下面是范文網(wǎng)小編整理的公司活動計劃模板6篇(活動企劃模板),供大家賞析。
公司活動計劃模板1
分析:員工生日是員工較為重視的個人生活,關心員工生日可以體現(xiàn)公司人性化的管理,體現(xiàn)公司對員工的尊重和關懷。由于不同的員工有不同的需求,所以建議用多種活動方式來體現(xiàn)公司尊重多元化發(fā)展的趨勢,以及公司“以人為本”的企業(yè)文化。
活動主題:**,你我的家
活動目的:
1、體現(xiàn)公司“人本主義”,增加員工歸屬感;
2、豐富員工思想及生活,增加交流、溝通及合作能力。
活動時間:
**月**日晚5:30—21:30
活動形式:聚餐、聯(lián)歡
1、聚餐根據(jù)員工人數(shù)按10-12人/桌安排,每桌根據(jù)生日員工的部門、性別以及日常接觸情況進行分組;
2、聚餐時適當安排一些(5—8個)益智類小游戲,活躍氣氛;
3、聯(lián)歡選擇在歌廳,組織大家進行k歌比賽;
4、比賽設業(yè)余評委3人,大眾評委2人,以口頭評分為主,最終評出優(yōu)勝獎3名,發(fā)放小禮品;
5、比賽中穿插3—5個小游戲,并予以獎勵;
活動地點:
牛哥火鍋店、好樂迪歌廳
參加人員:
7-9月生日員工、公司領導
活動流程:
領導致辭—生日員工代表發(fā)言——聚餐—分嘗蛋糕(請領導與生日員工代表共同切生日蛋糕)—k歌比賽—攝影留念
具體事宜:
1、舉辦生日party后,將活動攝影照片張貼在公告欄中,并贈送給其本人留念。
2、聯(lián)歡活動以卡拉ok、游戲為主,其間穿插抽獎活動。
?、傺堫I導表演節(jié)目,鼓勵員工上臺唱歌表演等,展示才藝;
?、谝暻闆r請生日員工所在部門出節(jié)目助興;
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?、莸怯浐孟嚓P臺帳。
費用預算(合同工42人,試用工8人,合計50人,公司領導除外)
就餐費用:30元/人*50人=1500元;
卡拉ok比賽:15元/人*50人=750元;
游戲獎品:200元;
生日蛋糕:550元;合計總費用3000元。
公司活動計劃模板2
一、重點做好旅游產品開發(fā)和《優(yōu)化人生》格言的附帶產品開發(fā),以康戰(zhàn)杰老師為重點合作對象,做好剪紙作品的文化內涵開發(fā)工作,同時把古月民間藝術手工制作坊做好,做大做強,以此為切入點做好向實體方向的轉型工作,力爭在2月底前完成樣品的開發(fā),緊緊圍繞平山做文章,在逐步擴張。
二、繼續(xù)做好社區(qū)商業(yè)電子商務系統(tǒng)的開發(fā)和體系建設,加強與石家莊市商務局的密切合作,把該項目做成全國商務系統(tǒng)的典范,再回去3月中旬完成前期籌備工作,4月中旬召開新聞發(fā)布會,正式啟動。
三、加強與校園團隊的合作,協(xié)助做好校園一卡通的發(fā)行和系統(tǒng)升級,做好高校團隊的組建,5月中旬前完成高校文藝、創(chuàng)業(yè)、公益三大團隊的組建,為其他項目的發(fā)展做好后備工作。
四、把民間特色店的籌備作為古月民間藝術手工制作坊的實體型發(fā)展的大事來抓,力爭在5月中旬完成,并作為省重點創(chuàng)業(yè)項目進行推廣,繼續(xù)做好下崗女工、大學生、殘疾人和農村婦女的就業(yè)技能培訓和創(chuàng)業(yè)項目扶持工作,加快小型加工廠的組建,為政府就創(chuàng)業(yè)問題提供典范和參考。
五、利用策劃優(yōu)勢,繼續(xù)外部策劃服務工作,但必須圍繞公司自身發(fā)展來進行,做好當前“世界珍稀動物昆蟲標本展”現(xiàn)有活動的組織,以及聯(lián)合河南、北京、河北等相關媒體為在河北的.河南企業(yè)家宣傳提供支持和幫助,聯(lián)合河南豫商聯(lián)合會等單位組織相關開展“我的家鄉(xiāng)在河南、豫商風采”形象宣傳推介和評選活動,為河南企業(yè)做點應有的貢獻。
六、對其他需要公司提供策劃服務的單位,在前期沒有費用支付的情況下,一律不再考慮合作。
七、加快旅游年票的發(fā)行工作,力爭在五月中旬前完成。
八、通過資源的整合,在條件許可或團隊許可的情況下,組建商貿公司和旅游項目的開發(fā)工作,加快向投資領域方向的轉型。
公司活動計劃模板3
一、 活動目的:
凝聚人氣 增加了解 更好的協(xié)作完成工作
二、 活動主題:
20xx飛得更高
三、活動地點:公司大門場內廣場。
四、活動時間:20xx年2月3日 早上8:18分
五、會議主持:盛宗偉
六、 活動設置:
1、 放鞭炮,鳴炮呈祥
2、升旗儀式。
A、升國旗。
B、升司旗,唱司歌。
唱出陸德人的氣勢,唱出陸德人的豪邁,增強凝聚力。
(時間:8:25—8:40).
3、公司總經(jīng)理張航致辭。
(時間:8:40—9:00)
4、員工代表發(fā)表感言
A、部門經(jīng)理代表:
B、部門主管代表:
C、新近員工代表發(fā)言:
(主題:新年祝福,工作愿望,表態(tài)各自的團隊在新一年力爭再上臺階,每組不超過三分鐘)
(時間:9:00—9:10(每人不超過三分鐘)
5、合影留念。
七、任務分工:
1、集體合影攝影:
2、各部門攝影:
3、維持秩序:各團隊負責人負責本團隊人員。 行政事務部負責整個活動的秩序。
4、生產轉運班負責照相時的槽鋼搬運(做臺階用
5、行政事務部負責組織人員在8:40前,把培訓教室所有凳子搬到公司大門外廣場)
八、活動要求:
1、著裝:所有中高層人員一律正裝,其他員工著工裝,無工裝人員著深色服裝。
2、遵守活動紀律,穩(wěn)定有序。
公司活動計劃模板4
為了貫徹“運動健身,健康100”的指導思想,養(yǎng)成“終身運動”的良好習慣,積極響應“每天鍛煉一小時,健康365天,幸福生活,我能!”的陽光體育運動。同時也為了培養(yǎng)廣大教職工團隊合作的集體榮譽感精神,調節(jié)緊張的工作學習氣氛,做到勞逸結合,達到“團結、和諧、友誼、快樂、溫馨的目的。在公司內部舉行學生田徑運動會期間特舉辦20xx年教職工趣味體育活動?,F(xiàn)將具體事宜通知如下:
一、活動時間:五一節(jié)(5月1日)
二、活動地點:公司籃球場。
三、人員分組:
公司全體職員工,按十個中心分別組隊,形成十個團隊,按組別/團隊進行集體比賽活動,分項目計分,最后計算總成績。
四、活動項目:
1.穿越彩虹
參賽人數(shù):每隊12人(包括兩名搖繩隊員)
比賽方法:參賽選手在搖繩隊員的配合下依次穿越長繩,無論成敗穿越后返回原隊伍,依次循環(huán),記穿越成功的人數(shù),多者為勝。時限3分鐘,在活動中被絆停后,可重新開始。數(shù)目累計,被絆停的當次數(shù)目不計。
2.雙龍戲珠
參賽人數(shù):每隊男、女各4人
比賽規(guī)則:各隊分成男女兩組相對站在跑道的兩端。各隊排頭二人背對背夾著排球,聽到信號后,從起跑線起側向移動,過對面的起跑線后(兩人都過后),在交接區(qū)內拿下排球交給對面的二名隊員。以此類推,以最后二人沖過終點線的先后排列名次。比賽過程中不得用手觸球,但球掉下來可以拿起,須從掉球地點重新開始比賽;若有手托(扶)球或沒有在交接區(qū)交接則不計比賽成績。
3.定點投籃
參賽人數(shù):每隊14人
比賽方法:投籃點在罰球線后,女教師在罰球線前,每人兩球,不限投籃方式,以小組投中球的個數(shù)累計成績,多者為勝。
4.迎面接力
參賽人數(shù):每隊男、女4人
比賽規(guī)劃:一棒傳遞距離為50米,每個隊員只能參加一棒接力賽,當持棒隊員越過該材棒終點,接力棒才能交給下一名隊員,依此類推,當小組8名隊員都江參加一棒傳遞后,比賽結束,時間小者為勝。
5.六人七足穿越障礙
參賽人數(shù):每隊6人(3男3女)
參賽人數(shù):每次比賽2組,采用多輪章淘汰賽制。
比賽規(guī)則:
1) 每次2隊參加比賽;采用單淘汰賽制,
2) 將相鄰兩人的左右腳綁在一起,從起點A到終點B點,所用時間最少者為勝。
3)起點到終點距離為20米,中途設有障礙;
4)裁判員吹哨比賽開始,每小組最后一名通過終點B點,表明該組比賽完全終止,記時結束,兩組用時少者為為勝;
5)經(jīng)過多輪淘汰賽,最后按淘汰結果來確定本項目的一、二、三名。
五、獎項設置
1、獎項數(shù)量:本次活動設有一等獎、二等獎和三等獎
一獎等:1名 1000元/名
二等獎:2名 700元/名
三等獎:3名 500元/名
2、評獎辦法:每個項目采用積分方法,分項目累計積分,按總分從高到低排列,多者為勝,依次排出團隊的一等獎、二等獎、三等獎。
3、評分標準:單項第一名得10分,第二名得8分,第三名得5分,第四名以后不計分。
公司活動計劃模板5
按照公司開展“安全生產月”活動的要求,根據(jù)華南公司生產經(jīng)營實際,為改變華南公司安全生產工作現(xiàn)狀,提高安全施工水平,華南公司定于6月1日—6月30日以路博潤項目和湛江重交瀝青項目為依托,開展“安全生產月”活動,為使“安全月”活動見到成效,特制定本計劃。
一、總體要求
以實施“安全發(fā)展、科學發(fā)展”為主線,以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題,堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾,進一步創(chuàng)新形式、方法和內容,通過集中開展系列安全生產宣傳教育活動,弘揚安全文化,普及安全知識,提升安全素養(yǎng),為公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定提供有力的思想保證、精神動力、輿論支持和文化條件。
二、活動主題 :強化紅線意識,促進安全發(fā)展。
三、活動時間:20xx年6月1日~30日。
四、華南公司活動組織機構
華南公司20xx年“安全生產月”活動在公司領導小組的領導下,開展、組織各項宣傳教育和演練等活動。為方便華南公司各類活動的開展,華南公司成立20xx年度“安全月活動”領導組織如下:
組 長:
副組長:
組 員:
華南公司的20xx年“安全月活動”的具體方案組織、活動組織及活動總結等由各項目的HSE負責人進行組織、協(xié)調。華南公司辦公室和材料科為“安全月活動”的材料、器具負責部門,工程部人員協(xié)調HSE負責人組織人員按時參加“安全月活動”。
五、活動內容和步驟
1.6月1日-7日:華南公司準備安全生產警示教育片和宣傳標語。6日下午分別組織觀看警示片,同時按照路博潤項目既定的HSE培訓計劃組織H2S緊急逃生救援意識和措施講解;湛江重交瀝青項目組
織講解項目《觸電應急救援程序》。提升現(xiàn)場工人對所在現(xiàn)場的重大危險源的辨識,并提升逃生救援措施的熟悉程度。
材料準備:
?、侔踩a警示教育片若干個
?、诟鳜F(xiàn)場安全月主題宣傳標語2幅,安全宣傳展板1塊
2.6月8日-14日:現(xiàn)場分別張貼安全主題宣傳標語及宣傳KT展
板,并于6月13日分別組織現(xiàn)場詳細講解公司《‘違章零容忍’承諾書》,并現(xiàn)場重新簽訂。6月14日,按照《‘違章零容忍’承諾書》的內容出考卷,組織“安康杯“知識競賽。
3.6月15日-21日:
1) 路博潤項目現(xiàn)場于20日下午組織H2S泄漏逃生及救援演習,現(xiàn)
場檢查6日下午講解的緊急逃生救援,并總結逃生和救援過程中存在的問題和解決措施形成書面報告。
2) 湛江重交瀝青項目現(xiàn)場于30日下午組織觸電救援演習,嚴格按
照項目觸電救援程序操作,做到有序救援,同時救援人員做好自我保護。完成演習后總結救援存在的不做和解決措施形成書面報告。
3).6月22日-28日:各現(xiàn)場分別組織分包單位進行現(xiàn)場大檢查,徹底梳理一遍項目施工現(xiàn)場存在的安全隱患,包括人的不安全行為(如操作陋習、無意識違規(guī)操作等),物的不安全狀態(tài)(如防護缺失、孔洞無維護等),提出整改措施報下發(fā)各班組。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患,組織排查隱患出現(xiàn)原因,對于因安全管理機構缺失、安全管理不到位或者安全投入不足等原因造成的進行處罰并通報批評。
4).6月29日-7月3日:在各項目的周安全例會中宣講2場演習的總結報告,并組織各班組進行“安全月活動”表現(xiàn)評比,并對表現(xiàn)優(yōu)異班組進行獎勵。同時編制活動總結并上報。
公司活動計劃模板6
(一)更加注重責任落實,進一步加大考核問責力度
按照“政府統(tǒng)一領導,部門依法監(jiān)管,企業(yè)全面負責,社會廣泛參與”的總體要求,進一步推進落實安全生產責任制,加大考核與問責力度,努力形成各司其職、各負其責、齊抓共管的工作格局。
1.嚴格落實政府安全生產管理責任。以“平安望城”建設和安全生產目標責任制考核為載體,建立科學的考核辦法,形成有效的激勵和約束機制。進一步細化規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))安全生產管理職責,推進落實基層安全管理責任。
2.進一步理順安全生產綜合監(jiān)管與專項監(jiān)管的關系,完善監(jiān)管機制,提高監(jiān)管效率。負有安全生產專項監(jiān)管責任的部門,依法對本系統(tǒng)、本行業(yè)、本領域生產經(jīng)營單位的安全生產工作實行指導、監(jiān)督和管理
履行安全生產專項監(jiān)管職責;安全生產綜合管理部門要加強指導、協(xié)調、監(jiān)督、服務,支持配合負有安全生產專項監(jiān)管責任的部門做好工作,形成既有明確分工,又有相互協(xié)作、齊抓共管的工作格局。進一步完善安委會例會制度,建立安委會辦公室聯(lián)絡員制度,及時協(xié)調解決安全生產工作中的突出問題。
3.高度重視開發(fā)區(qū)的安全生產管理,進一步明確開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、重點工程的安全生產管
理職責,提出對園區(qū)、重點工程實施有效監(jiān)管的具體辦法,落實安全管理責任,防止出現(xiàn)監(jiān)管空缺,杜絕重特大事故的發(fā)生。)
4.以經(jīng)濟政策引導、典型企業(yè)示范、隱患排查督促、許可執(zhí)法把關、輿論宣傳監(jiān)督、熱情服務推動等多種舉措,全面推進落實企業(yè)安全生產主體責任,大力倡導“安全生產榮辱觀”,引導企業(yè)自覺承擔安全生產方面的社會責任。
(二)更加注重監(jiān)督執(zhí)法,進一步加大隱患治理力度
通過嚴格監(jiān)督執(zhí)法,強化安全生產隱患治理,深化專項整治,推進建立規(guī)范有序的安全生產良好秩序。
5.繼續(xù)深入開展專項整治工作,通過專項整治,取締和關停一批不具備安全生產條件的生產經(jīng)營單位和項目,著力推進安全生產秩序不斷好轉。
6.健全安全生產綜合治理聯(lián)合執(zhí)法機制,對社會影響廣、區(qū)域性、傾向性的安全生產問題實行綜合治理,通過由政府牽頭,部門聯(lián)動,采取聯(lián)合執(zhí)法、集中整治、督察督辦、責任追究等措施,增強執(zhí)法合力,著力解決一些行業(yè)和領域安全監(jiān)管多頭管理、無人負責的問題,形成齊抓共管的工作機制。
7.加強和改進安全生產檢查,著力提高檢查工作的針對性和有效性。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和各類事故隱患,定人、定責、定時,嚴格
抓好整改落實,并建立完善隱患整改反饋制度,實施跟蹤督查。
8.強化安全生產監(jiān)督執(zhí)法,嚴格依法行政,嚴肅查處安全生產違法行為。按照《行政處罰法》和《湖南省安全生產條例》的有關規(guī)定,積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托執(zhí)法工作,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產監(jiān)督管理作用。
大力推進安全生產行政執(zhí)法工作,加大對安全生產違法行為的處罰力度,督促企業(yè)落實隱患治理責任、治理措施、治理期限和應急預案。全面貫徹執(zhí)行國務院第493號令
嚴格執(zhí)行生產安全事故報告制度和調查處理程序,按照“四不放過”原則嚴肅查處各類事故,對發(fā)生社會影響較大的責任事故,及時在全縣通報。充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,及時受理并查處安全生產違法行為和重大安全隱患舉報案件。
(三)更加注重治本之舉,進一步加大基層基礎和源頭管理力度
落實治本之舉,強化源頭管理,盡快形成以發(fā)展為目的、以企業(yè)為主體、以規(guī)范為重點、以執(zhí)法為保障的企業(yè)安全監(jiān)管長效機制,是實現(xiàn)安全生產形勢根本好轉的首要前提。
9.進一步加強安全生產基層監(jiān)管隊伍建設,逐步形成高效務實、依法行政工作計劃、規(guī)范有序的安全生產監(jiān)管體系。在健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管機構的基礎上,推進經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、重點工
程安全監(jiān)管機構建設,落實安全管理人員。按照“嚴、細、實”的要求,抓好基層安監(jiān)隊伍的思想建設和業(yè)務建設,特別是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全管理人員要通過教育、培訓、輪訓、考核等手段,提高安全生產管理水平。
10.繼續(xù)抓好高危行業(yè)安全生產行政許可工作,嚴把安全生產準入關,確保審查發(fā)證質量。對未取得安全生產許可證的礦山、危險化學品、煙花爆竹、建筑、民用爆破等生產經(jīng)營企業(yè)從事生產經(jīng)營活動的,依法堅決予以取締。
對已取得安全生產許可證的各類企業(yè),加強跟蹤督查和動態(tài)管理,搞好“回頭看”,已達不到安全生產條件或存在嚴重安全違法行為的,依法暫扣或吊銷安全生產許可證,采取停產、停業(yè)整頓。
11.全面推進安全生產標準化工作??偨Y經(jīng)驗、查找不足,在礦山、危險化學品和機械行業(yè)全面推進標準化工作的基礎上,擴大安全生產標準化的覆蓋面。通過典型引路、以點帶面
充分發(fā)揮安全生產標準化示范企業(yè)的龍頭帶動作用,推動各類企業(yè)規(guī)范安全管理制度,加強企業(yè)安全生產基礎工作,強化動態(tài)管理,落實長效機制。
12.強化安全培訓,提高從業(yè)人員安全素質。依法強化對生產經(jīng)營單位負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和從事危險性較大的作業(yè)人
員的上崗資質培訓。推進安全生產普及教育,通過舉辦培訓班、播放安全知識專題片等形式,加強對企業(yè)從業(yè)人員和外來務工人員的安全生產基礎教育,提高安全意識。
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