下面是范文網(wǎng)小編收集的典型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)事跡3篇 農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)事跡，供大家賞析。

典型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)事跡1

“對(duì)于我們這地方來(lái)講飼養(yǎng)竹鼠是個(gè)冷門的熱行業(yè)。一是飼養(yǎng)的人少。二是投資不算太大。三是市場(chǎng)前景看好。”談及飼養(yǎng)竹鼠，梁珍滔滔不絕，如數(shù)家珍。

　　年過不惑的梁珍原是**縣**礦區(qū)職工。XX年，因企業(yè)改制她成了一名下崗工人。XX年，下崗不失志的梁珍作手飼養(yǎng)肉兔。但由于養(yǎng)兔技術(shù)要求高，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大。為此，去年在**礦區(qū)管理處黨支部的幫助下，她轉(zhuǎn)產(chǎn)飼養(yǎng)竹鼠。

　　去年4月份，梁珍投資近5000元租用房屋100平方米、建鼠舍60小間，并到桂林陽(yáng)朔引進(jìn)種鼠7只進(jìn)行飼養(yǎng)。4個(gè)月后，母鼠紛紛產(chǎn)崽，梁珍打心里樂開了花。但沉浸在成功喜悅之中的她，卻萬(wàn)萬(wàn)沒有想到剛出生不過一星期的20多只糼鼠，大部分隔三差五地“失蹤”了。這令梁珍迷惑不解。

　　為找到其中的原因，梁珍在鼠舍足足守了3個(gè)晚上，結(jié)果發(fā)現(xiàn)原先“失蹤”的糼鼠是被產(chǎn)崽的母鼠吃掉了。母鼠為啥會(huì)吃掉糼鼠?如何防止母鼠吃掉糼鼠?帶著這些問題，腦子靈活、勤學(xué)好問的梁珍除認(rèn)真研讀有關(guān)書籍，上網(wǎng)查找相關(guān)資料外，還四處請(qǐng)教養(yǎng)鼠高手，終于弄清母鼠產(chǎn)崽后，因身體缺少水份和維生素等營(yíng)養(yǎng)，如果不及時(shí)進(jìn)行人工補(bǔ)給，否則母鼠就會(huì)吃掉崽鼠給自已補(bǔ)充水份和營(yíng)養(yǎng)。通過半年的刻苦鉆研，梁珍掌握了一整套飼養(yǎng)竹鼠過硬本領(lǐng)。

　　身懷養(yǎng)鼠絕技的梁珍，飼養(yǎng)竹鼠得心應(yīng)手，在她的精心護(hù)理下，竹鼠由原先的7只，已發(fā)展到目前的150多只，且個(gè)大體肥，皮毛發(fā)亮，肉質(zhì)鮮嫩，倍受顧客青睞。為此，盡管南寧、桂林、柳州以及相鄰縣鄉(xiāng)等地的竹鼠商販紛至踏來(lái)，以每對(duì)250--300元高價(jià)購(gòu)買，但梁珍只肯出賣少量的種鼠，大部分卻留下自已飼養(yǎng)。

　　如今，面對(duì)“錢”前看好的竹鼠市場(chǎng)，梁珍充滿信心，她堅(jiān)持走自繁自養(yǎng)竹鼠致富新路子，力爭(zhēng)牛年大發(fā)鼠財(cái)。

典型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)事跡2

　　新年過后，咋暖還寒，連綿陰雨提醒著人們冬天還在做最后的抗衡。就在人們昂首期待春天的陽(yáng)光早早到來(lái)的時(shí)候，xx縣xx鎮(zhèn)xx村x紡織廠里，工人們卻各施其位，忙碌個(gè)不停，廠長(zhǎng)鄭也投身其中，指揮工人生產(chǎn)，一片繁忙的景象。轟鳴的機(jī)器編制出錦繡的布匹，也描繪著鄭不平凡的創(chuàng)業(yè)史。

　　xx村地處多山丘陵地帶，人均耕地不足半畝，僅靠種地致富，困難重重，特殊的地理環(huán)境迫使村民必須走出村子，開拓一條富裕之路。1995年，25歲的鄭不甘心守著一份薄田，過貧苦的日子，背著簡(jiǎn)單的行囊，加入到農(nóng)民工行列，來(lái)到浙江一家紡織廠做修理工。也許是和紡織機(jī)器有一種天然的緣分，從此之后，他就再也沒有離開過紡織行業(yè)。剛進(jìn)廠的那段時(shí)間對(duì)他來(lái)說是最受煎熬的，由于技術(shù)不是很熟練，常常為不能及時(shí)排除機(jī)器故障急得滿頭大汗，甚至被扣薪水。然而，任何困難都阻撓不了他留下來(lái)專心學(xué)一門技術(shù)的決心。為了提高技藝，他勤學(xué)苦練，多向別人請(qǐng)教，不怕臟活、累活、苦活，不斷磨練自己，突破一個(gè)個(gè)難題。功夫不負(fù)有心人，終于他練就了一手硬本領(lǐng)，學(xué)到了技術(shù)，開闊了視野。工資也由原來(lái)的幾百元漲到一千多元，成為廠里人人皆知的技術(shù)骨干。

　　2008年是鄭已經(jīng)在紡織廠工作的第十三個(gè)年頭，其間只有過年的時(shí)候才回家看一看。這時(shí)候的他也已經(jīng)是月薪3000多元的技術(shù)能手，家境也一天天在改變。照理說，有得心應(yīng)手的工作，有高薪的收入，鄭應(yīng)該很滿足了，可是在他內(nèi)心隱藏著一個(gè)更大的夢(mèng)想。

　　2008年下半年，由于受國(guó)際金融危機(jī)影響，他所在的紡織廠，遇到了前所未有的困難，訂單減少，產(chǎn)量急劇下滑，效益逆轉(zhuǎn)，最終不得不宣布破產(chǎn)。經(jīng)過十幾年生活和工作，就要離開廠子的時(shí)候，他站在靜悄悄的生產(chǎn)車間里，摸著蒙上一層灰塵的機(jī)器，心情異常復(fù)雜。十幾年的經(jīng)歷如電影般在腦海里播放，如何讓機(jī)器再轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái)的思索縈繞心頭。一個(gè)人富不算富，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大家富，憑借自己的技術(shù)和積累的管理經(jīng)驗(yàn)，回家自己創(chuàng)辦紡織廠的念頭油然而生。

　　此時(shí)的xx鎮(zhèn)黨委、政府正積極響應(yīng)中央、省、市、縣的各項(xiàng)鼓勵(lì)返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)的政策，出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)支持返鄉(xiāng)農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的相關(guān)措施，向遠(yuǎn)在異域他鄉(xiāng)的農(nóng)民工發(fā)出來(lái)自家鄉(xiāng)的殷殷召喚。2008年10月，鄭通過一段時(shí)間的走訪考察之后，毅然決定返鄉(xiāng)自辦工廠，從農(nóng)民工轉(zhuǎn)身當(dāng)老板。缺少資金，他拿出了多年的積蓄，又向親戚、朋友借了一些;沒有廠房，他騰出了老屋;買不起新設(shè)備，就從原來(lái)工作的工廠購(gòu)買已經(jīng)廢棄的設(shè)備。運(yùn)輸、安裝、調(diào)試，凡事都要親自動(dòng)手才能放心，常常累的吃不下飯，睡不著覺。經(jīng)過一段時(shí)間的精心籌備，x紡織廠終于在一陣鞭炮聲中開工了，久違了的機(jī)器聲又響了起來(lái)。

　　x紡織廠一成立，就吸引了附近返鄉(xiāng)農(nóng)民工前來(lái)應(yīng)聘，甚至還有浙江的農(nóng)民工慕名而來(lái)。如今已經(jīng)解決60多名返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)，工資由底薪加計(jì)件相結(jié)合，月薪達(dá)到1600——2700元，工廠月產(chǎn)值達(dá)200萬(wàn)元左右。隨著規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，按照計(jì)劃，將來(lái)擴(kuò)產(chǎn)后，可解決120人就業(yè)，年產(chǎn)值近3500萬(wàn)元。為了避免走原來(lái)所在工廠失敗之路，鄭吸取教訓(xùn)，改變思路，采用新技術(shù)、新工藝，從原材料、花色、制作上嚴(yán)格要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以質(zhì)量求勝。并與世界接軌，接國(guó)外訂單，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷韓國(guó)，用來(lái)制作高檔西服，只有一部分銷往國(guó)內(nèi)。隨著業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展，鄭接的訂單也越來(lái)越多，在金融危機(jī)的影響逐漸深入，萬(wàn)馬齊喑的市場(chǎng)狀態(tài)下，一枝獨(dú)秀，于危機(jī)中搶占商機(jī)，生意一天比一天紅火起來(lái)，2010年已納稅320余萬(wàn)元。

　　面對(duì)未來(lái)，鄭的眼光更放長(zhǎng)遠(yuǎn)了，他不僅對(duì)自己辛苦創(chuàng)辦起來(lái)的企業(yè)做強(qiáng)做大，他更大的愿望是能更好地回報(bào)家鄉(xiāng)，用自己的行動(dòng)帶來(lái)更多的農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)父老鄉(xiāng)親走上共同富裕之路。

典型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)事跡3

　　揚(yáng)帆再起航，創(chuàng)業(yè)奔致富

——**市**區(qū)**鄉(xiāng)**村楊**創(chuàng)業(yè)事跡

　　一排排整齊劃一的場(chǎng)房、干凈有序的辦公生活區(qū)、勞作忙碌的養(yǎng)殖工人??這就是**區(qū)**人楊**開辦的**生豬養(yǎng)殖場(chǎng)的景象。

　　楊**是開發(fā)區(qū)**鄉(xiāng)**村西七組人，和他接觸后，了解到他除了具有淮安人的客氣、熱情、豪爽的性格外，他還具有一股敢闖敢拼的精神頭，今年48歲的他，之前是搞建筑的，從事建筑工地總承包業(yè)務(wù)，但是隨著近年來(lái)建筑業(yè)不景氣，他2012年做出了一個(gè)常人看來(lái)不能理解的決定，就是放棄他的建筑理想，從事與建筑不沾邊的生豬養(yǎng)殖行業(yè)。他說：“趁自己現(xiàn)在還比較年輕，還能干得動(dòng)，就多試試、多動(dòng)動(dòng)，希望在人生的旅途中再次揚(yáng)帆?！彼麑?duì)我講到，在以前養(yǎng)豬一直被認(rèn)為是技術(shù)含量低、工作環(huán)境差的行業(yè)，在農(nóng)村中養(yǎng)豬人的地位很低，如今時(shí)代的發(fā)展，科技的應(yīng)用，他要改變這種傳統(tǒng)觀念，他認(rèn)為，隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)文明的進(jìn)步，傳統(tǒng)的養(yǎng)殖方式必將淘汰，必須走科學(xué)化、規(guī)?；牡缆贰?/p>

　　欽工鎮(zhèn)東發(fā)生豬養(yǎng)殖場(chǎng)坐落于淮安市淮安區(qū)欽工鎮(zhèn)鎮(zhèn)西村，是他用之前在建筑行業(yè)打拼積攢的資金加上政府鼓勵(lì)青年創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，于2012年初開辦的。東發(fā)生豬養(yǎng)殖場(chǎng)總投入資金達(dá)1200萬(wàn)元，養(yǎng)殖場(chǎng)占地面積達(dá)畝，現(xiàn)有廠房3000平方米，生活區(qū)占地面積360平方米，包括員工宿舍、活動(dòng)室等，辦公區(qū)占地面積620平方米在建即將封頂，包括董事長(zhǎng)室、總經(jīng)理室、監(jiān)控室、化驗(yàn)室、藥品倉(cāng)庫(kù)、會(huì)議室等功能室。養(yǎng)殖場(chǎng)現(xiàn)有員工達(dá)10人，現(xiàn)有生豬存欄量1500多頭，其中種豬達(dá)100多頭，預(yù)計(jì)2013年全年利潤(rùn)達(dá)100萬(wàn)元左右。

　　自從立志做一個(gè)“養(yǎng)豬大王”起就堅(jiān)信，以自己的聰明才智和勤勞雙手，一定能開辟出一條屬于自己的致富路。俗話說：萬(wàn)事開頭難，一名建筑行業(yè)出身的人，和養(yǎng)殖業(yè)毫不沾邊，嚴(yán)重缺少對(duì)養(yǎng)豬方面的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，真正做起來(lái)，其遇到的困難可想而知了。初期由于他不懂養(yǎng)殖技術(shù)，豬仔的防疫沒有把好關(guān)，賠了好幾萬(wàn)元，可他不氣餒，頂著巨大壓力，硬著頭皮查資料、找專家，在實(shí)踐中一點(diǎn)一點(diǎn)的積累，正是靠著一股鉆勁，憑著一股韌勁，帶著一顆熱心，克服了一個(gè)又一個(gè)困難，把養(yǎng)豬事業(yè)越做越好。經(jīng)過將近一年的努力，楊**積累了不少寶貴的富有價(jià)值的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，他的筆記本里記錄了許多的養(yǎng)殖日志，與此同時(shí)，他對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)的規(guī)模也不斷地進(jìn)行了擴(kuò)建與改造。

　　通過了解和分析，創(chuàng)新——是楊**做任何事情的法寶，他在養(yǎng)殖生豬的過程中創(chuàng)性地提出了“人豬合一”理念，認(rèn)為豬場(chǎng)里所有要素應(yīng)是和諧統(tǒng)一的，豬舍、飼料、環(huán)境、營(yíng)養(yǎng)、疾病控制要達(dá)到和諧統(tǒng)一，都要符合豬的生長(zhǎng)、生理、生物學(xué)要求。因此，他認(rèn)為在養(yǎng)殖事業(yè)中最關(guān)鍵的是要提高養(yǎng)豬人的飼養(yǎng)水平、文化水平和創(chuàng)新能力。他對(duì)此是這樣解釋的：“生豬養(yǎng)殖不再是簡(jiǎn)單的體力勞動(dòng)，而是一項(xiàng)對(duì)科技含量、文明程度、創(chuàng)新能力要求都很高的事業(yè)?！背酥?，在豬苗繁殖方式上也有很大的突破，打破常規(guī)豬苗生產(chǎn)方式，采用“自繁、自養(yǎng)加外購(gòu)”的方式，不但突破當(dāng)?shù)刎i苗供應(yīng)方面的局限，大大擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)豬苗來(lái)源的渠道，同時(shí)也無(wú)形中開辟了成豬的的銷售市場(chǎng)。

“擴(kuò)大規(guī)模，擴(kuò)大市場(chǎng)，創(chuàng)新進(jìn)取，做大做強(qiáng)”這是楊**的下一步創(chuàng)業(yè)口號(hào)和目標(biāo)。他不滿足現(xiàn)有的規(guī)模，2014年打算繼續(xù)擴(kuò)大投入，員工人數(shù)增加至20人，生豬存欄量上升到3000頭，其中種豬量增加至200頭，力爭(zhēng)2014年收入翻一番，達(dá)200萬(wàn)元。

　　富有了，可不忘了周圍的群眾。他把自己所掌握養(yǎng)豬本領(lǐng)，通過“傳、幫、帶”的方式手把手地教給當(dāng)?shù)氐脑S多養(yǎng)豬戶，幫助他們選購(gòu)育種，制定飼料配方，規(guī)范疫病防治技術(shù)，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)行情，不僅使自己富了還提高了當(dāng)?shù)氐募w經(jīng)濟(jì)效益。楊**的養(yǎng)豬之路證明：堅(jiān)定的毅力、艱苦奮斗的精神是成就事業(yè)的基礎(chǔ)，創(chuàng)新意識(shí)是成就事業(yè)的根本保證，我們相信：楊**的養(yǎng)豬事業(yè)明天會(huì)更好。

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