下面是范文網小編收集的設備使用管理制度（通用5篇）（機械管理制度），以供參考。

　　設備使用管理制度1

　　為了更好地保證壓力容器長周期運行，貫徹以現場監(jiān)督為主，定期檢修的原則，不斷提高設備管理水平，狠抓責任制、承包制，充分調動操作工的積極性，不斷提高設備完好水平，特制定本制度。

　　一、崗位人員要明確分工與職責，對分工負責的設備負有監(jiān)督好的責任，并同是做到：

　?。?）每天定時上崗檢查自己所負責設備的運行情況，了解設備運行情況并查看運行記錄。

　?。?）發(fā)現設備缺陷，若不停車可消除的應立即組織消除，需停車消除的，及時向設備管理員反映，由設備管理員列入設備檢修計劃消除之。設備缺陷嚴重，影響安全生產時，應進行緊急處理，并及時向站領導匯報。

　　（3）檢查設備零部件是否完整齊全。

　?。?）檢查設備運行，跑、冒、滴、漏及整潔情況，防腐、防凍、保溫設施是否完整有效。

　?。?）檢查設備操作壓力、溫度等，是否超負荷運行。

　　（6）做好當天的設備運行及檢查記錄。

　　二、操作工作必須用嚴肅的態(tài)度和科學的方法，正確使用和維護好設備，同時必須做到。

　?。?）堅守崗位，按設備巡檢路線定時檢查設備運行情況，并認真填寫運行記錄。

　?。?）保持設備整潔及周圍環(huán)境衛(wèi)生。

　?。?）嚴格執(zhí)行交接班制度和“十字作業(yè)法”。

　　（4）密切觀察壓力容器設備的安全附件的運行，壓力、液位有無異常，及時向班組長反映設備運行情況。

　　三、設備管理部門對崗位執(zhí)行設備巡回檢查制度有監(jiān)督指導權。

　?。?）定期抽查操作工的巡回檢查記錄及現場情況，對執(zhí)行巡檢制度好的單位（個人）有權向上級部門推薦，給予表揚和物質獎勵，執(zhí)行不好的給予批語和適當的經濟制裁。

　　（2）對站內在巡檢過程中發(fā)現的設備故障苗頭及不正常狀態(tài)，立即組織人員查找原因，盡早消除。重大隱患而暫時又未危及安全生產時，必須及時研究消除缺陷的對策。若缺陷嚴重，而又危及安全生產時，應立即采取措施進行緊急處理，并向上級有關部門報告。

　　設備使用管理制度2

　　1.學校所有電教設備由學校按照有關規(guī)定統(tǒng)一購入后，經驗收后登記入帳，由專人負責管理使用。

　　2.學校各部門借用相關電教設備時，履行相關借用手續(xù)方能借出，借出后的設備由借用人負責保管和使用，電教員有跟蹤監(jiān)督管理的責任。

　　3.班級的投影機、視頻展臺、計算機等電教設備，以班級為單位進行管理，班主任負有主要管理職責，在班級變動時做好交接工作，電教員應定期對班級的管理使用情況進行檢查監(jiān)督。

　　4.在每學期教育教學活動中，電教員應定期檢查設備的使用保管情況，發(fā)現設備故障應及時組織維修，發(fā)現管理漏洞應及時督促改正。

　　5.對電教設備每學期應進行全面維護保養(yǎng)一次，保證設備完好率在百分之九十五以上。

　　6.電教員應幫助任課教師學習掌握各種電教設備的使用常識和方法，保證設備正常使用減少故障的出現。

　　7.各班級應確定一名電教協(xié)管員，經電教部門培訓后，協(xié)助班主任管理電教設備的日常使用，電教協(xié)管員還要在班級的電教設備出現故障時，及時向試驗電教處報告。

　　8、學校的電教設備在正常使用過程中出現的故障，由學校統(tǒng)一修理，對非正常使用出現的設備損壞，根據情況有責任人負責賠償。

　　設備使用管理制度3

　　一、設備的正確、合理使用，是保持設備性能，延長使用壽命，達到安全、高效、低耗和設備周期費用最經濟的有效途經，為使用和管理好設備特制定本制度。

　　二、設備使用要嚴格按照出廠使用維護說明書和國家的有關設備運行規(guī)程進行操作，堅持做到定人、定機、定崗、定職責，憑操作證上崗操作。各分公司（項目部）應有一名領導主管設備工作，并指定一名設備管理人員，并報生產部備案。

　　三、設備使用人員，必須履行自己的責任和權利。各單位應按崗位人員設置及具體崗位的設備性能、管理范圍，制定嚴格可行的崗位責任制度。

　　四、設備操作人員的責任和權利

　　1．正確的使用設備，完成各項定額指標，努力降低燃料、電力、配件等消耗。

　　2．嚴格按規(guī)程操作，認真按規(guī)定的檢查點、項對設備進行檢查，保證設備安全運轉。

　　3．認真填寫設備運轉、保養(yǎng)和交接班記錄，做到齊全、準確、整潔。

　　4．不斷提高技術和操作水平，做到“四懂三會”（懂性能、懂原理、懂結構、懂用途；會操作、會保養(yǎng)、會排除故障）。

　　5．有權制止非本崗位人員操作本崗位的設備，對需檢修或有故障的設備，有權拒絕操作。

　　6．對違反崗位責任制、操作保養(yǎng)規(guī)程等不合理使用設備的指令意見，可拒絕執(zhí)行。

　　五、設備操作人員應嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程或工藝規(guī)程，對設備進行檢查。

　　檢查的一般方法內容：

　　1．采用聽、看、摸、聞的方法，檢查設備運轉是否正常，發(fā)現異常異響，異味應及時采取措施報告班組長或值班干部，并詳細記入運轉記錄以備交接考查。

　　2．檢查設備是否過熱、松垮、連接部位是否牢固，震動是否超標，根據情況及時排除。

　　3．按規(guī)定檢查介質、溫度、容量、壓力、設備溫升是否正常。

　　4．檢查監(jiān)視儀表是否靈敏，機電儀、機電液等自自控系統(tǒng)及安全防護裝置是否可靠。檢查油、氣、水管線、閘門有無跑、冒、漏現象并及時清除。

　　5．檢查設備零部件有無過度磨損及事故隱患，發(fā)現問題及時反映，進行處理。

　　設備使用管理制度4

　　一、總則

　　第一條設備的重要性(管理思想)

　　在現代化生產條件下,產品的數量、質量、成本消耗等在很大程度上是依賴于設備,設備是生產的物質技術基礎。因此,必須處理好生產與設備的辯證關系,擺正現代設備在當今企業(yè)生產活動中的應有地位,充分認識其重要性。確保設備穩(wěn)定運行。

　　第二條意義、目的(管理目標)

　　設備使用、維護管理制度(簡稱維護制度)要求生產操作人員與維修人員密切配合,嚴格履行各自應承擔的責任,對設備切實做到正確使用、精心維護、講究文明、嚴格管理,使設備保持良好的工作環(huán)境和工作條件。

　　第三條維修業(yè)務分工

　　公司實行全員維護制,即凡參加生產過程的一切人員都要關心和參加設備維護工作。其中,生產操作人員負有用好、維護好設備的直接責任,要承擔設備的清掃、緊固、調整、給油脂、小修理和日常點檢等業(yè)務。停機檢修(特別是定、年修)期間,生產操作人員應按責任分工或任務分配承擔設備管理、環(huán)境清掃等設備檢查準備工作以及清洗加油、搬運、刷漆等檢修輔助工作。承擔的具體項目內容,應與維修人員協(xié)商確定,并以雙方簽訂的生產與維修分工協(xié)議為準。

　　二、設備的使用

　　第四條“三好、四會”

　　崗位操作工、崗位維修工必須按各自崗位的要求,切實做到“三好、四會”,“三好”即用好設備、管好設備、修好設備,“四會”即會使用、會維護、會點檢、會緊急處理故障。

　　第五條使用設備必須遵守“六不準”規(guī)定。

　　1、不準拼設備.嚴禁超壓、超速、超載、超溫等超負荷運行。

　　2、不準亂開、亂停、亂拆、亂裝、亂割、亂焊、亂改造。

　　3、不準隨意改動整定值,嚴禁取消安全裝置。

　　4、不準在無潤滑狀態(tài)下運行。

　　5、不準考試不合格的'人員上崗操作及獨立從事維修工作。

　　6、特殊崗位不準未持有“崗位操作證”的人員操作及檢修設備。

　　第六條規(guī)程、標準

　　啟用設備前必須具備設備操作規(guī)程、設備維修技術文件。

　　設備維修技術文件應包括維修技術標準(即油脂使用標準、繼電保護標準和法定檢查標準等),詳見設備維修技術管理制度。

　　第七條執(zhí)行

　　有關人員必須嚴格執(zhí)行規(guī)程、標準和制度。如需修訂應按規(guī)定程序審批,未批準前仍按原文件執(zhí)行。

　　第八條發(fā)現異常時的處置

　　生產操作人員和崗位維修人員在使用、點檢或交接班檢查中對所發(fā)現的問題應做好記錄并及時處理,若有困難時應由專職點檢人員提交檢修人員處理或列入檢修計劃。

　　三、設備的環(huán)境

　　第九條設備環(huán)境管理的責任與標準

　　設備使用單位要把設備環(huán)境劃分為責任區(qū),把管理責任落實到工段、班組及個人,設備環(huán)境管理的標準:

　　1、無垃圾、無積塵、無積水、無油垢。

　　2、根據設備性能的要求和工作條件,分別設有防火、防爆、防漏、防鼠等措施無易燃、易爆危險。

　　3、規(guī)定安全走行路線,設置安全標記及安全設施。

　　4、特種設施及管道按規(guī)定噴涂不同顏色油漆,易于識別。

　　5、場地平整,物品定位堆放整齊有序。

　　第十條“四整”活動

　　各責任單位及個人對責任區(qū)要經常進行“四整”活動:

　　1、整理:把不用的物品清除掉。

　　2、整頓:把有用的物品有秩序的存放好。

　　3、整潔:工作場地要每天清掃,責任區(qū)要定期清掃,保持清潔整齊。

　　4、整修:物品、道路、場地、標志、安全保護設施等若有損壞時要及時修復。

　　第十一條清掃分工

　　對設備的清掃工作實行分工責任制,設備的外表清掃工作由崗位操作工負責,崗位操作工不能承擔的,如電氣室的設備外部的清掃工作由崗位維修工負責,設備內部的清掃工作由檢修工根據專職點檢人員提出的委托按計劃進行。

　　第十二條緊固

　　設備的各部螺絲要經常保持緊固狀態(tài),為防止松動,必須定期檢查和緊固。設備內部螺絲的緊固工作一般都納入檢修計劃,平時容易松動的螺絲則列為日常點檢項目,隨時發(fā)現隨時緊固。

　　第十三條設備的潤滑工作

　　1、潤滑是設備正常運行的必備條件,因此必須加強潤滑工作,凡需潤滑的設備部必須嚴格執(zhí)行給油脂標準。

　　2、需人工注油或手動加油設備由崗位操作工按規(guī)定進行加油,難以承擔時,可由崗位維修工或專職點檢員按規(guī)定進行加油,潤滑作業(yè)表見附表。

　　3、凡自動加油或一次性加油的設備,由專職點檢人員委托檢修人員按計劃定期加油或更換油脂。

　　4、點檢中發(fā)現漏油、油質不佳或其它異?，F象時要及時處理。

　　5、要嚴格進行油質管理,防止雜物混入,油脂必須有合格證,按牌號使用,儲油、加油用器具要妥善管理,保持清潔。

　　第十四條安全裝置的檢查,校正試驗

　　對設備上的安全防護、行程控制等裝置,必須嚴加監(jiān)護檢查,及時校驗。責任分工的原則是:誰點檢、誰負責。如責任者不能承擔時,可委托有關部門的專業(yè)人員進行。

　　第十五條設備的防腐工作

　　1、周圍有腐蝕性氣體的和要求控制環(huán)境溫度的設備,必須經常開動排氣或空調設備,使設備處于正常的工作環(huán)境。

　　2、安裝在地下的設備,必須保持排水設施的良好和暢通。

　　3、做好設備本體及鋼結構構件、管道等防腐工作。

　　第十六條本制度自下發(fā)之日起生效,解釋權屬設備部。

　　設備使用管理制度5

　　1、生產班要嚴格煤機、運輸機等設備的交接班制度，上班現的問題要向下班交代清楚，交接時要保證設備正常運轉，不得出現壓死車、煤機卡死等現象，因隱瞞問題造成的事故由上述隱瞞者負責。向檢修班交班時要注意以下問題：

　?。?）、煤機停放位置合理 ，應盡可能停放頂板完好，高度較為合理地段；

　?。?）、煤機清掃干凈，煤機里幫浮煤清掃與至千斤頂以下，否則罰煤機手30元/次；

　?。?）、煤機上頂板掛梁過頂，端面距不得超過300毫米，并于長梁頭點柱，必要時需加長鋼，確保檢修環(huán)境安全，或出現空頂、漏頂現象時罰交班隊長50元；

　?。?）、各部設備（運輸機、轉載機等）電機、齒箱上無浮煤雜物，否則罰司機30元；

　?。?）、刮板，鏈條內有異物沒有處理罰相應司機50元。

　　2、要嚴格完成值班人員布置的做煤機大棚窩、準備延車、掐車條件、運溜槽等任務，否則當班隊長罰款50元。

　　3、不得在運輸機停止運行時抵車，因此造成的壓死車由當班自行處理，檢修班不與打倒車，并罰責任人50元。

　　4、不進行放炮，煤機強行割堅硬砂巖的罰命令人50元，造成后果的由當班負責。

　　5、煤機割壞電纜、抵壞電纜、放炮崩毀電纜的，視情節(jié)、后果罰責任人300～500元，造成漏地送不上電，影響時間按50/小時累加，由當班跟班人員酌情確定最終數字。

　　6、運輸機內有大塊矸石或壓死車時強行開車造成設備損壞的按以下對應處罰：斷鏈條100元/次 、 斷刮板100元/塊、液力耦合器壞100元/次。

　　7、嚴禁抵車點放在電機、齒箱或其他不可抵車的位置上，否則100元/次。

　　8、因抵車距離不符合規(guī)定造成運輸機部件損壞，煤機割鏟煤板的，50元/次。

　　9、嚴禁單體直接倒向電纜槽，單體使用中造成電纜槽等損壞的50元/次。

　　10、矸石過大不處理造成安全網、破碎機憋、卡，部件損壞的視情況罰50～200元。

　　11、煤機離合器應正確操作，因高速時硬掛造成煤機損壞的罰煤機手500元，并適當追究隊長責任。

　　12、拖節(jié)鏈掉運輸機里罰當茬50元/次，班中拖節(jié)鏈斷煤機手應及時連接，否則不得運行，強行運行罰責任人每次50元/處。

　　13、不得在沒有保護的情況下運行煤機、運輸機等，強行走溝的罰當班電工及生產班相關責任人200/次。

　　14、煤機出現漏油，運輸機錯花等明顯故障時應停車檢查，不得強行運行，否則造成的后果由煤機手、司機及當班隊長負責，罰款范圍100～500元。

　　15、煤機截齒實行交接班制度，因故造成截齒缺少的每塊100元。

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