下面是范文網(wǎng)小編收集的培訓(xùn)的會(huì)議紀(jì)要怎么寫(xiě)2022【3篇】(參加培訓(xùn)會(huì)議記錄怎么寫(xiě)),歡迎參閱。
培訓(xùn)的會(huì)議紀(jì)要怎么寫(xiě)20221
時(shí)間:x年__月__日
地點(diǎn):職業(yè)發(fā)展中心教室
會(huì)議出席:、
主持人:
會(huì)議記錄:
一、會(huì)議重要精神
1、全面總結(jié)x年大學(xué)生入司培訓(xùn),提煉培訓(xùn)亮點(diǎn)及建議并落實(shí)到大學(xué)生入司培訓(xùn)操作手冊(cè)
2、知識(shí)沉淀,完善大學(xué)生入司培訓(xùn)操作手冊(cè),為下一期培訓(xùn)提供經(jīng)驗(yàn)
二、會(huì)議原則
1、良好的氛圍,現(xiàn)場(chǎng)不批評(píng)
2、對(duì)事不對(duì)人,過(guò)程要記錄
3、發(fā)言多鼓勵(lì),結(jié)果必落實(shí)
三、反思匯總
1、創(chuàng)新點(diǎn)匯總:
(1)項(xiàng)目組使用項(xiàng)目計(jì)劃表(甘特圖)進(jìn)行管理
(2)成立班主任候選人小組,并布置小組作業(yè)
(3)成立學(xué)生會(huì),幫助項(xiàng)目組處理日常工作
(4)設(shè)立安全部,對(duì)培訓(xùn)中安全工作統(tǒng)一管理
(5)將體育活動(dòng)形成系統(tǒng)的大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)
(6)進(jìn)行家文化及管理基本功評(píng)比
(7)優(yōu)秀班主任采用民主投票選舉
(8)班主任管理與班級(jí)積分掛鉤
2、亮點(diǎn)匯總:
(1)指揮組、專業(yè)組分工明確,準(zhǔn)備充分
(2)指揮組具有大局觀,統(tǒng)籌策劃整個(gè)項(xiàng)目
(3)各部部長(zhǎng)主動(dòng)負(fù)責(zé),調(diào)動(dòng)自己的資源解決問(wèn)題
(4)團(tuán)隊(duì)保持和諧,工作中做到對(duì)事不對(duì)人
(5)項(xiàng)目例會(huì)溝通內(nèi)容寫(xiě)在白板夾上,方便信息流通
(6)使用積分卡,方便教務(wù)組統(tǒng)計(jì)積分
3、建議匯總:
(1)加強(qiáng)對(duì)班主任的選拔
(2)加強(qiáng)班主任特訓(xùn)營(yíng)期間的學(xué)習(xí)
(3)制定學(xué)生會(huì)成員職責(zé)
(4)細(xì)化培訓(xùn)分工
(5)完善培訓(xùn)課程
(6)統(tǒng)一各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)專業(yè)培訓(xùn)時(shí)間
(7)梳理文體活動(dòng)
(8)完善積分制度
(9)加強(qiáng)對(duì)班主任的管理
(10)明確項(xiàng)目組表?yè)P(yáng)卡發(fā)放權(quán)限
(11)完善信息管理
(12)完善項(xiàng)目組溝通機(jī)制
大學(xué)生項(xiàng)目組
x年__月__日
培訓(xùn)的會(huì)議紀(jì)要怎么寫(xiě)20222
會(huì)議時(shí)間:__年__月__日上午9:30
會(huì)議地點(diǎn):大廈__樓大會(huì)議室
會(huì)議主持:__
與會(huì)人員:__
會(huì)議主題:公司完善培訓(xùn)工作專題會(huì)議
會(huì)議記錄:__
會(huì)議主要內(nèi)容:
根據(jù)公司目前培訓(xùn)工作開(kāi)展的實(shí)際情況,為進(jìn)一步完善、提升公司培訓(xùn)實(shí)施的效果,經(jīng)與會(huì)人員針對(duì)"x(品)字[__]__號(hào)文"所提及的六項(xiàng)議題展開(kāi)討論,達(dá)成以下共識(shí):
一、對(duì)培訓(xùn)教材存在問(wèn)題進(jìn)行整改
1、品質(zhì)管理部于__月__日前對(duì)公司各部門、各崗位的培訓(xùn)科目進(jìn)行更合理、時(shí)效的統(tǒng)計(jì)分析,并分部門列出培訓(xùn)科目清單發(fā)至各部門。對(duì)相關(guān)部門已提交過(guò)的培訓(xùn)教材品質(zhì)管理部對(duì)其有效性、可操作性進(jìn)行審查,所發(fā)現(xiàn)的不合格教材將發(fā)至相應(yīng)部門進(jìn)行修改。
2、各部門針對(duì)品質(zhì)管理部提交的培訓(xùn)科目清單及退回的培訓(xùn)類教材,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)各培訓(xùn)教材認(rèn)真組織本部門可勝任的人員負(fù)責(zé)編制、完善。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)培訓(xùn)教材的質(zhì)量。
3、各部門所提交的培訓(xùn)教材應(yīng)按品質(zhì)管理部統(tǒng)一的格式要求提供電子文檔及制作相應(yīng)pp稿,并于__年__月__日提前交品質(zhì)管理部。
二、明確培訓(xùn)講師
1、培訓(xùn)講師原則上由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任,亦可授權(quán)本部門有能力的專業(yè)人員負(fù)責(zé)。
2、培訓(xùn)講師對(duì)公司或部門進(jìn)行計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)時(shí),應(yīng)視為一項(xiàng)本職工作;如擔(dān)任計(jì)劃外的相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)則按相關(guān)規(guī)定給予報(bào)酬。
3、培訓(xùn)講師的授課質(zhì)量通過(guò)培訓(xùn)效果、培訓(xùn)監(jiān)管等綜合考查,與績(jī)效考核及個(gè)人升遷發(fā)展掛鉤。
三、明確c類培訓(xùn)的有關(guān)工作
公司的培訓(xùn)主要分為三種:a類培訓(xùn)主要以外送培訓(xùn)為主;b類培訓(xùn)為公司事務(wù)性、范圍較廣的培訓(xùn),由品質(zhì)管理部組織實(shí)施;c類培訓(xùn)主要為各部門專業(yè)性、針對(duì)性培訓(xùn),由各部門組織進(jìn)行。會(huì)上進(jìn)一步明確了c類培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容調(diào)整及考核有關(guān)事項(xiàng)。
1、c類培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容的調(diào)整
a、培訓(xùn)的時(shí)間須按計(jì)劃規(guī)定執(zhí)行,計(jì)劃時(shí)間有更改的,可相應(yīng)調(diào)整,但不能跨月。
b、培訓(xùn)內(nèi)容有更改的可更替,不能刪減。
c、如須調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間的,應(yīng)至少提前一天通知品質(zhì)管理部,以便培訓(xùn)工作的有效實(shí)施及監(jiān)管。
2、c類培訓(xùn)由部門按計(jì)劃實(shí)施,但須向品質(zhì)管理部提交試題庫(kù),由品質(zhì)管理部統(tǒng)一組織考核。
四、明確部門培訓(xùn)對(duì)接人
1、各部門選出一名培訓(xùn)對(duì)接人,主要負(fù)責(zé)本部門c類培訓(xùn)的組織實(shí)施工作。具體為培訓(xùn)的資料收集,培訓(xùn)效果的評(píng)估等,同時(shí)負(fù)責(zé)a、b類培訓(xùn)實(shí)施時(shí)與培訓(xùn)管理人員的'對(duì)接,組織部門受培訓(xùn)人員按時(shí)參加。
2、培訓(xùn)對(duì)接人有義務(wù)根據(jù)實(shí)際需求對(duì)培訓(xùn)工作提出改進(jìn)建議、意見(jiàn)。
五、建立個(gè)人培訓(xùn)檔案、明確培訓(xùn)工作與績(jī)效掛鉤
1、培訓(xùn)管理員、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)對(duì)接人及學(xué)員的培訓(xùn)情況納入績(jī)效考核,保證培訓(xùn)工作的有效開(kāi)展。
2、品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)建立個(gè)人培訓(xùn)檔案。公司所有人員自進(jìn)公司之日起的所有培訓(xùn)、考核情況全部記錄于培訓(xùn)檔案,作為個(gè)人在公司轉(zhuǎn)崗、加薪、升職的重要考核依據(jù)。
3、對(duì)于培訓(xùn)考核不合格的人員,嚴(yán)格按照培訓(xùn)工作相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行管理制度。
六、其它與培訓(xùn)相關(guān)事項(xiàng)
1、綜合辦公室招聘相關(guān)人員須進(jìn)行有效的初步考核,尤其是專業(yè)崗位,原則上要求有相應(yīng)專業(yè)的操作技能及上崗證或職業(yè)資格證書(shū),以降低培訓(xùn)費(fèi)用。
2、根據(jù)培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定實(shí)施培訓(xùn)有償制。
__市__物業(yè)管理有限公司
品質(zhì)管理部
簽署:__
__年__月__日
培訓(xùn)的會(huì)議紀(jì)要怎么寫(xiě)20223
培訓(xùn)時(shí)間:20__-7-14 星期四, 8:30—11:30
培訓(xùn)地點(diǎn):OFDC 會(huì)議室
參加人員:周澤江、邰崇妹、汪貞、管瑋、田萬(wàn)敏、李剛、邊學(xué)森、 田然、胡潔
記 錄 人:胡潔
審核人:
培訓(xùn)主要內(nèi)容:
一、周澤江老師從宏觀上介紹了有機(jī)農(nóng)業(yè)與OFDC 培訓(xùn)前,周澤江老師首先作了簡(jiǎn)單的自我介紹,他不僅是OFDC高級(jí)顧問(wèn)、 NIES-MEP研究員,而且還是IFOAM駐亞洲代表。隨后,周老師對(duì)新同志表示了歡迎,并引出了培訓(xùn)的主題——《國(guó)內(nèi)外有機(jī)農(nóng)業(yè)與有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展》。
1、有機(jī)農(nóng)業(yè)與有機(jī)食品的概念 周老師首先對(duì)有機(jī)農(nóng)業(yè)與有機(jī)食品的概念做了詳細(xì)的介紹,他指出人類環(huán)境正面臨著來(lái)自人口、資源、環(huán)境 (水、氣、土、生態(tài))的挑戰(zhàn), 我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也遭受了化肥、農(nóng)藥、畜禽養(yǎng)殖的污染。目前食品安全問(wèn)題十分嚴(yán)重。幾年前有人大代表曾提出議案:“ 我們還能吃什么? ”引發(fā)了人們的思考,此后國(guó)家越來(lái)越重視有機(jī)農(nóng)業(yè)與有機(jī)食品。此外,周老師還對(duì)國(guó)際有機(jī)農(nóng)業(yè)運(yùn)動(dòng)聯(lián)盟的有機(jī)農(nóng)業(yè)原則、有機(jī)農(nóng)業(yè)的基本要求(包括種植、養(yǎng)殖)、以及有機(jī)食品的基本要求做了簡(jiǎn)單的介紹。
2、國(guó)際有機(jī)食品發(fā)展?fàn)顩r 作為國(guó)際有機(jī)農(nóng)業(yè)運(yùn)動(dòng)聯(lián)盟(IFOAM)的會(huì)員,周老師首先給大家介紹了IFOAM的基本狀況、使命、目標(biāo)、會(huì)員分布狀況和國(guó)際活動(dòng)。然后對(duì)國(guó)際有機(jī)食品發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢(shì)做了進(jìn)一步的講解,主要涉及全球有機(jī)食品的發(fā)展階段、世界有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展、全球有機(jī)農(nóng)作的概況和有機(jī)市場(chǎng)的概況、趨勢(shì)、前景以及全球各州有機(jī)生產(chǎn)面積比例和各國(guó)有機(jī)農(nóng)作面積。
3、我國(guó)有機(jī)食品發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢(shì)
(1)我國(guó)有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展和有機(jī)食品的銷售額。
(2)我國(guó)有機(jī)食品的消費(fèi)者、市場(chǎng)、和市場(chǎng)渠道。
(3) 我國(guó)有機(jī)認(rèn)證的政府監(jiān)管體系和法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系。
(4) 我國(guó)國(guó)家有機(jī)產(chǎn)品標(biāo)志。
(5) 我國(guó)對(duì)有機(jī)食品發(fā)展所做的努力、存在的問(wèn)題以及面臨的挑戰(zhàn)。
最后,他還強(qiáng)調(diào),想要打開(kāi)有機(jī)產(chǎn)品的市場(chǎng)還要學(xué)會(huì)宣傳、提高附加值?,F(xiàn)今國(guó)際市場(chǎng)的有機(jī)產(chǎn)品供不應(yīng)求,我國(guó)的有機(jī)產(chǎn)品如果能夠出口,那么將會(huì)很有前景,關(guān)鍵就是我國(guó)有機(jī)產(chǎn)品在各個(gè)方面都要和國(guó)際接軌。
二、邰崇妹老師從微觀上對(duì)有機(jī)農(nóng)業(yè)與OFDC進(jìn)行了介紹。
首先,邰老師向新員工簡(jiǎn)單介紹了中華人民共和國(guó)認(rèn)證認(rèn)可條例、有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證機(jī)構(gòu)的管理體系要求(包括:通用規(guī)則、專業(yè)規(guī)則、基本規(guī)則、專用準(zhǔn)則、認(rèn)可指南)以及管理體系(手冊(cè)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū))。
其次,她以一名OFDC高級(jí)檢查員的身份,向新員工詳細(xì)介紹了成為一名合格檢查員的基本要求、工作流程、工作目的、檢查員目前的現(xiàn)狀以及檢查員手冊(cè)。 最后,她指出,申請(qǐng)普通檢查員乃至高級(jí)檢查員都對(duì)工作經(jīng)歷、專業(yè)、業(yè)務(wù)技能等都有明確的要求。她還強(qiáng)調(diào),對(duì)管理員的審核分為內(nèi)審和外審兩道程序,尤其是CCAA的面試較難通過(guò)。因此,還是需要各位同志在今后的工作中多實(shí)踐、多總結(jié)。同時(shí),也希望每位新員工今后能夠有目標(biāo)、有方向地去努力。
三、新員工感想 通過(guò)此次培訓(xùn),新員工們對(duì)有機(jī)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)背景以及OFDC的管理有了一定的認(rèn)知,這有助于大家更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境,更好地投身于OFDC的有機(jī)事業(yè)中去。新員工們都希望以后可以有更多的機(jī)會(huì)去目睹專家們的風(fēng)采,傾聽(tīng)專家們的演講。
評(píng)價(jià):內(nèi)容豐富、條理清楚、重點(diǎn)突出,感謝周老師和邰老師。請(qǐng)把 此紀(jì)要發(fā)給汪貞、管瑋、田萬(wàn)敏、李剛、邊學(xué)森、田然、胡潔 及二名實(shí)習(xí)生。本周我會(huì)抽空與你們交流一次。
培訓(xùn)的會(huì)議紀(jì)要怎么寫(xiě)2022【3篇】(參加培訓(xùn)會(huì)議記錄怎么寫(xiě))相關(guān)文章:
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