下面是范文網(wǎng)小編整理的馬營鄉(xiāng)魏家溝村黨支部3篇，以供借鑒。

馬營鄉(xiāng)魏家溝村黨支部1

　　魏家臺鄉(xiāng)2010度年目標責任暨領導班子

　　自查報告

　　中共魏家臺鄉(xiāng)委員會 魏家臺鄉(xiāng)人民政府

（2011年1月16日）

　　尊敬的考核組各位領導、同志們：

　　首先，我代表鄉(xiāng)黨委、政府對考核組各位領導前來我鄉(xiāng)進行目標責任考核表示熱烈的歡迎！下面，我就魏家臺鄉(xiāng)2010目標責任暨領導班子建設情況報告如下：

　　一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣各職能部門的大力支持下，鄉(xiāng)黨委、政府堅持以十七屆五中全會精神為指導，緊緊圍繞縣委縣政府年初提出的目標要求，結合我鄉(xiāng)實際，凝心聚力，務實工作，促進了全鄉(xiāng)經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展，圓滿完成了目標任務。

　　一、積極調整產(chǎn)業(yè)結構，推動農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展。我們狠抓經(jīng)濟結構調整，突出地域特色，著力發(fā)展勞務、養(yǎng)殖、林果三大主導產(chǎn)業(yè)，完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3028萬元。全鄉(xiāng)勞務輸出人數(shù)達到2600人，實現(xiàn)收入3300萬元，勞務收入占全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入的三分之一。在養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中堅持“集中連片、大戶帶動”的發(fā)展思路，鄉(xiāng)、村干部積極為養(yǎng)殖大戶協(xié)調養(yǎng)殖生產(chǎn)用地，從而進一步加快了我鄉(xiāng)的養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，生豬產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，2010年生豬飼養(yǎng)量達到4200頭，發(fā)展100頭以上生豬養(yǎng)殖戶5戶，標準化養(yǎng)殖場4個，養(yǎng)雞專業(yè)戶發(fā)展到14戶。全鄉(xiāng)共發(fā)展良種核桃1400畝，全部見效益后，收入將到達460萬元。新建大棚蔬菜100畝，蔬菜產(chǎn)量達到77噸，有效改善了群眾和企業(yè)職工的菜籃子。經(jīng)過嚴格計算全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入到達3860元，同比增長42%。

　　二、以全民招商為手段，推動工業(yè)經(jīng)濟突破性發(fā)展。

　　今年，采取全民行動、共同招商的措施，進一步加大招商引資工作力度，全年共完成招商引資項目7個，引進資金8800萬元，實際到位資金4500萬元，超額完成任務，推動了全鄉(xiāng)礦業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展。全鄉(xiāng)4條釩礦生產(chǎn)線和2條鐵礦生產(chǎn)線很快建成投產(chǎn)，全年實現(xiàn)產(chǎn)值億元，實現(xiàn)收入億元，帶動當?shù)剞r(nóng)民就業(yè)1300余人。

　　三、全面加快小城鎮(zhèn)建設步伐，集鎮(zhèn)面貌發(fā)生極大變化。

　　今年，我們以硬化、亮化、美化、凈化為重點，全面推進魏家臺鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設，共投資300余萬元，新修了350米長的攔河大堤，鋪設人行道地面磚1360平方米，建街道綠地1500平方米，拓寬街道路面930平方米，栽植行道樹55棵，安裝路燈22盞，新建了魏家臺標志石、走廊和護欄等，使街道面貌發(fā)生了極大變化，深受當?shù)厝罕姾迷u。同時積極向上爭取共振移民項目，按照“統(tǒng)一建筑風格、統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一戶型設計”的原則，鼓勵邊遠山區(qū)群眾到集鎮(zhèn)安家落戶。目前，已有13戶一層主體已基本完工，到2011年6月，全面建成后，魏家臺鄉(xiāng)將會成為商鄖路上一道亮麗的風景線。

　　四、穩(wěn)步推進社會事業(yè)發(fā)展，人民群眾安居樂業(yè)。我們始終堅持把人民群眾的利益放在首位，堅持為群眾辦實事、好事，著力解決群眾在生活、就醫(yī)、子女上學等方面的實際問題。投資200萬元的鄉(xiāng)中心小學教學樓主體目前已經(jīng)完成，竣工后的教學樓可容納近500名學生上課；適齡兒童沒有一例輟學現(xiàn)象發(fā)生。投資21萬元的7個標準化村衛(wèi)生室也已投入使用。高度重視計劃生育工作，下硬茬解決盲懷超生問題，促進了人口形勢的穩(wěn)定好轉。2010年全鄉(xiāng)計劃生育率達%，手術及時率達90%以上。積極動員廣大群眾參加合作醫(yī)療，參合率達到100%；扎實開展扶貧開發(fā)、以工代賑和易地移民搬遷工作，今年共完成扶貧重點村建設任務1個，完成投資169萬元，其中自籌資金萬元，整合資金萬元；利用遠程教育設備完成實用技術培訓6次，680人次參加；扶貧移民搬遷40戶125人，目前已全部搬遷入住，基礎設施配套工程全部完工。我鄉(xiāng)共有農(nóng)村低保438戶1199人，已基本達到應保盡保；今年共爭取特困群眾醫(yī)療生活救助金萬元，已兌現(xiàn)萬元，受益人30人次，其中大病救助20人次，日常救助22人次；全鄉(xiāng)全面消除了危房。

　　五、以災民安置和基礎設施恢復為重點，全面實施災后重。

　　2010年7月24日，我鄉(xiāng)遭受百年不遇特大洪澇災害。災害發(fā)生后，我鄉(xiāng)快速反應，周密部署，緊急行動，在最短的時間內搶通了道路、電線、自來水管道，把災害降到了最低程度。同時，按照先建后批，統(tǒng)一規(guī)劃的原則，對倒房戶進行統(tǒng)一安置建房。目前全鄉(xiāng)60多戶重建房屋于2010年底全面完成，全鄉(xiāng)無一例上訪事件發(fā)生。

　　六、積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，黨的建設創(chuàng)新發(fā)展。一是注重對領導班子、干部隊伍、全體黨員的教育培訓工作。以鄉(xiāng)黨委中心組學習為載體，以創(chuàng)建學習型黨組織和創(chuàng)建四好班子為契機，認真組織，精心安排，不斷加強中心組學習制度建設，改進理論學習的方式，提高理論學習的水平和執(zhí)政能力。在黨員隊伍建設上，我們一方面按照縣委組織部的要求做好日常教育和管理工作，堅持對全體黨員的教育管理工作制度化、規(guī)范化。一方面按照黨員發(fā)展的條件，本著成熟一個發(fā)展一個，吸收年輕優(yōu)秀的青年加入黨組織，給黨員隊伍注入新的活力，今年，我鄉(xiāng)共發(fā)展35歲以下的黨員15名，其中女黨員3名。二是加強基層組織建設。深入開展“升級晉檔、科學發(fā)展”、“共建共富促和諧活動”、“三級聯(lián)創(chuàng)”和“三級承諾一評議活動”，大力開展“百千萬先鋒工程”；結合實際工作深入推進“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”；積極探索黨組織設置形式，在兩個非公有制經(jīng)濟單位成立了黨組織；規(guī)范為民服務代理制；在全鄉(xiāng)推行“一冊兩聚四會制度”；做好貧困黨員幫扶工作，完善黨員遠程教育和農(nóng)民致富信息網(wǎng)點；高起點、高標準的進行基層組織活動陣地建設，今年我鄉(xiāng)共興建村級活動室3個，為黨員的正常組織生活提供了場所。

　　三是狠抓黨風廉政建設。嚴格落實黨風廉政建設責任制，嚴格實施責任追究，落實領導班子及黨政“一把手”執(zhí)行黨風廉政建設責任制況報告和領導干部“五個一”情況登記制度。一年來，全鄉(xiāng)領導班子未發(fā)生一起違規(guī)違紀現(xiàn)象。全面加強各村的廉政建設，在全鄉(xiāng)7個村全部選舉產(chǎn)生村民監(jiān)督委員會；加大對農(nóng)村基層黨風廉政建設工作監(jiān)督力度，確保各種支農(nóng)惠農(nóng)政策落到實處。嚴肅查處違紀違規(guī)案件和信訪投訴，全年共查處違紀違規(guī)案件1件，執(zhí)行黨紀處分1件，落實警示提醒2件。四是積極開展群眾精神文明創(chuàng)建活動。重視工青婦工作，充分發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)的橋梁紐帶作用，以工會、共青團、婦聯(lián)為依托積極開展群眾性文體活動，全年共舉辦群眾參與的節(jié)慶活動4次。通過活動動員、號召群眾開展易風移俗、自覺遵守公民道德實施綱要，養(yǎng)成良好的生活習慣。開展“十星級文明戶”“道德模范戶”評選活動，樹立了一批十星級文明示范戶和道德模范戶。在全鄉(xiāng)2個釩廠建立了職工維權工會組織。五是堅持正確的輿論導向，認真開展社會主義核心價值體系學習活動，全年共邀請縣委黨校教員來我鄉(xiāng)進行形勢報告會2次。全面完成黨報黨刊征訂任務；加強對我鄉(xiāng)經(jīng)濟、社會的宣傳報導工作，建立了通訊員隊伍，抓好通訊員培訓培養(yǎng)工作，下達分解了宣傳報導任務，建立了信息報道陪獎制度，全年共有51篇新聞報道、信息在縣級以上媒體刊登和播報。

　　七、以平安建設為抓手，全面維護社會和諧穩(wěn)定。積極開展平安創(chuàng)建活動，采取電話標簽等措施進村入戶宣傳平安創(chuàng)建工作，取得良好效果；堅持依法行政；充分發(fā)揮綜治、治保、調解和治安中心戶長的作用，今年，全鄉(xiāng)無“民轉刑”和嚴重刑事案件發(fā)生；認真落實信訪工作責任及領導包案和接訪下訪制度，開展領導值班接訪活動，推行“導訪制”，定期進行社會矛盾糾紛排查，積極化解矛盾，全鄉(xiāng)未發(fā)生進京赴省到市越級上訪事件。狠抓安全生產(chǎn)和食品藥品安全工作，加強對企事業(yè)單位的日常監(jiān)管和宣傳教育，全年無安全生產(chǎn)和食品藥品安全事故發(fā)生。認真貫徹“安全生產(chǎn)，預防為主”的方針，對轄區(qū)內非煤礦山、人員密集場所、農(nóng)用車等重點部位進行了6次安全生產(chǎn)大檢查，確保全年沒有發(fā)生一次安全生產(chǎn)事故。

　　八、加強水利建設，嚴管資源環(huán)境。積極爭取資金，做好農(nóng)田水利和安全飲水工作。今年我鄉(xiāng)共完成農(nóng)田水利建設100畝，水土流失治理7平方公里；整修堤防5800米；新建人飲工程7處，解決飲水困難群眾2800人。同時，我們還認真做好礦山綜合治理、土地管理、林業(yè)工作和環(huán)境保護工作，嚴格執(zhí)行土地和林業(yè)資源政策、法規(guī)，嚴把審批關，積極做好土地復墾和林木補植，強化依法監(jiān)管力度，打擊亂開亂采現(xiàn)象，創(chuàng)造優(yōu)良的人居環(huán)境和投資環(huán)境。

　　一年來，我鄉(xiāng)各項工作都取得了一定成績，但是由于自然條件較差，經(jīng)濟基礎薄弱，有許多工作仍有差距。2010年，我們將在縣委、縣政府的堅強領導下，認真貫徹落實縣委十六屆21次全體會議精神，開拓創(chuàng)新，銳意進取，努力推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展再上新臺階。

　　以上匯報，不妥之處，請大家批評指正。

馬營鄉(xiāng)魏家溝村黨支部2

　　古家溝村典型材料

　　石雞壩鄉(xiāng)古家溝村位于文縣中路河中下游，與中寨鎮(zhèn)馬營村接壤，全村區(qū)域面積平方公里，轄2個村民小組，123戶467人，耕地面積畝。2012年以前，古家溝村發(fā)展較為緩慢，村容村貌較為落后。雙聯(lián)行動兩年來，在聯(lián)村單位老干局的大力幫扶下，緊緊圍繞落實雙聯(lián)行動“六大任務”，著眼到2020年全面建成小康社會的宏偉目標，堅持特色，突出重點，強化保障，靠實責任，狠抓落實，深入開展聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動，努力為實現(xiàn)全面脫貧致富奠定了良好的基礎。

　　一、工作開展情況：雙聯(lián)行動以來，老干局為每戶聯(lián)系戶發(fā)放慰問金200元，共計萬元；協(xié)調縣水務局有效解決了古家溝村100戶群眾飲水困難問題；積極幫助古家溝村完成新農(nóng)村打造工作任務；在每年開展的春冬兩季經(jīng)濟林管護過程中共捐資萬元，購買修剪工具、農(nóng)藥，對古家溝村的所有經(jīng)濟林進行了綜合管護，舉辦培訓班三次，累計培訓260人，培養(yǎng)科技明白人20人； “六一”兒童節(jié)，為古家溝村每位小學生購書包一個，學習用品一套；干部職工捐資，為所聯(lián)系貧困戶每戶購買花椒苗200株；為0-3歲嬰幼兒捐贈營養(yǎng)包5份，價值500元。積極協(xié)調財政部門完成了村內街道硬化，協(xié)調縣農(nóng)辦完成了新農(nóng)村建設，積極協(xié)調農(nóng)牧部門種植冬播馬鈴薯120畝。

　　二、取得變化：一是班子合力不斷凝聚。通過對村兩委班子

　　進行梳理，對村務財務機制進行規(guī)范，兩委班子運轉高效，管理民主。二是基礎設施進一步加強。完成了村內街道硬化，完成了新農(nóng)村建設，村容整潔。三是農(nóng)業(yè)特色經(jīng)濟實現(xiàn)長足發(fā)展。完成種植冬播馬鈴薯120畝，完成核桃、花椒等經(jīng)濟林管護面積1200畝，完成高接換優(yōu)任務2000多株，增加了農(nóng)民收入；四是困難群體備受關注。通過對困難戶進行幫扶，在全村得到了良好反響，帶動村干部及富裕群眾主動加入到救助困難群眾的隊伍中。五是黨群干群關系進一步密切。縣老干局始終把“雙聯(lián)”工作做為一項重點工作常抓不懈。局領導多次帶領聯(lián)戶干部到古家溝村調研，和鄉(xiāng)村兩級深入溝通交流，指導聯(lián)系村加強黨建工作，共同協(xié)商謀劃村組發(fā)展的思路和辦法，幫助村委會搞好基礎設施建設和院落綠化。同時走訪聯(lián)系農(nóng)戶，傾聽他們在發(fā)展生產(chǎn)中存在的困難和問題，幫助他們制定增收致富計劃，改善生產(chǎn)生活條件。主動發(fā)放連心卡；贈送種植養(yǎng)殖實用技術、幫助聯(lián)系戶發(fā)展生產(chǎn)，改善生活。干部還經(jīng)常以電話交流的形式和農(nóng)戶聯(lián)系，傾聽他們的致富意愿，盡心竭力地幫助他們解決生產(chǎn)和生活中的困難和問題。每次入戶走訪都是干部真心誠意，群眾笑臉相迎。“雙聯(lián)”活動為干群之間搭建了“連心橋”，鋪開了“致富路”，建立起了和諧融洽的干群關系。

　　雙聯(lián)行動對村級工作形成了有效促進，對致富帶頭戶、困難戶形成了有力支持，得到了群眾的歡迎和肯定。

馬營鄉(xiāng)魏家溝村黨支部3

　　霍家溝村——鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟發(fā)展

　　霍家溝是山西省長治市郊區(qū)西北部的一個小山村，上世紀80年代，該村曾是一個“兩山夾一溝，種啥也不收，一溜土窯洞，窮得出了名”的貧困村，集體經(jīng)濟無積累，村民就業(yè)無門路，家庭收入無保障，人心渙散。1993年以來，以霍松勤同志為村黨支部(總支)書記的一班人，立足村情、科學謀劃，發(fā)動群眾、艱苦創(chuàng)業(yè)，通過十多年的努力，使霍家溝村的面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，一躍成為全省農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的排頭兵。通過調研我們感到，霍家溝在學習實踐中解放思想，在開拓創(chuàng)新中加快發(fā)展，成功摸索出了一條鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟發(fā)展新路，形成了具有鮮明特色的集體經(jīng)濟發(fā)展模式。認真研究和分析霍家溝模式，對于我省經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)、資源型地區(qū)深入貫徹落實科學發(fā)展觀，發(fā)展壯大鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟，推進社會主義新農(nóng)村建設，實現(xiàn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展具有重要的理論意義和實踐意義。

　　一、霍家溝村集體經(jīng)濟發(fā)展歷程

　　霍家溝全村面積不足5平方公里，191戶，776人，耕地面積1040畝，毗連潞安礦務局石圪節(jié)煤礦，煤炭資源較為豐富?；艏覝洗寮w經(jīng)濟同我省大部分資源型地區(qū)一樣，因煤而生，因煤而興，但不同的是，霍家溝村依托煤而不依靠煤，尤其是在原始積累完成后，提高科技含量實施擴張，進行企業(yè)改制完善治理結構，走出了因煤而富、無煤更富的擴張之路，賦予集體經(jīng)濟發(fā)展的新內涵。

　　1、依托煤炭資源，霍家溝村集體經(jīng)濟艱難起步

　　1971年9月，國務院召開全國農(nóng)業(yè)機械化會議，會議提出要發(fā)展“五小”工業(yè)，為農(nóng)業(yè)機械化創(chuàng)造物質基礎。就在當年，霍家溝村利用當?shù)刭Y源開始挖小煤窯，集體經(jīng)濟艱難起步。1985年村中開挖新井。1987年因周邊煤礦火災事故，影響到了村里的小煤礦。其后3年霍家溝的發(fā)展陷入低谷，因村民上訪現(xiàn)象比較嚴重，1990年霍家溝成為鄉(xiāng)里重點整頓的后進支部。

　　2、緊抓發(fā)展機遇，霍家溝村集體經(jīng)濟完成原始積累

　　1992年的鄧小平南巡講話，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的地位和作用給予充分肯定。同年11月，國務院召開了全國加快中西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗交流會，會后隨即頒發(fā)了《國務院關于加快發(fā)展中西部地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的決定》。政策安排給霍家溝帶來了發(fā)展機遇，他們一方面利用石圪節(jié)煤礦應給付的占道補償費置換該礦的邊角煤田采礦權；另一方面抓住國家金融扶持的機會，快上項目煤。1993年利用本村最大最平的一塊40畝地，開始建焦化廠，設備是南方一家國有企業(yè)拍賣的70型舊焦爐，到年底2×18孔70型機焦爐建成投產(chǎn)。當年生產(chǎn)機焦5萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值1000萬元，上繳國家稅金113萬元，霍家溝村集體經(jīng)濟原始積累迅速完成。

　　3、依靠科技進步，霍家溝村集體經(jīng)濟迅速壯大

　　1995年霍家溝機焦廠二期工程上馬投產(chǎn)，年產(chǎn)10萬噸的西山煤礦也建成投產(chǎn)。為了不浪費資源，霍家溝對采煤工藝進行改造，投巨資購回懸移支架，使回采率由原來的30%提高到85%；為了節(jié)約資源，推行限量開采，對于焦廠用煤，采取以產(chǎn)定采、成本倒算的管理手段。從1996年到2000年，霍家溝先后創(chuàng)辦了煤矸石自備發(fā)電廠、電石廠、洗煤廠、活性碳纖維廠等4個廠6個項目，初步形成了由煤到焦到焦爐廢氣加煤矸石發(fā)電、再用電把焦粒和石灰煉成電石的自主產(chǎn)業(yè)體系，基本實現(xiàn)了把能源吃干榨盡。進入新世紀以來，霍家溝認真落實科學發(fā)展觀，不斷加大科技投入力度，淘汰落后設備和工藝，擴建了煤矸石自備發(fā)電廠；建設改造了化工廠；上馬了PVC工程，化工延伸產(chǎn)品銷往全國多個地區(qū)。截至2004年底，霍家溝村擁有資產(chǎn)近5億元，其中凈資產(chǎn)近3億元。

　　4、實施企業(yè)改制，霍家溝村集體經(jīng)濟跨越發(fā)展

　　2004年是霍家溝集體經(jīng)濟發(fā)展中的重要一年，在經(jīng)濟實力和各種條件較為成熟的情況下，霍家溝結合自身實際，在利益分配機制上大膽創(chuàng)新，對集體企業(yè)進行了改制，變傳統(tǒng)集體所有制為股份所有制，村民變?yōu)楣擅?，家庭變?yōu)楣蓶|。根據(jù)村民代表大會全票通過的《村委會對其獨資企業(yè)霍家工業(yè)總公司進行改制股份分配的決議》，霍家溝集體經(jīng)濟產(chǎn)權一分為二，集體股占到33%，村民(家庭)股份占67%。企業(yè)改制的成功，為霍家溝集體經(jīng)濟跨越發(fā)展奠定了基礎，有力助推了經(jīng)濟發(fā)展的強勁勢頭，從2004年至2007年，霍家工業(yè)有限公司一年一個新臺階，固定資產(chǎn)由億元增加到億元，增長9倍；工業(yè)總產(chǎn)值由億元增加到11億元，增長5倍，上繳國家稅金由580萬元增加到6300萬元，增長11倍。

　　在調研期間，霍家溝人給我們描繪了“十一五”發(fā)展藍圖，即堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領霍家工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展全局，不斷深化產(chǎn)業(yè)結構調整，增強企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。今后五年霍家溝發(fā)展主要規(guī)劃目標為：擴大PVC和離子膜燒堿生產(chǎn)規(guī)模，產(chǎn)量要達到雙16萬噸,投資24億元，上馬建設2×300 MW煤矸石發(fā)電項目，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值50億元，實現(xiàn)利稅5億元，力爭在十一五期間使霍家工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)新跨越。

　　二、霍家溝村在實踐中形成了具有鮮明特色的集體經(jīng)濟發(fā)展模式

　　霍家溝的發(fā)展，得益于改革開放的大環(huán)境，得益于中央正確的方針政策，得益于省委、省政府為推進科學發(fā)展而實施的一系列重大戰(zhàn)略部署，得益于相對較好的能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。但這些機遇、條件在我省是普遍存在的，有些地方的優(yōu)勢還要更突出一些，霍家溝從中異軍突起，取得顯著成就，深刻說明霍家溝善于把握機遇，勇于開拓創(chuàng)新，結合自身實際，經(jīng)過不懈努力，走出了一條具有鮮明特色的集體經(jīng)濟發(fā)展道路。

　　1、堅持共同富裕方向，走艱苦奮斗、勤勉奮進的創(chuàng)業(yè)之路

　　貧窮是一種鞭策。1990年因村里給每戶發(fā)30斤白面而吵鬧得雞飛狗跳的痛心往事仍留在霍家溝人的記憶深處，以霍松勤同志為村黨支部(總支)書記的新班子成立伊始，就確立了“以工興農(nóng)，發(fā)展集體經(jīng)濟，實現(xiàn)共同富裕，讓大伙過上好日子”的發(fā)展思路。在村黨支部的感召下，霍家溝人全身心投入艱苦奮斗、勤勉奮進的創(chuàng)業(yè)之路。在發(fā)展之初，力所能及之事，都由村民投入義工完成；時至今日，所有員工每年的工資經(jīng)考核后按比例發(fā)給現(xiàn)金，管理層只能拿到40%的現(xiàn)金工資，剩下部分進入企業(yè)資本運作。長期以來“積累———發(fā)展———再積累———再發(fā)展”艱難的自主創(chuàng)業(yè)，支撐著霍家溝10多年來的高速度發(fā)展，霍家溝每年有成百上千萬的投入，資產(chǎn)負債率卻只有30%。

　　村民共建共享改革發(fā)展成果，是發(fā)展集體經(jīng)濟的題中應有之義，也是集體經(jīng)濟實現(xiàn)科學發(fā)展、和諧發(fā)展的必然要求?；艏覝蠟閳猿止餐辉７较?，克服少數(shù)人把持巨額財富的隱患，經(jīng)多次研討設計出了群眾擁護、各方滿意的分配制度，即通過集體經(jīng)濟股份化保證財富分配的公平。在2004年的原始股分配上，集體股占到33%，給全村公共事業(yè)發(fā)展留足了空間，為進行適當調節(jié)找到了“村級財政”。村民(家庭)股份占67%，按人本股、工齡股、職務股比例細化分配，全村人均25萬元，戶均超過100萬元。堅持共同富裕方向，贏得了人心，贏得了發(fā)展，贏得了和諧。如今的霍家溝，成為長治人均納稅第一村，成為“上班不出村、生活有保障、工資月月領、紅利年年分”的富裕村，成為新農(nóng)村建設的樣板村，在全省率先走向“農(nóng)村工業(yè)化、生活園林化、居住別墅化”。

　　2、堅持科學技術引領，走延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、建立循環(huán)經(jīng)濟體系的新型工業(yè)化發(fā)展之路

“科學技術是第一生產(chǎn)力”，同樣，科學技術也是新型工業(yè)化道路第一推動力。在新的形勢下，滿足生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展要求，建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，對于資源依賴度較大的地區(qū)、產(chǎn)業(yè)來說，推進新型工業(yè)化，必須摒棄單資靠源發(fā)展的老路，堅決淘汰落后產(chǎn)能，依靠科技進步實現(xiàn)跨越發(fā)展?；艏覝蠌囊蛔戤a(chǎn)不足3萬噸的小煤礦起步，從無到有，從有到優(yōu)，滾動發(fā)展，利用各種渠道資金和先進適用技術，不斷深化產(chǎn)業(yè)結構調整，努力延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、建立循環(huán)經(jīng)濟體系，逐步探索出了實現(xiàn)“三轉”的新型工業(yè)化道路：一是建焦化廠，走煤轉焦加工增值路子，實現(xiàn)了由地下(采煤)轉地上(煉焦)的第一個轉化；二是建洗煤廠，建發(fā)電廠和電石爐，形成了原煤———洗煤———洗煤焦的一條龍生產(chǎn)，完備了煉焦的廢氣(中煤、泥煤、煤矸石)———發(fā)電———電石資源循環(huán)利用體系，實現(xiàn)了由粗放(粗放型)轉精細(集約型)的第二個轉化；三是建化工廠，上馬PVC、聚氯乙烯等項目，實現(xiàn)了由黑色(能源產(chǎn)品)轉白色(化工產(chǎn)品)的第三個轉化?！叭D”的新型工業(yè)化道路，使霍家溝成為集開多條產(chǎn)業(yè)鏈、多種產(chǎn)品于一體的循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園區(qū)。自覺選擇農(nóng)村集體經(jīng)濟新型工業(yè)化道路，堅持不懈地推動資源深度開發(fā)，提高資源附加值，把資源相對優(yōu)勢轉變?yōu)楦偁巸?yōu)勢，是霍家溝集體經(jīng)濟發(fā)展壯大的關鍵之舉，是霍家溝工業(yè)興村之路越走越寬廣的根本原因。

　　3、堅持農(nóng)民主體地位，走民主管理、科學管理的創(chuàng)新之路

　　是否堅持農(nóng)民主體地位，在事關集體經(jīng)濟組織的重大問題上是否由大多數(shù)農(nóng)民“說了算”，是判斷集體經(jīng)濟性質的標準之一，也是能否調動群眾熱情和智慧的根本?；艏覝霞w經(jīng)濟組織堅持農(nóng)民的主體地位，不停留在一般的口號上，而是通過制度建設謀求村集體事務民主管理、科學管理的長久之道。其中最為典型、最有代表意義的是“民考官”制度，即由村民大會民主選舉產(chǎn)生的考核組，圍繞經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展的工作目標，針對每個黨員干部崗位分解任務，堅持每月一次例會，收集分析群眾意見，每季度對全面情況進行一次考核測評。年末每個黨員干部進行述職報告，從德、能、勤、績、廉五個方面進行考核測評。黨員干部每年都要“大考”一次，“中考”四次，“小考”數(shù)次，對于村民提出的問題和質詢，被考的“官”必須認真說明，接受民意評議。推行“民考官”制度十年來，多名黨員干部因工作政績不佳，失去一項或者幾項工作崗位，有的被調整分工?；艏覝稀吧舷伦鳂蛄?、對話不隱瞞，結果要兌現(xiàn)、測評定酬銜”的考核機制，考出了黨員干部的作風和干勁，促進了黨群關系、干群關系的融洽，提升了群眾的民主意識和民主議政能力，有效地推進了民主決策、科學管理和群眾監(jiān)督的制度化、程序化、規(guī)范化，成為農(nóng)村基層民主政治建設的一個典范。

　　4、堅持以人為本，走經(jīng)濟社會事業(yè)統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調推進的可持續(xù)之路

　　以人為本，促進人的全面、均衡發(fā)展，是經(jīng)濟社會事業(yè)統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調推進的基本遵循、內在要求和目標所在，也是實現(xiàn)濟社會事業(yè)統(tǒng)籌兼顧、可持續(xù)發(fā)展的必由之路?；艏覝隙嗄陙肀腥吮景l(fā)展理念，一手抓經(jīng)濟發(fā)展，一手抓社會事業(yè)，以集體經(jīng)濟發(fā)展的成果推動社會事業(yè)發(fā)展，以社會事業(yè)的發(fā)展推動農(nóng)民(員工)的素質提高，以社會事業(yè)的發(fā)展為集體經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件，以農(nóng)民(員工)的素質提高為集體經(jīng)濟發(fā)展提供支撐?；艏覝习雅囵B(yǎng)后繼人才放在了十分重要的位置，投入巨資修建了4000平方米教學樓，對義務教育階段學生實行免費入學，對升入大中專學校學生進行獎勵，對返村的大中專學生和各類人才放在重要崗位鍛煉。同時，他們堅持抓農(nóng)民(員工)的素質教育，每月編輯印發(fā)一期《村民之友》，建立完善了職教中心、圖書館、小區(qū)體育場所，在機關和企業(yè)員工中開展學習活動。在文明鄉(xiāng)風建設方面，霍家溝深入進行“十星級文明家庭”創(chuàng)建活動，開展了“和睦家庭”評選活動，修訂完善了村規(guī)民約，建立了村民誠信檔案，改革創(chuàng)新“紅白理事會”制度，在長治郊區(qū)農(nóng)村率先實行了遺體火化和集體陵園安葬。霍家溝文明創(chuàng)建取得積極成效，2005年被中央文明委授予“全國文明村”稱號。良好的成才環(huán)境、發(fā)展機制和社會風氣，使霍家溝實現(xiàn)了人力資源由低端向高端的轉變，推進了人才要素由流出區(qū)向流入?yún)^(qū)的轉變，為集體經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展提供了人力支持和智力支持。

　　三、霍家溝村集體經(jīng)濟發(fā)展模式的有益啟示

　　通過調研我們感到，霍家溝的發(fā)展基礎、發(fā)展環(huán)境、發(fā)展條件在我省欠發(fā)達地區(qū)、資源型地區(qū)具有很強的代表性，霍家溝集體經(jīng)濟模式是可復制的、值得推廣的。霍家溝集體經(jīng)濟生動而鮮活的又好又快發(fā)展之路，給我們諸多有益啟示。

　　1、堅持在學習實踐中解放思想，以解放思想的成果統(tǒng)籌謀劃，是集體經(jīng)濟又好又快發(fā)展的根本前提

　　霍家溝取得今天的成就，首先在于他們能夠不斷解放思想，以實踐作為檢驗解放思想的成效標準，以解放思想的成果統(tǒng)籌謀劃集體經(jīng)濟又好又快發(fā)展之路。正是因為以否定自我、超越自我的勇氣推進解放思想，1993年，他們拋棄坐享其成的懶漢做法，提出了占道補償費置換煤田采礦權的“傻子想法”；1995年，在人們緊盯原煤市場的時候，他們提出了“把能源吃干榨盡”的發(fā)展思路；2004年，在集體經(jīng)濟被一路看好的情況下，他們提出并完成了企業(yè)改制，從而使霍家溝實現(xiàn)了一次又一次的超越和變化。在發(fā)展的過程中，霍家溝村干部群眾深刻認識到，與發(fā)展較快地區(qū)最重要的差距是觀念的差距，只有堅持在學習實踐中解放思想，才能在發(fā)展之路上有所作為、闊步前進?；艏覝洗寮w經(jīng)濟發(fā)展模式表明：只有始終堅持解放思想，勇于破除小進則滿的小農(nóng)思想、自我陶醉的驕傲情緒和依賴資源的慣性思維，重塑發(fā)展觀念，學會發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢、利用優(yōu)勢、發(fā)揮優(yōu)勢、再造優(yōu)勢，才能做出符合發(fā)展趨勢的正確決策，指導集體經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

　　2、緊緊扭住轉變經(jīng)濟發(fā)展方式這個關鍵環(huán)節(jié)，堅持不懈地在轉變經(jīng)濟發(fā)展方式上下功夫，是集體經(jīng)濟又好又快發(fā)展的必由之路

“村村點火、戶戶冒煙”的鄉(xiāng)村集體工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方式已終結其歷史任務。以輸出資源為主的粗放型經(jīng)濟增長方式，雖然會帶來經(jīng)濟的一時增長，但必然導致資源難以為繼，環(huán)境不堪重負，生態(tài)脆弱退化。面對“手邊的誘惑”和“資源陷阱”，霍家溝堅決杜絕資源濫采、粗放發(fā)展的惡性循環(huán)，勇于選擇調整、選擇“割舍”，選擇轉變、選擇“減速”，以產(chǎn)業(yè)升級為主攻方向，以節(jié)能減排為突破口，以科技含量較高項目為載體，在發(fā)展基礎比較薄弱的情況下，一步一步推進產(chǎn)業(yè)鏈延伸，一點一點發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，堅決淘汰落后產(chǎn)能。他們堅持不懈地在轉變經(jīng)濟發(fā)展方式上下功夫，嘗到了越來越多的甜頭，獲得了良性“自生能力”。霍家溝村集體經(jīng)濟發(fā)展模式表明：不管有多么困難和有多少誘惑，只有選擇轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，才能突破資源環(huán)境的瓶頸制約，實現(xiàn)集體經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

　　3、堅持制度創(chuàng)新，以制度創(chuàng)新的力量破除發(fā)展制約因素，是集體經(jīng)濟又好又快發(fā)展必須解決的重大課題

　　創(chuàng)新是經(jīng)濟發(fā)展的不竭動力，而制度創(chuàng)新是其他創(chuàng)新得以落實和執(zhí)行的保證?；艏覝洗寮w經(jīng)濟發(fā)展之路既是一條新路、一條好路，也是一條難路，難就難在是對傳統(tǒng)發(fā)展路徑、發(fā)展模式的突破和挑戰(zhàn)。所以，對霍家溝來說，堅持推進制度創(chuàng)新尤其重要?；艏覝显诨鶎用裰髡谓ㄔO、集體經(jīng)濟發(fā)展成果分配、鄉(xiāng)村文明建設、集體社會事務管理領域，以及在企業(yè)資本積累、外來務工人員激勵等具體方面，堅定不移地推進體制機制改革，并以制度創(chuàng)新的力量作為保障，為實現(xiàn)集體經(jīng)濟又好又快發(fā)展鋪平了道路。村委主導、村民表決的民主程序，科學設計、有力執(zhí)行的各項制度，使村集體(公司)的管理日趨科學規(guī)范，使公平規(guī)則的意識深入人心，使勇創(chuàng)一流的先進典型大量涌現(xiàn)。霍家溝村集體經(jīng)濟發(fā)展模式表明：在沒有現(xiàn)成模式的情況下，只有把制度創(chuàng)新放在首位，才能用“強制”的力量鞏固改革創(chuàng)新的成果，才能通過長效機制破除制約因素，使集體經(jīng)濟又好又快發(fā)展獲得制度性的助推力量。

　　4、選好支部帶頭人，注重發(fā)揮黨員先鋒模范作用，是集體經(jīng)濟又好又快發(fā)展的堅強組織保證

“火車跑得快，全靠車頭帶”。霍家溝之所以能有今天的成就，其中的一個關鍵因素就是有一個好的班子，特別是有一個好的帶頭人。1993年霍松勤同志擔任霍家溝黨支(總支)部書記以來，緊緊抓住黨的建設這個核心，始終堅持圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展的工作思路，以自己的出眾能力和膽識帶出了一個好班子，以身先士卒的作風、嚴格的管理帶出了一支好隊伍。目前，霍家溝村52名中共黨員中，有40多名黨員在村里和企業(yè)的重要崗位擔任領導職務，占到村里和企業(yè)干部總數(shù)量的80%。黨員的骨干和先鋒模范帶頭作用，夯實了黨在農(nóng)村的基石，真正形成了黨組織鋪路、黨員帶路、黨群共奔富裕路的態(tài)勢?；羲汕谕臼俏沂∥ㄒ坏娜珖r(nóng)村學習實踐“三個代表”重要思想基層干部標兵，并獲得了“全國優(yōu)秀黨務工作者”等榮譽稱號?；艏覝洗寮w經(jīng)濟發(fā)展模式表明：只有圍繞中心工作加強黨的基層組織執(zhí)政能力建設，不斷提升基層干部的發(fā)展能力、服務能力，通過干事創(chuàng)業(yè)給群眾帶來看得到的實惠，才能帶領、帶動群眾心往一塊想、勁往一塊使，真正形成聚精會神搞建設、一心一意謀發(fā)展的喜人局面。

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