下面是范文網小編收集的典型農民創(chuàng)業(yè)事跡3篇 農民工創(chuàng)業(yè)事跡，供大家賞析。

典型農民創(chuàng)業(yè)事跡1

“對于我們這地方來講飼養(yǎng)竹鼠是個冷門的熱行業(yè)。一是飼養(yǎng)的人少。二是投資不算太大。三是市場前景看好?！闭劶帮曫B(yǎng)竹鼠，梁珍滔滔不絕，如數(shù)家珍。

　　年過不惑的梁珍原是**縣**礦區(qū)職工。XX年，因企業(yè)改制她成了一名下崗工人。XX年，下崗不失志的梁珍作手飼養(yǎng)肉兔。但由于養(yǎng)兔技術要求高，市場風險大。為此，去年在**礦區(qū)管理處黨支部的幫助下，她轉產飼養(yǎng)竹鼠。

　　去年4月份，梁珍投資近5000元租用房屋100平方米、建鼠舍60小間，并到桂林陽朔引進種鼠7只進行飼養(yǎng)。4個月后，母鼠紛紛產崽，梁珍打心里樂開了花。但沉浸在成功喜悅之中的她，卻萬萬沒有想到剛出生不過一星期的20多只糼鼠，大部分隔三差五地“失蹤”了。這令梁珍迷惑不解。

　　為找到其中的原因，梁珍在鼠舍足足守了3個晚上，結果發(fā)現(xiàn)原先“失蹤”的糼鼠是被產崽的母鼠吃掉了。母鼠為啥會吃掉糼鼠?如何防止母鼠吃掉糼鼠?帶著這些問題，腦子靈活、勤學好問的梁珍除認真研讀有關書籍，上網查找相關資料外，還四處請教養(yǎng)鼠高手，終于弄清母鼠產崽后，因身體缺少水份和維生素等營養(yǎng)，如果不及時進行人工補給，否則母鼠就會吃掉崽鼠給自已補充水份和營養(yǎng)。通過半年的刻苦鉆研，梁珍掌握了一整套飼養(yǎng)竹鼠過硬本領。

　　身懷養(yǎng)鼠絕技的梁珍，飼養(yǎng)竹鼠得心應手，在她的精心護理下，竹鼠由原先的7只，已發(fā)展到目前的150多只，且個大體肥，皮毛發(fā)亮，肉質鮮嫩，倍受顧客青睞。為此，盡管南寧、桂林、柳州以及相鄰縣鄉(xiāng)等地的竹鼠商販紛至踏來，以每對250--300元高價購買，但梁珍只肯出賣少量的種鼠，大部分卻留下自已飼養(yǎng)。

　　如今，面對“錢”前看好的竹鼠市場，梁珍充滿信心，她堅持走自繁自養(yǎng)竹鼠致富新路子，力爭牛年大發(fā)鼠財。

典型農民創(chuàng)業(yè)事跡2

　　新年過后，咋暖還寒，連綿陰雨提醒著人們冬天還在做最后的抗衡。就在人們昂首期待春天的陽光早早到來的時候，xx縣xx鎮(zhèn)xx村x紡織廠里，工人們卻各施其位，忙碌個不停，廠長鄭也投身其中，指揮工人生產，一片繁忙的景象。轟鳴的機器編制出錦繡的布匹，也描繪著鄭不平凡的創(chuàng)業(yè)史。

　　xx村地處多山丘陵地帶，人均耕地不足半畝，僅靠種地致富，困難重重，特殊的地理環(huán)境迫使村民必須走出村子，開拓一條富裕之路。1995年，25歲的鄭不甘心守著一份薄田，過貧苦的日子，背著簡單的行囊，加入到農民工行列，來到浙江一家紡織廠做修理工。也許是和紡織機器有一種天然的緣分，從此之后，他就再也沒有離開過紡織行業(yè)。剛進廠的那段時間對他來說是最受煎熬的，由于技術不是很熟練，常常為不能及時排除機器故障急得滿頭大汗，甚至被扣薪水。然而，任何困難都阻撓不了他留下來專心學一門技術的決心。為了提高技藝，他勤學苦練，多向別人請教，不怕臟活、累活、苦活，不斷磨練自己，突破一個個難題。功夫不負有心人，終于他練就了一手硬本領，學到了技術，開闊了視野。工資也由原來的幾百元漲到一千多元，成為廠里人人皆知的技術骨干。

　　2008年是鄭已經在紡織廠工作的第十三個年頭，其間只有過年的時候才回家看一看。這時候的他也已經是月薪3000多元的技術能手，家境也一天天在改變。照理說，有得心應手的工作，有高薪的收入，鄭應該很滿足了，可是在他內心隱藏著一個更大的夢想。

　　2008年下半年，由于受國際金融危機影響，他所在的紡織廠，遇到了前所未有的困難，訂單減少，產量急劇下滑，效益逆轉，最終不得不宣布破產。經過十幾年生活和工作，就要離開廠子的時候，他站在靜悄悄的生產車間里，摸著蒙上一層灰塵的機器，心情異常復雜。十幾年的經歷如電影般在腦海里播放，如何讓機器再轉動起來的思索縈繞心頭。一個人富不算富，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大家富，憑借自己的技術和積累的管理經驗，回家自己創(chuàng)辦紡織廠的念頭油然而生。

　　此時的xx鎮(zhèn)黨委、政府正積極響應中央、省、市、縣的各項鼓勵返鄉(xiāng)農民工創(chuàng)業(yè)的政策，出臺了一系列鼓勵支持返鄉(xiāng)農民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的相關措施，向遠在異域他鄉(xiāng)的農民工發(fā)出來自家鄉(xiāng)的殷殷召喚。2008年10月，鄭通過一段時間的走訪考察之后，毅然決定返鄉(xiāng)自辦工廠，從農民工轉身當老板。缺少資金，他拿出了多年的積蓄，又向親戚、朋友借了一些;沒有廠房，他騰出了老屋;買不起新設備，就從原來工作的工廠購買已經廢棄的設備。運輸、安裝、調試，凡事都要親自動手才能放心，常常累的吃不下飯，睡不著覺。經過一段時間的精心籌備，x紡織廠終于在一陣鞭炮聲中開工了，久違了的機器聲又響了起來。

　　x紡織廠一成立，就吸引了附近返鄉(xiāng)農民工前來應聘，甚至還有浙江的農民工慕名而來。如今已經解決60多名返鄉(xiāng)農民工就業(yè)，工資由底薪加計件相結合，月薪達到1600——2700元，工廠月產值達200萬元左右。隨著規(guī)模進一步擴大，按照計劃，將來擴產后，可解決120人就業(yè)，年產值近3500萬元。為了避免走原來所在工廠失敗之路，鄭吸取教訓，改變思路，采用新技術、新工藝，從原材料、花色、制作上嚴格要求，嚴把質量關，以質量求勝。并與世界接軌，接國外訂單，產品遠銷韓國，用來制作高檔西服，只有一部分銷往國內。隨著業(yè)務不斷擴展，鄭接的訂單也越來越多，在金融危機的影響逐漸深入，萬馬齊喑的市場狀態(tài)下，一枝獨秀，于危機中搶占商機，生意一天比一天紅火起來，2010年已納稅320余萬元。

　　面對未來，鄭的眼光更放長遠了，他不僅對自己辛苦創(chuàng)辦起來的企業(yè)做強做大，他更大的愿望是能更好地回報家鄉(xiāng)，用自己的行動帶來更多的農民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶領父老鄉(xiāng)親走上共同富裕之路。

典型農民創(chuàng)業(yè)事跡3

　　揚帆再起航，創(chuàng)業(yè)奔致富

——**市**區(qū)**鄉(xiāng)**村楊**創(chuàng)業(yè)事跡

　　一排排整齊劃一的場房、干凈有序的辦公生活區(qū)、勞作忙碌的養(yǎng)殖工人??這就是**區(qū)**人楊**開辦的**生豬養(yǎng)殖場的景象。

　　楊**是開發(fā)區(qū)**鄉(xiāng)**村西七組人，和他接觸后，了解到他除了具有淮安人的客氣、熱情、豪爽的性格外，他還具有一股敢闖敢拼的精神頭，今年48歲的他，之前是搞建筑的，從事建筑工地總承包業(yè)務，但是隨著近年來建筑業(yè)不景氣，他2012年做出了一個常人看來不能理解的決定，就是放棄他的建筑理想，從事與建筑不沾邊的生豬養(yǎng)殖行業(yè)。他說：“趁自己現(xiàn)在還比較年輕，還能干得動，就多試試、多動動，希望在人生的旅途中再次揚帆。”他對我講到，在以前養(yǎng)豬一直被認為是技術含量低、工作環(huán)境差的行業(yè)，在農村中養(yǎng)豬人的地位很低，如今時代的發(fā)展，科技的應用，他要改變這種傳統(tǒng)觀念，他認為，隨著經濟和社會文明的進步，傳統(tǒng)的養(yǎng)殖方式必將淘汰，必須走科學化、規(guī)模化的道路。

　　欽工鎮(zhèn)東發(fā)生豬養(yǎng)殖場坐落于淮安市淮安區(qū)欽工鎮(zhèn)鎮(zhèn)西村，是他用之前在建筑行業(yè)打拼積攢的資金加上政府鼓勵青年創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，于2012年初開辦的。東發(fā)生豬養(yǎng)殖場總投入資金達1200萬元，養(yǎng)殖場占地面積達畝，現(xiàn)有廠房3000平方米，生活區(qū)占地面積360平方米，包括員工宿舍、活動室等，辦公區(qū)占地面積620平方米在建即將封頂，包括董事長室、總經理室、監(jiān)控室、化驗室、藥品倉庫、會議室等功能室。養(yǎng)殖場現(xiàn)有員工達10人，現(xiàn)有生豬存欄量1500多頭，其中種豬達100多頭，預計2013年全年利潤達100萬元左右。

　　自從立志做一個“養(yǎng)豬大王”起就堅信，以自己的聰明才智和勤勞雙手，一定能開辟出一條屬于自己的致富路。俗話說：萬事開頭難，一名建筑行業(yè)出身的人，和養(yǎng)殖業(yè)毫不沾邊，嚴重缺少對養(yǎng)豬方面的經驗和技術，真正做起來，其遇到的困難可想而知了。初期由于他不懂養(yǎng)殖技術，豬仔的防疫沒有把好關，賠了好幾萬元，可他不氣餒，頂著巨大壓力，硬著頭皮查資料、找專家，在實踐中一點一點的積累，正是靠著一股鉆勁，憑著一股韌勁，帶著一顆熱心，克服了一個又一個困難，把養(yǎng)豬事業(yè)越做越好。經過將近一年的努力，楊**積累了不少寶貴的富有價值的養(yǎng)殖經驗，他的筆記本里記錄了許多的養(yǎng)殖日志，與此同時，他對養(yǎng)殖場的規(guī)模也不斷地進行了擴建與改造。

　　通過了解和分析，創(chuàng)新——是楊**做任何事情的法寶，他在養(yǎng)殖生豬的過程中創(chuàng)性地提出了“人豬合一”理念，認為豬場里所有要素應是和諧統(tǒng)一的，豬舍、飼料、環(huán)境、營養(yǎng)、疾病控制要達到和諧統(tǒng)一，都要符合豬的生長、生理、生物學要求。因此，他認為在養(yǎng)殖事業(yè)中最關鍵的是要提高養(yǎng)豬人的飼養(yǎng)水平、文化水平和創(chuàng)新能力。他對此是這樣解釋的：“生豬養(yǎng)殖不再是簡單的體力勞動，而是一項對科技含量、文明程度、創(chuàng)新能力要求都很高的事業(yè)?！背酥猓谪i苗繁殖方式上也有很大的突破，打破常規(guī)豬苗生產方式，采用“自繁、自養(yǎng)加外購”的方式，不但突破當?shù)刎i苗供應方面的局限，大大擴大優(yōu)質豬苗來源的渠道，同時也無形中開辟了成豬的的銷售市場。

“擴大規(guī)模，擴大市場，創(chuàng)新進取，做大做強”這是楊**的下一步創(chuàng)業(yè)口號和目標。他不滿足現(xiàn)有的規(guī)模，2014年打算繼續(xù)擴大投入，員工人數(shù)增加至20人，生豬存欄量上升到3000頭，其中種豬量增加至200頭，力爭2014年收入翻一番，達200萬元。

　　富有了，可不忘了周圍的群眾。他把自己所掌握養(yǎng)豬本領，通過“傳、幫、帶”的方式手把手地教給當?shù)氐脑S多養(yǎng)豬戶，幫助他們選購育種，制定飼料配方，規(guī)范疫病防治技術，準確把握市場行情，不僅使自己富了還提高了當?shù)氐募w經濟效益。楊**的養(yǎng)豬之路證明：堅定的毅力、艱苦奮斗的精神是成就事業(yè)的基礎，創(chuàng)新意識是成就事業(yè)的根本保證，我們相信：楊**的養(yǎng)豬事業(yè)明天會更好。

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