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寧夏回族自治區(qū)優(yōu)秀民營企業(yè)1
寧夏回族自治區(qū)
地 理 學 會 文 件
寧地發(fā)[2005]7號
關于表彰優(yōu)秀論文（課堂實錄）作者的決定
各有關單位、各會員：
寧夏地理學會第六次會員代表大會暨2005年學術年會共提交論文（課堂實錄）87份（件）。經(jīng)寧夏地理學會第六屆理事會專家委員會研究決定，張玉珍等42人榮獲優(yōu)秀論文獎，張娜等12人榮獲優(yōu)秀課堂實錄獎。現(xiàn)予以表彰，頒發(fā)榮譽證書。
附：
（1）優(yōu)秀論文獲獎名單：
一等獎：張玉珍，石嘴山市十七中，《淺談地理教學學習的評價》
潘穎，銀川八中，《初中地理教學評價改革的探索》
黨建軍，石嘴山市一中，《高中地理模塊教學存在的問題與適應對策》馬志俊，固原一中，《高中地理新教材模塊教學和目標測試的思路》卜曉燕，賀蘭回中，《探索地理研究性學習，全面推進素質教育——以高中地
理研究性學習活動為例》
何德昕，銀川十八中，《熱鬧課堂背后的思考——初中地理教學中小組合作教
學策略研究》
許峰，永寧中學，《高中地理新課程課堂教學中應注意的幾個問題》李紅俠，寧夏銀川高級中學，《為了地理新課程美好的明天》秦紅，銀川三中，《初中學生地理學習效果評價方式的探索》 二等獎：段穎慧，西夏區(qū)華西中學，《初中地理教學發(fā)展性評價的實踐和思考》張俊梅，銀川市六中，《老問題，新思路——新課程環(huán)境下高中生地理學習的困惑與對策》
劉芳，石嘴山市三中，《高中地理模塊教學的問題與對策研究》
樊向東，寧大附中《“我為家鄉(xiāng)獻良策—農(nóng)業(yè)地域的形成與發(fā)展”研究性課題
教學設計》
馬楠，銀川市二中，《淺談地理教師在中學地理研究性學習活動中的作用》高瑞，中寧中學，《告知能夠地理新課程模塊教學存在的問題及思考》張?zhí)旖穑袑幙h余丁中學，《淺談初中地理的有效教學》
楊劍楠，靈武一中，《高中地理必修三教學存在的問題與對策》
吳鳳蘭，中衛(wèi)四中，《初中地理教學評價改革的探討》
李紅，張健，固原一中，《運用三步兩要素法判斷氣候類型》
解獻軍，銀川高級中學，《地理研究性學習課堂教學策略研究》
王志恒，六盤山高級中學，《新課標高中地理選修課的教學模式初探》
顏蓉，張少靈，吳忠市二中，吳忠中學，《淺談多元智能評價在地理教學中的應用》
王會平，惠農(nóng)尾閘中學 《初中地理課堂教學評價策略》
楊進森，銀川市十六中，《“國破山河在”與“國在山河破”》
張光榮，惠農(nóng)中學，《談初中地理教學中學生學習行為》
呂淑蒼，中衛(wèi)中學，《地理模塊教學中存在的問題與對策》
孫遠橋，石嘴山市十五中，《初中地理教學研究性學習的初淺認識》楊金忠，靈武一中，《在研究學習中追求師生共同發(fā)展》
馬連平，寧大附中，《適應教材改革，及時變革教法和學法》
裴金川，平羅中學，《地理課堂教學中實施有效合作學習的策略研究》姚軍，銀川市二十中，《轉變觀念，培養(yǎng)學生自主學習》
胡蓓，銀川二中，《高中地理模塊教學中存在的問題與對策研究—教學中如何
培養(yǎng)中學生培養(yǎng)中學生必備的地理素養(yǎng)》
三等獎：魯亞清，銀川回中，《在初中地理教學中促進直接經(jīng)驗與間接經(jīng)驗交融、實現(xiàn)
有效教學》
曹毅，景博中學，《巧設提問，創(chuàng)設情景——問題在地理新教材中的教學初探》車梅英，寧夏六盤山高級中學，《立足鄉(xiāng)土，開展地理研究性學習》朱艷，靈武二中，《改進地理教學與評價策略，促進學生個性發(fā)展》常學峰，惠農(nóng)中學，《初中地理教學與評價策略研究》
張建軍，永寧回中，《高中地理模塊教學存在的問題與對策研究》張瑋，銀川回中，《轉換思路，提高學習地理的興趣》
羅虎強，固原原州四中，《淺談新課程下的初中地理素質教學與評價》宋娟，銀川市十五中，《在地理教學中優(yōu)化課堂活動的研究》
（2）《課堂實錄》獲獎名單：：
一等獎：張娜，銀川市三中，《學看地形圖》
王秀芳，銀川十八中，《地理活動課——中國地形》
二等獎：吳郁，銀川十五中，《降水和降水的分布》
馬楠，銀川二中，《旅游景觀欣賞》
蒲風蘭，中衛(wèi)四中，《大海和大洋》
宋娟，銀川十五中，《海陸變遷》
馬瑞菊，銀川十八中《中國鐵路》，許峰，永寧中學，《地球運動》
吳萬明，楊惠軍，六盤山高級中學，《黃赤交角與太陽直射點移動》黃暉，金鳳區(qū)良田中學，《因地制宜發(fā)展農(nóng)業(yè)》
杜金鳳，固原原州區(qū)四中，《中國旅游業(yè)》
三等獎：張玉珍，石嘴山十七中，《非洲概況》
寧夏地理學會
二零零五年十月三十日
寧夏回族自治區(qū)優(yōu)秀民營企業(yè)2
優(yōu)秀民營企業(yè)主要業(yè)績
黑河市XX有限公司，位于黑河市XX加工區(qū)，組建于2007年3月，是XX有限公司（股票代碼:XX）下屬控股子公司。經(jīng)過多年來的創(chuàng)業(yè)，目前已成為集團公司在東北區(qū)域重要的工業(yè)硅生產(chǎn)基地。2011年實現(xiàn)銷售收入1億元，納稅900萬元，為黑河市地方經(jīng)濟建設作出突出的貢獻，為此公司連續(xù)多年獲得黑河市納稅大戶稱號。
在管理上，規(guī)范管理、優(yōu)化管理流程，完善組織結構、設立規(guī)章制度、規(guī)范薪酬機制。將一個私營企業(yè)逐漸按上市公司要求進行規(guī)范化管理。在管理上始終堅持“以人為本”。積極開展員工素質提升活動，組織安全、管理、生產(chǎn)工藝等方面的培訓，致力于打造一支強素質的員工隊伍，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。
率先在園區(qū)內成立了工會組織，并定期召開職工代表大會和開展工會活動。維護職工的合法權益，在薪資、福利等員工切身利益的問題上廣泛征詢工會意見。關注員工職業(yè)病健康，定期發(fā)放勞動保護用品，組織員工定期進行體檢。關心員工生活，改善食堂伙食，并開展困難職工幫扶以及捐贈活動。通過工會橋梁紐帶作用，通過合理化建議等方式讓員工參與民主管理，同時通過開展各種活動（如勞動競賽、先進評比等）推進各項經(jīng)營管理工作，進一步提升企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力，更好的為生產(chǎn)經(jīng)營服務，是園區(qū)企業(yè)學習的榜樣，被園區(qū)企業(yè)紛紛效仿。
在生產(chǎn)上，始終堅持以“安全為首任”，完善安全生產(chǎn)管理，加強安全生產(chǎn)教育，定期開展安全生產(chǎn)會議，狠抓安全管理，安全責任
明確，為員工提供一個安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境。多年來連續(xù)實現(xiàn)全年無安全事故發(fā)生，2011被評為“合作區(qū)安全生產(chǎn)考核優(yōu)秀單位”。為進一步提升安全生產(chǎn)管理，2012年在積極開展安全生產(chǎn)標準化達標工作。
2011年以來，在硅價下滑、電價上漲、原料價格上漲等不利因數(shù)下，公司始終堅持“同創(chuàng)共享，新久安長”的理念，不減員、不減工資。積極挖掘內部潛能，嚴抓產(chǎn)品質量，質量的提升為公司創(chuàng)造新的利潤“增張點”。開展“挖潛降耗，精細管理”活動，成立“節(jié)能降耗”QC小組，從原料質量控制、搭配以及各工序規(guī)范操作等方面進行改進，做好精心操作、精細管理，節(jié)約生產(chǎn)成本。在生產(chǎn)工藝上積極開展技術創(chuàng)新工作，在硅石干洗、硅石上料、工業(yè)硅機械破碎等方面實施了創(chuàng)新舉措，一方面減輕員工勞動強度，提升產(chǎn)品質量；另一方面起到了降本增效的目的，為企業(yè)創(chuàng)造長遠效益，為園區(qū)企業(yè)相互效仿。連續(xù)數(shù)年企業(yè)生產(chǎn)呈穩(wěn)步上升趨勢，職工收入也逐年提升，形成員工與企業(yè)的雙贏，真正實現(xiàn)同創(chuàng)共享的企業(yè)理念。
XX是社會責任感強的企業(yè)，2007年--2011年共完成產(chǎn)量余噸，實繳稅款4000萬余元，一定程度上解決了地方勞動就業(yè)問題，提升了當?shù)氐纳钏剑瑸楹诤咏?jīng)濟做出了一定的貢獻。XX還大力改造環(huán)保設施，以達合格排放，2012年真正積極的開展清潔生產(chǎn)審核工作，為黑河創(chuàng)造青山綠水環(huán)境做出積極的貢獻。
目前XX把發(fā)展作為第一要務，努力打造企業(yè)軟實力，加快轉型升級，為黑河地方發(fā)展作出應有的貢獻。
寧夏回族自治區(qū)優(yōu)秀民營企業(yè)3
開拓創(chuàng)新
科學發(fā)展
全力打造一流民營企業(yè)
*****公司改制為股份制民營企業(yè)，企業(yè)煥發(fā)出了更大的發(fā)展的活力。在公司新的經(jīng)營班子的正確領導下，充分依靠全體員工，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局，著眼于企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展大局，著眼于建立學習型企業(yè)、節(jié)約型企業(yè)、和諧型企業(yè)，同心同德，開拓創(chuàng)新，求真務實，扎實工作，新的股份制民營企業(yè)各項工作都開創(chuàng)了新的局面，企業(yè)駛入了穩(wěn)健發(fā)展的良性軌道。
一、員工隊伍穩(wěn)定，是企業(yè)發(fā)展的前提
視員工為企業(yè)的主人，以人為本，打造一支忠心耿耿、具有高度敬業(yè)精神、團隊精神的員工隊伍，是企業(yè)發(fā)展的前提。
1．充分挖掘潛力，加強人才隊伍建設。廣泛開展干部教育，提高了科學決策能力、抓落實能力和解決實際問題的能力；以提高員工素質和實際工作能力為重點，搞好員工崗前培訓和在崗培訓；重視經(jīng)營管理型人才，進行了引進人才的有益探索，根據(jù)滿足工作需要的原則，人才在集團公司內部進行了合理流動。
2．建立了合理的工資分配機制。在分配制度上，企業(yè)根據(jù)不同崗位不同工種，制定了不同的工資分配方案，定崗定薪，總的原則是收入憑貢獻，工資收入向一線苦、臟、累、險的崗位傾斜。目前，員工每月工資平均在800元左右，并且每月工資按時發(fā)放，從未出現(xiàn)拖欠員工工資的現(xiàn)象。
3．建立了完善的勞動就業(yè)保障機制。為了切實維護企業(yè)和勞動者的合法權益，確保社會穩(wěn)定。我公司一是以建立和推行勞動合同制度為重點，公司與員工簽訂了勞動合同，勞動合同鑒證率達100%，從而有效地保護了企業(yè)員工的合法權益。二是規(guī)范了勞動用工行為，有力維護了婦女兒童的合法權益。三是按《勞動法》規(guī)定解除勞動合同關系。近年來，我公司從未無故解除一名員工的勞動合同，員工因故離開企業(yè)，我公司也是依法解除勞動關系。四是嚴格遵守《勞動法》有關勞動時間和休息休假的相關規(guī)定。五是認真完善社會保障機制。為解決員工的后顧之憂，按國家政策及時繳納了員工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)等各項保險。
4．完善了員工福利待遇。為了創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)和工作環(huán)境，不折不扣地按照國家有關法律法規(guī)完善員工的各種福利待遇。員工工資總額比去年同期增長11%。按照政策規(guī)定調整了員工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險基數(shù)，組織員工體檢，豐富員工文化生活；改善基層單位工作環(huán)境，員工生產(chǎn)、生活條件得到提高；關心離退休職工，保障軍轉干部及老同志各項權益，及時為老同志增加了生活補貼，退休人員生活費人均月增加 200元。
二、開拓創(chuàng)新，是企業(yè)發(fā)展的主題
企業(yè)在發(fā)展的道路上，離開了經(jīng)營管理，企業(yè)的一切就成了無源之水，無本之木；離開了創(chuàng)新的模式，企業(yè)在發(fā)展的道路上將會步履蹣跚。弘運公司面對市場，圍繞企業(yè)長足發(fā)展進行戰(zhàn)略思考，積極開動腦筋，大膽探索，在企業(yè)經(jīng)營管理中各展才華，大顯身手，從而使公司得以健康有序的發(fā)展。始終堅持把發(fā)展的立足點放到“創(chuàng)新”的基礎上，是我們做好工作的關鍵。
1、管理理念創(chuàng)新。倡導全員牢固樹立“以人為本，夯實基礎”的管理思想，管理制度不斷完善，管理機構有效整合，基礎管理不斷得到夯實。修訂了費用管理制度，強化費用控制，重大開支會簽，既增強管理的透明度,又加大廠務公開工作力度。制定生產(chǎn)經(jīng)營計劃和目標考核體系，促進了內部財務規(guī)范管理。通過一系列管理措施的出臺應用，管理成本得到合理有效控制，全體員工的成本意識、管理意識、節(jié)約意識明顯增強，為進一步深化管理奠定了基礎。
2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新。一是加大線路資源開發(fā)力度，組建線路公司，落實城鄉(xiāng)公交一體化線路，加快公車公營的進程優(yōu)化城鄉(xiāng)客運市場。二是進行市場調研，開展貨運信息服務和籌建貨運公司。物流公司在鞏固原有貨源、挖掘合作潛力的基礎上，利用公司的品牌優(yōu)勢、管理優(yōu)勢和綜合實力，積極組織和開發(fā)新的貨源基地，實現(xiàn)傳統(tǒng)貨運向現(xiàn)代物流的轉變。三是籌集資金投入見效快的小型房地產(chǎn)開發(fā)項目，利用品牌、資質優(yōu)勢進行項目合作。四是利用汽車銷售帶動汽車配件、油料銷售和汽車修理業(yè)，拉大服務鏈。五是創(chuàng)新觀念，創(chuàng)新服務質量，不斷提高醫(yī)療服務水平，突出腫瘤病防治特色，提升“以人為本、患者至上、服務一流”的服務品牌。
3、安全生產(chǎn)創(chuàng)新。認真貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)的決策部署，開展各種形式的安全教育，對安管人員進行培訓，強化安全生產(chǎn)意識；狠抓安全制度的落實，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書；開展安全大檢查和安全評估工作；加強駕駛員和車輛的源頭化管理工作，利用先進的科學技術進行安全管理；把營運客車納入城市管理系統(tǒng)，安裝了行車記錄儀；對危運車輛安裝了GPS定位；加強營運車輛的年審和維修檢測工作，規(guī)范營運客車安全例檢工 作；積極做好消防安全和治安管理，近年均無重、特大事故發(fā)生。
4、經(jīng)營環(huán)境創(chuàng)新。認真分析運輸行業(yè)的特殊性，積極創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。主動加強與上級領導部門的聯(lián)系，爭取更多更大的支持；以平等互利、實現(xiàn)“共贏”的原則，通過專門走訪、多渠道、多形式的溝通，進一步加強了與兄弟單位的聯(lián)系；主動加強與新聞媒體的溝通了解，正確對待輿論監(jiān)督；社會治安綜合治理、計劃生育、共青團、文明單位創(chuàng)建、信訪穩(wěn)定等工作，都取得了一定的成績。
三、誠信立業(yè)，是企業(yè)發(fā)展的基礎
誠實守信是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的基礎。在企業(yè)發(fā)展過程中，始終堅持“以人為本、忠誠守信、持續(xù)改進、追求卓越”的質量方針和“質量是金,服務是心”的經(jīng)營宗旨,使企業(yè)經(jīng)營紅紅火火。一是在經(jīng)營活動中，重合同守信用講誠信。公司合同履約率達100%，無一引起訴訟，從無不誠信記錄。二是依法納稅，守法經(jīng)營。公司總是以誠實守信的原則，積極主動向稅務機關繳納各項稅費。三是在金融活動中誠實守信。目前我公司在與各金融機構交往過程中，都是按期支付利息和歸還貸款本金，從來沒有不誠信貸款融資的記錄，從而樹立了良好的誠信形象，給企業(yè)帶來了榮譽，多次被市、區(qū)命名為“重合同守信用企業(yè)”、“文明誠信企業(yè)”、“文明單位”、“納稅貢獻獎”、“B類納稅信用企業(yè)”，被中國銀行評為AAA級企業(yè)。
四、扶貧濟困，是企業(yè)對社會和員工的回報
好花也需綠葉扶，企業(yè)發(fā)展離不開社會和員工的支持。因此，滴水之恩，也將涌泉相報，企業(yè)發(fā)展了，更要回報企業(yè)的員工和社會。企業(yè)內部實施了送溫暖工程，做到了制度化、經(jīng)?；Ｒ皇墙⒘怂蜏嘏贫?，每縫春節(jié)，公司工會都要對全體職工進行慰問；員工因病住院，公司將派員帶上禮品前往慰問，員工家有紅白喜事，公司也要組織走訪慰問，從而在全公司形成了“送溫暖”的工作和保障體系。二是建立了特困員工檔案，進行了不定期的聯(lián)系走訪，救助資金及時發(fā)放到他們手里，確保他們度過生活難關。同時，我公司發(fā)揚光榮傳統(tǒng)，扶貧濟困回饋社會，每年都積極捐款捐物，救助貧困。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。***公司有著強大的發(fā)展后勁和品牌優(yōu)勢，我們將以“團結、求實、開拓、奉獻”的企業(yè)精神，把公司做大做強，以達到解決就業(yè)、培育稅源、穩(wěn)定社會、提升公司形象和知名度為目的，奉獻社會，回報大眾！
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