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生產(chǎn)車間班長的工作職責(zé)與責(zé)任5篇 簡述車間生產(chǎn)班長崗位職責(zé)

時間:2022-11-07 12:55:00 綜合范文

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生產(chǎn)車間班長的工作職責(zé)與責(zé)任5篇 簡述車間生產(chǎn)班長崗位職責(zé)

生產(chǎn)車間班長的工作職責(zé)與責(zé)任1

  1.組織實施生產(chǎn)物料部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

  3.根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求,確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準(zhǔn)。

  4.擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實施。

  5.按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵、懲罰。

  6.根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識。

  7.領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng)。

  8.積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

  9.配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通。

生產(chǎn)車間班長的工作職責(zé)與責(zé)任2

  1.協(xié)助主管組織本車間工作及業(yè)績目標(biāo)的分解和下達(dá),帶領(lǐng)團隊完成目標(biāo)。

  2.抓好現(xiàn)場6S管理,定期改善車間布局規(guī)劃,做到生產(chǎn)科學(xué)、高效。定期盤纏人員配置,保證生產(chǎn)合理化運行。

  3.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),定期對生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,預(yù)防各種危險事故的發(fā)生。

  4.執(zhí)行、監(jiān)督、改善生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)準(zhǔn)備和質(zhì)量檢查。

  5.督促作業(yè)人對生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng),降低設(shè)備故障率。

  6.設(shè)定車間人員配置,做好淡旺季人員調(diào)配,負(fù)責(zé)部門員工思想工作、團隊建設(shè)和企業(yè)文化宣貫的具體落實。

  7.負(fù)責(zé)每日班前、班后會主持,通報車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理情況,安排下期工作重點。

  8.協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃,對產(chǎn)線訂單和生產(chǎn)順序進(jìn)行調(diào)整,確保生產(chǎn)物資供應(yīng)及時,出庫順暢。

生產(chǎn)車間班長的工作職責(zé)與責(zé)任3

  1. 按照生產(chǎn)計劃,組織小組成員生產(chǎn),分配每位員工工作,監(jiān)控生產(chǎn)過程,保證生產(chǎn)計劃的完成;

  2. 協(xié)助組織新員工、新產(chǎn)品、新崗位的培訓(xùn),確保所有員工的技能達(dá)到崗位要求,提升生產(chǎn)效率和員工收入,維護凝聚力,提高生產(chǎn)能力;

  3. 負(fù)責(zé)員工的考勤統(tǒng)計和其他日常管理工作,協(xié)助生產(chǎn)協(xié)調(diào)員制定和實施輪崗、輪休計劃,確保員工體力付出與出勤均衡;

  4. 指導(dǎo)員工車縫操作,確保品質(zhì);監(jiān)督質(zhì)檢員100%檢查成品落貨,監(jiān)督和指導(dǎo)員工,跟員工講授車法和品質(zhì)定位,并要定下工序檢查上工序的質(zhì)檢范圍和收貨標(biāo)準(zhǔn);

  5. 現(xiàn)場抽查,檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求,改善品質(zhì)

  6. 運用5S保證工作場所環(huán)境的清潔、整齊、有序;看板管理(生產(chǎn)進(jìn)展、產(chǎn)品質(zhì)量、員工業(yè)績、相關(guān)記錄)達(dá)到公司要求,確保部門報表和記錄是及時、準(zhǔn)確的;

  7. 負(fù)責(zé)物料和成品交收,每天進(jìn)行日清工作(清返工,清品質(zhì),清日產(chǎn)量,清人員,清物料,清工具),實施有效地員工交流,掌握員工的思想動態(tài)及時匯報。

  8. 關(guān)心愛護本部門所屬員工。

生產(chǎn)車間班長的工作職責(zé)與責(zé)任4

  1、服從管理,負(fù)責(zé)領(lǐng)班組嚴(yán)格執(zhí)行公司及部門車間相關(guān)的各項管理制度;

  2、負(fù)責(zé)本班組的生產(chǎn)工作,嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃及工藝,保質(zhì)保量完成本班的生產(chǎn)工作。

  3、負(fù)責(zé)做好當(dāng)班工藝運型數(shù)據(jù)、操作要點及異常情況的記錄,有石化行業(yè)工作經(jīng)驗。

  4、負(fù)責(zé)本班組5S工作及管理。

  5、協(xié)助車間主管完成其他工作。

生產(chǎn)車間班長的工作職責(zé)與責(zé)任5

  1.每日上班后,根據(jù)生產(chǎn)要求,及時對班組人員進(jìn)行工作安排;

  2.對化工安全生產(chǎn)的重要性有深刻的理解,切實要求班組人員依工廠要求進(jìn)行作業(yè);

  3.將當(dāng)班工作事項及需注意事項,詳細(xì)交接給下個班;

  4.指導(dǎo)班組人員面臨突發(fā)異常時,應(yīng)如何應(yīng)對,如何安全停車等

  5.加強自我學(xué)習(xí),深入了解廠內(nèi)重點工段的生產(chǎn)流程及設(shè)備;

  6.完成上級布置的其它任務(wù)。

生產(chǎn)車間班長的工作職責(zé)與責(zé)任5篇 簡述車間生產(chǎn)班長崗位職責(zé)相關(guān)文章:

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