下面是范文網(wǎng)小編收集的1年半年目標(biāo)考核匯報新3篇 年度目標(biāo)考核匯報，供大家閱讀。

1年半年目標(biāo)考核匯報新1

　　2011目標(biāo)考核匯報材料

　　尊敬的區(qū)目標(biāo)考核組各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　首先我謹(jǐn)代表和平路街道黨工委、辦事處全體同志對區(qū)目標(biāo)考核組蒞臨我街道檢查指導(dǎo)工作表示熱烈地歡迎和誠摯的感謝。下面，我就和平路街道2011目標(biāo)任務(wù)完成情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報，不妥之處，敬請指教。

　　1、黨風(fēng)廉政建設(shè)。今年以來，我們在去年成功構(gòu)建黨風(fēng)廉政“懲防”體系的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化了黨風(fēng)廉政建設(shè)舉措，特別地突出班子成員、中層干部、一般干部三個層級的“一崗雙責(zé)”這一重點，確保辦事處所有人員時刻繃緊“廉潔奉公”這根弦，確實做到“廉潔做事、干凈做人、兩袖清風(fēng)、一腔正氣”，很好地維護(hù)了黨和政府在人民群眾心目中的形象。唯一有所瑕疵的是，我與小平主任作為辦事處的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在執(zhí)行好財經(jīng)紀(jì)律方面沒有帶好頭，以致受到上級的處分。但從另一角度來看，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)受處分這一事實使我們本人和其他所有同志都深刻認(rèn)識到區(qū)委、區(qū)紀(jì)委對于狠抓黨風(fēng)廉政的堅定決心，從而在未來工作中更好更自覺地執(zhí)行好黨風(fēng)廉政若干政策、規(guī)定和紀(jì)律。

　　2、基層黨建。年初我們制定下發(fā)了街道黨建工作計劃，明確了本黨建工作的重心、步驟、載體和目的。今年以來根據(jù)去年入黨積極分子培養(yǎng)情況，我們確定了今年街道發(fā)展8名中共預(yù)備黨員的計劃，全年實際發(fā)展8名預(yù)備黨員，轉(zhuǎn)正15名。在去年工作的基礎(chǔ)上，今年我們著重從四個方面繼續(xù)深入推進(jìn)“創(chuàng)

　　先爭優(yōu)”活動：一是加大了對黨員干部的思想政治教育力度；二是結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”具體要求，細(xì)化黨員干部工作實績考查考評辦法；三是發(fā)動群眾監(jiān)督黨員干部執(zhí)行公開承諾情況；四是將所有“創(chuàng)先爭優(yōu)”的出發(fā)點與落腳點真正落實到“群眾得實惠”上。如花園壩社區(qū)黨總支下屬第二黨支部，由于支委班子存在年齡偏大，進(jìn)取意識不強(qiáng)，對于耳聽眼見的一些涉及群眾生活的問題不愿去積極爭取解決，黨員和群眾對此意見很大，街道黨工委在調(diào)研過程中掌握這一情況后，敏銳地將之納入“創(chuàng)先爭優(yōu)”重點工作對象，通過上述三個方面的努力，二支部由原先的不想事、不理事、不做事轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的努力為群眾發(fā)現(xiàn)問題，積極為群眾解決問題，到12月初，從該支部所在居民區(qū)居民反映來看該黨支部已經(jīng)明顯轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，宗旨意識大為增強(qiáng)，“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實效在該支部的轉(zhuǎn)變過程中得到了較好的體現(xiàn)。在選人用人公信度問題上，我們始終堅持公開、公平、公正的原則，始終尊重當(dāng)事人和廣大黨員群眾的參與權(quán)、知情權(quán)、選舉權(quán)。今年以來，我們按照規(guī)定程序，先后推選出一名副科晉升正科、一名黨工委專職委員和一名社區(qū)副主任。和平路街道歷來高度重視老干部工作。今年以來，我們主要從思想政治再學(xué)習(xí)再教育、定期走訪慰問、特定時間開展特定活動、重大事項工作詢計問策等方面加強(qiáng)了老干部工作。如特定時間開展特定活動方面，我們重視老干部的人生閱歷、工作經(jīng)驗對未成年人極具引導(dǎo)性和榜樣力量，根據(jù)區(qū)上安排于年中組織轄區(qū)內(nèi)老干部35名分成思想政治宣教組、重大工作指導(dǎo)組對5所大中小學(xué)校進(jìn)行了思想宣教和工作指導(dǎo)，得到了學(xué)校和群眾的好評，確保了老干部在充分享受政治待遇的前提下，老有所為、老有所樂、老有所養(yǎng)。

　　3、精神文明和宣傳思想工作。今年，我們以創(chuàng)建省級文明城市總攬公民道德建設(shè)、未成年人思想道德教育建設(shè)和群眾性精神文明創(chuàng)建三大工作，以《公民道德建設(shè)綱要》、《未成年人思想道德建設(shè)綱要》、《群眾性精神文明建設(shè)綱要》為依據(jù)，大興“講文明，除陋習(xí)”之風(fēng)，成功迎接省級文明城市復(fù)查，城市各類人群精神面貌、社會風(fēng)氣煥然一新。

　　4、社會穩(wěn)定。今年以來，和平路街道在防邪、綜治維穩(wěn)、大調(diào)解工作方面繼續(xù)地保持了2010年的良好態(tài)勢，全年未發(fā)現(xiàn)新的“法輪功”人員；未發(fā)生重大的影響惡劣的社會治安問題；未出現(xiàn)一起敏感人員在敏感時節(jié)進(jìn)京到省越級上訪的人和事；大調(diào)解中心作用發(fā)揮明顯，全年成功調(diào)解積難問題29件，妥善處置意外死亡事件8起。

　　5、人大、政協(xié)工作。街道人大、政協(xié)工作開展順利，駐轄區(qū)人大代表、政協(xié)委員履職情況良好。

　　6、依法行政、行政效能建設(shè)。今年以來，街道黨工委按照“依法治街、從嚴(yán)管理”的思路，繼續(xù)清理各行政窗口在辦事程序上與上級規(guī)定相抵觸的“老經(jīng)驗”和“老辦法”，繼續(xù)強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部、社區(qū)干部“宗旨”意識，一些脫離群眾、脫離實際、背離宗旨的“衙門”作風(fēng)、“官老爺”作風(fēng)得到根本杜絕。一年以

　　來，街道便民服務(wù)中心和社區(qū)便民服務(wù)代辦站共計接件達(dá)件、承諾時間內(nèi)辦結(jié)率%；為有特殊困難群眾提供上門服務(wù)323件（次）；節(jié)假日預(yù)約服務(wù)175件（次）；非本級審批權(quán)限范圍內(nèi)上報代辦服務(wù)219件（次）；接受群眾各類咨詢（含電話咨詢）人次；信訪接待409人次；惠民幫扶16人；化解群眾糾紛88起，群眾對窗口服務(wù)的滿意率達(dá)%。

　　7、信訪和群眾工作方面，全年接受市區(qū)交辦件11件、調(diào)解成功11件、回復(fù)11件，全年接待群眾來信來訪97起、195人次，息訪77起。

　　8、預(yù)防職務(wù)犯罪。街道歷來注重從關(guān)心干部、保護(hù)干部，結(jié)合反腐倡廉“懲防”體系構(gòu)建，通過制度、警示、學(xué)習(xí)等方式，加強(qiáng)對干部的思想政治教育、幫助干部樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，確保了全年無一人發(fā)生職務(wù)犯罪。

　　9、掛包幫工作、結(jié)對幫扶工作。2011年，按照“掛包幫”的要求，街道通過上級下?lián)芎蜕鐣鹘鐓⑴c兩個渠道，分別于不同的時段向轄區(qū)內(nèi)376戶低保家庭發(fā)放了節(jié)日及臨時生活補(bǔ)貼費共計萬元；區(qū)、市單位為102戶定點幫扶家庭提供萬元幫扶資金；指導(dǎo)和幫助有就業(yè)能力的低保對象重新就業(yè)102人。

　　10、以“國衛(wèi)”創(chuàng)建為契機(jī)，統(tǒng)籌做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和農(nóng)村版改造。在創(chuàng)建中共計投入資金100余萬元，清運各種垃圾

　　1000余噸，反復(fù)清理牛皮癬和小廣告10萬余張，參與創(chuàng)建人數(shù)上萬人次，拆除違章搭建2000多平方米；完成北干道、和平西路、和平東路農(nóng)村版改造面積2000余平方米。

　　11、全面完成的伍家坡、皮革廠鐵路還房舊房拆除，該還房工程為市財政投資，總投資額達(dá)6000萬元?，F(xiàn)已拆除舊房面積4萬平方米，完成投資2000萬元。重建工作正在按規(guī)劃進(jìn)度抓緊推進(jìn)?，F(xiàn)已進(jìn)入工程預(yù)算財評審計和網(wǎng)上招標(biāo)前期階段。預(yù)計該工程將于2012年2月下旬左右正式動工。

　　12、社區(qū)建設(shè)與管理。在繼續(xù)保持社區(qū)已有的建設(shè)成就基礎(chǔ)上，今年我們著重從兩個方面開展了相關(guān)工作：一是進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)干部隊伍建設(shè)力度，按照規(guī)定程序有針對性地做好了駐春路社區(qū)干部的補(bǔ)缺工作；二是從源頭上把好社區(qū)干部廉潔自律關(guān)，進(jìn)一步加強(qiáng)了社區(qū)財務(wù)管理，所屬社區(qū)全部實現(xiàn)“居賬街道管”。做好相關(guān)重點項目改造和拆遷工作。順利完成爭取市上投資1500萬元的長城燎原廠生活區(qū)改造工程。按照“棚戶區(qū)”改造計劃，先期做好了冉家溝各項基本數(shù)據(jù)資料的清理工作。完成迎鳳路延建、常青路建設(shè)40戶拆遷工作和達(dá)成鐵路復(fù)線拆遷16戶回遷工作任務(wù)。

　　13、2011年以來新增就業(yè)1020人；通過就業(yè)招聘會，先后登記用工單位240多個，為就業(yè)困難的下崗失業(yè)人員、“4050”人群提供再就業(yè)崗位400多個，全年城區(qū)新增就業(yè)再就業(yè)人員807人。共計為轄區(qū)1076戶低保家庭打卡發(fā)放最低生活保障金

　　300余萬元；幫扶城區(qū)困難群眾107人，市、區(qū)聯(lián)系街道困難家庭100余戶，全年投入各類幫扶資金近10萬元。截止12月中旬，共計完成駐春路118號小區(qū)水電氣戶改造252戶、寧安巷81號45戶水電表改造、半邊街12棟居民樓約1000戶水表改造工作。

　　14、完成區(qū)委區(qū)政府交辦的其它的工作。

1年半年目標(biāo)考核匯報新2

　　以落實區(qū)局工作目標(biāo)責(zé)任書統(tǒng)攬全局 進(jìn)一步強(qiáng)化教育教學(xué)管理努力提高教育質(zhì)量

　　商州區(qū)中學(xué)2010年工作目標(biāo)責(zé)任考評匯報

　　2010，我校各項教育教學(xué)工作，以全面落實區(qū)教育局下達(dá)的教育重點工作目標(biāo)責(zé)任書統(tǒng)攬工作全局，通過對責(zé)任書內(nèi)容逐條分析，提出落實辦法，分解目標(biāo)任務(wù)，限定完成時限，并及時督查評比，適時在全校進(jìn)行通報。從而有力地促進(jìn)了我校教育教學(xué)管理，有力促進(jìn)了學(xué)校各方面工作的順利開展，為進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量提供了有力保障。

　　區(qū)中在落實區(qū)局教育重點工作目標(biāo)責(zé)任書方面，主要做了以下幾方面的工作。

　　一、宣傳動員，提高認(rèn)識，增強(qiáng)了落實目標(biāo)責(zé)任書的主動性 實踐證明，宣傳到位，認(rèn)識清楚，思想重視是各項工作取得成效的前提基礎(chǔ)。我校十分重視區(qū)局目標(biāo)現(xiàn)任書的落實工作。2010區(qū)教育工作目標(biāo)責(zé)任書下達(dá)后，為了更好地落實好目標(biāo)責(zé)任書工作任務(wù)，我校及時召開了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會，就目標(biāo)責(zé)任書下達(dá)的18項重點工作，逐條學(xué)習(xí)，討論落實辦法，明確工作目標(biāo)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，形成了以抓目標(biāo)責(zé)任書的落實為契機(jī)，進(jìn)一步深化學(xué)校各項管理，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量的共識。學(xué)校成立了落實工作目標(biāo)責(zé)任書領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長親自擔(dān)任組長，并確定由一名副校長專門負(fù)責(zé)督查協(xié)調(diào)此項工作，使此項工作落在實處。適時召開全體教職工大會，組織學(xué)習(xí)目標(biāo)責(zé)任書，讓每位教職工都能明確本年

　　度學(xué)校的重點工作目標(biāo)，并圍繞目標(biāo)，做好日常工作的落實。同時利用學(xué)校校報、校園廣播、黑板報等靈活多樣的形式，廣泛宣傳，形成全校上下齊動員，全力共創(chuàng)奔目標(biāo)的良好氛圍。經(jīng)過深入學(xué)習(xí)和廣泛宣傳，全校教職工普遍認(rèn)識到：區(qū)局實行學(xué)校工作目標(biāo)責(zé)任考核，是在新形勢下順應(yīng)教育大勢、深化管理改革，改進(jìn)教育工作領(lǐng)導(dǎo)方法的重要舉措。實施目標(biāo)責(zé)任管理是帶動全體教師凝神聚力，確保完成管理目標(biāo)的“助推器”，是全面推動各項工作上水平的“加油站”，是表彰先進(jìn)、激勵廣大教師爭上游，當(dāng)排頭的得力舉措。只有明確各自的職責(zé)目標(biāo)，才能引發(fā)自我加壓、奮力爭先的工作，才能有利于增強(qiáng)學(xué)校工作的計劃性和連續(xù)性，使得工作目標(biāo)明確，重點任務(wù)突出，領(lǐng)導(dǎo)調(diào)控有力；有利于提高部門工作效率和水平，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；有利于發(fā)揮教職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，從而促進(jìn)各方面工作順利推進(jìn)。最終也有利學(xué)校強(qiáng)化教育教學(xué)管理，從而促進(jìn)質(zhì)量提高。通過學(xué)習(xí)宣傳，大家思想統(tǒng)一了，認(rèn)識提高了，思想上高度重視了，投身教育教學(xué)活動的自覺性和責(zé)任感顯著增強(qiáng)了，從而為學(xué)校目標(biāo)任務(wù)的順利落實奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。本辦公室向區(qū)局上報信息6條。并完成了區(qū)局下達(dá)的其他工作任務(wù)。

　　二、分解任務(wù)，明確責(zé)任，將目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容落實在日常工作中

　　為了全面完成教育局下達(dá)的“目標(biāo)責(zé)任書”中的各項工作任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校管理，努力提高教育質(zhì)量，學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)將任務(wù)書中的18條工作任務(wù)，根據(jù)各部門職責(zé)，分

　　解到各處室。制訂了《2010“目標(biāo)任務(wù)書”具體實施辦法》，印發(fā)到各處室、年級組。做到了分工明確，任務(wù)清楚，職責(zé)清晰，有效避免了推諉扯皮，貽誤工作的現(xiàn)象發(fā)生。在具體落實目標(biāo)任務(wù)過程中，各部門也都結(jié)合實際制訂了相應(yīng)的措施。如：教務(wù)處為落實“初中教育質(zhì)量穩(wěn)中有升，綜合排名居全區(qū)第一。高考上二本線超2009年”這一目標(biāo)，實行了年級組質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任承包制，將高、中考上線人數(shù)及指標(biāo)，結(jié)合各種實際，參照以往辦法，按適當(dāng)比例下達(dá)給年級組；年級組又根據(jù)全年級各班現(xiàn)狀將任務(wù)分解到班；各班根據(jù)學(xué)生情況，將任務(wù)具體到學(xué)生、到教師；任課教師對學(xué)生實行包扶，責(zé)任到人。質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任承包制的實施，有力地促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高，使學(xué)校教育質(zhì)量穩(wěn)步提升，中考上省標(biāo)準(zhǔn)化高中人數(shù)居全區(qū)各校之首。在生源狀態(tài)極差的情況下高考文、理兩科上二本科線人數(shù)達(dá)169名，連創(chuàng)新高，又被市局評為提高中學(xué)教育質(zhì)量先進(jìn)單位。政教處、治保處為了完成好“目標(biāo)責(zé)任書”中的平安校園創(chuàng)建工作，在學(xué)校內(nèi)部實行了安全目標(biāo)責(zé)任制，代表學(xué)校與各處室、班級以及各類值班人員簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，使安全工作分工明確，責(zé)任明晰，有效杜絕了不安全事故在校園的發(fā)生。這正是我校安全目標(biāo)責(zé)任制行之有效的有力鑒證。

　　為了完成好區(qū)局下達(dá)的2010年創(chuàng)建省標(biāo)準(zhǔn)化高中的目標(biāo)任務(wù)，我校對照省標(biāo)109條指標(biāo)，制訂了創(chuàng)建省標(biāo)方案和詳細(xì)的實施辦法，把目標(biāo)分級分項，按職能分解到各處室和年級組，各部門又指派專人承擔(dān)具體目標(biāo)類目。由于目標(biāo)任務(wù)明確，全體同志齊心協(xié)力，創(chuàng)建工作在限期內(nèi)保質(zhì)保量地得以完成，且

　　成效顯著，各類檔案資源完整齊全、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，符合省標(biāo)要求，受到了督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)及專家的一致好評，在區(qū)委政府特別是區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)支持下，順利通過了省上驗收，為學(xué)校未來發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　　對照區(qū)教育局目標(biāo)管理督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校管理雖然達(dá)到了一定的高度和層次，但還尚待完善。2010年學(xué)校按區(qū)教育局目標(biāo)責(zé)任書管理要求，繼續(xù)推行了精細(xì)化管理。在原管理基礎(chǔ)上又實行年級組、處室工作目標(biāo)責(zé)任制，制訂并簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任書，對部門工作實行責(zé)任考評，采取平時考核和學(xué)期考核相結(jié)合的方式進(jìn)行，每學(xué)期底，組織召開考核會，由部門負(fù)責(zé)人對履行目標(biāo)責(zé)任情況進(jìn)行匯報，現(xiàn)場組織打分，對處室、年級組考核中前兩名予以表彰獎勵，從而使區(qū)局目標(biāo)責(zé)任書落實工作收到了實效。

　　三、創(chuàng)新制度，督查考核，確保各項工作收到實效 認(rèn)真落實區(qū)局目標(biāo)責(zé)任書，圓滿完成各項工作任務(wù)，必須輔之以一套行之有效的工作制度和督查考核機(jī)制。根據(jù)教育局教育工作目標(biāo)責(zé)任書及考評方案的要求，區(qū)中在實際操作過程中，主要抓了四方面工作。

　　一是制訂了工作計劃任務(wù)書。通過計劃任務(wù)書的制訂，確保事事有計劃、事事有具體的指導(dǎo)思想、事事有目標(biāo)、事事有重點、事事有安排、事事有人管的責(zé)任制。

　　二是建立各種規(guī)章制度，做好常規(guī)管理，各項工作做到了有部署、有安排、有檢查、有結(jié)果。幾年來，學(xué)校為了完善“工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法”，結(jié)合教育局管理藍(lán)皮書，制訂并完

　　善了許多相關(guān)的教育教學(xué)管理制度，并編印《制度匯編》，發(fā)放到每位教職工手中，以便大家對照檢查完成目標(biāo)責(zé)任。制度有黨建工作制度、行政管理制度、教學(xué)管理制度、德育管理制度和后勤管理制度五部分組成，各部分制度力求完善，每項制度精確細(xì)致。如：“考勤制度”、“簽到坐班制度”、“教師業(yè)績管理考核制度”、“班主任工作考核辦法”、“工作量化考核辦法”、“安全值班人員職責(zé)”、“教學(xué)人員職責(zé)”、“民主評議制度”、“專業(yè)技術(shù)人員和非專業(yè)技術(shù)人員”、“工勤人員量化考核實施細(xì)則”、“班主任量化實施方案”等。

　　定期進(jìn)行校長再提高再培訓(xùn)及教師的在崗培訓(xùn)。選派李永更、程鐳參加省級教練員培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，閔宏運、李永更、張良三名同志通過了國家一級籃球裁判等級考試。外派張淑芳等十多位教師外出培訓(xùn)，及時反饋學(xué)習(xí)信息。又根據(jù)教育局要求遴選了李衛(wèi)國等69名教師參加了“國培計劃”網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)項目，培訓(xùn)的科目包含了初中所有學(xué)期。上學(xué)期學(xué)校被陜西省教育學(xué)會評為全省“學(xué)習(xí)科學(xué)研究與實踐示范學(xué)?！?，語文、數(shù)學(xué)、地理三個教研組被評為陜西省學(xué)習(xí)科學(xué)研究與實踐先進(jìn)教研組。同時鼓勵教師在崗學(xué)歷提高，教師學(xué)歷合格率較上年有明顯提高。

　　三是規(guī)范辦學(xué)行為，學(xué)校內(nèi)無亂收費、亂證訂、亂補(bǔ)課現(xiàn)象，師生無違法違紀(jì)行為，領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔務(wù)實，精誠團(tuán)結(jié)。

　　四是加強(qiáng)督查檢查。校長辦公會議每個月都要聽取工作目標(biāo)任務(wù)完成情況的匯報，并對目標(biāo)任務(wù)執(zhí)行中存在的問題進(jìn)行專題研究，提出具體整改措施。對各部門各項重點工作完成情

　　況實施全程監(jiān)控，隨時在全校范圍內(nèi)通報，督促檢查工作目標(biāo)任務(wù)的完成。

　　五是形成考核激勵機(jī)制，積極開展創(chuàng)佳評差工作。對各部門落實工作目標(biāo)情況進(jìn)行考核，結(jié)果張榜公布，在新學(xué)年開學(xué)典禮會上予以表彰，大張旗鼓地獎優(yōu)罰劣。以進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，更好地完成各項任務(wù)，為實現(xiàn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　六是服從安排，緊跟時勢，順利完成上級任務(wù)。上年同時遇上了省級衛(wèi)生城市驗收，義務(wù)教育均衡發(fā)展合格區(qū)驗收、省級標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校316工程督導(dǎo)評估這樣三件大事，而三項工作驗收時間離得又近。時間緊、任務(wù)重、壓力大。在困難面前，學(xué)校班子成員帶領(lǐng)全體教職工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克難攻艱。具體抽調(diào)的辦公人員加班加點工作，研究標(biāo)準(zhǔn)，掌握分寸，把標(biāo)準(zhǔn)中的概括性要求變?yōu)榫唧w的文字檔案，并印發(fā)給處室年級組、各部門、各年級組在未影響正常教學(xué)的前提下，加班加點，保質(zhì)保量完成各項工作。同時，為了體現(xiàn)義務(wù)教育公平、均衡發(fā)展，在市、區(qū)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，西校區(qū)盡快并入學(xué)校，我們勇敢地挑起了這副重?fù)?dān)，進(jìn)一步強(qiáng)化了西校區(qū)的管理，新初一學(xué)生及其他在校生無一人輟學(xué)現(xiàn)象發(fā)生。確保城區(qū)義務(wù)教育免試就近劃片入學(xué)順利實施，良好實施，為城區(qū)學(xué)生接受公平教育，實現(xiàn)教育均衡發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　總之，2010商州區(qū)中學(xué)在區(qū)委、區(qū)政府特別是區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們以落實工作目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書為契機(jī)，不斷強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任意識，注重過程管理，實施了精細(xì)

　　化管理，學(xué)校教育質(zhì)量得到不斷提高。2010年高考，區(qū)中當(dāng)年所招收的中考成績在全區(qū)1100名以后的986名學(xué)生，經(jīng)過三年的精心培養(yǎng)，學(xué)生的刻苦努力，高考取得了喜人的成績，又一次跨躍式刷新了高考新記錄。其中上一本線29人，其中600分以上6人，李博同學(xué)以675分的好成績列全省理科類184名；二本上線166人，文理兩科一、二本上線數(shù)比往屆63人近乎翻三倍(凈增加103人)；體育雙上二本線23人，藝術(shù)雙上二本線50人，二本以上共上線244人；三本上線455人，本科上線率達(dá)%；大專上線266人，上線總數(shù)達(dá)965人，上線總比率達(dá)%。被商洛市教育局評為“全市提高中學(xué)教育質(zhì)量先進(jìn)單位”。中考同樣取得了優(yōu)異成績，在全省組織的學(xué)業(yè)水平測試中，上A檔（商洛中學(xué)線）共446人，上B檔（商州區(qū)中學(xué)線）共137人，上線總?cè)藬?shù)又一次居全區(qū)公、私立學(xué)校之首。

　　今后我們將繼續(xù)以區(qū)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)為突破口，繼續(xù)勇于探索，勇于實踐，進(jìn)一步強(qiáng)化、細(xì)化管理目標(biāo)，進(jìn)一步研究和把握目標(biāo)管理的內(nèi)在規(guī)律，使之不斷完善，更趨于人性化、和諧化，為把我校創(chuàng)辦成上檔次、高品位的省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校，從而促進(jìn)商州教育事業(yè)的健康發(fā)展、為商州教育事業(yè)的騰飛做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

　　商洛市商州區(qū)中學(xué) 二O一一年二月二十一日

1年半年目標(biāo)考核匯報新3

　　年終目標(biāo)考核匯報材料

（2013---2014學(xué)第一學(xué)期）

　　XXXX鎮(zhèn)XX小學(xué)

　　在XX鎮(zhèn)學(xué)區(qū)和縣教育局領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的關(guān)懷下，近年來，我們學(xué)校的辦學(xué)條件不斷改善、教育教學(xué)工作取得優(yōu)異成績。下面，由我向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要的工作匯報：

　　一、基本情況

　　我校位于XX鎮(zhèn)中部的XX村一組，距縣城10公里，學(xué)校占地面積5136平方米，生均平方米，校舍建筑面積1172平方米，生均平方米。行政村1個，含五個自然組，小學(xué)共1所，六年制完全小學(xué)一所，在校學(xué)生共有109人，教學(xué)班7個，其中學(xué)前班38人，小學(xué)一至六年級共71人，平均16人/每班。在職在崗教師10人，其中女4人。

　　學(xué)校配備圖書室一間，電腦2臺，有圖書2600余冊，人均24余冊，固定資產(chǎn)總值萬元。

　　二、主要成績及措施

(一)鞏固“普九”成果，推動教育發(fā)展與改革。

　　1、落實制度，鞏固“普九”成果。鎮(zhèn)學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)非常重視教育教學(xué)工作，每學(xué)期初鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)都要到各校檢查開學(xué)情況，學(xué)生是否全部到校，有沒有輟學(xué)，老師是否全部上崗，有什么困難，學(xué)校存在什么問題，都能盡快解決。如學(xué)生出現(xiàn)厭學(xué)情緒，教師苦口婆心的進(jìn)行教育。正因領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)校老師的重視，我?！捌站拧敝笜?biāo)都已達(dá)標(biāo)。小學(xué)適齡兒童136人，已入學(xué)135人，適齡兒童入學(xué)率達(dá)%。適齡殘疾兒童2人,入學(xué)2人,入學(xué)率100%。在校學(xué)生學(xué)年鞏固率各年級均達(dá)100%。2012年小學(xué)畢業(yè)生19人，全部升入初中就讀，升學(xué)率達(dá)100%。

　　學(xué)前教育，在我校有學(xué)前班，入學(xué)人數(shù)38人，3至5周歲幼兒47人，學(xué)前一年幼兒入園率%。

　　2、落實“兩免一補(bǔ)”，使政策暖入人心。

　　落實“兩免一補(bǔ)”政策，中小學(xué)生都免除學(xué)雜費，免除教科書費，補(bǔ)助家庭經(jīng)濟(jì)困難的寄宿生生活費。受補(bǔ)學(xué)生有14人，每學(xué)期每生500元,，共補(bǔ)7000元。這項補(bǔ)助的發(fā)放我們嚴(yán)格按上級精神，讓特困戶、貧困戶、家庭困難戶優(yōu)先享受。有這樣優(yōu)惠的補(bǔ)助政策，真讓各位學(xué)生安心學(xué)習(xí)，讓各位家長拍手真快，都說黨的政策好!

　　3、調(diào)整學(xué)校布局，優(yōu)化和整合教育資源。今年11月，縣政府決定撤、并、合部分學(xué)校進(jìn)行專項調(diào)研。這樣合理調(diào)整了教學(xué)資源，解決師資不足的問題。

　　4、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，全力改善辦學(xué)條件。

　　針對XX村水位下降，吃水困難，我校師生也存在吃水難問題，在上學(xué)期專門擠出部分資金，自挖水井一口，并安裝自吸泵，解決了全校師生的吃水問題。每學(xué)期開學(xué)初，全校師生人人參與，個個動員，進(jìn)行為期兩周的校園周邊環(huán)境衛(wèi)生清理清查，尤其是死角、雜草等。由于學(xué)校小，資金少，校舍都是危房，只能利用現(xiàn)有的資金，進(jìn)行零星、小量的維修。我們是分階段、按計劃、有步驟地進(jìn)行，先排查問題，再進(jìn)行分類、整理，按輕重緩急逐步解決存在的問題。

　　5、本學(xué)期我們加強(qiáng)對留守兒童管理，制定了《留守兒童教育管理實施辦法》，建立了留守兒童信息檔案，開通了留守兒童親情電話，成立了以班級為單位的“留守兒童互愛互助小組”。讓留守兒童在學(xué)校感覺到有家的溫暖，真正讓他們進(jìn)得來，留得住，學(xué)得好。

(二)、加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，全面提高教師素質(zhì)

　　我校按照“穩(wěn)定、充實、提高”的原則，不斷加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，努力提高教師素質(zhì)。

　　1、加強(qiáng)教師思想道德建設(shè)。以“弘揚(yáng)崇高師德，堅守師德底線”為師德師風(fēng)主題，以課堂教學(xué)為載體，繼續(xù)深入開展“師德師風(fēng)教育”活動，提高教師隊伍的整體素質(zhì)。開展對教育系統(tǒng)黨員干部反復(fù)細(xì)致的思想教育工作，在師德師風(fēng)中教師寫了學(xué)習(xí)筆記、心得體會，對自己進(jìn)行了剖析，并寫了整改材料及師德優(yōu)秀論文，教師講學(xué)習(xí)，講政治，并以身作則，率先

　　垂范。加強(qiáng)了校風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變了班子作風(fēng)、教師教風(fēng)，教師思想道德建設(shè)取得了成效。

　　2、鼓勵教師全面進(jìn)修，提高學(xué)歷水平，我校中青年教師全部參加了學(xué)歷進(jìn)修教育，其中參加高教自考的較多，在職教職工，小學(xué)大專以上學(xué)歷占的比例達(dá)70%，本科達(dá)70%。

　　3、加強(qiáng)班子建設(shè)：我校領(lǐng)導(dǎo)班子有2人。開學(xué)初多次召開班子會，研討教師、學(xué)生、學(xué)校、安全等問題，尤其是如何提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量，布置開學(xué)工作。在分工上明確了職責(zé)，并訂了工作制度，還廣泛聽取各方面的意見，充分發(fā)揚(yáng)民主精神。

　　4、我們還開展了依法治校，民主管理和校務(wù)公開等活動：

　　1、我們聘請了XX鎮(zhèn)派出所張向紅任法制校長，進(jìn)行法制教育講座。

　　2、進(jìn)行民主管理，實行校務(wù)公開，制訂了校務(wù)公開實施方案，每學(xué)期均召開教職工民主生活會，理順了領(lǐng)導(dǎo)與教職工的關(guān)系。

(三)、加強(qiáng)學(xué)校管理，全面提高辦學(xué)質(zhì)量。

　　1、建立和完善了制度。今年開學(xué)初，學(xué)校根據(jù)上級精神重點抓了“校園環(huán)境的整治”、“教學(xué)常規(guī)的管理”和“創(chuàng)建和諧平安校園”三項工作。為了讓工作能順利開展，制訂了《教師辦公、會議、考勤制度》，《學(xué)校安全工作制度》、《寄學(xué)生管理制度》、《學(xué)校財務(wù)管理制度》及《學(xué)生食堂管理制度》。貫徹落實各項制度，讓制度管人，做到管理制度化、規(guī)范化。

　　2、加強(qiáng)了教學(xué)管理：

(1)是全面落實國家課程計劃，我們嚴(yán)格按課程計劃要求，開齊開足學(xué)科規(guī)定課程，并且在日常工作中進(jìn)行檢查，對擠占、挪課行為及時進(jìn)行處理。

(2)是嚴(yán)格控制學(xué)生在校時間，我們根據(jù)上級要求，每堂課的授課時間小學(xué)為40分鐘，每天6節(jié)課，小學(xué)生每天在校時間不超過6小時。

(3)是加強(qiáng)了教學(xué)管理，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)常規(guī)，在教師中開展“百校千課的活動”，對教師的備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)及學(xué)生綜合評價，經(jīng)常進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，每學(xué)期教學(xué)常規(guī)檢查不少于2次，每次把檢查情況以通報的形式發(fā)至各村校。

(4)是加強(qiáng)了教研教改工作力度，每學(xué)期開學(xué)初語、數(shù)教研組擬訂一份本學(xué)期工作計劃，并把要開展的活動納入了行事歷，并在實際工作中進(jìn)行認(rèn)真落實，有力地規(guī)范了各教研組的工作。

(5)改革考試和評價辦法，學(xué)校對學(xué)生的測試各年級科任教師進(jìn)行把握，只對期中、期末考試進(jìn)行統(tǒng)一安排，對教師教育教學(xué)工作成效的評價也不僅僅以學(xué)生成績?yōu)槲ㄒ粯?biāo)準(zhǔn)，而是與平時相結(jié)合進(jìn)行綜合評價，促進(jìn)了教師從多方面去評價學(xué)生。

　　3、德育工作常抓不懈：我們成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，寫出了學(xué)校德育工作計劃，重點加強(qiáng)了中小學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，并利用“主題班會”等活動進(jìn)行正面引導(dǎo)學(xué)生，還舉行了《規(guī)范》、《守則》知識學(xué)習(xí)主題班會活動;其次，把后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作列入對學(xué)校和教師目標(biāo)管理考評范圍，各學(xué)科教師均有自身的后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作跟蹤記錄表，學(xué)生道德品質(zhì)良好，精神風(fēng)貌積極向上，無違法犯罪事例的發(fā)生。再次，我們結(jié)合教育局文件精神,在師生中開展學(xué)習(xí)和宣傳,還舉行了多次師生防震演練，增加師生的防災(zāi)減災(zāi)意識。

　　4、加強(qiáng)了學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了學(xué)校安全工作方案，學(xué)區(qū)與各學(xué)校、學(xué)校校長與班主任之間都層層鑒訂了安全工作責(zé)任狀，緊繃安全工作這根弦，學(xué)區(qū)對我校的安全工作進(jìn)行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指正，限期改正。

　　5、學(xué)校的體衛(wèi)藝工作教育抓得實：在校園內(nèi)開展了各種各樣的活動。一是開展了陽光體育運動，啟動了“陽光體育冬季長跑”活動。二是我們保證了兩操(早操、眼保健操)的正常進(jìn)行，保證了體育課的開課率，老師上課到位，確保學(xué)生每天體育活動時間。三是能開展衛(wèi)生教育活動，配備了兼職的衛(wèi)生教育教師，注重培養(yǎng)學(xué)生的良好衛(wèi)生習(xí)慣。四是加強(qiáng)了學(xué)校藝術(shù)教育，積極開展多種形式的課外藝術(shù)活動。

　　XXXX鎮(zhèn)XX小學(xué) 2013年12月23日

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