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化工企業(yè)崗位職責(zé)1
1、車間主任工作對生產(chǎn)廠長負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)，中試車間負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的試車，車間工藝的優(yōu)化、成熟2、負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量管理，保質(zhì)保量、安全生產(chǎn)3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備各產(chǎn)品間的協(xié)調(diào)工作4、負(fù)責(zé)車間的工藝、安全、勞動紀(jì)律、文明衛(wèi)生的考核工作；搞好技術(shù)學(xué)習(xí)和崗位練兵，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀提出改進(jìn)工藝、設(shè)備和管理的合理化建議 5、熟練掌握本車間的操作規(guī)程和安全防護(hù)措施； 處理車間突發(fā)性事故6、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)7、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度； 組織車間成員學(xué)習(xí)，提高操作技能8、及時參加、召開車間各會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、通報(bào)公司各項(xiàng)政策和決定9、協(xié)調(diào)與本車間生產(chǎn)相關(guān)的各部門，保證生產(chǎn)進(jìn)度10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)操作工崗位職責(zé)1、操作工工作對班長負(fù)責(zé)。2、按照操作要求合理使用設(shè)備，按質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。3、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時上報(bào)并采取相應(yīng)對策。4、負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)操作間的衛(wèi)生清潔工作。5、按照要求進(jìn)行生產(chǎn)、檢查及力所能及的修理工作。6、對班組的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。7、協(xié)助其它部門進(jìn)行各種生產(chǎn)以外的其它工作。8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。工藝技術(shù)員崗位職責(zé)
工藝技術(shù)員職責(zé)在作業(yè)區(qū)作業(yè)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)的工藝技術(shù)和生產(chǎn)管理工作。當(dāng)
好作業(yè)區(qū) 作業(yè)長生產(chǎn)技術(shù)上的助手。1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程，檢查班組執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理重大問題及時請示匯報(bào)并提出解決方案。2.負(fù)責(zé)編制崗位操作法、工藝技術(shù)規(guī)定、開停車方案。3.認(rèn)真研究操作人員提出的合理化建議，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，組織有關(guān)人員討論并提出技改方案。4.檢查和了解各崗位設(shè)備的水、汽、電源等原材料的消耗情況，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。5.受作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的委托，召開班組聯(lián)席會議，統(tǒng)一思想，發(fā)揚(yáng)民主，交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一操作方法，提高技術(shù)素質(zhì)。6.參加事故分析會，詳細(xì)調(diào)查事故經(jīng)過，準(zhǔn)確分析事故原因，并提出處理意見和防范措施。7.在作業(yè)區(qū)的統(tǒng)一安排下，對操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高實(shí)際操作水平，并負(fù)責(zé)技術(shù)考核。8.積極配合科研單位，進(jìn)行科研項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)工作，及時整理有關(guān)數(shù)據(jù)和資料。9.負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)的職工教育工作，抓好崗位練兵。10.經(jīng)常深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題，并組織有關(guān)人員攻關(guān)解決。
設(shè)備管理員崗位職責(zé)一、貫徹設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂設(shè)備維修計(jì)劃和生產(chǎn)設(shè)施之維護(hù)保養(yǎng)管理工作。二、負(fù)責(zé)建立設(shè)備、模具臺帳統(tǒng)一編號，對日常設(shè)備、模具進(jìn)行維修管理。三、參加設(shè)備、模具更新、改型工作，需添置設(shè)施、工裝模具，由生產(chǎn)部提出申請，設(shè)備管理員辦理。四、根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況，編制可行的維修計(jì)劃，交相關(guān)人員對設(shè)備實(shí)施 維修，確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。五、參加設(shè)備、模具質(zhì)量事故分析，對設(shè)備、安全、人身事故堅(jiān)持“三不放過”。六、負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案，完善設(shè)備資料（包括圖紙、說明書、合格證）。七、負(fù)責(zé)編制設(shè)備安全操作之之規(guī)程，定期對操作工進(jìn)行正確使用設(shè)備之宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。八、負(fù)責(zé)對設(shè)備、模具外購、外加工任務(wù)，貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度有關(guān)之規(guī)定。九、負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部門、操作人員對設(shè)備正確使用、維護(hù)管理，督促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、工裝模具的使用要求。十、負(fù)責(zé)制訂公司安全、文明生產(chǎn)等各項(xiàng)管理制度并進(jìn)行監(jiān)督檢查。班組長崗位職責(zé)在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，履行以下職責(zé)：一、班組建設(shè)責(zé)任1、帶領(lǐng)、指導(dǎo)、監(jiān)督本班組人員學(xué)習(xí)、遵守本廠各項(xiàng)規(guī)章制度，積極響應(yīng)公司和廠部的各項(xiàng)號召；2、合理組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務(wù)；3、對本班組內(nèi)的工資提出合理化分配方案。二、生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任1、對維修車輛進(jìn)行修前檢驗(yàn)，帶領(lǐng)班組內(nèi)人員制定維修方案，接受技術(shù)檢質(zhì)部的監(jiān)督，及時與營業(yè)部溝通并取得營業(yè)部確認(rèn)；2、檢定所領(lǐng)取的和外加工的零配件，不合格品不準(zhǔn)裝車；3、負(fù)責(zé)維修作業(yè)的過程檢驗(yàn)，按規(guī)定填寫《維修過程檢查報(bào)告》；4、在主修工自檢合格的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)完工檢驗(yàn)，確認(rèn)所有維修項(xiàng)目合格。三、生產(chǎn)進(jìn)度責(zé)任1、接受生產(chǎn)任務(wù)后，及時安排、組織生產(chǎn)；2、因故不能按時完成維修任務(wù)時，須及時和營業(yè)部接車員取得聯(lián)系。四、安全、衛(wèi)生責(zé)任1、學(xué)習(xí)、帶領(lǐng)、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產(chǎn)；2、責(zé)任本班組作業(yè)區(qū)的場地、設(shè)備、工具的衛(wèi)生；3、責(zé)任本班組所維修車輛的安全和衛(wèi)生。職責(zé)基本任務(wù) 負(fù)責(zé)落實(shí)尿素裝置所有設(shè)備、管道、閥門、儀表控制系統(tǒng)以及其他設(shè)施的日常操作、維護(hù)和管理。負(fù)責(zé)班組的人員、生產(chǎn)及行政管理工作，帶領(lǐng)全班人員完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，確保裝置安全、穩(wěn)定、低耗、高產(chǎn)。工作責(zé)任（本崗位的HSE和質(zhì)量職責(zé)包括本制度中與該兩項(xiàng)工作相關(guān)的所有條款）日常工作1 提前十五分鐘到崗簽到，并進(jìn)行班前檢查，召開班前會，傳達(dá)上級指示，布置當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)和安全要求。下班時，接班人員簽名后，方可離崗，并主持班后會，總結(jié)本班的操作經(jīng)驗(yàn)或缺陷，講評好人好事和存在的不足。2 嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作法、工藝卡片和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程，加強(qiáng)與作業(yè)區(qū)、技術(shù)組、調(diào)度及相關(guān)單位的聯(lián)系，指揮班組人員把各項(xiàng)工藝參數(shù)控制在最佳范圍內(nèi)，嚴(yán)格控制尿素成品質(zhì)量。3 認(rèn)真執(zhí)行《巡回檢查制》，經(jīng)常檢查、督促班組人員的操作、監(jiān)盤、巡檢等情況。隨時掌握裝置的生產(chǎn)情況，指揮班組人員及時處理各類事故和異常工況，并向作業(yè)區(qū)、技術(shù)組和調(diào)度匯報(bào)。當(dāng)儀表、設(shè)備出現(xiàn)故障時，應(yīng)立即聯(lián)系處理，并負(fù)責(zé)設(shè)備的檢修交出工作，落實(shí)好相應(yīng)的防范措施，確保裝置安全生產(chǎn)。4 負(fù)責(zé)好班組安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)做好本班節(jié)能降耗、成本核算及清潔生產(chǎn)工作，及時消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。5 熟練掌握尿素裝置各崗位操作法和事故處理，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識，積極參加各種形式的崗位練兵活動，不斷提高操作技能和管理水平。6 搞好班組日常管理，負(fù)責(zé)完善落實(shí)班組經(jīng)濟(jì)考核制度、考勤請假登記制度、獎金分配制度等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。檢查督促班組人員做好各種原始記錄和臺帳。7 帶領(lǐng)班組人員遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，對違章違紀(jì)現(xiàn)象及時指出并糾正。組織好班組安全活動，做好事故預(yù)想。8 嚴(yán)格執(zhí)行《全員設(shè)備管理工作規(guī)定》，認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，最大程度地減少設(shè)備故障和缺陷的發(fā)生。9 負(fù)責(zé)本班的技術(shù)培訓(xùn)，積極組織班員進(jìn)行輪崗學(xué)習(xí)，崗位練兵和反事故演習(xí)，促進(jìn)班組人員技術(shù)水平不斷提高。10 做好副班管理工作，組織開展安全、業(yè)務(wù)，政治學(xué)習(xí)和民主管理活動。負(fù)責(zé)組織搞好本班的設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場規(guī)格化工作。積極開展?fàn)巹?chuàng)“放心班組”活動。HSE責(zé)任 1 在部、作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，組織全班人員貫徹執(zhí)行公司和部的HSE方針、目標(biāo)和有關(guān)制度，對本班的HSE工作負(fù)責(zé)。2 負(fù)責(zé)當(dāng)班動火、檢修等工作安全措施的落實(shí)與檢查確認(rèn)工作。3 組織班組職工進(jìn)行動態(tài)的工作危害分析，及時采取整改和預(yù)防措施，并向上級匯報(bào)。4 熟練掌握各類事故處理預(yù)案，并在事故處理中嚴(yán)格執(zhí)行。5 組織班組參加部安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等競賽活動。質(zhì)量責(zé)任1 執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量控制方案，負(fù)責(zé)本班組的產(chǎn)品質(zhì)量。2 組織參加班組質(zhì)量競賽活動。3 出現(xiàn)質(zhì)量異常及時采取調(diào)整措施，并向有關(guān)部門及人員報(bào)告?；げ磕蛩刈鳂I(yè)區(qū)內(nèi)主操崗位職責(zé)4 職責(zé) 基本任務(wù) 負(fù)責(zé)尿素裝置總控室內(nèi)三臺US、PC機(jī)、前盤儀表控制系統(tǒng)和其他設(shè)施的日常操作、維護(hù)和管理。在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，使尿素生產(chǎn)調(diào)節(jié)控制在最佳狀態(tài)，維持裝置安全、穩(wěn)定、低耗、高產(chǎn)。 工作責(zé)任（本崗位的HSE和質(zhì)量職責(zé)包括本制度中與該兩項(xiàng)工作相關(guān)的所有條款） 日常工作 提前十五分鐘到崗簽到，并進(jìn)行班前檢查，在班前會里向班長匯報(bào)檢查情況，接受班長的工作安排，做好崗位對口交接。下班時，接班人員簽名后，方可離崗，并參加班后會。嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作法、工藝卡片和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程，加強(qiáng)與調(diào)度、班長、外操、現(xiàn)場崗位及相關(guān)車間聯(lián)系，把各項(xiàng)工藝參數(shù)控制在最佳范圍內(nèi)，搞好系統(tǒng)優(yōu)化及節(jié)能降耗工作。 杜絕一切違章作業(yè)和誤操作。認(rèn)真監(jiān)屏，及時發(fā)現(xiàn)并立即處理各類事故和異常工況，同時向班長匯報(bào)。當(dāng)儀表、設(shè)備出現(xiàn)故障時，立即聯(lián)系處理，并負(fù)責(zé)落實(shí)好相應(yīng)的防范措施和各控制參數(shù)的監(jiān)護(hù)工作，確保裝置安全生產(chǎn)。嚴(yán)格控制尿素成品質(zhì)量，努力提高產(chǎn)品內(nèi)控指標(biāo)合格率。搞好清潔生產(chǎn)，確保外排廢水合格率。 根據(jù)生產(chǎn)要求，負(fù)責(zé)安排內(nèi)付操的工作和任務(wù)，指揮外操、現(xiàn)場崗位進(jìn)行生產(chǎn)操作。對內(nèi)操的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。 嚴(yán)格按規(guī)范化要求記錄各種報(bào)表、交接班日志，并對記錄的正確、可靠性負(fù)責(zé)，同時確保交接班日志內(nèi)容詳細(xì)、書寫整潔。負(fù)責(zé)當(dāng)班的成本核算工作。 熟練掌握本崗位的操作法和事故處理，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識，積極參加各種形式的崗位練兵活動，不斷提高操作技能。負(fù)責(zé)落實(shí)對學(xué)崗人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和操作監(jiān)護(hù)。 嚴(yán)格執(zhí)行《全員設(shè)備管理工作規(guī)定》，認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，最大程度地減少設(shè)備故障和缺陷的發(fā)生。 做到文明生產(chǎn)，負(fù)責(zé)落實(shí)好當(dāng)班操作室衛(wèi)生，認(rèn)真做好現(xiàn)場規(guī)格化工作。積極參加各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，積極參加班組組織的安全學(xué)習(xí)，政治學(xué)習(xí)等活動。 在化工部、作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和部的HSE方針、目標(biāo)和有關(guān)制度，對本崗位的HSE工作負(fù)責(zé)。 認(rèn)真參與進(jìn)行動態(tài)的工作危害分析，及時采取整改和預(yù)防措施，并向上級匯報(bào)。 熟練掌握各類事故處理預(yù)案，并在事故處理中嚴(yán)格執(zhí)行。 強(qiáng)化環(huán)保意識。認(rèn)真控制排污指標(biāo)并使達(dá)到環(huán)保的各項(xiàng)要求。積極參加部的安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等競賽活動。 質(zhì)量 執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量控制方案，全面負(fù)責(zé)本崗位當(dāng)班的產(chǎn)品質(zhì)量。 增強(qiáng)質(zhì)量意識，確保尿素成品合格率，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)把關(guān)，杜絕質(zhì)量事故。 出現(xiàn)質(zhì)量異常及時采取調(diào)整措施，并向有關(guān)部門及人員報(bào)告。化工部尿素作業(yè)區(qū)內(nèi)副操崗位職責(zé)4 職責(zé) 基本任務(wù) 負(fù)責(zé)尿素裝置總控室內(nèi)三臺US、PC機(jī)、前盤儀表控制系統(tǒng)和其他設(shè)施的日常操作、維護(hù)和管理。在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助內(nèi)主操使尿素生產(chǎn)調(diào)節(jié)控制在最佳狀態(tài)，維持裝置安全、穩(wěn)定、低耗、高產(chǎn)。 工作責(zé)任（本崗位的HSE和質(zhì)量職責(zé)包括本制度中與該兩項(xiàng)工作相關(guān)的所有條款） 日常工作 提前十五分鐘到崗簽到，并進(jìn)行班前檢查，向內(nèi)主操匯報(bào)檢查情況。參加班前會，接受班長的工作安排，做好崗位對口交接。下班時，接班人員簽名后，方可離崗，并參加班后會。 嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作法、工藝卡片和操作規(guī)程，加強(qiáng)與調(diào)度、班長、外操、現(xiàn)場崗位及相關(guān)部門的聯(lián)系，控制各項(xiàng)工藝參數(shù)在指標(biāo)范圍內(nèi)，搞好系統(tǒng)優(yōu)化和節(jié)能降耗工作。 杜絕一切違章作業(yè)和誤操作。認(rèn)真監(jiān)屏，發(fā)現(xiàn)異常工況及時處理并立即告知內(nèi)主操，同時向班長匯報(bào)。當(dāng)儀表、設(shè)備出現(xiàn)故障時，立即聯(lián)系處理，并做好相應(yīng)的防范措施，加強(qiáng)各控制參數(shù)的監(jiān)護(hù)工作，確保裝置安全生產(chǎn)。 嚴(yán)格控制尿素成品質(zhì)量，努力提高產(chǎn)品內(nèi)控指標(biāo)合格率。搞好清潔生產(chǎn)，確保外排廢水合格率。 服從內(nèi)主操的工作按排和技術(shù)指導(dǎo)。根據(jù)生產(chǎn)要求，聯(lián)系外操、現(xiàn)場崗位來進(jìn)行配合操作。 嚴(yán)格按規(guī)范化要求記錄各種報(bào)表、交接班日志，并確保記錄的正確性和可靠性，同時確保交接班日志內(nèi)容詳細(xì)、書寫整潔。做好當(dāng)班的成本核算工作。 熟練掌握本崗位的操作法和事故處理，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識，積極參加各種形式的崗位練兵活動，不斷提高操作技能。做好對學(xué)崗人員的技術(shù)指導(dǎo)和操作監(jiān)護(hù)。 嚴(yán)格執(zhí)行《全員設(shè)備管理工作規(guī)定》，認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，最大程度地減少設(shè)備故障和缺陷的發(fā)生。 做到文明生產(chǎn)，搞好當(dāng)班操作室衛(wèi)生，做好現(xiàn)場規(guī)格化工作。積極參加各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，積極參加班組組織的安全學(xué)習(xí)，政治學(xué)習(xí)等活動。 在部、作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和部的HSE方針、目標(biāo)和有關(guān)制度，對本崗位的HSE工作負(fù)責(zé)。 認(rèn)真參與進(jìn)行動態(tài)的工作危害分析，及時采取整改和預(yù)防措施，并向上級匯報(bào)。 熟練掌握各類事故處理預(yù)案，并在事故處理中嚴(yán)格執(zhí)行。 強(qiáng)化環(huán)保意識。協(xié)助內(nèi)主操控制排污指標(biāo)并使達(dá)到環(huán)保的各項(xiàng)要求。積極參加部的安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等競賽活動。 質(zhì)量 執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量控制方案，對本崗位當(dāng)班的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)相應(yīng)責(zé)任。 增強(qiáng)質(zhì)量意識，確保尿素成品合格率，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)把關(guān)，杜絕質(zhì)量事故。 出現(xiàn)質(zhì)量異常及時協(xié)助內(nèi)主操采取調(diào)整措施，并向有關(guān)部門及人員報(bào)告?；げ磕蛩刈鳂I(yè)區(qū)外主操崗位職責(zé)4 職責(zé) 基本任務(wù) 負(fù)責(zé)尿素裝置二氧化碳壓縮機(jī)組廠房，工藝框架、成品散料線、甲醛罐區(qū)和界區(qū)內(nèi)所有的動、靜設(shè)備、附屬管道、閥門以及其他設(shè)施的日常操作、維護(hù)和管理。在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)尿素生產(chǎn)現(xiàn)場的操作，配合內(nèi)操維持裝置安全、穩(wěn)定、低耗、高產(chǎn)。 工作責(zé)任（本崗位的HSE和質(zhì)量職責(zé)包括本制度中與該兩項(xiàng)工作相關(guān)的所有條款）日常工作 提前十五分鐘到崗簽到，進(jìn)行班前檢查，參加班前會向班長匯報(bào)檢查情況，接受班長的工作安排，做好崗位對口交接。下班時，接班人員簽名后，方可離崗，并參加班后會。 嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作法、工藝卡片和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程，加強(qiáng)與班長、內(nèi)操以及調(diào)度的聯(lián)系，配合內(nèi)操把各項(xiàng)工藝參數(shù)控制在最佳范圍內(nèi)，搞好系統(tǒng)優(yōu)化和節(jié)能降耗工作。 杜絕一切違章作業(yè)和誤操作。認(rèn)真執(zhí)行《巡回檢查制》，做到裝置現(xiàn)場24小時巡檢不斷人，及時發(fā)現(xiàn)并處理各類事故隱患和設(shè)備缺陷，并立即通知內(nèi)操，同時向班長匯報(bào)。負(fù)責(zé)落實(shí)故障設(shè)備、管道及機(jī)泵檢修前的置換清洗交出工作，同時負(fù)責(zé)落實(shí)好相應(yīng)的防范措施和運(yùn)行設(shè)備的特護(hù)工作，確保裝置安全生產(chǎn)。 嚴(yán)格控制尿素成品質(zhì)量，努力提高產(chǎn)品內(nèi)控指標(biāo)合格率。搞好清潔生產(chǎn)，確保外排廢水合格率。 根據(jù)生產(chǎn)情況，安排外付操的工作和任務(wù)，服從班長和內(nèi)操的指揮進(jìn)行生產(chǎn)操作和事故處理。 嚴(yán)格按規(guī)范化要求記錄各種報(bào)表、交接班日志，對記錄的正確性、可靠性負(fù)責(zé)，同時確保交接班日志內(nèi)容詳細(xì)、書寫整潔。 熟練掌握本崗位的操作法和事故處理，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識，積極參加各種形式的崗位練兵活動，不斷提高操作技能。負(fù)責(zé)落實(shí)對學(xué)崗人員的技術(shù)指導(dǎo)和操作監(jiān)護(hù)。 嚴(yán)格執(zhí)行《全員設(shè)備管理工作規(guī)定》，認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，最大程度地減少設(shè)備故障和缺陷的發(fā)生。及時消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，保持裝置現(xiàn)場的整潔，做到文明生產(chǎn)。負(fù)責(zé)好當(dāng)班操作室的衛(wèi)生，認(rèn)真做好現(xiàn)場規(guī)格化工作。積極參加各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，積極參加班組組織的安全學(xué)習(xí)，政治學(xué)習(xí)等活動。 在部、作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和部的HSE方針、目標(biāo)和有關(guān)制度，對本崗位的HSE工作負(fù)責(zé)。 認(rèn)真參與進(jìn)行動態(tài)的工作危害分析，及時采取整改和預(yù)防措施，并向上級匯報(bào)。 熟練掌握各類事故處理預(yù)案，并在事故處理中嚴(yán)格執(zhí)行。 強(qiáng)化環(huán)保意識。認(rèn)真控制排污指標(biāo)并使達(dá)到環(huán)保的各項(xiàng)要求。積極參加部的安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等競賽活動。 質(zhì)量 嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量控制方案。 增強(qiáng)質(zhì)量意識，確保尿素成品質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故。 出現(xiàn)質(zhì)量異常及時采取調(diào)整措施，并向有關(guān)部門及人員報(bào)告?；げ磕蛩刈鳂I(yè)區(qū)外付操崗位職責(zé)4 職責(zé) 基本任務(wù) 負(fù)責(zé)尿素裝置二氧化碳壓縮機(jī)組廠房，工藝框架、成品散料線、甲醛罐區(qū)和界區(qū)內(nèi)所有的動、靜設(shè)備、附屬管道、閥門以及其他設(shè)施的日常操作、維護(hù)和管理。在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好尿素生產(chǎn)現(xiàn)場的操作，配合內(nèi)操維持裝置安全、穩(wěn)定、低耗、高產(chǎn)。 工作責(zé)任（本崗位的HSE和質(zhì)量職責(zé)包括本制度中與該兩項(xiàng)工作相關(guān)的所有條款） 日常工作 提前十五分鐘到崗簽到，并進(jìn)行班前檢查，向外主操匯報(bào)檢查情況。參加班前會，接受班長的工作安排，做好崗位對口交接。下班時，接班人員簽名后，方可離崗，并參加班后會。 嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作法、工藝卡片和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程，加強(qiáng)與班長、內(nèi)操以及調(diào)度的聯(lián)系，配合內(nèi)操把各項(xiàng)工藝參數(shù)控制在最佳范圍內(nèi)，搞好系統(tǒng)優(yōu)化和節(jié)能降耗工作。 杜絕一切違章作業(yè)和誤操作。認(rèn)真執(zhí)行《巡回檢查制》，做到裝置現(xiàn)場24小時巡檢不斷人，及時發(fā)現(xiàn)并處理各類事故隱患和設(shè)備缺陷，并立即通知內(nèi)操和外主操，同時向班長匯報(bào)。做好故障設(shè)備、管道及機(jī)泵檢修前的置換清洗交出工作，同時做好相應(yīng)的防范措施和運(yùn)行設(shè)備的特護(hù)工作，確保裝置安全生產(chǎn)。 嚴(yán)格控制尿素成品質(zhì)量，努力提高產(chǎn)品內(nèi)控指標(biāo)合格率。搞好清潔生產(chǎn)，確保外排廢水合格率。 認(rèn)真完成外主操分配的工作和任務(wù)，服從班長、內(nèi)操和外主操的指揮進(jìn)行生產(chǎn)操作和事故處理。 嚴(yán)格按規(guī)范化要求記錄各種報(bào)表、交接班日志，確保記錄的正確性和可靠性，同時確保交接班日志內(nèi)容詳細(xì)、書寫整潔。 熟練掌握本崗位的操作法和事故處理，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識，積極參加各種形式的崗位練兵活動，不斷提高操作技能。做好對學(xué)崗人員的技術(shù)指導(dǎo)和操作監(jiān)護(hù)。 嚴(yán)格執(zhí)行《全員設(shè)備管理工作規(guī)定》，認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，最大程度地減少設(shè)備故障和缺陷的發(fā)生。及時消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，保持裝置現(xiàn)場的整潔，做到文明生產(chǎn)。搞好當(dāng)班操作室衛(wèi)生，認(rèn)真做好現(xiàn)場規(guī)格化工作。 積極參加各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，積極參加班組組織的安全學(xué)習(xí)，政治學(xué)習(xí)等活動。 在部、作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和部的HSE方針、目標(biāo)和有關(guān)制度，對本崗位的HSE工作負(fù)責(zé)。 認(rèn)真參與進(jìn)行動態(tài)的工作危害分析，及時采取整改和預(yù)防措施，并向上級匯報(bào)。 熟練掌握各類事故處理預(yù)案，并在事故處理中嚴(yán)格執(zhí)行。 強(qiáng)化環(huán)保意識。認(rèn)真控制排污指標(biāo)并使達(dá)到環(huán)保的各項(xiàng)要求。積極參加部的安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等競賽活動。 質(zhì)量 嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量控制方案 增強(qiáng)質(zhì)量意識，加強(qiáng)采樣口質(zhì)量檢驗(yàn)把關(guān)，杜絕質(zhì)量事故。 出現(xiàn)質(zhì)量異常及時采取調(diào)整措施，并向有關(guān)部門及人員報(bào)告。
生產(chǎn)副廠長崗位職責(zé)：1、組織制訂化工廠各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助編制化工廠其他工作計(jì)劃，組織開展生產(chǎn)活動；2、組織和監(jiān)督化工廠安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生治理工作；3、治理化工廠生產(chǎn)治理過程中日常行政事務(wù)等工作。三 工作職責(zé)與任務(wù)（一）根據(jù)綜合計(jì)劃專管的周、日計(jì)劃安排，制訂所有生產(chǎn)工序的準(zhǔn)備計(jì)劃、出產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃 1.準(zhǔn)備計(jì)劃（1）生產(chǎn)技術(shù)資料、工具、工裝模具準(zhǔn)備；（2）生產(chǎn)所用原材料、輔助材料準(zhǔn)備；（3）為保證計(jì)劃完成的所必要的人員安排；（4）動力（水、電、氣）、設(shè)備準(zhǔn)備；（5）工藝條件準(zhǔn)備；（6）產(chǎn)品特殊控制要求準(zhǔn)備；（7）計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)備；（8）質(zhì)量記錄、生產(chǎn)記錄所用表格準(zhǔn)備；（9）工序半成品準(zhǔn)備。2.出產(chǎn)計(jì)劃（1）制訂并執(zhí)行工序日出產(chǎn)品種數(shù)量和順序；（2）制訂每臺設(shè)備（人）出產(chǎn)品種和順序；（3）制訂每臺設(shè)備（人）的出產(chǎn)產(chǎn)量。3.調(diào)整計(jì)劃經(jīng)與綜合計(jì)劃專管協(xié)調(diào)后，制訂每臺設(shè)備（人）的計(jì)劃調(diào)整措施。（二）為各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行合理的人員配備，在生產(chǎn)人員出現(xiàn)異常時進(jìn)行相應(yīng)的 調(diào)整與協(xié)調(diào)（三）做好工序產(chǎn)能的協(xié)調(diào)工作，以獲得最大的資源利用率與勞動生產(chǎn)率（四）做好對內(nèi)部員工的管理與考評工作（五）急件訂單的接收進(jìn)行可行性分析，并作相應(yīng)的工作安排（六）完成上級委派的其他工作 四、工作績效標(biāo)準(zhǔn)（一）準(zhǔn)備計(jì)劃項(xiàng)目100%落實(shí)；（二）周、日計(jì)劃完成率超過80，未完成品種延時不能超過12小時；（三）加班計(jì)劃工時不超標(biāo)；（四）生產(chǎn)工序員工違紀(jì)或違規(guī)少于 人次月；（五）5s不合格少于 項(xiàng)月。五、崗位工作關(guān)系（一）內(nèi)部關(guān)系 1．所受監(jiān)督：在本崗位的工作，接受部門經(jīng)理、生產(chǎn)副總的指示和監(jiān)督； 2．所施監(jiān)督：生產(chǎn)工序員工的工作狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查； 3．合作關(guān)系：與各職能主管及各工序計(jì)劃專管、內(nèi)外銷專管、采購專管、工藝工程師、設(shè)備維護(hù)人員、工生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)
1． 堅(jiān)決服從總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；2． 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3． 組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；4． 協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計(jì)劃，提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案；5． 負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃及時組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；6． 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；7． 密切配合營銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；8． 配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力；9． 負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；10． 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃；11．加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；12．及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性；13.督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)；14．抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料；15．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時間；16．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源；17．抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計(jì)員、車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比；18.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；19.認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì)，必須做到“有因必補(bǔ)無因不批”的原則。19．負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制；20．按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
化工企業(yè)崗位職責(zé)2
綠化工崗位職責(zé)n
一、熱愛綠化美化工作，服從管理者的工作安排，聽從命令指揮，保 質(zhì)保量的做好每一項(xiàng)工作；
二、堅(jiān)守工作崗位，講究團(tuán)隊(duì)合作，追求工作效率，按分工各自承擔(dān) 責(zé)任，做到誰當(dāng)班誰負(fù)責(zé)；
三、做好安全生產(chǎn)工作，消殺有記錄有中毒防護(hù)；修剪有安全防護(hù)措 施，不酒后作業(yè)并正確使用各種工具；
四、負(fù)責(zé)小區(qū)綠化具體工作，對管護(hù)區(qū)內(nèi)的喬灌草進(jìn)行維護(hù)，保持生 長良好態(tài)勢；
五、協(xié)助管理處的日常工作，強(qiáng)化落實(shí)工作計(jì)劃，做好綠化養(yǎng)護(hù)日志 的記錄工作；
六、結(jié)合小區(qū)現(xiàn)有苗木，合理調(diào)配補(bǔ)植，節(jié)約各項(xiàng)開支并使綠化方案 最優(yōu)化；
七、按照物業(yè)要求，做好花草的布置、管護(hù)和更替工作；
八、愛護(hù)綠化物資，做好物資登記保存工作；
九、在工作中，按操作規(guī)程辦事，接受領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和檢查；
十、認(rèn)真學(xué)習(xí)，鉆研技術(shù)知識，提高工作技能； 十
一、完成上級交辦的其他任務(wù)。nn
化工企業(yè)崗位職責(zé)3
生產(chǎn)調(diào)度員是搞生產(chǎn)管理的，生產(chǎn)管理是以基礎(chǔ)管理為中心的。如何做好基礎(chǔ)管理工作，我想必須從以下四個方面入手：
一．內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象。
作為生產(chǎn)調(diào)度員，首先要做到內(nèi)行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。安排一項(xiàng)工作，應(yīng)先把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚，然后認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況，而且對于常見的易發(fā)生的問題應(yīng)該有預(yù)見性。事前應(yīng)考慮到在什么時候、哪個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題，從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制，把一些問題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行。事前的預(yù)防勝于事后的控制，達(dá)到防患于未然。
做到內(nèi)行管理，首先應(yīng)懂行，執(zhí)法必須知法。一方面應(yīng)熟練掌握生產(chǎn)流程產(chǎn)品加工工藝要求，另一方面則把標(biāo)準(zhǔn)化管理熟記于心，并能靈活運(yùn)用。有了這兩件法寶，在生產(chǎn)管理當(dāng)中才能得心應(yīng)手，游刃有余。
其次，作為生產(chǎn)調(diào)度員，不是某一個車間的調(diào)度員，而是整個公司的調(diào)度員，應(yīng)時刻謹(jǐn)記以維護(hù)公司的整體形象作為自己工作的核心。對待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認(rèn)真分析、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待失誤總結(jié)反思，說話鏗鏘有力，做事雷厲風(fēng)行，考核有理有據(jù)，獎罰公平公正。
二．堅(jiān)持原則，實(shí)事求是。
生產(chǎn)中不可能沒問題，但是原則性的問題一定要堅(jiān)持。一是一，二是二，丁是丁，鉚是鉚，決不含糊。而且要實(shí)事求是，是就是是，非就是非，態(tài)度端正，作風(fēng)樸實(shí)。對原則性的問題應(yīng)一抓到底，對于弄虛作假，要嚴(yán)懲不怠。
三.廉潔自律，公平公正
作為一名基層管理人員，首先要有自律性。要求職工做到的自己必須認(rèn)真做到，要求職工不做的自己首先一定不要做。制度面前人人平等，不搞特殊，不濫用權(quán)力，行為檢點(diǎn)，作風(fēng)正派。對于一些事情的處理，要堅(jiān)持原則，公平公正，一碗水端平。
四．務(wù)實(shí)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。
干工作重在認(rèn)真，做好工作重在務(wù)實(shí)。認(rèn)真體現(xiàn)在工作的過程，務(wù)實(shí)則反映出工作的結(jié)果。作為一名管理人員，既要做一個一言九鼎的實(shí)干家，又要做一個標(biāo)新立異的創(chuàng)新先鋒。創(chuàng)新源于思考，思考源于總結(jié)，總結(jié)源于反思。對于一些問題的處理上，應(yīng)分清主次，明確方向，在復(fù)雜的問題中，認(rèn)清抓住主要問題，在主要的問題中，摸清問題發(fā)生的規(guī)律。把復(fù)雜的問題簡單化，把簡單的問題重復(fù)化。不因循守舊，不墨守成規(guī)。凝聚產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)誕生興旺。作為調(diào)度員，應(yīng)顧全大局，時刻把提高整個團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力作為己任。與大家多交流思想，多溝通情況，增進(jìn)理解和支持。而且多換位思考、多思考自省，對別人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭辯、少指責(zé)，以誠相待，同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，營造一個充滿生機(jī)活力、拼搏奮進(jìn)的高效的團(tuán)隊(duì)。
總之，做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員必須全面要求自己，虛心學(xué)習(xí)，自動自發(fā)，拼搏奮進(jìn)
化工企業(yè)崗位職責(zé)4
電工崗位責(zé)任制
1、熱愛本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，在技術(shù)上精益求精，維護(hù)公司利益。 2、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從安排。
3、任何工作都必須遵守安全操作規(guī)程，切實(shí)保證電氣設(shè)備線路、人員和自身安全。
4、對用電線路、用電設(shè)備、供電設(shè)備做到勤檢查、勤觀察；及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
5、工作中嚴(yán)禁飲酒；嚴(yán)禁違章操作，堅(jiān)持掛牌操作。6、堅(jiān)持修舊利廢，嚴(yán)禁大手大腳浪費(fèi)原材料。7、認(rèn)真做好操作記錄。8、團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助。9、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。10、休假要履行好請假手續(xù)。11、要保持配電室的清潔衛(wèi)生。
12、對備用柴油發(fā)電機(jī)組每十天做一次運(yùn)行測驗(yàn)。
儀表崗位責(zé)任制
1、對公司負(fù)責(zé)，對本崗位安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)，拒絕違章指揮。 2、認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)程、規(guī)范，遵守勞動紀(jì)律，服從安排。3、班中巡查并進(jìn)行檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。4、認(rèn)真填寫各種儀表的檢測記錄和報(bào)告。
5、加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)技術(shù)水平和工作水平。 6、搞好所轄設(shè)備的衛(wèi)生，保持現(xiàn)場一次表盤清潔，對易腐蝕的線路做好必要的防護(hù)，儀表盤柜要及時清掃灰塵，對氧化的線路及時處理，防止接觸不良造成顯示誤差。7、休假要履行手續(xù)。8、嚴(yán)禁班中飲酒。
鉗工崗位責(zé)任制
1、2、熱愛本職工作，愛護(hù)公司利益，敬崗愛業(yè)，認(rèn)真工作。 及時完成車間、班組交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，工作細(xì)致，檢
修精良，對車間在用設(shè)備及時巡查。3、4、5、6、服從安排，工作及時。不損壞公司財(cái)物，修舊補(bǔ)發(fā)。休假要履行好請假手續(xù)。
要熟悉在用設(shè)備的性能，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)能力，處理故障要及時準(zhǔn)確。7、8、9、工作中要互相幫助，以提高整體工效。因工作需要加班，必須服從。工作中要做到工完料盡，場地請。
10、鉗工班要保持清潔衛(wèi)生、設(shè)備，材料要分類擺放。 11、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。12、嚴(yán)禁班中飲酒。
鏟車司機(jī)崗位責(zé)任制
1、熱愛本職工作，熱愛公司，愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作。
2、工作中服從安排，聽從指揮，按時完成公司各級交給的任務(wù)。 3、要掌握好各種鏟車的性能，不斷提高技術(shù)能力，及時發(fā)現(xiàn)問題。4、每班及時加注黃油，使用前先檢查機(jī)油及其它部件，嚴(yán)禁帶病運(yùn)行。
5、使用鏟車工作中，嚴(yán)禁鏟壞其它設(shè)備和財(cái)物，否則予以經(jīng)濟(jì)上的賠償。
6、在使用中注意周邊行人，并要按喇叭，嚴(yán)禁鏟車傷人。 7、嚴(yán)禁鏟斗帶人行駛，否則予以經(jīng)濟(jì)處罰。8、休假要履行手續(xù)，必要時服從公司需要。9、如工作需要加班，必須服從。10、要搞好鏟車的衛(wèi)生工作。
機(jī)修車間主管崗位職責(zé)
1、全面主管全廠設(shè)備的大修、中修、小修，分管機(jī)修班、電工班、鏟車班、儀表。
2、制定好每月的各種維修計(jì)劃。
3、抓好各班組每天的日常點(diǎn)檢。巡檢工作。4、做好每月備品備件計(jì)劃。5、制定好各班組內(nèi)部考評考核標(biāo)準(zhǔn)。
6、大的檢修，開風(fēng)機(jī)、動火，必須親臨現(xiàn)場指揮。
7、做好機(jī)電、儀表、鏟車班組的日常勞紀(jì)、安全、文明衛(wèi)生等工作。
8、經(jīng)常深入現(xiàn)場督促檢查，做到每天有檢查；每天有記錄；每月有計(jì)劃；每月有考核；每月有總結(jié)。
9、做好各班組內(nèi)部員工的思想工作，矛盾不上交。 10、做好與其它車間的協(xié)調(diào)工作。
洗煤車間主管崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)洗煤車間、煤場管理。 2、按照要求組織好每天的洗煤、煤場管理。
3、搞好洗煤車間的煤質(zhì)管理，煤場堆放管理，嚴(yán)禁混質(zhì)。 4、督促洗煤車間員工搞好設(shè)備日常點(diǎn)檢維護(hù)。
5、做好本車間員工的日常勞紀(jì)、安全、文明衛(wèi)生等工作。 6、做好每月的洗煤計(jì)劃和計(jì)件考核。
7、做好本車間內(nèi)部員工的思想工作，矛盾不上交。
8、制定好本車間的考核標(biāo)準(zhǔn)，做到每天有記錄；每月有考核；每月有總結(jié)。
9、做好與其它車間班組的協(xié)調(diào)工作。 10、做好本車間各種易耗品等月計(jì)劃。
焦化車間焦?fàn)t生產(chǎn)主管崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)焦化車間出爐大班：生產(chǎn)現(xiàn)場、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、出爐操作、等各項(xiàng)工作的管理。
2、抓好每天的日常管理工作（勞紀(jì)、安全、焦?fàn)t滅火滅煙、加滿煤、平通煤、爐門、爐框、上升管、橋管、加煤孔、清鏟、文明衛(wèi)生、等）。
3、做好每月生產(chǎn)班組所需易耗品計(jì)劃。
4、做好生產(chǎn)班組內(nèi)部員工的思想工作，矛盾不上交。 5、中、晚安，不定時抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
6、每天有檢查，每天有記錄；每月有計(jì)劃；每月有總結(jié)；每月有考核。
焦化車間工藝主管崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)煉焦、化產(chǎn)回收、煤氣利用等各項(xiàng)管理工作，分管熱調(diào)鐵件、鼓風(fēng)冷凝、粗苯班。
2、按照工藝要求組織好每季、每月、每日檢查督促工作，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。
3、做好焦化生產(chǎn)工業(yè)各種資料的收集整理工作。
4、做好所管班組內(nèi)部職工的思想工作，確保職工思想穩(wěn)定，矛盾不上交。
5、做到每月有計(jì)劃；每月有總結(jié)；每月有考核；每天有檢查；每天有記錄。
6、做好班組生產(chǎn)所需易耗品的計(jì)劃。
化驗(yàn)室崗位職責(zé)
1、加強(qiáng)思想道德品質(zhì)教育，努力提高業(yè)務(wù)水平。 2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作。
3、取樣化驗(yàn)，做到公正、公平、準(zhǔn)確。 4、嚴(yán)守保密機(jī)制，不得任意透露各種化驗(yàn)數(shù)據(jù)。5、做到廉潔，不得與客商私下接觸交流。6、遵守各種規(guī)章制度，做好自己本職工作。
洗煤工崗位職責(zé)
一、進(jìn)班后，應(yīng)對所有的洗煤設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確保在生產(chǎn)中設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 二、三、四、上班期間，必須在現(xiàn)場勤檢查，做到精心操作，嚴(yán)把洗煤質(zhì)量關(guān)。要保質(zhì)保量地完成當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)。完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時任務(wù)。
電工崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)去公司所屬電器設(shè)備、設(shè)施的安裝、調(diào)試和正常維修。 二、負(fù)責(zé)公司電器設(shè)施的改造安裝工作。
三、生產(chǎn)主要電器設(shè)備影響正常生產(chǎn)的必須加班搶修完成投入運(yùn)行。 四、實(shí)行巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)故障及時處理，確保電器設(shè)備安全運(yùn)行。五、做好修舊利廢，電器零配件相互利用，節(jié)約費(fèi)用。
六、遇外線停電時，應(yīng)及時啟動公司自備發(fā)電設(shè)施，確保公司正常生產(chǎn)、生活用電。 七、采取積極有效措施，確保安全供電、用電。八、完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時任務(wù)
維修工崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)公司的所屬設(shè)備的拆修，非標(biāo)間、易損件的制作。 二、生產(chǎn)設(shè)備的改造、安裝與調(diào)試工作。
三、生產(chǎn)主要設(shè)備發(fā)生故障時立即進(jìn)行搶修到交付運(yùn)行為止，小修時迅速到現(xiàn)場進(jìn)行維修。
四、生產(chǎn)設(shè)備實(shí)行二級保養(yǎng)制，即操作維護(hù)保養(yǎng)，維修保養(yǎng)。
五、實(shí)行巡回檢查制度，每天上班對生產(chǎn)主要設(shè)備進(jìn)行一次專人巡查，發(fā)現(xiàn)故障及時處理。 六、值班維修工必須巡回檢查，發(fā)現(xiàn)故障時一定在當(dāng)班期間處理完畢。七、完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時任務(wù) 機(jī)床工安全操作規(guī)程
一、工作前必須穿戴好勞保用品、扣好衣服紐扣，不許戴手套、圍巾。 二、操作機(jī)床時必須熟悉該機(jī)床結(jié)構(gòu)、性能和手柄按鈕的用途、應(yīng)熟悉加工材料的性能。開機(jī)前應(yīng)對使用的工具和機(jī)床進(jìn)行仔細(xì)檢查，檢查內(nèi)容有： 1、螺栓有無松動。
2、開關(guān)、電源接地是否良好。
3、潤滑系統(tǒng)是否暢通清潔，是否需要加潤滑油或潤滑脂。 4、傳動裝置的安全防護(hù)保險(xiǎn)裝置是否完好。
5、操作系統(tǒng)是否方便，各操作手柄位置是否正常。 6、制動系統(tǒng)是否安全可靠。
7、低速空轉(zhuǎn)2—3分鐘，檢查運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。
三、機(jī)床在工作時，操作者不得離開崗位。如因工作需要離開時，必須停車。四、非熟練操作者不得亂開機(jī)床，確需他人開動時必須經(jīng)負(fù)責(zé)人同意后，方可進(jìn)行工作，且不準(zhǔn)單獨(dú)一人現(xiàn)場操作。五、不準(zhǔn)在機(jī)床上校正材料。
六、操作者精神要集中，磨刀和高速切削時必須佩戴眼鏡，以防砂子和鐵屑傷眼。
七、在檢查加工精度、光潔度及測量尺寸時，必須停車進(jìn)行。 八、機(jī)床在自動運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)刀時，嚴(yán)禁頭部接近卡盤與刀架。
九、機(jī)床前后禁止堆放工件及材料等，必須保持現(xiàn)場整潔，床面不準(zhǔn)堆放器具。
十、清楚鐵屑時，不可用手直接接觸，要使用帶護(hù)手的工具。 十一、工作完后要將各走刀手柄放在空檔位置上，并關(guān)掉電源。
行車工崗位職責(zé)
一、行車崗位是國家勞動部定位特殊工種之一，須具備國家勞動部門簽發(fā)的資格證，方可上崗操作。 二、精通操作技能和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。
三、執(zhí)行工藝技術(shù)要求，全面負(fù)責(zé)煤的配比工作，做到實(shí)際混配的煤與理論計(jì)算數(shù)據(jù)基本相符。 四、五、抓料完畢后抓斗必須著地，不能施存在空中。完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時任務(wù)。
皮帶運(yùn)輸工崗位職責(zé)
一、二、進(jìn)班后，認(rèn)真檢查崗位所屬傳動設(shè)備，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。 保質(zhì)、保量地滿足焦?fàn)t生產(chǎn)用煤的需求，實(shí)行煤塔裝滿煤交班制度。三、四、根據(jù)生產(chǎn)工藝要求更換煤品種時將煤斗、皮帶、煤塔清掃干凈。完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時任務(wù)。
破碎機(jī)崗位職責(zé)
一、接班后應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)備安全正常運(yùn)行。
二、根據(jù)煤的干濕度情況合理調(diào)節(jié)生產(chǎn)負(fù)荷，調(diào)節(jié)給料速度，提高設(shè)備利用率。 三、四、五、六、高度注視煤斗給煤情況，不準(zhǔn)煤斗堵煤、設(shè)備空載運(yùn)行。加強(qiáng)各傳動設(shè)備巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保安全運(yùn)行。認(rèn)真搞好工作環(huán)境衛(wèi)生，斗煤、皮帶煤清掃干凈。完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時任務(wù)。
化驗(yàn)室崗位職責(zé)
一、二、要具有高度的責(zé)任感，積極主動完成各項(xiàng)化驗(yàn)分析任務(wù)。 每一項(xiàng)化學(xué)分析要實(shí)事求是，及時準(zhǔn)確地報(bào)出每一項(xiàng)分析數(shù)據(jù)。
三、要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程。做到操作規(guī)范熟練，稱重、讀書準(zhǔn)確、處理事故方法得當(dāng)。四、愛護(hù)儀器設(shè)備，所用的化學(xué)儀器和設(shè)備不能沾有灰塵，要保持整齊、干凈，用后立即復(fù)位。五、實(shí)驗(yàn)過程中出現(xiàn)了失誤，必須重做，若實(shí)驗(yàn)結(jié)果偏差大，應(yīng)仔細(xì)查找原因，并重做實(shí)驗(yàn)。六、遵章守紀(jì)、講究文明、努力學(xué)習(xí)、積極工作、團(tuán)結(jié)和睦、相互幫助。
取樣現(xiàn)場管理員崗位職責(zé) 一、現(xiàn)場管理員要對公司整個煤坪煤種的堆放做到心中有數(shù)，了如指掌，以便指揮安排各煤種的堆放，嚴(yán)禁不同煤種混堆混放。二、每天上班時要檢查整個煤坪的堆放情況，煤車入庫時要及時指揮卸車地點(diǎn)，卸后要檢查車輛是否卸完，如未卸完要督促司機(jī)清掃干凈，根據(jù)場地堆放情況，及時安排鏟車碼堆。三、取樣時，必須連同化驗(yàn)人員兩人共同在場，不得一人單獨(dú)進(jìn)行取樣。取樣時應(yīng)用耙頭挖開檢查，每車至少取五個點(diǎn)以上。必須做到公平、公正、合情合理、嚴(yán)禁弄虛作假。操作規(guī)程按公司《原材料檢測辦法》執(zhí)行。四、地方煤必須做到每車取樣，待當(dāng)天供應(yīng)單位供貨結(jié)束后，把當(dāng)天每車所取的樣品綜合起來，寫好日期、供貨單位等資料后進(jìn)行編號封存送化驗(yàn)室。五、每次來煤取樣化驗(yàn)結(jié)果未出來之前及未得到供應(yīng)部門許可嚴(yán)禁通知和其它煤混堆或使用。六、遵守勞動紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位。在有煤車進(jìn)入的情況下，現(xiàn)場管理員應(yīng)堅(jiān)守在煤坪現(xiàn)場。只有在沒有煤車進(jìn)入的情況下，才能到休息室休息。七、對煤坪周圍馬路、行人道上的余煤應(yīng)經(jīng)常及時進(jìn)行清掃。雨天要經(jīng)常檢查堆放在露天的煤炭情況，防止被大雨沖走，如有隱患應(yīng)及時通知相關(guān)人員處置，杜絕公司資源的浪費(fèi)。八、現(xiàn)場管理員有義務(wù)監(jiān)督司磅員過磅。
九、要做到克己奉公、嚴(yán)于律己、杜絕弄虛作假、徇私舞弊行為發(fā)生。如經(jīng)發(fā)現(xiàn)查證落實(shí)，公司將采取相應(yīng)的處罰。情節(jié)嚴(yán)重者交由司法機(jī)關(guān)處理。十、以上各條如有違反，視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰或辭工處理。
倉管員崗位職責(zé)
一、倉庫須每日做好進(jìn)出庫明細(xì)賬，做到賬實(shí)相符。
二、按程序辦理入庫手續(xù)，零配件入庫時倉管員須仔細(xì)核驗(yàn)貨物型號、品名、價(jià)格、數(shù)量，并碼放上架。 三、出庫應(yīng)出具相應(yīng)的出庫單，憑部門制定人員簽字后發(fā)貨領(lǐng)取，嚴(yán)禁亂發(fā)貨。
四、保持倉庫的環(huán)境整潔和注意安全，做好防盜、防火工作。除因工作需要，他人一律不得入內(nèi)，否則要受到查處。
五、倉庫每月盤點(diǎn)一次。對賬物不相符的，由倉管員承擔(dān)相應(yīng)的損失。
六、隨時接受公司有關(guān)部門監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并接受相應(yīng)的處罰。
七、倉管員要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，對零配件的性能要有所了解。 八、入庫發(fā)現(xiàn)少貨現(xiàn)象要及時通知采購人員。九、以上各條，如有違反，視情節(jié)輕重給予處理
冷凝泵工崗位職責(zé)
1、2、供給焦?fàn)t上升管符合技術(shù)規(guī)定的氨水。
負(fù)責(zé)各泵及附屬設(shè)備的操作維護(hù)，保證各泵安全運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)告。3、嚴(yán)格控制焦油質(zhì)量，做到焦油少帶氨水，氨水少帶焦油，穩(wěn)定焦油、氨水澄清槽焦油界面。4、負(fù)責(zé)送焦油操作，并首先與送焦油工聯(lián)系，送完后管道用蒸汽清掃干凈。5、6、負(fù)責(zé)設(shè)備加潤滑油，保證各運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備潤滑良好。每小時記錄，測定氨水循環(huán)泵的壓力和電流及軸承溫度。
鼓風(fēng)機(jī)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)鼓風(fēng)機(jī)及附屬設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，保證各溫度壓力在規(guī)定范圍內(nèi)操作，正常抽送煤氣。 2、負(fù)責(zé)備用設(shè)施的保養(yǎng)和維護(hù)，保持隨時啟動狀態(tài)，并搞好設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生。3、負(fù)責(zé)檢查鼓風(fēng)機(jī)及其附屬設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，如發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向有關(guān)人員匯報(bào)。4、5、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)安全操作規(guī)程
注意焦?fàn)t集氣管壓力、初冷器阻力、機(jī)前吸力、機(jī)后壓力、鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)出口溫度，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，保證風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和抽送煤氣。6、鼓風(fēng)機(jī)水封、鼓風(fēng)機(jī)下油管道使用良好，并每班蒸汽吹掃1—3次。7、8、如實(shí)記錄本班操作情況及發(fā)生的問題。上班時間經(jīng)常檢查設(shè)備、儀表的工作狀態(tài)。
鍋爐工崗位職責(zé)
一、崗位職責(zé)
1、當(dāng)班司爐人員應(yīng)嚴(yán)守紀(jì)律、聽從生產(chǎn)指揮、服從組長或班長的領(lǐng)導(dǎo)，不做與崗位無關(guān)的事。
2、按時檢查設(shè)備情況、正確寫好運(yùn)行記錄，保證鍋爐用氣。 3、正確處理發(fā)生的異常情況、發(fā)現(xiàn)隱患及時向上級匯報(bào) 4、遵守操作規(guī)程、保證人身安全和設(shè)備安全。5、經(jīng)常保持設(shè)備和場地清潔。6、配合進(jìn)行設(shè)備修理后的驗(yàn)收工作。
7、當(dāng)班不準(zhǔn)喝酒，不準(zhǔn)在工作場所吸煙、看書報(bào)雜志。
泵工崗位職責(zé)及安全技術(shù)操作規(guī)程
1、崗位職責(zé)：
（1）、極參加生產(chǎn)管理，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程和車間安全條例。
（2）、勤巡回、勤檢查、勤分析、勤調(diào)節(jié)、按時填寫各項(xiàng)操作記錄，保證安全生產(chǎn)。、（3）、負(fù)責(zé)潤滑油，生產(chǎn)工具，放火器材及各項(xiàng)公用財(cái)產(chǎn)的保管和維護(hù)，負(fù)責(zé)本崗位的環(huán)境衛(wèi)生。
（4）、確保計(jì)量儀表清潔完整，靈敏度準(zhǔn)確，勤與儀表工聯(lián)系。
（5）、負(fù)責(zé)洗苯塔，貧油冷卻器，貧富油泵、產(chǎn)品泵的開停、操作、維護(hù)、保養(yǎng)、保證備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。
（6）、負(fù)責(zé)粗苯的發(fā)車計(jì)量及登記工作。（7）、負(fù)責(zé)貧油溫度、貧油量合乎規(guī)定。
（8）、負(fù)責(zé)洗苯塔的清掃，開停、事故處理，加強(qiáng)與有關(guān)單位的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。（9）、本單位屬要害單位，未經(jīng)允許外來人員不得入內(nèi)。（10）、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。2、主要技術(shù)操作指標(biāo)：
（l）、入洗苯塔貧油溫度夏季比煤氣高2-4度，冬季比煤氣高4-7度，最低不小于l9度。
（2）、洗苯富油含苯％。貧油含苯小于一％。（3）、補(bǔ)充新洗油質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
（4）、各塔循環(huán)量及送至脫苯塔之富油量必須保持穩(wěn)定。（5）、一段貧油冷卻器出口貧油溫度50-60度。3、技術(shù)操作規(guī)程：（1）、洗苯塔的開工：
①、洗苯塔的開工，必須有班長現(xiàn)場指揮。②、各塔底油槽開工前準(zhǔn)備好一定油位。③、抽出煤氣出口盲板，打開塔頂放散。
④、在交通閥門打開的情況下，小開煤氣入口，用煤氣趕空氣，待塔頂放散冒出濃厚的煤氣時，做爆發(fā)試驗(yàn)。
⑤、爆發(fā)試驗(yàn)合格后，關(guān)塔頂放散管，全開煤氣出入口，慢慢關(guān)交通閥，這時要與、鼓風(fēng)機(jī)聯(lián)系，注意煤氣壓力變化，如無問題全關(guān)交通閥。
⑥、啟動富油泵向脫苯塔部分送油，待油回到熱油槽后，開貧油泵，洗油經(jīng)貧油冷卻器送入洗苯塔，并調(diào)節(jié)流量至正常。（2）、洗苯塔的停工：
①、洗苯塔的停工必須有班長在場指揮。②、停工循環(huán)油泵。
③、打開煤氣交通閥門，關(guān)洗苯塔煤氣進(jìn)出口閥。④、打開塔頂放散管，用小量蒸汽趕煤氣。
⑤、如長期停工或須檢修，塔內(nèi)用蒸汽清掃，煤氣出入口堵盲板，入孔蓋打開。
（3）、洗苯塔系統(tǒng)正常操作： ①、與蒸餾工配合好，及時掌握煤氣與洗油溫度差，做到及時調(diào)整，穩(wěn)定工藝制度。
②、經(jīng)常檢查和調(diào)節(jié)好油槽油位，并保持穩(wěn)定。③、系統(tǒng)阻力大時，報(bào)告蒸餾工，并用熱油進(jìn)行清掃。④、經(jīng)常檢查水封，使冷凝液管暢通，保證煤氣管道不存水。⑤、經(jīng)常檢查螺旋板換熱器的壓力，流量等情況，使之穩(wěn)定。⑥、檢查各泵運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。（4）、洗苯塔的清掃： ①、班長在場指揮。
②、煤氣仍通過洗苯塔，一切保持正常。
③、停止貧油冷卻器的冷卻，熱貧油直接進(jìn)入洗苯塔，循環(huán)時間為4小時左右，并觀察阻力變化情況。
④、清掃完畢，貧油冷卻器送水，恢復(fù)正常生產(chǎn)。（5）、泵的操作： ①、開泵
A、開泵前與有關(guān)單位聯(lián)系好，檢查電器設(shè)備通知送電。
B、檢查各部分加油情況，出口閥門進(jìn)行試松動，然后進(jìn)行盤車檢查。C、一切準(zhǔn)備就緒，開進(jìn)口閥，用液體趕空氣，合閥啟動。泵體上壓后徐徐開動出口閥門到最大，用交通閥調(diào)節(jié)流量。D、泵啟動后需仔細(xì)觀察有無異常現(xiàn)象。②、停泵
A、逐漸關(guān)小出口閥到最小值，然后切斷電源。
B、關(guān)閉入口閥，關(guān)交通閥，如系長時間停用泵，泵內(nèi)要放空。③、換泵 A、按開泵步驟檢查并啟動備用泵。
B、備用泵運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，逐漸開打出口閥，相應(yīng)關(guān)小原泵出口閥，盡量做到出口壓力穩(wěn)定。
C、按停泵步驟停原泵。D、用交通閥調(diào)節(jié)流量至規(guī)定值。（6）、特殊操作 ①、停電操作
A、切斷電源，關(guān)泵出口。B、停止貧油冷卻器。C、通知蒸餾工。②、停汽操作
A、停汽時間小于4小時，循環(huán)洗滌可不停。B、停汽時間大于4小時，通知蒸餾工按停工處理。③、停水操作，按停工操作處理。
化工企業(yè)崗位職責(zé)5
車間主任崗位職責(zé)
車間主任工作對生產(chǎn)廠長負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)管理，完成、1 生產(chǎn)任務(wù)，中試車間負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的試車，車間工藝的優(yōu)化、成熟
負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量管理，保質(zhì)保量、安全生產(chǎn)、2 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備各產(chǎn)品間的協(xié)調(diào)工作、3 負(fù)責(zé)車間的工藝、安全、勞動紀(jì)律、文明衛(wèi)生的考核工作；、4 設(shè)備和管理結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀提出改進(jìn)工藝、搞好技術(shù)學(xué)習(xí)和崗位練兵，的合理化建議
處理車間 熟練掌握本車間的操作規(guī)程和安全防護(hù)措施；、5 突發(fā)性事故
加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、6 組織車間成員學(xué)習(xí)，提高 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；、7 操作技能
及時參加、召開車間各會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、通報(bào)公司各項(xiàng)政策、8 和決定
協(xié)調(diào)與本車間生產(chǎn)相關(guān)的各部門，保證生產(chǎn)進(jìn)度、9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)10
操作工崗位職責(zé)、操作工工作對班長負(fù)責(zé)。1、按照操作要求合理使用設(shè)備，按質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。2、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時上報(bào)并采取相應(yīng)對策。3、負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)操作間的衛(wèi)生清潔工作。4、按照要求進(jìn)行生產(chǎn)、檢查及力所能及的修理工作。5、對班組的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。6、協(xié)助其它部門進(jìn)行各種生產(chǎn)以外的其它工作。7、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。8
工藝技術(shù)員職責(zé)
在作業(yè)區(qū)作業(yè)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)的工藝技術(shù)和生產(chǎn)管理工作。
當(dāng)好作業(yè)區(qū)
作業(yè)長生產(chǎn)技術(shù)上的助手。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程，檢查班組執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題1.及時處理
重大問題及時請示匯報(bào)并提出解決方案。
負(fù)責(zé)編制崗位操作法、工藝技術(shù)規(guī)定、開停車方案。2.組織有學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真研究操作人員提出的合理化建議，3.關(guān)人員討論并提出技改方案。
檢查和了解各崗位設(shè)備的水、汽、電源等原材料的消耗情況，發(fā)現(xiàn)4.問題及時研究解決，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。受作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的委托，召開班組聯(lián)席會議，統(tǒng)一思想，發(fā)揚(yáng)民主，5.交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一操作方法，提高技術(shù)素質(zhì)。
參加事故分析會，詳細(xì)調(diào)查事故經(jīng)過，準(zhǔn)確分析事故原因，并提出6.處理意見和防范措施。
提高實(shí)際操作對操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，在作業(yè)區(qū)的統(tǒng)一安排下，7.水平，并負(fù)責(zé)技術(shù)考核。
及時整理有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行科研項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)工作，積極配合科研單位，8.和資料。
負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)的職工教育工作，抓好崗位練兵。9.經(jīng)常深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題，并組織有關(guān)人員攻關(guān)解決。10.設(shè)備管理員崗位職責(zé)
制訂設(shè)備維修計(jì)劃和生產(chǎn)設(shè)施之維貫徹設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度，一、護(hù)保養(yǎng)管理工作。
二、負(fù)責(zé)建立設(shè)備、模具臺帳統(tǒng)一編號，對日常設(shè)備、模具進(jìn)行維修
管理。
三、參加設(shè)備、模具更新、改型工作，需添置設(shè)施、工裝模具，由生
產(chǎn)部提出申請，設(shè)備管理員辦理。四、根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況，編制可行的維修計(jì)劃，交相關(guān)人員對設(shè)
維修，確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。備實(shí)施
安全、對設(shè)備、模具質(zhì)量事故分析，參加設(shè)備、五、人身事故堅(jiān)持“三
不放過”。
說明書、（包括圖紙、完善設(shè)備資料負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案，六、。合格證）
定期對操作工進(jìn)行正確使用設(shè)負(fù)責(zé)編制設(shè)備安全操作之之規(guī)程，七、備之宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。
八、負(fù)責(zé)對設(shè)備、模具外購、外加工任務(wù)，貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度有
關(guān)之規(guī)定。
九、負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部門、操作人員對設(shè)備正確使用、維護(hù)管理，督促
操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、工裝模具的使用要求。
十、負(fù)責(zé)制訂公司安全、文明生產(chǎn)等各項(xiàng)管理制度并進(jìn)行監(jiān)督檢查。
班組長崗位職責(zé)
在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，履行以下職責(zé)：
一、班組建設(shè)責(zé)任、帶領(lǐng)、指導(dǎo)、監(jiān)督本班組人員學(xué)習(xí)、遵守本廠各項(xiàng)規(guī)章制度，積1 極響應(yīng)公司和廠部的各項(xiàng)號召；、合理組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務(wù)；2、對本班組內(nèi)的工資提出合理化分配方案。3 二、生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任、對維修車輛進(jìn)行修前檢驗(yàn)，帶領(lǐng)班組內(nèi)人員制定維修方案，接受1 技術(shù)檢質(zhì)部的監(jiān)督，及時與營業(yè)部溝通并取得營業(yè)部確認(rèn)；、檢定所領(lǐng)取的和外加工的零配件，不合格品不準(zhǔn)裝車；2、3 ；負(fù)責(zé)維修作業(yè)的過程檢驗(yàn)，按規(guī)定填寫《維修過程檢查報(bào)告》、在主修工自檢合格的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)完工檢驗(yàn)，確認(rèn)所有維修項(xiàng)目4 合格。
三、生產(chǎn)進(jìn)度責(zé)任、接受生產(chǎn)任務(wù)后，及時安排、組織生產(chǎn)；1 須及時和營業(yè)部接車員取得聯(lián)系。因故不能按時完成維修任務(wù)時，、2 四、安全、衛(wèi)生責(zé)任、學(xué)習(xí)、帶領(lǐng)、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產(chǎn)；1、責(zé)任本班組作業(yè)區(qū)的場地、設(shè)備、工具的衛(wèi)生；2、責(zé)任本班組所維修車輛的安全和衛(wèi)生。3
化工企業(yè)崗位職責(zé)6
車間主任崗位職責(zé)
1、車間主任工作對生產(chǎn)廠長負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)，中試車間負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的試車，車間工藝的優(yōu)化、成熟 2、負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量管理，保質(zhì)保量、安全生產(chǎn) 3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備各產(chǎn)品間的協(xié)調(diào)工作
4、負(fù)責(zé)車間的工藝、安全、勞動紀(jì)律、文明衛(wèi)生的考核工作；搞好技術(shù)學(xué)習(xí)和崗位練兵，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀提出改進(jìn)工藝、設(shè)備和管理的合理化建議
5、熟練掌握本車間的操作規(guī)程和安全防護(hù)措施；
處理車間突發(fā)性事故
6、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)
7、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；
組織車間成員學(xué)習(xí)，提高操作技能
8、及時參加、召開車間各會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、通報(bào)公司各項(xiàng)政策和決定
9、協(xié)調(diào)與本車間生產(chǎn)相關(guān)的各部門，保證生產(chǎn)進(jìn)度 10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)
操作工崗位職責(zé)
1、操作工工作對班長負(fù)責(zé)。
2、按照操作要求合理使用設(shè)備，按質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。 3、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時上報(bào)并采取相應(yīng)對策。4、負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)操作間的衛(wèi)生清潔工作。
5、按照要求進(jìn)行生產(chǎn)、檢查及力所能及的修理工作。 6、對班組的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
7、協(xié)助其它部門進(jìn)行各種生產(chǎn)以外的其它工作。 8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。
工藝技術(shù)員職責(zé)
在作業(yè)區(qū)作業(yè)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)的工藝技術(shù)和生產(chǎn)管理工作。當(dāng)好作業(yè)區(qū)
作業(yè)長生產(chǎn)技術(shù)上的助手。
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程，檢查班組執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理
重大問題及時請示匯報(bào)并提出解決方案。
2.負(fù)責(zé)編制崗位操作法、工藝技術(shù)規(guī)定、開停車方案。
3.認(rèn)真研究操作人員提出的合理化建議，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，組織有關(guān)人員討論并提出技改方案。
4.檢查和了解各崗位設(shè)備的水、汽、電源等原材料的消耗情況，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。
5.受作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的委托，召開班組聯(lián)席會議，統(tǒng)一思想，發(fā)揚(yáng)民主，交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一操作方法，提高技術(shù)素質(zhì)。
6.參加事故分析會，詳細(xì)調(diào)查事故經(jīng)過，準(zhǔn)確分析事故原因，并提出處理意見和防范措施。
7.在作業(yè)區(qū)的統(tǒng)一安排下，對操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高實(shí)際操作水平，并負(fù)責(zé)技術(shù)考核。
8.積極配合科研單位，進(jìn)行科研項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)工作，及時整理有關(guān)數(shù)據(jù)和資料。
9.負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)的職工教育工作，抓好崗位練兵。
10.經(jīng)常深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題，并組織有關(guān)人員攻關(guān)解決。設(shè)備管理員崗位職責(zé)
一、貫徹設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂設(shè)備維修計(jì)劃和生產(chǎn)設(shè)施之維護(hù)保養(yǎng)管理工作。
二、負(fù)責(zé)建立設(shè)備、模具臺帳統(tǒng)一編號，對日常設(shè)備、模具進(jìn)行維修管理。
三、參加設(shè)備、模具更新、改型工作，需添置設(shè)施、工裝模具，由生產(chǎn)部提出申請，設(shè)備管理員辦理。
四、根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況，編制可行的維修計(jì)劃，交相關(guān)人員對設(shè)備實(shí)施 維修，確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。
五、參加設(shè)備、模具質(zhì)量事故分析，對設(shè)備、安全、人身事故堅(jiān)持“三不放過”。
六、負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案，完善設(shè)備資料（包括圖紙、說明書、合格證）。
七、負(fù)責(zé)編制設(shè)備安全操作之之規(guī)程，定期對操作工進(jìn)行正確使用設(shè)備之宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。
八、負(fù)責(zé)對設(shè)備、模具外購、外加工任務(wù)，貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度有關(guān)之規(guī)定。
九、負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部門、操作人員對設(shè)備正確使用、維護(hù)管理，督促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、工裝模具的使用要求。
十、負(fù)責(zé)制訂公司安全、文明生產(chǎn)等各項(xiàng)管理制度并進(jìn)行監(jiān)督檢查。
班組長崗位職責(zé)
在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，履行以下職責(zé)： 一、班組建設(shè)責(zé)任
1、帶領(lǐng)、指導(dǎo)、監(jiān)督本班組人員學(xué)習(xí)、遵守本廠各項(xiàng)規(guī)章制度，積極響應(yīng)公司和廠部的各項(xiàng)號召；
2、合理組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務(wù)； 3、對本班組內(nèi)的工資提出合理化分配方案。二、生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任
1、對維修車輛進(jìn)行修前檢驗(yàn)，帶領(lǐng)班組內(nèi)人員制定維修方案，接受技術(shù)檢質(zhì)部的監(jiān)督，及時與營業(yè)部溝通并取得營業(yè)部確認(rèn)； 2、檢定所領(lǐng)取的和外加工的零配件，不合格品不準(zhǔn)裝車； 3、負(fù)責(zé)維修作業(yè)的過程檢驗(yàn)，按規(guī)定填寫《維修過程檢查報(bào)告》； 4、在主修工自檢合格的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)完工檢驗(yàn)，確認(rèn)所有維修項(xiàng)目合格。
三、生產(chǎn)進(jìn)度責(zé)任
1、接受生產(chǎn)任務(wù)后，及時安排、組織生產(chǎn)；
2、因故不能按時完成維修任務(wù)時，須及時和營業(yè)部接車員取得聯(lián)系。 四、安全、衛(wèi)生責(zé)任
1、學(xué)習(xí)、帶領(lǐng)、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產(chǎn)； 2、責(zé)任本班組作業(yè)區(qū)的場地、設(shè)備、工具的衛(wèi)生； 3、責(zé)任本班組所維修車輛的安全和衛(wèi)生。
生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)
1、組織制訂化工廠各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助編制化工廠其他工作計(jì)劃，組織開展生產(chǎn)活動；
2、組織和監(jiān)督化工廠安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生治理工作； 3、治理化工廠生產(chǎn)治理過程中日常行政事務(wù)等工作。三 工作職責(zé)與任務(wù)
（一）根據(jù)綜合計(jì)劃專管的周、日計(jì)劃安排，制訂所有生產(chǎn)工序的準(zhǔn)備計(jì)劃、出產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃
1.準(zhǔn)備計(jì)劃（1）生產(chǎn)技術(shù)資料、工具、工裝模具準(zhǔn)備；（2）生產(chǎn)所用原材料、輔助材料準(zhǔn)備；（3）為保證計(jì)劃完成的所必要的人員安排；（4）動力（水、電、氣）、設(shè)備準(zhǔn)備；（5）工藝條件準(zhǔn)備；（6）產(chǎn)品特殊控制要求準(zhǔn)備；（7）計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)備；（8）質(zhì)量記錄、生產(chǎn)記錄所用表格準(zhǔn)備；（9）工序半成品準(zhǔn)備。
2.出產(chǎn)計(jì)劃（1）制訂并執(zhí)行工序日出產(chǎn)品種數(shù)量和順序；（2）制訂每臺設(shè)備（人）出產(chǎn)品種和順序；（3）制訂每臺設(shè)備（人）的出產(chǎn)產(chǎn)量。
3.調(diào)整計(jì)劃經(jīng)與綜合計(jì)劃專管協(xié)調(diào)后，制訂每臺設(shè)備（人）的計(jì)劃調(diào)整措施。
（二）為各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行合理的人員配備，在生產(chǎn)人員出現(xiàn)異常時進(jìn)行相應(yīng)的 調(diào)整與協(xié)調(diào)
（三）做好工序產(chǎn)能的協(xié)調(diào)工作，以獲得最大的資源利用率與勞動生產(chǎn)率 （四）做好對內(nèi)部員工的管理與考評工作
（五）急件訂單的接收進(jìn)行可行性分析，并作相應(yīng)的工作安排 （六）完成上級委派的其他工作
四、工作績效標(biāo)準(zhǔn) （一）準(zhǔn)備計(jì)劃項(xiàng)目100%落實(shí)；（二）周、日計(jì)劃完成率超過80，未完成品種延時不能超過12小時；（三）加班計(jì)劃工時不超標(biāo)；（四）生產(chǎn)工序員工違紀(jì)或違規(guī)少于 人次月；（五）5s不合格少于 項(xiàng)月。
五、崗位工作關(guān)系 （一）內(nèi)部關(guān)系 1．所受監(jiān)督：在本崗位的工作，接受部門經(jīng)理、生產(chǎn)副總的指示和監(jiān)督； 2．所施監(jiān)督：生產(chǎn)工序員工的工作狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查； 3．合作關(guān)系：與各職能主管及各工序計(jì)劃專管、內(nèi)外銷專管、采購專管、工藝工程師、設(shè)備維護(hù)人員、工生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)。
生產(chǎn)技術(shù)主管崗位職責(zé)
生產(chǎn)技術(shù)主管在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。
一、品行端正，團(tuán)結(jié)員工，嚴(yán)于律己，公平公正地開展工作； 二、具備一定的組織計(jì)劃能力，溝通協(xié)調(diào)能力，科學(xué)合理地安排生產(chǎn)和工作任務(wù)。
三、熟悉生產(chǎn)工藝流程和生產(chǎn)工藝守則，具備及時準(zhǔn)確解決生產(chǎn)技術(shù)問題的能力；
四、適時組織員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，開展技術(shù)革新活動，不斷提高員工技術(shù)水平；
五、其具體工作職責(zé)如下： （一）、技術(shù)管理
1）、負(fù)責(zé)向技術(shù)部催要技術(shù)圖紙，及時組織各生產(chǎn)組長及相關(guān)人員審看圖紙；
2）、協(xié)助車間主任安排生產(chǎn)任務(wù)；
3）、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量跟蹤，及時檢查，發(fā)現(xiàn)和處理生產(chǎn)技術(shù)問題；
4）、負(fù)責(zé)對各生產(chǎn)組《自檢表》的審核；
5）、負(fù)責(zé)與質(zhì)檢部溝通聯(lián)系，及時了解質(zhì)檢結(jié)果，填寫《不合格產(chǎn)品登記表》協(xié)助車間主任督促責(zé)任生產(chǎn)組對不合格產(chǎn)品進(jìn)行整改； 6）、協(xié)助車間主任進(jìn)行生產(chǎn)后續(xù)工作的處理；（二）、技術(shù)培訓(xùn)
1）、負(fù)責(zé)定時或不定時的組織生產(chǎn)員工學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，組織售后服務(wù)員工學(xué)習(xí)安裝、調(diào)試和測試技術(shù)； 2）、負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)員工技術(shù)培訓(xùn)工作； 3）、協(xié)助車間主任開展技術(shù)革新活動； 4）、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)資料的整理、保管；（三）、相關(guān)工作
1）、完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；
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