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寧夏回族自治區(qū)優(yōu)秀民營企業(yè)1
寧夏回族自治區(qū)
地 理 學 會 文 件
寧地發(fā)[2005]7號
關于表彰優(yōu)秀論文(課堂實錄)作者的決定
各有關單位、各會員:
寧夏地理學會第六次會員代表大會暨2005年學術年會共提交論文(課堂實錄)87份(件)。經(jīng)寧夏地理學會第六屆理事會專家委員會研究決定,張玉珍等42人榮獲優(yōu)秀論文獎,張娜等12人榮獲優(yōu)秀課堂實錄獎。現(xiàn)予以表彰,頒發(fā)榮譽證書。
附:
(1)優(yōu)秀論文獲獎名單:
一等獎:張玉珍,石嘴山市十七中,《淺談地理教學學習的評價》
潘穎,銀川八中,《初中地理教學評價改革的探索》
黨建軍,石嘴山市一中,《高中地理模塊教學存在的問題與適應對策》馬志俊,固原一中,《高中地理新教材模塊教學和目標測試的思路》卜曉燕,賀蘭回中,《探索地理研究性學習,全面推進素質教育——以高中地
理研究性學習活動為例》
何德昕,銀川十八中,《熱鬧課堂背后的思考——初中地理教學中小組合作教
學策略研究》
許峰,永寧中學,《高中地理新課程課堂教學中應注意的幾個問題》李紅俠,寧夏銀川高級中學,《為了地理新課程美好的明天》秦紅,銀川三中,《初中學生地理學習效果評價方式的探索》 二等獎:段穎慧,西夏區(qū)華西中學,《初中地理教學發(fā)展性評價的實踐和思考》張俊梅,銀川市六中,《老問題,新思路——新課程環(huán)境下高中生地理學習的困惑與對策》
劉芳,石嘴山市三中,《高中地理模塊教學的問題與對策研究》
樊向東,寧大附中《“我為家鄉(xiāng)獻良策—農(nóng)業(yè)地域的形成與發(fā)展”研究性課題
教學設計》
馬楠,銀川市二中,《淺談地理教師在中學地理研究性學習活動中的作用》高瑞,中寧中學,《告知能夠地理新課程模塊教學存在的問題及思考》張?zhí)旖穑袑幙h余丁中學,《淺談初中地理的有效教學》
楊劍楠,靈武一中,《高中地理必修三教學存在的問題與對策》
吳鳳蘭,中衛(wèi)四中,《初中地理教學評價改革的探討》
李紅,張健,固原一中,《運用三步兩要素法判斷氣候類型》
解獻軍,銀川高級中學,《地理研究性學習課堂教學策略研究》
王志恒,六盤山高級中學,《新課標高中地理選修課的教學模式初探》
顏蓉,張少靈,吳忠市二中,吳忠中學,《淺談多元智能評價在地理教學中的應用》
王會平,惠農(nóng)尾閘中學 《初中地理課堂教學評價策略》
楊進森,銀川市十六中,《“國破山河在”與“國在山河破”》
張光榮,惠農(nóng)中學,《談初中地理教學中學生學習行為》
呂淑蒼,中衛(wèi)中學,《地理模塊教學中存在的問題與對策》
孫遠橋,石嘴山市十五中,《初中地理教學研究性學習的初淺認識》楊金忠,靈武一中,《在研究學習中追求師生共同發(fā)展》
馬連平,寧大附中,《適應教材改革,及時變革教法和學法》
裴金川,平羅中學,《地理課堂教學中實施有效合作學習的策略研究》姚軍,銀川市二十中,《轉變觀念,培養(yǎng)學生自主學習》
胡蓓,銀川二中,《高中地理模塊教學中存在的問題與對策研究—教學中如何
培養(yǎng)中學生培養(yǎng)中學生必備的地理素養(yǎng)》
三等獎:魯亞清,銀川回中,《在初中地理教學中促進直接經(jīng)驗與間接經(jīng)驗交融、實現(xiàn)
有效教學》
曹毅,景博中學,《巧設提問,創(chuàng)設情景——問題在地理新教材中的教學初探》車梅英,寧夏六盤山高級中學,《立足鄉(xiāng)土,開展地理研究性學習》朱艷,靈武二中,《改進地理教學與評價策略,促進學生個性發(fā)展》常學峰,惠農(nóng)中學,《初中地理教學與評價策略研究》
張建軍,永寧回中,《高中地理模塊教學存在的問題與對策研究》張瑋,銀川回中,《轉換思路,提高學習地理的興趣》
羅虎強,固原原州四中,《淺談新課程下的初中地理素質教學與評價》宋娟,銀川市十五中,《在地理教學中優(yōu)化課堂活動的研究》
(2)《課堂實錄》獲獎名單::
一等獎:張娜,銀川市三中,《學看地形圖》
王秀芳,銀川十八中,《地理活動課——中國地形》
二等獎:吳郁,銀川十五中,《降水和降水的分布》
馬楠,銀川二中,《旅游景觀欣賞》
蒲風蘭,中衛(wèi)四中,《大海和大洋》
宋娟,銀川十五中,《海陸變遷》
馬瑞菊,銀川十八中《中國鐵路》,許峰,永寧中學,《地球運動》
吳萬明,楊惠軍,六盤山高級中學,《黃赤交角與太陽直射點移動》黃暉,金鳳區(qū)良田中學,《因地制宜發(fā)展農(nóng)業(yè)》
杜金鳳,固原原州區(qū)四中,《中國旅游業(yè)》
三等獎:張玉珍,石嘴山十七中,《非洲概況》
寧夏地理學會
二零零五年十月三十日
寧夏回族自治區(qū)優(yōu)秀民營企業(yè)2
優(yōu)秀民營企業(yè)主要業(yè)績
黑河市XX有限公司,位于黑河市XX加工區(qū),組建于2007年3月,是XX有限公司(股票代碼:XX)下屬控股子公司。經(jīng)過多年來的創(chuàng)業(yè),目前已成為集團公司在東北區(qū)域重要的工業(yè)硅生產(chǎn)基地。2011年實現(xiàn)銷售收入1億元,納稅900萬元,為黑河市地方經(jīng)濟建設作出突出的貢獻,為此公司連續(xù)多年獲得黑河市納稅大戶稱號。
在管理上,規(guī)范管理、優(yōu)化管理流程,完善組織結構、設立規(guī)章制度、規(guī)范薪酬機制。將一個私營企業(yè)逐漸按上市公司要求進行規(guī)范化管理。在管理上始終堅持“以人為本”。積極開展員工素質提升活動,組織安全、管理、生產(chǎn)工藝等方面的培訓,致力于打造一支強素質的員工隊伍,創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。
率先在園區(qū)內成立了工會組織,并定期召開職工代表大會和開展工會活動。維護職工的合法權益,在薪資、福利等員工切身利益的問題上廣泛征詢工會意見。關注員工職業(yè)病健康,定期發(fā)放勞動保護用品,組織員工定期進行體檢。關心員工生活,改善食堂伙食,并開展困難職工幫扶以及捐贈活動。通過工會橋梁紐帶作用,通過合理化建議等方式讓員工參與民主管理,同時通過開展各種活動(如勞動競賽、先進評比等)推進各項經(jīng)營管理工作,進一步提升企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力,更好的為生產(chǎn)經(jīng)營服務,是園區(qū)企業(yè)學習的榜樣,被園區(qū)企業(yè)紛紛效仿。
在生產(chǎn)上,始終堅持以“安全為首任”,完善安全生產(chǎn)管理,加強安全生產(chǎn)教育,定期開展安全生產(chǎn)會議,狠抓安全管理,安全責任
明確,為員工提供一個安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境。多年來連續(xù)實現(xiàn)全年無安全事故發(fā)生,2011被評為“合作區(qū)安全生產(chǎn)考核優(yōu)秀單位”。為進一步提升安全生產(chǎn)管理,2012年在積極開展安全生產(chǎn)標準化達標工作。
2011年以來,在硅價下滑、電價上漲、原料價格上漲等不利因數(shù)下,公司始終堅持“同創(chuàng)共享,新久安長”的理念,不減員、不減工資。積極挖掘內部潛能,嚴抓產(chǎn)品質量,質量的提升為公司創(chuàng)造新的利潤“增張點”。開展“挖潛降耗,精細管理”活動,成立“節(jié)能降耗”QC小組,從原料質量控制、搭配以及各工序規(guī)范操作等方面進行改進,做好精心操作、精細管理,節(jié)約生產(chǎn)成本。在生產(chǎn)工藝上積極開展技術創(chuàng)新工作,在硅石干洗、硅石上料、工業(yè)硅機械破碎等方面實施了創(chuàng)新舉措,一方面減輕員工勞動強度,提升產(chǎn)品質量;另一方面起到了降本增效的目的,為企業(yè)創(chuàng)造長遠效益,為園區(qū)企業(yè)相互效仿。連續(xù)數(shù)年企業(yè)生產(chǎn)呈穩(wěn)步上升趨勢,職工收入也逐年提升,形成員工與企業(yè)的雙贏,真正實現(xiàn)同創(chuàng)共享的企業(yè)理念。
XX是社會責任感強的企業(yè),2007年--2011年共完成產(chǎn)量余噸,實繳稅款4000萬余元,一定程度上解決了地方勞動就業(yè)問題,提升了當?shù)氐纳钏剑瑸楹诤咏?jīng)濟做出了一定的貢獻。XX還大力改造環(huán)保設施,以達合格排放,2012年真正積極的開展清潔生產(chǎn)審核工作,為黑河創(chuàng)造青山綠水環(huán)境做出積極的貢獻。
目前XX把發(fā)展作為第一要務,努力打造企業(yè)軟實力,加快轉型升級,為黑河地方發(fā)展作出應有的貢獻。
寧夏回族自治區(qū)優(yōu)秀民營企業(yè)3
開拓創(chuàng)新
科學發(fā)展
全力打造一流民營企業(yè)
*****公司改制為股份制民營企業(yè),企業(yè)煥發(fā)出了更大的發(fā)展的活力。在公司新的經(jīng)營班子的正確領導下,充分依靠全體員工,堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局,著眼于企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展大局,著眼于建立學習型企業(yè)、節(jié)約型企業(yè)、和諧型企業(yè),同心同德,開拓創(chuàng)新,求真務實,扎實工作,新的股份制民營企業(yè)各項工作都開創(chuàng)了新的局面,企業(yè)駛入了穩(wěn)健發(fā)展的良性軌道。
一、員工隊伍穩(wěn)定,是企業(yè)發(fā)展的前提
視員工為企業(yè)的主人,以人為本,打造一支忠心耿耿、具有高度敬業(yè)精神、團隊精神的員工隊伍,是企業(yè)發(fā)展的前提。
1.充分挖掘潛力,加強人才隊伍建設。廣泛開展干部教育,提高了科學決策能力、抓落實能力和解決實際問題的能力;以提高員工素質和實際工作能力為重點,搞好員工崗前培訓和在崗培訓;重視經(jīng)營管理型人才,進行了引進人才的有益探索,根據(jù)滿足工作需要的原則,人才在集團公司內部進行了合理流動。
2.建立了合理的工資分配機制。在分配制度上,企業(yè)根據(jù)不同崗位不同工種,制定了不同的工資分配方案,定崗定薪,總的原則是收入憑貢獻,工資收入向一線苦、臟、累、險的崗位傾斜。目前,員工每月工資平均在800元左右,并且每月工資按時發(fā)放,從未出現(xiàn)拖欠員工工資的現(xiàn)象。
3.建立了完善的勞動就業(yè)保障機制。為了切實維護企業(yè)和勞動者的合法權益,確保社會穩(wěn)定。我公司一是以建立和推行勞動合同制度為重點,公司與員工簽訂了勞動合同,勞動合同鑒證率達100%,從而有效地保護了企業(yè)員工的合法權益。二是規(guī)范了勞動用工行為,有力維護了婦女兒童的合法權益。三是按《勞動法》規(guī)定解除勞動合同關系。近年來,我公司從未無故解除一名員工的勞動合同,員工因故離開企業(yè),我公司也是依法解除勞動關系。四是嚴格遵守《勞動法》有關勞動時間和休息休假的相關規(guī)定。五是認真完善社會保障機制。為解決員工的后顧之憂,按國家政策及時繳納了員工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)等各項保險。
4.完善了員工福利待遇。為了創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)和工作環(huán)境,不折不扣地按照國家有關法律法規(guī)完善員工的各種福利待遇。員工工資總額比去年同期增長11%。按照政策規(guī)定調整了員工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險基數(shù),組織員工體檢,豐富員工文化生活;改善基層單位工作環(huán)境,員工生產(chǎn)、生活條件得到提高;關心離退休職工,保障軍轉干部及老同志各項權益,及時為老同志增加了生活補貼,退休人員生活費人均月增加 200元。
二、開拓創(chuàng)新,是企業(yè)發(fā)展的主題
企業(yè)在發(fā)展的道路上,離開了經(jīng)營管理,企業(yè)的一切就成了無源之水,無本之木;離開了創(chuàng)新的模式,企業(yè)在發(fā)展的道路上將會步履蹣跚。弘運公司面對市場,圍繞企業(yè)長足發(fā)展進行戰(zhàn)略思考,積極開動腦筋,大膽探索,在企業(yè)經(jīng)營管理中各展才華,大顯身手,從而使公司得以健康有序的發(fā)展。始終堅持把發(fā)展的立足點放到“創(chuàng)新”的基礎上,是我們做好工作的關鍵。
1、管理理念創(chuàng)新。倡導全員牢固樹立“以人為本,夯實基礎”的管理思想,管理制度不斷完善,管理機構有效整合,基礎管理不斷得到夯實。修訂了費用管理制度,強化費用控制,重大開支會簽,既增強管理的透明度,又加大廠務公開工作力度。制定生產(chǎn)經(jīng)營計劃和目標考核體系,促進了內部財務規(guī)范管理。通過一系列管理措施的出臺應用,管理成本得到合理有效控制,全體員工的成本意識、管理意識、節(jié)約意識明顯增強,為進一步深化管理奠定了基礎。
2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新。一是加大線路資源開發(fā)力度,組建線路公司,落實城鄉(xiāng)公交一體化線路,加快公車公營的進程優(yōu)化城鄉(xiāng)客運市場。二是進行市場調研,開展貨運信息服務和籌建貨運公司。物流公司在鞏固原有貨源、挖掘合作潛力的基礎上,利用公司的品牌優(yōu)勢、管理優(yōu)勢和綜合實力,積極組織和開發(fā)新的貨源基地,實現(xiàn)傳統(tǒng)貨運向現(xiàn)代物流的轉變。三是籌集資金投入見效快的小型房地產(chǎn)開發(fā)項目,利用品牌、資質優(yōu)勢進行項目合作。四是利用汽車銷售帶動汽車配件、油料銷售和汽車修理業(yè),拉大服務鏈。五是創(chuàng)新觀念,創(chuàng)新服務質量,不斷提高醫(yī)療服務水平,突出腫瘤病防治特色,提升“以人為本、患者至上、服務一流”的服務品牌。
3、安全生產(chǎn)創(chuàng)新。認真貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)的決策部署,開展各種形式的安全教育,對安管人員進行培訓,強化安全生產(chǎn)意識;狠抓安全制度的落實,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書;開展安全大檢查和安全評估工作;加強駕駛員和車輛的源頭化管理工作,利用先進的科學技術進行安全管理;把營運客車納入城市管理系統(tǒng),安裝了行車記錄儀;對危運車輛安裝了GPS定位;加強營運車輛的年審和維修檢測工作,規(guī)范營運客車安全例檢工 作;積極做好消防安全和治安管理,近年均無重、特大事故發(fā)生。
4、經(jīng)營環(huán)境創(chuàng)新。認真分析運輸行業(yè)的特殊性,積極創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。主動加強與上級領導部門的聯(lián)系,爭取更多更大的支持;以平等互利、實現(xiàn)“共贏”的原則,通過專門走訪、多渠道、多形式的溝通,進一步加強了與兄弟單位的聯(lián)系;主動加強與新聞媒體的溝通了解,正確對待輿論監(jiān)督;社會治安綜合治理、計劃生育、共青團、文明單位創(chuàng)建、信訪穩(wěn)定等工作,都取得了一定的成績。
三、誠信立業(yè),是企業(yè)發(fā)展的基礎
誠實守信是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)發(fā)展的基礎。在企業(yè)發(fā)展過程中,始終堅持“以人為本、忠誠守信、持續(xù)改進、追求卓越”的質量方針和“質量是金,服務是心”的經(jīng)營宗旨,使企業(yè)經(jīng)營紅紅火火。一是在經(jīng)營活動中,重合同守信用講誠信。公司合同履約率達100%,無一引起訴訟,從無不誠信記錄。二是依法納稅,守法經(jīng)營。公司總是以誠實守信的原則,積極主動向稅務機關繳納各項稅費。三是在金融活動中誠實守信。目前我公司在與各金融機構交往過程中,都是按期支付利息和歸還貸款本金,從來沒有不誠信貸款融資的記錄,從而樹立了良好的誠信形象,給企業(yè)帶來了榮譽,多次被市、區(qū)命名為“重合同守信用企業(yè)”、“文明誠信企業(yè)”、“文明單位”、“納稅貢獻獎”、“B類納稅信用企業(yè)”,被中國銀行評為AAA級企業(yè)。
四、扶貧濟困,是企業(yè)對社會和員工的回報
好花也需綠葉扶,企業(yè)發(fā)展離不開社會和員工的支持。因此,滴水之恩,也將涌泉相報,企業(yè)發(fā)展了,更要回報企業(yè)的員工和社會。企業(yè)內部實施了送溫暖工程,做到了制度化、經(jīng)?;R皇墙⒘怂蜏嘏贫?,每縫春節(jié),公司工會都要對全體職工進行慰問;員工因病住院,公司將派員帶上禮品前往慰問,員工家有紅白喜事,公司也要組織走訪慰問,從而在全公司形成了“送溫暖”的工作和保障體系。二是建立了特困員工檔案,進行了不定期的聯(lián)系走訪,救助資金及時發(fā)放到他們手里,確保他們度過生活難關。同時,我公司發(fā)揚光榮傳統(tǒng),扶貧濟困回饋社會,每年都積極捐款捐物,救助貧困。
路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。***公司有著強大的發(fā)展后勁和品牌優(yōu)勢,我們將以“團結、求實、開拓、奉獻”的企業(yè)精神,把公司做大做強,以達到解決就業(yè)、培育稅源、穩(wěn)定社會、提升公司形象和知名度為目的,奉獻社會,回報大眾!
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