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總經(jīng)理年終致辭11篇(公司總經(jīng)理年會致辭)

時間:2022-11-10 16:38:48 綜合范文

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總經(jīng)理年終致辭11篇(公司總經(jīng)理年會致辭)

總經(jīng)理年終致辭1

  尊敬的各位領導,親愛的各位同仁:

  大家好!

  很榮幸能夠有這樣一個機會在東莞與大家歡聚一堂!

  今天我們不需要感謝CCTV呵呵,但卻必須衷心地感謝這次評選活動的策劃者和組織者,感謝人力資源的精心策劃,讓全體諾亞舟員工感受到高層所倡導的人文關懷,我代表所有的獲獎人員感謝你們!

  同時,我們更要感謝與我們朝夕相處、并肩作戰(zhàn)的全體諾亞舟同仁!在評選的過程中,正是每一位諾亞舟人的積極響應,才有我們這10個人的閃亮登場!據(jù)我們部門的同事和我說,我所在的教育科技北京分公司在投票的最后一天,由行政號召大家為我投票,每個部門,甚至是每個分公司都表現(xiàn)出前所有的凝聚力,都在為自己的同事拉票,教育科技深圳公司的同事們也給我投了票。所以,我想說,感動諾亞舟的不是我,而是諾亞舟感動了我!

  感謝諾亞舟提供了這樣一個廣闊而又充滿人性化的發(fā)展平臺,讓我們每一個人在不同的崗位上展示自己的才華和理想!也讓我能夠如此榮光地與大家正式相識,得以讓大家傾聽我的心聲!

  教育是一項功德無量的事業(yè),我非常榮幸能夠與這么多的人一起做一件如此有意義的事業(yè),讓我心中充滿快樂與幸福!對于我來說,20xx算是經(jīng)歷人生一劫,“生命”這二個字從未像現(xiàn)在一樣能讓我感動,小品里小沈陽說“人這一生可短暫了,眼睛一睜一閉一天過去了,眼睛一閉不睜一輩子過去了!”呵呵!我們每個人把每天至少八個小時的生命用在了工作上,如同兄弟姐妹,甚至比兄弟姐妹相處的時間還要長!

  感謝諾亞舟讓我們在有限的生命中有緣彼此相識,親愛的兄弟姐妹們,請珍惜自己的生命吧,把我們的心胸放得更加寬廣,把我們的目光放得更加高遠!

  諾亞舟正處于一個極速發(fā)展的時期,需要每個環(huán)節(jié)、每個部門都團結(jié)在一起,我們是一個大家庭,一榮俱榮,一損俱損,每個人的崗位可能都是極其平凡的,但正是若干的平凡經(jīng)過長年的堅持與奮斗,才能締造一個真正強大的諾亞方舟!

  讓我們在有限的生命時光中做更多有意義的事情,讓自己的人生更有價值!

  謝謝!

總經(jīng)理年終致辭2

  親愛的同事們:大家好!

  九州春色、鶯歌燕舞逐虎去,萬里征程、虎躍龍騰迎兔來。今晚,我們大家歡聚一堂,個個激情洋溢、人人其樂融融,共享盛情開啟的歡慶之夜!值此之際,我謹代表***酒店傢具有限公司,向推動公司發(fā)展付出辛勤勞動的各級員工及其家屬致以誠摯的問候和衷心的感謝,預祝大家在新的一年里身體健康、家庭美滿、萬事如意。也向一貫以來支持我們的所有供應商、新老客戶、社會各界致以最衷心的感謝和良好的祝愿!

  光陰似苒,斗轉(zhuǎn)星移,回首過去,感慨良多。三年來,福利來立足高起點,全力以赴,精雕細琢,不論生產(chǎn)工藝還是產(chǎn)品品質(zhì),不論是團隊建設還是現(xiàn)場管理,都獲得了很大的進步。5S的推行,則表明我們的管理已上升到了一個新的階段,標志著我們完成了向現(xiàn)代管理模式進軍的一次蛻變。因此,我們在行業(yè)內(nèi)外建立起了良好的信譽,受到了業(yè)界的好評。

  在一片大好聲中,我們的一些弱點與不足亦顯露了出來。各自為政現(xiàn)象時隱時現(xiàn),因此團隊精神、全局觀念有待加強;質(zhì)量事故時有發(fā)生,質(zhì)量體系的良性管理、全員參與的要求必須進一步貫徹實施;現(xiàn)場管理不太理想,各部門的物料整理情況良莠不齊,整理整頓工作需持之有恒;制度政策執(zhí)行不是很到位,違規(guī)違紀行為常有發(fā)生,各項規(guī)程的執(zhí)行力度有待加強;缺乏一定的安全意識,特別是生產(chǎn)安全的防范措施不力,工傷時有發(fā)生,我們必須提高安全認識,保障自身安全;成本控制能力較差,浪費較大,我們必須改變原輔材料的不合理損耗或浪費,提高利用、合理控制,發(fā)揚節(jié)約美德。

  總的來說,20xx年里,我們各部勤勉勞作、孜孜以求、負重致遠,可喜天道酬勤,收獲了比較滿意的業(yè)績。雖然這份收獲與我們的年初目標還是有一定的差距,雖然在過程當中還出現(xiàn)了不少的失誤,但我看到的是各級管理干部身先士卒的忠誠履職、一線員工任勞任怨的辛勤耕耘,在倍感欣慰的同時,也看到了來年的豐收碩果。

  一元復始,歲序更新,展望未來,信心百倍。20xx年,公司將致力于營造“團結(jié)、創(chuàng)新、共贏”的文化氛圍,把人才開發(fā)、完善機制、提升品質(zhì)、推動工藝進步作為公司發(fā)展的首選之策。公司將堅持人本理念,大力實施人才興企戰(zhàn)略和企業(yè)文化戰(zhàn)略,全力營造溫馨、和諧、公正、愉悅的工作和生活氛圍,竭誠為員工創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺,以及合理且具競爭力的薪酬福利制度。

  20xx年,我們要本承以往的優(yōu)良作風,去陳革新,以“誠信、共贏、卓越、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念,“以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品不斷滿足客戶的需求”為企業(yè)使命,以“以質(zhì)為本,與時俱進,持續(xù)改善,追求卓越”為質(zhì)量方針,將以先進的工藝,科學的管理,精益求精的精神,來不斷地完善生產(chǎn)經(jīng)營方式,來不斷地提高產(chǎn)品質(zhì)量和公司知名度,來傾力打造酒店傢具行業(yè)的一流品牌,實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標。

  龍鳳呈祥,繪我員工笑臉;桃杏賀歲,譜吾公司新篇!新的一年開啟新的希望,新的征程承載新的夢想。讓我們上下齊心協(xié)力、攜手并肩,以飽滿的激情、高昂的斗志、務實的精神來把這艘滿載希望的大船揚帆啟航,共贏未來、同創(chuàng)輝煌!

  在此,我再一次真誠祝愿各位員工、各位來賓家庭和睦、幸福美滿!愿祝***宏圖大展,蒸蒸日上!

總經(jīng)理年終致辭3

  各位來賓,**的兄弟姐妹們:

  大家下午好!

  狗年的腳步聲已經(jīng)離我們越來越近,在這辭舊迎新之際,首先請允許我代表公司董事會和總經(jīng)理室全體成員向大家致以節(jié)日的問候!同時,向兢兢業(yè)業(yè)辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的全體***同仁以及駐外分支機構(gòu),向給予公司理解和支持的每一位家屬,表示衷心的感謝!正是你們的努力和付出,讓****這個光芒四射的品牌在家紡行業(yè)中快速成長和成熟。如今,我們正堅定不移地向著更高遠的目標而奮發(fā)前進。

  剛剛過去的20xx年,是公司逐步邁向規(guī)?;鸵?guī)范化發(fā)展的奠基年。隨著公司內(nèi)部管理的機制日益成熟,市場認可度的逐步提高以及海外市場的逐步開拓,我們將打造出一個國際化的集研發(fā)設計、面料供應、產(chǎn)品加工為一體的產(chǎn)業(yè)鏈,**品牌也必將為越來越多的客戶所接受和信賴,目前這一雛形已初顯端倪。20xx年工作總結(jié)如下幾點:

  一、在外部環(huán)境非常不利情況下,實現(xiàn)銷售業(yè)績達到04年同等水平,進一步確立品牌家紡企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴地位。

  20xx年外部環(huán)境的變化表現(xiàn)在以下幾個方面:

(1)國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境的變化影響家紡企業(yè)的發(fā)展。一方面由于國家房產(chǎn)政策的重大變化和民間風俗(寡婦年)的原因,導致國內(nèi)消費不振;同時由于家紡企業(yè)的投資過剩,產(chǎn)能過剩,導致競爭加劇,產(chǎn)品價格下降,對中高檔的產(chǎn)品需求放緩,從而影響到公司中高檔面料的銷售;另一方面歐盟對我國的紡織品設限,導致國內(nèi)家用紡織品出口停頓;從而加劇國內(nèi)家用紡織品市場的競爭。

(2)家紡成品品牌企業(yè)在品牌之路上左右徘徊,從而影響到我們的產(chǎn)品銷售。一方面投資的增加,產(chǎn)能的增加導致支出的增加,加上銀行收集銀根,資金緊張但終端產(chǎn)品競爭乏力回籠資金困難;另一方面品牌之路是家紡企業(yè)長遠發(fā)展和競爭之路;在生存和發(fā)展之間導致我們服務的主要目標客戶在品牌之路上處于左右徘徊的.狀態(tài)。

(3)競爭對手的產(chǎn)品線的延伸,導致產(chǎn)品的同質(zhì)化嚴重,加劇了產(chǎn)品在價格上競爭。在外部環(huán)境發(fā)生很大變化的情況下,在全體同仁的共同努力下,克服的種種不利因素,公司銷售額達到04年同等水平。同時由于不斷強化家紡品牌企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的關系的定位,不斷調(diào)整公司的內(nèi)部流程,尤其是業(yè)務部在客戶服務方面的不斷努力,戰(zhàn)略合作伙伴的定位逐步確立,目前**已經(jīng)成為包括紫羅蘭、堂皇、夢蘭、佳麗斯、凱盛等眾多國內(nèi)知名家紡品牌的實力供應商,**成為中國乃至世界品牌家紡企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的目標已經(jīng)邁出了實質(zhì)性的一步,并且正在不斷的進行良性拓展。

  二、不斷加大投入,進行資源整合,形成和優(yōu)化****產(chǎn)業(yè)價值鏈,逐步使金太陽形成自己的核心競爭力,進一步鞏固自己在家紡產(chǎn)業(yè)價值鏈上的地位。

  在國內(nèi)市場上***只致力于面料市場的投入,幫助有愿望也有能力做家紡成品品牌企業(yè)的成功,在家紡企業(yè)價值鏈上培養(yǎng)自己的核心競爭力,獲得自己獨特的市場競爭地位。為了實現(xiàn)該目標,20xx年加大了資源投入和整合的力度,主要表現(xiàn)在如下幾個方面:進一步加大對設計工作室的投入和整合,逐步形成對客戶全面服務的能力。金太陽一直致力于吸引各方面的人才,優(yōu)勢互補,打造一個全面的夢幻的設計團隊,為客戶形成一站式服務,實現(xiàn)各方共贏。對家紡成品企業(yè)而言,如果要致力在品牌之路上發(fā)展,不可避免的要面臨很多的瓶頸。尤其是在設計方面,包括了產(chǎn)品開發(fā)、品牌定位、包裝設計、營銷策略、店面展示、銷售人員的管理和培訓、專賣店和加盟店的陳列和管理,在產(chǎn)品開發(fā)方面又分為面料開發(fā)和款式開發(fā),在面料開發(fā)方面又有品種開發(fā)和花型的開發(fā);這些對一家剛剛涉足家紡成品品牌的企業(yè)而言,是有很多的彎路要走,即使是已經(jīng)在國內(nèi)處于一線的品牌也沒有能夠很好的整合所有方面的資源,而****既然致力于品牌企業(yè)服務,那就需要匯聚各方面的精英形成合力,協(xié)同作戰(zhàn),共同充分的發(fā)揮團隊的作用,服務好家紡品牌企業(yè),形成最強的設計服務能力。在20xx年成立設計一室,20xx年改組成****·***概念家紡設計室,改組后以“設計經(jīng)典、傳遞概念”為主旨的家紡款式設計重新煥發(fā)活力,得到客戶的廣泛認可;20xx年進一步加大***·****家紡設計室的支持和投入力度。

總經(jīng)理年終致辭4

  女士們,先生們,員工朋友們:

  大家好!

  今天,我們以無比喜悅的心情,相聚在中源化學,共襄盛舉、共敘情誼、共謀未來!是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年而祝福。“羊辭舊歲山佩云,猴接新年日流金”,在這個辭舊迎新的美好時刻,我謹代表中源化學經(jīng)營班子,向一年來默默耕耘、辛勤工作的廣大員工,表達誠摯的感謝和良好的祝愿,并通過你們,向你們的家人致以節(jié)日的問候!

  歲月如歌,跋涉似舞。過去的20xx年,是中源化學在風險和挑戰(zhàn)中銳意進取、迎風破浪、奮勇前行的一年。一年來,面對動蕩起伏的經(jīng)濟形勢,中源化學各級領導班子團結(jié)帶領廣大員工,以“技術(shù)創(chuàng)新、管理提升、產(chǎn)業(yè)升級”為中心,創(chuàng)新發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營,固生存之本,強發(fā)展之源,在嚴峻的經(jīng)濟形勢下,取得了較好的經(jīng)營業(yè)績。全年共生產(chǎn)各類堿化工產(chǎn)品237萬噸,完成預算的106%;共銷售各類化工產(chǎn)品237萬噸,產(chǎn)銷率100%,貨款回收率100%;制造成本總額較預算節(jié)支億元;實現(xiàn)主營業(yè)務收入26億元,實現(xiàn)凈利潤億元,完成預算的120%。

  光鮮數(shù)字的背后,飽含著奮斗的艱辛,承載著拼搏的汗水,更夯實了中源化學生存和發(fā)展之基。

  又是砥礪奮進的一年。我們在降本提質(zhì)、增產(chǎn)增效方面又譜新篇,事業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力全面激發(fā)。生產(chǎn)裝置繼續(xù)保持穩(wěn)定、高效、安全運行,制造中心一期蒸發(fā)技術(shù)改造順利完成,新型化工15萬噸小蘇打項目實現(xiàn)達產(chǎn)達標,公司整體產(chǎn)量再創(chuàng)歷史新高。技術(shù)創(chuàng)新取得顯著成效,一大批制約生產(chǎn)的重點、難點問題逐一攻克。產(chǎn)品質(zhì)量改進與提升取得初步效果,質(zhì)量管理職能得以強化,質(zhì)量管理制度體系日益完善,制約產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)短板問題正在解決。資源開發(fā)力度持續(xù)加大,開采方式不斷創(chuàng)新,開采風險有效控制。物資采購新模式得到全面深化應用,采購成本大幅降低。安全環(huán)保管理手段不斷推陳出新,環(huán)保設施陸續(xù)達標投運。

  又是攻堅克難的一年。面對市場持續(xù)下行、需求日益萎縮、售價跌跌不休的嚴峻局面,我們不等不靠,主動作為,逆勢鏖戰(zhàn),主動打好純堿、蘇打主戰(zhàn)場攻堅仗,在嚴峻的市場形勢面前頂住了困難、壓力和挑戰(zhàn),“把產(chǎn)品賣出去,把貨款收回來”的總體目標圓滿實現(xiàn)。銷售中心客戶結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,區(qū)域協(xié)調(diào)能力不斷增強。國貿(mào)公司小蘇打?qū)I(yè)化運作能力大幅提升,行業(yè)龍頭地位日益凸顯,小蘇打銷量突破60萬噸,國內(nèi)市場占有率達到50%,出口份額達到43%。中源化學貿(mào)易業(yè)務面大幅拓寬,貿(mào)易新領域、新市場不斷拓展。

  又是改革創(chuàng)新的一年。我們在管理提升上又現(xiàn)突破,事業(yè)發(fā)展的“續(xù)航”能力顯著增強。產(chǎn)業(yè)平臺職能定位更加清晰,平臺管控機制逐步完善,管理水平及風險防控水平持續(xù)提升,產(chǎn)銷互動及協(xié)調(diào)能力穩(wěn)步提高。融資渠道大幅拓寬,資金管控能力日益增強。人力資源改革工作深入推進,干部管理機制持續(xù)完善,員工薪酬分配機制改革全面完成,員工培訓活動多樣化開展,減員增效工作持續(xù)推進,用工結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。

  一年來,我們上下同心,合力攻堅,企業(yè)整體發(fā)展在滾石上山、爬坡過坎中實現(xiàn)較大突破,盈利水平、發(fā)展能力、發(fā)展后勁顯著增強。各企業(yè)經(jīng)受住了考驗,全部實現(xiàn)盈利,呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。取得的成績來之不易,創(chuàng)造的財富影響深遠,積累的經(jīng)

  驗彌足珍貴。成績的取得,是全體員工團結(jié)協(xié)作、頑強拼搏的結(jié)果,是大家執(zhí)著追求、不斷創(chuàng)新的結(jié)果。在此,對大家的辛勤付出再次表示衷心的感謝!

  風雨兼程的20xx年,是希望與挑戰(zhàn)并存的一年,是國內(nèi)經(jīng)濟進入深度調(diào)整期和轉(zhuǎn)型期的關鍵之年,在“新常態(tài)”主基調(diào)下,我國經(jīng)濟增長將持續(xù)下行,產(chǎn)能過剩的矛盾日益加劇。純堿行業(yè)去產(chǎn)能、去庫存壓力仍然較大,競爭將會越來越白熱化,企業(yè)生存和發(fā)展將會遭遇更大的困難和挑戰(zhàn)。難日子、苦日子,需要我們咬緊牙關,共渡艱難。需要我們提振信心,凝聚力量,拿出戰(zhàn)勝困難的勇氣,以敢拼敢搏的氣魄,勇往直前的氣慨,百折不撓的毅力,堅決打好與經(jīng)濟寒冬較量的“拉鋸戰(zhàn)”,與市場低迷抗衡的“對峙戰(zhàn)”,轉(zhuǎn)型發(fā)展的持久戰(zhàn)、和諧穩(wěn)定的保衛(wèi)戰(zhàn)!

  煥然一新的20xx年,我們當以堅韌不拔的精神理念,以創(chuàng)新創(chuàng)造的時代追求,全力拓展中源化學發(fā)展新境界。圍繞天然堿產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展這一目標,積極實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,拓展新的產(chǎn)業(yè)領域。加速推進“產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展戰(zhàn)略,打造新的經(jīng)濟增長極。全面推進產(chǎn)業(yè)升級,提升生產(chǎn)裝備的機械化、集成化和自動化。努力實現(xiàn)營銷能力提升、產(chǎn)品質(zhì)量提升、管理水平提升,提高運營效率,增強發(fā)展后勁。繼續(xù)把改革創(chuàng)新發(fā)展擺在突出位置,讓創(chuàng)新的活力在中源化學各領域、各層面競相迸發(fā),用創(chuàng)新點亮中源化學上下攻堅克難的火熱激情。

  充滿夢想的20xx年,也是“十三五”開局之年,是中源化學實現(xiàn)新的奮斗、新的跨越的新起點,我們必須抓住這一重要的戰(zhàn)略機遇。合力攻堅,全面推進關乎中源化學長遠發(fā)展的重要任務,實現(xiàn)當前發(fā)展和長遠規(guī)劃的有機統(tǒng)一,實現(xiàn)自主經(jīng)營與對外并購的有機統(tǒng)一,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟效益的有機統(tǒng)一。努力使中源化學的發(fā)展質(zhì)量越來越高、發(fā)展空間越來越大、發(fā)展道路越來越寬。

  艱難困苦,玉汝于成。我堅信,我們有一支素質(zhì)過硬、能打善拼的員工隊伍,有一支德才兼?zhèn)?、開拓進取的經(jīng)營團隊,只要我們同心同德、開拓進取,困難面前不畏懼、挑戰(zhàn)面前不退縮,迎著風暴砥礪前行、乘著大浪勇往直前,一定能夠渡過難關,突破萬難,取得勝利!

  長風浩蕩,鵬程萬里。我堅信,經(jīng)過我們的努力,一個員工和企業(yè)共享共贏、和諧共生的中源化學;一個產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展的中源化學;一個基業(yè)長青、充滿活力的中源化學,必將在我們的手中誕生!

  祝愿中源化學的事業(yè)興旺發(fā)達!

  祝全體員工及家屬新年吉祥,闔家幸福,萬事如意!

  謝謝

總經(jīng)理年終致辭5

  尊敬的董事長、董事會成員、各位同仁:

  大家晚上好!

  值此年終總結(jié)之際,我們在這里歡聚一堂,共敘過去一年的收獲與努力!我們在社會經(jīng)濟下行與變革中、終于走過了20xx年,正像我今天上午在總結(jié)會上說的一句話:“每一步都走的非常艱難!”。 過去的20xx年是極不平凡的一年,在各位同仁的精誠團結(jié)和不懈拼搏下,我們以高昂的精神和意志面對各種困難和嚴峻的市場形勢,群策群力求生存!在經(jīng)濟環(huán)境最為復雜的一年里,我們靠智慧勇往直前生存了下來!使公司經(jīng)營出現(xiàn)了新亮點、新局面,使我們對前景充滿了信心和希望!在此,我代表公司對大家過去一年的付出與努力表示衷心的感謝!并致以崇高的敬意!向您們及家人致以親切的慰問和美好的祝福!

  20xx年,任重道遠,形勢更加緊迫!我們將站在新的起點,迎接新的困難和挑戰(zhàn),繼續(xù)走變革之路,策馬揚鞭,奮勇向前!在新的一年里,讓我們再接再厲,扎實苦干,按照董事長的規(guī)劃和目標、以新的姿態(tài)迎接充滿期待的明天!

  我相信,有大家的共同努力,我們的目標一定能實現(xiàn)!我們的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)!

  最后,借此機會,我向大家拜一個早年,祝愿各位同仁新年快樂、身體健康、工作順利、家庭幸福!

總經(jīng)理年終致辭6

  尊敬的各位領導、來賓,親愛的顧客朋友們:

  大家下午好!

  很高興在這辭舊迎新之際,能和大家相聚在這里。首先,我謹代表好貝貝貿(mào)易有限公司全體員工,向蒞臨活動的各位領導、來賓,向多年來關心支持企業(yè)發(fā)展的各位朋友,表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!

  剛剛過去的20xx年,是歡樂和艱辛握手的一年,是得與失并重的一年。這一年里,我們有過艱難,有過險阻,取得了成績,也歷經(jīng)了坎坷。但因為有大家的關心愛護、理解支持,有全體同仁的努力奮斗,我們依然在向前,在進步!在此,我代表公司全體員工再次向大家致以誠摯的感謝!

  借此機會,我也就公司情況做一個簡單介紹。好貝貝貿(mào)易有限公司成立于20xx年,是一家集嬰幼兒玩樂、產(chǎn)品銷售、母嬰護理為一體的企業(yè),公司有會員4萬人。旗下含好貝貝母嬰生活館、好貝貝母嬰護理中心、好貝貝兒童育樂中心三大機構(gòu)。此次開業(yè)的好貝貝母嬰護理中心主要開設有月嫂、育嬰師、催乳、產(chǎn)后修復、小兒推拿、孕婦學校等服務項目。

  為把縣婦聯(lián)授予給我們的“家庭教育指導服務基地”工作做好,我們專門成立了家庭教育指導服務機構(gòu),力爭服務好身邊的每一個家庭,做好嬰幼兒家庭教育全面性基礎服務工作。

  展望未來,任重而道遠。我們會不斷努力,樹形象、做典范,創(chuàng)優(yōu)秀服務品牌!最后祝愿各位朋友及家人身體健康,萬事如意,闔家幸福!謝謝大家!

總經(jīng)理年終致辭7

  各位領導,各位女士、各位先生、各位朋友:

  大家晚上好!

  喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗,我們不知不覺地走進了 20xx年,今晚我們歡聚在xx—x酒店,我和大家的心情一樣激動。

  在新年來臨之際,首先我謹代表xx有限公司向長期關心和支持公司事業(yè)發(fā)展的各級領導和社會各界朋友致以節(jié)日的問候和誠摯的祝愿!

  向我們的家人和朋友拜年!我們的點滴成績都是在家人和朋友的幫助關懷下取得的,祝你們在新的一年里身體健康、心想事成!

  向辛苦了一年的全體員工將士們拜年!感謝大家在20xx年的汗水與付出。我們生產(chǎn)線上的員工心系大局,放棄許多節(jié)假日,夜以繼日地奮戰(zhàn)在崗位上,用辛勤的汗水完成一個有一個艱巨的任務。借此機會,我向公司各條戰(zhàn)線的員工表示親切慰問并致以由衷的感謝。祝大家新春愉快,身體安康,合家幸福!

  20xx年將無愧地載入我們xx—x的的發(fā)展史冊,但是,我們必須清醒地看到,與市場經(jīng)濟要求的企業(yè)形態(tài)相對照,我們還有很大很大的差距,我們公司發(fā)展還不是很順暢。展望20xx年,希望公司能站到了一個更高的平臺上,新的一年,公司將持續(xù)遵循“市場營銷立體推進,誠信為本,規(guī)范管理;強化品質(zhì),持續(xù)改進的方針,并在去年的基礎上繼續(xù)深化,目的只有一個:全面提升公司的核心競爭能力。我相信,20xx年是一個風調(diào)雨順,五谷豐登的一年,xx—x公司一定會更強盛,員工的收入水平一定會越來越好,我們一定不輸人!

  雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。讓我們以我們自強不息的精神,團結(jié)拼博的斗志去創(chuàng)造新的輝煌業(yè)績!新的一年,我們信心百倍,激情滿懷,讓我們攜起手來,去創(chuàng)造更加美好的未來!

總經(jīng)理年終致辭8

  20xx年也是我們x極具挑戰(zhàn)的一年,在這一年里,我們x也經(jīng)歷了太多太多,一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈。新勞動法的出臺,花生原料的忽漲忽跌,全球經(jīng)濟寒流對市場的蕭殺都不期而遇,這令許多休閑食品企業(yè)頓陷困境。

  我們x公司在這種形勢下頂風冒雨,懷著一股豪情堅定地邁過了20xx年,這一年中我們一路披荊斬棘,“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,我們不怕犯錯誤,但是我們最怕知錯不改,我相信,今天x的錯誤必將成為x未來更加輝煌的基礎。

  滄海橫流方顯英雄本色,跨越困難證明我們x人是一支同心同德、能征善戰(zhàn)優(yōu)秀的隊伍,因此在這里我代表x向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝,向我們同甘共苦的經(jīng)銷商朋友表示衷心的感謝,向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。x無論將來做到多么強大,我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!

  大家知道x的誕生起源于x年,經(jīng)過幾年x人的勤奮努力,加上迎來了x酒鬼花生的好時機,從都江堰到今天成都崛起,已經(jīng)凝聚了一支上幾百人的隊伍,面向全國經(jīng)營著x品牌,企業(yè)的規(guī)模和本質(zhì)已發(fā)生了變化,我們不僅擁有成都市著名商標而且還是x省名牌產(chǎn)品,已從一個小家發(fā)展成一個大家,能有今天的榮譽,來自我們企業(yè)每一位員工,以及更多來自全國各地的銷售精英和優(yōu)秀員工的共同努力是分不開的。不僅如此,企業(yè)的目光也從花生休閑食品的奮斗延伸到整個休閑食品事業(yè)。企業(yè)的價值觀也從單純的經(jīng)濟效益拓展到品牌效應。

  我希望x真正能成為大家自己的家,將大家凝聚起來,使企業(yè)成為大家的價值皈依和精神家園,有國家才有我們的大家,有了大家才有我們的小家。小家、大家、國家,家家相連,產(chǎn)品、企業(yè)、品牌,時時在心,真正做到永續(xù)經(jīng)營、企業(yè)長青。

  展望新的一年,我們依然是豪情滿懷,首先是我們要認真的應對當前愈演愈烈的金融危機,國家領導人也在不同的場合強調(diào)“信心比黃金和貨幣更重要”,“當金融和經(jīng)濟危機到來的時候,企業(yè)家的信心尤為重要,人民的信心尤為重要,國家領導人的信心也尤為重要”。中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創(chuàng)新的能力,有理由相信,在政府的堅強、正確領導下,我們一定能夠戰(zhàn)勝危機,重振國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的信心。人生難免有冬天!“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏。”失意的時候不必過于悲觀,得意的時候也不必過于張揚,冬天會不會來臨,并不重要,重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物,只有“未雨綢繆”,做好過冬糧食和棉襖的準備,這才是最重要的,才不至于被動,危機里面有挑戰(zhàn)、更有機遇。危機不可怕,但企業(yè)沒有準備就真的很可怕。在國內(nèi)大環(huán)境不利、低廉勞動力成本優(yōu)勢逐步喪失之際,轉(zhuǎn)型也好、升級也罷,都將帶來刻骨銘心的陣痛。我們x必須直面這場挑戰(zhàn),向成本控制要效益,向品質(zhì)保證要市場——以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動力,以管理體制創(chuàng)新降低運營成本,以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場空間。“成本控制、品質(zhì)保證是戰(zhàn)勝這場風雨的支點”,這決不僅是一句口號,更預示著一次壯烈的鳳凰涅槃。

  冬天來臨了,對春天的向往也漸漸清晰起來,要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇、戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機會,抓住它并利用它。危機與機遇是同行的,對未來長期的休閑食品消費,我們還是充滿信心的,盡管當前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經(jīng)濟動蕩時期,是對行業(yè)企業(yè)的一次大洗牌,能夠適應這種變化環(huán)境,并能夠從容應對的企業(yè),能夠頂?shù)米毫?,?jīng)受住考驗,經(jīng)受住了風雨的洗禮,將可能實現(xiàn)企業(yè)脫胎換骨的轉(zhuǎn)型。在風雨的洗禮后變得更加堅強!

  20xx年的x將繼續(xù)堅持以市場導向為目標,建設一種質(zhì)量有保證、成本有競爭力的產(chǎn)品優(yōu)勢,為客戶提供有價值和利益的市場。在產(chǎn)品上,我們將致力于提高其質(zhì)量和成本競爭優(yōu)勢,讓消費者更多地感受到我公司以人為本的產(chǎn)品理念,將品質(zhì)和價格元素的完美結(jié)合推向極致!在服務上,我們將不斷完善內(nèi)部管理系統(tǒng),將各方面的服務做到最好!”我們還要強身健體、內(nèi)外兼修,趨利避害,加強內(nèi)部和諧,不斷充實公司內(nèi)務,規(guī)范管理,進一步夯實基礎。讓我們在20xx年一起做好以下幾方面的工作:

  1、降低成本,提高工作效率。

  2、選擇合適的戰(zhàn)略路徑和戰(zhàn)略類型調(diào)整市場結(jié)構(gòu),有取有舍。

  3、創(chuàng)新思維。加速新產(chǎn)品研發(fā)和推廣力度,穩(wěn)定客戶資源。

  4、夯實基礎。提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,增強綜合競爭力。

  5、加強生產(chǎn)管理團隊建設,優(yōu)秀的生產(chǎn)管理團隊是產(chǎn)品核心競爭力的根本。

  20xx年我們要繼續(xù)革故鼎新、穩(wěn)健過渡在全球經(jīng)濟危機蔓延的陰霾籠罩下以豪邁氣概闖出一片新天地。

  最后祝x的兄弟姐妹與合作伙伴在新的一年里合家歡樂、身體健康、工作愉快、財源廣進、新春愉快。

總經(jīng)理年終致辭9

  各位同事:

  大家上午好!

  春回大地,萬物復蘇。春暖花開的季節(jié)已經(jīng)走近,但是,鋼鐵行業(yè)寒冬卻還未曾遠離。鋼坯價格持續(xù)下跌,可原材料價格卻居高不下,面對如此艱難的困境,唐榮全體干部職工攻堅克難,深挖潛力,春節(jié)期間放棄與家人團聚的時間,堅守崗位,認真貫徹執(zhí)行集團公司的發(fā)展理念,深入落實各項經(jīng)營任務,較好地完成了各項生產(chǎn)計劃指標。在此我代表公司領導,向全體員工及家屬表示衷心的感謝,你們辛苦了!

  剛才兩位經(jīng)理匯報了二月份指標完成情況,并對三月份工作做了部署,我完全同意,下面我對二月份重點工作總結(jié)如下:

一、深入貫徹安全大檢查方案,實現(xiàn)安全穩(wěn)定無事故。

  為確保公司安全生產(chǎn)態(tài)勢持續(xù)穩(wěn)定,x年12月16日起至x年2月底,全公司范圍內(nèi)掀起了以“查落實、查管理、查現(xiàn)場、查人員”為主要內(nèi)容的冬季、雙節(jié)安全生產(chǎn)大檢查活動熱潮。通過驗收結(jié)果來看,各單位在安全、生產(chǎn)技術(shù)、設備等方面都開展了不同形式的檢查,也查出了很多問題,消除了生產(chǎn)過程中的不安全因素,對雙節(jié)期間的安全穩(wěn)定有效地起到了促進作用。

  但在檢查過程中,個別單位仍然存在流于形式、不按要求和標準檢查、不按規(guī)定整改反饋等現(xiàn)象,在以后的安全管理中,要進一步樹立“安全管理是全員全過程管理”的觀念,構(gòu)建人人抓安全的管理模式,落實主體責任,消除安全管理只是部門管理的認識誤區(qū),踏實開展各項安全活動,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)長治久安。

二、健全應急預案管理,開展應急預案演練。

  應急預案管理,可以說是大多數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的“軟肋”,但當前社會上頻發(fā)的突發(fā)事件給我們敲響了警鐘,讓我們不得不正視應急預案的重要性。

  二月份,公司高度重視應急管理,制定春節(jié)期間應急預案,并下發(fā)各單位組織學習,合理安排員工節(jié)日休假,加強夜間值班管理。各廠健全生產(chǎn)應急預案體系,開展應急預案實戰(zhàn)演練。煉鋼廠完善傾爐、氧槍墜落事故應急預案編寫,組織演練一次。煉鐵廠修訂了高爐鼓風機站和重點崗位對低壓斷電事故的應急預案,高爐進行了吹管燒穿應急演練,燒結(jié)進行了返2皮帶斷應急演練,豎爐進行了突然停電事故的應急演練。動力廠和保衛(wèi)處進行了消防演練。

  應急預案管理,今后要作為健全和完善事故預防機制的重要一環(huán),納入各單位重點工作,逐級落實責任,強化監(jiān)督管理,盡快構(gòu)建科學可行、反應迅速、處置及時、應對有效的企業(yè)應急管理工作機制,推進安全生產(chǎn)長效機制的健全和完善。

三、以市場為導向,合理組織生產(chǎn),創(chuàng)高產(chǎn)降成本。

  面對低迷的市場形勢,公司要求各單位樹立大局意識,以公司整體目標為出發(fā)點,加強溝通協(xié)作,竭力為下道工序提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,職能處室充分發(fā)揮監(jiān)督、服務的作用,綜合平衡生產(chǎn)組織協(xié)調(diào),做好技術(shù)指導。

  每天關注市場原料動態(tài),及時掌握公司原輔料消耗情況,結(jié)合集團采購部門,保證原料的合理庫存,滿足了正常生產(chǎn)需求,確保了春節(jié)期間的連續(xù)生產(chǎn)。為最大限度地降低現(xiàn)價成本,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎上不斷優(yōu)化配比,提高燒結(jié)及球團礦品位,調(diào)整高爐入爐結(jié)構(gòu)。

  加強培訓,提高重點技術(shù)崗位人員操作技能,技術(shù)專工深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場操作進行監(jiān)督、指導,努力實現(xiàn)操作的標準化、規(guī)范化,為質(zhì)量的提升和成本的降低奠定基礎。突破技術(shù)瓶頸,不斷提升小指標,二月份,動力廠當班發(fā)電量12次突破萬度的目標值,煉鐵廠當班產(chǎn)量9次超目標,煉鋼廠連鑄過鋼量、一次拉碳率、鐵水錳收得率多次創(chuàng)新高。

  方鋼試生產(chǎn)階段,通過兩個月的人機磨合,設備不斷完善,優(yōu)化改造,員工操作水平逐步提升,生產(chǎn)趨向穩(wěn)定,完成了產(chǎn)量計劃,但是二級品還較多,三月份要進一步協(xié)調(diào)中鋼解決設備缺陷,提高產(chǎn)品質(zhì)量,規(guī)范管理,盡快納入標準生產(chǎn),制定工藝生產(chǎn)考核制度。

四、持續(xù)開展5s聯(lián)查,深化環(huán)境治理。

  隨著公司5s管理力度的加大,各單位的重視程度不斷提高,積極主動進行自查自改,使5s管理上升了一個新臺階。辦公樓區(qū)域的各處室也行動起來,一改過去滯后的局面,且隨著經(jīng)辦室每周一次的5s聯(lián)查,效果明顯改善,提高了整體工作環(huán)境,得了政府領導們的認可。廠區(qū)主干道路劃交通線,全部安裝路燈,使廠區(qū)亮起來。

  制定廠區(qū)綠化方案,生產(chǎn)技術(shù)處牽頭,組織各單位提前籌備植樹工作,挖坑、土方置換等工作基本接近尾聲,屆時廠區(qū)內(nèi)非硬化區(qū)域都將種植樹木或其他植被,幾個月后定將是一片欣欣向榮的新景象。

總經(jīng)理年終致辭10

  尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:

  大家晚上好!

  春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,我代表領導班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!

  今晚,我們很榮幸的請到了x副市長和x公司的董事長x,讓我們用熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎...

  在過去的20xx年,作為公司的創(chuàng)業(yè)階段,我們面臨著重重困難,外部市場的激烈競爭,內(nèi)部設備短缺,都造成我們的舉步維堅,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L,在新老朋友的支持配合下,還是取得了一個豐收的20xx!我們超額完成了年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

  20xx年新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓,年吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,并為此奮斗到底!

  最后,再次祝愿全體員工、賓客新年快樂,合家幸福!

總經(jīng)理年終致辭11

  尊敬的公司領導、各位同事:

  大家早上好!

  今天,公司在此隆重召開x年度工作總結(jié)表彰大會。首先,我代表全體員工,對總結(jié)表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!

  對全體員工x年所做出的成績和貢獻,尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工個人,表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。

  過去的一年,是公司不斷成長、成熟的一年。我們在胡總經(jīng)理的正確領導下,在全體員工的共同努力下,堅持“以人為本”的經(jīng)營理念,認真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略,正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難,充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢,使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展,在不少方面取得了一定成績,確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。

  在此,就x年度制造中心的主要有六個方面的工作,總結(jié)匯報如下:

1、組織結(jié)構(gòu)進一步完善,明確了公司發(fā)展方向,清晰了部門職責。

  公司在下半年調(diào)整了組織結(jié)構(gòu),成立pmc部,整合了計劃、倉儲、采購部門,強化了生產(chǎn)計劃、物料采購供應、物料控制和物流配送的供應鏈系統(tǒng)化管理作用。同時,也對工藝部門、品管部門等做了適當?shù)恼{(diào)整。雖然人員尚未配置到位,但為適應x年生產(chǎn)規(guī)模的擴大,明確了職能部門的職責、分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源,是公司的持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎工作。

2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。

  尤其是生產(chǎn)一部5s管理方面改變較大,生產(chǎn)二部5s長期保持在一個較好的水平。出現(xiàn)了車間為搞好環(huán)境衛(wèi)生工作,自行規(guī)定獎罰制度等好苗頭。說明大家對5s管理有了一個更高的認識,我們還要不斷改進,持續(xù)完善,在x年一定會更好。

3、產(chǎn)品質(zhì)量得到了進一步調(diào)整。

  在胡總的嚴格要求下,我們通過多次對全員品質(zhì)觀念、品質(zhì)控制流程和品質(zhì)標準的現(xiàn)場培訓,結(jié)合,嚴格執(zhí)行首檢制度等手段,產(chǎn)品品質(zhì)有了明顯改善,同時,公司報廢處理了一大批低質(zhì)板片,更換了產(chǎn)品包裝,加大新產(chǎn)品的開發(fā)等一系列手段,使得產(chǎn)品品質(zhì)普遍得到提高。例如:客戶退貨率呈現(xiàn)了逐月下降趨勢;客戶投訴比08年下降了54%,全年無重大客戶賠付事故;品質(zhì)事故次數(shù)明顯減少等。

4、倉儲數(shù)據(jù)準確率有所提升。

  物料數(shù)據(jù)不準,長期影響生產(chǎn)計劃安排的合理性,也就影響到客戶交期的達成率。下半年抓倉庫數(shù)據(jù)管理,配置了專職人員及設施,啟用了電腦制單,賬、物、卡管理,責任到人等方法,使得數(shù)據(jù)準確率有了較大的提高,尤其是成品倉數(shù)據(jù)通過幾次抽查,達到99%左右。但其它各倉還必須加強管理,積極配合明年的生產(chǎn)計劃,力爭實現(xiàn)成品倉100%,輔料倉、半成品達到98%以上。

5、制度、流程得到進一步完善。

  x年共制定或修改了《成品出入庫流程》、《物料報廢流程》等各種制度與流程近15個。對企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化、標準化管理向前邁進了一步,尤其是人事《工資福利管理制度》的出臺,對留住員工,調(diào)動員工積極性起到了很好的激勵作用。

6、培訓體系的建立,管理人員素質(zhì)有了一定提升。

  公司投入資金,搭建了很好的培訓平臺,x年開展了人員講授、在線商學院教學和dvd視頻等綜合培訓,基本建立起了人力資源開發(fā)培訓體系。員工的學習積極性有了一定程度的提升,同時,管理人員素質(zhì)也有了一定提升。實際中可以看到管理人員在心態(tài)和管理知識方面的進步。

  21世紀是知識經(jīng)濟時代,是創(chuàng)新制勝的時代,靠膽量、靠力氣、靠投機的時代一去不復返。全體員工要抓住機會,好好利用這個平臺,不斷提升自己的知識、技能,端正工作態(tài)度和職業(yè)道德觀,力爭成為一個有利于自己、有利于x、有利于社會的人。

  20xx年除了上述幾個方面工作外,還在自力更生實現(xiàn)了車間的順利搬遷、人事部組織員工義務獻血、資格證申請獲批等多方面做出了成績,在此就不一一總結(jié)了。

  同事們,x年既是充滿希望的一年,也是面臨許多困難的一年。我們必將面對內(nèi)部如管理水平不高、銷售量迅速增加帶來的產(chǎn)能壓力和外部社會人力供應不足等等實際問題。對此,大家務必要保持清醒的頭腦,面對新形勢、新任務、新要求,做到早認識、早適應、早出擊。

  20xx年,我們制造中心的工作思路是:正視困難,以完成銷售任務為中心,狠抓管理,確保員工隊伍穩(wěn)定壯大。

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