下面是范文網(wǎng)小編收集的拿高工資的五個(gè)壞處3篇(拿高工資的原因)，歡迎參閱。

拿高工資的五個(gè)壞處1

　　五個(gè)關(guān)鍵詞助你中考英語作文拿滿分

　　初中英語作文分為四等。一等文：13-15分；二等文：9-12分；三等文：5-8分；四等文：0-4分。教給大家十個(gè)字，搞定初中英語寫作，幫你拿到一等文。

　　要點(diǎn)+結(jié)構(gòu)+邏輯+語法+亮點(diǎn)

　　要點(diǎn)：實(shí)際上中考英語寫作就等于兩個(gè)字，翻譯！因?yàn)橹锌加⒄Z寫作一般會(huì)給出幾個(gè)要點(diǎn)，要求必須在文章中有所體現(xiàn)。文章寫的再好，只要缺少要點(diǎn)就會(huì)扣分。所以要點(diǎn)，也就是文章的第二段內(nèi)容，要做到全，圍繞中心。

　　結(jié)構(gòu)：中考最流行的結(jié)構(gòu)就是三段式，深受各地區(qū)中考英語寫作閱卷老師的喜愛。為什么尼？因?yàn)檫@種結(jié)構(gòu)十分清晰。觀點(diǎn)要點(diǎn)總結(jié)讓人一目了然。三段式的第一段：簡單明了，開門見山，不超過2句話，如，我們想表達(dá)小強(qiáng)很強(qiáng)壯，第一段直接說XQ is extremely strong.觀點(diǎn)明確，這一句足矣。

　　第二段：分2-3點(diǎn)說為什么他強(qiáng)壯。1.每天吃10頓飯，He has ten meals everyday！詳舉吃的是什么。2.每天運(yùn)動(dòng)2小時(shí)，He does exercise 2 hours a day!詳舉做了什么運(yùn)動(dòng)。

　　第三段：經(jīng)過第二段的論證，可以得出結(jié)論。但請注意，不能完全照抄第一段，要有升華。也可以提出希望和建議等。如，How strong and robust XQ is!I hope to be him one day！

　　邏輯：這里的邏輯實(shí)際指的就是邏輯詞。最常用的就是表示遞進(jìn)的，轉(zhuǎn)折的`，總結(jié)的邏輯詞等。遞進(jìn)：除了first，second，third，finally等還可以使用高級點(diǎn)的，如first of all（首先），in addition，whats more，moreover（都是另外的意思），in a word，all in all（表示總結(jié)的）。轉(zhuǎn)折：but，yet，however等。真正有經(jīng)驗(yàn)的閱卷老師會(huì)很注意這些邏輯連接詞，因?yàn)檫@些詞體現(xiàn)了這個(gè)文章的思路。

拿高工資的五個(gè)壞處2

　　知乎上有人問：

　　文案的價(jià)值在哪里?為什么憑幾句廣告語就能拿那么多工資?

　　說實(shí)話

　　每次看到這種24K純外行的問題

　　我臉上都是24K純無奈的苦笑

[你這個(gè)設(shè)計(jì)師有什么成本?]

[你寫幾段文字費(fèi)什么時(shí)間?]

[隨便寫寫，拼拼不就完了嗎?]

[整個(gè)片子都還不錯(cuò)，就是還有一個(gè)小改動(dòng)，演員好老，咱們能換個(gè)人嗎?]

……

　　每次對待這種情況內(nèi)心都滿滿的OS

　　文明一點(diǎn)的話，可能會(huì)小聲說：

　　U can U up

　　如果真的不想約束自己，那大概會(huì)是：

[我嗶-你嗶-嗶- 嗶-嗶-嗶-你嗶-嗶-嗶-嗶-嗶-吧!]

……

　　在廣告這條路上，真的是活久見

　　客戶的槽點(diǎn)真的是多到可繞地球三百圈

　　若真要吐起來，估計(jì)要不了多久我就會(huì)氣絕而亡

……

　　為了不氣壞你們(以及我自己)的身體

　　我們不如從根源解決問題

　　讓我們以傳遞正確科學(xué)的廣告世界觀處事觀為己任

[雖然不知道是否能夠解決]

[但總還是對客戶的覺醒抱有一絲期待]

　　接下來就是知乎上的各位大神對上面那個(gè)問題文案的價(jià)值在哪里?

　　為什么憑幾句廣告語就能拿那么多工資?

　　的回答

　　黃鑫鈺，我是木杉，我改名了————————許上…

　　你用體力勞動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)衡量腦力勞動(dòng)，也難怪問出這樣的問題，

　　黃鶴，職業(yè)歪樓師，在線教育的旁觀者

　　把個(gè)破文案說的太高大上了。文案不過就是，來來來，在這兒：

　　1，寫上一句話，

　　2，讓全世界都記住你在街上拉上一個(gè)人

　　就能完成前一半。你是不是要付我一半工資?

　　周智浩，電子商務(wù)

　　設(shè)計(jì)只是把素材拼拼接接成一張圖，憑什么拿那么多工資。

　　演員只是按導(dǎo)演說的話做動(dòng)作講臺(tái)詞，憑什么拿那么多工資。

　　作家只是坐在家里碼字，憑什么拿那么多工資?

　　徐湘楠，我不會(huì)輕易地狗帶。。

　　要是憑字?jǐn)?shù)拿錢誰還寫那么短。

　　Shirinli，喵

　　文案，幫助你用更低的成本傳遞信息。

　　降低的傳播成本，即文案創(chuàng)造的價(jià)值。

　　一支廣告，插播多少次會(huì)被記住?

　　高架旁大牌上，即使只有20個(gè)字，有多少你根本沒讀完?

　　需要多少字去修飾說明，以免你的信息被誤讀?

　　多大的聲量，才能讓客戶記住你而不是你的對手?

　　如何致歉，讓受眾理清關(guān)系，誠懇又不失風(fēng)度?

　　要用多久和客戶推心置腹，才讓他相信：哦，他是真的懂我!

　　文案做的，不過是提高效率這一件事。

　　大寶，這個(gè)世界， 大有搞頭

　　好的文案，價(jià)值連城!

enoo， ：eno在微博

　　好多人都說了一個(gè)好文案的價(jià)值，所以我也就不重復(fù)再說了。 我只說第二點(diǎn)。憑幾句廣告語就能拿那么多工資?你真的確定是「僅憑」嗎?

　　題主你好，我相信你應(yīng)該不是廣告或相關(guān)行業(yè)的從業(yè)者，所以，我并不想站在這個(gè)行業(yè)的角度來回答你的問題。我們來說一點(diǎn)點(diǎn)別的。 怎么說呢。以前我不懂策略。每次給客戶提案，咣當(dāng)一下子，把一切都給客戶看了。

　　但是客戶一拍桌子，就這么簡單的一個(gè)logo你收我兩萬塊?我心里當(dāng)然是有委屈的，可是怎么辦呢?客戶會(huì)這么想，一定是有他的道理。所以我反思自己。 再到后來，我長大了，成長了，成熟了，懂技巧和策略了。我告訴客戶，你的同行怎么做，他們這樣做的弊端是什么，為了回避這些風(fēng)險(xiǎn)做得更好，我?guī)湍阌肿隽四男└淖兒驼{(diào)整。

　　然后，您瞧，您的最終方案是這樣的。客戶大喜，曰：這就是我要的logo，印在包裝上肯定棒。像天使的設(shè)計(jì)，摩擦摩擦......我不能成為我不屑的客戶那樣的人。

　　所以，在生活里，在工作中，我總是在刻意的提醒自己，不要以結(jié)果來推測過程。你提的這個(gè)問題其實(shí)真的很有代表性。我遇到的太多。而且這一類的問題基本集中在創(chuàng)造與創(chuàng)意類的行業(yè)里。一句：just do it，好簡單，對不對，

　　你也能寫對不對?錯(cuò)了。其實(shí)你在拿抄一遍的工作量在衡量這個(gè)工作的難易程度。即便今天你可能無法理解我所說的，但是聽我一句，下次在評價(jià)非你本行業(yè)事情的時(shí)候，別以結(jié)果猜過程。模仿一遍，不等于創(chuàng)造一遍。

　　任小軌，空虛的時(shí)候我就答題!

　　就職演講里的一句“yes we can”把成千上萬的美國人感動(dòng)哭了。

　　老羅一句“我不是在乎輸贏，我就是認(rèn)真”一夜之間讓“情懷”成了多少人的必需品。

　　小米從一句“為發(fā)燒而生”開始，讓多少人前赴后繼的投入搶小米的大游戲中來。

　　陳歐一句“我為自己代言”，讓多少女粉絲追隨聚美優(yōu)品一路走到紐交所。

　　你也許一直不喝涼茶，但“怕上火喝王老吉”總會(huì)讓你忍不住張口試試。

　　你也許鄙視史玉柱，但你父母卻還是“收禮只收腦白金”。你和姑娘逗過“是你的益達(dá)”這個(gè)梗嗎?

　　你吃餅干的時(shí)候記得“扭一扭，泡一泡”嗎?

　　鉆戒為什么這么貴?”鉆石恒久遠(yuǎn)， 一顆永留傳“啊。

　　跑鞋為什么選NIKE?

　　年輕人的的態(tài)度是”Just do it!”啊。

　　其實(shí)每次去超市的時(shí)候你可以閉上眼睛靜靜的聽一下。那些貨架上的商品是不是每個(gè)都在給你說話?“牙膏，牛奶，洗發(fā)水，飲料”是不是每樣商品只說一句話，你聽到了，就慢慢向它走過去。

　　文案的價(jià)值在哪里?它創(chuàng)造了一種聲音，也許吸引你， 也許打動(dòng)你，也許影響你。總之你聽過了，就會(huì)因此產(chǎn)生一些改變。一些小改變，形成了購買行為。一些大改變，甚至成了一種價(jià)值觀。

　　憑幾句廣告語就能拿那么多工資?你覺得 那句“yes we can‘值多錢?

　　小馬宋，是個(gè)文案

　　這是一個(gè)邏輯混亂的問題。各位舉的例子都是有價(jià)值的，但是文案寫出來的要命的或者沒價(jià)值的廣告語其實(shí)挺多的，不過這種情況同樣適用在幾乎所有的行業(yè)。

　　一個(gè)沒有美感，只會(huì)PS的美術(shù);一個(gè)只會(huì)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)意圖，連原型圖都畫不好的產(chǎn)品經(jīng)理;一個(gè)只會(huì)提水軍刷帖，大號(hào)推廣的新媒體策劃，我覺得沒什么價(jià)值可言。楊海華總是說，這個(gè)世界就是二八開的，確實(shí)如此。

　　我的意思是說，文案并不是一個(gè)怎么特殊的職業(yè)，你說一句口號(hào)能拯救一個(gè)公司的故事確實(shí)有，但是一個(gè)點(diǎn)子，一個(gè)設(shè)計(jì)或者一個(gè)產(chǎn)品改進(jìn)拯救一個(gè)公司的故事也俯仰皆是。

　　所以文案并不比美術(shù)或者程序猿多值多少錢，現(xiàn)狀是文案的工資也是個(gè)中等水準(zhǔn)，沒你說得那樣，那么高的工資。所以這個(gè)問題后半部分不成立。至于前半部分，你說文案的價(jià)值是什么?就是幫你傳達(dá)你想傳達(dá)的意思，幫你達(dá)到你想達(dá)到的目標(biāo)。

　　它只是營銷元素中的一個(gè)，既不特殊，也不渺小，它和所有營銷元素一樣，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和品牌的營銷目標(biāo)。文案也不是你說的，就是寫幾句廣告語，一個(gè)文案平時(shí)寫的最多的并不是廣告語，而是軟文、單頁、微博、段子、感謝信、促銷主題、活動(dòng)主題、 貝介紹、產(chǎn)品說明、電視腳本、公號(hào)文章、產(chǎn)品手冊、營銷郵件、給產(chǎn)品取名等等。

　　所有好的文案都是給產(chǎn)品加分，所有壞的文案是阻礙消費(fèi)者了解產(chǎn)品，讓消費(fèi)者失去興趣?！敖袀€(gè)鴨子”這個(gè)名字，在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)餐飲品牌品牌的價(jià)值中，可能占了三分之一的分量。“忽然想起你”這個(gè)名字，不僅讓一個(gè)新產(chǎn)品迅速被人喜歡，而且也解釋了產(chǎn)品的定位。

“我們只是大自然的搬運(yùn)工”這個(gè)口號(hào)，并不是一句單純的文案，而是幫助農(nóng)夫在眾多水產(chǎn)品中進(jìn)行定位，所以康師傅、樂百氏、哇哈哈、可口可樂出的水是沒有區(qū)別的，只有農(nóng)夫山泉在你的意識(shí)中形成獨(dú)特定位。

“看病人，送初元”這個(gè)口號(hào)，是個(gè)心理 式的文案，每人會(huì)覺得它不好，但是只要聽過后，就會(huì)潛移默化受這個(gè)觀點(diǎn)的影響，當(dāng)你去看病人的時(shí)候，就會(huì)發(fā)生作用。“有問題，百度一下”這個(gè)口號(hào)，不僅易記，更能形成一種情景推薦，當(dāng)別人不明白一個(gè)問題時(shí)，你會(huì)脫口而出給他這個(gè)答案。

　　這是文案幫你制造的一個(gè)傳播的工具?！昂蟋F(xiàn)代城在現(xiàn)代城的后面”這個(gè)廣告語，它用的是比附定位原則。我舉這幾個(gè)例子，只是想說，我們看到的所謂文案，并不是單純的文案可以做出來的，有些是定位，有些是心理研究，有些是戰(zhàn)略，更高級的文案早就脫離的文字和表達(dá)技巧的層面，而去探究營銷的原理和廣告的本質(zhì)。

　　為什么機(jī)場高速路邊一個(gè)只印了企業(yè)logo的廣告牌會(huì)起作用?它沒有文案，沒有設(shè)計(jì)，沒有創(chuàng)意，只有品牌展現(xiàn)。為什么絕大部分人不知道“鉆石恒久遠(yuǎn)，一顆永流傳”的廣告主是誰?為什么“到圖書館展示服裝，到服裝店展示氣質(zhì)”這樣的廣告語只在廣告人中間流傳?

　　有一天，如果你真的能夠解釋它為什么會(huì)起作用，你才會(huì)從一個(gè)只會(huì)玩弄文字技巧和語感的文案，成為一個(gè)真正的營銷廣告人。

　　SunLau，室內(nèi)&陳設(shè)設(shè)計(jì)師

　　只見賊吃肉，沒見賊挨打。

Photo by：Henry Leutwyle文案的價(jià)值在于文字為品牌/產(chǎn)品創(chuàng)造了價(jià)值。換句話說，能解決問題創(chuàng)造價(jià)值，無論這個(gè)職業(yè)在外人嚴(yán)重看起來多么「輕松」，都是值錢的。回答還有很多，放在原文鏈接里了···

-The End-

拿高工資的五個(gè)壞處3

　　職場英語：拿高工資的壞處

　　Amanda was unhappy with the amount of money she was making at her job, so she went after a position with a competitor and negotiated a higher salary.

　　Amanda對目前的薪水不滿意，于是她到一家同行公司求職，該公司可以提供更高薪水，

　　When she told her current employer about the higher salary offer, it countered with a considerable increase in her current salary to keep her on board.

　　她告訴當(dāng)前雇主，其他公司開出了更高的薪水。于是當(dāng)前雇主對她目前的薪水進(jìn)行了大幅度調(diào)整來把她留住。

　　Hoping this is what would happen all along, Amanda accepted the new salary and stayed with her employer.

　　Amanda希望一直都能這樣走運(yùn)，便接受了新的薪水并留在了老單位。

　　One year later, the company made a round of layoffs because of changing market conditions and Amanda was one of the first to go. Not because she was a bad employee -- because she was overpaid compared to her contributions.

　　一年后因?yàn)槭袌霏h(huán)境變化，公司裁了一批員工，Amanda是第一批被裁的人。不是因?yàn)樗莻€(gè)糟糕的員工，而是因?yàn)樗退鞒龅呢暙I(xiàn)相比獲得的'報(bào)酬過高。

　　In today's society, workers associate earning a high salary as one of the most important aspects of their jobs. They assume making a lot of money equals happiness, satisfaction, less stress and job security. Unfortunately, this is not always the case; Amanda's story is just one of many examples of how having a higher paycheck can backfire.

　　在當(dāng)今社會(huì)，勞動(dòng)者把高工資作為工作中最重要的一個(gè)方面，認(rèn)為賺錢多就等于快樂、滿足、壓力少、工作穩(wěn)定。不幸地是，情況不一定如此，Amanda的故事僅僅是眾多拿高工資引起問題的其中一例。

“Our sense of value and self-worth is often tied to how much money we make,” says Michael Zwell, human capital expert and author of “Six-Figure Salary Negotiation.” “There is an illusion that we live with and believe that a bigger paycheck makes us happier and more valuable.”

《六位數(shù)工資談判》一書作者、人力資本專家Michael Zwell說：“我們的價(jià)值感和自我價(jià)值感往往和拿所少工資密不可分，

　　人們有這樣的錯(cuò)覺，認(rèn)為收入越高就越快樂、越有價(jià)值?！?/p>

　　In fact, research shows otherwise. Studies have shown most people feel happier in a five-figure job where they are earning more than the majority of other people in the company than they do in a six-figure job where they are making significantly less than others, says Stan Smith, founder and CEO of Smith Economics Group Ltd., in Zwell's book. Ultimately, he says, people can't rely on short-lived salaries, promotions and raises to keep them happy but rather the contributions they make in the long run.

　　事實(shí)上，研究的結(jié)果卻有所出入。在Zwell的書中，Smith Economics Group公司創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官Stan Smith說，一些人拿五位數(shù)的工資，但他們的收入比公司多數(shù)人高，另一些人拿六位數(shù)工資，但他們的收入比公司多數(shù)人少，研究表明，前者比后者更快樂。最后，他說，要保持快樂，人們不能依賴于短期的（高）收入、晉升或提拔，而是要著眼于長期來他們所做出的貢獻(xiàn)。

　　Smaller paychecks reap large rewards 收入少、收獲多

　　In some situations, having a smaller paycheck than you'd like can actually be a bonus. If you are in a job where there's a steep learning curve, for example, getting a smaller paycheck will buy you time to develop the skills and experience to earn more in long run, Zwell says.

　　有些時(shí)候，低于期望的收入甚至成為一份獎(jiǎng)勵(lì)。Zwell說，例如：如果你處于一個(gè)需要短時(shí)間大量學(xué)習(xí)的工作中，那么低收入意味著你有更多的時(shí)間來培養(yǎng)技能、獲取經(jīng)驗(yàn)，幫助你以后賺更多錢。

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