公司工會財務工作報告3篇工會年度財務報告

時間：2022-11-07 16:57:05 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編分享的公司工會財務工作報告3篇工會年度財務報告，供大家參閱。

公司工會財務工作報告1

　　XX公司2011工會財務工作報告各位代表：

　　我受****公司第一次工會會員代表大會籌備工作領導小組委托，向大會作工會工作報告，請審查：

　　1、建立和完善職代會制度。一是堅持職代會制度，按時做好換屆選舉工作，提高職代會運行質量。認真做好代表選舉和議題收集工作，按時組織召開會議，審議全年工作部署。重視議題的辦理落實，做到件件有落實，事事有回音。二是堅持組織審議涉及職工切身利益的相關方案、辦法，切實保障職工的參與權利，維護職工的切身利益。三是堅持職代會民主評議干部，發(fā)揮職工代表的民主監(jiān)督作用。

　　2.深化廠務公開活動。堅持組織召開一年一次的廠情發(fā)布會，及時向職工通報企業(yè)的相關情況。開辟和完善廠務、隊務、班務公開欄，定期公布職工關注的焦點、熱點問題。定期開展廠務公開工作落實情況檢查活動。組織學習先進單位廠務公開管理辦法，不斷深化民主監(jiān)督工作。

　　3.暢通職工訴求表達渠道。堅持落實基層片區(qū)職工座談會議制度，深入一線了解情況，定期組織召開班組長、職工代表座談會議，傾聽一線職工的呼聲，及時解決問題。建立職工訴求收集崗位，確定聯(lián)系人員、聯(lián)系方式，確保職工群

　　眾有渠道反映問題。加強作風建設，實行職工訴求按時辦結制a度，提高辦事效率。各單位、各項目部要不斷拓寬職工民主管理途徑，拓展廠務公開內(nèi)容、形式、廣度、深度，增強職工民主參與企業(yè)管理的意識，促進企業(yè)管理水平提升。

（四）推進企業(yè)文化建設，切實增強隊伍凝聚力豐富職工精神文化生活、激發(fā)勞動熱情，增強隊伍凝聚力，扎實開展陣地建設、文體文化及評比選樹活動，努力推進企業(yè)文化建設。

　　1.加強陣地建設。一是加強活動場所建設。抓好職工俱樂部、活動場所、流動書箱、職工書屋等職工活動陣地建設，落實專項資金，有計劃地對各單位活動場地進行修繕。二是抓好必備設施及用品的配置。有計劃為基層施工作業(yè)隊配置筆記本電腦、無線上網(wǎng)卡，分期分批開展“送書”活動，擬首先向獲得公司及以上紅旗隊稱號的施工作業(yè)隊開展送書、送音響、電子書籍等活動。三是辦好宣傳板報、宣傳專欄，以確保宣傳活動的開展。

　　2.抓好文體活動。一是建立培養(yǎng)公司文體隊伍。成立公司籃球、羽毛球、乒乓球、棋牌類、文藝類文體協(xié)會，建立文體骨干隊伍，以協(xié)會組織、骨干隊伍帶動各類活動的深入開展。二是開展豐富多彩、健康向上的群眾文化體育活動。今年將舉辦羽毛球或乒乓球等小球類活動、演講比賽、片區(qū)籃球對抗賽、文藝小分隊送文化到一線活動等。積極做好代

　　表川慶公司參加四川省全民健身相關活動的準備，全力爭創(chuàng)好成績。

　　3.抓好評比選樹工作。及時評比選樹生產(chǎn)建設、改革發(fā)展中涌現(xiàn)出來的先進典型，以“工人先鋒號”、先進企業(yè)、金銀牌隊、勞動模范等評比工作為載體，嚴格評比標準，抓好評比選樹及表彰獎勵工作。加強與宣傳部門的協(xié)調配合，做好先進典型的宣傳報道，弘揚先進、樹立正氣，用先進典型激勵隊伍。加強對先進的管理，關心愛護勞模，擬在3-5月分期分批組織勞模、技術骨干、基層領導外出療養(yǎng)休息。及時做好困難勞模的幫扶工作。各單位、項目部要結合實際認真組織開展文體活動，豐富職工文化生活。加強文化建設，嚴格先進選樹，培養(yǎng)本單位的先進典型，切實發(fā)揮好先進典型的示范、引領作用。

（五）加強自身建設，不斷提升服務能力圍繞提高工會系統(tǒng)的服務能力，扎實抓好組織建設、作風建設、能力建設、基礎建設。

　　1.加強組織、制度建設。進一步完善充實各單位工會機構、人員，堅持新建項目部的工會機構與黨組織、行政機構同步建立，進一步規(guī)范各工程隊（車間）職代小組。抓好會員的發(fā)展，健全基層工會工作制度，加強與中介公司的聯(lián)系，探索多元化用工人員的管理方式。

　　2.加強思想及業(yè)務建設。組織工會系統(tǒng)人員，加強對全總十五大精神和各項形勢目標任務的學習和貫徹，統(tǒng)一工會隊伍思想。開展業(yè)務培訓，舉辦1-2期工會業(yè)務人員培訓班，積極選派人員參加對外交流和業(yè)務培訓。加強作風建設，重點圍繞規(guī)范工作流程、改進服務態(tài)度、提高辦事效率抓好內(nèi)部建設。建立健全調研工作機制，堅持深入基層開展調查研究，掌握基層情況，及時反映和解決職工群眾提出的問題。

　　3.抓好基礎性工作。完善各類基礎資料，清理、修訂管理辦法，建立各先進個人及各工程隊業(yè)績檔案，做好特困群體調研，加強動態(tài)管理，建立人員檔案。加強工會經(jīng)費和財務資產(chǎn)的管理，嚴格按預算用好經(jīng)費，及時做好工會資產(chǎn)清理報廢工作，做到帳實相符，發(fā)揮工會經(jīng)費和工會資產(chǎn)在服務基層中的作用。各級工會要保持隊伍的穩(wěn)定性，抓好政治及業(yè)務學習，完善基礎工作，規(guī)范內(nèi)部管理。公司工會將在年終對各單位工會基礎管理工作進行檢查、總結、表彰，以促進全系統(tǒng)服務能力及工作水平的提高。各位代表、同志們：實現(xiàn)公司黨委、公司提出的奮斗目標，工會肩負著光榮使命。新油建要實現(xiàn)不斷超越目標需要全體員工共同努力，工會組織將切實履行職責，不辱使命。讓我們在公司黨委和上級工會的堅強領導以及公司行政的大力支持下，在公司新一屆工會委員會的帶領下，凝聚力量，團結奮進，全心全意

　　依靠各級干部職工，以卓有成效的工作，努力推進公司又好又快發(fā)展！

　　謝謝大家。

公司工會財務工作報告2

　　各位代表：

　　我受公司工會***主席的委托，向大會做第*屆工會委員會財務工作報告，請予以審議。

　　自200*年*月*日工會換屆以來，公司工會財務工作在上級工會的正確領導下，在公司黨政領導的高度重視和大力支持下，在公司工會財務、經(jīng)費審查人員的共同努力下，緊緊圍繞工會工作大局，開拓進取，按照省公司“三抓一創(chuàng)”的總體要求，全面落實“依靠”方針，突出維護職工權益，在財務管理上求規(guī)范，在經(jīng)費、資產(chǎn)管理上求實效，保證了經(jīng)費足額及時撥繳，圓滿完成了省電力工會、市總工會上解經(jīng)費的目標任務，為工會開展好各項職工活動奠定了堅實的基礎。工會財務工作連續(xù)六年分獲河南省電力工會財務競賽一等獎、**市總工會財務工作先進單位等榮譽稱號。借此機會，向一貫支持和關心工會建設的各級領導、各有關部門和全體會員表示衷心的感謝！

　　一、工會經(jīng)費收支使用情況

（一）經(jīng)費收入情況。200*年初經(jīng)費余額*萬元。七年來，公司工會總收入為**萬元。其中：

　　1.撥繳經(jīng)費收入**萬元，包括行政和三產(chǎn)。

　　2.會員會費收繳**萬元。

　　3.上級工會補助**萬元，主要是：補助購車、辦公費等。

　　4.行政補助收入**萬元，主要是：補助購置文體活動場地器材及大型文體活動等。

　　5.銀行存款利息收入**萬元。

（二）經(jīng)費支出情況。經(jīng)費合計總支出為**萬元。其中：

　　1.上解經(jīng)費。按照撥繳經(jīng)費收入30％的比例上解省電力工會、10％的比例上解**市總工會,共計上解經(jīng)費**萬元。

　　2.會員活動費支出**萬元，其主要用于基層分會開展活動。

　　3.職工活動費支出**萬元。其中：

（1）職工教育費。主要用于購職工學習書刊等，支出金額**萬元。

（2）文體活動費。主要用于組織職工參加省公司文體活動和市總工會舉辦的職工運動會、“文化體育活動月”、“雙節(jié)”文藝晚會、重大節(jié)日文體活動等，支出金額**萬元。

（3）宣傳活動費。主要用于制作宣傳板面和宣傳條幅，舉辦攝影展等費用，支出金額**萬元。

（4）其它活動費。慰問一線職工和“三八”節(jié)等活動，支出金額**萬元。

　　4.工會業(yè)務費支出**萬元，其中：

（1）會議費。用于職代會及工運理論研討會等，費用**萬元。

（2）培訓費。主要用于職工代表培訓、攝影培訓及女職工健康培訓等，費用**萬元，（3）專項業(yè)務費。主要用于勞動競賽活動支出等，費用**萬元。

（4）其它業(yè)務費。主要用于工會自身建設方面。包括給基層分會購照相機、購置必要的辦公用具及辦公用品、接待兄弟單位等，費用**萬元。

（三）經(jīng)費結余。截至2006年底經(jīng)費滾動結余**萬元。二、七年來工會財務工作回顧

（一）密切聯(lián)系群眾，保持經(jīng)費撥交渠道的暢通。

　　工會經(jīng)費是工會工作的物質基礎，確保經(jīng)費收支主渠道的暢通是工會財務工作的重中之重。為了圓滿實現(xiàn)工會經(jīng)費的收繳目標，工會先后制訂了《關于加強工會財務管理的規(guī)定》、《工會經(jīng)費上解季度考核管理辦法》、《**公司工會經(jīng)費管理辦法》等，積極指導協(xié)調基層分會會費收繳和工會經(jīng)費收繳工作，將會員會費按80%返還基層，有效提高了基層分會收繳會費的積極性；工會還加強對多經(jīng)企業(yè)經(jīng)費撥繳的規(guī)范化管理。在多經(jīng)經(jīng)費收繳方面，七年來，我們加大宣傳力度，使多經(jīng)各單位從領導到職工真了解工會經(jīng)費收繳的依據(jù)，通過基層分會的作用，向職工宣傳《工會法》和有關工會經(jīng)費管理規(guī)定，使每個職工明白工會經(jīng)費的真正意義和上繳會費是每個會員應盡的義務，打消了模糊概念，收繳率達到了100%，從而使職工支持工會工作變?yōu)楝F(xiàn)實，為工會工作開創(chuàng)了新的局面。

（二）服務中心工作，努力管好、用好工會經(jīng)費。

　　本著“統(tǒng)籌兼顧，量入為出，收支平衡，略有結余”的原則，工會始終堅持四個服務的導向。一是為企業(yè)中心工作服務；二是為職工身心健康服務，使職工健康生活，快樂工作；三是為基層分會組織建設服務,有計劃的對基層工會開展活動進行補助；四是為企業(yè)凝心聚力服務。把資金的重點用在促進企業(yè)和諧發(fā)展、維護職工合法權益，開展好職工各項活動、為基層服務、為職工辦實事等方面，堅持做到支出合理，職工滿意。

（三）科學管理，努力提高經(jīng)費管理水平。

　　一是強化工會經(jīng)費的預決算工作。年初周密預算，年中對照檢查，年末認真決算，保證有計劃、有步驟的合理使用經(jīng)費；二是堅持民主理財，增強經(jīng)費使用的透明度，面向基層，服務職工。堅持“一支筆”審批制度，重點開支由工會委員會集體討論決定，經(jīng)審委對工會經(jīng)費的使用、管理情況進行定期檢查、督促，在每年的職工代表大會上公布工會經(jīng)費的收繳、使用、管理和經(jīng)審情況，自覺接受各級組織和廣大會員、職工的監(jiān)