下面是范文網(wǎng)小編收集的2022開店計劃書范文3篇，供大家品鑒。

2022開店計劃書范文1

　　每一家新店開業(yè)，大家都充滿期待，但小店不是大超市，不是大賣場，所以小店的開業(yè)要善于借勢，而不是光顧造勢。另外以賣場為中心的各類經(jīng)營活動變得像投資積累一樣的具有實際的意義?；钴S賣場、集聚人氣、增加商氣、創(chuàng)造商機。

(1)必須在開業(yè)氣勢上務(wù)必要"一炮打響"，體現(xiàn)宏大規(guī)模的特點(驚爆度)

(2)通過本次開業(yè)，務(wù)必要在周邊居民中留下深刻的印象

(3)在同行業(yè)態(tài)中留下較好的知名度

(4)促銷活動務(wù)必與眾不同，使顧客有"新鮮感"，且易傳播(驚奇度)

(5)本促銷活動務(wù)必能夠提高銷售額

(6)本促銷活動的確能讓顧客感到"實惠"，最終增加"領(lǐng)先"美譽度

(7)本次企劃促銷方案能夠便于操作實施

(8)其它本次策劃的核心矛盾焦點在"銷售額--毛利--顧客實惠"這一問題上。

　　商場要提高銷售，意味著毛利的增加，價格偏高顧客購買不踴躍-形不成人氣;顧客要實惠，商品要降毛利，但商場銷售額同樣要受損失-失去商機;在如何解決這一問題時，以確保"人氣"為本?！俺掷m(xù)客流量”為本

　　1、開業(yè)促銷活動的目的是活躍賣場、集聚人氣、增加商氣、創(chuàng)造商機以會員制為中心將各類活動開展得熱鬧、熱烈、快樂。。做到"禮賓"、"會員"、"幸運"、"歡樂"提高領(lǐng)先家紡在顧客心目中的印象和知名度及美譽度創(chuàng)造專賣店開業(yè)的高銷售量

　　2、促銷活動的目標(biāo)人群：在7月25日到八月1日所發(fā)放傳單的人群及專賣店周邊人群

　　3、活動的主題

　　4、實行會員制：

⑴在領(lǐng)先家紡一次購物滿30元可以免費獲得會員卡一張

⑵憑身份證+18元可以獲得會員卡一張

⑶領(lǐng)先家紡開業(yè)第一天頭28名顧客可以免費獲得會員卡一張

⑷開業(yè)第二天頭38名顧客可以免費獲得會員卡一張

⑸在領(lǐng)先家紡開業(yè)購買大家電的顧客可以免費獲得會員卡3張

⑹參與幸運抽獎獲得會員卡

⑺是8，31日出生的顧客可以憑身份證獲得會員卡一張

2022開店計劃書范文2

　　市場前景

　　在時代步伐和生活節(jié)奏越來越快的今天，人們對烹調(diào)產(chǎn)品要健康、營養(yǎng)的追求愈來愈高。快速營養(yǎng)食品是對人們?nèi)粘ｏ嬍车慕^對補充，也是餐飲經(jīng)營的又一潮流。在這個餐飲業(yè)快速發(fā)展的過程中，傳統(tǒng)面點食品愈發(fā)受到消費者的關(guān)注和喜愛，如湯圓、水餃等已形成年產(chǎn)值數(shù)百億元的產(chǎn)業(yè);各種包子、饅頭連鎖品牌也不斷興起;更有無數(shù)小攤小販、餐館飯店也在生產(chǎn)銷售包子饅頭，盈利不菲。

　　傳統(tǒng)面點市場潛力巨大，以新興的包子專賣店為例——特制包子營養(yǎng)健康、適合國人的口味和身體需求，以及飲食習(xí)慣，具有持續(xù)不斷的消費需求。

　　新鮮出爐、現(xiàn)制現(xiàn)售的包子，遠比速凍食品營養(yǎng)，這將促使家庭在該類食品的選擇上越來越多，這是包子專賣店存在和發(fā)展的必然性。另外，健康、方便、快捷、衛(wèi)生等特點，是包子店具有普遍適應(yīng)性的關(guān)鍵因素，為人們快速、營養(yǎng)地解決日常飲食提供了新的選擇。從投資角度考慮，包子店屬于小投資、大回報的項目，并且上手簡單、可持續(xù)經(jīng)營，加上消費者對包子的需求無季節(jié)性，為包子店的發(fā)展提供了無限的操作空間。

　　投資回報分析

　　按3~5萬元啟動資金開一間包子店，其投資比例如下：

　　一、設(shè)備投資：3000元 ;

　　1、燃氣烤箱800元、五層蜂窩底蒸籠260元

　　2、和面機800~1200元(日盈利在1000元以上需使用和面機)

　　3、不銹鋼操作臺280元

　　4、售貨臺100~300元

　　5、門頭裝飾300元

　　二、原材料：面粉、食用調(diào)和油、五花肉、調(diào)料、燃氣等共計450元;

　　三、店面租金及其他費用：租金為20--~5000元/月;員工工資及水電雜費為3000元/月;流動資金5000元(應(yīng)付開業(yè)后的后續(xù)投入或突發(fā)狀況)。

　　以一個擁有5000人常住人口的居民區(qū)為例，若平均每天接待600~700個顧客，人均消費2元左右，日營業(yè)額為1300元，日純利潤可達650元。若處于人口更為集中的商業(yè)區(qū)或校園附近，銷售利潤將更加可觀。

　　選址經(jīng)驗

　　1、包子店選址要方便顧客，有利于經(jīng)營;周邊環(huán)境要清潔衛(wèi)生、無噪音和廢氣等污染。

　　2、店面以靠近交通主干道的街面為佳，或選在繁華的商業(yè)街——這些地區(qū)寸土寸金，不但人氣旺且街面條件也相對優(yōu)越，地面平坦、干凈，沒有積水和雜物。由于位置突出，很容易被顧客發(fā)現(xiàn)，形成熱鬧的銷售場面。但商業(yè)街租金昂貴，資金緊張的創(chuàng)業(yè)者須慎重考慮。

　　3、除可在較知名或繁華的地區(qū)開店外，一些有豐富客源和人口相對集中的地區(qū)也可考慮：如機場、車站、校園、小區(qū)等也是尚好的選擇。

　　總之，對于初次經(jīng)營包子店的小本創(chuàng)業(yè)者而言，在選址上必須注意兩點：一要提前實地考察調(diào)研，可向當(dāng)?shù)赝辛私庖恍┚唧w情況，掌握第一手資料后再斟酌決定，切勿倉促行事;二要事先找餐飲業(yè)專家取經(jīng)，以求得有經(jīng)驗的業(yè)內(nèi)人士的指導(dǎo)。由于選址問題是開店能否成功的首要環(huán)節(jié)，力求做到萬無一失。

　　裝修特點

　　由于包子店經(jīng)營大多以外賣為主，顧客很少停留在店中進食，因此店內(nèi)裝修不必太精制、搶眼，只要顯得明亮、干凈即可。

　　案例：成都怡和大包的老板楊先生采用落地玻璃將廚房隔離開來，如此顧客便能透過玻璃，對廚房內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境、操作流程一目了然;同時，店內(nèi)采用的是白墻黃地磚，如此干凈清爽的風(fēng)格很容易提升顧客對小店及產(chǎn)品的信任感。

　　產(chǎn)品設(shè)置及制作工藝

　　普通的包子店產(chǎn)品分類大致為：鮮肉包、醬肉包、豆沙包、糖包、灌湯包、燒賣等，而店主還可根據(jù)當(dāng)?shù)叵M者的口味習(xí)慣，研發(fā)新的品種，如香菇雞肉包、海鮮小籠包等。

　　以占據(jù)包子店銷量30%以上的‘香菇’鮮肉包為例，其制作方法如下：

　　材料：面粉400克、鮮酵母5克、水250克、肉沫400克、雞蛋2個，木耳、干菇、筍、蔥、姜、鹽、醬油、糖、美極鮮味汁、蠔油、雞精、香油適量。

　　制皮：將鮮酵母放在250克水(30℃的水溫)中化開，將水緩慢倒入裝著面粉的盆中，用筷子將其攪拌成雪片狀再揉成面團，蓋上濕布，餳15分鐘;將面團取出，再次揉緊，然后搓成長條，下劑，搟成圓片即成包子皮。

　　做餡：在肉沫中加入兩個雞蛋、蔥末、姜末、鹽、醬油、糖、雞精，充分拌勻后加入香油，再充分拌勻;木耳、干菇用溫水泡發(fā)后洗凈切成顆粒，筍焯水后切成顆粒;鍋內(nèi)的油，五成熱時，先將干菇與筍粒下入煸炒至發(fā)干，再放入木耳炒勻，調(diào)入美極鮮味汁、蠔油炒勻起鍋，放涼備用;將炒好的干菇倒入肉中，充分拌勻即成包子餡。

　　包與蒸：在包子皮中放入適量餡料，打褶成包子坯，放入刷完油的蒸鍋屜上，蓋上鍋蓋放置10分鐘，進行二次醒發(fā);將蒸鍋置于火上，大火燒開后改小火蒸15分鐘;關(guān)火，不要揭開鍋蓋，待1分鐘后再慢慢開蓋即可。

　　經(jīng)營要點

　　1、飲食行業(yè)首先要注意食品衛(wèi)生和食品質(zhì)量安全，這是店內(nèi)管理工作的重要環(huán)節(jié)。

　　2、注意原材料的采購，包括面粉、肉、蔬菜、調(diào)料等，一定要按照學(xué)習(xí)技術(shù)時所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行采購，如此才能保持包子的品質(zhì);不能因為早期經(jīng)營不順，采購劣質(zhì)材料以拉低成本，這無異于殺雞取卵，小店幾乎不可能持續(xù)經(jīng)營。

　　3、由于包子店基本上針對早餐銷售，因此前一天晚上要提前安排好第二天的工作流程，包括人員、包子的制作、店內(nèi)的清潔衛(wèi)生等。

　　4、開業(yè)初期，盡可能嘗試多做一些口味的包子，滿足客戶不同的需求，多聽取反饋意見，然后推出主打產(chǎn)品——最好是1~2種口味特別的包子，使小店擁有獨特的優(yōu)勢;同時，店主可以把采購原料在店里公示，讓顧客了解小店所銷售的包子，均采用質(zhì)量過關(guān)的原材料制作，使其安心購買。

　　5、銷售方面，應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟水平，確定出合理的價格：一般大中型城市，價格可定在0.5~1元/個，消費水平相對較差的地方，可實行1元3個的定價模式，特色產(chǎn)品定價可適當(dāng)調(diào)高;在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時，還必須有幾個薄利多銷的產(chǎn)品來平衡銷售;經(jīng)營過程中，要根據(jù)銷售情況，隨時調(diào)整口味，保證銷售量;開業(yè)初期可利用免費品嘗、買二增一等促銷方式來聚集人氣，由于包子是日常消費品，需求量大，只要創(chuàng)業(yè)者能保持產(chǎn)品的品質(zhì)和店員良好的服務(wù)態(tài)度，待客源穩(wěn)定后，幾乎不用再進行促銷，也能保持有源源不斷的顧客來購買;下午5點后，可將當(dāng)天賣剩的產(chǎn)品進行折價銷售，保證每天無積壓產(chǎn)品;為了提升銷售額，小店可在每天早上兼賣豆?jié){、油條、饅頭等早餐。

　　6、服務(wù)質(zhì)量是餐飲業(yè)的重要指標(biāo)，包括店內(nèi)衛(wèi)生、服務(wù)用語、店員的精神面貌等，都是留住顧客的重要因素，因此，店主應(yīng)加強對店員的培訓(xùn)。

　　注意事項

　　雖然有顧客建議你早上兼賣饅頭、雞蛋等，但是你要知道，多元化經(jīng)營短期看來是種增收方式，而長遠看來則有著巨大的內(nèi)耗風(fēng)險。的確，每天賣七八千個包子的怡和大包，實在很難騰出精力上馬包子以外的產(chǎn)品或項目。

2022開店計劃書范文3

　　第 一 章 前言

　　第 二 章 公司描述

　　公司名稱

　　公司宗旨

　　公司目標(biāo)

　　第 三 章 公司經(jīng)營

　　公司業(yè)務(wù)

　　公司客戶

　　經(jīng)營障礙

　　經(jīng)營資源

　　經(jīng)營風(fēng)險

　　第 四 章 財務(wù)分析

　　投資金額

　　資金分配

　　每月開銷

　　公司收入

　　第一章 前言

　　路雖遠，行則至;事雖難，做則成。

　　創(chuàng)業(yè)玩的就是一種心態(tài)，拼的就是那股狠勁，那份毅力。

　　既然起程了，就別輕易放棄。

　　第二章 公司描述

(一)公司名稱 待定

(二)公司宗旨和理念

　　質(zhì)量+服務(wù)+誠信

　　從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務(wù)實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。永遠積極探索發(fā)展模式和方向。

(三)公司目標(biāo)

　　低起點，高目標(biāo)。1、第一年的目標(biāo)是能生存下來，先從戶內(nèi)外廣告制作開始，比如店面燈箱招牌、噴繪、pop、字牌等等，日常就用打字復(fù)印、打印、傳真、名片、條幅等較小的業(yè)務(wù)支出各項開支，用1年左右的時間來積累經(jīng)驗和客戶資源;2、一年后在穩(wěn)定發(fā)展的情況下拓寬業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)做設(shè)計、創(chuàng)意、策劃等，為以后介入展覽以及媒體代理業(yè)務(wù)打基礎(chǔ)。

　　第三章 公司經(jīng)營

(一)公司業(yè)務(wù)

　　初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為：

　　設(shè)計制作：室內(nèi)外噴繪、燈箱招牌、海報、銅字/鈦金字、字牌/科室牌、鏡框/制度牌、打字復(fù)印、打印、名片、條幅錦旗、電腦割字、表格單據(jù)印刷等。

　　代理制作：獎杯、獎牌、工藝品。

(二)公司初期目標(biāo)客戶

　　個體商鋪:主要業(yè)務(wù)有燈箱招牌、噴繪、割字、海報、名片、展架等;

　　工廠企業(yè)：主要業(yè)務(wù)有條幅、噴繪、制度牌、科室牌、門頭字等;

　　單位(醫(yī)院、車行、超市、政府機關(guān)等)：主要業(yè)務(wù)同上。

(三)經(jīng)營障礙

　　1. 資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。

　　2. 作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。

　　3. 公司團隊整體實力需要作進一步提升。

　　4. 知名度不高。

(四)經(jīng)營資源

　　俗話說的好：“不打無準(zhǔn)備之仗”。在投資前充分做好各項前期準(zhǔn)備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。

　　資金：我們初期需要投入資金為3.6萬元。

　　人力：為節(jié)省資源，初期的一切事務(wù)盡量由股東親力親為，待公司穩(wěn)定并初步實現(xiàn)盈利后再通過競爭選拔員工上崗。

　　場地：交通便利，12平方米左右。

(五)經(jīng)營風(fēng)險

　　以下任何一種情況發(fā)生都可能導(dǎo)致公司陷入危機：

　　1、選擇經(jīng)營場地不合理;

　　2、對周邊競爭對手了解不足或遭到惡意壓價打壓;

　　3、原材料性價比不高，或與供應(yīng)商合作不愉快;

　　4、稅務(wù)問題;

　　5、投資多過預(yù)算，致使資金緊張;

　　6、客戶貨款結(jié)算困難，致使資金運轉(zhuǎn)不順;

　　控制辦法：

　　1、選擇經(jīng)營場地，需全方位考慮，必須多次進行實地考察，結(jié)合不同意見進行分析;

　　2、對周邊同行進行摸底，避實就虛，做到他無我有，他有我好，并合理定價;

　　3、多比較，認(rèn)真挑選供應(yīng)商，真誠地長期合作;

　　4、盡量走合法程序;

　　5、時時注意投資款的預(yù)算和運用，絕不鋪張浪費。適當(dāng)采購一些二手設(shè)備(如桌椅、傳真機等等)

　　6、散客戶堅持收取一定定金后再制作，交貨即付現(xiàn)金;對原材料供應(yīng)商盡量采取月結(jié)的形式采購，以保證公司的現(xiàn)金流通。

　　第四章 財務(wù)分析

(一)投資金額

　　擬總投資為35000元人民幣。其中固定投入為26000元，備用流動資金為10000元。

(二)資金分配(單位：元)

　　1、門面租賃費用(半年)：5000

　　2、設(shè)備

　　電腦2臺：6000(3500+2500)

　　打印機：500

　　掃描儀：700

　　圖庫：350

　　寬帶：500

　　傳真機(二手)：300

　　割字機：3000

　　辦公桌/電腦桌：600

　　辦公用品：200

　　作業(yè)工具(焊機、電鉆、打磨機、切割機、沖擊鉆等)：3000

　　3、裝修費用：1500

　　4、工商執(zhí)照：--

　　5、材料(角鐵、釘、板、扎帶等)：1000

　　6、其它初期開店費用(車費、人工費、生活費等)：1500

　　合計：26150

(三)每月開銷預(yù)算

　　電費、電話費：500

　　鋪租：1000

　　稅收：400

　　生活：600

　　其它：500

　　合計：3000/月

(四)公司收入

　　公司初期收入主要來自如下：

　　1、室內(nèi)外噴繪

　　戶外：

　　燈箱布

　　目前東莞市市場價位約為----元/m，噴繪公司單價為----元/，折中毛利潤為----元/

　　戶外背膠

　　市場價為----元/(不包貼)，噴繪公司單價為----元/，折中毛利潤為----元/

　　戶外月業(yè)務(wù)量按----算，則月利潤為800元。

　　室內(nèi)：

　　相紙/背膠

　　市場價為----元/，供貨價為----元/，毛利潤為----元/

　　燈片

　　市場價為----元/，供貨價為----元/，毛利潤----元/

　　kt板貼背膠

　　市場價為----元/，成本為----元/，毛利潤為----元/

--展架

　　市場價為----元/套，供貨價為----元/套，毛利潤為----元/套

　　易拉寶

　　市場價為----元/個，供貨價為----元/個，毛利潤為----元/個

　　室內(nèi)噴繪，包括商鋪、家庭、單位、工廠都需要，雖然利潤不高，但需求量大，月利潤估為1000元。

　　合計：1800

　　2、制作

　　招牌

　　市場價(含架子)----元/，安裝費視情況定，材料----元/，毛利潤為----元/

　　燈箱(規(guī)格：60--120cm)

　　市場價----元/個，材料----元/個，毛利潤為----元

　　鋁合金鏡框(裱畫)(規(guī)格：80--120cm)

　　市場價----元/個，材料----元/個，毛利潤為----元/個

　　制度牌(kt板貼畫包邊)

(規(guī)格：50--70cm)市場價----元/個，成本----元/個，毛利潤為----元/個

　　泡沫字(泡沫+壓克力板)

　　市場價1元/cm，材料成本見附表

　　壓克力牌貼字

　　12--25cm市場價----元，40--60cm市場價----元,材料成本見附表

　　線路牌

　　市場價----元/，材料----元/，毛利潤為----元/

　　廣告紙割字

　　50cm以下市價----元/cm(不包貼),50cm為----元/個，1米長(寬106cm)廣告紙約可割字----元。

　　材料成本為普通廣告紙----元/米

　　月利潤分析：初期客戶以商鋪居多，主要業(yè)務(wù)為燈箱按2個/月，毛利潤為----元;招牌按----個/月，毛利潤為----元/個------個=400元

　　割字/壓克力牌貼字毛利潤600元，其它利潤500元，共計：1680元/月

　　3、字/牌

　　鈦金字/烤漆字

　　市場價為----元/cm(室內(nèi)安裝----元/cm，戶外另計)，供貨價為----元/cm，毛利潤為----元/cm

　　水晶字(8+3)

　　市場價為----元/cm(包安裝)，供貨價為----元/cm，毛利潤為----元/cm

　　腐蝕牌

　　規(guī)格：12--30cm 市價----元/塊 供價----元/塊 毛利潤----元/塊

　　40--60cm 市價----元/塊 供價----元/塊 毛利潤----元/塊

　　50--70cm 市價----元/塊 供價----元/塊 毛利潤----元/塊

　　鋁合金科室牌 市價----元/塊 供價----元/塊 毛利潤----元/塊

　　月利潤分析：字/牌一般單位、工廠居多，業(yè)務(wù)相對較少，但利潤高，估計毛利潤為1000元

　　4、打字、復(fù)印、名片等 月毛利潤估為200元

　　5、廣告材料(廣告紙、泡沫、壓克力牌) 月毛利潤估為200元

　　6、代理工藝牌 月毛利潤暫不計

　　合計：4800元

　　附：

　　廣告材料價目表

　　角鐵

　　4--4中等(6m) ----元/條

　　3--3中等(6m) ----元/條

　　生鐵皮

　　1m寬(0.4厘) ----元/m

　　鏤白膠板(壓克力板)

　　122--183cm(1.3厘) ----元/張

　　122--183cm(2厘) ----元/張

　　進口板----元/kg

　　pvc板

　　122--244cm(1.3厘) ----元/張

　　kt板(質(zhì)量好)5厘

　　90--244cm ----元/塊

　　122--244cm ----元/塊

　　泡沫

　　100--200cm(3cm) ----元/塊

　　100--200cm(4cm) ----元/塊

　　廣告紙

　　bk紙

　　106cm寬 ----元/米

　　威斯柏

　　106cm寬 ----元/米

　　夜光紙

　　120cm寬 ----元/米(進口) ----元/米(國產(chǎn))

　　瑩光紙

　　100cm寬 ----元/米(進口) ----元/米(國產(chǎn))

　　不銹鋼條

　　3米 ----元/條

　　鋁合金條

　　3米 ----元/條

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