下面是范文網(wǎng)小編整理的《良醫(yī)→妙藥》，管理寶典5篇(良醫(yī)妙藥主要講什么)，供大家閱讀。

《良醫(yī)→妙藥》，管理寶典1

　　1. 寫下你的安全策略

　　出色的安全性不可能一蹴而就，如果你的企業(yè)文化趨向于凡事都不正規(guī)，要想達到出色的安全性基本上就只有靠運氣。要想獲得最好的企業(yè)安全，必須經(jīng)過堅持不懈的努力，以及強大的決心。每個公司都需要一個安全策略。不要等到發(fā)生入侵之后才想起來制定這個策略;現(xiàn)在就開始制定一個，才能防患于未然。請訪問WatchGuard的Security Awareness網(wǎng)站，上面提供了一份免費的白皮書，它描述了如何擬定您的策略(PDF)，同時省去昂貴的專家咨詢費用或者長達幾個季度的自行摸索。

　　2. 防火墻必不可少

　　令人吃驚的是，現(xiàn)在許多組織(最典型就是大學(xué))都在運行著沒有防火墻保護的公共網(wǎng)絡(luò)。讓我們姑且忽略有關(guān)“硬件防火墻好，還是軟件防火墻好”的爭論，無論采用哪一種防火墻，總比沒有防火墻好。這里的重點在于，連接到Internet的每一個人都需要在其網(wǎng)絡(luò)入口處采取一定的措施來阻止和丟棄惡意的網(wǎng)絡(luò)通信。當你讀到本文的時候，說明您已經(jīng)有了一個企業(yè)防火墻。但是，不要忘了您的遠程辦公人員和移動用戶。最低限度也應(yīng)該為他們每個人配備一個個人防火墻。雖然Windows XP SP2自帶的防火墻也勉強可用，但為了滿足您的特殊需要，市場上還存在著大量產(chǎn)品可供挑選。最主要的事情就是去使用它們。

　　3. 隨時更新桌面防病毒系統(tǒng)

　　有趣的是，我們鼓勵用戶“每周”檢查一次防病毒更新。如今，各個廠商都提供了自動的簽名更新。只要你一直都連在Internet上，它們就能在一個新的安全威脅被發(fā)現(xiàn)后的數(shù)小時內(nèi)下載到您的機器上。但基本的道理是一樣的：良好的安全性要求你在每個桌面都配備防病毒功能，并隨時更新它。雖然在一個網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)關(guān)那里建立防病毒機制能解決一部分問題，但在整個防病毒戰(zhàn)線中，您只能把網(wǎng)關(guān)防病毒視為一道附加的防線，而不能把它視為桌面防病毒的一個替代品，

　　4. 強化您的服務(wù)器

“強化”(Hardening)涉及兩個簡單的實踐法則：購買商業(yè)軟件時，刪除您不需要的所有東西;如果不能刪除，就把它禁用?？梢酝ㄟ^強化來刪除的典型對象包括示例文件、使用向?qū)а菔?、先用后付費的捆綁軟件以及在可以預(yù)見的將來不準備使用的高級特性。安裝越復(fù)雜，越有可能留下安全隱患，所以將您的安裝精簡到不能再精簡的程度。除此之外，設(shè)備和軟件通常配置了默認用戶名/密碼訪問、來賓(guest)和匿名帳戶以及默認共享。刪除你不需要的，并修改所有身份驗證憑據(jù)的默認值(由于有像這樣的列表，所以 也知道它們)。在這個充斥著大量“臃腫件”(bloatware)的年代，這個實踐法則與5年前相比更重要了。

　　5. 補丁策略必不可少

，當“紅色代碼”(Code Red)浮現(xiàn)的時候，它攻擊的一個漏洞，是Microsoft在9個月前就提供了免費補丁以便用戶修補的。但是，這個蠕蟲仍然快速和大面積地蔓延，原因是管理員們沒有下載和安裝這個補丁。今天，從一個新的漏洞被發(fā)現(xiàn)開始，到新的大規(guī)模攻擊工具問世為止，兩者間隔時間已經(jīng)縮短了許多。在廠商發(fā)布安全補丁的時候，IT管理員需要做出快速響應(yīng)。補丁管理目前是最熱門的IT主題之一，但是和許多事情一樣，80/20規(guī)則在這里仍然適用。如果沒有商業(yè)評估工具以及較多的預(yù)算，可以用已經(jīng)淘汰掉的“太慢”的機器來組建一個小的測試網(wǎng)絡(luò)。這樣一來，只需使用企業(yè)級工具來建立一個專業(yè)實驗室所需的20%的付出，就能獲得一個80%有用的測試環(huán)境。Microsoft，Apple以及其他許多組織都基本上每個月提供一次安全補丁。訪問和安裝那些補丁應(yīng)該成為您的工作內(nèi)容和計劃任務(wù)的一部分。不要事后才采取行動。

《良醫(yī)→妙藥》，管理寶典2

《弟子規(guī)》是企業(yè)文化的管理寶典

　　國傳統(tǒng)文化博大精深，在漫長的歷史長河中以儒家文化為主體的修身養(yǎng)性的道德約束的著作很多，其中《弟子規(guī)》是流傳和影響最廣的儒家經(jīng)典啟蒙教材之一。愛維龍媒研究發(fā)現(xiàn)，《弟子規(guī)》共360句1080個字，看似非常短的一本小書，但它是儒家文化的集中反映和精華所在，《弟子規(guī)》里蘊藏了中國人做人處世的大智慧，是儒家文化從倫理道德轉(zhuǎn)變?yōu)樾袨榧s束的最主要的載體，《弟子規(guī)》傳達的精神其實是中國人行為美德的集中體現(xiàn)。

　　企業(yè)文化是社會文化的一部分，以文化人是管理的最高境界，構(gòu)建企業(yè)文化最終是實現(xiàn)員工的自我管理和自我約束，而員工自我管理實質(zhì)就是“心”的管理。管理人就是要安心。但是當今社會人心浮躁，信仰缺失，社會道德體系沒有形成合力，所以管理住員工的心是非常困難。在這種情況下古圣先賢留給我們的傳統(tǒng)文化精髓是一付安心良湯，而《弟子規(guī)》是其中最好的企業(yè)文化管理寶典。用《弟子規(guī)》的精神建立的企業(yè)文化是企業(yè)從人的心性本質(zhì)而建立的道德行為約束體系，它是企業(yè)文化中國化的最本質(zhì)特征，是優(yōu)秀中國傳統(tǒng)文化根植在企業(yè)文化中最成功的實踐。

《弟子規(guī)》蘊含了以孔子為代表的`儒家文化的精髓，是儒家文化最高道德和行為的觀念的集中體現(xiàn)。清朝秀才李毓秀根據(jù)《論語》“學(xué)而篇”第六句：“弟子入則孝，出則悌，謹而信，泛愛眾，而親仁，行有余力，則以學(xué)文”的這幾句話為精神內(nèi)涵編寫了《訓(xùn)蒙文》，并以“孝悌、謹信、泛愛眾、親仁、余力、學(xué)文”為組成部分；后來清朝學(xué)者賈存仁修訂改編并改名為《弟子規(guī)》。這里的弟子是指孩子、學(xué)生和一切圣賢的弟子?！耙?guī)”就是規(guī)范?！兜茏右?guī)》實質(zhì)就是儒家文化所提倡的“仁義禮智信”具體化、行為化和形象化的行為實踐。

《弟子規(guī)》里要求的孝悌，使中國文化的基礎(chǔ)，“百善孝為先”孝心是善良慈悲心的基礎(chǔ)，在一個企業(yè)中只有員工做到孝悌才可能處理好與其他員工的關(guān)系，對最親的人都不好，怎么能施仁于別人？有了家庭倫理才會有企業(yè)倫理。如果企業(yè)家和員工能把企業(yè)當成自己家一樣相互尊重，相互關(guān)愛，那么這個企業(yè)怎能沒有凝聚力？

　　孝悌引申的感恩文化，也是企業(yè)文化優(yōu)秀的組成部分，有了感恩之心，企業(yè)員工的自我道德就會達到一種很高境界。

《弟子規(guī)》里講的誠信，在任何時候都是塑造個人與企業(yè)品牌最主要的組成部分，“凡出言，信為先”這六個字確立的誠實、守信、正直的價值觀，是企業(yè)文化精神層面的最重要的綱要之一。

《弟子規(guī)》里的泛愛眾，體現(xiàn)了“大愛無疆”的哲學(xué)理念，企業(yè)須建立合作型企業(yè)文化，在企業(yè)內(nèi)部要相互團結(jié)，相互學(xué)習(xí)、相互關(guān)愛，而對企業(yè)外部也要“凡是人，皆須愛，天同覆，地同載”，這樣才能構(gòu)建員工、企業(yè)、社會和自然的和諧型企業(yè)，這也是儒家思想的精髓“仁者愛人”的集中體現(xiàn)。

《弟子規(guī)》里的親仁，則要求企業(yè)家一定要心底無私、匡扶正義，有坦蕩的胸懷才有浩然正氣。要把員工的道德品質(zhì)與工作能力放在同等重要地位來建設(shè)。這與“德才兼?zhèn)?，人盡其才，人人成才”是異曲同工之意。筆者（段俊平）認為，企業(yè)一定要正本清源，樹立正氣，“能親仁，無限好，德日進，過日少”是和諧的保證，是樹立企業(yè)良好形象前提。

《弟子規(guī)》里的余力學(xué)文是企業(yè)構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，員工構(gòu)建學(xué)習(xí)型技能型人才的企業(yè)文化要素的具體表述。只有學(xué)習(xí)才能達到自信?！肮し虻?，滯塞通”，只有勤勉刻苦、努力學(xué)習(xí)才能做到“圣與賢，可馴致”。構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)也是現(xiàn)代企業(yè)文化中最重要的要素之一。

“首孝悌，次謹信，泛愛眾，而親仁，而余力，則學(xué)文”?！兜茏右?guī)》從這六個方面闡述了中國人的處事方法和行為準則。對于企業(yè)來說，管人管事是管理的核心，而管人最好的法寶就是用傳統(tǒng)的倫理道德規(guī)范和中國人血脈里的民族優(yōu)秀品格特征來形成員工自我管理約束。倘若用《弟子規(guī)》來培訓(xùn)教育員工，用《弟子規(guī)》的主要精神內(nèi)涵而構(gòu)建企業(yè)文化，一定會從人性的本質(zhì)上解決管理上的問題，使文化力真正變成了生產(chǎn)力。因為《弟子規(guī)》里的道德和行為上的法則和理念，其實是中國人與生俱來的優(yōu)秀品德和民族性格特征中最易喚醒的部分。

《弟子規(guī)》實質(zhì)是儒家文化“仁義禮智信”在社會和企業(yè)中的具體實踐，也是中國人踐行儒家文化時從知易行難到知行合一過渡的最好普及教材，《弟子規(guī)》是中國式企業(yè)文化的精髓。

《良醫(yī)→妙藥》，管理寶典3

　　前幾年，國內(nèi)營銷界經(jīng)營強調(diào)節(jié)器營銷規(guī)劃，但現(xiàn)在卻開始越來越強調(diào)執(zhí)行力問題。眼鏡行業(yè)同樣普遍面臨執(zhí)行力不足的困惑，由于眼鏡零售訓(xùn)基本上屬于規(guī)模不是很大的私營企業(yè)，很多決策往往是老板摸摸腦袋拍板，因此相當部分的零售店的管理執(zhí)行上顯得十分混亂。有的眼鏡訓(xùn)起初的市場定位和營銷規(guī)劃做得相當不錯，但在后期的執(zhí)行要么無法按計劃進行，要么不能始終如一地堅持，而在市場競爭中，很多細節(jié)的執(zhí)行力度往往決定了最終的成敗。

　　另外，眼鏡行業(yè)由于歷史的原因，師傅帶徒弟的現(xiàn)象比較常見，有些店則是元老眾多，導(dǎo)致很多嚴格的管理制度難以落到實處。如果辭退某些元老，又很難招到合適的人才，很多眼鏡店處于進退兩難的境地。有的眼鏡店老板在長期經(jīng)營中事必躬親，已經(jīng)感到力不從心，急需執(zhí)行力強的管理人才，但一下子很難招到，內(nèi)部培養(yǎng)也不能解燃眉之急。可以說，這些管理執(zhí)行不力的問題都困擾著很多眼鏡零售企業(yè)。

　　針對上述眼鏡行業(yè)存在的執(zhí)行力問題，新開的眼鏡店最好一開始就物色好強有力的團隊，并制定好符合實際的相關(guān)規(guī)章制度，切忌走一步看一步，從這個角度看，有實戰(zhàn)經(jīng)驗的管理人才是新開眼鏡店所必須的，否則，即使有很好的定位和規(guī)劃，最終也將受制于執(zhí)行力這塊短板。

《良醫(yī)→妙藥》，管理寶典4

　　觀電影《良醫(yī)妙藥》有感

　　觀電影《良醫(yī)妙藥》有感：如何讓“孤兒藥”不再孤獨！

　　美國電影《良醫(yī)妙藥》是根據(jù)真人真事改編的一個關(guān)于兒童罕見藥研發(fā)的案例，其故事情節(jié)從一個美國中產(chǎn)階級家庭的兩個孩子開始。這兩名小孩均得了一種罕見的遺傳類疾病――龐貝氏癥（Pompe Disease）。其父親約翰一路求醫(yī)問藥，但最終因為該疾病極為少見而無藥可救。由于不愿意看著自己的孩子這樣白白死去，約翰決定背水一戰(zhàn)，自己投資興建醫(yī)藥工廠，研發(fā)治療龐貝氏癥的藥物。后來，約翰發(fā)現(xiàn)希爾博士的新藥研究有望治愈此癥，但患有龐貝氏癥的孩子隨時可能發(fā)病而死亡，與死神賽跑故事由此展開……

　　兒童臨床試驗之難

　　影片中約翰的兒童臨床藥物研究面臨一系列的現(xiàn)實困難。一方面，兒童臨床試驗需要在大型醫(yī)院內(nèi)進行，但是因為收益低、風(fēng)險高等因素，很難找到醫(yī)院為其提供條件進行新藥臨床試驗。那么，約翰是否愿意用自己的`孩子為這種新藥做試驗?zāi)?？就算可行，其仍舊面臨倫理道德和兒童保護相關(guān)的法律風(fēng)險；另一方面，約翰找到對治愈龐貝氏癥具有一定療效的新藥后，其上市過程中仍舊將面臨重重難關(guān)。例如，由于罕見病患病人群數(shù)量少，申請難度大，在政府審批手續(xù)和相關(guān)法律法規(guī)等方面將面臨重重關(guān)卡。

　　事實上，影片所反映的現(xiàn)象也正是現(xiàn)如今真實情況的寫照，兒科臨床試驗的開展確實存在諸多困難，也一直是兒科藥品研究中的主要阻礙。這其中包括對知情同意書的理解、受試兒童的招募、經(jīng)濟補償、醫(yī)學(xué)倫理道德以及兒童的依從性等各個方面。例如，兒科臨床試驗家長是主要的決策者，兒童在受試過程中接受藥物治療和各項檢查往往會恐懼、痛苦與不適，這使得兒童的招募和完成所有治療變得異常困難。而罕見病兒童藥的研發(fā)更是難上加難。

　　罕見病“青睞”兒童

　　顧名思義，罕見病是指那些發(fā)病率極低的疾病。根據(jù)世界衛(wèi)生組織（WHO）的定義，罕見病為患病人數(shù)占總?cè)丝诘?.65‰-1‰的疾病。世界各國根據(jù)自己國家的具體情況，對罕見病的認定標準存在一定的差異。由于大部分的罕見病都是遺傳性疾病，多由出生后發(fā)現(xiàn)，因此，許多罕見病在兒童身上多發(fā)，尤其集中在低齡兒童中。

　　國內(nèi)較為人熟知的罕見疾病包括：苯丙酮尿癥、地中海貧血、成骨不成癥（俗稱玻璃娃娃）、高血氨癥、有機酸血癥、威爾森氏癥等。

　　如何讓“孤兒藥”不再孤獨

　　罕見疾病又稱“孤兒病”,而“孤兒藥”則是指用于預(yù)防、治療、診斷罕見病的藥品。從可獲得性、可負擔性兩方面看，目前我國“孤兒藥”的現(xiàn)狀很不樂觀。藥物基本依賴進口，上市數(shù)量少，遠不能滿足罕見病治療需求， 而且價格昂貴、進入基藥和醫(yī)保目錄少、報銷比例不高。比如我國戈謝病患者大約有1000人，但沒有治療這種疾病的國產(chǎn)藥物，完全依賴進口。

　　一些國家的經(jīng)驗表明，立法對“孤兒藥”研發(fā)和生產(chǎn)有立竿見影的作用。這些國家通過稅收抵免、注冊費免除和優(yōu)先審查等措施推動“孤兒藥”的研發(fā)，同時給予“孤兒藥”市場獨占權(quán)和醫(yī)保政策扶持。如美國的《罕見病藥物法案》，“孤兒藥”在臨床研發(fā)期享有50%的課稅扣除優(yōu)惠，并可向前延伸3年，向后延伸，總稅收減免可 達臨床研究總費用的70%,此外還規(guī)定可減免“孤兒藥”注冊費用，允許其單獨定價并給予7年市場獨占權(quán)。在，美國FDA共批準45個新藥，其中有21個罕見病藥物，差不多占本年度獲批新藥的一半（47%），這21個罕見病藥物的獲批再次見證了《罕見病藥物法案》對全球制藥巨頭增強罕見病藥物的研發(fā)興趣和動力起到了積極作用。

　　相比于發(fā)達國家日益健全的針對“孤兒藥”研發(fā)的法規(guī)，我國在相關(guān)政策和立法上還不完善，在稅收抵免等方面幾乎沒有激勵政策，從而導(dǎo)致制藥企業(yè)研發(fā)和生產(chǎn)“孤兒藥”的積極性不高。讓“孤兒藥”不再孤獨，應(yīng)借鑒國外經(jīng)驗，建立認定制度，并將這種認定作為“孤兒藥”注冊審批的前置程序。同時，簡化“孤兒藥”審評審批程序，制定“孤兒藥”優(yōu)先審評的實施細則，包括臨床試驗減免及特殊審批。此外，國家可以設(shè)立專項基金，資助原創(chuàng)性“孤兒藥”研發(fā)，鼓勵對國外專利過期“孤兒藥”進行搶仿，制定“孤兒藥”市場獨占、單獨定價與稅費減免的優(yōu)惠政策。罕見病醫(yī)療保障制度也需同步加強，要將部分罕見病納入大病保險，把“孤兒藥”作為特殊藥品納入國家醫(yī)療保險藥品目錄。

《良醫(yī)→妙藥》，管理寶典5

　　Windows Server 2008 R2 RC版的問世，讓W(xué)indows Server 2008 R2離用戶更近了一步，很多文章都介紹了RC版的最新功能，包括集成了Hyper-V 2.0，支持邏輯處理器數(shù)量從64個增加到256個，廣域網(wǎng)文件拷貝性能也有明顯的提升,等等。

　　此外，RC版還有一些新的功能對企業(yè)的管理有著很重要的作用。本文將會就這些功能及配置做詳細的描述。這些功能包括：

　　1、新的PowerShell cmdlets，它可以讓用戶更加快速和高效地管理Active Directory（AD）；

　　2、一個全新的Active Directory管理控制臺，使得cmdlets的界面更加生動形象；

　　3、在企業(yè)的Windows 7/Windows Server 2008環(huán)境中增強了廣域網(wǎng)高速緩存技術(shù)，使得部署分支機構(gòu)更加容易。

　　這三大提升的管理功能，猶如Windows Server 2008 R2的三個“火槍手”，大大提升了企業(yè)對IT基礎(chǔ)設(shè)施的可管理性。

　　通過PowerShell來管理AD

　　PowerShell現(xiàn)在配備了Active Directory域服務(wù)（AD DS）模塊，包含了超過75個Active Directory cmdlets。無論是從腳本或者是新的PowerShell圖形用戶界面，用戶都可以正常地管理Active Directory中的域、樹等。

　　最重要的是，tab-completion（按Tab鍵自動補齊）功能就如用戶希望的那樣非常實用。在用戶敲擊Tab鍵時，Windows會根據(jù)用戶當時的情況，自動補齊下一步要輸入的字符。

　　WinServer 2008 R2為PowerShell增加了一個AD模塊

　　下面是常用的一些命令：

　　1、要增加Active Directory域服務(wù)（AD DS）模塊，使用“Add-Module ActiveDirectory”命令，然后“Get-Module”；

　　2、要得到關(guān)于一個域的信息，可以使用“Get-ADDomain 域名”；

　　3、要顯示一個具體的域的域控制信息，使用“Get-ADDomainController –Discover”命令；

　　4、如果要從一張表中找到具體的一個域，并將結(jié)果整齊地顯示和供瀏覽，則通過“Cd AD”命令來改變AD中的路徑，然后使用下面的命令：

　　PWD

　　DIR | Format-Table –Auto

　　CD “DC=domain_name,DC=TLD”

　　DIR | ft -a

　　5、要為一個新的組織單元設(shè)立一個新的域，則用下面的命令： New-ADOrganizationalUnit ?Name “International” ?Path “DC=domain_name,DC=TLD”

　　6、要刪除前面步驟中建立的新單元的域名，則用下面的命令行，其中一個允許將組織單元刪除，而其它的僅僅只是將它移走，

　　具體命令: Set?ADorganizationalUnit International ?ProtectedFromAccidentalDeletion $False Remove?ADOrganizationalUnit International Unit

　　Active Directory管理中心

　　除了一套新的PowerShell cmdlets外，一個升級的圖形用戶管理界面也用來幫助管理Active Directory域服務(wù)，這個管理界面被稱作Active Directory管理中心。新的控制臺使得管理員有權(quán)控制到計算機、域控制器、用戶，和其它在AD DS范圍內(nèi)的功能操作等。常規(guī)的操作則通過一個標準的三個窗格界面來進行。

　　自Windows 以來，微軟一直在考慮取代舊的Active Directory用戶和計算機界面。有趣的是新管理臺建立新cmdlets的基礎(chǔ)上，就像其它服務(wù)器產(chǎn)品，如Exchange、System Center、Small Business Server之類的管理平臺一樣。一個稱為“漸進式披露”的工具允許高級別管理員限制某些信息通過該工具返回到用戶那里。這種工具對于企業(yè)的管理顯然是有益的。

　　建立BranchCache

　　Windows Server 2008 R2的分支機構(gòu)（BranchCache）功能比Windows Server R2和Windows Server 2008都有了不小的改進。分支辦公室從公司網(wǎng)站或者內(nèi)部站點下載信息時不再要求每次都進行申請。這樣的好處是當遠程用戶需要頻繁地下載同類的文件時變得高效多了。由于分支機構(gòu)往往通過低速互聯(lián)網(wǎng)連接，用戶的工作效率因為越來越多的文件保存在緩存里而得到了提高。

　　盡管客戶端升級到Windows 7有些昂貴，但企業(yè)也會馬上受益于廣域網(wǎng)高速緩存技術(shù)。從本質(zhì)上講，BranchCache就像一個大文件柜，儲存了本地辦公網(wǎng)絡(luò)的一份內(nèi)容檢索的副本。當其它客戶端在同一網(wǎng)絡(luò)上要求這些內(nèi)容時，客戶端就可以快速檢查，并確認它在本地的位置。緩存副本相當于原件在總公司，但是如果其它客戶端需要的話，可以從其同事那里通過速度更快的局域網(wǎng)獲得該文件。

　　內(nèi)容可以是以Web為基礎(chǔ)的，或者是典型的文件和文件夾。出于安全的考慮，可以配置為SSL或IPSec的加密連接。所有的安全是通過授權(quán)的主機服務(wù)器來控制的，而不是在遠程辦公室里進行緩存處理任務(wù)的“小服務(wù)器”來實現(xiàn)。

　　Windows Server 2008 R2 RC版的問世，讓W(xué)indows Server 2008 R2離用戶更近了一步。很多文章都介紹了RC版的最新功能，包括集成了Hyper-V 2.0，支持邏輯處理器數(shù)量從64個增加到256個，廣域網(wǎng)文件拷貝性能也有明顯的提升,等等。

　　此外，RC版還有一些新的功能對企業(yè)的管理有著很重要的作用。本文將會就這些功能及配置做詳細的描述。這些功能包括：

　　1、新的PowerShell cmdlets，它可以讓用戶更加快速和高效地管理Active Directory（AD）；

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