下面是范文網(wǎng)小編整理的職業(yè)健康安全管理體系管理評審報告3篇 生產(chǎn)經(jīng)營單位對職業(yè)安全健康管理方案評審，以供借鑒。

職業(yè)健康安全管理體系管理評審報告1

　　2010年職業(yè)健康安全管理體系

　　管理評審報告

**公司最高管理者：

　　為保證****公司職業(yè)健康安全管理體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性，保證體系良好運行，根據(jù)**公司體系管理評審計劃，現(xiàn)將電力公司2010年安全目標的完成情況、體系方針適宜性、危險源控制情況、內(nèi)外部審核情況和不符合糾正情況等進行簡要匯報。

　　一、方針和目標

****公司職業(yè)健康安全管理體系方針明確了公司安全工作的宗旨和戰(zhàn)略目標，2010年體系運行的情況證明，該方針為電力公司的安全工作提供了框架，完全滿足電力公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的需要。

　　為實現(xiàn)電力公司安全生產(chǎn)目標，保證電網(wǎng)運行安全和員工的人身安全，根據(jù)國家法律要求、公司實際情況和電力行業(yè)特點，電力公司各部門均配備專職或兼職安全管理人員，實行安全生產(chǎn)責任制，制訂了2010年安全工作計劃并嚴格執(zhí)行，最終圓滿完成了八項安全生產(chǎn)目標。實踐證明，公司的安全管理組織機構(gòu)符合實際需求，安全生產(chǎn)目標適合電力公司生產(chǎn)運營特點。

　　二、危險源辨識、評價與控制情況

　　根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系要求，公司各部門與委外方根據(jù)行業(yè)特點及各崗位實際情況進行了全員危險源辨識活動，此次危

　　險源辨識涉及公司所有常規(guī)活動及臨時的維修、搶險工作，涉及所有進入作業(yè)場所的人員、所有作業(yè)場所內(nèi)的設備設施存在的危險因素。經(jīng)匯總、評價，確認43項作業(yè)活動中的危險因素160項，其中1級危險因素132項，2級危險因素27項，3級危險因素1項。為有效控制3級重大危險源，制訂安全管理方案1項。

　　三、法規(guī)獲取及更新情況

　　電力公司時刻關注國家法律法規(guī)更新變化情況，2010年由國際互聯(lián)網(wǎng)獲取法規(guī)3項，經(jīng)評審小組識別，認為其部分條款適用于電力公司。至2010年年底，電力公司共執(zhí)行55部國家法律法規(guī)、9部**市地方法規(guī)以及5份管委會文件的相關條款，執(zhí)行安全管理制度25項，操作規(guī)程15項，公司職業(yè)健康安全管理體系的運行符合法律法規(guī)及GB/T-2001標準的要求。

　　四、運行控制

　　為提高電網(wǎng)安全運行水平，公司采取定期與不定期相結(jié)合的方形，加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查力度，并對不安全因素的整改情況進行跟蹤檢查。2010年共下發(fā)10次“不符合、糾正與預防措施整改表”，并經(jīng)復查確認全部整改合格，保證了人員、設備的安全與電網(wǎng)供電的可靠性。

　　五、安全意識與技能培訓

　　2010年，電力公司繼續(xù)加強安全培訓工作。全年共邀請專家進行消防教育兩次，觀看電氣安全、交通安全教育片三次，并組織全員安全生產(chǎn)法學習、應急預案學習、體系文件學習、安全

　　生產(chǎn)征文、安全知識搶答賽等內(nèi)容豐富、形式多樣的活動，使安全觀念深入人心，形成了濃厚的安全文化氛圍。

　　六、事故統(tǒng)計與應急預防

　　2010年5月，電力公司重新修訂突發(fā)事件應急預案。預案包括綜合預案1項，專項預案8項和調(diào)度事故處理現(xiàn)場預案1項。6月，公司組織應急疏散演練、電力事故應急演練和滅火演練，以實戰(zhàn)演習驗證了預案的有效性。

　　2010年公司因外力導致閃絡、停電事故共10次。每次出現(xiàn)停電事故后，公司立即啟動應急預案，以最快的速度組織搶修，恢復供電，保證了電力公司和用戶的經(jīng)濟利益，受到用戶好評。

　　七、內(nèi)審及外審情況

　　電力公司積極配合上級公司職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審、外審，并順利通過審核。在10月21日外審中，開具1項一般不符合項：電容器柜后面沒有標注設備名稱及編號，室內(nèi)無機械通風設施。電力公司立即采取糾正措施，于11月15日整改完畢。

　　八、安全資金投入

　　公司安全資金投入能夠得到充分保障，2010年消防檢測、防雷檢測、購買食堂可燃氣體報警設備、特種作業(yè)人員培訓、安全管理人員培訓、外審不符合項的糾正等投入共計約**萬元。

　　九、問題與不足

　　1、體系外審老師建議危險源辨識進一步細化，增加雷雨影響等內(nèi)容。2011年危險源辨識中將進行落實。

　　2、公司對電力行

　　業(yè)標準更新變化的收集與識別不夠充分。體系外審老師建議公司安全管理員關注行業(yè)動態(tài)，定期進行匯總識別。

　　3、安全資金投入統(tǒng)計仍然不夠全面。電力公司各部門的安全投入，不能全部到辦公室備案，屬于意識不到位。計劃由公司安全管理員負責每月下發(fā)調(diào)查表，提醒各部門匯總安全資金投入數(shù)額。

　　電力公司

　　二〇一一年一月四日

職業(yè)健康安全管理體系管理評審報告2

　　2011管理評審報告

　　編制：

　　審核：

　　批準：

　　222有限公司 2011年4月1日

　　一、評審目的

　　按照ISO和OHSAS標準的要求，對公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的運行情況進行評審，確保其延續(xù)性、完整性和有效性，查找管理體系重點薄弱環(huán)節(jié)或需要進行調(diào)整、充實的環(huán)節(jié)，并提出改進的措施，以保證環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體能夠適應不斷變化的技術水平、社會要求、運行條件、環(huán)境條件等，確保公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系得持續(xù)、有效運行。

　　二、評審的依據(jù)：

　　1、2、ISO：2004標準、GB/T：2001標準

　　HSE管理體系文件（包括手冊、程序文件、作業(yè)指導書、表單等）及慣例

　　3、法律法規(guī)及標準

　　三、評審參加人員： 評審主持人：

　　參加人員：

　　記錄員：

　　四、評審時間、地點：

　　時間：2011年3月30日

　　地點：公司會議室

　　五、評審綜述

（一）上次管理評審提出的問題基本得到了解決和完善。

（二）法律法規(guī)進行了更新。

（三）環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核結(jié)果：2011年3月??日至??日進行了內(nèi)部審核，共抽查了14個部門，發(fā)現(xiàn)了若干個問題，開了不符合項報告9項，大部分已整改完畢，一些比較難處理的也在公司管理評審會議上提了出來，希望在大家的共同努力下可以得到解決。

（四）合規(guī)性評價結(jié)果：各部門、各車間均根據(jù)存在的危險源、環(huán)境因素進行了合規(guī)性評價，沒有違反法律法規(guī)和其他要求的情況發(fā)生。見環(huán)境合規(guī)性評價報告。外部檢測數(shù)據(jù)表明，公司的廢氣、噪聲沒有超標。固體廢棄物簽訂了處理協(xié)議，危險廢棄物按法規(guī)規(guī)定實施轉(zhuǎn)移。

（五）員工、社會及相關方的反饋信息和意見：公司員工沒有發(fā)生傷亡事故，沒有員工投訴，沒有接到相關對水體污染、噪聲污染等問題的投訴。但個別車間還存在現(xiàn)場文明管理不到位，衛(wèi)生留有死角的情況，應加強制度建設和加大對現(xiàn)場班值建設等的管理。

（六）工作環(huán)境績效考核：辦公環(huán)境清新，辦公室每天清掃，環(huán)境優(yōu)美舒適。生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境干凈整潔，物品定置存放，井然有序。

（七）資源配置狀況：各部門、各車間人員配置基本滿足需要，辦公條件較好，均為自動化辦公。各項辦公設備設施、監(jiān)視測量設備設施齊全。但有些車間抽風系統(tǒng)不夠完善，導致溫度較高，對員工工作有一定的影響，公司已著手這方面工作的跟進，通過增加移動排風扇、開窗等方式來解決問題。另外有些部門的光度不夠或過亮，公司也在跟進處理。

（八）重大危險源、重大環(huán)境因素現(xiàn)狀：對于公司辦公場所和各車間生產(chǎn)現(xiàn)場存在的重大危險源和重大環(huán)境因素共制定了4個和8個相應的目標、管理方案或應急預案，并正在實施和完善。4月重新對危險源、環(huán)境因素進行辨識、評價，評價出重大危險源、重大環(huán)境因素并采取相應控制措施?；谧匀ツ晗掳肽觊_始供電已正常，沒有采取發(fā)電機發(fā)電供生產(chǎn)使用，因此與發(fā)電機有關重要環(huán)境因素發(fā)生了變化，也作出了調(diào)整。重大危險源方面，工廠目前訂單減少，場地比較充分寬敞，沒有物品占用消防通道情況，因此“原材料/產(chǎn)品亂堆放，堵塞通道”重新評價為2級可容許風險，另外增加識別了新的危險源補充到危險源清單上。

（九）糾正和預防措施的狀況：通過對體系得運行，不斷發(fā)現(xiàn)問題，各部門對發(fā)現(xiàn)的問題進行了原因分析、制定了糾正措施并不同程度的進行了整改，大部分已驗證關閉。

（十）應急計劃的實施情況：公司共制定了一項應急預案，為火災應急預案，通過消防演習，不斷的在修正和完善，另外防洪、防臺的應急預案的制定已在計劃中。

（十一）環(huán)境目標和指標的實現(xiàn)狀況：公司在生產(chǎn)車間通過安裝環(huán)保換風系統(tǒng)、廢氣凈化系統(tǒng)，基本實現(xiàn)廢氣達標排放，另外食常方面通過把燃料由柴油轉(zhuǎn)換為天然氣，減少了廢氣的排放，降低了對環(huán)境的污染程度；通過在發(fā)電機房安裝靜音設備，降低噪音對外界的影響，符合公司制定的標準，晝間<65分貝，夜間<55分貝；廢水都是經(jīng)過處理后排放，符合國家的相關規(guī)定；固體廢棄物的處理上，公司已與相應機構(gòu)簽訂了回收合同，固體廢棄物的處置將更規(guī)范化；用水用電上，公司通過采取一系列的措施，使每月人均用水量用電量得以控制。

（十二）組織環(huán)境與職業(yè)健康安全績效的檢測結(jié)果：

　　1、法律、法規(guī)和其他要求的符合性檢測也測量；未發(fā)生違反法律法規(guī)而遭到罰款的情況。

　　2、員工健康狀況的監(jiān)測；員工身體狀況良好，公司每年組織所屬員工體檢一次，并對員工的生產(chǎn)生活給予重視，使員工的健康狀況得到了保障。

　　3、事件、事故及職業(yè)病的監(jiān)測：無患職業(yè)病的員工，沒有發(fā)生化學品中毒事故、環(huán)境污染事故、人身傷亡事故。

　　4、固體廢棄物回收情況監(jiān)測：2011年3月，公司與深圳市東江環(huán)保股份有限公司簽定為期一年的危險廢棄物處理合同，將于2009年底、2010年轉(zhuǎn)移1500千克危險廢棄物，保證了危險固體廢棄物的100%合法回收、轉(zhuǎn)移。一般固體廢棄物回收由塘廈環(huán)衛(wèi)處理。

　　5、噪聲、油煙、氣體監(jiān)測；2011年3月22日，委托深圳市華測檢測技術股份有限公司對本公司的噪聲、油煙、氣體進行檢測，晝間噪聲最大值分貝，小于公司的環(huán)境指標中規(guī)定的晝間最大噪聲65分貝，符合標準。氣體監(jiān)測毒物苯、甲苯、二甲苯2點項，合格率100%。

　　6、廢水的檢測：2010年12月，委托廣州市建筑材料工業(yè)研究所有限公司對本公司的廢水進行檢測，測試項目分析結(jié)果中PH值、SS、CODcr、硫化物、動植物油等的結(jié)果均未超過國家規(guī)定的標準，保證了廢水的合法排放。鑒于公司廢水主要為生活污水，因此檢測頻次定為2年左右。

　　7、公司自建成以來一直遵循國家與地方環(huán)境保護法律法規(guī)，建立了相應環(huán)境保護處理設施和噪音處理設備。2010年6月東莞市環(huán)境保護局開具證明，證明本公司未受過任何環(huán)保部門的處罰。

　　六、結(jié)論

　　通過各部門、各車間對體系運行情況的匯報，以及對各個問題的具體討論情況來看，認為公司的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系現(xiàn)狀對變化的內(nèi)、外部環(huán)境具備了一定的適宜性，在運行過程中起到了良好的效果和指導作用，證明體系運行是充分、有效的。希望公司全體員工繼續(xù)努力，實現(xiàn)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系得持續(xù)改進。盡管體系運行取得了一定效果，但相對要求還存在差距，需要在今后的運行過程中逐步完善，加以改進。

　　七、需改進的方面

（一）體系運行過程要與實際工作相結(jié)合，要應用體系的管理理念和所提供的管理方法規(guī)范日常工作，對出現(xiàn)的問題要及時分析總結(jié)，提出糾正措施，實現(xiàn)不斷的持續(xù)改進，有針對性地采取多種切實有效的宣傳方式組織學習、培訓，注重實效。

（二）對各部門、車間檢查開出的不符合沒有驗證關閉的，根據(jù)實際情況進行驗證關閉；

（三）因為員工流動比較多，所以各種培訓工作需要各車間師傅、各部門領導配合；

（四）針對墨西哥爆發(fā)豬流感疫情，由行政部牽頭，醫(yī)務室人編制《流行性傳染病應急預案》并實施，做好豬流感預防工作。

（五）消防應急預案應進一步加強培訓，宣傳新的消防法，并通過消防演習驗證其有效性，使其更合理；

（六）其他現(xiàn)場問題：車間開展7s管理活動。

（七）針對本次管理評審提出的需要改進的方面，經(jīng)廠總經(jīng)理批準后實施。建議公司領導、各相關部門、車間制定具體的糾正、預防措施，及時動員有關責任部門和人員實施改進。管理者代表負責改進方面的驗證。

（九）本次管理評審報告的發(fā)放范圍是：公司各領導、各部門、各車間。

職業(yè)健康安全管理體系管理評審報告3

　　環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理評審報告模板

　　環(huán)境安全

　　這是我們公司的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理評審的資料 和在一起的，有需要的可以看看

　　我們公司是食品業(yè)的，這方面的顧慮不多，我們做體系時的參考資料都是化工行業(yè)的

　　環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系

　　2005管理評審報告

　　編制：

　　審核：

　　批準：

　　日期：

　　評審時間：2005年11月25日 評審地點：辦公樓第二會議室 主 持 人：公司總經(jīng)理 **** 參加人員：公司總經(jīng)理、技術副總（管理者代表）、各部門的經(jīng)理、主管、體系推行組工作人員以及職業(yè)健康安全管理體系員工代表。

　　一、評審目的：

　　評價公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的適宜性、充分性和有效性，以確保環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系持續(xù)、有效地滿足GB/T-2004/ISO：2004環(huán)境管理體系標準、GB/T-2001職業(yè)健康安全管理體系標準和相關法律法規(guī)的要求，并不斷完善環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，尋求持續(xù)改進的機會。

　　二、管理評審的輸入

　　1． 內(nèi)審和合規(guī)性評價的結(jié)果；

　　2． 管理者代表關于管理體系運行情況的報告； 3． 關于實施糾正/預防措施的報告； 4． 與相關方交流情況； 5． 各部門運行業(yè)績及存在問題； 6． 目標指標和管理方案的實現(xiàn)情況；

　　7． 內(nèi)外部條件變化：如法律法規(guī)和其他要求的變化； 8． 改進建議。

　　三、評審綜述：

　　首先由管理者代表作環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運行情況報告，對我公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運行情況作了總結(jié)，就兩次內(nèi)審的情況進行了分析，并指出了環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運行中存在問題；對方針、目標的適宜性進行了闡述。報告中對糾正/預防措施的實施及完成情況做了總結(jié)，并提出了下步體系改進的建議。

　　其次，由生產(chǎn)中心、物業(yè)公司、品管中心、人力資源部、總經(jīng)辦、倉儲中心、采購部、物流公司、工程中心、技術中心、考核辦、銷售中心、奶源中心、工會以及財務中心15個部門匯報了本部門環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的運行情況及存在的問題。具體評審內(nèi)容如下 ：

（一）環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運行績效 1.環(huán)境管理體系：

（1）環(huán)境因素的識別、評價和評審：公司組織全員參與環(huán)境因素的識別，共識別出597個環(huán)境因素，評價出11項重要環(huán)境因素。對其中的5個列入目標、指標、管理方案；4個列入應急預案；全部列入運行控制，其中3個只采取了運行控制。

（2）遵規(guī)守法方面：法律法規(guī)的識別、獲取和評價。公司進行的環(huán)境方面的法律法規(guī)和其他要求識別了93項，標準58項，體系運行前不符合的法律法規(guī)6項，通過體系的運行整改，現(xiàn)已有1項已符合，5項正在改進中。

（3）預防污染方面：公司制定的《目標指標和管理方案》中有5個涉及到環(huán)境方面的，其中有4個是污染預防方面的：食堂污水達標排放，食堂油煙達標排放，公司固廢分類收集處理率達到100％，環(huán)境污染事故發(fā)生數(shù)為0起。另外，在噪聲方面，公司請來環(huán)保局的專家對廠界噪聲進行檢測，確定了廠界噪聲不超標。（4）節(jié)能降耗方面：（a）資源使用方面，公司在所有的水龍頭處張貼了節(jié)約用水的標識，并對員工培訓了《節(jié)能降耗管理辦法》。公司還在公司范圍內(nèi)推行節(jié)約用紙，要求公司員工將紙分成未使用、單面使用、雙面使用的三部分，充分利用后的廢紙再單獨收集存放，由物業(yè)公司變賣，以做他用。

（b）能源使用方面：公司制定了電消耗節(jié)能降耗的目標，生產(chǎn)制定的降耗指標為生產(chǎn)噸產(chǎn)品用電降低5%-10%。目前該方案正在進行對設備技術成熟性、和其他企業(yè)應用該項技術成熟性的調(diào)研報告。

（5）員工意識方面：體系運行以來，對員工進行了很多的教育，員工對體系工作有了一定的了解，開始有了污染預防和節(jié)能降耗的意識。2.職業(yè)健康安全管理體系：

（1）危險源的辨識、評價和評審：公司組織全員參與環(huán)境因素的識別，共識別出424個環(huán)境因素，評價出9項重大危險源。對其中的4個列入目標、指標、管理方案；4個列入應急預案；全部列入運行控制，其中3個只采取了運行控制。

（2）遵規(guī)守法方面：法律法規(guī)的識別、獲取和評價。公司進行的職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)和其他要求識別了118項，標準32項，體系運行前不符合的法律法規(guī)10項，通過體系的運行整改，現(xiàn)已全部合規(guī)。另外，還識別和評價了8項雙體系公用的法律法規(guī)，8項都不合規(guī)，針對這8項不合規(guī)全部采取了整改措施，現(xiàn)已經(jīng)合規(guī)。

（3）安全健康方面：公司制定的《目標指標和管理方案》中有3個涉及到職業(yè)健康安全方面的：酸堿泄漏的改造計劃，倉庫配電箱的維修計劃，有毒有害崗位的識別和工人查體。公司為保證員工的健康，組織有毒有害崗位人員進行了查體，確定了公司員工的健康；建立危險化學品的操作作業(yè)指導書，以運行控制的方法保證員工了解正確的操作方法，降低事故發(fā)生的可能性。

（4）以人為本方面：人力資源部進行了各崗位人員的能力評估，特種設備的操作人員持證上崗等方法確保員工的能力滿足崗位要求，保證工作質(zhì)量和員工健康安全。另外，按照體系要求，各中心選舉了員工代表，員工多了一條反饋問題的途徑，體現(xiàn)了公司的以人為本的方針。

（5）員工意識方面：體系運行以來，對員工進行了很多的教育，員工對體系工作有了一定的了解，開始有了職業(yè)健康安全的意識，開始注意自己周圍的危險源，并了解了一些應急的方法。

（二）環(huán)境和職業(yè)健康安全方針、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標適宜性及完成情況

　　公司的環(huán)境和職業(yè)健康方針是經(jīng)過多方征求意見（包括員工代表），并結(jié)合我公司實際制定的，體現(xiàn)了職業(yè)健康安全的兩個承諾：一是滿足適用的法律法規(guī)要求的承諾；二是持續(xù)改進體系有效性的承諾，體現(xiàn)了環(huán)境管理方面的三個承諾：一是滿足適用的法律法規(guī)要求的承諾；二是持續(xù)改進體系有效性的承諾，三是做到預防污染的承諾，并且為環(huán)境和職業(yè)健康安全目標的制定提供了框架。方針突出了安全、遵規(guī)守法重要性，體現(xiàn)了企業(yè)的宗旨，融入了我公司“8*8888”的基本方略。

　　從體系運行的情況來看，我公司的環(huán)境職業(yè)健康安全方針比較適宜。

　　本公司共制定環(huán)境方面的目標5個，職業(yè)健康安全方面的目標3個，其中職業(yè)健康安全方面的目標中關于倉庫配電箱的維修計劃已經(jīng)進入驗收階段；有毒有害崗位工人的查體計劃，已經(jīng)結(jié)束，很快就可以取回體檢結(jié)果。環(huán)境管理體系中的固廢分類收集、處理的計劃也將在11月30號完成硬件設施建設階段，開始正式運行；酸堿缸改造計劃中的酸堿缸的建設已經(jīng)到位，液酸已經(jīng)投入使用，液堿也將于06年2月投入使用。環(huán)境和職業(yè)健康安全的8個目標中，已經(jīng)有4項接近尾聲，還有2項將于06年初完成，另外，有2項由于投入的費用比較大，已經(jīng)列入06年的計劃，將在06年繼續(xù)進行，預計于06年底完成。

　　綜上所述，公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系目標是適宜的，而且可以在明年繼續(xù)進行，不需要修改。

（三）糾正、預防措施及其完成情況

　　自環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運行以來，共下發(fā)《糾正/預防措施要求單》4份，其中《糾正措施要求單》3份，《預防措施要求單》1份。各責任部門針對查出的問題制定相應的糾正/預防措施。目前，我公司糾正/預防措施實施及完成情況效果較好，達到了目的。

　　四、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運行總體評價：

　　1.適宜性方面：我公司環(huán)境和職業(yè)健康安全方針、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標、機構(gòu)設置、職責分配、體系文件等基本適宜本公司情況及內(nèi)外部環(huán)境；

　　2.充分性方面：公司體系文件覆蓋的范圍來看，沒有遺漏的地方，對公司涉及到環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的管理/生產(chǎn)和服務活動都進行了規(guī)定和實施，基本充分；

　　3.有效性方面：經(jīng)過前期的運行結(jié)果看，基本有效，能實現(xiàn)本公司制定的環(huán)境和職業(yè)健康安全方針和環(huán)境和職業(yè)健康安全目標。

　　五、存在問題：

　　1.意識方面：大多數(shù)員工已經(jīng)有了體系方面的意識，但仍然有個別員工認為：體系工作是“額外的工作”，沒有把體系工作融入到日常的工作中。

　　2.法律法規(guī)方面：公司組織各部門于8月份開始進行法律法規(guī)的識別及合規(guī)性評價，取得了一定的成績，基本能夠滿足標準的要求。但是隨著對新標準的理解逐步加深，公司在之前提交的合規(guī)性評價報告尚需進一步完善。

　　3.廠區(qū)內(nèi)部分電線桿傾斜、搖晃成為廠區(qū)內(nèi)的危險源。

　　六、改進措施： 1.環(huán)境管理體系方面：

（1）針對2006年二期工程投產(chǎn)，環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系擴項的需要，人力資源部需要在12月30日前擬定公司組織機構(gòu)調(diào)整的計劃。責任人：

　　責任部門：

（2）二期工程正式投產(chǎn)后，品管中心需要組織對現(xiàn)有管理手冊、程序文件和相關三層文件進行評審，并按需要進行修訂。責任人：

　　責任部門：

（3）《目標、指標和管理方案》中涉及到的廠內(nèi)垃圾房必須按計劃在11月30日投入使用。責任人：

　　責任部門：

（4）《目標、指標和管理方案》中的食堂廢水治理項目一定要按計劃實施。責任人：

　　責任部門：

（5）在《方案》中需用資金比較多的，各部門一定要做好調(diào)研和預算工作，如切實可行，一定要盡快進行，按計劃完成任務。責任人：

　　責任部門：（6）組織具有合規(guī)性評價能力的人員對法律法規(guī)進一步識別評價，完善《合規(guī)性評價報告》。在12月13日前完成。責任人：

　　責任部門：

（7）各部門須將體系認證工作列入到12月份的工作計劃中，并利用各種會議的機會向員工傳達體系知識，將這個理念滲透到公司各個部分。此項工作由考核辦監(jiān)督。責任人：

　　責任部門：

　　2.職業(yè)健康安全管理體系方面：

（1）針對2006年二期工程投產(chǎn)，環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系擴項的需要，人力資源部需要在12月30日前擬定公司組織機構(gòu)調(diào)整的計劃。責任人：

　　責任部門：

（2）二期工程正式投產(chǎn)后，品管中心需要組織對現(xiàn)有管理手冊、程序文件和相關三層文件進行評審，并按需要進行修訂。責任人：

　　責任部門：

（3）廠區(qū)內(nèi)的危險電線桿一定要在11月30日前完成維修 責任人：

　　責任部門：

（4）組織具有合規(guī)性評價能力的人員對法律法規(guī)進一步識別評價，完善《合規(guī)性評價報告》。于12月13日前完成。責任人：

　　責任部門：

（5）各部門須將體系認證工作列入到12月份的工作計劃中，并利用各種會議的機會向員工傳達體系知識，將這個理念滲透到公司各個部分。此項工作由考核辦監(jiān)督。責任人：各部門經(jīng)理 責任部門：各部門

　　七、最后，總經(jīng)理對上述措施的落實提出了嚴格的要求，要求各部門按照規(guī)定的時間，就以上問題認真落實，并對下步工作重點強調(diào)了以下幾點：

　　1、思想重視，認識上提高：工作上才有足夠力量，觀念提高，才能跟的上新形勢要求。只有從思想上重視了，才會有行動上的支持。至今為止，仍有部分同志對認證工作引不起高度重視，不能積極的參與，對待認證工作要有如履薄冰的意識，各部門要拿出充分的精力來開展這項工作，改變自己適應環(huán)境，而不是簡單拒絕。

　　2、不斷改進：兩個體系是幫助我們提升整體管理素質(zhì)，大家一定不要簡單的以通過認證為標準，要用發(fā)展的、變化的眼光去看待問題，通過推行來進一步完善公司的管理體系，彌補、糾正存在的問題，一點一點往前推，往前趕，有些問題需要外出協(xié)調(diào)關系，有些問題需要花錢解決，不管困難有多大，有關部門必須予以保證。不同時期的要求是不一樣的，要改進管理、完善管理并提高素質(zhì)。

　　3、高度負責：要真抓實干，做好分工，目標明確、各就各位，做好落實，管理者代表要進一步加強領導，分解任務，推行組要高度負責，責任到人、嚴格督察、檢查、考核，完成公司交辦的任務。

　　4、加強學習：學習是永恒的主題，要加快學習、廣泛學習，干什么就要像什么、愛什么，鉆進去、把它干好，你就會成功。人的一生就是不斷學習，不斷落實，不斷改造自己的思想，持續(xù)提高自己業(yè)務能力和綜合素質(zhì)，要深刻領會學習的內(nèi)涵，培養(yǎng)學習、閱讀、思考的方式和習慣。要進一步加強管理體系的監(jiān)督控制，內(nèi)審員要不斷加強業(yè)務學習，結(jié)合公司生產(chǎn)運營實際，逐步提高審核水平，實現(xiàn)6大體系的的持續(xù)有效運行。

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