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典型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)事跡3篇 農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)事跡

時(shí)間:2022-10-10 14:04:13 綜合范文

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典型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)事跡3篇 農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)事跡

典型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)事跡1

“對(duì)于我們這地方來(lái)講飼養(yǎng)竹鼠是個(gè)冷門的熱行業(yè)。一是飼養(yǎng)的人少。二是投資不算太大。三是市場(chǎng)前景看好。”談及飼養(yǎng)竹鼠,梁珍滔滔不絕,如數(shù)家珍。

  年過不惑的梁珍原是**縣**礦區(qū)職工。XX年,因企業(yè)改制她成了一名下崗工人。XX年,下崗不失志的梁珍作手飼養(yǎng)肉兔。但由于養(yǎng)兔技術(shù)要求高,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大。為此,去年在**礦區(qū)管理處黨支部的幫助下,她轉(zhuǎn)產(chǎn)飼養(yǎng)竹鼠。

  去年4月份,梁珍投資近5000元租用房屋100平方米、建鼠舍60小間,并到桂林陽(yáng)朔引進(jìn)種鼠7只進(jìn)行飼養(yǎng)。4個(gè)月后,母鼠紛紛產(chǎn)崽,梁珍打心里樂開了花。但沉浸在成功喜悅之中的她,卻萬(wàn)萬(wàn)沒有想到剛出生不過一星期的20多只糼鼠,大部分隔三差五地“失蹤”了。這令梁珍迷惑不解。

  為找到其中的原因,梁珍在鼠舍足足守了3個(gè)晚上,結(jié)果發(fā)現(xiàn)原先“失蹤”的糼鼠是被產(chǎn)崽的母鼠吃掉了。母鼠為啥會(huì)吃掉糼鼠?如何防止母鼠吃掉糼鼠?帶著這些問題,腦子靈活、勤學(xué)好問的梁珍除認(rèn)真研讀有關(guān)書籍,上網(wǎng)查找相關(guān)資料外,還四處請(qǐng)教養(yǎng)鼠高手,終于弄清母鼠產(chǎn)崽后,因身體缺少水份和維生素等營(yíng)養(yǎng),如果不及時(shí)進(jìn)行人工補(bǔ)給,否則母鼠就會(huì)吃掉崽鼠給自已補(bǔ)充水份和營(yíng)養(yǎng)。通過半年的刻苦鉆研,梁珍掌握了一整套飼養(yǎng)竹鼠過硬本領(lǐng)。

  身懷養(yǎng)鼠絕技的梁珍,飼養(yǎng)竹鼠得心應(yīng)手,在她的精心護(hù)理下,竹鼠由原先的7只,已發(fā)展到目前的150多只,且個(gè)大體肥,皮毛發(fā)亮,肉質(zhì)鮮嫩,倍受顧客青睞。為此,盡管南寧、桂林、柳州以及相鄰縣鄉(xiāng)等地的竹鼠商販紛至踏來(lái),以每對(duì)250--300元高價(jià)購(gòu)買,但梁珍只肯出賣少量的種鼠,大部分卻留下自已飼養(yǎng)。

  如今,面對(duì)“錢”前看好的竹鼠市場(chǎng),梁珍充滿信心,她堅(jiān)持走自繁自養(yǎng)竹鼠致富新路子,力爭(zhēng)牛年大發(fā)鼠財(cái)。

典型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)事跡2

  新年過后,咋暖還寒,連綿陰雨提醒著人們冬天還在做最后的抗衡。就在人們昂首期待春天的陽(yáng)光早早到來(lái)的時(shí)候,xx縣xx鎮(zhèn)xx村x紡織廠里,工人們卻各施其位,忙碌個(gè)不停,廠長(zhǎng)鄭也投身其中,指揮工人生產(chǎn),一片繁忙的景象。轟鳴的機(jī)器編制出錦繡的布匹,也描繪著鄭不平凡的創(chuàng)業(yè)史。

  xx村地處多山丘陵地帶,人均耕地不足半畝,僅靠種地致富,困難重重,特殊的地理環(huán)境迫使村民必須走出村子,開拓一條富裕之路。1995年,25歲的鄭不甘心守著一份薄田,過貧苦的日子,背著簡(jiǎn)單的行囊,加入到農(nóng)民工行列,來(lái)到浙江一家紡織廠做修理工。也許是和紡織機(jī)器有一種天然的緣分,從此之后,他就再也沒有離開過紡織行業(yè)。剛進(jìn)廠的那段時(shí)間對(duì)他來(lái)說是最受煎熬的,由于技術(shù)不是很熟練,常常為不能及時(shí)排除機(jī)器故障急得滿頭大汗,甚至被扣薪水。然而,任何困難都阻撓不了他留下來(lái)專心學(xué)一門技術(shù)的決心。為了提高技藝,他勤學(xué)苦練,多向別人請(qǐng)教,不怕臟活、累活、苦活,不斷磨練自己,突破一個(gè)個(gè)難題。功夫不負(fù)有心人,終于他練就了一手硬本領(lǐng),學(xué)到了技術(shù),開闊了視野。工資也由原來(lái)的幾百元漲到一千多元,成為廠里人人皆知的技術(shù)骨干。

  2008年是鄭已經(jīng)在紡織廠工作的第十三個(gè)年頭,其間只有過年的時(shí)候才回家看一看。這時(shí)候的他也已經(jīng)是月薪3000多元的技術(shù)能手,家境也一天天在改變。照理說,有得心應(yīng)手的工作,有高薪的收入,鄭應(yīng)該很滿足了,可是在他內(nèi)心隱藏著一個(gè)更大的夢(mèng)想。

  2008年下半年,由于受國(guó)際金融危機(jī)影響,他所在的紡織廠,遇到了前所未有的困難,訂單減少,產(chǎn)量急劇下滑,效益逆轉(zhuǎn),最終不得不宣布破產(chǎn)。經(jīng)過十幾年生活和工作,就要離開廠子的時(shí)候,他站在靜悄悄的生產(chǎn)車間里,摸著蒙上一層灰塵的機(jī)器,心情異常復(fù)雜。十幾年的經(jīng)歷如電影般在腦海里播放,如何讓機(jī)器再轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái)的思索縈繞心頭。一個(gè)人富不算富,回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大家富,憑借自己的技術(shù)和積累的管理經(jīng)驗(yàn),回家自己創(chuàng)辦紡織廠的念頭油然而生。

  此時(shí)的xx鎮(zhèn)黨委、政府正積極響應(yīng)中央、省、市、縣的各項(xiàng)鼓勵(lì)返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)的政策,出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)支持返鄉(xiāng)農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的相關(guān)措施,向遠(yuǎn)在異域他鄉(xiāng)的農(nóng)民工發(fā)出來(lái)自家鄉(xiāng)的殷殷召喚。2008年10月,鄭通過一段時(shí)間的走訪考察之后,毅然決定返鄉(xiāng)自辦工廠,從農(nóng)民工轉(zhuǎn)身當(dāng)老板。缺少資金,他拿出了多年的積蓄,又向親戚、朋友借了一些;沒有廠房,他騰出了老屋;買不起新設(shè)備,就從原來(lái)工作的工廠購(gòu)買已經(jīng)廢棄的設(shè)備。運(yùn)輸、安裝、調(diào)試,凡事都要親自動(dòng)手才能放心,常常累的吃不下飯,睡不著覺。經(jīng)過一段時(shí)間的精心籌備,x紡織廠終于在一陣鞭炮聲中開工了,久違了的機(jī)器聲又響了起來(lái)。

  x紡織廠一成立,就吸引了附近返鄉(xiāng)農(nóng)民工前來(lái)應(yīng)聘,甚至還有浙江的農(nóng)民工慕名而來(lái)。如今已經(jīng)解決60多名返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè),工資由底薪加計(jì)件相結(jié)合,月薪達(dá)到1600——2700元,工廠月產(chǎn)值達(dá)200萬(wàn)元左右。隨著規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,按照計(jì)劃,將來(lái)擴(kuò)產(chǎn)后,可解決120人就業(yè),年產(chǎn)值近3500萬(wàn)元。為了避免走原來(lái)所在工廠失敗之路,鄭吸取教訓(xùn),改變思路,采用新技術(shù)、新工藝,從原材料、花色、制作上嚴(yán)格要求,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),以質(zhì)量求勝。并與世界接軌,接國(guó)外訂單,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷韓國(guó),用來(lái)制作高檔西服,只有一部分銷往國(guó)內(nèi)。隨著業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展,鄭接的訂單也越來(lái)越多,在金融危機(jī)的影響逐漸深入,萬(wàn)馬齊喑的市場(chǎng)狀態(tài)下,一枝獨(dú)秀,于危機(jī)中搶占商機(jī),生意一天比一天紅火起來(lái),2010年已納稅320余萬(wàn)元。

  面對(duì)未來(lái),鄭的眼光更放長(zhǎng)遠(yuǎn)了,他不僅對(duì)自己辛苦創(chuàng)辦起來(lái)的企業(yè)做強(qiáng)做大,他更大的愿望是能更好地回報(bào)家鄉(xiāng),用自己的行動(dòng)帶來(lái)更多的農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),帶領(lǐng)父老鄉(xiāng)親走上共同富裕之路。

典型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)事跡3

  揚(yáng)帆再起航,創(chuàng)業(yè)奔致富

——**市**區(qū)**鄉(xiāng)**村楊**創(chuàng)業(yè)事跡

  一排排整齊劃一的場(chǎng)房、干凈有序的辦公生活區(qū)、勞作忙碌的養(yǎng)殖工人??這就是**區(qū)**人楊**開辦的**生豬養(yǎng)殖場(chǎng)的景象。

  楊**是開發(fā)區(qū)**鄉(xiāng)**村西七組人,和他接觸后,了解到他除了具有淮安人的客氣、熱情、豪爽的性格外,他還具有一股敢闖敢拼的精神頭,今年48歲的他,之前是搞建筑的,從事建筑工地總承包業(yè)務(wù),但是隨著近年來(lái)建筑業(yè)不景氣,他2012年做出了一個(gè)常人看來(lái)不能理解的決定,就是放棄他的建筑理想,從事與建筑不沾邊的生豬養(yǎng)殖行業(yè)。他說:“趁自己現(xiàn)在還比較年輕,還能干得動(dòng),就多試試、多動(dòng)動(dòng),希望在人生的旅途中再次揚(yáng)帆?!彼麑?duì)我講到,在以前養(yǎng)豬一直被認(rèn)為是技術(shù)含量低、工作環(huán)境差的行業(yè),在農(nóng)村中養(yǎng)豬人的地位很低,如今時(shí)代的發(fā)展,科技的應(yīng)用,他要改變這種傳統(tǒng)觀念,他認(rèn)為,隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)文明的進(jìn)步,傳統(tǒng)的養(yǎng)殖方式必將淘汰,必須走科學(xué)化、規(guī)?;牡缆贰?/p>

  欽工鎮(zhèn)東發(fā)生豬養(yǎng)殖場(chǎng)坐落于淮安市淮安區(qū)欽工鎮(zhèn)鎮(zhèn)西村,是他用之前在建筑行業(yè)打拼積攢的資金加上政府鼓勵(lì)青年創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,于2012年初開辦的。東發(fā)生豬養(yǎng)殖場(chǎng)總投入資金達(dá)1200萬(wàn)元,養(yǎng)殖場(chǎng)占地面積達(dá)畝,現(xiàn)有廠房3000平方米,生活區(qū)占地面積360平方米,包括員工宿舍、活動(dòng)室等,辦公區(qū)占地面積620平方米在建即將封頂,包括董事長(zhǎng)室、總經(jīng)理室、監(jiān)控室、化驗(yàn)室、藥品倉(cāng)庫(kù)、會(huì)議室等功能室。養(yǎng)殖場(chǎng)現(xiàn)有員工達(dá)10人,現(xiàn)有生豬存欄量1500多頭,其中種豬達(dá)100多頭,預(yù)計(jì)2013年全年利潤(rùn)達(dá)100萬(wàn)元左右。

  自從立志做一個(gè)“養(yǎng)豬大王”起就堅(jiān)信,以自己的聰明才智和勤勞雙手,一定能開辟出一條屬于自己的致富路。俗話說:萬(wàn)事開頭難,一名建筑行業(yè)出身的人,和養(yǎng)殖業(yè)毫不沾邊,嚴(yán)重缺少對(duì)養(yǎng)豬方面的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),真正做起來(lái),其遇到的困難可想而知了。初期由于他不懂養(yǎng)殖技術(shù),豬仔的防疫沒有把好關(guān),賠了好幾萬(wàn)元,可他不氣餒,頂著巨大壓力,硬著頭皮查資料、找專家,在實(shí)踐中一點(diǎn)一點(diǎn)的積累,正是靠著一股鉆勁,憑著一股韌勁,帶著一顆熱心,克服了一個(gè)又一個(gè)困難,把養(yǎng)豬事業(yè)越做越好。經(jīng)過將近一年的努力,楊**積累了不少寶貴的富有價(jià)值的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn),他的筆記本里記錄了許多的養(yǎng)殖日志,與此同時(shí),他對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)的規(guī)模也不斷地進(jìn)行了擴(kuò)建與改造。

  通過了解和分析,創(chuàng)新——是楊**做任何事情的法寶,他在養(yǎng)殖生豬的過程中創(chuàng)性地提出了“人豬合一”理念,認(rèn)為豬場(chǎng)里所有要素應(yīng)是和諧統(tǒng)一的,豬舍、飼料、環(huán)境、營(yíng)養(yǎng)、疾病控制要達(dá)到和諧統(tǒng)一,都要符合豬的生長(zhǎng)、生理、生物學(xué)要求。因此,他認(rèn)為在養(yǎng)殖事業(yè)中最關(guān)鍵的是要提高養(yǎng)豬人的飼養(yǎng)水平、文化水平和創(chuàng)新能力。他對(duì)此是這樣解釋的:“生豬養(yǎng)殖不再是簡(jiǎn)單的體力勞動(dòng),而是一項(xiàng)對(duì)科技含量、文明程度、創(chuàng)新能力要求都很高的事業(yè)?!背酥?,在豬苗繁殖方式上也有很大的突破,打破常規(guī)豬苗生產(chǎn)方式,采用“自繁、自養(yǎng)加外購(gòu)”的方式,不但突破當(dāng)?shù)刎i苗供應(yīng)方面的局限,大大擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)豬苗來(lái)源的渠道,同時(shí)也無(wú)形中開辟了成豬的的銷售市場(chǎng)。

“擴(kuò)大規(guī)模,擴(kuò)大市場(chǎng),創(chuàng)新進(jìn)取,做大做強(qiáng)”這是楊**的下一步創(chuàng)業(yè)口號(hào)和目標(biāo)。他不滿足現(xiàn)有的規(guī)模,2014年打算繼續(xù)擴(kuò)大投入,員工人數(shù)增加至20人,生豬存欄量上升到3000頭,其中種豬量增加至200頭,力爭(zhēng)2014年收入翻一番,達(dá)200萬(wàn)元。

  富有了,可不忘了周圍的群眾。他把自己所掌握養(yǎng)豬本領(lǐng),通過“傳、幫、帶”的方式手把手地教給當(dāng)?shù)氐脑S多養(yǎng)豬戶,幫助他們選購(gòu)育種,制定飼料配方,規(guī)范疫病防治技術(shù),準(zhǔn)確把握市場(chǎng)行情,不僅使自己富了還提高了當(dāng)?shù)氐募w經(jīng)濟(jì)效益。楊**的養(yǎng)豬之路證明:堅(jiān)定的毅力、艱苦奮斗的精神是成就事業(yè)的基礎(chǔ),創(chuàng)新意識(shí)是成就事業(yè)的根本保證,我們相信:楊**的養(yǎng)豬事業(yè)明天會(huì)更好。

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