下面是范文網(wǎng)小編分享的企業(yè)財務會計與管理會計融合淺議論文共13篇 淺析企業(yè)管理會計的應用論文，供大家參考。

企業(yè)財務會計與管理會計融合淺議論文共1

　　摘要:管理會計和財務會計同屬于會計學的兩個分支，兩者雖有著較大交集，但在很多層面上均有著一定差異。

　　基于此，本文首先簡單的介紹了管理會計和財務會計二者的基本概念，繼而就兩者的融合原因進行了分析，最后深入地探討采取何種有效措施，能夠有效促進管理會計和財務會計的融合。

　　關鍵詞:管理會計;財務會計;融合

　　經(jīng)濟全球化深入發(fā)展，企業(yè)發(fā)展迅猛，現(xiàn)階段面對越發(fā)激烈的市場競爭，各個企業(yè)必須切實提高自身的競爭力，加強對企業(yè)自身財務會計和管理會計的重視，促進管理會計和財務會計的有效結合。

　　隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，管理和財務會計在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮了越發(fā)顯著的作用，企業(yè)自身的經(jīng)營也在很大程度上受到了會計工作的影響，而二者的融合同樣和企業(yè)經(jīng)濟效益存在著非常密切的聯(lián)系。

　　一、管理會計和財務會計概述

(一)基本概念

　　管理會計主要由兩部分構成，其一是會計核算、統(tǒng)計，其二是管理控制，在具體的使用當中，還綜合應用了多個學科，比如現(xiàn)代管理學、運籌學、計算機等，由此來完成對企業(yè)經(jīng)營活動的預測、控制，實現(xiàn)企業(yè)價值的增長，主要為企業(yè)內部管理進行服務。

　　財務會計按照會計計量準則，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中各項信息進行準確的反映，由此為企業(yè)管理提供相應的財務數(shù)據(jù)參考，方便企業(yè)管理層人員更好地把握各項經(jīng)濟信息，由此做出正確的決策。

　　財務會計活動各項財務數(shù)據(jù)對于真實性具有很高的要求，為此財務會計必須嚴格按照相應的工作原則進行。

(二)二者的關系

　　從理論上講，管理會計和財務會計這二者是不同的，但是這兩者之間又存在一定的聯(lián)系，它們相輔相成、互相推動。

　　財務會計核算的對象是企業(yè)自身各項財務活動，但是以往財務會計活動已經(jīng)無法適應信息化發(fā)展的形勢。

　　當前經(jīng)濟市場環(huán)境風云變幻，加之信息和網(wǎng)絡技術的快速發(fā)展，財務會計自身的弊端日益暴露。

　　現(xiàn)階段，財務會計以往的活動方式也在逐漸改善，但是這一轉變和適應必然需要較長的一段時間，財務會計的不足必然會嚴重影響企業(yè)將來的進一步發(fā)展。

　　較之財務會計，管理會計具有更強的適應性，管理會計的應用無需浪費過多的時間，然而我們知道管理會計無法獨立工作，它的順利進行是以財務會計活動為基礎的，

　　所以企業(yè)必須積極地研究和實踐，加快管理會計和財務會計二者的融合和發(fā)展，更好地應對時代發(fā)展的需要。

　　二、管理會計和財務會計融合的原因

　　從多個層面講，管理會計和財務會計這二者都是存在差異的，但是在經(jīng)濟發(fā)展的推動下，企業(yè)的結構也出現(xiàn)了較大變化，基于這一發(fā)展形勢，二者的融合已經(jīng)成為非常明顯的發(fā)展趨勢。

(一)外部因素

　　根據(jù)對會計發(fā)展史的分析，企業(yè)的管理會計和財務會計二者必然會發(fā)生分離。

　　但是當前社會條件下，信息網(wǎng)絡技術日新月異，更多更新的交易形式不斷涌現(xiàn)，由此出現(xiàn)了很多新的經(jīng)營業(yè)務，在此情況下，企業(yè)經(jīng)營當中涉及的信息量必然會驟然上漲，類型也紛繁復雜，企業(yè)以往所采取的財務會計已經(jīng)難以很好的處理這一問題，其弊端日益暴露。

　　出現(xiàn)這種情況主要是因為財務會計對企業(yè)信息的處理工作更多地局限于原有的標準和規(guī)范，而企業(yè)信息在發(fā)生著翻天覆地的變化，但是會計規(guī)范沒有得到及時、準確的優(yōu)化和改變。

　　管理會計自身的靈活性則相對較強，在實施過程中，可以積極采取各項有效、新穎的信息手段和方式，從而更加高效的對企業(yè)財務信息予以更為準確的分析，極大地提升財務信息的有效性、及時性。

　　然而管理會計各項工作必須建立在財務核算的基礎之上，所以在實行管理會計時必須實施財務會計，財務會計必須切實發(fā)揮其基礎性保障作用。

(二)內部因素

　　經(jīng)濟形勢的改變，企業(yè)內部經(jīng)營也在隨之調整，各個經(jīng)營環(huán)節(jié)的聯(lián)系更加緊密，以往根據(jù)職能劃分界限也逐漸淡化，職能和業(yè)務慢慢交叉在一起，這也充分反映了管理會計和財務會計相融合的一個趨勢。

　　現(xiàn)階段企業(yè)的競爭更多傾向于人才、技術等層面的較量，技術和人才等因素在企業(yè)經(jīng)營和決策當中發(fā)揮了非常重要的作用，但是這些因素無法通過財務會計很好地展現(xiàn)出來，必須由管理會計提供相關因素的信息資源。

　　三、促進管理會計和財務會計有效融合

(一)增強先進的會計觀念

　　要想實現(xiàn)二者的融合，首先要求會計工作者必須端正自身的思想，樹立正確的觀念。

　　科學的會計觀念是實現(xiàn)二者融合的基礎，如果企業(yè)內部人員建立了相應的會計觀念，則可以極大地促進管理會計和財務會計的有效融合。

　　現(xiàn)在一些企業(yè)自身的.財務會計活動非常簡單，僅僅局限于經(jīng)濟信息認定、記錄、報告等內容上，并沒有充分發(fā)揮其管理職能的作用。

　　所以，企業(yè)管理人員必須積極的轉變對會計活動的認識，帶領企業(yè)走出誤區(qū)，充分重視會計工作對于管理的重要促進作用。

　　長久以來，對于會計人員的工作存在很大的誤解，甚至簡單認為他們是記賬員，企業(yè)同樣也沒有對其提出過多嚴格的要求，只是希望他們進行熟練記賬、算賬即可。

　　很多會計工作人員素質也不高，對會計知識的掌握不全面，業(yè)務能力不足，所提供的會計信息價值不高，對于企業(yè)決策沒有太大的參考價值，甚至會對決策活動造成誤導。

　　因此，企業(yè)必須對會計工作引起十二分的重視，一方面從外部著力引進高素質人才，另一方面采取多種方式，加強內部會計人員的培養(yǎng)，促進會計人員整體素質的顯著提升。

(二)融合工作必須循序漸進

　　二者的融合并非一朝一夕就可以實現(xiàn)，必須按部就班，循序漸進，保障融合質量，防止相關問題的發(fā)生。

　　在完成二者融合的過程中，企業(yè)必須首先明確二者的概念及其內涵，由此更好地了解兩項工作，有效的組織二者的融合，促使兩項活動的作用更加充分發(fā)揮。

　　然而，企業(yè)對于二者的融合不能急于求成，過于冒進，需要基于企業(yè)以往財會系統(tǒng)合理整合企業(yè)自身的會計體系。

　　管理會計在國內起步較晚，發(fā)展基礎較為單薄，企業(yè)如果想要實現(xiàn)財務會計和管理會計的有機融合，需要在企業(yè)內部建立相對完善的管理會計體系。

　　在二者融合時，必須對各個環(huán)節(jié)進行有效管理，防止出現(xiàn)任何問題，因為一旦任何環(huán)節(jié)發(fā)生故障，必然會對企業(yè)的整體財務管理造成很大的影響。

　　所以在融合過程中必須一步一個腳印，夯實每個基礎，確保穩(wěn)步走好融合之路，最終有效完成各個環(huán)節(jié)對接活動。

(三)建立完備的會計制度

　　對企業(yè)會計制度的建立，可以參考各項財務準則。

　　在此過程中，企業(yè)可以根據(jù)各項財務準則，同時結合自身的實際情況對會計制度進行完善。

　　現(xiàn)在很多企業(yè)已經(jīng)具備一定的財會制度，然而缺乏相應的管理會計制度。

　　因此企業(yè)應當進一步完善自身的管理會計制度，規(guī)定相關工作人員的職責，分工明確，更好的服務企業(yè)經(jīng)營活動。

(四)積極使用信息技術

　　兩項會計工作所統(tǒng)計的數(shù)據(jù)存在一定的出入，但是數(shù)據(jù)來源是統(tǒng)一的，同時管理會計數(shù)據(jù)是依賴于財務會計而存在的。

　　因此可以利用信息技術充分合理地分享二者的信息，由此來實現(xiàn)融合目的。

　　詳細的講，可以從下面兩點著手做起：首先，建立一個共同的信息目錄，對兩者信息予以系統(tǒng)全面地整合，盡可能將相關數(shù)據(jù)囊括在其中。

　　其次，基于信息目錄建立相應的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，繼而完成系統(tǒng)和企業(yè)ERP系統(tǒng)的融合，提高會計信息系統(tǒng)的智能化、便捷化，由此完成對會計賬簿和憑證設計優(yōu)化和改善。

(五)組織機構優(yōu)化升級

　　現(xiàn)在國內很多企業(yè)中都不存在獨立的管理會計部門，通常在財務會計中涉及較多的管理會計活動，這不僅加重了財務會計負擔，同時也使得管理會計非?；靵y，影響企業(yè)會計工作的正常進行。

　　所以應當先完成二者的有效分離，進一步組織二者的融合。

　　四、結束語

　　綜上，時代在變化，經(jīng)濟在發(fā)展，企業(yè)結構液發(fā)生了轉變。

　　在新的形勢下，企業(yè)要想更好的發(fā)展，必須進行管理會計和財務會計的融合。

　　在明確二者關系的基礎上，必須結合企業(yè)自身實際，夯實會計基礎，循序漸進，按部就班地完成二者的融合，否則融合工作難以推進，同時還會對企業(yè)正常的經(jīng)營管理活動造成負面的影響。

　　參考文獻：

[1]程艷.新形勢下財務會計與管理會計的融合[J].財會研究,

[2]劉藝.淺析管理會計與財務會計的融合[J].財經(jīng)問題研究,

[3]秦高翔.企業(yè)管理會計與財務會計的融合[J].中國管理信息化,

[4]蔡立新,李彪.IT視角下管理會計與財務會計的融合研究[J].會計之友,

企業(yè)財務會計與管理會計融合淺議論文共2

　　在不同的發(fā)展時期，事業(yè)單位的會計工作也具有不同的特點，以前是將管理會計與財務會計進行分離，現(xiàn)在對管理會計與財務會計又進行融合，這些都變化是隨著社會及事業(yè)單位自身發(fā)展的需要而改變。在當前的社會經(jīng)濟中，事業(yè)單位為了更好地開展會計工作，就需要將管理會計與財務會計進行有機融合，使會計工作參與到事業(yè)單位管理中，從而為事業(yè)單位發(fā)展提供科學的管理依據(jù)，促進單位的穩(wěn)定長久發(fā)展。

　　一、管理會計與財務會計的融合的必然性

（一）外部條件

　　在會計發(fā)展的過程中，管理會計與財務會計的分離是會計行業(yè)在一定時期內發(fā)展的產(chǎn)物，具有重要的意義。但是隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，會計行業(yè)又迎來了新的發(fā)展關口，信息技術已經(jīng)廣泛地應用到會計工作當中，并且由于市場的競爭越來越激烈，傳統(tǒng)的管理會計與財務會計分離的模式已經(jīng)無法滿足社會的發(fā)展需要，這就給管理會計與財務會計的融合提供了極大的外部條件。在事業(yè)單位會計中，利用靈活管理會計提高財務會計的工作效率和質量，同樣，利用嚴謹真實的財務會計給管理會計在管理工作中提供可靠的依據(jù)和支持，使會計工作在單位管理中充分發(fā)揮其作用。

（二）內部條件

　　在事業(yè)單位發(fā)展的過程中應根據(jù)自身的實際情況對單位內部各部門不斷做出合理的調整，使得各部門之間的聯(lián)系越來越密切。在傳統(tǒng)的管理中，對各部門的職責有明確的劃分，但是在當前社會發(fā)展中，各部門的`職責界線越來越模糊，甚至有些部門之間的職責出現(xiàn)交叉的情況，從而也促進了管理會計與財務會計的融合。

　　二、管理會計與財務會計的融合的基礎

（一）二者都是事業(yè)單位管理活動

　　事業(yè)單位的會計工作從一開始就是為單位管理提供服務的。但是由于各種因素的影響導致會計工作僅限于財務業(yè)務上。但是從會計工作的本質上說，其本身就是就是一種管理活動會計，事業(yè)單位會計工作是單位管理的一個重要環(huán)節(jié)，是一種通過對經(jīng)濟信息的采集、分析以及利用，從而組織、把控和指導經(jīng)濟活動，使相關管理人員權衡利弊，講求實效的開展管理活動的有效手段。在這種管理活動中，財務會計注重記錄和總結實際的運行狀態(tài)和結果，而管理會計則是注重對過程的把控，利用對經(jīng)濟數(shù)據(jù)分析幫助事業(yè)單位管理層做出決策，從而完成對單位自身的管理。管理會計與財務會計雖然是事業(yè)單位會計的兩個分支，但都是為單位管理提供相應的服務。

（二）二者都具有控制和考核的職能

　　管理會計的職責主要是對單位經(jīng)濟活動的預算和成本費用實現(xiàn)把控，以及對單位人員的考核評價。而財務會計的基本職能就是對資金的核算與監(jiān)督，財務會計在對資金的監(jiān)督從本質上講就是對單位經(jīng)濟活動的預算和成本費用的檢查和考核，考核的內容就是考察單位的實際運轉情況與單位制定的目標和成本預算是否一致，如果不一致，找到造成不一致的原因，然后提出有效的解決方法進行解決。管理會計與財務會計在監(jiān)督這一方面是一致的，本質上，二者都是對單位資源交易和產(chǎn)權變更的確定以及控制。但是由于不同的分工，其側重點也是不同的。財務會計就是對單位生產(chǎn)金經(jīng)營狀況的管理，而管理會計是在財務會計的基礎上對相關信息的把控，從而對單位的經(jīng)營管理活動進行組織。管理會計與財務會計都是對單位利益的維護。

（三）二者基本信息來源一致

　　在事業(yè)單位管理中，管理會計給管理者提供管理依據(jù)的重要原因就是它可以從各個方面獲取相關的信息資料，在這些資料中最重要的就是會計核算資料，也就是財務會計對單位資金制作的報表。在事業(yè)單位會計工作中，雖然管理會計與財務會計是它的分支，但是它們資料的來源基本上都是反應生產(chǎn)經(jīng)營的最真實的材料，所以說，它們在工作中所用到的基本信息的來源渠道是一致的。

　　三、管理會計與財務會計的融合的策略

（一）樹立正確的會計思想觀念

　　在管理會計與財務會計融合的在過程中必須要求有正確、科學的會計思想觀念。從當前事業(yè)單位運行過程中發(fā)現(xiàn)，一些單位其還沒有意識到管理會計與財務會計融合的重要性一必要性，還認為會計工作僅是單純的資金管理，這樣的思想觀念導致管理會計與財務會計融合不能很好地進行與發(fā)展。為了使管理會計與財務會計有效的融合，事業(yè)單位必須要樹立正確的會計思想觀念。首先，要充分認識到會計工作不僅是資金業(yè)務，還具有很重要的管理職能；其次，還要重新對會計人員進行定位和認識，會計人員不僅要有會計業(yè)務能力，還要有一定的管理能力和相關的知識面。因此，事業(yè)單位要加大對會計人員培養(yǎng)的力度，可以將外部引進與單位內部培養(yǎng)相結合，使單位會計隊伍更強大，從而有效地提高事業(yè)單位整體會計隊伍的綜合素質。

（二）循序漸進，逐步推動管理會計與財務會計的融合

　　對管理會計與財務會計必須要有充分的認識和深入的了解以后才可以進行融合，對于管理會計與財務會計的區(qū)別與聯(lián)系要有明確的了解，從而慢慢尋找到有效的融合方法，但是這個過程不是短時間能完成的，要由淺入深，循序漸進。第一，事業(yè)單位要在當前的財務會計的基礎上對會計體系進行完善及整合，要確保管理會計與財務會計的融合不僅不會給單位造成損失，還可以保證單位財務會計還具有原有的嚴謹性和規(guī)范性。第二，加強對單位管理會計體系的優(yōu)化完善，使其與財務會計的差距縮小，從而使二者實現(xiàn)更有效的融合。第三，管理會計與財務會計的融合是一項比較嚴謹有序的工作，在融合的過程中涉及的環(huán)節(jié)較多，所以更要重視每個環(huán)節(jié)的落實情況，以保證每個環(huán)節(jié)都不出差錯，從而實現(xiàn)管理會計與財務會計的成功融合。

（三）完善會計制度體系

　　在任何工作開展中最不可缺少的就是制度，所以在事業(yè)單位管理會計與財務會計融合的過程中，必須要有完善的會計制度體系，否則兩者很難順利完成融合。因此，單位要結合自身的實際情況建立健全會計制度，一方面要明確規(guī)定出會計的相關職責，明確會計人員的責任與權限，給管理會計與財務會計進行管理工作提供依據(jù)；另一方面要完善會計的監(jiān)督制度，對管理會計與財務會計工作進行全面的監(jiān)督，從而保證工作質量，使會計信息更準確真實。

（四）利用信息技術實現(xiàn)管理會計與財務會計信息的共享

　　在目前的事業(yè)單位管理中，各部門在工作中較為突出且嚴重的一個問題就是互不配合、互補協(xié)作，這樣就致使各部門之間信息很難實現(xiàn)共享，從而給會計工作帶來了極大的難度，這樣也不利于管理會計與財務會計的有機融合。在當今信息化社會中，信息技術得到越來越廣泛的應用，在信息技術的基礎上，各信息之間的交流更加方便快速，且傳播的速度也更快。在管理會計與財務會計融合的過程中使用信息技術，建立統(tǒng)一的、完善的信息化系統(tǒng)，不僅可以使會計工作效率得到有效提高，確保工作質量；還可以讓各部門相互配合、相互協(xié)作，促進相關信息的交流，使管理會計與財務會計實現(xiàn)更好地融合。四、結語綜上所述，在當今社會發(fā)展中，管理會計與財務會計的融合是必然趨勢。事業(yè)單位在推進管理會計與財務會計的融合過程中，要樹立正確的思想觀念，建立健全會計制度，同時要循序漸進，一步一步推動管理會計與財務會計的融合，從而使單位會計的作用更充分有效地發(fā)揮出來，最終促進單位長期、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

　　參考文獻

［1］秦鵬飛.淺議財務會計與管理會計的融合［J］.中國商論,（6）.

［2］蔡靜宜.當前環(huán)境下財務會計與管理會計的融合探究［J］.中國商論,2018（4）.

［3］吳涵立.管理會計與財務會計的融合探討［J］.中國商論,（23）.

企業(yè)財務會計與管理會計融合淺議論文共3

　　一、企業(yè)財務會計與管理會計的區(qū)別與聯(lián)系

　　1.財務會計與管理會計的區(qū)別。

　　首先，職能區(qū)別。

　　財務會計與管理會計的職能區(qū)別是由二者側重的服務對象的不同所決定的。

　　管理會計的服務對象主要是企業(yè)內部，因此也稱之為內部會計。

　　它的主要任務是對企業(yè)經(jīng)營過程中所出現(xiàn)的問題進行分析，并為企業(yè)內部管理和決策人員提供預測、決算、控制和考核資料和依據(jù)。

　　財務會計的主要服務對象是企業(yè)外部的投資人、債權人、政府、或相關團體，主要任務是為服務對象編訂企業(yè)的財務報表，對企業(yè)的固定資產(chǎn)進行科學評估，對企業(yè)的資本結構和經(jīng)營成果進行詳細說明，這些資料可以幫助企業(yè)的相關外部單位和個人做出正確決策。

　　其次，服務對象的區(qū)別。

　　財務會計對整個企業(yè)負責，對企業(yè)大大小小的事進行詳盡的管理，管理內容非常的具體、繁雜;管理會計更加突出會計的管理職能，它指的是以人為中心的一種行為管理。

　　二者所突出的行為側重點是不同的，管理會計更加偏重于對企業(yè)內部不同層次的員工之間的行為管理，財務會計更加偏重于事無巨細的日?；芾?。

　　最后，管理信息的特征有所不同。

　　管理會計管理關系到企業(yè)的未來發(fā)展，它是屬于企業(yè)內部的基本機密，詳細信息無需對外開放。

　　而財務會計有固定的的格式，而且具體數(shù)據(jù)應該對外公開，并接受國家相關部門的審計與監(jiān)督。

　　2.財務會計與管理會計的聯(lián)系。

　　雖然二者在形式和內容上有很大差別，但二者都是從傳統(tǒng)會計學中分化而來的，二者之前的共通之處還是非常多的。

　　企業(yè)的會計管理是企業(yè)進步的主要支撐，是企業(yè)發(fā)展信獲取息的主要渠道，因此，只有將二者聯(lián)合起來發(fā)展，才能適應不斷變化的新趨勢，使得企業(yè)經(jīng)營更加順暢。

　　其次，要將管理會計與財務會計各自的管理經(jīng)驗有機糅合起來，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供更多的創(chuàng)新指導和理論論證。

　　二、企業(yè)財務會計與管理會計的結合優(yōu)勢及具體措施

　　1.企業(yè)財務會計與管理會計的結合優(yōu)勢。

　　首先，財務會計與管理會計的有機結合能夠提升企業(yè)的競爭力。

　　強化企業(yè)的內部管理可以使得企業(yè)更加自信的應對市場競爭。

　　企業(yè)的內部管理可以實現(xiàn)對資金的有效管理。

　　將財務會計與管理會計結合起來可以增強企業(yè)對企業(yè)財務的了解，為企業(yè)的發(fā)展決策提供可靠依據(jù)。

　　其次，兩者的有機結合可以降低企業(yè)的經(jīng)營成本，提高資金利用率。

　　如果將兩個部分完全隔離開來，一方面會增加企業(yè)的運營成本，另一方面會造成信息共享的延遲，將兩個部門融合在一起可以有效解決這兩大問題。

　　2.企業(yè)財務會計與管理會計結合的措施。

　　首先，要建立財務會計與管理會計的聯(lián)合管理體制。

　　良好的規(guī)章管理制度是企業(yè)發(fā)展的必要基礎，為此，應該積極實現(xiàn)財務會計與管理會計的有效結合，完善財務規(guī)章制度的具體內容，明確會計工作人員的.工作規(guī)范和具體流程，

　　嚴格落實崗位責任制度，將財務會計與管理會計工作內容有機結合起來，引進先進的管理技術，實現(xiàn)財務會計與管理會計的協(xié)調發(fā)展。

　　其次，從兩者結合的戰(zhàn)略角度出發(fā)制定企業(yè)的戰(zhàn)略目標。

　　制定企業(yè)的戰(zhàn)略目標可以為企業(yè)的發(fā)展提供正確的指引。

　　將財務會計與管理會計有機結合在一起，可以將兩者的優(yōu)勢結合起來，既充分發(fā)揮財務會計的資產(chǎn)評估職能，又充分發(fā)揮管理會計的方便決策職能，這樣便可以依據(jù)企業(yè)的內部與外部信息制定出科學的戰(zhàn)略目標，實現(xiàn)企業(yè)的動態(tài)化跟蹤管理，促進企業(yè)的良性健康發(fā)展。

　　三、結語

　　如今企業(yè)發(fā)展所面臨的外部市場環(huán)境愈加復雜，僅靠傳統(tǒng)的會計管理很難為企業(yè)的定位與決策提供充足、可靠的會計信息，因此，財務會計與管理會計結合勢在必行。

　　只有將財務會計與管理會計有機結合在一起，才能滿足企業(yè)不斷變化的發(fā)展需求，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎。

　　通過上述本文的探討，筆者主要分析了財務會計與管理會計的區(qū)別與聯(lián)系、兩者的結合優(yōu)勢及措施兩方面的內容，以期能夠提升企業(yè)的會計管理水平，促進企業(yè)的科學決策與健康發(fā)展。

企業(yè)財務會計與管理會計融合淺議論文共4

　　從本質上來看，企業(yè)會計系統(tǒng)是由管理會計與財務會計耦合而成的，是企業(yè)管理的核心子系統(tǒng)，特別是在知識經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)融合管理會計與財務會計已經(jīng)顯得迫在眉睫，它是值得企業(yè)深入探究的重要課題。

　　一、簡述

　　企業(yè)管理會計一般都被稱為對內報告會計，主要是對企業(yè)內部資金的流向進行掌握，并參考企業(yè)今后的經(jīng)濟活動，促進提高自身經(jīng)營管理能力。管理會計主要涵蓋成本會計、管理系統(tǒng)兩項內容，企業(yè)在運行中只有堅持用發(fā)展的眼光審視問題，強化對內部資金的管理，并對自身未來的發(fā)展進行綜合考量，才能使管理更加有效[1]。財務會計一般都被稱為對外會計報告或傳統(tǒng)會計，企業(yè)財務會計人員掌握著資金，管理、監(jiān)督企業(yè)財務的走向，并以政府部門或相關投資人提供的核算準則開展財務管理工作。從企業(yè)的角度看，財務會計人員是企業(yè)開展工作的核心，掌握著企業(yè)經(jīng)濟命脈，是企業(yè)獲得良性發(fā)展的基本保障。由此可見，財務會計與管理會計之間的區(qū)別主要是工作的側重點、服務的對象、依據(jù)等都不同，但兩者的研究對象都是企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，且他們共享信息資源，會計方法也相互滲透，并在核算內容上有交叉。實際上，企業(yè)管理會計與財務會計始終存在密切聯(lián)系，兩者相互滲透和補充，加上網(wǎng)絡信息技術的快速發(fā)展，兩者的融合獲得了條件。

　　二、企業(yè)財務會計與管理會計融合的意義

（一）幫助企業(yè)建立戰(zhàn)略與財務的邏輯關系。企業(yè)的根本目的是盈利，不管如何強調自身組織資源、無形資產(chǎn)、可持續(xù)發(fā)展能力的重要地位，企業(yè)始終要獲取利潤，要盡最大努力為股東創(chuàng)造價值增值。因此，企業(yè)成績單中最重要的一頁依舊是按照會計準則對財務表現(xiàn)進行衡量。企業(yè)長期戰(zhàn)略的本質也是追求長期的健康發(fā)展以及持續(xù)不斷的價值增值，所以企業(yè)在制定、執(zhí)行長期戰(zhàn)略時，務必要綜合考慮戰(zhàn)略的選擇及其執(zhí)行情況將會對企業(yè)財務狀況產(chǎn)生什么樣的.影響，且它同時還受到財務狀況的制約。只是企業(yè)的財務表現(xiàn)及戰(zhàn)略通常都不會直接關聯(lián)，中間存在的因果鏈條相當復雜，只有通過管理會計這一工具來分解戰(zhàn)略，真正融合財務會計與管理會計，才能明確企業(yè)戰(zhàn)略與財務之間的邏輯關系，從而將戰(zhàn)略轉化成企業(yè)具體的目標、計劃，之后再對企業(yè)財務表現(xiàn)形成一種反饋，最終幫助企業(yè)實現(xiàn)價值增值。（二）幫助企業(yè)充分發(fā)揮出會計的管理職能。企業(yè)管理實際上是管理企業(yè)的人、物、社會經(jīng)濟活動。在企業(yè)管理過程或活動中，會計通過反映經(jīng)濟事項、監(jiān)督經(jīng)濟關系，在企業(yè)管理中起著關鍵作用[2]。其中，管理會計通過預算管理、責任會計、績效評價等方法來分解任務、明確職責，以經(jīng)濟活動為手段，最終的落腳點是管理人。所以財務會計與管理會計的融合能使各項管理功能也得到有機的融合，對會計管理職能的發(fā)揮有利，能在企業(yè)效益的提高中貢獻力量。

　　三、企業(yè)融合財務會計與管理會計的措施

（一）細化會計基礎工作，為融合提供前提條件。企業(yè)細化會計基礎工作可從三方面入手：一是建立所需原始信息目錄清單；二是以財務會計科目為依據(jù)，結合管理會計的需求，分類編碼原始信息目錄清單，并建立數(shù)據(jù)庫及其管理系統(tǒng)，使財務會計與管理會計的融合得到兼容的基礎數(shù)據(jù)和信息源；三是對會計憑證進行設計。具體包括：以企業(yè)既有財務會計科目為基礎，增加統(tǒng)計信息類別欄或代碼，為企業(yè)的會計工作、管理工作做好準備，避免重復篩選；增加備用信息欄目的設置，為管理會計記錄下需要的非貨幣信息；輸入會計憑證的單界面要變成多界面，且輸入會計憑證的人既可以是會計人員，也可由其他部門人員在現(xiàn)場直接輸入；合理設置賬簿的格式、類別，如企業(yè)可按照實際需求，設置兩套賬簿格式，即管理會計與會計賬簿，會計憑證是其數(shù)據(jù)來源，并按照會計要求以及憑證來設置會計賬簿。這里需要強調的是，企業(yè)管理會計賬簿要按照實際所需設計相應格式，按照會計憑證生成統(tǒng)計代碼的類別，管理會計與財務會計報表則分別按照相應的賬簿來生成，為兩者的融合提供前提條件。（二）企業(yè)建立融合體系，為融合提供確認基礎。企業(yè)融合管理會計與財務會計是會計發(fā)展的一大突破，使會計體制得到進一步完善。因此，企業(yè)管理者首先應充分認識到?jīng)Q策過程中管理會計的重要性，并注重培訓會計人員，提升他們的素質水平，打造一支素質高、水平高的財務會計與管理會計隊伍。同時，企業(yè)財務會計人員應保持與時俱進，不斷改進工作方法，為管理會計提供及時、可靠、準確的會計信息，建立融合體系。隨著各種新型金融工具的出現(xiàn)及廣泛應用，企業(yè)財務會計應把單一的計量模式基礎轉變成多元化計量，盡量與企業(yè)現(xiàn)金流現(xiàn)值、現(xiàn)凈值、現(xiàn)市價等計量模式實現(xiàn)相互之間的配合[3]。（三）運用變動成本方法，為融合提供銜接途徑。對企業(yè)財務會計工作而言，運用變動成本的方法開展日常核算工作可以使管理會計與財務會計的融合更有效。因為變動成本方法為企業(yè)的每一種產(chǎn)品提供了相應的變動成本資料，能為各項產(chǎn)品毛利率的確認提供方便。因此，企業(yè)可以它為基礎，準確管理生產(chǎn)成本，并提供一些有價值的會計信息、資料，合理且準確地分析管理會計的盈虧界限。同時，運用變成成本方法還能直接結合標準成本、彈性核算以及責任會計，使企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)都能發(fā)揮出重要意義。所以運用變動成本方法能為企業(yè)融合管理會計與財務會計提供銜接途徑。

　　四、結語

　　隨著知識經(jīng)濟時代的來臨，會計的作用越來越重要，如果說財務會計的基本職能之一是反映，那么管理會計就是對該反映職能的延伸，兩者都服務于維護企業(yè)權益、提高企業(yè)效益這一根本目標。相信在企業(yè)的不斷探究與實踐中，財務會計、管理會計的融合是必然趨勢。

　　參考文獻

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[3]吳寶宏，王巍.財務會計與管理會計的有效融合與協(xié)調同步性研究[J].商場現(xiàn)代化，2013（09）：162-163.

企業(yè)財務會計與管理會計融合淺議論文共5

　　摘要：隨著社會的發(fā)展，我國經(jīng)濟在不斷地提升，促使我國經(jīng)濟市場競爭程度不斷地加劇，為了使其在經(jīng)濟市場中占據(jù)更加有力的地位，就要保證會計工作良好的進行，這樣不僅會使企業(yè)資金的使用效率得到提高，而且還會為之后的發(fā)展提供良好的幫助。

　　而財務會計與管理會計作為會計工作中的兩個重要的.組成部分，有效的將兩者結合到一起具有重要的作用。

　　因此，本文就對企業(yè)財務會計與管理會計的結合優(yōu)勢進行了探究，為我國企業(yè)的發(fā)展提供一定依據(jù)。

　　關鍵詞：財務會計; 管理會計; 優(yōu)勢結合

　　在當前階段中，隨著網(wǎng)絡計算機等先進技術的出現(xiàn)，為企業(yè)的發(fā)展提供了更加廣闊的發(fā)展空間，但是與此同時，也為企業(yè)帶來了更大的競爭壓力，想要在這種情況下更好的發(fā)展，

　　就要更好的進行內部管理，使企業(yè)能夠協(xié)調運轉，將財務會計與管理會計有效的進行結合，從而更好的對企業(yè)的資金進行管理，為決策的制定提供了重要的幫助。

　　因此，加強對企業(yè)財務會計與管理會計的結合優(yōu)勢進行探究具有重要意義，更好的促進企業(yè)的發(fā)展。

　　一、企業(yè)財務會計與管理會計的概述

　　1.企業(yè)財務會計與管理會計的概念。

　　在企業(yè)的會計工作當中，主要包括了兩種形式，一種為管理會計，其是在企業(yè)運行的過程中，內部的會計報告，企業(yè)的領導層可以根據(jù)該報告來對一些工作活動進行規(guī)劃與管理，保證資金使用的更加合理。

　　而財務會計則是比較傳統(tǒng)的會計工作方式，其主要是對外部進行報告，主要負責對產(chǎn)生的費用進行管理。

　　并且在該工作進行的過程中，主要是與外部人員進行交流與溝通。

　　2.企業(yè)財務會計與管理會計的區(qū)別。

　　在企業(yè)財務會計與管理會計當中，常常會存在著一定的區(qū)別，其主要表現(xiàn)為以下幾個方面：首先，職能的不同。

　　在這兩項會計工作進行的過程中，都是對某一對象提供服務的，但是管理會計是對內部的管理層進行服務的，而財務會計是對外部人員進行服務的，這就使兩者的服務對象具有明顯的差異，從而導致其職能產(chǎn)生了不同;其次為時間性的區(qū)別。

　　在財務會計工作的過程中，是對企業(yè)的資金進行運算管理，因此，就需要保證其在一定的時間內完成，并且，管理的項目往往都是對以往已經(jīng)發(fā)生的項目進行管理，從而為領導層的決策提供有力的幫助。

　　而管理會計工作中，不僅要對以往的項目進行管理，而且還要著眼于未來，更多的為企業(yè)未來的發(fā)展進行思考;最后為信息特征的不同。

　　在財務會計中，為了使其更加的全面與準確，在編制時，常常會將其書寫的格式與內容進行規(guī)定，一般是以報告單的形式書寫出來，具有書面化的特點。

　　而在管理會計中，往往沒有具體的格式與內容要求，在編制的過程中，根據(jù)不同的情況，采用不同的格式與內同進行編制，使其內容與形式體現(xiàn)出豐富的特點。

　　3.企業(yè)財務會計與管理會計的聯(lián)系。

　　兩者之間除了具有一定的區(qū)別之外，還存在著一定的聯(lián)系，這些聯(lián)系主要體現(xiàn)在以下兩個方面：首先是信息來源相同，管理會計是為了更好的對資金進行管理，從而使企業(yè)更好的發(fā)展，

　　而財務會計是將資金的使用狀況進行統(tǒng)計，根據(jù)統(tǒng)計的結果，對外體現(xiàn)出自身的發(fā)展狀況，因此，可以說管理會計是財務會計的強化，在管理會計的內容當中，往往包括了很多財務會計中的內容，

企業(yè)財務會計與管理會計融合淺議論文共6

　　對于管理會計與財務會計的概念，會計理論界對他們分別做了相關的研究以及定義。管理會計又被稱為內部報告會計，他是指企業(yè)為了提高自身的經(jīng)濟效益采用一系列的專門的方法以及利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工整理報告，然后企業(yè)人員根據(jù)這些資料采取相應的經(jīng)濟規(guī)劃與控制，幫助決策者做出各種專門決策的一個會計分支。財務會計，所謂的財務會計就是指通過對企業(yè)已經(jīng)完成的資金運動全面系統(tǒng)地核算以及監(jiān)督加上企業(yè)的財務狀況與盈利能力，這等等一系列的經(jīng)濟信息而采取的一系列相關的管理活動。從他們兩者的定義中不能看出，他們是同母的，他們相互聯(lián)系，相互依存，又相互區(qū)別，相互監(jiān)督，他們在只能和服務對象上都有各自的側重點，在某種程度上又存在著相同性和差異性。以下就管理會計和財務會計的融合作簡要的分析。

　　1.管理會計與財務會計的區(qū)別

　　1.1兩者服務對象的不同

　　財務會計才用的記賬原理是復式記賬，他是將企業(yè)的運營業(yè)務數(shù)據(jù)進行分類以及整理，相關工作人員在將整理出來的數(shù)據(jù)是做成財務會計表，如果說制作的表格是向外部人員提供的就被叫做對外報表會計。管理會計所采用的方法和財務會計有著截然不同的方式，他是利用的數(shù)學，統(tǒng)計學，計算機科學等管理的方法，他是通過對企業(yè)預算報表，企業(yè)的成本費用以及企業(yè)工作人員的績效考核等進行統(tǒng)一的統(tǒng)計并分析出結果，為管理者提供決策信息，這樣的信息被又被稱作對內報表會計。

　　1.2兩者的側重點不同

　　對于財務會計而言他的重點在于核算。它反映的是過去的賬務，通俗的講就是死帳，它只能單純的反映和解釋企業(yè)以往的歷史賬目，他是屬于匯報類型的會計;管理會計相對財務會計而言就要靈活得多，它是一種預算同時也是一種活帳，它就是要面對未來企業(yè)所要進行的企業(yè)活動所需要的賬目進行預算，它主要就是利用以往的經(jīng)濟信息來預測企業(yè)未來的信息他是屬于決策類型的會計。

　　1.3兩者之間所采取的會計方法不同

　　財務會計所采取的方法是他既要滿足預算的需要，又要符合企業(yè)的程序規(guī)范，還有固定的格式，由此看來它沒有自己的個性也沒有自己的獨特性;管理會計相對于財務會計來說他選取的方法有很多種，沒有規(guī)定用哪一種方法，也沒有什么規(guī)范的程序以及規(guī)定的格式，管理會計的人員想要選擇什么，想要做什么，怎么做都行，他們的開放空間比較大，同時他們的要求也比較高，需要管理會計相關人員有自己獨到的見解以及專業(yè)基礎知識。

　　1.4兩者之間的信息傳達不同

　　對于財務會計而言他要求的是信息的準確真實可靠，要按照會計的準則嚴格的去執(zhí)行，不能做任何的虛假的信息，更不能因為財務會計人員的偷懶隨意制作;管理會計相對于財務會計來說就沒有那么嚴格了，他不會受到會計準則的約束，他只需要根據(jù)企業(yè)的需要向企業(yè)提供各類的信息，它的信息的容量也非常的大，也非常的靈活，符合當代企業(yè)的要求。

　　1.5兩者對財務反應的精準程度不同

　　財務會計他最主要反映的是企業(yè)財務狀況以及運營成果，企業(yè)要求財務會計要真實的記錄每一項業(yè)務都要非常真實，并且對于企業(yè)資金的運轉的方向要有明確精準的記錄，因此企業(yè)對于財務會計的數(shù)據(jù)要絕對的精準，否則就失去了公平性;但對于管理會計來說他主要針對的是未來，他所要求的是向企業(yè)提供各類的綜合類的信息，讓管理者能夠根據(jù)內外部的環(huán)境條件的變化做出相應的預測和決策決斷，因此，管理會計大多都是采用的估算的方法，他就不需要絕對的精準。

　　2.財務會計與管理會計的共同融合

　　2.1財務會計和管理會計的`服務對象相同

　　財務會計和管理會計他們兩個的研究對象都是企業(yè)的資金，他們一個側重于空間，一個側重于時間。財務會計側重于時間，他側重于對過去信息的管理，管理會計體現(xiàn)在空間方面，它體現(xiàn)的是給未來或者現(xiàn)在企業(yè)資金的信息的管理。從整體與局部來說，財務會計體現(xiàn)的就是整體，而管理會計就是側重于局部。

　　2.2財務會計與管理會計信息同源

　　財務會計他用作對比資料，一般都是管理會計中的標本成本等數(shù)據(jù)，他還可以利用管理會計中的內部報表，例如說財務狀況變動表，這些資料都可以放入財務會計報表中，作為財務報表的補充材料;管理會計他通常利用財務會計中的報表信息來對自己的報表信息進行調整，修改形成新的內部報表。

　　2.3財務會計與管理會計的職能相同

　　財務會計的職能那是對于過去的企業(yè)運營的活動進行反映和監(jiān)督，而管理會計就是對未來的企業(yè)運營的活動進行規(guī)劃和控制。他們兩者是從不同的角度不同的方式來發(fā)揮它們各自的作用，但他們的最終目的是相同的都是為企業(yè)的發(fā)展服務的。

　　2.4財務會計與管理會計相依性

　　管理會計室在財務會計的基礎上進行發(fā)展的，財務會計他的記賬和報表是需要管理會計的，因此，財務會計和管理會計可以說是相互依賴，沒有財務會計就沒有管理會計，沒有管理會計就沒有財務會計。

　　3.財務會計和管理會計的融合

　　3.1兩者機構的融合

　　對于企業(yè)的財務會計部門來說他們大都承擔了大量的預算結算，成本核算以及企業(yè)員工的績效考核等管理會計工作，企業(yè)人員之間的素質的要求差異非常的大，所要的效果往往得不到企業(yè)相關部門的滿意，企業(yè)應該考慮把管理會計進行分離出來成為獨立的部門用于發(fā)揮他們的作用。

　　3.2兩者制度的融合

　　財務會計一般是以會計準則作為知道的，他不僅在核算方面有明確的約定，在報表中有些方面也有明確的約定，但是對于管理會計來說它制度的建立就有很多的不完善，也有很多的不完整，這就需要企業(yè)花大量的人力去建設管理會計體系，要讓企業(yè)人員明白自己的職責所在。

企業(yè)財務會計與管理會計融合淺議論文共7

　　企業(yè)財務會計與管理會計融合淺議論文

　　在會計界，財務會計與管理會計被看成是現(xiàn)代企業(yè)會計的兩個不同分支，二者之間存在著一定程度上的差別，但二者之間又存在著密切的聯(lián)系，在發(fā)展方向上存在著趨同現(xiàn)象，是可以相互融合的。本文通過分析財務會計與管理會計二者的區(qū)別與聯(lián)系，探討企業(yè)的財務會計與管理會計融合是發(fā)展的必然趨勢，進而提出企業(yè)在二者融合過程中需要采取的策略、注意事項等，促進二者融合具有現(xiàn)實理論意義和實踐價值。

　　隨著社會的進步，經(jīng)濟的發(fā)展，很多新事物、新業(yè)務被催生出來，會計系統(tǒng)也在發(fā)展中逐步形成了財務會計和管理會計兩大分支。在相當長一段時期內，“財務會計對外，管理會計對內”成為了企業(yè)管理者們的共識。財務會計在企業(yè)會計準則或會計制度的指導下對企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務活動進行核算和監(jiān)督，屬于對外服務會計，主要負責對外部提供信息和解釋信息，通常理解其為報賬型會計;管理會計根據(jù)企業(yè)內部管理的需要，通過采取不同的會計處理方法或程序，不僅反映企業(yè)過去、現(xiàn)在的情況，還預測未來企業(yè)發(fā)展前景，為了滿足企業(yè)管理中的特殊信息要求，提供財務報告之外的各種財務信息或非財務信息，管理會計屬于企業(yè)內部服務會計，通常理解為經(jīng)營型會計。然而，盡管二者之間存在著差別，隨著經(jīng)濟社會的進步，企業(yè)創(chuàng)新的不斷發(fā)展，二者之間的邊界正在逐漸淡化，正在走向逐步趨同，逐步融合。

　　一、財務會計與管理會計的區(qū)別與聯(lián)系

(一)財務會計與管理會計的區(qū)別

　　第一，工作目的不同。財務會計工作的目的主要在于從企業(yè)運行情況入手，遵循企業(yè)會計準則，精準核算企業(yè)中的各個事項，編制報表反映企業(yè)的財務狀況，全面反映企業(yè)的經(jīng)濟情況;管理會計工作的目的是在已有的財務數(shù)據(jù)基礎上進行監(jiān)管，做出對資金使用有用的決策，進而提升企業(yè)的管理能力。

　　第二，工作主體不同。企業(yè)財務會計在工作中一般是以整個企業(yè)為主體的，管理會計則涉及較多的部門和流程，從班組到企業(yè)，都可以成為管理會計的.工作主體。

　　第三，計量單位不同。企業(yè)的財務會計不管是對企業(yè)經(jīng)濟情況的總結和核算，還是對外提供財務報表，都是以貨幣信息為計量單位的;而管理會計主要以變動成本法為依據(jù)，從企業(yè)的實際經(jīng)營管理情況出發(fā)，準確、全面地預算、分析企業(yè)的財務信息。

　　第四，工作時間性不同。財務會計的工作多是記錄企業(yè)日常的資金流動情況，主要體現(xiàn)過去的時間點;管理會計則是對企業(yè)目前所處環(huán)境及未來發(fā)展狀況進行考慮。

(二)財務會計與管理會計的聯(lián)系

　　第一，同屬于企業(yè)管理活動。企業(yè)會計存在的目的就是為企業(yè)管理服務。從本質來看，企業(yè)的會計活動實際上是一種管理活動，通過對企業(yè)內外部經(jīng)濟信息的收集、整理和加工，指導、組織和控制企業(yè)的經(jīng)濟活動。在企業(yè)的實際運行過程中，財務會計側重于記錄、總結實際運行狀態(tài)財務數(shù)據(jù)，管理會計則利用經(jīng)濟數(shù)據(jù)通過運用不同方法協(xié)助管理者做出決策，進而實現(xiàn)企業(yè)的管理目標。雖然二者在工作方式上存在差別，但都同屬于企業(yè)的管理活動，為企業(yè)的管理目標服務。

　　第二，基本信息來源相同。財務會計與管理會計的基本信息來源一致，都是來源于直接反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的原始資料。管理會計站在企業(yè)管理角度，能夠為企業(yè)的管理者出謀劃策，其重要原因就是其取得的相關資料主要還是來源于企業(yè)的會計核算資料，即財務會計通過固定的方法和程序記錄的賬簿和編制的報表。

　　第三，都具有控制與考核的職能。核算與監(jiān)督是財務會計的基本職能，會計監(jiān)督實質上就是對企業(yè)的實際經(jīng)營活動進行成本考核，考核企業(yè)的經(jīng)營狀況與預定目標是否相符，若二者之間存在差異，則需要找出原因并采取有效措施解決問題;管理會計主要是實現(xiàn)對控制企業(yè)的經(jīng)濟活動預算，控制企業(yè)的成本，以及考核企業(yè)的人員情況。這樣看來，不論是財務會計還是管理會計，其監(jiān)督、考核的職能在本質上都是一致的。

　　二、財務會計與管理會計的融合是必然趨勢

(一)外部因素。管理會計的產(chǎn)生與發(fā)展是會計發(fā)展歷程中的必然，管理會計與財務會計的分離是是發(fā)展的必然趨勢。但是近年來，隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，信息技術的逐漸成熟，交易方式的不斷創(chuàng)新，也使得企業(yè)面臨著瞬息萬變的外部宏觀環(huán)境，在這樣的社會大背景下，單純依靠財務會計管理企業(yè)就會顯得格格不入。財務會計在面對新事物時，依然采用按照規(guī)范準則等進行處理，可能會由于規(guī)范的陳舊而使得財務會計提供的信息很難準確、全面地反映經(jīng)濟事項;而管理會計能夠適應發(fā)展變化的外部環(huán)境，采用最新的會計處理手段，借鑒多方面經(jīng)驗知識，提高會計信息質量的及時性和相關性。但是，二者之間仍然是緊密相關的，管理會計以財務會計為基礎，企業(yè)的日常財務核算為管理會計提供基礎數(shù)據(jù)，二者緊密依存，相互融合。

(二)內部因素。現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展過程中，與以往各個部門之間界限清晰不同，現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系越來越密切，各個部門之間的關系也越來越相互依賴，在這種背景下，財務會計與管理會計的融合已經(jīng)成為大勢所趨。例如，企業(yè)的不同部門需要了解管理會計方面的知識進行企業(yè)成本管理與控制，企業(yè)的管理人員也需要根據(jù)投資決策進行成本效益分析等，而管理會計的一系列活動又以財務會計日常核算信息為基礎。另外，企業(yè)在發(fā)展過程中，知識、技術、人力資源等所占地位越來越高，影響著企業(yè)的經(jīng)營管理和投資決策等，但是這些信息是無法通過財務會計進行反映的，這就突出了管理會計的重要作用。

　　三、促進企業(yè)財務會計與管理會計融合的策略

(一)樹立正確的會計觀。樹立正確的會計觀，首先是對會計職能的認識，要轉變曾經(jīng)的將會計定位為對企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務進行確認、計量、記錄、報告的層次，應當將會計作為企業(yè)經(jīng)營管理的工具及助手，突出會計的管理職能;其次是對會計人員的認識，也要轉變會計人員作為一個“記賬員”的觀念，拓寬會計人員的知識面，讓其掌握一些企業(yè)決策必需的技能，培養(yǎng)高素質的會計專業(yè)化隊伍。

(二)建立有效的管理體制?！盁o規(guī)矩不成方圓”，企業(yè)的財務工作亦是如此。要促進財務會計與管理會計的融合，建立有效的管理體制相當重要，首先企業(yè)需要進一步加強完善企業(yè)的管理制度，明確會計人員的工作規(guī)范、具體流程等，明確會計人員應有的管理權限、工作職能等;其次還應當能夠根據(jù)企業(yè)的需要調用資源，將二者的工作內容進行有機的融合，促進二者協(xié)調發(fā)展。

(三)合理構建確認基礎和計量模式。傳統(tǒng)的財務會計一般以貨幣信息為計量基礎，要實現(xiàn)財務會計與管理會計的融合，應當在計量模式上有所突破，將現(xiàn)金流量加以考慮，構建一個權責發(fā)生制和現(xiàn)金流量相結合的會計確認基礎。而且財務會計還需要將未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值、凈現(xiàn)值、可變現(xiàn)價值等多種計量模式相配合，擴展到應用不同的計量基礎，才能有利于二者的進一步融合。

(四)穩(wěn)步推進二者的融合。穩(wěn)步推進財務會計與管理會計的融合，是要使二者的融合是“漸進”的，而不是“躍進”的。企業(yè)的管理者、財務人員在促進二者的融合過程中，要循序漸進，在財務會計基礎上平穩(wěn)地實現(xiàn)企業(yè)的會計體系的整合和完善。企業(yè)完善的財務會計體系的建立是一個漫長的過程，不能求急，需要從企業(yè)的會計體制、組織機構、人才建設、數(shù)據(jù)處理、業(yè)務流程等方面進行統(tǒng)籌安排，實現(xiàn)每兩個環(huán)節(jié)之間都能夠完美地無縫對接，才能為企業(yè)的財務會計與管理會計的融合提供堅實的保障。

　　四、結語

　　總之，促進企業(yè)的財務會計與管理會計的融合是會計發(fā)展的必然趨勢，雖說二者存在一定程度上的差別，但二者又是緊密相關的。二者的融合必然將為企業(yè)的生存發(fā)展提供良好的保障，企業(yè)應當根據(jù)實際經(jīng)營需要，逐漸推進二者的融合。

企業(yè)財務會計與管理會計融合淺議論文共8

　　一、管理會計和財務會計融合的基礎

(一)融合的技術基礎

　　一般認為，財務會計和管理會計的分析對象與反應對象是一致的。

　　在現(xiàn)代企業(yè)中，財務會計和管理會計都是以企業(yè)內、外部信息為載體，以企業(yè)資金運轉情況為基礎，對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的全過程進行反映和監(jiān)管。

　　與此同時，隨著科學技術的進步和電子計算機技術在社會各領域中的應用，先進的會計技術為財務會計和管理會計的融合提供有力條件和技術支持平臺。

　　會計電算化的有效實施使我國企業(yè)內部會計工作更加輕松、容易。

　　會計電算化在企業(yè)中的運用使得會計工作更加合理化，簡化了傳統(tǒng)會計工作方法的繁瑣性，有利于理論和實踐的結合，提高了工作效率和工作結果的質量，最終達到財務會計和管理會計完美融合的目的。

(二)融合的理論基礎

　　隨著現(xiàn)代會計行業(yè)的不斷向前發(fā)展，會計理念正逐步完善，為管理會計和財務會計的結合提供有力條件。

　　實際會計工作中，會計管理體系的根本任務就是實現(xiàn)會計的管理職能，也就是全面展開管理會計的工作。

　　而財務會計是會計管理的前提和會計數(shù)據(jù)記載系統(tǒng)，為管理會計做基礎工作;管理會計是財務會計的延續(xù)，利用財務會計的工作結果進行進一步分析和整理，進而實現(xiàn)全面參與到企業(yè)的經(jīng)營管理當中，。

　　二者具有相輔相成、辯證統(tǒng)一的關系，只有二者結合起來，才能建立起健全完整的會計信息管理系統(tǒng)，最大限度發(fā)揮會計系統(tǒng)的管理職能，為企業(yè)全面為企業(yè)發(fā)展提供信息服務和未來經(jīng)營方向的決策。

(三)融合的人才基礎

　　人才，是現(xiàn)代經(jīng)濟社會向前發(fā)展的關鍵詞，是企業(yè)取得長遠、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的保障。

　　隨著我國會計行業(yè)的健康發(fā)展，會計人才的成長已經(jīng)得到社會足夠的重視，越來越多的高級學府開設了專門的會計學科，為我國經(jīng)濟社會的建設和發(fā)展培養(yǎng)了大批高素質的會計人才和管理人才。

　　高素質人才不僅掌握了專業(yè)的理論知識和先進的會計管理理念，還兼具較強的實際動手能力，這使我國人才結構更加合理化，為我國會計事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件，為管理會計及財務會計的結合提供了人才保障，為經(jīng)濟社會的健康發(fā)展建設了良好的環(huán)境。

　　二、管理會計和財務會計融合的措施

(一)構建融合體系

　　財務會計與管理會計的相互融合是會計發(fā)展的一項突破，進一步完善了會計體制。

　　在財務會計和管理會計融合的過程中，二者互通有無，優(yōu)勢互補。

　　企業(yè)經(jīng)營管理者要認識到管理會計在企業(yè)決策中的重要性，并重視會計人員的培訓工作，強化會計人員素質教育，積極開展培訓活動，提高員工素質，建立一支高水平、高素質的管理會計與財務會計隊伍。

　　另外，財務會計要跟進時代步伐，及時改進工作方法，能夠及時、準確、可靠的為管理會計提供高質量的、準確的、有效的會計信息。

　　與此同時，財務會計和管理會計都要細化工作，優(yōu)質完成工作，進一步強化二者之間的融合質量，為企業(yè)發(fā)展做出科學、合理、正確的預測與決策。

(二)構建計量模式和確認基礎

　　要完成財務會計和管理會計之間的完美融合，不僅要建立健全會計體制，還完善對計量模式與確認基礎進行建設。

　　為協(xié)調財務會計與管理會計的確認基礎，同時滿足企業(yè)內、外部會計信息的需要，降低管理會計工作負擔，財務會計在確認基礎是充分考慮現(xiàn)金流與權責發(fā)生制的結合，打破單一權責發(fā)生制的模式，建立符合會計行業(yè)發(fā)展的多元化模式。

　　另外，財務會計要隨著新型金融工具的不斷更新，財務會計計量模式有單一計量基礎想計量基礎多元化轉變，與未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值、現(xiàn)行市價和現(xiàn)凈值等計量模式互相配合。

(三)有效銜接的途徑

　　在財務會計的工作中，使用變動成本法進行日常核算，會使財務會計和管理會計的融合更加融洽。

　　這是由于變動成本法為每種產(chǎn)品提供了變動成本資料，為準確確認各產(chǎn)品的貢獻毛利率提供便利條件。

　　所以，以此為基礎，可以實現(xiàn)準確對生產(chǎn)成本進行管理，并提供有價值的會計資料，對管理會計中的盈虧界限進行合理、準確的分析。

　　與此同時，還有利于變動成本和標準成本、責任會計、彈性核算的直接結合，使其在計劃和日常控制的各個生產(chǎn)、經(jīng)營環(huán)節(jié)中發(fā)揮重要作用。

　　由此可見，運用變動變動成本法進行財務會計更便于財務會計和管理會計之間的溝通與銜接。

　　三、小結

　　隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，財務信息使用者對信息質量的要求和靈活性、相關性越來越高。

　　為使會計系統(tǒng)的工作效率提高，適應經(jīng)濟社會發(fā)展必然形式，財務會計與管理會計必須完美結合，以滿足企業(yè)內、外部各部門利益關系的需要。

　　從財務會計和管理會計的本質上看，二者存在較多一致性，但是還存在諸多差異，要想完美實現(xiàn)二者的融合，會計工作者還有繼續(xù)努力。

企業(yè)財務會計與管理會計融合淺議論文共9

　　摘要：對于企業(yè)而言，財務部門是關系企業(yè)經(jīng)濟的重要部門，而財務會計崗位與管理會計崗位又是財務部門中兩個非常重要的崗位，所以如何有效地對企業(yè)的財務部門進行管理，是當前研究的一個重要課題。

　　當前，經(jīng)濟的快速發(fā)展，也使得企業(yè)的規(guī)模在不斷擴大，企業(yè)投入的資金也日益增多，為了能夠讓資金的利用率得到提高，對企業(yè)的資源配置予以優(yōu)化，企業(yè)一定要完善會計管理建設，將財務會計與管理會計有效結合在一起，讓企業(yè)更好發(fā)展。

　　關鍵詞：財務會計;管理會計;傳統(tǒng)觀念

　　根據(jù)傳統(tǒng)的會計觀念，財務會計主要是用于主外的，而管理會計主要是用于主內的。

　　隨著知識經(jīng)濟時代的到來，會計工作全面信息化，顯然這種傳統(tǒng)的會計管理模式已經(jīng)不適應時代發(fā)展需求，也不利于企業(yè)發(fā)展。

　　所以，為了保證企業(yè)的發(fā)展讓企業(yè)能夠在日益激烈的競爭環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，就必須要加強管理，實現(xiàn)財務會計與管理會計的結合，促進企業(yè)全面發(fā)展。

　　一、企業(yè)財務會計與管理會計概述

(一)財務會計

　　財務會計工作的主要任務是對外報告，對企業(yè)的日常運營成本、運作資金等進行監(jiān)督與統(tǒng)計，簡單而言，就是對已經(jīng)產(chǎn)生的經(jīng)費進行監(jiān)督、管理。

　　財務會計的運用，促使企業(yè)的經(jīng)濟管理工作在整體管理工作中占據(jù)發(fā)揮重要的作用，所以，企業(yè)財務會計管理的水平和效率，對整個管理工作都有著重要的意義。

(二)管理會計

　　管理會計主要是指企業(yè)內部的會計報告等，是企業(yè)的管理層人員進行經(jīng)營活動安排的重要手段。

　　這一管理工作包括企業(yè)的管理系統(tǒng)模式以及成本會計核算等，其工作性質更加強調管理人員對企業(yè)長遠發(fā)展做出的考慮和決策。

　　不但需要根據(jù)市場環(huán)境的變化、企業(yè)自身實力，進行企業(yè)財務管理工作的開展與實施，同時還需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展趨勢，做出一定的發(fā)展預測，包括企業(yè)在發(fā)展中的經(jīng)濟控制、財務預算等，這樣有利于企業(yè)整體管理效率的提升，為企業(yè)其他工作的開展提供基礎條件。

　　二、企業(yè)財務會計與管理會計的區(qū)別與聯(lián)系

(一)財務會計與管理會計的區(qū)別

　　首先，在內容上，財務會計主要是以資產(chǎn)、負債、所有者權益、收入、成本及其利潤等六大要素為主的，并通過對企業(yè)資金的確認記錄、計量來反映企業(yè)的資金運動;而管理會計則是以經(jīng)營決策的評價和控制為主，通過對企業(yè)資金的分析、決策等，反映企業(yè)的管理經(jīng)濟活動。

　　其次，相對會計靈活性而言，管理會計具有較強的靈活性，管理會計能夠運用實物計量、比率等多種計量單位，在其分析方法上，也可運用概率分析、邊際分析等方法，

　　管理會計能夠根據(jù)企業(yè)管理決策者的需要提供各式各樣的會計資料;而反觀財務會計，財務會計職能按照傳統(tǒng)的復式記賬的方法，其計量單位也以貨幣作為單一計量單位，

　　必須對企業(yè)的每一筆經(jīng)濟業(yè)務進行原始憑證的收集審核，編制記賬憑證，賬簿登記，最終進行會計報表及其報告的編制。

　　最后，管理會計較之財務會計而言，在其實用性和指導性上相對較強。

　　通常來講，管理會計主要研究的項目和解決的問題主要是針對企業(yè)未來可能會出現(xiàn)的經(jīng)營風險，如成本預算的編制、對經(jīng)營策略指定是否科學等問題探究，

　　防止企業(yè)未來可能出現(xiàn)的問題，在此基礎上提出防范措施或是解決問題的策略方案;而財務會計則是對過去所發(fā)生的經(jīng)濟交易事項進行記錄、分析總結，

　　對于未來的所可能發(fā)生的問題和風險沒有實際的解決措施，只是單純地反映企業(yè)過去的生產(chǎn)經(jīng)營狀況。

　　由此可見，財務會計與管理會計之間的入手點不同，管理會計所提供的數(shù)據(jù)信息指導性和實用性更強，而對于企業(yè)的內部管理決策者來說，更加青睞于管理會計所提供的會計資料。

(二)財務會計與管理會計的聯(lián)系

　　管理會計與財務會計處于相同的經(jīng)濟環(huán)境中，都是為了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、管理等服務。

　　兩者相互聯(lián)系、不可分割。

　　首先，兩者的最終目的是使企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟利益最大化，并為企業(yè)提供客觀的經(jīng)營管理決策。

　　其次，財務會計的基本職能就是會計核算和會計監(jiān)督，其監(jiān)督的實質就是在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中對企業(yè)的成本核算進行考查，最終審核企業(yè)的實際經(jīng)營狀況是否達到預期的目標。

　　而管理會計的職能主要是對企業(yè)的成本費用、經(jīng)濟活動成本預算進行控制及其人員的評價審核。

　　因此，兩者在控制與監(jiān)督的職能上大體一致。

　　最后，兩者獲取數(shù)據(jù)信息的來源是一致的。

　　管理會計能夠從多方面來獲取企業(yè)所需的相關資料，而其中就包含了財務會計核算資料，這意味著財務會計必須通過特定的程序和方法來進行賬簿的記錄和報表編制。

　　因此，管理會計與財務會計雖然分屬兩大分支，但在其數(shù)據(jù)信息的獲取上也脫離不了最原始的直接反映其企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的資料。

　　所以說，兩者在信息的獲取來源上是相一致的。

　　三、企業(yè)財務會計與管理會計結合的優(yōu)勢和措施

(一)企業(yè)財務會計與管理會計結合的優(yōu)勢

　　1.對企業(yè)的競爭能力予以提升。

　　當前，全世界的經(jīng)濟正在飛速的發(fā)展著，每個行業(yè)的公司在發(fā)展業(yè)務的過程中都會存在一定的挑戰(zhàn)和機遇。

　　所以，在這樣的環(huán)境下，企業(yè)一定要加強自身財務管理，詳細了解企業(yè)的內部發(fā)展模式，這樣企業(yè)在辦理業(yè)務的的時候，才能更好為服務對象提供服務，高質量、高效率完成業(yè)務的辦理。

　　同時，企業(yè)只有有效地對財務資金進行管理和控制，才能更好為企業(yè)的業(yè)務發(fā)展打好基礎，保障企業(yè)其他方向業(yè)務的拓展，積極融合優(yōu)秀企業(yè)先進的管理技術和借鑒優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗，從而促進企業(yè)的發(fā)展。

　　2.對企業(yè)的資金利用率予以提升。

　　把企業(yè)的財務會計和管理會計有效的結合在一起，可以降低企業(yè)資金浪費現(xiàn)象出現(xiàn)，節(jié)省相關工作人員的工作時間、操作步驟，從而有效提升資金整體利用率。

　　之前，大多數(shù)企業(yè)都是將財務會計和管理會計分開進行管理的，雖然這樣能夠讓二者變得更加獨立，但是卻在無形之中加大了企業(yè)運行成本，也造成了人才浪費現(xiàn)象出現(xiàn)。

　　所以，只有有效將二者結合起來，才可以充分將員工的作用發(fā)揮出來，讓企業(yè)在不斷變化的市場中站穩(wěn)腳跟，滿足符合時代潮流發(fā)展的需求。

(二)企業(yè)財務會計與管理會計結合的措施

　　首先，企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展目標制定出相應的戰(zhàn)略，這樣企業(yè)才能在多變的市場中脫穎而出。

　　企業(yè)要把財務會計與管理會計進行結合，并根據(jù)結合后的內容擬定出完善的發(fā)展目標，采用一套科學合理的方法，讓財務工作更加合理和規(guī)范，運用好財務會計與管理會計的優(yōu)勢，

　　有目的、有針對性地對企業(yè)進行監(jiān)管，充分調動財務工作人員的積極性和主動性，更好為企業(yè)做出貢獻。

　　同時，要按照企業(yè)今后的市場發(fā)展戰(zhàn)略，培養(yǎng)出適合企業(yè)發(fā)展的適用性人才，將這些人才合理分配到相應的工作崗位，保證企業(yè)每一個環(huán)節(jié)的工作都能夠有序對接，可以順利開展，促進企業(yè)整體發(fā)展。

　　其次，提高會計工作人員的素質。

　　當前，很多企業(yè)在經(jīng)營的過程中覺得會計是非常重要的，也是“非常吃香”的一個崗位，所以企業(yè)往往都存在這樣的觀念，招聘的會計從業(yè)年齡越大，工作經(jīng)驗也就越豐富，這樣就造成了企業(yè)會計人員整體年齡偏大。

　　而這些會計人員在工作的時候，通常都把精力放在了其他地方，根本沒有注重自身知識水平的提高，一味地根據(jù)自身的經(jīng)驗來工作，完全跟不上時代的發(fā)展。

　　所以，企業(yè)要對會計工作人員的素質予以提升，比如，可以定期進行講座活動的開展、組織企業(yè)的會計人員進行培訓等，以此來提高會計人員的素質，讓他們跟上時代的步伐。

　　同時，企業(yè)也要根據(jù)自身的發(fā)展規(guī)劃，招聘新型會計人才，給企業(yè)注入新鮮的血液，不斷提升企業(yè)內部會計管理質量，更好實現(xiàn)企業(yè)財務會計與管理會計的結合。

　　此外，會計可以說是掌握了企業(yè)的經(jīng)濟命脈，會涉及到很多大額金錢的往來，如果會計工作人員的職業(yè)道德缺失的話，就會出現(xiàn)違法亂紀的現(xiàn)象，給企業(yè)帶來巨大損失，甚至是造成企業(yè)破產(chǎn)。

　　所以，企業(yè)管理人員要制定完善的管理制度，把這些現(xiàn)象徹底扼殺在萌芽中，以保證會計人員恪守職業(yè)道德，在工作中樹立公正、公平、客觀的原則，杜絕做假賬、私自挪用公款的現(xiàn)象出現(xiàn)，為企業(yè)的發(fā)展提供強有力的保障。

　　最后，企業(yè)一定要建立財務會計與管理會計結合的有效管理體制。

　　老話說的好，“沒有規(guī)矩就不成方圓”。

　　也就是說，做好一件事情的前提條件就是要有相應的規(guī)章制度，企業(yè)的會計工作也是如此。

　　要想實現(xiàn)二者能夠有效結合在一起，就要制定相應的規(guī)范，明確工作人員的職責，落實崗位責任制，將財務會計與管理會計的工作內容有機結合在一起，避免出現(xiàn)各自為政的情況，從而實現(xiàn)財務會計與管理會計的協(xié)調發(fā)展。

　　結語

　　據(jù)上述的分析可知，經(jīng)濟的飛速發(fā)展，導致企業(yè)之間的競爭環(huán)境越來越激烈，企業(yè)要想在激烈的競爭環(huán)境中占據(jù)一定的位置，就必須做好會計管理工作，將企業(yè)財務會計與管理會計有效結合。

　　通過這樣的方式不僅可以提升企業(yè)的市場競爭能力，還可以有效控制企業(yè)的經(jīng)營管理成本，為企業(yè)的未來發(fā)展打下堅實基礎。

　　所以，企業(yè)要根據(jù)市場環(huán)境的變化以及自身的未來發(fā)展，制定科學合理的制度，運用好財務會計與管理會計的優(yōu)點，有目的、有針對性地管理，以此來提高企業(yè)的工作質量和效率，從而實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。

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企業(yè)財務會計與管理會計融合淺議論文共10

　　財務會計與管理會計的融合論文

　　一、管理會計與財務會計的關系

(一)管理會計與財務會計的區(qū)別

　　管理會計是20世紀50年代隨著西方經(jīng)濟高速發(fā)展以及管理科學的廣泛運用而從傳統(tǒng)的會計中分離出來的，并伴隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展而發(fā)展。因而它在某些方面與財務會計有一些相通之處，但與財務會計相比，主要有以下幾個方面的特點：

　　1.管理會計是為內部管理者服務的

　　財務會計是根據(jù)會計法以及企業(yè)會計準則和相關會計制度，對企業(yè)的日常經(jīng)營活動進行確認、計量、記錄，并定期編制財務報告，及時、準確地向企業(yè)外部關系人反映企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果。而管理會計則是運用數(shù)量統(tǒng)計的方法，應內部管理者的要求，對取得的財務會計資料、內部統(tǒng)計資料等進行一系列的加工，幫助他們對未來的經(jīng)濟活動做出正確的決策。由此可見，兩者的服務對象是不相同的，財務會計是為企業(yè)外部關系人服務的，而管理會計是為企業(yè)內部管理者服務的。

　　2.管理會計的靈活性很強

　　財務會計必須按照復式記賬的方法，以貨幣作為計量單位，對企業(yè)的每筆經(jīng)濟業(yè)務進行原始憑證審核、編制記賬憑證、登記賬薄的會計程序，定期地編制財務報告。也就是說財務會計的核算方法、核算依據(jù)以及提供會計資料的樣式和時間等都是固定的，不能因為內部管理者的要求而發(fā)生改變。但管理會計在對未來的經(jīng)濟活動進行預測、規(guī)劃時，可以使用多種計量單位，如實物、金額、比率、圖示等;可以使用多種分析的方法，如盈虧平衡分析、概率分析、邊際分析等;并且它所提供的會計資料的樣式可以多種多樣，這完全取決于管理者的需要。

　　3.管理會計的實用性和指導性很強

　　一般來說，財務會計是對過去的經(jīng)濟業(yè)務事項進行的記錄和總結，反映的是企業(yè)過去的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，不能解決未來可能出現(xiàn)的狀況。而管理會計它所要研究和解決的都是企業(yè)未來可能出現(xiàn)的問題，如預算的編制、決策的制定，為企業(yè)管理者防范未來可能出現(xiàn)的風險或提供解決未來可能出現(xiàn)問題的方案?？梢姡捎谪攧諘嬇c管理會計的著眼點不同，管理會計提供的信息更具指導性和實用性，對于企業(yè)內部管理者來說，他們會更加青睞管理會計提供的會計資料。

(二)管理會計與財務會計的聯(lián)系

　　管理會計與財務會計又有著不可分割的聯(lián)系，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1.二者都具有控制與考核的職能

　　財務會計的基本職能是核算與監(jiān)督，財務會計的監(jiān)督其實質就是對企業(yè)實踐經(jīng)營活動過程中的成本進行考核、檢查，主要是考核企業(yè)的實際經(jīng)營狀況與所制定的目標、成本預算是否相符，如果兩者之間存在著一定的差異，就要找出原因，并想出有效的辦法進行解決。而管理會計主要是實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)濟活動預算的控制、企業(yè)成本費用控制以及對企業(yè)人員進行考核評價。在這一點上，其與財務會計的監(jiān)督職能本質上是一致的。

　　2.二者的基本信息來源一致

　　管理會計之所以能為企業(yè)內部管理者謀劃企業(yè)未來提供有效幫助，一個很重要原因是它可以從不同的方面取得很多相關資料，但其中最重要的資料還是會計核算資料，也就是財務會計通過固定的方法和程序記錄的賬簿和編制的報表。管理會計和財務會計雖是會計信息系統(tǒng)的兩個分支，但它們最基本的信息來源不可能也脫離不了那些直接反映生產(chǎn)經(jīng)營活動的原始資料，也就是說它們的基本信息來源是一致的。

　　二、管理會計與財務會計相互融合的可行性

　　盡管財務會計與管理會計存在一定的差異，但不管從理論角度還是從實踐角度看，兩者的相互整合將是會計工作發(fā)展的新趨勢。

　　會計在本質上是一種管理活動，其基本職能是核算與監(jiān)督。在企業(yè)經(jīng)濟管理活動中，財務會計比較注重對企業(yè)實際運行情況的整體記錄與總結;而管理會計的主要目標是預測、決策、控制、分析等，他們在管理的過程中雖充當不同的角色，但相互依存、相互滲透，“你中有我，我中有你”。

　　我國傳統(tǒng)的會計管理工作主要重視資金的管理，在實際的經(jīng)營管理過程中過于注重企業(yè)的實際經(jīng)營活動，往往忽視了對支配與決定這些因素的人以及其行為的管理。隨著社會的不斷進步，新型會計體系逐步完善，會計個體認識與改造能力得到進一步的提高，企業(yè)內部會計管理模式應在傳統(tǒng)的以財務資本為主要組成部分的基礎上向以知識資本管理為主要組成部分進行轉變。財務會計與管理會計當前的對象已經(jīng)遠遠超出了物質管理范圍，其還應與物質流、資金往來流程、信息傳播與流動之間緊密相連，從而體現(xiàn)出各利益相關者經(jīng)濟關系的產(chǎn)權流?？傊?，財務會計與管理會計的對象是相同的，二者都是以價值運動與物資運動為主，以信息運動為橋梁，充分體現(xiàn)出人與人之間生產(chǎn)關系的社會再生產(chǎn)過程。從實際運用角度而言，二者的最終目的都是為了實現(xiàn)企業(yè)的價值增值。如果這兩者之間相互融合，將有利于提高企業(yè)經(jīng)濟效益。財務信息在改革創(chuàng)新過程中，應從管理會計的要求方面充分考慮，逐漸擴大信息的范圍度;管理會計在發(fā)展過程中，應按照相關財務會計的準則和制度進行規(guī)范，相互促進、相互發(fā)展。

　　會計是由財務會計與管理會計耦合而成的開放系統(tǒng)。財務會計在確認、記錄、計量、報告以及分類過程中，管理會計的調節(jié)控制職能自始至終都在發(fā)揮著自身的作用，因此，這兩者之間有著十分密切的聯(lián)系。傳統(tǒng)財務會計的主要職能是向外界真實地反映企業(yè)財務狀況，而新型管理會計是對傳統(tǒng)財務會計的進一步擴展，其更加注重企業(yè)財務管理職能的發(fā)揮。這兩者之間的服務始終是圍繞著維護各利益相關者的權力與利益，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。從實際角度而言，這兩者之間是相互滲透、相輔相成的，正是由于二者的有機結合，才促進了企業(yè)財務管理系統(tǒng)的不斷完善。

　　三、管理會計與財務會計在工作中的融合性運用

　　財務會計與管理會計作為會計的兩分支，雖然依據(jù)的規(guī)范、服務的對象以及工作的側重點都有所不同，但由于終極目標即實現(xiàn)企業(yè)的價值增值的一致性，使他們在工作中是沒有辦法嚴格區(qū)分開來的，并且隨著企業(yè)內外部信息使用者對會計信息要求的'同一性，二者在實際工作中整合性運用只會越來越多，二者的融合已成為一種必然的趨勢?，F(xiàn)用我們單位的工作實際來談談財務會計與管理會計融合性運用的情況。

企業(yè)財務會計與管理會計融合淺議論文共11

　　管理會計和財務會計作為會計的兩大分支已經(jīng)被企業(yè)完全分割開來，現(xiàn)在看上去二者已經(jīng)成為兩個沒有聯(lián)系的學科領域，分別擁有自己的核算發(fā)放，并且兩套數(shù)據(jù)之間很難實現(xiàn)信息共享，在這種情況下造成了嚴重的資源浪費以及重復勞動，實際上同時存在兩個獨立的系統(tǒng)是沒有必要的，二者之間的融合很有必要。文章將管理會計和財務會計融合在一起，使二者互為補充，互相配合，進而將管理會計和財務會計的職能充分發(fā)揮出來，更好地為社會做出貢獻。

　　一、管理會計與財務會計概述

(一)管理會計與財務會計概念

　　財務會計主要是指針對企業(yè)中已經(jīng)完成的資金活動展開系統(tǒng)的、全面的核算和監(jiān)督，從而更好地為外部和企業(yè)存在利害經(jīng)濟關系的債權人、投資人等部門提供與企業(yè)盈利能力相關的經(jīng)濟信息，以此為主要目標而展開的經(jīng)濟管理活動。管理會計主要是指為企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，利用一系列專門手段和財務會計資料進行加工與報告，進而使管理人員能夠更加有效地對日常經(jīng)濟活動進行規(guī)劃與控制的一個會計分支。目前，管理會計在現(xiàn)代企業(yè)財務管理活動中的作用越來越重要。

(二)我國管理會計與財務會計融合的現(xiàn)狀

　　現(xiàn)階段我國很多企業(yè)在管理會計財務會計的融合上始終沒有摸索到具體的操作方法，也沒有在企業(yè)人力、物力以及財力等管理工作上展開細致、深入的落實，二者之間的交流與溝通比較少，同時計算機等先進科學技術的應用也不充分，更重要的是領導對企業(yè)成員之間的協(xié)調工作做得也不夠好，各部門之間的配合不是很默契。上述因素的存在為管理與財務會計之間的融合造成了嚴重的'阻礙，因此我國企業(yè)成本管理不能得到落實成為一種必然。

　　二、管理會計和財務會計融合的原因

(一)二者融合的理論基礎

　　在企業(yè)中會計是一個經(jīng)濟信息系統(tǒng)，這一系統(tǒng)的主要作用是為企業(yè)提供財務信息，設立會計的目的是為了促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，加強對企業(yè)經(jīng)濟活動的管理，從理論角度來看，管理活動論和信息系統(tǒng)論的內涵是相同的，作為一個信息系統(tǒng)，會計的設計可以提供更多的財務信息，會計具有一定的主觀能動性，提供信息的目的就是加強對企業(yè)經(jīng)濟活動的管理。管理會計和財務會計共同參與到企業(yè)經(jīng)營決策中，二者本質上存在同一性，這是二者融合的重要原因。

(二)二者融合的客觀條件

　　從客觀角度上來看，管理會計是基于財務會計前提下的一種拓展和延伸，二者在工作上存在一定的相通性，從這個角度來看，管理會計并不是獨立的學科。在很多西方先進國家，會計領域總已經(jīng)要求企業(yè)管理會計將信息披露，目前我國始終在這方面努力著，現(xiàn)階段已經(jīng)要求上市公司對相關信息進行對外披露。企業(yè)經(jīng)營管理者要想戰(zhàn)略決策制定得更加科學、合理，就要對企業(yè)的內部與外部信息進行深入的了解，這樣才能使內外部信息在使用上趨于一致，這樣管理會計也可以將其應有的價值更好地突出出來，并在此基礎上形成更加強大的管理會計信息系統(tǒng)，從而為企業(yè)中相關人員的使用提供便利。

(三)二者之間的聯(lián)系

　　1.服務對象上的聯(lián)系。

　　財務會計主要負責外部服務，同時也為內部服務，而管理會計主要針對內部進行服務，同時也有外部服務的工作。財務會計提供資金、利潤、成本等多方面的財務成本指標，可以為企業(yè)管理者的經(jīng)濟決策提供重要依據(jù)，同時企業(yè)的債權人、投資人等也需要了解管理會計領域的很多信息，并結合這些信息對總的目標、計劃進行制定，這時他們進行投資之前需要考慮的重要因素。由此可見，管理會計和財務會計雖然在“為誰服務”的問題上存在一定的區(qū)別，但是也存在共通之處。

　　2.資料來源上的聯(lián)系。

　　管理會計的工作對于企業(yè)管理者對未來生產(chǎn)經(jīng)營活動的規(guī)劃與控制非常有利，這主要是因為管理會計可以從不同的渠道得到多種形式的信息和資料，其中可能會包括統(tǒng)計核算資料、會計核算資料等，但是會計核算資料始終是最重要、最基本的，雖然管理會計可以為管理者提供會計信息系統(tǒng)，但是它與其他財務會計存在本質上的區(qū)別，它不需要會計賬簿進行設置，取得會計憑證，并對日常發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務進行匯總，這些工作需要由財務會計來完成。從這個角度上來看，管理會計與財務會計之間也是緊密聯(lián)系的。

　　3.智能目標上的聯(lián)系。

　　財務會計的職能實際上就是針對企業(yè)過去的經(jīng)營進行事后監(jiān)督，其目的在于對企業(yè)的經(jīng)營管理水平進行改善，最終促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。管理會計職能主要是針對企業(yè)未來的經(jīng)營活動進行事前計劃與控制，二者在不同層面上發(fā)揮著不同的作用。但是二者的目標是相通的，都是為企業(yè)的經(jīng)營活動提供服務。其中財務會計職能目標在于為企業(yè)外部的債權人、投資人等部門加強對企業(yè)財務狀況的了解而服務，管理會計職能目標在于為企業(yè)內部決策者和管理者制定決策的過程中提供有效經(jīng)營的咨詢服務，二者都會對企業(yè)正在進行以及未來將會進行的活動產(chǎn)生某種影響。

　　三、管理會計與財務會計融合的路徑

(一)基礎數(shù)據(jù)采集是二者融合的保證

企業(yè)財務會計與管理會計融合淺議論文共12

　　本論文所要探究的就是在當代社會經(jīng)濟的體制下管理會計與財務會計的融合。對正在寫財務會計論文的寫作者有一定的借鑒作用!

　　摘要：隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，科學技術的進步，會計理論作為現(xiàn)代化管理的手段也發(fā)生了科學性的技術改革，帶動了我國經(jīng)濟技術的發(fā)展。在我國社會市場經(jīng)濟體制的日益完善下，我國的會計體系也從開始發(fā)展到逐漸完善，由當初單一的會計理論體系到現(xiàn)在逐漸形成的財務會計與管理會計這兩大理論體系。

企業(yè)財務會計與管理會計融合淺議論文共13

　　摘要：財務會計與管理會計是會計的兩個分支，兩者既有區(qū)別，又有聯(lián)系。

　　當前，隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善，加上企業(yè)管理的逐步規(guī)范，財務會計與管理會計的融合，逐漸成為現(xiàn)實。

　　本文首先闡述了財務會計與管理會計的區(qū)別，接著闡述了財務會計與管理會計的聯(lián)系，接著分析了財務會計與管理會計融合的意義，最后從提高企業(yè)管理者思想認識、完善企業(yè)內部管理制度、強化會計人員素質、加快信息化建設步伐

　　四個方面提出了財務會計與管理會計融合的具體措施。

　　關鍵詞：探究;財務會計;管理會計;融合

　　財務會計與管理會計是企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展不可或缺的重要力量。

　　當前，隨著經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，特別是互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應用，財務會計與管理會計融合成為了一種趨勢，尤其在西方國家比較盛行。

　　但由于我國管理會計起步較晚，從上世紀七八十年代才從西方引入管理會計，遠遠滯后于財務會計，使得兩者的融合具有一定的難度。

　　本文通過對新形勢下財務會計與管理會計的融合探究，期望能給此類課題研究者以啟發(fā)。

　　一、財務會計與管理會計的區(qū)別

　　1.服務對象不同

　　財務會計的服務對象是會計信息的使用者，一方面來源于企業(yè)外部人員，如企業(yè)的投資者、監(jiān)管部門等，根據(jù)企業(yè)提供的會計信息確定投資行為，或者采取必要的監(jiān)管手段，另一方面來源于企業(yè)內部管理者，根據(jù)企業(yè)財務狀況及時調整生產(chǎn)經(jīng)營活動。

　　對于大型企業(yè)和上市公司來說，企業(yè)外部人員使用會計信息的較多，而對于中小企業(yè)來說，企業(yè)管理者使用會計信息較多。

　　而管理會計則不同，其對象大多是企業(yè)管理者，因為管理會計的職能是通過利用數(shù)學、統(tǒng)計學等知識，綜合企業(yè)各類數(shù)據(jù)，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的有關成本、費用和預算等進行分析和研判。

　　2.對會計人員素質要求不同

　　財務會計對會計人員的要求不一，對于大型企業(yè)來說，會計人員需持有從業(yè)資格，不僅要掌握會計基礎知識和會計運算原理，熟悉會計準則和會計法律法規(guī)，還要懂得每一筆會計業(yè)務的處理，并能熟練運用計算機進行會計報表。

　　而對于中小企業(yè)來說，要求相對較低，有的中小企業(yè)對會計人員的需求僅滿足于日常會計憑證的填制。

　　此外，不論是大型企業(yè)還是中小企業(yè)，對于會計人員的職業(yè)道德尤其看重，防止會計人員監(jiān)守自盜，為自身謀取非法利益。

　　而管理會計基本集中在大型企業(yè)，對素質要求較高，不僅要具備會計工作所必需的基本功，在數(shù)學、統(tǒng)計學、運籌學和計算機等很多方面都要有所涉獵，如此才便于準確高效地進行分析。

　　3.會計信息質量不同

　　財務會計必須嚴格按照會計準則和有關法律法規(guī)進行會計處理，所以對會計信息質量要求較高，會計數(shù)據(jù)必須真實、可靠，沒有水分，還要有時效。

　　雖然部分企業(yè)存在財務數(shù)據(jù)造假導致會計信息質量不高的現(xiàn)象，但這是與法律要求相悖的，一經(jīng)查實，需要付出代價。

　　而管理會計由于是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的預測與研判，這種對未來的判斷不一定準確，因此會計信息質量要求沒那么高，而且不用遵循會計制度，相對較為靈活。

　　此外，與財務會計在會計信息中以貨幣為計量單位不同，管理會計在會計信息中可以更多地采用非貨幣計量單位，如各類圖表、占比、增減幅度等，使得會計信息分析更加形象直觀。

　　二、財務會計與管理會計的聯(lián)系

　　1.反映對象主體相同

　　雖然企業(yè)財務會計記錄的是企業(yè)以前發(fā)生的會計事項，可以看作過去式，而管理會計更多地是對未來的預判，是將來式，但兩者所反映的對象主體相同，都是企業(yè)本身，通過數(shù)據(jù)的展示和分析，都用來反映企業(yè)的市場活動，為企業(yè)管理者決策提供參考。

　　2.采用的數(shù)據(jù)部分一致

　　財務會計數(shù)據(jù)的產(chǎn)生主要是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動、業(yè)務往來等，管理會計采用的數(shù)據(jù)部分來源于財務會計，部分來源于企業(yè)的其他部門，因此所應用的數(shù)據(jù)有部分是一致的。

　　3.功能相互補充

企業(yè)財務會計與管理會計融合淺議論文共13篇 淺析企業(yè)管理會計的應用論文相關文章：