下面是范文網(wǎng)小編收集的事業(yè)單位工資改革方案之崗位績(jī)效工資制度的實(shí)施2篇(關(guān)于事業(yè)單位績(jī)效工資改革指導(dǎo)意見(jiàn)),歡迎參閱。
事業(yè)單位工資改革方案之崗位績(jī)效工資制度的實(shí)施1
明水一中教師績(jī)效工資 改革(試點(diǎn))工作實(shí)施方案
為深化分配制度改革,充分調(diào)動(dòng)全體教師的工作積極性,優(yōu)化師資結(jié)構(gòu),打造一流隊(duì)伍,提高辦學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)辦一流學(xué)校,按照《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人力資源社會(huì)保障部、財(cái)政部、教育部關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》(國(guó)辦發(fā)【2008】133號(hào)),教育部《關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(教發(fā)【2008】15號(hào))、《黑龍江省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省人力資源社會(huì)保障廳、財(cái)政廳、教育廳關(guān)于義務(wù)教育學(xué)???jī)效工資實(shí)施意見(jiàn)的通知》(黑政辦發(fā)【2009】35號(hào)),教育廳《關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核工作的實(shí)施方案意見(jiàn)》(黑教發(fā)【2009】99號(hào))等文件精神,根據(jù)《明水縣教師績(jī)效工資改革(試點(diǎn))工作實(shí)施方案》要求,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定《明水一中教師績(jī)效工資改革(試點(diǎn))工作實(shí)施方案》。
一、指導(dǎo)思想
落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,貫徹黨的教育方針,提高教師隊(duì)伍素質(zhì),改善師資結(jié)構(gòu),提高教育教學(xué)質(zhì)量,逐步形成體系完善、評(píng)價(jià)科學(xué)的教職工績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度,調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,創(chuàng)辦人民滿意的高中教育,推動(dòng)我校和諧、快速、可持續(xù)發(fā)展。
二、基本原則
(一)堅(jiān)持按勞分配的原則。優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、多勞多得、不勞不得。
(二)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。績(jī)效工資改革的全過(guò)程,都要做到公正、公平、公開(kāi)。
(三)堅(jiān)持科學(xué)合理的原則。依據(jù)實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn),適當(dāng)拉開(kāi)分配差距,重點(diǎn)向一線教師和重點(diǎn)崗位傾斜,同時(shí)兼顧公平。
(四)堅(jiān)持評(píng)聘分開(kāi)的原則。教師職稱評(píng)定與聘任相分離,教師職稱工資實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,按聘任崗位(職位)兌現(xiàn)職稱工資。
三、范圍對(duì)象
實(shí)行績(jī)效工作人員指學(xué)校在職在編所有正式教職員工,包括學(xué)校管理人員、專任教師、教輔人員和工勤人員?!疤貚徑處煛卑凑丈霞?jí)政策要求,參與所在學(xué)???jī)效工資考核。教育局批準(zhǔn)的借調(diào)人員績(jī)效工資考核工作由現(xiàn)工作單位負(fù)責(zé)。
四、改革的主要內(nèi)容
(一)崗位設(shè)置
按照《黑龍江省中小學(xué)機(jī)構(gòu)編制管理實(shí)施辦法》(黑政辦發(fā)【2002】69號(hào))文件規(guī)定,高中教職工與學(xué)生比例為1:13,教輔人員和工勤人員占職工總數(shù)的比例不超過(guò)16%。根據(jù)學(xué)?,F(xiàn)有規(guī)模和工作需要,本著壓縮行政管理人員,改善教師結(jié)構(gòu)比例的原則,結(jié)合一中的實(shí)際,共設(shè)238個(gè)崗位,其中教學(xué)崗位188個(gè),管理崗位14個(gè),教輔崗位29個(gè),工勤崗位7個(gè)。
(二)競(jìng)爭(zhēng)上崗
1、管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗。按照《明水縣教師績(jī)效工資改革實(shí)施 方案》的要求,管理人員實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。校級(jí)管理人員除校長(zhǎng)外,副校長(zhǎng)(2人)、兼職副書記(1人)、兼職工會(huì)主席(1人),全部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。中層管理人員包括政教處(主任1人、副主任2人)、教務(wù)處(主任1人、副主任2人)、總務(wù)處(主任1人)、校辦(副主任1人)、團(tuán)委(書記1人)等4個(gè)行政內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的管理人員和團(tuán)委書記,全部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。
競(jìng)爭(zhēng)上崗按如下程序進(jìn)行:制定方案、組織報(bào)名、資格審查、黨委考察、面試演講、黨委研究、任前公示、聘用上崗。
管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗由教育黨委負(fù)責(zé)組織實(shí)施。黨委任職后,校長(zhǎng)發(fā)放聘書,聘期為半年。半年后,教師崗位未發(fā)生變化的進(jìn)行續(xù)聘,聘期原則為三年。對(duì)受聘管理人員實(shí)行目標(biāo)管理。提倡領(lǐng)導(dǎo)兼課,不兼課的管理人員工資要低于一線教師,不再執(zhí)行所聘職稱工資標(biāo)準(zhǔn),工資執(zhí)行要下調(diào)一個(gè)職稱檔次;兼課的管理人員工資執(zhí)行職稱標(biāo)準(zhǔn)。
2、教學(xué)和教輔人員競(jìng)爭(zhēng)上崗。按照綜合考核評(píng)價(jià)結(jié)果,依據(jù)崗位要求,擇優(yōu)聘用,崗位聘滿為止。綜合考核由學(xué)校成立的考核小組組織實(shí)施。綜合考核評(píng)價(jià)包括學(xué)科水平測(cè)試、學(xué)生測(cè)評(píng)(不在崗人員學(xué)生測(cè)評(píng)按最低成績(jī)計(jì)入)和崗位目標(biāo)考核三方面。綜合考核評(píng)價(jià)最后分?jǐn)?shù)構(gòu)成為:學(xué)科水平測(cè)試成績(jī)占40%,學(xué)生測(cè)評(píng)占20%,崗位目標(biāo)考核成績(jī)占40%。學(xué)科水平測(cè)試。堅(jiān)持自愿報(bào)名和教考統(tǒng)一原則,由縣績(jī)效工資改革領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一命題,采取百分制,其中教育政策法規(guī)10分、新課標(biāo)20分、教學(xué)教法10分、學(xué)科專 業(yè)知識(shí)60分。學(xué)生測(cè)評(píng)。一線教師以上學(xué)期期末學(xué)生測(cè)評(píng)成績(jī)?yōu)闇?zhǔn),教輔、工勤人員由領(lǐng)導(dǎo)小組綜合考評(píng)。崗位目標(biāo)考核。分管理人員、教學(xué)人員、教輔人員和工勤人員考核。管理人員主要考核落實(shí)教育方針,遵循教育規(guī)律,創(chuàng)新辦學(xué)理念,制訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和教學(xué)質(zhì)量提高目標(biāo)。能夠堅(jiān)持原則,履職盡責(zé),作風(fēng)民主,辦事公道,廉潔從教,依法治教和群眾公認(rèn)等。教學(xué)和教輔人員主要考核教育理念、教學(xué)態(tài)度、教學(xué)特色、素質(zhì)教育、課堂教學(xué)、德育工作和班級(jí)管理等內(nèi)容。工勤人員主要考核服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效果、后勤管理能力等內(nèi)容。實(shí)行評(píng)聘分開(kāi)。實(shí)行績(jī)效工資后,教師的職稱評(píng)聘分開(kāi),一律實(shí)行崗位工資制度。中高級(jí)教師在教學(xué)一線工作,才可以聘任新職稱并執(zhí)行新的工資標(biāo)準(zhǔn),不在教學(xué)一線工作的中高級(jí)教師不再聘任新的職稱。已經(jīng)聘任的中高級(jí)教師不在教學(xué)一線工作的,工資執(zhí)行要下調(diào)一個(gè)職稱檔次。面向全縣招聘。針對(duì)個(gè)別學(xué)科人員不足的實(shí)際,由學(xué)校提出需求計(jì)劃,教育局組織符合招聘條件的城鄉(xiāng)中小學(xué)校教師,報(bào)名參與一中的教學(xué)崗位竟聘。
3、工勤人員競(jìng)爭(zhēng)上崗和教師轉(zhuǎn)崗。依據(jù)國(guó)家相關(guān)政策和績(jī)效工資改革的崗位需求,對(duì)下列人員實(shí)行轉(zhuǎn)崗:崗位富余人員;不勝任現(xiàn)任崗位人員;符合病退條件人員;符合退養(yǎng)條件人員。一線教師不在申請(qǐng)轉(zhuǎn)崗之列。轉(zhuǎn)崗去向主要包括:教輔工勤管理崗位;寄宿制學(xué)校的公寓輔導(dǎo)員崗位;待崗培訓(xùn);病退;退養(yǎng)。
轉(zhuǎn)崗方式:(1)教學(xué)人員參與教學(xué)崗位競(jìng)崗,按學(xué)科水平測(cè)試成績(jī)排序未被聘用的富余人員,參加待崗培訓(xùn)。(2)經(jīng)過(guò)待崗培訓(xùn) 后再參加全縣統(tǒng)一的競(jìng)崗。待崗培訓(xùn)由教育局負(fù)責(zé)組織,如果仍未成功競(jìng)得崗位,保留基本工資,待有空崗時(shí),再行競(jìng)崗。(3)符合病退條件和退養(yǎng)年齡的,實(shí)行病退和退養(yǎng)管理。
(三)實(shí)行崗位績(jī)效工資等級(jí)管理制
第一,基本工資由財(cái)政按月?lián)芨?。教師工資由崗位工資、薪級(jí)工資、績(jī)效工資和艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼四部分構(gòu)成。其中崗位工資、薪級(jí)工資(含提高10%部分)和艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼為基本工資,基本工資占教師工資總額的70%左右。(1)基本工資不作為績(jī)效工資考核分配。教職工能夠做到在編在崗、遵紀(jì)守法、服從工作安排、履行職責(zé),基本工資就足額發(fā)放給本人。由財(cái)政局按月?lián)芨兜浇處焸€(gè)人工資賬戶。(2)寒暑假工資。教職工享受帶薪休假,寒暑假均按原工資總額全額發(fā)放,由財(cái)政按月?lián)芨督搪毠€(gè)人工資賬戶。
第二,績(jī)效工資由學(xué)校定期統(tǒng)發(fā)。績(jī)效工資由基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分構(gòu)成。其中基礎(chǔ)性績(jī)效工資占績(jī)效工資的70%,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資的30%。
(1)基礎(chǔ)性績(jī)效工資考核和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)?;A(chǔ)性績(jī)效工資【(生活津貼+工作津貼)X70%】,按考核結(jié)果每學(xué)期分兩次發(fā)放??己朔譃閮?yōu)秀、合格、基本合格三個(gè)檔次,比例分別為:8:。根據(jù)考核結(jié)果,按等級(jí)發(fā)放:優(yōu)秀檔次(15%)人員,發(fā)放相對(duì)應(yīng)的全額基礎(chǔ)性績(jī)效工資,并給予每次100元的獎(jiǎng)勵(lì)。合格檔次(80%)人員,發(fā)放相對(duì)應(yīng)的全額基礎(chǔ)性績(jī)效工資?;竞细瘢?%)人員,發(fā)放相對(duì)應(yīng)的全額基礎(chǔ)性績(jī)效工資的90%。(2)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分類。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資來(lái)源為活化績(jī)效工資【(生活津貼+工作津貼)X 30%+年終一次獎(jiǎng)勵(lì)性工資】+注入資金【班主任津貼+崗位津貼+超課時(shí)津貼+教育教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)+津貼補(bǔ)貼】。注入資金由學(xué)校和縣政府承擔(dān)。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資共設(shè)立8類,包括考勤津貼、綜合考核獎(jiǎng)、班主任津貼、管理人員崗位津貼、教師超課時(shí)津貼(按平時(shí)授課超課時(shí)計(jì)算,不重復(fù)計(jì)算)、教育教學(xué)成果獎(jiǎng)、高考特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、名師特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資每學(xué)期發(fā)放一次,學(xué)期末完成考核并發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
(3)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配標(biāo)準(zhǔn)。共分8類情況。
第一類,考勤津貼。根據(jù)考勤辦法,考勤津貼按百分扣分制量化考核后,分A、B、C三等次發(fā)放。滿勤人員為A等次,每學(xué)期200元,病事假不超過(guò)規(guī)定要求的為B等次,每學(xué)期100元,病事假超過(guò)規(guī)定期限要求的為C等次。
第二類,綜合考核獎(jiǎng)。根據(jù)管理人員、教學(xué)人員、教輔人員和工勤人員履職情況的考核結(jié)果,按等次發(fā)放。(1)管理人員。包括副校長(zhǎng)、兼職副書記、兼職工會(huì)主席、兼職團(tuán)書記、主任、副主任,考核依據(jù)全校教職工綜合考核均數(shù)為基數(shù),實(shí)行百分制量化考核按照5:5的比例分優(yōu)秀、良好兩個(gè)等次,優(yōu)秀檔由基數(shù)向上浮動(dòng)20%,良好檔是全校教職工綜合考核獎(jiǎng)均數(shù)。(2)教學(xué)人員??己私處熉男蟹ǘ氊?zé)、崗位職責(zé)和工作實(shí)績(jī),包括師德師風(fēng)、教育教學(xué)、教研科研和專業(yè)發(fā)展等方面的綜合考評(píng),按照2:6:2比例分A、B、C三個(gè)等次。B等發(fā)綜合考核獎(jiǎng)均數(shù),A等上浮20%,C等下浮10%。(3)教輔人員。包括政教處干事、教務(wù)處干事、總務(wù)處干事、校辦干事、圖書管理員、實(shí)驗(yàn)員、電教中心操作員、油印室油印員、公寓輔導(dǎo)員等。主要考核職業(yè)道德、工作量、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)技能、管理能力和服務(wù)意識(shí)等。以教學(xué)人員此獎(jiǎng)項(xiàng)的80%為基數(shù),分A、B、C三等次,A等由基數(shù)向上浮動(dòng)20%,B等是基數(shù),C等由基數(shù)向下浮動(dòng)10%。(4)工勤人員。包括校醫(yī)、保干、司機(jī)、收發(fā)、會(huì)計(jì)、出納員等??己藧?ài)崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)技術(shù)水平、服務(wù)意識(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律等。以教學(xué)人員此獎(jiǎng)項(xiàng)的80%為基數(shù),分A、B、C三等次,A等由基數(shù)向上浮動(dòng)10%,B等是基數(shù),C等由基數(shù)向下浮動(dòng)10%。
第三類,班主任津貼。分基礎(chǔ)性班主任津貼和獎(jiǎng)勵(lì)性班主任津貼兩部分組成,基礎(chǔ)性班主任津貼全部發(fā)放給班主任。以班級(jí)學(xué)生數(shù)為基數(shù),核算標(biāo)準(zhǔn)為按每生(班級(jí)在籍?dāng)?shù)和住宿生數(shù))每月分別各1元計(jì)算。獎(jiǎng)勵(lì)性班主任津貼根據(jù)班級(jí)量化考核結(jié)果按2:6:2比例分A、B、C三個(gè)等次發(fā)放。A等每月200元,B等每月150元,C等每月100元。
第四類,管理人員崗位津貼。管理人員崗位津貼分基礎(chǔ)性崗位津貼和獎(jiǎng)勵(lì)性崗位津貼兩部分。主要考核辦學(xué)理念、依法治校、教研興校、提高教學(xué)質(zhì)量、培養(yǎng)名師名生、創(chuàng)新管理、特色辦學(xué)、隊(duì)伍建設(shè)、廉潔自律、安全穩(wěn)定等方面內(nèi)容,從德、能、勤、績(jī)、廉方面進(jìn)行考核?;A(chǔ)性崗位津貼,按照基礎(chǔ)性班主任津貼均數(shù)發(fā)放,獎(jiǎng)勵(lì)性崗位津貼依據(jù)管理人員量化考核辦法,按5:5比例分優(yōu)秀、良好兩個(gè)等次,良好檔次按照班主任獎(jiǎng)勵(lì)性津貼均數(shù)發(fā)放,優(yōu)秀檔 次上浮20%。教研組長(zhǎng)平均每月60元,其中包括40元基礎(chǔ)津貼和20元績(jī)效津貼。備課組長(zhǎng)平均每月40元,其中包括20元基礎(chǔ)津貼和20元績(jī)效津貼,績(jī)效津貼按履行職責(zé)質(zhì)效確定發(fā)放或不發(fā)放。
第五類,超課時(shí)津貼。超課時(shí)津貼用于骨干教師增加課時(shí)量或臨時(shí)代課費(fèi)用。津貼標(biāo)準(zhǔn)為15元/節(jié),代課費(fèi)從被代課教師的績(jī)效工資中扣付。語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)三個(gè)學(xué)科一個(gè)進(jìn)度10節(jié)(不含周六)為滿負(fù)荷,兩個(gè)進(jìn)度跨學(xué)年8節(jié)(不含周六)為滿負(fù)荷。物理、化學(xué)、生物、政治、歷史、地理六個(gè)學(xué)科一個(gè)進(jìn)度12節(jié)(不含周六)為滿負(fù)荷,兩個(gè)進(jìn)度跨學(xué)年10節(jié)(不含周六)為滿負(fù)荷;音樂(lè)、美術(shù)、體育、信息技術(shù)、通用技術(shù)、心理健康教育學(xué)科14節(jié)(不含周六)為滿負(fù)荷。多余為超節(jié)。
第六類,教育教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)。(1)對(duì)在國(guó)家、省、市、縣組織的學(xué)科競(jìng)賽、匯演、體育比賽中獲獎(jiǎng)的學(xué)生,獎(jiǎng)勵(lì)輔導(dǎo)教師300元、200元、150元、100元;(2)對(duì)在國(guó)家、省、市、縣組織的教科研大賽獲獎(jiǎng)教師分別獎(jiǎng)勵(lì)300元、200元、150元、100元。(3)對(duì)在省級(jí)以上正規(guī)期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)性文章的教師每發(fā)表一篇獎(jiǎng)勵(lì)200元。
第七類,高考特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。高考取得優(yōu)異成績(jī),獎(jiǎng)勵(lì)考入全國(guó)排名前15所高等院校的學(xué)生所在學(xué)校每生1萬(wàn)元,獎(jiǎng)勵(lì)考入全國(guó)排名15—30名的高等院校學(xué)生所在學(xué)校每生5000元,獎(jiǎng)勵(lì)全縣文理科狀元所在學(xué)校每生1萬(wàn)元。由學(xué)校根據(jù)教師貢獻(xiàn)分配。2012年高考,普本進(jìn)段超過(guò)200人,每位高考輔導(dǎo)教師獎(jiǎng)勵(lì)2000元,進(jìn)段人數(shù)每增加10人,每位高考輔導(dǎo)教師獎(jiǎng)勵(lì)增加100元。第八類,名師特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。評(píng)為名師每月獎(jiǎng)勵(lì)200元。同時(shí)內(nèi)符合晉升職稱條件的,在所在學(xué)校具備定級(jí)條件的教師中,排第一號(hào)。名師定期評(píng)選,名師特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)在評(píng)期內(nèi)有效。
五、審核與發(fā)放程序
1、教師基礎(chǔ)性績(jī)效工資由學(xué)???jī)效工資考評(píng)小組核定,報(bào)分管副校長(zhǎng)審核,公示后,經(jīng)校長(zhǎng)審批簽字后發(fā)放。
2、備課組長(zhǎng)和教研組長(zhǎng)的崗位績(jī)效工資由教務(wù)處核定,報(bào)分管副校長(zhǎng)審核,公示后,經(jīng)校長(zhǎng)審批簽字后發(fā)放。
3、班主任的崗位績(jī)效工資由政教處核定,報(bào)分管副校長(zhǎng)審核,公示后,經(jīng)校長(zhǎng)審批簽字后發(fā)放。
4、行政教輔工勤人員的績(jī)效工資由主管處辦核定,報(bào)分管副校長(zhǎng)審核,公示后,經(jīng)校長(zhǎng)審批簽字后發(fā)放。
5、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由學(xué)???jī)效工資考評(píng)小組核定,報(bào)分管副校長(zhǎng)審核,公示后,經(jīng)校長(zhǎng)審批簽字后發(fā)放。
教職工績(jī)效考核按個(gè)人自評(píng)、考核小組評(píng)議和領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)議確定等次、公示復(fù)核等程序進(jìn)行。
六、相關(guān)政策
1、待聘落聘人員待遇和安置辦法。(1)待聘落聘人員由教育局集中管理,本單位沒(méi)有空崗時(shí),也可到其他學(xué)校競(jìng)崗。(2)待聘落聘教師由教育局組織集中培訓(xùn)。根據(jù)實(shí)際情況,集中培訓(xùn)半年或一年,培訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)校崗位出現(xiàn)空缺可進(jìn)行二次競(jìng)聘,崗位沒(méi)有空缺,由教育局統(tǒng)一調(diào)整到其他缺編學(xué)校進(jìn)行競(jìng)崗。(3)待聘落聘 人員能夠按照組織要求積極參加培訓(xùn)的,在學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間可享受基本工資和基礎(chǔ)性績(jī)效工資待遇,不按組織要求完成培訓(xùn)任務(wù)的,只享受基本工資待遇,不享受績(jī)效工資待遇。(4)在編不在崗人員不參與績(jī)效工資改革,保留原身份不變,發(fā)放基本生活費(fèi),由縣財(cái)政統(tǒng)一繳納各種保險(xiǎn)費(fèi)。自愿返崗時(shí),可參與崗位競(jìng)聘,重新執(zhí)行績(jī)效工資。
2、五種特殊情況的處理辦法。(1)教師脫產(chǎn)進(jìn)修。學(xué)校同意后,報(bào)教育局批準(zhǔn)。進(jìn)修人員要與單位簽訂進(jìn)修協(xié)議。進(jìn)修期間,國(guó)家規(guī)定的工資待遇不變,不參加競(jìng)聘。進(jìn)修期滿回原單位競(jìng)崗。(2)國(guó)家規(guī)定的婚、喪、產(chǎn)假期間的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資照發(fā)。假期滿參與學(xué)校競(jìng)崗和績(jī)效工資考核。(3)因病或因工致殘,需經(jīng)省級(jí)以上醫(yī)療權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)定,可按照有關(guān)規(guī)定辦理病退或其他手續(xù),享受病休有關(guān)政策待遇。(4)對(duì)年齡男滿53周歲,女滿48周歲的教師,原則上不參加本次改革,實(shí)行退養(yǎng)管理,保留原有工資待遇不變到退休。退養(yǎng)期間不再提供競(jìng)崗機(jī)會(huì)。(5)有以下問(wèn)題教職工的處理方法:A、違法亂紀(jì)受到司法和紀(jì)檢部門處理的,只發(fā)放基本工資。B、向?qū)W生家長(zhǎng)索要或變相索要財(cái)物、嚴(yán)重?fù)p害教師形象和聲譽(yù)的,有舉報(bào)并經(jīng)教育局核實(shí)的,只發(fā)放基本工資。C、歧視、侮辱學(xué)生,體罰、變相體罰學(xué)生,造成惡劣影響的,只發(fā)放基本工資。D、私自辦班、有償補(bǔ)課和亂訂教輔資料,有舉報(bào)并經(jīng)主管部門核實(shí)的,只發(fā)放基本工資。E、工作失誤或失職,出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故的,只發(fā)放基本工資。F、無(wú)充分理由,拒不接受工作任 務(wù),或者敷衍拖拉,影響整體工作,造成較壞影響的,只發(fā)放基本工資。被聘用的教職員工在上課的周六、周日期間請(qǐng)假、串課而不到崗的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一次扣發(fā)500元獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,累計(jì)三次(包括三次)以上即予以解聘。G、一個(gè)教學(xué)周期(按連續(xù)授課36天計(jì))內(nèi),事假累計(jì)超過(guò)三天,扣發(fā)所在學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中綜合考核獎(jiǎng)的5%;事假累計(jì)超過(guò)5天的,扣發(fā)所在學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中綜合考核獎(jiǎng)的10%;學(xué)期內(nèi)事假累計(jì)超過(guò)15天至30天之內(nèi)的,扣發(fā)所在學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中綜合考核獎(jiǎng)的20%。學(xué)期內(nèi)病假累計(jì)超過(guò)7天的,扣發(fā)所在學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中綜合考核獎(jiǎng)10%;病假累計(jì)超過(guò)15天至30天之內(nèi)的,扣發(fā)所在學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中綜合考核獎(jiǎng)的20%。特殊情況,由學(xué)校根據(jù)有關(guān)規(guī)定處理。(6)教師聘期為三年,聘期內(nèi)禁止工資關(guān)系縣外調(diào)轉(zhuǎn);聘期內(nèi)禁止校外、縣外兼職,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即刻解聘,只發(fā)放基本生活費(fèi)。
3、班主任津貼歸并管理。原國(guó)家規(guī)定的班主任津貼與績(jī)效工資中的獎(jiǎng)勵(lì)性班主任津貼項(xiàng)目歸并,不再分設(shè),納入績(jī)效工資統(tǒng)一管理。
4、離退休人員生活補(bǔ)貼。在實(shí)施績(jī)效工資的同時(shí),對(duì)義務(wù)教育學(xué)校離休、退休(職)人員發(fā)放的生活補(bǔ)貼,標(biāo)準(zhǔn)參照當(dāng)?shù)仉x退休公務(wù)員生活補(bǔ)助水平確定???jī)效工資不作為計(jì)發(fā)離退休費(fèi)的基數(shù)。
5、績(jī)效考核時(shí)間調(diào)整。工作人員崗位發(fā)生變化時(shí),績(jī)效工資從變動(dòng)之日按新崗位執(zhí)行。
6、資金注入保障。實(shí)施績(jī)效工資所需的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效資金,主要由教師工資活化部分、在編不在崗人員工資扣發(fā)部分和學(xué)校注入部分構(gòu)成,資金不足部分由縣財(cái)政補(bǔ)充。
七、組織實(shí)施
成立第一中學(xué)績(jī)效工資改革(試點(diǎn))領(lǐng)導(dǎo)小組和績(jī)效工資考核小組,主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)作,部門領(lǐng)導(dǎo)密切配合,確保改革順利進(jìn)行。
1、明水一中績(jī)效工資改革(試點(diǎn))工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng):李秀坤
副組長(zhǎng): 劉樹(shù)祥 劉 千 王 輝
成 員:張春波 王文軍 楊守山 于淑琴
董貴忠 鄭艷輝 劉井波
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室:
主 任:劉 千
成 員:董貴忠 鄭艷輝 劉井波 劉吉泉
2、明水一中績(jī)效工資考評(píng)小組
組 長(zhǎng):劉 千 副組長(zhǎng):董貴忠 鄭艷輝
成 員:劉井波 郗偉杰 仇志良 馬兆富 尚洪偉 劉吉泉
宋 奎 苗立海 蔡淑云 肖亞梅 趙蘭英 沈艷華
八、實(shí)施步驟
根據(jù)《明水縣教師績(jī)效工資改革(試點(diǎn))工作實(shí)施方案》,結(jié) 合我校實(shí)際情況,分六個(gè)階段進(jìn)行:
第一階段:宣傳動(dòng)員階段(2012年1月1日—1月15日)。成立組織、制定方案,召開(kāi)全校教師績(jī)效工資改革動(dòng)員大會(huì),大力宣傳,全面動(dòng)員。
第二階段:論證完善階段(1月16日—1月21日)。征求意見(jiàn),完善方案,制定細(xì)則。
第三階段:核定崗位階段(2月15日—2月20日)。公布方案,核定崗位,轉(zhuǎn)崗申報(bào)。
第四階段:管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗階段(2月21日—2月22日)。公布方案,公開(kāi)報(bào)名,學(xué)校資格審查,黨委考察,個(gè)人演講,民主測(cè)評(píng),黨委會(huì)議研究,任前公示,聘用上崗。
第五階段:教師競(jìng)爭(zhēng)上崗階段(2月23日—3月1日)。組織考試、對(duì)教師進(jìn)行崗位目標(biāo)考核,擇優(yōu)聘用教師。
第六階段:改革啟動(dòng)階段(3月1日)。正式啟動(dòng)績(jī)效工資試點(diǎn)實(shí)施工作。
九、其他
本方案由第一中學(xué)教師績(jī)效工資改革領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。附件一:
明水一中管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案
為加強(qiáng)明水一中管理人員隊(duì)伍建設(shè),提高科學(xué)管理水平,按照全縣績(jī)效工資改革方案的要求,對(duì)一中管理人員實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,現(xiàn)制定如下實(shí)施方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗由績(jī)效工資改革領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。
二、競(jìng)爭(zhēng)崗位。按照《明水縣一中教師績(jī)效工資改革實(shí)施方案》的要求,管理人員實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。
校級(jí)管理人員除校長(zhǎng)外,共4人,全部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。副校長(zhǎng)2人、兼職副書記1人、兼職工會(huì)主席1人。
中層管理人員9人,全部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。包括政教處主任1人、副主任2人;教務(wù)處主任1人、副主任2人;總務(wù)處主任1人;校辦主任1人;團(tuán)委書記1人。
三、競(jìng)聘條件
1、師德條件。愛(ài)崗敬業(yè),為人師表。勤奮工作,開(kāi)闊創(chuàng)新。清正廉潔,辦事公道,有全局觀念。
2、考核條件。近三年考核等次均在合格以上。
3、經(jīng)歷條件。教齡5年以上?,F(xiàn)任管理人員參與本崗位競(jìng)爭(zhēng)報(bào)名,資格審查環(huán)節(jié)按任職年限加分,每任職1年考核加1分。競(jìng)爭(zhēng)校級(jí)副職崗位和中層主任崗位,必須有中層副職以上(包括副職)14 經(jīng)歷。競(jìng)爭(zhēng)中層副職崗位必須有教研組長(zhǎng)或班主任崗位3年(含3年)以上工作經(jīng)歷。
4、學(xué)歷條件。學(xué)歷必須在本科以上。同時(shí)具備履行崗位職責(zé)所需的組織管理能力和專業(yè)知識(shí)。
5、年齡條件。推進(jìn)管理人員年輕化,鼓勵(lì)40歲以下教師參與競(jìng)崗,競(jìng)爭(zhēng)新崗位年齡嚴(yán)格控制在45周歲以下,競(jìng)爭(zhēng)原崗位年齡原則上不超過(guò)50周歲。
四、組織競(jìng)崗
1、競(jìng)崗工作由縣績(jī)效工資改革領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。
2、競(jìng)爭(zhēng)上崗采取100分制考核競(jìng)崗的辦法,其中資格審查30分(加分在外并計(jì)入總分)、黨委考察30分,演講答辯40分。
3、面試演講試題由績(jī)效工資改革領(lǐng)導(dǎo)小組到外地題庫(kù)購(gòu)買。
4、面試聘請(qǐng)外地評(píng)委7人,由組織部、紀(jì)檢委、人事局等相關(guān)部門參與監(jiān)督。
五、競(jìng)崗程序。按如下程序進(jìn)行:
1、制定方案。由績(jī)效工資改革領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)一中的工作需要,研究制定《管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》,并向全校公布。
2、組織報(bào)名。按照競(jìng)爭(zhēng)上崗的條件,廣泛發(fā)動(dòng)教職員工,公開(kāi)報(bào)名,確保每個(gè)崗位都有人競(jìng)爭(zhēng)。
3、資格審查。由績(jī)效工資改革領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查。每個(gè)崗位競(jìng)爭(zhēng)人員原則上不超3名。
4、黨委考察。教育局黨委派出考察組,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗資格審查 合格人選進(jìn)行考察。通過(guò)個(gè)人供職、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話的方式,每個(gè)崗位確定2名人選參加面試演講。
5、面試演講。由績(jī)效工資改革領(lǐng)導(dǎo)小組選聘評(píng)委,對(duì)面試人選組織演講答辯。
6、黨委研究。根據(jù)資格審查、黨委考察和面試演講的總分,召開(kāi)黨委會(huì)議研究任職。
7、任前公示。將黨委研究確定的人選在校內(nèi)公示3天。
8、聘用上崗。公示沒(méi)有問(wèn)題后,上崗履職,發(fā)放聘書。聘期為半年。半年后,教師崗位未發(fā)生變化的進(jìn)行續(xù)聘,聘期原則為三年。
六、聘后管理
1、受聘管理人員全部實(shí)行目標(biāo)管理。
2、提倡管理人員兼課,兼課的管理人員工資執(zhí)行職稱標(biāo)準(zhǔn)。
3、不兼課的管理人員工資要低于一線教師,不再執(zhí)行所聘職稱工資標(biāo)準(zhǔn),工資執(zhí)行要下調(diào)一個(gè)職稱檔次。附件二:
明水一中教師學(xué)科水平測(cè)試實(shí)施方案
按照《明水一中教師績(jī)效工資改革(試點(diǎn))工作實(shí)施方案》要求,為使競(jìng)崗教師學(xué)科水平測(cè)試工作周密有序的進(jìn)行,特制訂教師學(xué)科水平測(cè)試實(shí)施方案。
一、測(cè)試目的。檢測(cè)競(jìng)崗教師學(xué)科水平,為聘用教師提供依據(jù),同時(shí)也為績(jī)效工資實(shí)施提供教師素質(zhì)能力方面的參考。
二、測(cè)試對(duì)象。所有報(bào)名參加崗位競(jìng)聘的教師及兼課的學(xué)校管理人員。
三、測(cè)試內(nèi)容。主要考查教師所報(bào)學(xué)科的學(xué)科知識(shí),高考科目以考察高考題為主,輔以一定的教育教學(xué)理念;非高考科目以考察現(xiàn)行高中課本知識(shí)為主,輔以一定的教育教學(xué)理念。
四、測(cè)試日程
1、申報(bào)崗位。本次第一中學(xué)設(shè)如下考試科目:語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)、物理、化學(xué)、政治、歷史、地理、信息技術(shù)、通用技術(shù)、音樂(lè)、美術(shù)、體育。申報(bào)時(shí)間為2012年2月13日至2012年2月15日。
2、資格審查。由明水一中績(jī)效工資改革考評(píng)小組對(duì)申報(bào)教師從學(xué)歷、教學(xué)經(jīng)歷、教學(xué)效果等方面進(jìn)行審查,最終確定申報(bào)名單。
3、測(cè)試命題。由縣績(jī)效工資改革領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),參照高考賦分標(biāo)準(zhǔn)異地命題,異地印刷。
4、測(cè)試組織
(1)考試時(shí)間:2012年2月23日上午8點(diǎn)開(kāi)始,除語(yǔ)文科兩個(gè)半小時(shí)外,其余科目均兩個(gè)小時(shí)。
(2)學(xué)科分值:語(yǔ)、數(shù)、外三科150分,物理110分,生物90分,其余科目均100分。
(3)測(cè)試監(jiān)考:由縣績(jī)效改革領(lǐng)導(dǎo)小組確定監(jiān)考人員。監(jiān)考人員主要由教育局、紀(jì)檢委、組織部、人事局及第一中學(xué)相關(guān)人員組成??傇O(shè)1名流動(dòng)監(jiān)考,每考場(chǎng)設(shè)2名監(jiān)考,總設(shè)3名考務(wù)人員。6個(gè)考場(chǎng)全部進(jìn)行全程錄像。
(4)考場(chǎng)安排:施考實(shí)施閉卷考試,將14學(xué)科統(tǒng)一混編考場(chǎng),以確保考試公正、公平??紙?chǎng)共設(shè)6個(gè),每個(gè)考場(chǎng)30人,考場(chǎng)設(shè)臵參照高考標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行。
(5)測(cè)試評(píng)卷:實(shí)行異地評(píng)卷,評(píng)卷結(jié)束,校內(nèi)公布考試成績(jī),接受相關(guān)質(zhì)詢。
五、組織機(jī)構(gòu)。成立學(xué)科水平測(cè)試工作小組,組長(zhǎng)由教育局局長(zhǎng)李秀坤擔(dān)任,副組長(zhǎng)由副局長(zhǎng)劉樹(shù)祥、王輝和一中校長(zhǎng)劉千擔(dān)任,成員由紀(jì)檢委、組織部、人事局、教育局和一中的相關(guān)人員組成。
事業(yè)單位工資改革方案之崗位績(jī)效工資制度的實(shí)施2
石家莊: 為深化企業(yè)內(nèi)部分配制度改革,完善內(nèi)部分配體系,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)效益與員工崗位貢獻(xiàn)、收入分配掛鉤的薪酬機(jī)制,制定工程項(xiàng)目崗位績(jī)效工資制度。
第二條 本辦法適用于集團(tuán)公司、公司承攬的工程項(xiàng)目,并由其組建指揮部(項(xiàng)目經(jīng)理部)進(jìn)行管理的工程項(xiàng)目考核。
第二章崗位績(jī)效工資制的設(shè)置
第三條 崗位績(jī)效工資制由崗位工資、年功工資、績(jī)效工資、特殊工資四個(gè)單元組成。
第四條 崗位工資:崗位工資是體現(xiàn)崗位勞動(dòng)差別的工資單元。崗位工資以崗位勞動(dòng)要素測(cè)評(píng)結(jié)果為依據(jù)設(shè)置,應(yīng)本著傾斜施工生產(chǎn)一線的原則確定崗位工資。
第五條 年功工資:年功工資是體現(xiàn)員工對(duì)公司勞動(dòng)貢獻(xiàn)積累的補(bǔ)充性報(bào)酬工資單元。
第六條 績(jī)效工資:績(jī)效工資即獎(jiǎng)金,是體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和員工工作績(jī)效的工資單元???jī)效工資包括清算獎(jiǎng)、風(fēng)險(xiǎn)考核及其他單項(xiàng)工作考核等。
第七條 特殊工資:指政府性津貼及在特殊作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)條件、勞動(dòng)強(qiáng)度下職工生活、生理和心理?yè)p害的工資性補(bǔ)償。包-1-
括女工衛(wèi)生費(fèi)、政府津貼、技師津貼、工班長(zhǎng)津貼。
第三章崗位績(jī)效工資制的管理
第八條 為搞活工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部分配制度,本文公布后按以下方式實(shí)施:
一、集團(tuán)公司、公司指揮部(項(xiàng)目經(jīng)理部)應(yīng)建立員工工作績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)崗位績(jī)效工資實(shí)行分層考核、集中確定。分層考核即集團(tuán)公司指揮部(項(xiàng)目經(jīng)理部)班子成員負(fù)責(zé)考核各部門負(fù)責(zé)人,部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考核本部門工作人員;集中確定即績(jī)效考核小組對(duì)分層考核的結(jié)果進(jìn)行最后確定,保證考核結(jié)果的合理、公正性。
二、集團(tuán)公司、公司指揮部(項(xiàng)目經(jīng)理部)負(fù)責(zé)人以下工作人員根據(jù)實(shí)際崗位職責(zé)和工作績(jī)效確定各崗位實(shí)際工資標(biāo)準(zhǔn),并報(bào)集團(tuán)公司人力資源部核備的原則進(jìn)行考核確定;
三、考核發(fā)放的崗位績(jī)效工資作為本單位考核工資總額預(yù)支部分。
第九條 崗位績(jī)效工資制嚴(yán)格執(zhí)行易崗易薪的動(dòng)態(tài)管理。員工聘任崗位發(fā)生變動(dòng)時(shí),自變動(dòng)的次月起改按新聘任崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第四章崗位績(jī)效工資制的日常處理
第十條 新進(jìn)大中專畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)期工資待遇按集團(tuán)公司、公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十一條 計(jì)算員工假期、缺勤時(shí)間待遇時(shí),均以制度工作
日為準(zhǔn)。在崗員工各種假期及因各種原因缺勤期間待遇按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第五章附則
第十二條 面向社會(huì)招聘的員工,其工資待遇可參照本辦法確定,也可由雙方協(xié)商確定。
第十三條 本制度由集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
事業(yè)單位工資改革方案之崗位績(jī)效工資制度的實(shí)施2篇(關(guān)于事業(yè)單位績(jī)效工資改革指導(dǎo)意見(jiàn))相關(guān)文章:
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