在班組和個個，從行為上規(guī)范安全工作。黨、政、工團、家屬、子女全員參與，各自管好自己的防線，開展了“黨員身邊無事故”、“五個一”、“共產(chǎn)黨員先鋒號”、“共產(chǎn)黨員先鋒崗”、“優(yōu)秀群監(jiān)網(wǎng)員”、“青年文明號”和“模范青安崗”、職工互保、家屬聯(lián)保等競賽活動，收到良好效果。建立健全了《安全管理辦法》、《安全質(zhì)量標準化標準及評分辦法》、《三違及事故處罰管理辦法》等具體規(guī)章制度，深入推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)，嚴肅查處各類事故及相關(guān)責任人，共進行安全大檢查11次，查出隱患450條，整改432條，整改率達到96以上。全面落實穩(wěn)定工作責任制，成立礦山保衛(wèi)中心，加強治安防范，共查處治安案件28起、刑事案件11起，處理各類違法人員80多人，挽回經(jīng)濟損失30多萬元。（二）弘揚企業(yè)文化，深入創(chuàng)建“綠色**”
認真落實以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，充分樹立生態(tài)、資源、環(huán)保、和諧的理念，努力打造綠色企業(yè)文化。通過礦區(qū)綠化、復(fù)墾及土地綜合開發(fā)利用，實現(xiàn)礦區(qū)生態(tài)重建，完成綠化面積約133萬平方米，復(fù)墾面積196萬平方米，栽種各類喬、灌木180余萬株，礦區(qū)環(huán)境面貌煥然一新。著眼長遠，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，開展礦區(qū)風化煤改良土壤及中藥材、有機無土生態(tài)型栽培種植試驗，開展了礦區(qū)石材、種養(yǎng)殖項目的開發(fā)工作。同時，創(chuàng)造和諧周邊環(huán)境，動員和組織約300余人參加礦區(qū)的綠化、復(fù)墾工作。立足崗位，提升團隊素質(zhì)，深入推進“藍青工程”、“素質(zhì)工程”和“四好班子”、“五好班組”建設(shè)，開展了多層次、多渠道的業(yè)務(wù)培訓、技術(shù)比武，有20個工種，近2000名技術(shù)工人參加技術(shù)比武，有力地促進了職工素質(zhì)的提高。組織開展了一系列文化體育活動，如消夏文化廣場、街頭文藝匯演、職工籃球賽、棋牌賽等，活躍了職工文化生活。（三）堅持科學發(fā)展，大力創(chuàng)建“節(jié)約**”
為了提高企業(yè)核心競爭力，創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)，公司各級黨組織深入開展創(chuàng)建“節(jié)約**”活動，制定了方案，明確了具體目標。加大宣傳，突出資源節(jié)約主題,倡導(dǎo)珍惜每一滴水、每一度電、每一張紙，每一滴油,形成濃了節(jié)約氛圍，打造具有**特色的節(jié)約文化。大力實施各種節(jié)約資源工程，收到良好的效果，僅礦區(qū)水資源綜合利用和集中供熱工程，每年可置換清水574萬立方米、節(jié)約費用1億多元。以“技術(shù)創(chuàng)新”和“雙增雙節(jié)”為主題，以“五小”和“十個一”為載體，廣泛征集合理化建議，深入開展群眾性勞動競賽活動，取得了良好的經(jīng)濟效益。如**公司，強化管理，挖潛堵漏，節(jié)支200多萬元。**中心優(yōu)化煤種，降耗增效，從本質(zhì)上實現(xiàn)節(jié)約。**礦井進行技術(shù)革新50多項，節(jié)支4000多萬元。**中心修舊利廢43項，節(jié)約150多萬元。其它各單位也分別根據(jù)實際情況，開展了多項競賽活動，取得了較好的成績。（四）立足以人為本，努力創(chuàng)建“陽光**”
堅持以人為本，深入創(chuàng)建“陽光**”，著力營造和諧友善的環(huán)境。充分發(fā)揮職工代表大會作用，審議通過公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃，組織職工代表就安全、集體合同等有關(guān)事項進行巡視。對148份職工代表提案，進行了認真落實和反饋。規(guī)范企務(wù)公開工作，全年共制作企務(wù)公開欄237期，接受職工監(jiān)督。繼續(xù)深化“暖心工程”，籌備設(shè)立了職工大病醫(yī)療互助基金，解決了大病職工看病難的問題。同時，積極開展“送溫暖”活動，全年看望、慰問各類困難職工531人次，發(fā)放慰問金和困難補平煤集團十二礦黨委工作報告2
平煤集團十礦黨委
開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動
學習調(diào)研階段工作安排
（2008年10月17日）
根據(jù)《平煤集團公司黨委關(guān)于在全體黨員中開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施方案》，學習調(diào)研階段從2008年10月中旬開始，到12月上旬結(jié)束，以副處級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，全體黨員參加。學習調(diào)研階段要圍繞“推動科學發(fā)展，實現(xiàn)千億跨越”這一主題，以深化“新解放、新跨越、新崛起”大討論為載體，抓好思想發(fā)動、學習培訓、深入調(diào)研、開展討論、小結(jié)轉(zhuǎn)段等五個環(huán)節(jié)的工作。為確保學習實踐活動開好頭、起好步，現(xiàn)就我礦學習調(diào)研階段的工作具體安排如下：
一、思想發(fā)動
主要方式：（1）學習上級精神；（2）制定實施方案；
（3）召開動員大會。
時間安排：10月22日以前礦黨委召開動員大會，10月25日以前基層各單位召開黨員大會傳達動員大會精神。
具體要求：
（1）做好充分準備。及時傳達上級關(guān)于深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會精神，對學習實踐活動進行專題研究，認真做好思想、組織等各項準備工作。
（2）科學制定方案。要在認真調(diào)查摸底、廣泛征求意見建議的基礎(chǔ)上，妥善處理好學習實踐活動和當前日常工作的關(guān)系，研究制定切實可行的實施方案。
（3）進行動員部署。傳達動員大會精神，強調(diào)學習實踐活動的重大意義，明確礦黨委的部署、本單位的活動安排、對黨員干部的要求。思想發(fā)動要覆蓋到全體黨員，充分調(diào)動廣大黨員、干部參加學習實踐活動的積極性。
二、學習培訓
主要方式：（1）個人自學；（2）集中培訓；（3）黨委委員輔導(dǎo)；（4）集體研討；（5）支委會學習；（6）黨員領(lǐng)導(dǎo)干部宣講、上黨課；（7）聯(lián)系實際學習。
時間安排：堅持把學習培訓貫穿整個學習實踐活動的始終，集中學習培訓時間為10月25日至11月20日。
具體要求：
（1）明確學習內(nèi)容。認真學習黨的十七大和十七
屆三中全會的重要精神，學習《毛澤東鄧小平江澤民論科學發(fā)展》和《科學發(fā)展觀重要論述摘編》，學習徐光春書記、郭庚茂代省長在全省學習實踐科學發(fā)展觀動員大會上的重要講話,學習陳建生書記在集團公司動員大會上的講話。副處級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部還要認真學習《深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)干部學習文件選編》。
（2）豐富學習形式。以戰(zhàn)線為單位上大黨課，組織黨員觀看科學發(fā)展觀錄象片，舉辦黨員安全知識競賽，開展改革紀念開放30周年系列慶祝活動等。各區(qū)及各支部制定學習培訓計劃，采取個人自學、集中培訓、專題輔導(dǎo)、集體研討等形式進行學習。副處級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要在通讀有關(guān)學習材料的基礎(chǔ)上，對重點篇目進行精讀，積極參加中心組學習。副處級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加中心組集中學習、作專題輔導(dǎo)報告、上黨課5次左右，黨員集中學習不少于20學時。礦組織學習實踐科學發(fā)展觀宣講活動，礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各支部黨支部書記帶頭寫學習心得，帶頭到聯(lián)系點作輔導(dǎo)報告、上黨課。
（3）提高學習效果。要圍繞“五個關(guān)鍵問題”，即科學發(fā)展觀是什么、中央提出科學發(fā)展觀為什么、科學發(fā)展觀為我們帶來了什么、科學發(fā)展觀要我們做什么、現(xiàn)階段我們落實科學發(fā)展觀應(yīng)該做什么，緊密結(jié)合本單
位改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定等實際工作，有針對性地開展學習培訓，從理論與實踐結(jié)合上加深對貫徹落實科學發(fā)展觀的認識，努力提高分析解決實際問題的能力。副處級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及各支部黨支部書記要撰寫讀書筆記和心得體會。
三、深入調(diào)研
主要方式：（1）領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)題調(diào)研；（2）組織專門力量調(diào)研；（3）召開座談會等。
時間安排：10月27日至11月30日。具體要求：
（1）領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)題調(diào)研。結(jié)合破解企業(yè)核心競爭力不強，加大經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整力度、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，推動科技進步、提高自主創(chuàng)新能力，加強安全生產(chǎn)，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定，關(guān)注民生、提高職工群眾生活質(zhì)量，企業(yè)發(fā)展與區(qū)域發(fā)展不盡協(xié)調(diào)，創(chuàng)新黨建工作等影響企業(yè)科學發(fā)展的難題，確定調(diào)研課題，由礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員領(lǐng)題調(diào)研。
（2）組織專門力量調(diào)研。礦機關(guān)各科室和副科級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，根據(jù)分管業(yè)務(wù)和實際工作，組織專門力量深入基層開展調(diào)研。要形成專題調(diào)研報告，并在一定范圍內(nèi)進行研討交流。
（3）召開征求意見座談會。礦基層各單位分別召開黨代會代表、職工代表和基層群眾代表參加的座談會，廣泛聽取意見。
四、開展討論
主要方式：（1）黨支部組織討論；（2）礦黨委組織討論；（3）研討交流等。
時間安排：11月10日至12月5日。具體要求：
（1）進一步深化以“新解放、新跨越、新崛起”為主題的解放思想大討論活動。圍繞以改革創(chuàng)新精神提高服務(wù)科學發(fā)展水平，推動十礦新跨越大發(fā)展，深入開展討論，在事關(guān)本單位要不要科學發(fā)展、能不能科學發(fā)展、怎么樣科學發(fā)展等重大問題上形成共識，研究提出本單位服務(wù)科學發(fā)展的具體措施。
（2）開設(shè)“推動科學發(fā)展，實現(xiàn)本質(zhì)安全”論壇。為領(lǐng)導(dǎo)干部、廣大黨員和職工群眾提供研討交流的平臺，激發(fā)參與討論的積極性，把解放思想大討論引向深入，使之成為更新發(fā)展觀念、轉(zhuǎn)變發(fā)展思路、形成科學發(fā)展共識的強大動力。
五、小結(jié)轉(zhuǎn)段
主要方式：（1）各區(qū)及基層各單位普遍自查；（2）指導(dǎo)檢查組重點抽查；（3）實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審批；（4）進行轉(zhuǎn)段。
時間安排：12月5日至10日。具體要求：
（1）認真自查?；鶎痈鲉挝话凑盏V學習實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，適時開展學習調(diào)研階段的“回頭看”工作，形成本單位學習實踐活動學習調(diào)研階段的工作總結(jié)，并寫出轉(zhuǎn)段申請。
（2）重點抽查。指導(dǎo)檢查組對學習調(diào)研階段的情況進行抽查。
（3）對轉(zhuǎn)段申請進行審批。根據(jù)自查、抽查情況，礦學習實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各單位的轉(zhuǎn)段申請進行審批。
（4）進行轉(zhuǎn)段。經(jīng)審批同意后進行轉(zhuǎn)段，對學習調(diào)研階段的工作進行總結(jié)，對下一階段的工作作出安排部署。
（此件發(fā)至各區(qū)隊黨支部及副處級以上礦領(lǐng)導(dǎo)）
附件：1.“深入學習實踐科學發(fā)展觀” 活動學習時間
及書目安排 2.十礦副處級以上黨員干部調(diào)研課題
3.“深入學習實踐科學發(fā)展觀”活動座談會安排
主題詞：科學發(fā)展觀 學習 調(diào)研 工作安排 中共平煤集團十礦委員會 2008年10月16日印發(fā)
平煤集團十二礦黨委工作報告3
文章標題：2007年礦黨委工作報告
加強黨的建設(shè) 打造和諧文化
全面構(gòu)建億噸級和諧礦區(qū)──公司黨委工作報告同志們：剛才，***總經(jīng)理代表公司行政做了工作報告，對2007年的項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營及主要工作進行了重點安排。下面，我代表公司黨委做工作報告。一、二OO六年黨委工作簡要總結(jié)
2006年，是公司建設(shè)億噸級煤炭基地關(guān)鍵年，也是公司黨委“四個**”建設(shè)推進年。一年來，公司各級黨組織立足科學發(fā)展，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，深入創(chuàng)建“安全**、綠色**、節(jié)約**、陽光**”，充分發(fā)揮各級黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，全面促進各項任務(wù)圓滿完成。公司全年實現(xiàn)利潤**億元，改革發(fā)展取得了驕人成績，兩個文明建設(shè)效果明顯，獲得了“全國五一勞動獎狀”和國有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進集體稱號。（一）落實安全責任，全面創(chuàng)建“安全**”
公司各級黨組文章版權(quán)歸.com作者所有!認真履行抓安全、管穩(wěn)定的職責，提高認識，明確目標，認真落實《關(guān)于創(chuàng)建安全**的實施意見》。強化安全培訓，舉辦各類培訓班100多期，培訓職工8700人次。編寫了獨具特色的安全詩歌、順口溜、打油詩、漫畫等，使“安全發(fā)展”、“安全就是效益”的等安全文化理念深入人心。強化“雙基”工作，落實安全責任，層層簽訂安全目標管理責任狀，將安全管理的重點放在班組和個個，從行為上規(guī)范安全工作。黨、政、工團、家屬、子女全員參與，各自管好自己的防線，開展了“黨員身邊無事故”、“五個一”、“共產(chǎn)黨員先鋒號”、“共產(chǎn)黨員先鋒崗”、“優(yōu)秀群監(jiān)網(wǎng)員”、“青年文明號”和“模范青安崗”、職工互保、家屬聯(lián)保等競賽活動，收到良好效果。建立健全了《安全管理辦法》、《安全質(zhì)量標準化標準及評分辦法》、《三違及事故處罰管理辦法》等具體規(guī)章制度，深入推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)，嚴肅查處各類事故及相關(guān)責任人，共進行安全大檢查11次，查出隱患450條，整改432條，整改率達到96以上。全面落實穩(wěn)定工作責任制，成立礦山保衛(wèi)中心，加強治安防范，共查處治安案件28起、刑事案件11起，處理各類違法人員80多人，挽回經(jīng)濟損失30多萬元。（二）弘揚企業(yè)文化，深入創(chuàng)建“綠色**”
認真落實以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，充分樹立生態(tài)、資源、環(huán)保、和諧的理念，努力打造綠色企業(yè)文化。通過礦區(qū)綠化、復(fù)墾及土地綜合開發(fā)利用，實現(xiàn)礦區(qū)生態(tài)重建，完成綠化面積約133萬平方米，復(fù)墾面積196萬平方米，栽種各類喬、灌木180余萬株，礦區(qū)環(huán)境面貌煥然一新。著眼長遠，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，開展礦區(qū)風化煤改良土壤及中藥材、有機無土生態(tài)型栽培種植試驗，開展了礦區(qū)石材、種養(yǎng)殖項目的開發(fā)工作。同時，創(chuàng)造和諧周邊環(huán)境，動員和組織約300余人參加礦區(qū)的綠化、復(fù)墾工作。立足崗位，提升團隊素質(zhì)，深入推進“藍青工程”、“素質(zhì)工程”和“四好班子”、“五好班組”建設(shè)，開展了多層次、多渠道的業(yè)務(wù)培訓、技術(shù)比武，有20個工種，近2000名技術(shù)工人參加技術(shù)比武，有力地促進了職工素質(zhì)的提高。組織開展了一系列文化體育活動，如消夏文化廣場、街頭文藝匯演、職工籃球賽、棋牌賽等，活躍了職工文化生活。（三）堅持科學發(fā)展，大力創(chuàng)建“節(jié)約**”
為了提高企業(yè)核心競爭力，創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)，公司各級黨組織深入開展創(chuàng)建“節(jié)約**”活動，制定了方案，明確了具體目標。加大宣傳，突出資源節(jié)約主題,倡導(dǎo)珍惜每一滴水、每一度電、每一張紙，每一滴油,形成濃了節(jié)約氛圍，打造具有**特色的節(jié)約文化。大力實施各種節(jié)約資源工程，收到良好的效果，僅礦區(qū)水資源綜合利用和集中供熱工程，每年可置換清水574萬立方米、節(jié)約費用1億多元。以“技術(shù)創(chuàng)新”和“雙增雙節(jié)”為主題，以“五小”和“十個一”為載體，廣泛征集合理化建議，深入開展群眾性勞動競賽活動，取得了良好的經(jīng)濟效益。如**公司，強化管理，挖潛堵漏，節(jié)支200多萬元。**中心優(yōu)化煤種，降耗增效，從本質(zhì)上實現(xiàn)節(jié)約。**礦井進行技術(shù)革新50多項，節(jié)支4000多萬元。**中心修舊利廢43項，節(jié)約150多萬元。其它各單位也分別根據(jù)實際情況，開展了多項競賽活動，取得了較好的成績。（四）立足以人為本，努力創(chuàng)建“陽光**”
堅持以人為本，深入創(chuàng)建“陽光**”，著力營造和諧友善的環(huán)境。充分發(fā)揮職工代表大會作用，審議通過公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃，組織職工代表就安全、集體合同等有關(guān)事項進行巡視。對148份職工代表提案，進行了認真落實和反饋。規(guī)范企務(wù)公開工作，全年共制作企務(wù)公開欄237期，接受職工監(jiān)督。繼續(xù)深化“暖心工程”，籌備設(shè)立了職工大病醫(yī)療互助基金，解決了大病職工看病難的問題。同時，積極開展“送溫暖”活動，全年看望、慰問各類困難職工531人次，發(fā)放慰問金和困難補助萬元，安排各類療養(yǎng)896人，減免了14名職工遺屬的水電費用，體現(xiàn)了黨的溫暖，增強了企業(yè)的凝聚力。
（五）全面加強黨的建設(shè)，始終保持黨的先進性
不斷鞏固先進性教育成果，落實整改方案，制定了《建立健全保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制的總體思路》，著重從加強黨員學習培訓、嚴格黨內(nèi)組織生活、黨建工作督導(dǎo)檢查等七個方面建立健全制度，鞏固和擴大了先進性教育活動成果。
強化宣傳教育，深入開展了“八榮八恥”系列教育活動，以及學習《黨章》和十六屆六中全會精神活動，采取個人自學、集中學習、專題輔導(dǎo)等形式，做到了時間、內(nèi)容、效果三落實。組織開展了“當好主力軍，建功十一五”大討論活動，解放了思想，凝聚了人心。不斷創(chuàng)新黨組織活動形式，推動“三高”黨員隊伍和“三強”黨組織建設(shè)，通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”系列活動，選樹命名了一批共產(chǎn)黨員先鋒號、共產(chǎn)黨員先鋒崗、紅旗黨組織、紅旗黨支部書記等先進典型。同時，舉辦了基層黨支部書記和入黨積極分子培訓班，140多名支部書記和103名入黨積極分子參加了培訓，召開了兩次安全專題民主生活會，進行了交流和討論，制定了整改方案，收到良好效果。深入貫徹落實《實施綱要》，構(gòu)建反腐倡廉大宣教格局。播放廉政警示片、教育片等43部，登載廉政法規(guī)、案例剖析等文章15期，并組織廣大黨員觀看學習。落實黨風廉政建設(shè)責任制，層層簽訂了責任書，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員親屬從業(yè)情況進行了登記備案，完善廉政檔案202份，對新領(lǐng)導(dǎo)班子實行了廉政勤政十條承諾，組織了黨風廉政建設(shè)考核和民主測評，提出整改意見36條。積極開展三項清理工作，清理不合理收入**萬元。開展效能監(jiān)察**項，節(jié)約資金**萬元。在總結(jié)成績的同時，也要看到存在的問題和不足。主要表現(xiàn)在：一是觀念、作風不完全在狀態(tài)。個別干部上崗不履職，在位不作為、亂作為、扯皮、推諉的現(xiàn)象仍然存在，大局意識、國企意識、服務(wù)意識、責任意識仍然不強。二是個別基層組織工作落實不到位。工作雖有計劃和安排，但落實力度不夠，檢查考核不力，起不到應(yīng)有的效果。三是企業(yè)內(nèi)部還存在許多不穩(wěn)定因素，礦區(qū)治安還存在許多問題。四是企業(yè)文化建設(shè)有待加強，職工的思想觀念、精神狀態(tài)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。五是黨員的學習教育力度不夠，黨組織的政治優(yōu)勢和黨員的先鋒模范作用未得到充分發(fā)揮。這些問題都制約了企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，必須加以改進和完善。二、二OO七年黨委工作重點2007年，是集團公司產(chǎn)量過億噸的第一年，也是公司考核管理年。集團成功進入國際資本市場，所募集資金將大部分用于**的項目發(fā)展。**公司內(nèi)部規(guī)模形成和產(chǎn)能的提升，以及體制的完善、管理的加強、技術(shù)的成熟和集團的支持等等，都為我們快速發(fā)展提供了新的歷史機遇。作為億噸級大型集團的主戰(zhàn)場，我們的前途光明，任務(wù)艱巨，責任重大。公司各級黨組織和各級管理人員一定要認清使命，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工抓住機遇，轉(zhuǎn)變作風，自我加壓，全面保證各項目標實現(xiàn)。公司大改革、大發(fā)展也帶來了職工思想的大活躍、觀念大碰撞、矛盾突顯等諸多問題，能否將**干部職工的思想統(tǒng)一起來，形成共同的理想信念和行為準則，增強企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力，實現(xiàn)科學發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展目標，就必須有強力的精神支撐和良好的文化條件。因此，我們在抓改革謀發(fā)展的同時，必須下大力氣抓好企業(yè)思想政治工作和文化建設(shè)，打造愛國、敬業(yè)、求實、奉獻的核心價值觀，培育文明風尚，規(guī)范道德行為，打造和諧人氣，形成和諧融洽、充滿友愛、精誠團結(jié)、蓬勃向上的良好氛圍，努力實現(xiàn)既定目標。2007年，公司黨委工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹十六屆五中、六中全會精神，落實科學發(fā)展觀，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用，加強思想政治工作，以創(chuàng)建“四個**”為載體，以打造和諧文化為主線，提升標準，創(chuàng)新理念，完善機制，全面構(gòu)建和諧**，提升企業(yè)核心競爭力，為建設(shè)億噸基地提供堅強保證。面對新任務(wù)，應(yīng)對新挑戰(zhàn)，公司黨委確定2007年為和諧文化年，主要目標是：打造和諧文化，構(gòu)建和諧**。具體任務(wù)是：樹立四種理念，推進兩項工程，打造三種環(huán)境，開展兩項活動，加強四個建設(shè)?？偟墓ぷ饕笫牵哼M狀態(tài)、負責任、抓落實。為此，我們重點要抓好以下幾方面的工作：（一）樹立和諧理念，為創(chuàng)建和諧**奠定基礎(chǔ)
“和諧”既是一種倫理道德，也是一項文化理念。以“和諧理念”為指導(dǎo)，建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化，是創(chuàng)建和諧企業(yè)的基石和保障。**改革發(fā)展中出現(xiàn)的各種問題，大多是理念上的問題，隨著改革發(fā)展的深入，如何樹立新的適應(yīng)企業(yè)與時代發(fā)展要求理念，已迫在眉睫，刻不容緩。1、樹立以人為本的理念。職工是企業(yè)中最具有創(chuàng)造活力的部分。在國家和**改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，面對社會利益關(guān)系更加多變復(fù)雜，新情況、新問題和各類矛盾層出不窮的局面，要構(gòu)建和諧企業(yè)，就要重視職工的發(fā)展、管理和塑造，把我們工作的方方面面與職工緊密聯(lián)系在一起，切實加強對職工的理想信念教育，以科學的理論武裝人，以崇高的理想培育人，以堅定的信念凝聚人，引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價值觀，增強職工的精神力量，把全體職工的思想統(tǒng)一到建設(shè)億噸級礦區(qū)的大目標上來，認真落實廣大職工的政治、經(jīng)濟、文化權(quán)利和責任，充分發(fā)揮職工的潛能，尤其是創(chuàng)新能力的發(fā)揮。
2、樹立追求發(fā)展的理念。發(fā)展是硬道理，也是企業(yè)和諧的物質(zhì)基礎(chǔ)。隨著集團公司上市，**已經(jīng)步入了國際競爭的行列。要在國際舞臺上立于不敗之地，打造百年老店，就必須把推動企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造最佳效益作為共同的目標，把效益最大化作為永恒的追求，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展，集全體職工的智慧和力量，通過廣大干部職工的努力，千方百計提高經(jīng)濟效益，推動企業(yè)做大做強，以此不斷滿足職工日益增長的物質(zhì)文化追求，化解各種矛盾和問題。
3、樹立改革創(chuàng)新的理念。改革創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒動力。從建礦至今，**取得的所有成績，都是改革創(chuàng)新的結(jié)果。面對參與國際競爭的局面，我們必須樹立改革創(chuàng)新的理念，進一步理順關(guān)系，優(yōu)化配置各種資源，深化人事、用工、分配制度改革，推進后勤服務(wù)社會化改革，同時繼續(xù)加強體制、機制和科技創(chuàng)新，努力提高自主創(chuàng)新能力。要以管理創(chuàng)新為本，以實現(xiàn)精細化管理為前提，加強考核和分配創(chuàng)新，不斷解放生產(chǎn)力，最大限度地提高全員勞動生產(chǎn)率，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，改進經(jīng)濟增長方式，打造品牌，闖出新路。
4、樹立良性競爭的理念。企業(yè)的發(fā)展是人才的競爭，個人的發(fā)展是才能的競爭。我們必須樹立上崗靠本領(lǐng)、收入靠貢獻的良性競爭理念，繼續(xù)全面深入推進三項制度改革，特別是加大分配制度改革力度，全面建立考核評價機制，充分發(fā)揮排隊激勵效應(yīng)、末位淘汰和懲罰效應(yīng)，真正把職工群眾的積極性、創(chuàng)造性發(fā)揮出來，做到人人爭上游、事事有考核、貢獻有收益，使那些為企業(yè)改革發(fā)展做出貢獻的人經(jīng)濟上有好處、政治上有榮譽、企業(yè)中有地位，最大限度地減少那些不思進取、無所作為、只圖索取、不求貢獻者的生活土壤和空間，形成良性競爭的機制。
（二）規(guī)范和諧行為，為創(chuàng)建和諧企業(yè)提供保障
建設(shè)和諧企業(yè)，必須按照六中全會的要求，從節(jié)約資源入手，全面推進“節(jié)約工程”和“文化工程”，規(guī)范企業(yè)行為，建設(shè)和諧文化，促進企業(yè)循環(huán)發(fā)展。1、深入推進“節(jié)約工程”。建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)，既是中央的要求，也是企業(yè)的社會責任和自身發(fā)展的需要。今年，**公司成本目標高，壓力大，我們必須圍繞創(chuàng)建“節(jié)約**”，深入推進“節(jié)約工程”。一是大力培育節(jié)約文化，把節(jié)約辦企業(yè)的理念貫穿各項工作中，充分利用各種有效途徑，通過開展資源節(jié)約專題的文藝演出、知識競賽、演講等廣泛宣傳，倡導(dǎo)珍惜每一滴水、每一度電、每一張紙，每一滴油，形成濃厚氛圍，打造具有特色的節(jié)約文化，并內(nèi)化為員工的自覺行為。二是廣泛開展節(jié)約活動，積極參加“千家企業(yè)節(jié)能行動”，以“建功‘十一五’，當好主力軍”為主題，大力開展各種形式的增收節(jié)支和創(chuàng)新創(chuàng)效活動，廣泛發(fā)動職工開展群眾性的技術(shù)交流、技術(shù)協(xié)作和技術(shù)創(chuàng)新，推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、環(huán)境保護等方面的先進科技成果，努力降低能源和資源消耗。三是充分發(fā)揮工會等群眾組織的積極作用，引導(dǎo)職工廣泛開展小改、小革、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小建議等“五小”活動，并大張旗鼓地進行表彰獎勵，依靠科技進步，降低生產(chǎn)成本，努力實現(xiàn)生產(chǎn)總值能耗降低20的目標，促進企業(yè)更好更快地發(fā)展。
2、全面推進“文化工程”。一是加大宣傳力度，加強理想信念教育，積極倡導(dǎo)愛國主義、集體主義、社會主義思想，大力開展“八榮八恥”榮辱觀和社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，倡導(dǎo)愛崗、敬業(yè)、無私、奉獻等道德風尚，確立**職工普遍認同的價值準則和道德要求，潛移默化，凈化靈魂，形成善待企業(yè)、善待自己、善待他人的良好社會風尚。二是適應(yīng)集團公司上市的要求，以中煤文化為統(tǒng)領(lǐng)，以中煤核心價值理念為指導(dǎo)，打造具有**特色的企業(yè)文化。要出臺《**和諧文化年實施方案》，重點規(guī)范公司的理念識別和行為識別系統(tǒng)，制定《**人道德規(guī)范》和《**人行為規(guī)范》，編制《**公司文化工作手冊》，構(gòu)建時代特色濃、個性特色強、符合公司實際的文化體系，并形成一套行之有效的制度體系，貫徹到基層，落實到班組。三是繼續(xù)打造“藍青工程”、“素質(zhì)工程”，以培養(yǎng)學習型職工為目標，全面實施人才強企戰(zhàn)略,努力創(chuàng)造有利于人人成才的良好環(huán)境，為員工提供充分施展才華和發(fā)揮作用的空間，使追求事業(yè)、愛崗奉獻成為廣大職工共同的價值理念。要深化技術(shù)比武和崗位練兵活動，提升標準和水平，擴大比武工種和參賽人數(shù)，并和職工技能鑒定結(jié)合起來，造就一批重點工種、重點工藝、重點專業(yè)技術(shù)能手。通過一系列的培養(yǎng)、考評、認定工作，最終形成一支高水平的經(jīng)營管理團隊、一支具有自主創(chuàng)新能力的科技人員團隊和一支高技能的操作技工團隊，增強企業(yè)的競爭能力。
（三）倡導(dǎo)和諧生活，為創(chuàng)建和諧**營造良好氛圍
建設(shè)和諧企業(yè)，就要用和諧理念倡導(dǎo)科學化、生態(tài)化、簡單化、人性化的生活方式，構(gòu)建良好的生活環(huán)境、和諧的人際環(huán)境與穩(wěn)定的社會環(huán)境，形成生動活潑、安定團結(jié)的良好氛圍。1、創(chuàng)建和諧生活環(huán)境。一是以建設(shè)高標準全國文明社區(qū)為目標，充分利用職工文化活動中心、青少年活動中心、青年文化廣場等活動陣地，加大投入，提高檔次和水準，廣泛開展多種形式的文化活動，打造精品，樹立品牌，吸引廣大職工主動參與，為職工營造良好的生活環(huán)境。繼續(xù)推廣全員健身活動，杜絕“黃賭毒”，努力形成科學、健康的良好生活方式。二是以解決危害職工健康和影響企業(yè)發(fā)展的環(huán)境問題為重點，深入建設(shè)“綠色**”，積極推廣清潔生產(chǎn)，加大礦區(qū)水資源保護、廢棄物治理和生態(tài)環(huán)境建設(shè)力度，從源頭上控制環(huán)境污染，充分利用礦區(qū)復(fù)墾土地進行綠化和綜合利用，打造工業(yè)生態(tài)旅游觀光礦區(qū)。三是繼續(xù)推進“安全**”創(chuàng)建活動，大力弘揚“安全為天，生命至尊”的理念，從制度和行為入手，深入推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)，持續(xù)開展全員“反三違”活動，不斷強化安全責任意識，落實安全措施，抓好基礎(chǔ)管理，完善立體防線，確保安全生產(chǎn)。四是完善社會治安防控體系，廣泛開展“平安車間、平安班組、平安樓院、平安社區(qū)”創(chuàng)建活動，全面落實社會治安綜合治理措施，嚴厲打擊違法犯罪行為，保證公司生產(chǎn)秩序穩(wěn)定，職工生活安定。
2、構(gòu)建良好人際環(huán)境。一要通過深入細致的思想政治工作，做一點一滴、一人一事的工作，促進干群之間、職工之間的溝通與交流，要大力倡導(dǎo)和諧的思想觀念，引導(dǎo)職工用和諧的思想認識企業(yè)，用和諧的態(tài)度對待問題，用和諧的方式處理矛盾，使崇尚和諧、維護和諧成為全體職工的共同追求。二是堅持和完善職工代表大會制度、信訪工作制度、領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，認真落實員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)，進一步健全制度、拓展形式，暢通民主參與渠道。對職工的提案要認真落實，經(jīng)采納取得良好成效要予以獎勵。三是進一步深化企務(wù)公開，重點做好分配公開工作，要嚴格落實責任，嚴格公開程序，全方位接受職工群眾的監(jiān)督，在公開的項目、過程、結(jié)果等方面全方位考核檢查，做到真考核、硬獎懲，確保取得實效。
3、打造穩(wěn)定社會環(huán)境。穩(wěn)定是企業(yè)和諧的基礎(chǔ)。和諧不是平均主義，也不是沒有法制和原則，而是不斷解決矛盾和問題的動態(tài)過程。**的和諧是建立在實現(xiàn)改革發(fā)展大目標基礎(chǔ)上的，離開這個大目標，一切都是空話。因此，我們必須從打造穩(wěn)定的社會環(huán)境入手，努力建設(shè)和諧企業(yè)。一是深刻認識**在發(fā)展過程引起的諸多矛盾及產(chǎn)生深刻根源，認識建設(shè)和諧企業(yè)不是沒有矛盾，不是把職工的胃口吊得太高，而只能從最現(xiàn)實、最關(guān)心、最突出的問題出發(fā)，量力而行，盡力而為。我們必須探討在改革發(fā)展帶來的利益格局變化時，如何建立有效的利益協(xié)調(diào)機制、訴求表達機制、矛盾調(diào)處機制和權(quán)益保障機制，正確把握職工利益和企業(yè)穩(wěn)定的結(jié)合點，拓寬企情民意表達渠道。二是在完善領(lǐng)導(dǎo)接待日制度、信訪工作制度的同時，利用職工信箱等有效方法，健全信訪信息系統(tǒng)，搭建多種形式的溝通平臺，把職工的利益訴求納入制度化、規(guī)范化、法制化的軌道。三是公司各級管理人員經(jīng)常和職工群眾交心，及時發(fā)現(xiàn)熱點、焦點問題，分析問題的本質(zhì)和成因，及時化解矛盾、把問題解決在萌芽狀態(tài)。四是堅持依法辦事、按政策辦事，職工要懂法守法，企業(yè)要維護廣大職工的根本利益，積極預(yù)防和妥善處置群體性突發(fā)事件，確保礦區(qū)穩(wěn)定。
（四）煅造和諧品質(zhì)，樹立**和諧的企業(yè)形象
企業(yè)內(nèi)在的品質(zhì)是企業(yè)的生命。要樹立企業(yè)良好的社會形象，就必須強化法制教育，增強社會責任感，積極開展送溫暖活動，在為職工謀取更大利益的同時，多做實事，滿懷真誠，奉獻愛心，為社會做出積極貢獻，樹立守誠信、負責任、有效率的企業(yè)形象。1、強化法制教育活動。一是圍繞“五五”普法教育規(guī)劃，全面加強法制宣傳教育工作，在全體職工中有針對性地開展常規(guī)法律培訓和各種短期適用性法律培訓，努力提高公司員工的法律意識和法律素質(zhì)，讓每位職工都能按照法律的規(guī)定辦事、行事。二是積極開展“法律進單位”、“法律進社區(qū)”、“法律進家庭”活動，設(shè)立法制宣傳櫥窗，成立法制宣傳隊伍，積極開展全員法律教育，爭取使全員法律培訓率達到100。三是注重法制教育的實效，把學法用法與加強企業(yè)管理結(jié)合起來，與依法維護自身權(quán)益結(jié)合起來，真正樹立依法治企、依法維權(quán)的理念，將各項工作納入法制化、規(guī)范化的軌道，讓法治成為每個人的生活準則。
2、深化送溫暖活動。讓職工群眾過上更加富足的生活，是建設(shè)和諧企業(yè)的主要任務(wù)。一是進一步深化“暖心工程”，從經(jīng)濟、思想、技能、業(yè)務(wù)等方面體現(xiàn)企業(yè)的關(guān)懷和溫暖，努力解決職工群眾最現(xiàn)實的利益問題和實際困難。公司各單位要在各種節(jié)日期間，開展各種形式的送溫暖和便民慰問活動。各級班子成員要選擇一名特困戶結(jié)成幫扶對子，幫助解決生活和工作中的實際困難。二是充分發(fā)揮黨政工團各級組織的力量，充分發(fā)揮困難職工幫扶中心作用，依照有關(guān)規(guī)定和程序，合理利用大病互助基金，真正幫助困難職工擺脫困境，走向小康和富裕。三是在實現(xiàn)企業(yè)自我發(fā)展的同時，有善心、有善意、有善舉地回報社會，積極支持公益、慈善、殘疾人福利事業(yè)，開展救助失學、貧困兒童等活動，展示中央企業(yè)負擔社會責任的良好形象，促進社會協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)與社會的和諧。
（五）加強黨的建設(shè)，為創(chuàng)建和諧**提供堅強領(lǐng)導(dǎo)
構(gòu)建和諧企業(yè)，關(guān)鍵在于黨的領(lǐng)導(dǎo)。加強思想政治工作，必須充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，團結(jié)和動員廣大職工，最大限度地激發(fā)企業(yè)活力，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供堅強的政治保證。1、加強基層組織建設(shè)。一是進一步健全基層黨的組織，充實各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員，進一步完善黨內(nèi)議事規(guī)則，建立好各項制度。狠抓基層支部建設(shè)，落實“三會一課”等各項制度，并經(jīng)常開展活動，努力收到成效。抓緊籌備第四次黨代會，爭取盡早召開大會，全面推進公司黨的建設(shè)。二是重視和加強對工會、共青團等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮群眾組織的橋梁紐帶作用。特別是發(fā)揮工會在平等協(xié)商和簽定集體勞動合同等方面的作用，維護職工合法權(quán)益，在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中，多做溝通和化解矛盾的工作，促進和諧企業(yè)建設(shè)。三是繼續(xù)鞏固和擴大先進性教育活動成果，進一步落實公司保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制的有關(guān)規(guī)定，把黨的先進性建設(shè)融入公司各項具體工作中，體現(xiàn)在具體工作崗位和實際行動上，有效地發(fā)揮政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
2、深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。**的大改革、大發(fā)展，對公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子提出了新的更高要求。公司作為全國國有企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進集體，今年仍要按照創(chuàng)建“四好”班子的總體要求，在做好自身建設(shè)的同時，突出各二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
一是加強選聘和培訓。要按照集團公司提出的企業(yè)經(jīng)營管理者要具備所從事崗位的專業(yè)知識和企業(yè)基層工作經(jīng)歷；具有較強的戰(zhàn)略決策能力、風險防范能力、識人用人能力和開拓創(chuàng)新能力；具有相應(yīng)的任職資格，主動維護出資人的利益；具有較高的政策、理論水平和較豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗；具有較強的表達能力和溝通能力等五條標準，加大各級管理人員選聘的力度。凡是新提拔的管理人員和機構(gòu)組合的上崗管理人員都必須進行公開競聘。同時，對各級管理人員認真開展業(yè)務(wù)培訓，系統(tǒng)學習企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營管理、宏觀經(jīng)濟、法律、現(xiàn)代科技、資本運營、外語等方面的知識，努力提高各級領(lǐng)導(dǎo)人員的素質(zhì)和能力。二是完善績效考核評價。2007年，公司二級班子成員的收入，要與所簽定的市場鏈管理目標完成情況全面掛鉤，每月兌現(xiàn)一次。同時，對各二級領(lǐng)導(dǎo)班子要進行全面考評，打分排隊，排隊情況予以公示，對排隊后五名者誡勉談話。各基層管理人員及員工由各單位根據(jù)自身情況制定具體考核辦法，進行考評，打分排隊，排隊結(jié)果與每名員工的收入掛鉤，引導(dǎo)各單位建立更加完善的“重業(yè)績、講回報、強激勵、硬約束”的工作機制。三是加強領(lǐng)導(dǎo)班子作風建設(shè)。要學習貫徹胡錦濤總書記在中紀委第七次全會上的重要講話，倡導(dǎo)踐行八種良好風氣，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子作風建設(shè)。各級管理人員必須要廉潔自律、一身正氣，真正做到“腦清、手凈、腳勤”，必須認真貫徹落實《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和經(jīng)營工作“十條禁令”、“十不準”，管好自己的親屬、配偶、子女。要加強對各級管理人員的監(jiān)督，認真落實個人重大事項報告和收入申報等制度，探索監(jiān)督管理人員八小時以外生活圈的有效辦法。3、深入推進“五好”班組建設(shè)。
團隊建設(shè)的基礎(chǔ)工作就是抓班組建設(shè)。我們要在“五好”班組建設(shè)上，加大力度，提升標準和水平，力爭使全公司“五好”班組達到60。一是要高度重視班組建設(shè)，選拔責任心強、技術(shù)熟練、敢抓敢管、處事公正、職工認可的優(yōu)秀員工尤其是優(yōu)秀青年員工擔任班組長。從今年起凡是選任班組長，都必須進行公開競聘，公開條件和要求，公開、公平、公正地進行選聘。同時，要加強班組長的任期考核考評。二是要充分發(fā)揮公司各類教育資源的作用，加大對班組長隊伍教育培訓的投入，通過舉辦培訓班等形式，著力提高班組長的整體素質(zhì)、工作水平和履職能力，把班組長培養(yǎng)成為優(yōu)秀的基層生產(chǎn)指揮者。三是開展班組崗位立功、“愛我**、奉獻崗位”、流動紅旗班組等競賽活動，調(diào)動各個班組的積極性、創(chuàng)造性，使各個班組爭創(chuàng)工作新業(yè)績、新水平，對成績優(yōu)秀的班組要給予獎勵表彰，樹立班組典型。4、加強黨風廉政建設(shè)。一是加強黨風廉政建設(shè)責任制考核，全面開展領(lǐng)導(dǎo)人員廉政承諾活動，凡是發(fā)生違法亂紀等腐敗行為的單位和主要領(lǐng)導(dǎo)都要進行相應(yīng)處罰。二是加大效能監(jiān)察的力度，重點治理工程項目、物資采購、外委承包、外購煤炭、資金支付等易發(fā)生腐敗的重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位，規(guī)范從業(yè)行為，嚴格工作程序，努力遏制商業(yè)賄賂發(fā)展蔓延的勢頭。三是加大案件查辦工作力度。公司紀檢監(jiān)察部門要堅持有案必查，加強案件查辦工作。重點對住房分配中弄虛作假，把住房分配或轉(zhuǎn)移給子女、親屬的；參與賭博或以娛樂為名變相賭博，以及借婚喪嫁娶收錢斂財?shù)?；借物資采購、招標投標之機，弄虛作假，暗箱操作，與供應(yīng)商、投標商相勾結(jié)獲取利益“吃回扣”的；借委托他人理財?shù)拿x獲取不正當利益的；為本人、配偶、子女和其他親友謀取不正當利益的；頂風違紀，私設(shè)賬外賬、“小金庫”的；買官賣官、跑官要官等問題，要嚴肅查處，并視情節(jié)作出組織處理或紀律處分，涉嫌犯罪的，移送司法機關(guān)依法處理。
(六)振奮精神，轉(zhuǎn)變作風，保證完成全年各項任務(wù)作風和狀態(tài)決定企業(yè)成敗。要完成集團公司下達的各項指標，任務(wù)艱巨、壓力空前。關(guān)鍵是要樹立信心，振奮精神，調(diào)整狀態(tài)，轉(zhuǎn)變作風，真正把思想和精力用在企業(yè)改革發(fā)展上，這關(guān)系著公司2007年各項指標的順利完成，也關(guān)系著集團過億噸目標能否順利實現(xiàn)。公司各級組織必須抓住這個重點，盡快調(diào)整人氣，增強戰(zhàn)斗力、向心力和凝聚力，保持昂揚向上的精神狀態(tài)。一要轉(zhuǎn)變作風，進入狀態(tài)。為了提高企業(yè)核心競爭力，2007年公司推進精細化管理和市場鏈建設(shè)，這在全國煤炭系統(tǒng)也是第一家，沒有現(xiàn)成的模式，必須靠我們?nèi)ヌ剿?。同時，適應(yīng)市場鏈建設(shè)的需求，我們按規(guī)?；?、專業(yè)化、扁平化的要求調(diào)整了組織機構(gòu)，并編制了市場鏈文件，加強市場鏈考核。這對各級管理人員和全體職工都提出了新要求，誰能在最短的時間內(nèi)把自己調(diào)整到最佳的狀態(tài)，誰就適應(yīng)了企業(yè)發(fā)展，就是勝利者、成功者。我們要對照經(jīng)總提出的領(lǐng)導(dǎo)干部不在狀態(tài)的十種表現(xiàn)，及時檢查，努力解決我行我素、拖拖拉拉、無所事事、爭權(quán)奪勢、破壞團結(jié)、不思進取的壞毛病。變要我干為我要干，并為干工作的人撐腰鼓氣，真正起到帶頭人的作用，養(yǎng)成務(wù)實進取的作風，保持昂揚向上的精神狀態(tài)。二要負起責任，恪盡職守。作為中央企業(yè)的管理人員就要切實為國有資產(chǎn)負責，把建設(shè)億噸級煤炭基地作為自己的人生價值和工作追求。公司的各項工作部署能否貫徹落實，關(guān)鍵在于各級管理人員能否負起責任、履職盡責。當前，公司有的管理人員，許多還是中層管理人員，為官不干事，履職不作為；抓工作不深、不細，停留在表面；遇到困難和問題就推拖，想方設(shè)法回避矛盾，對企業(yè)不負責任、對職工不負責任，也對自己不負責任，這種狀態(tài)必須要改變。各級管理人員首先要做到盡責，知道自己的職責是什么，嚴格按照自己職責要求去做。其次要善責，就是要善于履行自己的職責，工作要動腦筋、想辦法，把工作做到點子上，做出成效。第三要擔責，工作中遇到困難和問題，出現(xiàn)失敗和挫折時，要勇于承擔責任。自己的責任自己承擔，不能推卸。敢于承擔責任，也是對工作的負責。三要鼓足干勁，狠抓落實。集團公司成功進入國際資本市場，使公司又步入一個新的發(fā)展平臺，對企業(yè)管理提出了更高的要求，對公司各級管理人員提出了新的考驗，我們能否交一份滿意答卷，不辜負集團的厚望，不辜負國內(nèi)外投資者對我們的期望，就需要公司各個層面鼓足干勁，狠抓落實。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要按照分工要求，主動抓好分管的工作；要堅持深入基層、深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，解決分管范圍的問題。機關(guān)各部門要牢固樹立為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)、為基層服務(wù)、為職工群眾服務(wù)的思想，加大指導(dǎo)督察和考核力度，重點要按照市場鏈的要求，認真做好各單位和部門的考核工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，總結(jié)經(jīng)驗，抓好典型，高質(zhì)量地完成各項任務(wù)。各二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子要按照機構(gòu)扁平化、專業(yè)化的要求，講團結(jié)、帶隊伍、提素質(zhì)，加強協(xié)作，提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。各基層單位要根據(jù)下達的任務(wù)和指標，逐項細化、分解到班組和個人，把職工的思想、熱情、干勁集中起來，做到工作高效、紀律嚴明、政令暢通，保質(zhì)保量完成任務(wù)。各級管理人員，特別是基層一線管理人員，要有“敢于碰硬”的精神，把工作一抓到底，抓出成效。全公司的黨員、團員和勞動模范要發(fā)揮模范帶頭作用，主動做好思想政治工作，調(diào)動全體職工的積極性、創(chuàng)造性，形成和諧團結(jié)、干事創(chuàng)業(yè)、爭做貢獻的良好氛圍。同志們，發(fā)展催生和諧文化，發(fā)展需要和諧文化。２007年的各項任務(wù)和目標已經(jīng)確定，建設(shè)億噸級煤炭基地已到了關(guān)鍵時期。過去，**人在中國煤炭史上創(chuàng)造了許多輝煌，今天，我們又為明天的騰飛而奮斗。讓我們團結(jié)一致，大膽創(chuàng)新，培育和諧精神，倡導(dǎo)和諧理念，打造和諧人氣，以改革謀和諧，以發(fā)展促和諧，以創(chuàng)新求和諧，以穩(wěn)定保和諧，以文化塑和諧，為構(gòu)建充滿活力、富裕文明、和諧穩(wěn)定、環(huán)境秀美的億噸級礦區(qū)而奮斗！謝謝大家！《2007年礦黨委工作報告》來源于.com，歡迎閱讀2007年礦黨委工作報告。
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