公司工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告3篇工會(huì)年度財(cái)務(wù)報(bào)告

時(shí)間：2022-11-07 16:57:05 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編分享的公司工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告3篇工會(huì)年度財(cái)務(wù)報(bào)告，供大家參閱。

公司工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告1

　　XX公司2011工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告各位代表：

　　我受****公司第一次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組委托，向大會(huì)作工會(huì)工作報(bào)告，請審查：

　　1、建立和完善職代會(huì)制度。一是堅(jiān)持職代會(huì)制度，按時(shí)做好換屆選舉工作，提高職代會(huì)運(yùn)行質(zhì)量。認(rèn)真做好代表選舉和議題收集工作，按時(shí)組織召開會(huì)議，審議全年工作部署。重視議題的辦理落實(shí)，做到件件有落實(shí)，事事有回音。二是堅(jiān)持組織審議涉及職工切身利益的相關(guān)方案、辦法，切實(shí)保障職工的參與權(quán)利，維護(hù)職工的切身利益。三是堅(jiān)持職代會(huì)民主評議干部，發(fā)揮職工代表的民主監(jiān)督作用。

　　2.深化廠務(wù)公開活動(dòng)。堅(jiān)持組織召開一年一次的廠情發(fā)布會(huì)，及時(shí)向職工通報(bào)企業(yè)的相關(guān)情況。開辟和完善廠務(wù)、隊(duì)務(wù)、班務(wù)公開欄，定期公布職工關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。定期開展廠務(wù)公開工作落實(shí)情況檢查活動(dòng)。組織學(xué)習(xí)先進(jìn)單位廠務(wù)公開管理辦法，不斷深化民主監(jiān)督工作。

　　3.暢通職工訴求表達(dá)渠道。堅(jiān)持落實(shí)基層片區(qū)職工座談會(huì)議制度，深入一線了解情況，定期組織召開班組長、職工代表座談會(huì)議，傾聽一線職工的呼聲，及時(shí)解決問題。建立職工訴求收集崗位，確定聯(lián)系人員、聯(lián)系方式，確保職工群

　　眾有渠道反映問題。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，實(shí)行職工訴求按時(shí)辦結(jié)制a度，提高辦事效率。各單位、各項(xiàng)目部要不斷拓寬職工民主管理途徑，拓展廠務(wù)公開內(nèi)容、形式、廣度、深度，增強(qiáng)職工民主參與企業(yè)管理的意識，促進(jìn)企業(yè)管理水平提升。

（四）推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力豐富職工精神文化生活、激發(fā)勞動(dòng)熱情，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力，扎實(shí)開展陣地建設(shè)、文體文化及評比選樹活動(dòng)，努力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

　　1.加強(qiáng)陣地建設(shè)。一是加強(qiáng)活動(dòng)場所建設(shè)。抓好職工俱樂部、活動(dòng)場所、流動(dòng)書箱、職工書屋等職工活動(dòng)陣地建設(shè)，落實(shí)專項(xiàng)資金，有計(jì)劃地對各單位活動(dòng)場地進(jìn)行修繕。二是抓好必備設(shè)施及用品的配置。有計(jì)劃為基層施工作業(yè)隊(duì)配置筆記本電腦、無線上網(wǎng)卡，分期分批開展“送書”活動(dòng)，擬首先向獲得公司及以上紅旗隊(duì)稱號的施工作業(yè)隊(duì)開展送書、送音響、電子書籍等活動(dòng)。三是辦好宣傳板報(bào)、宣傳專欄，以確保宣傳活動(dòng)的開展。

　　2.抓好文體活動(dòng)。一是建立培養(yǎng)公司文體隊(duì)伍。成立公司籃球、羽毛球、乒乓球、棋牌類、文藝類文體協(xié)會(huì)，建立文體骨干隊(duì)伍，以協(xié)會(huì)組織、骨干隊(duì)伍帶動(dòng)各類活動(dòng)的深入開展。二是開展豐富多彩、健康向上的群眾文化體育活動(dòng)。今年將舉辦羽毛球或乒乓球等小球類活動(dòng)、演講比賽、片區(qū)籃球?qū)官悺⑽乃囆》株?duì)送文化到一線活動(dòng)等。積極做好代

　　表川慶公司參加四川省全民健身相關(guān)活動(dòng)的準(zhǔn)備，全力爭創(chuàng)好成績。

　　3.抓好評比選樹工作。及時(shí)評比選樹生產(chǎn)建設(shè)、改革發(fā)展中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，以“工人先鋒號”、先進(jìn)企業(yè)、金銀牌隊(duì)、勞動(dòng)模范等評比工作為載體，嚴(yán)格評比標(biāo)準(zhǔn)，抓好評比選樹及表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作。加強(qiáng)與宣傳部門的協(xié)調(diào)配合，做好先進(jìn)典型的宣傳報(bào)道，弘揚(yáng)先進(jìn)、樹立正氣，用先進(jìn)典型激勵(lì)隊(duì)伍。加強(qiáng)對先進(jìn)的管理，關(guān)心愛護(hù)勞模，擬在3-5月分期分批組織勞模、技術(shù)骨干、基層領(lǐng)導(dǎo)外出療養(yǎng)休息。及時(shí)做好困難勞模的幫扶工作。各單位、項(xiàng)目部要結(jié)合實(shí)際認(rèn)真組織開展文體活動(dòng)，豐富職工文化生活。加強(qiáng)文化建設(shè)，嚴(yán)格先進(jìn)選樹，培養(yǎng)本單位的先進(jìn)典型，切實(shí)發(fā)揮好先進(jìn)典型的示范、引領(lǐng)作用。

（五）加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提升服務(wù)能力圍繞提高工會(huì)系統(tǒng)的服務(wù)能力，扎實(shí)抓好組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)。

　　1.加強(qiáng)組織、制度建設(shè)。進(jìn)一步完善充實(shí)各單位工會(huì)機(jī)構(gòu)、人員，堅(jiān)持新建項(xiàng)目部的工會(huì)機(jī)構(gòu)與黨組織、行政機(jī)構(gòu)同步建立，進(jìn)一步規(guī)范各工程隊(duì)（車間）職代小組。抓好會(huì)員的發(fā)展，健全基層工會(huì)工作制度，加強(qiáng)與中介公司的聯(lián)系，探索多元化用工人員的管理方式。

　　2.加強(qiáng)思想及業(yè)務(wù)建設(shè)。組織工會(huì)系統(tǒng)人員，加強(qiáng)對全總十五大精神和各項(xiàng)形勢目標(biāo)任務(wù)的學(xué)習(xí)和貫徹，統(tǒng)一工會(huì)隊(duì)伍思想。開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，舉辦1-2期工會(huì)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)班，積極選派人員參加對外交流和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，重點(diǎn)圍繞規(guī)范工作流程、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、提高辦事效率抓好內(nèi)部建設(shè)。建立健全調(diào)研工作機(jī)制，堅(jiān)持深入基層開展調(diào)查研究，掌握基層情況，及時(shí)反映和解決職工群眾提出的問題。

　　3.抓好基礎(chǔ)性工作。完善各類基礎(chǔ)資料，清理、修訂管理辦法，建立各先進(jìn)個(gè)人及各工程隊(duì)業(yè)績檔案，做好特困群體調(diào)研，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，建立人員檔案。加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)和財(cái)務(wù)資產(chǎn)的管理，嚴(yán)格按預(yù)算用好經(jīng)費(fèi)，及時(shí)做好工會(huì)資產(chǎn)清理報(bào)廢工作，做到帳實(shí)相符，發(fā)揮工會(huì)經(jīng)費(fèi)和工會(huì)資產(chǎn)在服務(wù)基層中的作用。各級工會(huì)要保持隊(duì)伍的穩(wěn)定性，抓好政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完善基礎(chǔ)工作，規(guī)范內(nèi)部管理。公司工會(huì)將在年終對各單位工會(huì)基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行檢查、總結(jié)、表彰，以促進(jìn)全系統(tǒng)服務(wù)能力及工作水平的提高。各位代表、同志們：實(shí)現(xiàn)公司黨委、公司提出的奮斗目標(biāo)，工會(huì)肩負(fù)著光榮使命。新油建要實(shí)現(xiàn)不斷超越目標(biāo)需要全體員工共同努力，工會(huì)組織將切實(shí)履行職責(zé)，不辱使命。讓我們在公司黨委和上級工會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)以及公司行政的大力支持下，在公司新一屆工會(huì)委員會(huì)的帶領(lǐng)下，凝聚力量，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，全心全意

　　依靠各級干部職工，以卓有成效的工作，努力推進(jìn)公司又好又快發(fā)展！

　　謝謝大家。

公司工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告2

　　各位代表：

　　我受公司工會(huì)***主席的委托，向大會(huì)做第*屆工會(huì)委員會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告，請予以審議。

　　自200*年*月*日工會(huì)換屆以來，公司工會(huì)財(cái)務(wù)工作在上級工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，在公司工會(huì)財(cái)務(wù)、經(jīng)費(fèi)審查人員的共同努力下，緊緊圍繞工會(huì)工作大局，開拓進(jìn)取，按照省公司“三抓一創(chuàng)”的總體要求，全面落實(shí)“依靠”方針，突出維護(hù)職工權(quán)益，在財(cái)務(wù)管理上求規(guī)范，在經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)管理上求實(shí)效，保證了經(jīng)費(fèi)足額及時(shí)撥繳，圓滿完成了省電力工會(huì)、市總工會(huì)上解經(jīng)費(fèi)的目標(biāo)任務(wù)，為工會(huì)開展好各項(xiàng)職工活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工會(huì)財(cái)務(wù)工作連續(xù)六年分獲河南省電力工會(huì)財(cái)務(wù)競賽一等獎(jiǎng)、**市總工會(huì)財(cái)務(wù)工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號。借此機(jī)會(huì)，向一貫支持和關(guān)心工會(huì)建設(shè)的各級領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門和全體會(huì)員表示衷心的感謝！

　　一、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支使用情況

（一）經(jīng)費(fèi)收入情況。200*年初經(jīng)費(fèi)余額*萬元。七年來，公司工會(huì)總收入為**萬元。其中：

　　1.撥繳經(jīng)費(fèi)收入**萬元，包括行政和三產(chǎn)。

　　2.會(huì)員會(huì)費(fèi)收繳**萬元。

　　3.上級工會(huì)補(bǔ)助**萬元，主要是：補(bǔ)助購車、辦公費(fèi)等。

　　4.行政補(bǔ)助收入**萬元，主要是：補(bǔ)助購置文體活動(dòng)場地器材及大型文體活動(dòng)等。

　　5.銀行存款利息收入**萬元。

（二）經(jīng)費(fèi)支出情況。經(jīng)費(fèi)合計(jì)總支出為**萬元。其中：

　　1.上解經(jīng)費(fèi)。按照撥繳經(jīng)費(fèi)收入30％的比例上解省電力工會(huì)、10％的比例上解**市總工會(huì),共計(jì)上解經(jīng)費(fèi)**萬元。

　　2.會(huì)員活動(dòng)費(fèi)支出**萬元，其主要用于基層分會(huì)開展活動(dòng)。

　　3.職工活動(dòng)費(fèi)支出**萬元。其中：

（1）職工教育費(fèi)。主要用于購職工學(xué)習(xí)書刊等，支出金額**萬元。

（2）文體活動(dòng)費(fèi)。主要用于組織職工參加省公司文體活動(dòng)和市總工會(huì)舉辦的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、“文化體育活動(dòng)月”、“雙節(jié)”文藝晚會(huì)、重大節(jié)日文體活動(dòng)等，支出金額**萬元。

（3）宣傳活動(dòng)費(fèi)。主要用于制作宣傳板面和宣傳條幅，舉辦攝影展等費(fèi)用，支出金額**萬元。

（4）其它活動(dòng)費(fèi)。慰問一線職工和“三八”節(jié)等活動(dòng)，支出金額**萬元。

　　4.工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)支出**萬元，其中：

（1）會(huì)議費(fèi)。用于職代會(huì)及工運(yùn)理論研討會(huì)等，費(fèi)用**萬元。

（2）培訓(xùn)費(fèi)。主要用于職工代表培訓(xùn)、攝影培訓(xùn)及女職工健康培訓(xùn)等，費(fèi)用**萬元，（3）專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)。主要用于勞動(dòng)競賽活動(dòng)支出等，費(fèi)用**萬元。

（4）其它業(yè)務(wù)費(fèi)。主要用于工會(huì)自身建設(shè)方面。包括給基層分會(huì)購照相機(jī)、購置必要的辦公用具及辦公用品、接待兄弟單位等，費(fèi)用**萬元。

（三）經(jīng)費(fèi)結(jié)余。截至2006年底經(jīng)費(fèi)滾動(dòng)結(jié)余**萬元。二、七年來工會(huì)財(cái)務(wù)工作回顧

（一）密切聯(lián)系群眾，保持經(jīng)費(fèi)撥交渠道的暢通。

　　工會(huì)經(jīng)費(fèi)是工會(huì)工作的物質(zhì)基礎(chǔ)，確保經(jīng)費(fèi)收支主渠道的暢通是工會(huì)財(cái)務(wù)工作的重中之重。為了圓滿實(shí)現(xiàn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳目標(biāo)，工會(huì)先后制訂了《關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理的規(guī)定》、《工會(huì)經(jīng)費(fèi)上解季度考核管理辦法》、《**公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理辦法》等，積極指導(dǎo)協(xié)調(diào)基層分會(huì)會(huì)費(fèi)收繳和工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作，將會(huì)員會(huì)費(fèi)按80%返還基層，有效提高了基層分會(huì)收繳會(huì)費(fèi)的積極性；工會(huì)還加強(qiáng)對多經(jīng)企業(yè)經(jīng)費(fèi)撥繳的規(guī)范化管理。在多經(jīng)經(jīng)費(fèi)收繳方面，七年來，我們加大宣傳力度，使多經(jīng)各單位從領(lǐng)導(dǎo)到職工真了解工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳的依據(jù)，通過基層分會(huì)的作用，向職工宣傳《工會(huì)法》和有關(guān)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定，使每個(gè)職工明白工會(huì)經(jīng)費(fèi)的真正意義和上繳會(huì)費(fèi)是每個(gè)會(huì)員應(yīng)盡的義務(wù)，打消了模糊概念，收繳率達(dá)到了100%，從而使職工支持工會(huì)工作變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，為工會(huì)工作開創(chuàng)了新的局面。

（二）服務(wù)中心工作，努力管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

　　本著“統(tǒng)籌兼顧，量入為出，收支平衡，略有結(jié)余”的原則，工會(huì)始終堅(jiān)持四個(gè)服務(wù)的導(dǎo)向。一是為企業(yè)中心工作服務(wù)；二是為職工身心健康服務(wù)，使職工健康生活，快樂工作；三是為基層分會(huì)組織建設(shè)服務(wù),有計(jì)劃的對基層工會(huì)開展活動(dòng)進(jìn)行補(bǔ)助；四是為企業(yè)凝心聚力服務(wù)。把資金的重點(diǎn)用在促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展、維護(hù)職工合法權(quán)益，開展好職工各項(xiàng)活動(dòng)、為基層服務(wù)、為職工辦實(shí)事等方面，堅(jiān)持做到支出合理，職工滿意。

（三）科學(xué)管理，努力提高經(jīng)費(fèi)管理水平。

　　一是強(qiáng)化工會(huì)經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算工作。年初周密預(yù)算，年中對照檢查，年末認(rèn)真決算，保證有計(jì)劃、有步驟的合理使用經(jīng)費(fèi)；二是堅(jiān)持民主理財(cái)，增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用的透明度，面向基層，服務(wù)職工。堅(jiān)持“一支筆”審批制度，重點(diǎn)開支由工會(huì)委員會(huì)集體討論決定，經(jīng)審委對工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用、管理情況進(jìn)行定期檢查、督促，在每年的職工代表大會(huì)上公布工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳、使用、管理和經(jīng)審情況，自覺接受各級組織和廣大會(huì)員、職工的監(jiān)