下面是范文網(wǎng)小編分享的職工之家創(chuàng)建實施方案3篇(模范職工之家創(chuàng)建方案)，以供參考。

職工之家創(chuàng)建實施方案1

　　以人為本

　　創(chuàng)建職工之家

　　綜掘隊 二0一一年十月十六日

　　搞好企業(yè)基層職工之家建設(shè)是企業(yè)凝聚職工人心，緊密圍繞企業(yè)中心工作，弘揚企業(yè)職工文化的重要形式。如何開展好職工之家建設(shè)活動，以下幾點是我個人粗淺的看法；

　　一、扎實推進民主管理。讓職工當“家”做主是推進民主管理的出發(fā)點和落腳點?；鶎庸?yīng)該堅持以建“家”為主線，不斷推進基層工會組織的群眾化，民主化過程。一方面，要積極發(fā)揮職代會的主要渠道作用，凡是涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，改革發(fā)展和職工利益等重大事項，都要通過職代會討論拍板、重要規(guī)章制度未經(jīng)職代會審議不可出臺，逐步形成企業(yè)重大事項，重要決策，民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部和廉潔自律情況等重要事宜，均有職工代表參與，過程監(jiān)督落實，結(jié)果公開的全方位，多層次的民主管理工作機制。另一方面，要堅持隊務(wù)公開制度，落實職工的參與權(quán)，知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，制定和完善隊務(wù)公開、民主監(jiān)督實施細則，成立隊務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和隊務(wù)公開監(jiān)督小組，在實踐中堅持企業(yè)管理中一些重要方針政策和改革發(fā)展的重大問題，以及涉及職工利益必須實施公開的原則。同時要抓住職工普遍關(guān)心的熱點，難點和敏感的問題，深化、細化公開的內(nèi)容、形式、程序和要求，認真落實隊務(wù)公開監(jiān)督，考核，評議三項制度，實現(xiàn)隊務(wù)公開的縱深發(fā)展，此外還要實施職工代表督察和安全自查、互查、突出檢查三查制度，為職工發(fā)揮民主管理，決策及監(jiān)督作用是提供新的平臺。基層工會組織要高度重視生產(chǎn)過程中材料的損耗，這關(guān)系到我們的經(jīng)營效益，還要保障職工的工資待遇及獎金福利的分配，讓職工有穩(wěn)定的收入，采用公開透明的方式。

　　二、融入中心抓好勞動競賽促發(fā)展。組織開展勞動競賽活動是企業(yè)基層工會融入中心，促進企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)的載體，也是建家工作的主要內(nèi)容，黨的十七屆五中全會明確指出：“十二”五時期以科學(xué)發(fā)展為主體，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式是主線，企業(yè)要實現(xiàn)又好又快跨越發(fā)展，就必須發(fā)揮好廣大職工的主力軍作用，廣泛開展勞動競賽活動，充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性、最大限度的激發(fā)職工的工作熱情，是培養(yǎng)知識型，技能型，創(chuàng)新型人才，建設(shè)高素質(zhì)職工隊伍的重要途徑，要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標，開展好各種勞動競賽活動，如集體爭創(chuàng)“先鋒號”個人爭當“明星員工”等，激發(fā)職工創(chuàng)新熱情，引導(dǎo)職工踴躍參加崗位練兵，合理化建設(shè)等，促進企業(yè)發(fā)展。

　　三、大力弘揚企業(yè)文化。以豐富多彩的文化活動凝聚人心，讓“職工之家”充滿和諧的文化氛圍，這是工會“建家”活動的特色，基層工會要抓好職工的思想教育的同時，注意對職工開展安全文化，服務(wù)文化，管理文化和企業(yè)精神的培養(yǎng)，開展“愛崗敬業(yè)，奉獻企業(yè)”的主題教育，開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團隊，爭做知識型職工”的活動，教育和引導(dǎo)廣大職工樹立不斷學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的理念，通過開展法制講座和職業(yè)道德宣傳教育活動，引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀，人生觀，價值觀，開展多種形式的職業(yè)技能培訓(xùn)和豐富多彩的文體活動。采用學(xué)習(xí)討論，知識競賽，讀書演講和形勢任務(wù)講座等方法，拓寬職工的知識面，激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情，進一步增強職工的時代感，還要有計劃地舉辦文藝匯演，拔河，球類，棋類比賽活動，用健康文明、積極向上的文體活動充實職工的業(yè)余文化生活，使“職工之家”充滿溫馨，和諧的節(jié)日氣氛。

　　四、不斷提升建家水平。企業(yè)為職工“建家”，職工為企業(yè)奉獻，這是工會要追求的雙贏的工作目標，工會一方面要致力于加強工會自身建設(shè)，不斷提高建家水平和工作能力，突出履行民主管理，民主參與，民主監(jiān)督和維護職工權(quán)益的職能。另一方面，要堅持開展“送溫暖”活動，想法設(shè)法為職工排憂解難，采取多渠道，多形式為職工辦好事，辦實事。每逢節(jié)假日，工會要通過對困難，離退休老干部和生病住院的職工走訪慰問，幫助他們解決實際問題。積極組織職工參加醫(yī)療保險，構(gòu)筑抵御風(fēng)險的第二道防線，堅持建立職工健康檔案，組織職工體檢，讓職工時刻感受到“家”的關(guān)愛和溫暖，增強企業(yè)的向心力和凝聚力。

　　以上是我隊創(chuàng)建職工之家的一些淺見，創(chuàng)建職工之家是更好地充分發(fā)揮基層工會組織的作用，為把我礦建設(shè)成民主、文明、和諧、安全的礦區(qū)而不斷努力奮斗，基層工會組織堅持以人為本的理念，把三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實好，不斷開拓創(chuàng)新，積極進取，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯３纸潋溄湓?，還有很多的不足之處，我們將在今后的工作中不斷改正，不斷探索。

職工之家創(chuàng)建實施方案2

　　職工之家實施方案

　　為了突出和履行工會維護基本職能 進一步把廣大職工團結(jié)到工會中來，更好地維護職工合法權(quán)益 為廣大職工辦好事、辦實事在結(jié)合我礦實際情況基礎(chǔ)上，特制定職工之家建設(shè)實施方案。

　　一、職工之家建設(shè)的指導(dǎo)思想：

　　1、職工之家建設(shè)要至始至終貫徹“三個代表”重要思想，并以此指導(dǎo)工作。

　　2、職工之家建設(shè)要堅定不移地貫徹落實全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針，并以此作為出發(fā)點和落腳點。

　　3、職工之家建設(shè)要堅持建家就是建企業(yè)、建家就是建隊伍理念，以提高工會組織的凝聚力和向心力為目標和方向。

　　4、職工之家建設(shè)要發(fā)揚公司“實事求是、無私奉獻、艱苦奮斗、改革創(chuàng)新”的企業(yè)精神 為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務(wù)。

　　二、職工之家建設(shè)的基本原則

　　1、黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政支持，工會具體實施 職工積極參與。

　　2、以職工群眾為主體 堅持群眾建家、愛家、管家、用家。

　　3、求新、求精、循序漸進，堅持實事求是原則，反對形式主義。

　　三、職工之家建設(shè)的目標

　　1.職工之家建設(shè)的目標是：堅持理論立會，樹立創(chuàng)新觀念，最大限度地把職工組織到工會中來，建成學(xué)習(xí)型職工之家。堅持依法治會 突出維護職能 最大限度的維護職工的合法權(quán)益，建成維護型職工之家。堅持實干興會 強化服務(wù)意識 最大限度地保護、調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性，建設(shè)成服務(wù)型職工之家。

　　2、車間工會之家建設(shè)的目標是：建成中心職工之家，即建成學(xué)習(xí)型培訓(xùn)中心；民主管理中心；成本控制中心；安全維護中心；生活互助中心

　　3、組織職工之家建設(shè)目標是：堅持“民主、富裕、文明、溫暖、安全”五大形態(tài)，建成民主和睦型，增效創(chuàng)收型，育人成才型 溫暖互助型，安全幸福型小家。

　　四、職工之家建設(shè)的方法

　　1、以章治家。深入學(xué)習(xí)貫徹國家法律及企業(yè)規(guī)章制度。教育職工遵紀守法，愛崗敬業(yè)，為礦發(fā)展獻計獻策。使職工之家建成民主之家。

　　2、以勤建家，工會組織要僅僅圍繞全礦生產(chǎn)經(jīng)營目標，服務(wù)大局。要以認真貫徹落實十六大精神 高起點起步，創(chuàng)新式發(fā)展，建設(shè)高標準現(xiàn)代化新型礦井為主題，努力調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)積極性，廣泛開展群眾性的立功競賽活動，雙增雙節(jié)活動，修舊利廢活動，向挖潛節(jié)約要效益，向科學(xué)管理要效益，向技術(shù)創(chuàng)新要效益，使職工之家成為富裕之家。

　　3、以德育家。以培育“四有”職工隊伍為目標，以“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)有善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”為行為規(guī)范。加強企業(yè)文化道德建設(shè) 用群眾喜聞樂見 健康向上的文體活動吸引職工，使建家活動與建隊伍，建企業(yè)緊密結(jié)合，努力提高職工隊伍素質(zhì)，使職工之家成為文明之家。

　　4、以情愛家。密切聯(lián)系群眾 關(guān)注弱勢群體，傾聽他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活生活保障體系，要爭取社會援助，加大企業(yè)資助，完善組織幫助，推進低保救助，動員職工互助，使職工之家成為溫暖之家。

　　5、以嚴管家。在職工中深入開展學(xué)安全規(guī)程、反違章、查隱患，提建議，堵漏洞，抓整體為內(nèi)容的安全教育活動 提高全員的安全意識，變“要我安全”為“我要安全”的自覺行動。強化專兼職安全管理、監(jiān)督、檢查人員技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn) 努力提高他們的 “執(zhí)法”水平 強化全體職工的安全技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn)，決不允許一個不合格檢查者進入工作現(xiàn)場上崗操作，以達到自我防護 互相監(jiān)督，共同防護的效果，保證每一名小家成員的安康，使職工之家成為安全之家。

　　五、職工之家建設(shè)的內(nèi)容

（一）圍繞中心工作 把握建家重點

　　1、按時完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標和工作任務(wù)

　　2、深入開展“降成本”“增效益”建功立業(yè)競賽活動 做到有方案、有考核、有效果

　　3、積極開展職工技能培訓(xùn)和崗位練兵活動 采取多種形式努力提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和生產(chǎn)技能

　　4、組織實施群眾經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程 參與本單位技術(shù)攻關(guān) 開展小改小革提合理化建議活動 做到報表及時、事例具體、數(shù)據(jù)真實、效果突出

　　5、建立健全群監(jiān)組織機構(gòu)，網(wǎng)員配備要齊全 組織群監(jiān)員上崗檢查，有活動安排和工作記錄。定期對職工家屬進行安全教育 有針對性地開展職工代表安全視察活動，做到安全活動突出一個“實”字，安全內(nèi)容突出一個“活”字，安全形式突出一個“新”字。

（二）突出維護職能，體現(xiàn)建家宗旨。

　　要繼續(xù)深入貫徹落實全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針 在政治上保證職工的主人翁地位，在制度上保證職工的民主參與，民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利，在生活上關(guān)心職工的疾苦 不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件。

（三）強化民主管理，暢通建家渠道。

　　1、堅持健全和完善職代會制度 提高職代會質(zhì)量。

　　2、堅持職工代表培訓(xùn)制度，努力提高職工代表參政議政的水平和能力。

　　3、堅持職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度。

　　4、工會組織要履行好職代會的日常工作機構(gòu)的職能 以推進此次工作的深入開展

（四）加大送溫暖力度 優(yōu)化建家環(huán)境

　　1、建立健全困難職工動態(tài)管理體系，要層層建立困難職工檔案，做到職工困難狀況底數(shù)清、情況明，扶貧幫困措施具體，脫貧解困成效突出。重大節(jié)日要堅持走訪慰問。

　　2、建立健全職工互助互濟體系。車間區(qū)隊要建立大互助會 組織小家要建立互助儲金會，幫助困難職工解決燃眉之急。還要深入開展經(jīng)常性的思想互助和人力互助。

　　3、建立健全黨員干部保戶扶貧體系，黨員干部要堅持經(jīng)常送溫暖獻愛心。開展領(lǐng)導(dǎo)干部一包一，幫助困難職工早日擺脫貧困。

（五）弘揚企業(yè)文化，增強建家活動。

　　1、認真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，努力培育“四有”職工隊伍。大力開展爭做社會好公民，企業(yè)好職工，家庭好成員活動。

　　2、強化企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，因地制宜，寓教于樂，大力開展群眾喜聞樂見的文化、體育、娛樂活動 積極參加上級組織的各項活動 出色的完成各項任務(wù)。

　　3、弘揚先進、樹立典型，以先進模范人物的高尚情操和優(yōu)良品德教育人、感染人、鼓舞人。

　　4、公司區(qū)域隊環(huán)境綠化、整潔，小家設(shè)施完備 環(huán)境幽雅，小家活動豐富多彩，板報、櫥窗更換及時。

（六）加強自身建設(shè)，提高建家水平

　　1、把工會組織建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的基礎(chǔ) 做到組織競賽，分工明確 “車間兩長六大員”隨缺隨補，按時發(fā)展新會員。會員檔案齊全。職工入會率達99%以上，發(fā)證率100%

　　2、把制度建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的重點。建立健全學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度、例會制度、評家制度 要做到建家有規(guī)劃 考核有細則，建家有形式，活動有內(nèi)容，做到內(nèi)涵建設(shè)有新經(jīng)驗，實體建設(shè)有新發(fā)展。

　　3、把作風(fēng)建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的關(guān)鍵。各級工會干部樹立全心全意為職工謀利益的思想，深入實際，調(diào)查研究，為職工排憂解難，形成關(guān)系順暢、工作有序、運轉(zhuǎn)高效，保證建家工作不斷深化和高質(zhì)量健康發(fā)展。

　　六、考核驗收

　　依靠本方案 各單位分會要每季進行一次自檢自查，工會半年進行一次檢查初評、全年進行一次總評，分別評定為模范職工之家。

職工之家創(chuàng)建實施方案3

　　以人為本創(chuàng)建職工之家

　　綜掘隊

　　二0一一年十月十六日

　　搞好企業(yè)基層職工之家建設(shè)是企業(yè)凝聚職工人心，緊密圍繞企業(yè)中心工作，弘揚企業(yè)職工文化的重要形式。如何開展好職工之家建設(shè)活動，以下幾點是我個人粗淺的看法；

　　一、扎實推進民主管理。讓職工當“家”做主是推進民主管理的出發(fā)點和落腳點?；鶎庸?yīng)該堅持以建“家”為主線，不斷推進基層工會組織的群眾化，民主化過程。一方面，要積極發(fā)揮職代會的主要渠道作用，凡是涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，改革發(fā)展和職工利益等重大事項，都要通過職代會討論拍板、重要規(guī)章制度未經(jīng)職代會審議不可出臺，逐步形成企業(yè)重大事項，重要決策，民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部和廉潔自律情況等重要事宜，均有職工代表參與，過程監(jiān)督落實，結(jié)果公開的全方位，多層次的民主管理工作機制。另一方面，要堅持隊務(wù)公開制度，落實職工的參與權(quán)，知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，制定和完善隊務(wù)公開、民主監(jiān)督實施細則，成立隊務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和隊務(wù)公開監(jiān)督小組，在實踐中堅持企業(yè)管理中一些重要方針政策和改革發(fā)展的重大問題，以及涉及職工利益必須實施公開的原則。同時要抓住職工普遍關(guān)心的熱點，難點和敏感的問題，深化、細化公開的內(nèi)容、形式、程序和要求，認真落實隊務(wù)公開監(jiān)督，考核，評議三項制度，實現(xiàn)隊務(wù)公開的縱深發(fā)展，此外還要實施職工代表督察和安全自查、互查、突出檢查三查制度，為職工發(fā)揮民主管理，決策及監(jiān)督作用是提供新的平臺?；鶎庸M織要高度重視生產(chǎn)過程中

　　材料的損耗，這關(guān)系到我們的經(jīng)營效益，還要保障職工的工資待遇及獎金福利的分配，讓職工有穩(wěn)定的收入，采用公開透明的方式。

　　二、融入中心抓好勞動競賽促發(fā)展。組織開展勞動競賽活動是企業(yè)基層工會融入中心，促進企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)的載體，也是建家工作的主要內(nèi)容，黨的十七屆五中全會明確指出：“十二”五時期以科學(xué)發(fā)展為主體，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式是主線，企業(yè)要實現(xiàn)又好又快跨越發(fā)展，就必須發(fā)揮好廣大職工的主力軍作用，廣泛開展勞動競賽活動，充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性、最大限度的激發(fā)職工的工作熱情，是培養(yǎng)知識型，技能型，創(chuàng)新型人才，建設(shè)高素質(zhì)職工隊伍的重要途徑，要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標，開展好各種勞動競賽活動，如集體爭創(chuàng)“先鋒號”個人爭當“明星員工”等，激發(fā)職工創(chuàng)新熱情，引導(dǎo)職工踴躍參加崗位練兵，合理化建設(shè)等，促進企業(yè)發(fā)展。

　　三、大力弘揚企業(yè)文化。以豐富多彩的文化活動凝聚人心，讓“職工之家”充滿和諧的文化氛圍，這是工會“建家”活動的特色，基層工會要抓好職工的思想教育的同時，注意對職工開展安全文化，服務(wù)文化，管理文化和企業(yè)精神的培養(yǎng)，開展“愛崗敬業(yè)，奉獻企業(yè)”的主題教育，開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團隊，爭做知識型職工”的活動，教育和引導(dǎo)廣大職工樹立不斷學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的理念，通過開展法制講座和

　　職業(yè)道德宣傳教育活動，引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀，人生觀，價值觀，開展多種形式的職業(yè)技能培訓(xùn)和豐富多彩的文體活動。采用學(xué)習(xí)討論，知識競賽，讀書演講和形勢任務(wù)講座等方法，拓寬職工的知識面，激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情，進一步增強職工的時代感，還要有計劃地舉辦文藝匯演，拔河，球類，棋類比賽活動，用健康文明、積極向上的文體活動充實職工的業(yè)余文化生活，使“職工之家”充滿溫馨，和諧的節(jié)日氣氛。

　　四、不斷提升建家水平。企業(yè)為職工“建家”，職工為企業(yè)奉獻，這是工會要追求的雙贏的工作目標，工會一方面要致力于加強工會自身建設(shè)，不斷提高建家水平和工作能力，突出履行民主管理，民主參與，民主監(jiān)督和維護職工權(quán)益的職能。另一方面，要堅持開展“送溫暖”活動，想法設(shè)法為職工排憂解難，采取多渠道，多形式為職工辦好事，辦實事。每逢節(jié)假日，工會要通過對困難，離退休老干部和生病住院的職工走訪慰問，幫助他們解決實際問題。積極組織職工參加醫(yī)療保險，構(gòu)筑抵御風(fēng)險的第二道防線，堅持建立職工健康檔案，組織職工體檢，讓職工時刻感受到“家”的關(guān)愛和溫暖，增強企業(yè)的向心力和凝聚力。

　　以上是我隊創(chuàng)建職工之家的一些淺見，創(chuàng)建職工之家是更好地充分發(fā)揮基層工會組織的作用，為把我礦建設(shè)成民主、文明、和諧、安全的礦區(qū)而不斷努力奮斗，基層工會組

　　織堅持以人為本的理念，把三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實好，不斷開拓創(chuàng)新，積極進取，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，要保持戒驕戒躁，還有很多的不足之處，我們將在今后的工作中不斷改正，不斷探索。

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