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班組長崗位職責15篇(生產車間班組長崗位職責)

時間:2022-03-11 03:24:00 綜合范文

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班組長崗位職責15篇(生產車間班組長崗位職責)

>班組長崗位職責1

  1負責生產線人員考勤記錄與管控;

  2負責生產線人員的工作安排和協(xié)調;

  3負責每日生產計劃的達成和人均生產效率的管控;

  4負責生產線生產過程控制與品質過程控制;

  5生產線異常發(fā)生的及時處理和問題的改善;

  6負責對生產線人員的績效考評;

  7生產制程操作員工的操作指導與培訓;

>班組長崗位職責2

  一、工作指標

  1、生產計劃完成率

  2、裝配合格率

  3、人員流失率

  4、停線時間

  5、每人每小時的產量

  二、工作職責

  1、每天早上開早會,確認出勤情況,總結昨天的工作,安排今天的工作,說明注意事項;

  2、每天檢查機械設備、治工具的.狀況,填寫檢查表;變更事項的確認

  3、監(jiān)督、指導員工按照作業(yè)標準進行作業(yè),對不合理的作業(yè)提出改進建議;

  4、檢查現(xiàn)場5S,填寫檢查表;

  5、確認材料、零部件的數(shù)量、狀態(tài)是否正確;

  6、每天上午和下午下班前上上司報告生產狀況,提出自己的看法和意見;

  7、根據(jù)實際情況填寫生產看板;

  8、品質和異常的情報收集和反饋

  9、異常發(fā)生的時候對策、處理

  安全——跟上司(安全專員)聯(lián)絡,接受指示。品質——首先指示本工序對策,防止向下工序流出不良品,就異常發(fā)生的事實迅速聯(lián)絡上司和檢查部等。設備——聯(lián)絡設備負責人說明狀況,耗時較長時報告上司采取適當?shù)奶幹?。停止時間中——時間可能長達20分鐘以上時,組織員工學習、開會、或者對不良品返工處置等,短時間(20分鐘以下)的停止時,指示組員進行現(xiàn)場清掃、整理、整頓等活動。

  10、下班前檢查設備是否關閉、治工具是否擺放到原位,填寫檢查表

  11、定期進行員工培訓與指導

  12、每周、每月進行工作匯總,寫工作總結

  13、新員工的培訓與指導

  14、生產異常處理

>班組長崗位職責3

  崗位職責:

  1、全面落實完成公司(或中心)下達的各項生產任務。

  2、協(xié)助公司(或中心)領導組織安排好節(jié)日通信和重要通信期間的通信保障工作,并加強節(jié)日通信和重要通信的值班工作。

  3、每月定期召開班會。

 ?。?)總結本月各系統(tǒng)運行情況和任務完成情況,提出下月份的工作重點和生產計劃。

  (2)對工作中遇到的情況和問題加以分析,提出分析意見、解決辦法和改善措施。

  (3)結合實際的工作情況,獎優(yōu)罰劣。

  4、每月和每周做好工作總結和工作計劃。

  5、定期檢査各系統(tǒng)運行狀況及日志記錄。

  6、加強職工的思想政治工作和精神文明建設,加強班組的團隊精神。

  7、定期檢査班組的安全實施情況,對安全隱患加以整改。

  8、組織班組的業(yè)務技術學習,形成一種良好的學習氛圍。

>班組長崗位職責4

  1、目的:

  明確生產班組長崗位職責、權限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

  2、范圍:

  生產班組長。

  3、職責:

  生產班組長。

  4、內容:

 ?。?)生產班組長質量責任制。

  ①組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。

 ?、诮M織生產工人學習SOP,嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法,保質保量的完成當班任務。

  ③經常開展小組質量分析會,努力提高產品的質量和得率。

 ?。?)車間工藝員(兼質量監(jiān)督員)質量責任制。

  ①指導員工嚴格按照工藝規(guī)程操作,積極參與質量管理、技術革新活動。

 ?、诎l(fā)現(xiàn)生產人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正,甚至可暫停有關人員的工作,并發(fā)出書面警告上報制造部經理,同時向質保部負責人報告。

>班組長崗位職責5

  一、配料員工作職責

  1、負責公司食品加工車間的輔料和香辛料的配制、包裝、編號工作。

  2、做好配料記錄,打掃好輔料房的衛(wèi)生。

  3、做好配方的保密工作,配料人員必須遵守公司的各項保密規(guī)定,嚴禁配方外流或借給無關人員瀏覽。

  4、進崗前按規(guī)定著裝(工作服、鞋、帽、口罩),進崗后做好配料室、設備清潔衛(wèi)生并做好操作前的一切準備工作。

  5、根據(jù)生產通知單和公司配方通知單按規(guī)定程序領取物料。

  6、嚴格按工藝流程和稱量配料標準操作程序進行配料。

  7、操作中要重點控制添加劑用量、混料時間長短,保證混料質量符合標準。

  8、配料完畢,按規(guī)定進行物料堆放,并認真填寫各項記錄及批次。

  9、根據(jù)領料單進行領料和發(fā)放。

  10、負責倉庫物料擺放、保管,防止過期和變質;

  11、協(xié)調采購、質檢部門進行生產前備料及質量檢測。

  12、定期進行倉庫物資盤存,做到賬、物、卡一致,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和報告上級。

  13、節(jié)約能源、愛惜材料,對落地的材料、產品廢棄物及時撿起,分料盒隔離放置,杜絕浪費。

  1、每天做好工作記錄總結,填好ISO9000記錄表格。

  2、重點食品添加劑、色素、亞硝等由專人保管,實行領用登記制。

  3、每天所有鹽、糖等大料日清日畢,磷酸鹽等小料周清周畢。

  4、每天輔料質量狀況實行日報制。及時制作和上報報表,測算成本。

  三、 輔料質量管理

  1、配料房內的所有輔料,必須按ISO9000要求擺放,離地、離墻。

  2、每天未用完的輔料,必須重新封好輔料口。

  3、配料房內出現(xiàn)異常輔料時,必須及時上報。若由于未及時上報造成的損失,則由直接責任人賠償。

  4、所配輔料若出現(xiàn)異常狀況,應在第一時間內,上報公司的技術主管,若因未及時上報而造成的損失,責任人承擔20%損失。

  5、每天檢查配料房所有輔料的保質期限,杜絕輔料房出現(xiàn)超出保質期的輔料。長期閑置的輔料,按規(guī)定時間清理出輔料房。

  四、配料房的衛(wèi)生管理

  1、配料房內的衛(wèi)生,每天必須打掃;操作臺必須保持清潔。

  2、每周必須進行一次大掃除。

  3、在衛(wèi)生打掃過程中,不得用水直接沖冼易接觸輔料的地方。

  4、每天下班前清潔設備及配料工具,烘干待下次使用。

  進入配料房人員,由公司授權,所有進入配料房人員,由配料員進行監(jiān)督,出現(xiàn)異常狀況,按相關制度處理。

  六、配方管理要求

  1、配方是公司絕密性文件,由公司授權,未經授權不得隨意查看。

  2、若有違返上述規(guī)定者,按公司規(guī)定進行處罰,情節(jié)嚴重者按保密協(xié)議的相關條款和《關于禁止侵犯商業(yè)秘密行為的若干規(guī)定》第二條、第三條,追究法律責任。

>班組長崗位職責6

  1負責車隊運輸車輛和相關設備的管理與調度;

  2車輛的日常維修保養(yǎng)置換上牌保險年檢等工作及相關手續(xù)的辦理;

  3車輛相關數(shù)據(jù)的記錄與資料匯編分析,成本管理工作;

  4針對客戶的投訴做好記錄分析及善后工作,及時反饋重要信息;

  5負責駕駛員及車隊其他人員的日常管理,車隊員工績效提升;

  6負責駕駛員技能及安全培訓工作。

  7協(xié)調車隊與各部門之間的關系。

>班組長崗位職責7

  負責協(xié)助車隊隊長日常管理工作,完成上級交給各項工作任務;

  參與協(xié)助隊長制定車隊內部管理考核制度,并監(jiān)控執(zhí)行落地;

  協(xié)助隊長達成KPI核心運營指標客戶滿意度指標安全指標,不斷提升運營及服務品質;

  制定司機招聘入職考試在職培訓等制度和相關工作;

  車輛日常維護維修審檢妥善處理各類交通事故等相關工作;

  嚴格控制各種費用支出,持續(xù)提升車隊運營效率司機工作效率,降低運營成本;

  積極配合業(yè)務需求,合理調配司機和車輛

>班組長崗位職責8

  1)計劃并提高對顧客的關懷,從容處理顧客工作人員價格和跟蹤服務的相關事宜

  2)協(xié)助解決客戶投訴及糾紛

  3車間活動/事務

  1)評估車間分析對體現(xiàn)車間實際情況的結果進行短期控制,并使用正確的方法解決問題

  2)制定人員使用和車間設備計劃,合理安排工作,確保車間應達成的利潤率

  3)對技工在工作中的問題和對特殊工具/設備使用提供幫助

  4)在正常工作進度中負責車間的全面質量管理

  5)按照既定政策流程嚴格監(jiān)督車間運作情況,排除安全隱患,確保車間運作符合安全規(guī)范

>班組長崗位職責9

  1、負責本班組的人員管理,安全管理、現(xiàn)場管理和質量管理;

  2、根據(jù)上級下達的生產計劃,組織本組員工按質、按量完成生產;

  3、負責本組材料的物流管理;

  4、負責本組材料消耗的控制管理;

  5、負責貫徹、落實公司和部門的各項規(guī)章制度;

  6、完成上級臨時交辦的任務。

  任職要求:

  1、年齡在22—40歲,中專以上學歷;

  2、3年以上的同崗管理工作經驗;

  3、有一定的組織能力、溝通能力和協(xié)調能力;

  4、熟悉班組生產計劃和安排;

  5、能適應加班,能吃苦耐勞。

>班組長崗位職責10

  1. 負責班組人員管理工作:訂單交期,生產進度跟蹤;

  2. 產品品質保證,臺時產量,產出率,原材料使用率,輔助材料損耗控制;

  3. 異常工時控制,計件工資協(xié)助,以及各項數(shù)據(jù)管控;

  4. 員工技能培訓,員工思想動態(tài)掌握;

  5. 產品物流,價值流主導;

  6. 協(xié)助作業(yè)長作各好生產工作;

  7. 部門臨時性工作協(xié)調。

>班組長崗位職責11

  1、負責圖紙的審核,工地現(xiàn)場考察、勘察、測繪;

  2、按照公司進度計劃要求,協(xié)助項目經理對施工現(xiàn)場進行過程監(jiān)督管理,確保工程各階段的進度、質量、安全文明達到公司要求;

  3、負責施工組織設計、各項專案及重點技術方案編制及組織實施;

  4、負責工程整體施工過程的監(jiān)督檢查及旁站,控制現(xiàn)場施工工程量用量的審核監(jiān)督,成本的控制;

  5、按設計要求、操作規(guī)程和驗評標準向生產班組進行技術、安全交底;

  6、監(jiān)督施工過程、質量、原材料檢測?;A、中間結構和隱蔽工程驗收,建筑物定位放線等;

  7、負責本專業(yè)內的工程簽證的審查核實,做好工程量增減控制;

  8、協(xié)助項目經理負責業(yè)主和監(jiān)理單位之間以及其他各專業(yè)之間的關系,組織協(xié)調項目施工員工作;

>班組長崗位職責12

  1、負責帶領班組成員,根據(jù)生產效率,按要求完成公司下達的各項生產目標和工作任務,并不斷提高工作效率;

  2、根據(jù)質量標準要求,負責生產線產品符合質量標準要求,減少損耗率;

  3、負責各工序報表收集、審核與匯總,確保數(shù)據(jù)準確性,并按時上交車間統(tǒng)計;

  4、監(jiān)督指導班組成員嚴格遵守設備操作規(guī)程、生產作業(yè)指導書及質量標準作業(yè)等各項標準及文件要求;

  5、負責生產線安全和車間工藝衛(wèi)生,做好各項勞動防護工作,保證所轄區(qū)域的安全文明生產;

  6、負責班組成員各項培訓及跟進工作,包括入職培訓、崗位技能培訓、安全衛(wèi)生、質量標準、紀律考核、設備操作培訓等;

  7、負責員工日常管理,同時依據(jù)客觀事實對班組成員進行工作績效評定;

  8、做好公司各項制度的傳達及員工溝通,及時有效地貫徹執(zhí)行公司及部門各項規(guī)章制度;

  10、完成上級領導安排的其他工作。

  二、任職要求

  1、大專以上學歷,熟練辦公軟件;

  2、2年以上生產企業(yè)相關工作經驗,有化妝品行業(yè)工作經驗者優(yōu)先;

  3、良好的溝通表達能力、反應靈敏,具備一定的緊急事務處理能力;

  4、生產企業(yè)需要倒班。

>班組長崗位職責13

  一、班組建設責任

  1、帶領、指導、監(jiān)督本班組人員學習、遵守本廠各項規(guī)章制度,積極響應公司和廠部的各項號召

  2、合理組織本班組人員接受、完成生產任務;

  二、生產質量責任

  1、接受技術質檢部的監(jiān)督,執(zhí)行相關產品的改善改進工作。

  2、負責作業(yè)過程的自檢

  3、負責本班組員工崗位技術和質量的學習,不斷提高員工的生產技術水平和質量意識。

  三、生產進度責任

  1、接受生產任務后,及時安排、組織生產;

  2、因故不能按時完成任務時要及時上報

  四、安全、衛(wèi)生責任

  1、學習、帶領、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產工作

  2、負責本班組作業(yè)區(qū)的場地、設備、工具的衛(wèi)生;

  五、具體職責

  1、執(zhí)行生產調度指令,向班組員工傳達貫徹上級及生產技術部的有關決定精神。

  2、負責班組人員管理,生產調度工作,銜接、協(xié)調和其它工序的工作。

  3、監(jiān)督、落實員工應該履行的工作職責。

  4、組織實施安全生產、文明生產的管理、監(jiān)督工作。

  5、以質量控制工作為中心,組織相關操作人員按生產工藝文件及工藝紀律要求和設備操作規(guī)程進行生產。

  6、負責組織實施班組場地及設備清潔衛(wèi)生工作。

  7、負責本班組設備的管理工作。

  8、負責生產原材料的領用、結轉、退庫及消耗控制管理。

  9、負責本班組生產原始記錄、日報表的準確,及時填報。

  10、負責本班組產品質量符合質量要求。

  11、負責本班組生產任務按計劃要求完成。

  六、權限

  1、有權對生產管理,生產質量控制方面的工作向生產部絲膜印刷部和質量部提出建議。

  2、對存在安全隱患和運行故障的設備,有權向設備技術管理部反映,待維修人員消除隱患及故障后再進行生產。

  3、有權對不履行工作職責,不遵守勞動紀律的人員按規(guī)定進行處罰。

  4、對生產工藝要求不明確的生產計劃,有權拒絕執(zhí)行。

  七、責任

  1、對本工種安全生產、文明生產、產品質量負組織領導責任。

  2、對機臺設備、輔助工裝、模具人為損壞負管理責任。

  3、對工傷事故負領導管理責任。

  4、對不能按時完成車間下達的生產任務和材料消耗定額負領導管理責任。

>  班組長崗位職責范本:

  1、貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真遵守國家有關安全生產的方針、政策、法律法規(guī)和上級主管部門頒發(fā)的規(guī)程、標準和制度。

  2、自覺履行責任書中規(guī)定的責任和義務。

  3、認真巡視管轄區(qū)內10kV及以下線路、配電設備,對發(fā)現(xiàn)的缺陷及時上報,積極參加事故搶修工作,確保設備運行正常。

  4、現(xiàn)場施工中,服從安排,牢固樹立“四不傷害”(不傷害自己;不傷害他人;不被別人傷害;保護別人不受傷害)意識,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,對各種違章行為及時進行制止。

  5、積極參加安全學習、培訓和考試,強化安全意識,提高自身素質。

  6、認真參加本所定期組織的安全檢查工作,對發(fā)現(xiàn)的隱患,如實上報,及時處理,確保管轄范圍內電網的安全運行。

  7、負責按期對管理的客戶進行安全用電檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題,以書面形式通知客戶,并督促其限期整改。

  8、按照DL736-20xx《剩余電流動作保護器農村安裝運行規(guī)程》的規(guī)定,定期對轄區(qū)內各級剩余電流動作保護器進行巡視、維護,確保各級保護器的正常運行。

  9、按時參加安全活動和安全分析會,查找本所的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),提出有針對性的防范措施。

>  崗位要求:

>  班組長崗位職責范本:

  1.編制生產計劃、生產作業(yè)計劃,進行生產調度、管理和控制,根據(jù)總體計劃安排生產任務。

  2根據(jù)產能及生產進度完成情況,統(tǒng)籌管理本部門跟單,做好生產排期及調整。

  3.不斷開發(fā)外發(fā)服裝生產廠商,與之建立和保持良好的合作關系;及對外發(fā)加工廠的評估、下單以及成本、質量的控制;跟蹤外發(fā)服裝生產過程,了解生產過程出現(xiàn)的問題并及時解決;

  4.組織并管理生產,完成公司的外發(fā)生產進度目標、產品質量目標與成本控制目標;

  5.負責組織公司外發(fā)產品生產規(guī)劃,合理制定計劃并跟進計劃執(zhí)行,保證貨品按期入庫保證進度,質量,成本等目標完成的穩(wěn)定性;

  6.及時協(xié)調和處理各個生產環(huán)節(jié)出現(xiàn)的重要問題,分析問題產生原因,評估這些問題產生的營銷和具體解決方案。

  7.管理督促本部門員工依據(jù)公司工作規(guī)范開展工作。

>  班組長崗位職責范本:

  1、 高中以上學歷,25—30歲,性別不限,熟練操作辦公軟件;

  2、 對注塑工藝/調機,常規(guī)塑料特性有一定了解;

  3、 有統(tǒng)籌管理50人團隊的能力;

  4、 有品質管控,現(xiàn)場“6S”經歷;

  5、 溝通協(xié)調能力較強,能承受較強的工作壓力。

  班組長崗位職責范本:

  1、內部和外部生產管理:全面控制、協(xié)調生產部門的人員管理及各項生產活動;

  2、下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業(yè)進度;

  3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;

  4、及時對生產異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;

  5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

  6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產現(xiàn)場的安全和清潔;

  7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。

  任職要求:

  1、大專及以上學歷,應用電子及其相關專業(yè);

  2、3年以上生產現(xiàn)場管理工作經驗,并且在電子生產上有實操經驗;

  3、熟悉電子產品制造企業(yè)生產、物流和技術內部的運營流程者優(yōu)先;

  4、具備品質管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調能力,有很好的分析問題和解決問題的能力;

  5、有較好的領導和組織協(xié)調能力、溝通能力、執(zhí)行能力等。

>班組長崗位職責14

  1按生產計劃指標,合理組織生產;

  2確保員工規(guī)范操作作業(yè);

  3負責當班工作任務分工,合理安排人員;

  4指導和督促員工執(zhí)行各項規(guī)章制度,進行現(xiàn)場檢查,糾正違章作業(yè)現(xiàn)象;

  5提高生產質量和效率,降低生產成本;

  6 5S工作檢查和保持;

>班組長崗位職責15

  1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作,確保班組成員的健康成長。

  2、負責具體任務的分解、實施,確保生產計劃順利完成。

  3、協(xié)同車間對所在班組進行安全文明生產培訓堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產,監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作,防止工傷和重大事故發(fā)生。

  4、協(xié)助車間或品質管理部門對一線員工進行定期培訓,組織本班組人員開展工藝管理活動,正確指導一線員工的操作,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴肅工藝紀律,堅持“質量第一”原則。

  5、通過激勵創(chuàng)新,提高員工積極性、動能性,挖掘員工潛力全面開展IE工程,優(yōu)化作業(yè)方法,提高員工技能,加大工藝改進力度等方法,不斷提高生產效率,降低生產成本。

  6、負責監(jiān)督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作,提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題,保證生產順利進行。

  7、對本班組生產產品的質量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量負責,并負責督促員工及時將工料分類、分區(qū)存放。

  8、加強與員工溝通,關心員工,了解并及時向車間主任反映員工的心理波動,解決在實際工作中所遇到的實際困難。

  9、因工作需要交接班時,做好交接班記錄。

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