2022年車間生產(chǎn)主任職責(zé)5篇生產(chǎn)車間車間主任職責(zé)

時(shí)間：2022-11-06 10:07:00 綜合范文

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2022年車間生產(chǎn)主任職責(zé)1

　　1、制定生產(chǎn)部門規(guī)章制度流程，執(zhí)行公司關(guān)于生產(chǎn)相關(guān)的指令和計(jì)劃，審計(jì)各類生產(chǎn)報(bào)表，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)糾正。

　　2、落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)工廠產(chǎn)品生產(chǎn)過程的管控，督促工廠按計(jì)劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單;做好供應(yīng)商、外加工和客戶之間的信息溝通。(根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整)

　　3、全面貫徹與執(zhí)行質(zhì)量體系要求，配合質(zhì)量部門完成客戶驗(yàn)收，各類機(jī)構(gòu)審核和認(rèn)證;參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和解決，制定周全的應(yīng)急預(yù)案。

　　4、匯總分析生產(chǎn)情況、成本消耗，尋求改善優(yōu)化流程、降本增效。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)原材料倉庫、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品倉庫進(jìn)行管理。

　　6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)運(yùn)營時(shí)人身、設(shè)備安全。

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理，對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行生產(chǎn)及安全培訓(xùn)。

　　8、完成上級(jí)交辦的其他工作。

2022年車間生產(chǎn)主任職責(zé)2

　　1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

　　2、負(fù)責(zé)工廠的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

　　3、與供銷商進(jìn)行談判，簽訂定貨單，制定年度生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

　　4、負(fù)責(zé)工廠的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排;

　　5、督促各部門進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲(chǔ)運(yùn)等工作，并激勵(lì)其工作績效。

2022年車間生產(chǎn)主任職責(zé)3

　　1. 人員管理

　　1)負(fù)責(zé)車間員工調(diào)配、任務(wù)分配，監(jiān)督并激勵(lì)車間員工按時(shí)、高質(zhì)量完成工作

　　2)根據(jù)車間員工的資格和表現(xiàn)分析人員培訓(xùn)要求和發(fā)展課程

　　2. 客戶服務(wù)

　　1) 計(jì)劃并提高對(duì)顧客的關(guān)懷，從容處理顧客、工作人員、價(jià)格和跟蹤服務(wù)的相關(guān)事宜

　　2)協(xié)助解決客戶投訴及糾紛

　　3. 車間活動(dòng)/事務(wù)

　　1)評(píng)估車間分析、對(duì)體現(xiàn)車間實(shí)際情況的結(jié)果進(jìn)行短期控制，并使用正確的方法解決問題

　　2)根據(jù)管理組的規(guī)定限制購買物品的價(jià)格上限

　　3)制定人員使用和車間設(shè)備計(jì)劃，合理安排工作，確保車間應(yīng)達(dá)成的利潤率

　　4)對(duì)技工在工作中的問題和對(duì)特殊工具/設(shè)備使用提供幫助

　　5)在正常工作進(jìn)度中負(fù)責(zé)車間的全面質(zhì)量管理

　　6)抽查車輛的維修，保證工作是按DCAG的規(guī)格進(jìn)行的

　　7)按照既定政策、流程嚴(yán)格監(jiān)督車間運(yùn)作情況，排除安全隱患，確保車間運(yùn)作符合安全規(guī)范

2022年車間生產(chǎn)主任職責(zé)4

　　1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，制定分解計(jì)劃，按GMP規(guī)范組織生產(chǎn)。

　　2、負(fù)責(zé)建立、健全車間工作程序與考核制度，明確分工及責(zé)任，對(duì)車間員工工作技能進(jìn)行評(píng)定與考核。

　　3、負(fù)責(zé)起草批生產(chǎn)指令，審核批生產(chǎn)記錄，組織本部門驗(yàn)證工作中各種驗(yàn)證文件的起草，組織車間相關(guān)人員配合其他部門順利完成驗(yàn)證工作。

　　4、負(fù)責(zé)組織開展技術(shù)革新、質(zhì)量改進(jìn)等活動(dòng)，提升產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和生產(chǎn)技術(shù)水平。

　　5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。