演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在快速變化和不斷變革的新時代，能夠利用到演講稿的場合越來越多，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題。下面是范文網(wǎng)小編分享的企業(yè)會議上的講話稿[樣例5]（動員會議上的講話稿），供大家賞析。

第一篇：企業(yè)會議上的講話稿

淺議企業(yè)所得稅管理

新的《企業(yè)所得稅法》及實施條例于2008年1月1日起全面實施。新稅法的實施對營造公平的稅收環(huán)境、推進稅制的現(xiàn)代化建設(shè)、促進國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展將產(chǎn)生深遠而重大的影響。認(rèn)真執(zhí)行新的《企業(yè)所得稅法》，是貫徹落實黨的十七大確立的深化財稅體制改革、完善宏觀調(diào)控體系大政方針的有力舉措。

根據(jù)黨的十七大和中央經(jīng)濟工作會議精神，國家稅務(wù)總局對今后一段時間企業(yè)所得稅管理工作提出24字方針的要求：“分類管理，優(yōu)化服務(wù)，核實稅基，完善匯繳，強化評估，防范避稅”總體要求。按照這一總體要求，我們要把嚴(yán)格執(zhí)行新的《企業(yè)所得稅法》作為貫徹落實黨的十七大精神的重要舉措，以全省“稅收管理跨越年”為契機，全面加強企業(yè)所得稅管理，努力提升稅收管理水平。

一、企業(yè)所得稅管理現(xiàn)狀與存在的問題

企業(yè)所得稅作為我國稅制結(jié)構(gòu)的重要組成部分，在組織財政收入和調(diào)節(jié)分配方面起著重要的作用，而且隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展和稅制改革的逐步深化，企業(yè)所得稅在我國稅制體系及稅收收入中的地位將會進一步提升。同時，企業(yè)所得稅的管理在整個國稅工作中的地位也將日益重要、任務(wù)愈加艱巨。尤其是2002年實施企業(yè)所得稅分享體制改革以來，企業(yè)所得稅管理在整個國稅工作中的地位日益突出，納稅人戶數(shù)及收入比重呈現(xiàn)出了明顯的增長趨勢。以衡水國稅為例，2006年共組織入庫企業(yè)所得稅萬元，占同期全市國稅收入的%；2007年全市組織入庫企業(yè)所得稅萬元，占同期全市國稅收入的%。2008年全市組織入庫企業(yè)所得稅萬元，占同期全市國稅收入的%。08年與06年相比，企業(yè)所得稅收入增長了%，收入增幅遠遠高出同期國稅收入增長幅度，企業(yè)所得稅已成為衡水市國稅新的稅收增長點。

但我們必須清醒地認(rèn)識到，目前國稅部門在對企業(yè)所得稅的管理方面，仍然面臨著比較嚴(yán)峻的形勢，呈現(xiàn)出三個“不對稱”的局面，即征管基礎(chǔ)與日益增長的管理任務(wù)不對稱，征管手段與日益嚴(yán)峻的管理形勢不對稱，征管力量與日益規(guī)范的管理需求不對稱。存在的問題主要有以下五個方面：

（一）戶籍管理漏洞較大。和其他稅種一樣，戶籍管理也是企業(yè)所得稅管理十分重要的基礎(chǔ)性工作，是管好企業(yè)所得稅的前提。但從現(xiàn)實情況來看，在企業(yè)所得稅的管理上，漏征漏管戶的問題是客觀存在的，主要的原因在于稅務(wù)、工商信息交流渠道不夠暢通，國稅、地稅協(xié)作機制不夠健全。盡管現(xiàn)行的稅收征管法賦予了工商行政管理部門定期向稅務(wù)機關(guān)通報辦理登記注冊核發(fā)營業(yè)執(zhí)照的情況的職能，但沒有明確相應(yīng)的責(zé)任，因此很難與工商管理部門建立起真正有效的信息反饋機制。企業(yè)所得稅分享體制改革以后，對于第三產(chǎn)業(yè)的新辦企業(yè)，如餐飲、娛樂、服務(wù)、中介公司等，向地稅部門繳納營業(yè)稅，在地稅部門領(lǐng)購發(fā)票，有的企業(yè)納稅意識淡薄，很少主動向國稅申請稅務(wù)登記，加之國地稅部門之間還沒有建立起真正有效的協(xié)作機制，在客觀上給企業(yè)所得稅漏征漏管問題埋下了隱患。

（二）稅源管理不夠精細?；鶎訃惒块T承擔(dān)的工作任務(wù)比較繁重，增值稅的日常管理量大面廣，對于采取預(yù)繳辦法的企業(yè)所得稅，大多數(shù)管理人員認(rèn)為日常的監(jiān)管沒有現(xiàn)實意義。加上時間和精力有限，稅源管理部門對企業(yè)所得稅的納稅情況和稅收增減變化往往不夠重視，缺乏深入實際的調(diào)查研究，缺乏對相關(guān)稅源信息及時、全面、準(zhǔn)確地分析和判斷，在企業(yè)所得稅的稅源監(jiān)控和管理上缺主動性，不夠精細。

（三）管理手段相對落后。相對于增值稅而言，企業(yè)所得稅的管理手段仍然比較落后。如在對納稅申報的審核方面，缺乏科學(xué)、有效的稽核手段和稽核方法，沒有建立起能夠和增值稅管理相提并論的稽核機制，主要依靠人工審核的手段，而且是就表審表，僅關(guān)注表內(nèi)的邏輯關(guān)系，再加上人員素質(zhì)的差異，對申報表的審核基本上是流于形式的。再如，由于對企業(yè)所得稅的稅收分析缺乏可靠的基礎(chǔ)、納稅評估工作開展不夠深入，對企業(yè)所得稅的日常監(jiān)控缺乏針對性，沒有科學(xué)有效的方式方法用以甄別納稅申報的真實性，從而不能進一步對可能存在問題的納稅人進行針對性的檢查，這無疑會助長納稅人偷逃企業(yè)所得稅的僥幸心理。

（四）納稅核算比較混亂。和其他稅種相比，企業(yè)所得稅的核算與企業(yè)財務(wù)會計的關(guān)系更為密切，涉及面廣、政策性強、計算過程復(fù)雜，要求企業(yè)財務(wù)人員不僅要精通財務(wù)知識，還要熟悉掌握稅收政策的具體規(guī)定。但由于納稅人對所得稅政策了解不夠全面、掌握不夠準(zhǔn)確，尤其對企業(yè)所得稅稅前扣除項目的基本規(guī)定、扣除依據(jù)、扣除比率等掌握不夠全面、準(zhǔn)確，對同一個政策，不同的企業(yè)有不同的理解，導(dǎo)致企業(yè)所得稅的核算比較混亂。

（五）征管力量亟待加強。由于國稅部門大規(guī)模介入企業(yè)所得稅管理工作的時間較短，稅務(wù)干部對企業(yè)所得稅管理的經(jīng)驗不足，加之大多數(shù)干部對企業(yè)財務(wù)會計知識不夠熟悉，加之財務(wù)會計制度和企業(yè)所得稅政策頻繁更新，企業(yè)所得稅的征管工作本身就具有很大的挑戰(zhàn)性。特別是在越來越多的企業(yè)使用財務(wù)軟件記賬的情況下，對企業(yè)所得的稽查提出了更高的要求，不僅要求稅務(wù)人員精通各行業(yè)財務(wù)制度，還要熟練掌握各種財務(wù)核算軟件。由此可見，我們現(xiàn)有的征管力量與企業(yè)所得稅的管理要求矛盾突出。

二、制約企業(yè)所得稅管理的因素分析

分析目前企業(yè)所得稅管理方面存在的問題，我們認(rèn)為既有國稅機關(guān)對企業(yè)所得稅管理的征管力量不足、管理缺位的問題，也有納稅人依法納稅意識淡薄，財務(wù)核算不夠規(guī)范問題。

（一）國稅機關(guān)對企業(yè)所得稅管理的思想認(rèn)識不足。1994年稅制改革以來，增值稅一直是國稅工作的重點，尤其是金稅二期和CTAIS上線運行后，國稅機關(guān)從上到下都把稅收管理工作的重心轉(zhuǎn)向增值稅納稅人和專用發(fā)票的管理上，對于企業(yè)所得稅的管理從思想認(rèn)識上沒有提高到相應(yīng)高度，稅收管理員甚至部分基層領(lǐng)導(dǎo)，對所得稅分享體制改革后國稅部門加強企業(yè)所得稅征管的重要性認(rèn)識不夠，加上企業(yè)所得稅一度沒有納入國稅部門的稅收任務(wù)考核體系，導(dǎo)致部分國稅機關(guān)在企業(yè)所得稅的日常管理工作中疏于管理，在企業(yè)所得稅的稅源管理上“缺位”的現(xiàn)象是客觀存在的。

（二）國稅干部對企業(yè)所得稅的管理工作還沒有完全適應(yīng)。應(yīng)該說，從1994年到2002年的這段時間里，對于國稅部門而言，企業(yè)所得稅管理工作量相對很少，國稅干部在日常的稅收征管中很少用到企業(yè)所得稅政策，稅務(wù)稽查也很少涉及到企業(yè)所得稅業(yè)務(wù)，甚至對企業(yè)財務(wù)會計知識借助的也很少。從而在2002年實施企業(yè)所得稅分享體制改革后，大部分國稅干對企業(yè)所得稅的管理工作顯得非常生疏，還沒有真正適應(yīng)企業(yè)所得稅管理工作。

（三）企業(yè)財務(wù)不規(guī)范的問題普遍存在。從當(dāng)前企業(yè)所得稅的管理中遇到的來看，納稅人財務(wù)核算不規(guī)范的問題比較普遍，在很大程度上制約了企業(yè)所得管理水平的提高。如有的企業(yè)不能按照現(xiàn)行的會計制度規(guī)范的設(shè)臵會計科目，不能按照會計處理程序正確核算各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)，對各項成本費用列支把關(guān)不嚴(yán)，審核不力，導(dǎo)致亂攤成本、虛增虛列費用的現(xiàn)象時有發(fā)生；有的企業(yè)對財務(wù)制度執(zhí)行不嚴(yán)，不能按照財務(wù)制度的規(guī)定處理有關(guān)會計事項，不能嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理規(guī)定，嚴(yán)格控制庫存現(xiàn)金限額，大額現(xiàn)金交易相當(dāng)普遍；有的企業(yè)對財務(wù)人員管理不規(guī)范，在財務(wù)人員的使用上任人唯親，允許不具備會計從業(yè)資格的人員從事會計職業(yè)，導(dǎo)致賬簿記載混亂，成本、收入、費用等項目記錄不全面、不完整，連最基本的企業(yè)利潤都無法準(zhǔn)確計算，更談不上企業(yè)所得稅的規(guī)范核算問題。

三、對加強企業(yè)所得稅管理的幾點思考

針對當(dāng)前企業(yè)所得稅存在的問題，應(yīng)當(dāng)結(jié)合總局的“二十四字方針”為指導(dǎo)，從以下幾個方面著手，切實做好企業(yè)所得稅的管理工作。

（一）分類管理

1、重點行業(yè)實行專業(yè)化管理

根據(jù)本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點，確定若干重點行業(yè)，進一步鞏固和擴大行業(yè)管理范圍。掌握行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)核算特點等相關(guān)信息，分析企業(yè)所得稅管理可能出現(xiàn)漏洞的環(huán)節(jié)，確定該行業(yè)企業(yè)所得稅管理思路，制定分行業(yè)的企業(yè)所得稅管理制度辦法，建立行業(yè)納稅評估指標(biāo)體系并設(shè)定峰值。

2、重點稅源實行精細化管理

在現(xiàn)有稅務(wù)組織機構(gòu)中，對占本地區(qū)稅源80%以上的企業(yè)，設(shè)臵重點稅源科（所）。全面了解重點稅源企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點和工藝流程，深入掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)會計核算、稅源變化及稅款繳納等基本情況，積極探索重點稅源企業(yè)所得稅管理模型。有條件的地區(qū)，可打破行政區(qū)域的局限，以市、縣為單位，積極探索重點稅源重點管理的模式。

3、特殊事項實行專項管理

對匯總納稅企業(yè)，事業(yè)單位、社會團體和民辦非企業(yè)單位以及企業(yè)改組改制、注銷清算等，根據(jù)企業(yè)所得稅管理要求，明確管理目標(biāo)，落實管理責(zé)任，做好針對性的服務(wù)和管理工作。對減免稅企業(yè)管理，抓好企業(yè)優(yōu)惠資格認(rèn)定、審核審批以及后續(xù)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

（二）優(yōu)化服務(wù)

1、創(chuàng)新服務(wù)理念牢固樹立征納雙方法律地位平等的理念，公正、公開和文明執(zhí)法是最佳服務(wù)的理念，滿足納稅人正當(dāng)需求是納稅服務(wù)導(dǎo)向的理念。針對企業(yè)所得稅政策復(fù)雜、涉及面廣、計算繁瑣和申報要求高等特點，探索創(chuàng)新服務(wù)方式。根據(jù)納稅人分類管理工作要求，分別提供不同內(nèi)容和重點的服務(wù)內(nèi)容。完善服務(wù)體系，豐富服務(wù)方式和手段，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建和諧征納關(guān)系。

2、突出政策服務(wù)的工作重點建設(shè)主動型、服務(wù)型稅政。發(fā)揮企業(yè)所得稅調(diào)節(jié)宏觀、引導(dǎo)微觀的職能作用，及時發(fā)布最新政策。加強行業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)，積極參與企業(yè)改組改制、合并分立等重大事項，提高政策服務(wù)和服務(wù)對象的契合度。重大政策通過政策解讀、案例剖析等方式，幫助企業(yè)正確理解稅法精神和政策規(guī)定。建立市、縣分層培訓(xùn)機制，確?；鶎佣悇?wù)干部和納稅人政策輔導(dǎo)到位。建立政策執(zhí)行情況的評價反饋機制，了解分析稅收政策對經(jīng)濟運行和社會發(fā)展的影響，為上級決策提供依據(jù)。

3、公開管理要求，簡化辦稅流程按照“依法、公開、便民”的服務(wù)原則，優(yōu)化企業(yè)所得稅工作流程，完善企業(yè)所得稅操作指南，簡化納稅人辦稅程序。一是梳理現(xiàn)有企業(yè)所得稅管理事項，按照企業(yè)所得稅法要求，明確納稅人申報資料和基層稅務(wù)機關(guān)操作流程。二是調(diào)整企業(yè)所得稅審批權(quán)限，企業(yè)所得稅減免稅由市、縣局進行審批，上級稅務(wù)機關(guān)實行定期督查制度。三是減輕納稅人辦稅負擔(dān)，提高現(xiàn)有稅收征管信息用于企業(yè)所得稅征管的能力，避免重復(fù)采集涉稅信息。凡是現(xiàn)有稅收征管資料已有的財務(wù)報表及納稅申報表不重復(fù)報送，凡是同一項目分審批的相同資料不重復(fù)報送，凡是不影響審批結(jié)果的資料不報送。

（三）核實稅基

1、加強收入管理。進行調(diào)查研究，努力探索加強企業(yè)收入源泉控管的有效手段。認(rèn)真總結(jié)不同行業(yè)收入的來源渠道、實現(xiàn)時間、實現(xiàn)方式，以及收入與成本費用的配比關(guān)系等規(guī)律，對收入異常的企業(yè)及時采取評估、檢查措施。加大對企業(yè)會計行為的監(jiān)督力度，堅決糾正提前或者滯后實現(xiàn)收入，以及隱匿、轉(zhuǎn)移收入等違法行為。

2、加強扣除項目管理。規(guī)范憑證管理，完善企業(yè)所得稅稅前扣除憑證管理制度。對大額支出，通過發(fā)票與實物、合同、現(xiàn)金支出等相關(guān)憑證比對、分析，確保支出的真實性。嚴(yán)格建安、勞務(wù)等專用發(fā)票的管理，加強開具和接受的檢查核實工作，形成收入確認(rèn)、稅前扣除的相互約束機制。

3、加強后續(xù)管理。依據(jù)企業(yè)所得稅法更新、修訂出臺《企業(yè)所得稅后續(xù)管理操作規(guī)程》。分戶分項目建立臺賬，對廣告費和業(yè)務(wù)宣傳費、長期股權(quán)投資損失、虧損彌補等跨扣除項目和一次性審批減免稅等項目，實行臺賬管理。

4、加強關(guān)聯(lián)方稅收管理。建立關(guān)聯(lián)方登記制度。關(guān)注企業(yè)利潤轉(zhuǎn)移的敏感信息，防止企業(yè)利用關(guān)聯(lián)方之間不同所得稅政策以及不同盈虧情況而轉(zhuǎn)移定價和不合理分?jǐn)傎M用。拓寬關(guān)聯(lián)交易管理信息來源，充分搜集第三方信息。加強對跨省市大企業(yè)和企業(yè)集團關(guān)聯(lián)交易管理，實行上下聯(lián)動、國地稅互動的聯(lián)合納稅評估和檢查。

5、加強清算管理。完善企業(yè)清算所得稅管理辦法，規(guī)范企業(yè)清算所得納稅申報制度。注重利用中介機構(gòu)對清算企業(yè)審計評估資產(chǎn)可變現(xiàn)凈值。對清算金額大、清算事項復(fù)雜的企業(yè)，建立法規(guī)、稅政、征管等部門聯(lián)合組成的清算小組，進行集體清算。關(guān)注企業(yè)清算后尚未處臵資產(chǎn)的變現(xiàn)情況，綜合各稅管理要求，進行跟蹤管理。

6、加強納稅戶登記管理。認(rèn)真貫徹國家有關(guān)文件精神，強本固基，建立國、地稅稅戶管理協(xié)調(diào)機制，積極主動地做好所得稅管戶的劃分認(rèn)定工作，防止稅戶減少。對存在稅源轉(zhuǎn)移傾向的重點稅源企業(yè)，應(yīng)事前做好宣傳服務(wù)，并積極采取有效措施，防止稅源流失。

（四）完善匯繳

匯算清繳是企業(yè)所得稅管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過規(guī)范預(yù)繳申報、加強匯繳宣傳輔導(dǎo)及申報審核、引入中介機構(gòu)審計等工作，不斷提高企業(yè)所得稅匯算清繳質(zhì)量。

1、規(guī)范預(yù)繳申報，加強預(yù)繳收入分析根據(jù)納稅人財務(wù)會計核算質(zhì)量及稅款交納情況，確定企業(yè)所得稅預(yù)繳期限和方式，對年應(yīng)納稅額超過1000萬元的，實行按月預(yù)繳申報。把好小型微利企業(yè)認(rèn)定關(guān)，防止企業(yè)從低適用稅率。加強對預(yù)繳申報率的監(jiān)控，確保預(yù)繳申報的正常進行，做好預(yù)繳申報的催報催繳工作，依法處理逾期申報和逾期未申報行為。進一步提高預(yù)繳的入庫率，加強對預(yù)繳申報收入的分析，及時了解并掌握企業(yè)所得稅收入結(jié)構(gòu)變化情況、收入進度情況及收入增減變動情況。

2、加強匯算清繳全過程管理做好企業(yè)所得稅匯算清繳的宣傳輔導(dǎo)工作。分行業(yè)、分類型、分層次，有針對性地開展政策宣傳、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及申報輔導(dǎo)等工作，督促企業(yè)有序、及時、準(zhǔn)確進行納稅申報。逐步擴大企業(yè)端申報軟件的使用面，引導(dǎo)企業(yè)實行電子介質(zhì)、網(wǎng)絡(luò)等手段進行納稅申報。

受理納稅申報，認(rèn)真審核申報資料是否完備、數(shù)據(jù)是否完整、邏輯關(guān)系是否準(zhǔn)確。做好催報催繳工作，提高納稅申報率和補稅入庫率。

認(rèn)真做好匯算清繳統(tǒng)計分析和總結(jié)工作。及時匯總和認(rèn)真分析匯算清繳數(shù)據(jù)，分行業(yè)、分項目進行指標(biāo)的對比分析，找出行業(yè)或項目的預(yù)警值，并將與預(yù)警值偏差較大的數(shù)據(jù)及時推送給基層，引導(dǎo)基層管理人員有針對性地做好日常管理、稅源管理等工作。針對管理漏洞研究改進措施，進一步提升行業(yè)及項目管理水平，鞏固匯算清繳成果。

3、積極引入中介機構(gòu)參與企業(yè)所得稅匯算清繳工作引導(dǎo)中介機構(gòu)在提高匯算清繳質(zhì)量方面發(fā)揮積極作用，按照有關(guān)規(guī)定做好相關(guān)事項審計鑒證工作。對法律法規(guī)規(guī)定財務(wù)會計年報須經(jīng)中介機構(gòu)審計鑒證的上市公司等企業(yè)，要求其申報中介機構(gòu)鑒證的財務(wù)會計報表及審計報告。企業(yè)所得稅規(guī)定需中介機構(gòu)出具鑒證報告的稅收事項，要求附中介機構(gòu)出具的鑒證報告。有條件的地區(qū)，通過政府購買服務(wù)方式，探索中介機構(gòu)參與企業(yè)所得稅匯算清繳的合法、有效模式。

（五）強化評估

1、建立行業(yè)評估模型結(jié)合重點稅源行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)律、財務(wù)會計核算以及企業(yè)所得稅征管特點，探索建立行業(yè)納稅評估模型，充分運用企業(yè)所得稅行業(yè)評估模型開展納稅評估。建立國稅系統(tǒng)企業(yè)所得稅納稅評估指標(biāo)體系，按行業(yè)逐步建立企業(yè)所得稅納稅評估數(shù)據(jù)庫。逐步積累分行業(yè)、分企業(yè)的歷年稅負率、利潤率、成本費用率等歷史基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。各地根據(jù)本地區(qū)行業(yè)管理要求，探索建立本地區(qū)的行業(yè)評估模型，以推動全省企業(yè)所得稅納稅評估工作。

2、充分獲取外部信息全面、完整、準(zhǔn)確采集企業(yè)申報表、財務(wù)會計報表以及營業(yè)稅、個人所得稅、基金（費）等相關(guān)信息，重視企業(yè)用電、用水、用工等第三方的涉稅信息。加強與科技、民政、勞動、電力等部門聯(lián)系，獲取高新技術(shù)企業(yè)、非營利性組織、風(fēng)險投資企業(yè)等資格認(rèn)定相關(guān)指標(biāo)以及企業(yè)用工、用電相關(guān)生產(chǎn)成本數(shù)據(jù)，逐步建立與外部門的信息聯(lián)動平臺。充分運用第三方信息與企業(yè)申報數(shù)據(jù)的比對分析工作，開展多層次、多維度的納稅評估。

3、有效運用納稅評估對企業(yè)所得稅后續(xù)管理項目、連續(xù)三年以上虧損、長期微利微虧、跳躍性盈虧、減免稅期滿后由盈轉(zhuǎn)虧或應(yīng)納稅所得額異常變動的企業(yè)，作為納稅評估、稅務(wù)檢查和跟蹤分析監(jiān)控的重點。

（六）防范避稅

1、加強風(fēng)險管理認(rèn)真落實《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》及其實施條例有關(guān)特別納稅調(diào)整的規(guī)定，嚴(yán)格按照規(guī)定程序和方法，加大對轉(zhuǎn)讓定價、資本弱化、受控外國公司等不同形式避稅行為的防范調(diào)查力度，全面提升防范避稅工作深度和廣度。針對避稅風(fēng)險大的領(lǐng)域和企業(yè)重點實施特別納稅調(diào)整，從嚴(yán)核定應(yīng)納稅所得額，形成對其他避稅企業(yè)的威懾力度。實行行業(yè)聯(lián)查、企業(yè)集團聯(lián)查等方法，統(tǒng)一行動，重點突破，并以點帶面，充分形成輻射效應(yīng)。

2、完善信息基礎(chǔ)積極利用所得稅匯算清繳數(shù)據(jù)、稅務(wù)登記信息、互聯(lián)網(wǎng)信息以及其他專項數(shù)據(jù)庫信息，開展特別納稅調(diào)整的選案、調(diào)查和調(diào)整工作，拓寬信息資料的來源，增強特別納稅調(diào)整案例的可比性。

3、建立信息反饋機制重視稅收日常管理工作與防范避稅工作的銜接和協(xié)調(diào)，通過加強關(guān)聯(lián)交易申報管理，全面獲取企業(yè)關(guān)聯(lián)交易信息，建立健全信息傳遞機制和信息共享平臺，使管理人員能夠充分掌握企業(yè)預(yù)繳申報、匯算清繳、稅務(wù)稽查等稅務(wù)管理信息和資料，及時發(fā)現(xiàn)避稅疑點。

4、積極探索內(nèi)資企業(yè)防范避稅管理工作新機制在吸收跨國關(guān)聯(lián)企業(yè)反避稅管理有益經(jīng)驗基礎(chǔ)上，廣泛調(diào)研，熟悉內(nèi)資企業(yè)避稅手段和方法，掌握特別納稅調(diào)整管理基本手段。因地制宜地選擇避稅風(fēng)險大的領(lǐng)域和企業(yè)開展特別納稅調(diào)整事項調(diào)查試點。

總之，企業(yè)所得稅的管理本身是一項量大面廣、情況復(fù)雜的工作，新企業(yè)所得稅法的實施為企業(yè)所得稅管理帶來了新的挑戰(zhàn)，也帶來了新的機遇，我們必須實事求是地對待當(dāng)前企業(yè)所得稅管理中存在的一些問題，把執(zhí)行新的企業(yè)所得稅法作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重大舉措，抓住貫徹新企業(yè)所得稅法實施第二年這一機遇，結(jié)合實際采取有力措施全面加強企業(yè)所得稅管理，努力提升企業(yè)所得稅管理的科學(xué)化、精細化水平。

第二篇：議軍會領(lǐng)導(dǎo)講話稿

議軍會領(lǐng)導(dǎo)講話稿

?

同志們：

今天，我們在這里召開區(qū)委常委議軍會，主要目的是轉(zhuǎn)達學(xué)習(xí)市黨管武裝工作述職會精神，研究如何適應(yīng)新情勢新任務(wù)要求，進 1步加強我區(qū)黨管武裝工作，提高軍事斗爭準(zhǔn)備質(zhì)量。

今年以來，人武部在上級軍事機關(guān)和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀和胡錦濤主席關(guān)于軍隊和國防建設(shè)思想為指點，認(rèn)真貫徹**軍分區(qū)黨委 102 屆 1 次全會和區(qū)第 10 次黨代會精神，牢牢圍繞部黨委工作思路，堅持創(chuàng)新，狠抓落實，民兵整組工作美滿完成，軍事訓(xùn)練穩(wěn)步實行，雙擁工作卓有成效，人武系統(tǒng)保持了正確的建設(shè)方向，也有力的支援了地方經(jīng)濟建設(shè)?？梢灾v，人武部上半年工作完成很好，取得了很多榮譽，這個局面來之不容易，要倍加珍惜。

下面，我就加強新情勢下黨管武裝工作，提高軍事斗爭準(zhǔn)備質(zhì)量問題講幾點意見：

1、充分認(rèn)清新情勢下加強黨管武裝工作的重大意義，切實增強責(zé)任感和使命感 ?

黨管武裝是我黨在長時間革命和建設(shè)實踐中構(gòu)成的良好傳統(tǒng)和基本制度，也是新情勢下加強國防后備氣力建設(shè)、做好軍事斗爭準(zhǔn)備的根本保證。加強新情勢下的黨管武裝工作，具有非常重要的現(xiàn)實意義。

首先，加強黨管武裝，是落實科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求。歷史和經(jīng)驗證明，保證社會的和諧穩(wěn)定，推動經(jīng)濟的科學(xué)發(fā)展，必須有 1 支在黨絕對領(lǐng)導(dǎo)下的強大的武裝氣力作保證。民兵豫備役是我國武裝氣力的重要組成部份，是保護國家安全穩(wěn)定的 1 支重要氣力。堅持黨對

這支武裝氣力的絕對領(lǐng)導(dǎo)，只能加強，不能削弱。只有這樣，才能保持國家安定團結(jié)的政治局面，落實科學(xué)發(fā)展觀的要求才有可靠保證。第 2，加強黨管武裝工作，是軍事斗爭準(zhǔn)備所面臨的嚴(yán)峻情勢和艱巨任務(wù)的必須要求。當(dāng)前，國際情勢產(chǎn)生新的復(fù)雜變化，美國戰(zhàn)略重心重返亞太，挖空心思挑動周邊國家與我在領(lǐng)土領(lǐng)海等方面產(chǎn)生爭端，國家安全和祖國統(tǒng) 1 遭到要挾，國家利益遭到挑戰(zhàn)，和平發(fā)展環(huán)境遭到影響。國內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)沉重艱巨，隨著發(fā)展的進程不斷深入，許多深層次的矛盾和問題逐漸暴露，保護社會穩(wěn)定情勢日益嚴(yán)峻。民兵豫備役戰(zhàn)略地位特殊，要在應(yīng)對多種安全要挾，保護穩(wěn)定和增進發(fā)展中擔(dān)當(dāng)更加艱巨的任務(wù)。我們 1 定要從保護國家根本利益這個戰(zhàn)略全局的高度，充分認(rèn)清黨管武裝的重大意義，認(rèn)真實行肩負的責(zé)任，扎實推動國防后備氣力建設(shè)。第 3，加強黨管武裝工作，是增進經(jīng)濟建設(shè)和國防建設(shè)調(diào)和發(fā)展的重要舉措。最近幾年來，我區(qū)廣大民兵豫備役人員積極參加地方建設(shè)，在發(fā)展生產(chǎn)、扶貧幫困、保護社會治安和完成搶險救災(zāi)等急難險重擔(dān)務(wù)中發(fā)揮了重要作用，為**的經(jīng)濟社會發(fā)展作出了重要貢獻。實踐證明，黨管武裝落實了，國防后備氣力建設(shè)弄好了，不但可以出軍事效益，而且可以出經(jīng)濟效益和社會效益。我們 1 定要充分認(rèn)清國防后備氣力建設(shè)的重要地位，自覺把黨管武裝工作擺上重要議事日程，納入經(jīng)濟發(fā)展整體計劃，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更有力的措施抓好武裝工作的落實。

2、牢牢掌控新情勢下黨管武裝的著力點，不斷推動軍事斗爭準(zhǔn)備深化、細化、具體化 ?

黨管武裝究竟要管甚么？依照法規(guī)政策和上級的要求，當(dāng)前，關(guān)鍵是要把工作重點放在做好遂行多樣化軍事任務(wù)的準(zhǔn)備上。1 是要管方向，確保軍事斗爭準(zhǔn)備工作的健康發(fā)展。謀求“打得贏”，首先

必須要確保“不變質(zhì)”。各相干部門要緊密聯(lián)系當(dāng)前的情勢任務(wù)弄好戰(zhàn)備教育，聯(lián)系敵對權(quán)勢滲透和毛病思潮沖擊弄好革命理想信心教育，聯(lián)系精神文明建設(shè)實際弄好公民道德教育，聯(lián)系貫徹《國防動員法》和《民兵政治工作規(guī)定》弄好國防教育，絕不動搖地堅持黨對軍隊的絕對領(lǐng)導(dǎo)，確保國防后備氣力政治上的堅定和思想道德上的純潔，確保任何情況下堅決聽黨指揮，絕對虔誠可靠。2 是要抓重點，增強做好軍事斗爭準(zhǔn)備的針對性。要認(rèn)真貫徹中辦發(fā)〔1999〕24 ?

號文件精神，配齊配強專武干部隊伍。制定專武干部建設(shè)整體計劃，重視專武干部的培養(yǎng)教育和后備干部的儲備工作，制定科學(xué)公道的考核辦法，暢通進出渠道，認(rèn)真落實專武干部待遇，不斷提高專武干部工作積極性。要認(rèn)真落實《**軍區(qū)加強縣(市、區(qū))人民武部建設(shè)要則》和軍分區(qū)正規(guī)化建設(shè)觀摩現(xiàn)場會議精神，加能人武部正規(guī)化建設(shè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道武裝部規(guī)范化建設(shè)。要加強民兵應(yīng)急分隊建設(shè)，加大投入，弄好保障。成立民兵突擊小分隊也很有必要，人武部要加強管理，弄好針對性訓(xùn)練，力爭盡早構(gòu)成戰(zhàn)役力，成為 1 支拳頭氣力，確保能遂行各種急難險重擔(dān)務(wù)。3 是要解困難，積極營建軍事斗爭準(zhǔn)備的良好氛圍。軍事斗爭準(zhǔn)備是 1 項長時間而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，離不開各級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不全社會的共同參與和大力支持。當(dāng)前，就是要加強對人武部正規(guī)化建設(shè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道武裝部規(guī)范化建設(shè)投入，為民兵豫備役建設(shè)提供良好的條件。要常常深入武裝工作第 1 線調(diào)查研究，與軍事機關(guān)的同志共同謀劃決策，該辦的事不能拖，能辦的事快辦，為軍事斗爭準(zhǔn)備任務(wù)落實提供強有力的政策支持和物資保障。剛才，大家就人武部提出的幾個問題做了認(rèn)真討論，下來后，要構(gòu)成專門的“會議記要”，切實抓好落實。

3、積極探索新情勢下加強黨管武裝工作的有效途徑和方法，

不斷提高黨管武裝的實效 ?

隨著情勢的發(fā)展，黨管武裝工作面臨著許多新情況、新問題、新挑戰(zhàn)。結(jié)合我區(qū)實際，當(dāng)前要在以下 3 個方面多下工夫：1 是抓關(guān)鍵，培養(yǎng) 1 批愛武裝、懂武裝的帶頭人。黨對武裝工作的領(lǐng)導(dǎo)，是通過各級地方黨委和軍事機關(guān)兩重領(lǐng)導(dǎo)來實現(xiàn)的。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)分別兼任人武部黨委第 1 書記和武委會主任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政主要領(lǐng)導(dǎo)分別兼任民軍營教導(dǎo)員和民軍營長，在黨管武裝中負有“第 1 位”的責(zé)任。黨管武裝工作落實的質(zhì)量很大程度上取決于黨政領(lǐng)導(dǎo)能不能做黨管武裝的明白人、熱情人、帶頭人，是否是積極實行黨管武裝的職責(zé)。事實也充分表明，1 個稱職的第 1 書記、武委會主任和教導(dǎo)員、民軍營長，能夠首創(chuàng) 1 個黨管武裝的好局面；反之，黨管武裝工作就會大打折扣。因此，我們要強化“抓不好武裝的黨委不是合格的黨委，管不好武裝的書記不是稱職書記”的觀念，時刻牢記職責(zé)，發(fā)揮好模范帶頭作用，帶出 1 個黨管武裝的好班子，建設(shè) 1 支會抓武裝工作的好隊伍，營建 1 個關(guān)心支持武裝工作的好氛圍，努力實現(xiàn)為官 1 任，興武 1 方。2 是抓規(guī)范，堅持 1 套行之有效的工作制度。在黨管武裝長時間的實踐中，我們建立了 1 套行之有效的制度，比如，兩重領(lǐng)導(dǎo)制度、黨委議軍會制度、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)定期到軍事機關(guān)現(xiàn)場辦公制度等，這些都必須 1 以貫之的堅持下去。同時，還要不斷適應(yīng)發(fā)展變化的新情勢，大膽創(chuàng)新，勇于實踐，不斷豐富和完善現(xiàn)有的制度措施，逐漸構(gòu)成黨委統(tǒng) 1 領(lǐng)導(dǎo)、政府有力保障、軍地齊抓共管、逐級履職盡責(zé)的工作機制，使黨管武裝工作真正走上常常化、規(guī)范化軌道。近期，區(qū)委將下發(fā)《關(guān)于新時期進 1 步加強黨管武裝工作的意見》，各級各部門要認(rèn)真抓好貫徹落實。

3 是抓鼓勵，建立 1 套切實管用的檢查考評機制。組織展開與

武裝工作相干的檢查考評和表彰活動，是強化各級領(lǐng)導(dǎo)國防觀念和黨管武裝責(zé)任感，增進黨管武裝工作落實的重要措施。下 1 步重點是要弄好“3 個納入”：即把武裝工作納入目標(biāo)管理。這是新時期保證武裝工作順利展開的有效方法。目前，我區(qū)已采取了這類方法，獲得了比較好的效果，下 1 步還要進 1 步完善這 1 制度，使之更好更有效的為武裝工作服好務(wù)。第 2，是把實行黨管武裝職責(zé)情況納入領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容?？己撕腿斡命h政主要領(lǐng)導(dǎo)干部，要注意聽取上級軍事機關(guān)的意見。對實行職責(zé)好，工作成績大的領(lǐng)導(dǎo)干部，要大力宣揚他們的業(yè)績，并依照有關(guān)規(guī)定進行表彰嘉獎；相反，對履職盡責(zé)不好的要作出相應(yīng)的懲辦。第 3，是把武裝工作落實情況納入人大、政協(xié)執(zhí)法檢查和巡查內(nèi)容。要發(fā)揮人大、政協(xié)在黨管武裝方面的參政議政作用，適時對黨管武裝、國防教育、優(yōu)撫政策落實情況進行檢查監(jiān)督，增進各項武裝工作的全面落實，構(gòu)成各級、各部門齊抓共管武裝工作的良好局面。

同志們，做好新時期武裝工作使命光榮、任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，全區(qū)上下要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指點，開辟創(chuàng)新，扎實工作，強化保障，密切配合，為首創(chuàng)我區(qū)國防后備氣力建設(shè)新局面做出更大貢獻。

謝謝大家！

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第三篇：淺議企業(yè)文化建設(shè)

小學(xué)議教工作會議講話稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家上午好！

在這孕育豐收的初夏時節(jié)，首先請允許我代表我校80余名教職工和1800余名名學(xué)生，對各位領(lǐng)導(dǎo)能從百忙之中抽出寶貴的時間，趕來參加我校的議教工作會議表示最衷心的感謝，并對各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我校教育工作的關(guān)心、支持表示最誠摯的謝意！

去年下半年，xx小得益于小淹鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視，得益于在座各位領(lǐng)導(dǎo)及社會各界人士和廣大人民群眾的支持幫助，得益于縣教育和體育局和小淹鎮(zhèn)中心學(xué)校的具體領(lǐng)導(dǎo)、傾情關(guān)懷，我們走上了小淹鎮(zhèn)完小的漫漫重建之路。這里借此機會，就近一年來的學(xué)校管理、教學(xué)工作向大家做一個簡要匯報：

一、投入大量資金，努力改善學(xué)校辦學(xué)條件：

去年開始，通過新教學(xué)樓立項、中心學(xué)校資助等形式，爭取到了近400萬元，對我校的各項設(shè)施進行了完善：

、一棟五層（含20個教室、5個大集體辦公室）的新教學(xué)樓歷經(jīng)一年的時間修建于去年下半年正式投入使用，為小淹學(xué)校分中學(xué)、完小辦學(xué)創(chuàng)造了堅實的基礎(chǔ)。

2、去年暑假，我們對科教樓、舊教學(xué)樓進行了全面的維修。（墻面30

8、內(nèi)外米高的磁磚、門窗欄桿油漆、老化線路的整改、外墻面的清洗等。）

3、添置了1100套新的課桌椅，32套比較高級的辦公桌椅，辦公室的空調(diào)添置，10多臺辦公電腦、7臺打印機、一臺價值幾萬元的一體機。

4、重建了有藏書4萬余冊的大型圖書室，儀器室、實驗室、電腦室、美術(shù)室、音樂室等功能室基本上都是重建起來的。

5、加強了學(xué)校文化建設(shè)（文化走廊，教室、走廊、教師辦公室的標(biāo)牌，綠化等）

6、寢室改造。

我們在辦學(xué)條件的改善中還有大量的工作要做：

即將啟動的學(xué)生公寓建設(shè)（含地下停車場共6層，每層6間公寓，有獨立的廁所、浴室、洗浴間）。

電腦室的更新（70臺，縣屬小學(xué)中屬最高標(biāo)配）本期到位

校園監(jiān)控設(shè)備的安裝（假期）。

功能室的進一步完善。

校園文化的整體規(guī)劃（做到每面都是德育陣地）。

風(fēng)雨球場的改造（樓頂、隔音設(shè)備）。

綜合樓的爭取立項（2018）。.

塑膠操場的構(gòu)想（基建項目基本完成后）。

二、重視安全工作，打造平安校園：

安全工作重于泰山。中國經(jīng)歷了社會主義初級化建設(shè)、改革開放前期的陣痛后（食品、采礦業(yè)、工業(yè)、交通等方面），現(xiàn)在舉國上下對安全工作無比重視。學(xué)校安全工作尤其重要（一個孩子一個家庭、年紀(jì)小安全防范意識差等因素）。因此，我們一直以來把安全工作放在學(xué)校各項工作的首位。

、加強對學(xué)生的安全教育（周會、各種集會由校長、政教主任做各種安全方面的講座——交通、預(yù)防溺水、上下樓梯、課間紀(jì)律、獨自在家、禁毒等內(nèi)容），定期更新安全專刊；要求班主任對安全工作周周講、日日講；發(fā)放《致家長的公開信》，多管齊下，增強學(xué)生、家長的安全意識，避免安全事故的發(fā)生。

2、疏散演練常態(tài)化（每學(xué)期至少2次）

3、每月中心校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校校長、總務(wù)主任、教導(dǎo)主任都要進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題迅速整改。

4、學(xué)生上學(xué)、放學(xué)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)校門口值班制度的實行（早晨比學(xué)生早到半個小時，管理早到學(xué)生，避免安全事故的發(fā)生）。

5、學(xué)車管理工作：學(xué)車司機會議、責(zé)任狀的簽訂、臺賬、五定、交接手續(xù)、停車位、學(xué)生候車管理、學(xué)生放學(xué)路隊、臨時校門的改建、人車分流等，每天如此，這是一些大量的繁雜的工作（每天回家腳板心痛得很厲害）

6、成效：市級交通安全示范校，無重大安全事故發(fā)生。

7、拜托各位領(lǐng)導(dǎo)幫助學(xué)校做好安全宣傳工作：早到校問題、防溺水教育（仙溪學(xué)校昨天因私自下河游泳淹死一名學(xué)生）、交通安全問題（小淹中心幼兒園學(xué)生車禍?zhǔn)录┑取?/p>

8、注重食品安全衛(wèi)生。

三、學(xué)校教育重在師資建設(shè)：

、高素質(zhì)的師資隊伍：共有在職在編教師79人，中學(xué)一級教師、小學(xué)高級教師42人，中學(xué)二級教師、小學(xué)一級教師35人，其中獲得本科學(xué)歷的36人、?？茖W(xué)歷的33人、中師學(xué)歷的10人，全部勝任小學(xué)教育教學(xué)，代課教師8人。

教學(xué)經(jīng)驗豐富的老教師（劉映花、黃金芝、付新云、楊小平、肖雪群、彭祥生等），年富力強的中年骨干教師（肖四群、陶伶俐、彭立新、黃甜蜜、楊娉婷、黃紅梅、郭邵紅、劉競花等），年輕有為、潛力無窮的年輕教師（李格、丁勰、劉宇、孫妹、陶仁、李夢黎、劉芳等）。他們在工作崗位上勤勤懇懇、扎扎實實，撐起了小淹小學(xué)教育這片藍天（三鎮(zhèn)聯(lián)考、中心校統(tǒng)考中成績優(yōu)異）。

2、師資不足：代課教師過多、缺少藝體教師、教師老齡化嚴(yán)重、個別教師影響教師整體形象等問題。

3、請各位領(lǐng)導(dǎo)多宣傳我們這支勤勞奮進的教師隊伍，也請大家監(jiān)督我們，指出我們工作之中的不足，我們會認(rèn)真聽取意見，做得更好。

四、學(xué)校管理工作：

、致力于學(xué)生的養(yǎng)成教育、學(xué)生的學(xué)習(xí)成績：（農(nóng)村孩子、小學(xué)生的特點——好奇心強，給學(xué)校的養(yǎng)成教育帶來了很大的難度）加強教育（學(xué)校、班主任、任課教師），規(guī)范路隊、下課紀(jì)律、學(xué)習(xí)習(xí)慣、守紀(jì)教育、感恩教育等。學(xué)習(xí)方面，老師們在一起很和諧，從不爭執(zhí)、紅臉，輪流打擂茶，但暗地里都在較勁，不放棄一個學(xué)生（以成績計算說明）。去年下期獲縣文明禮儀示范校殊榮。

2、行政值周制（具體介紹）。

3、加強制度的完善（績效考核制度、出勤制度、會議制度、教學(xué)成果獎勵制度等）。

4、職代會的建立，參與學(xué)校決策，制度修改、通過等（三年一屆，每年一次會議）。

5、封閉式管理，門衛(wèi)制度（今年下半年持證上崗，教師安保培訓(xùn)）。

6、開展豐富多彩的活動（每年的主題教育——老師您好，我的好老師主題教育、每年的三節(jié)活動，明年增加春季的童話節(jié)，成為完整的四季主題節(jié)日。）

7、教學(xué)研討活動經(jīng)?；恐艿慕萄谢顒?、各類競賽、畢業(yè)班研討活動等），教師每周反思、課改推進良好，于下周三代表中心校參加全縣先進課改集體評選。

8、在各級比賽中獲得良好的成績。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我們所付出的努力可能與你們、全鎮(zhèn)人民的期望值還有差距，哪怕是取得了一些成績，主要要感謝各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視，感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)及社會各界人士和廣大人民群眾的的支持與厚愛。這里，我再次向各位表示深深的謝謝！

在這些些許成績的背后，我們也清醒地認(rèn)識到，當(dāng)前我校教育還存在一些不足，面臨的任務(wù)還很艱巨。主要是治學(xué)奉獻精神的加強、教學(xué)手段的更新、教學(xué)質(zhì)量的提升、學(xué)校內(nèi)部管理的創(chuàng)新、硬件設(shè)施的完善。對此，我們將十分重視，將以求真務(wù)實的作風(fēng)和開拓創(chuàng)新的舉措加以落實，請各位領(lǐng)導(dǎo)放心！

最后，謹(jǐn)祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，萬事順意！恭祝各位合家歡樂，事業(yè)興旺！

XX年5月17日

第四篇：小學(xué)議教工作會議講話稿

淺議企業(yè)文化建設(shè)

每個企業(yè)都有自己獨特而神奇的企業(yè)文化。

所謂獨特是因為每個企業(yè)舵手都會因為自身的學(xué)識、理念、世界觀、價值觀和金錢觀的不同而建設(shè)形態(tài)迥異的企業(yè)文化。所謂神奇，是指在相同的經(jīng)濟環(huán)境和市場需求下，經(jīng)過時間驗證、淘汰和循環(huán)，無數(shù)的企業(yè)從弱小、徘徊走向強大、堅韌并煥發(fā)出勃勃生機；然而卻有更多的企業(yè)虎頭蛇尾、曇花一現(xiàn)。

我想，品牌是企業(yè)的生命，比品牌更重要的卻是品質(zhì)。一個弱小的企業(yè)可以走向強大，他可以運用更加科學(xué)實用的營銷推廣，也可以建立更加完善的企業(yè)經(jīng)營和管理制度，但是這一切的一切都是建立在擁有卓越而值得信賴的產(chǎn)品品質(zhì)之上的——不是嗎？

現(xiàn)代化的企業(yè)管理科學(xué)告訴我們，企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果是因為其合理完善的結(jié)構(gòu)；而結(jié)構(gòu)的有效和完善是成就于企業(yè)家所制定的長遠、正確的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)；然而我們最最偉大的經(jīng)營戰(zhàn)略所蘊含的卻是我們大格局、寬視野、高境界的企業(yè)使命——只有高尚的企業(yè)使命才能讓我們走的更穩(wěn)、更快、更遠。

零八年末席卷全球的金融危機讓我們戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰，然而真正讓食品行業(yè)驚心膽顫的卻是因為三聚氰胺讓國民對食品行業(yè)所引發(fā)的信任危機。在這個信心比黃金和貨幣更重要的時期，作為烘焙食品行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，我們需要更多的反省和思考——我們安身立命的根本是什么？我們的企業(yè)文化是否讓我們安然走向未來？

回想我們在行業(yè)的步履，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、溫馨的服務(wù)、優(yōu)雅的店面、專業(yè)的經(jīng)營讓我們艱辛而輕松的走過了17年。在那個全國經(jīng)濟復(fù)蘇的時代我們趁勢而上，用心經(jīng)營，占領(lǐng)了烘焙行業(yè)最高點。然而當(dāng)時針指向了二零零九，我們面對的卻是國內(nèi)競品的日益強大，國外競品的虎視眈眈。在消費日益精細、食品安全更受重視、產(chǎn)品更受挑剔的行業(yè)現(xiàn)狀下，我們要走向上海、深圳、廣東何其不易??？

我覺得，現(xiàn)階段要讓我們在行業(yè)里走得更高、更遠就必須建設(shè)富有使命和戰(zhàn)略的企業(yè)文化，而產(chǎn)品力的文化將占據(jù)我們企業(yè)文化的重要部分。

作為集團管理公司，我們應(yīng)該加強建設(shè)自己的產(chǎn)品研發(fā)部門。他山之石，可以攻玉。世上的任何事物無不作為矛盾的統(tǒng)一體而存在，行業(yè)的競爭不僅互為存在、互為滲透、護衛(wèi)包含，而且互為發(fā)展、互為促進、互為推動。但是，如果我們沒有自己獨特的產(chǎn)品和服務(wù)，我們亦很難持續(xù)的領(lǐng)先行業(yè)，拿來主義不是我們最終的目標(biāo)。所以加強研發(fā)部門的投入和管理，將成為我們穩(wěn)步前進的支撐點。建立更加系統(tǒng)化的產(chǎn)品管理將決定我們的連鎖分公司嚴(yán)格執(zhí)行管理總公司的戰(zhàn)略并保持較高的運轉(zhuǎn)水平。企業(yè)出現(xiàn)的所有問題其實都是系統(tǒng)的問題。系統(tǒng)的不合理，不改進，不完善是問題出現(xiàn)的真正原因，所以我們的產(chǎn)品管理避不可免的將走向系統(tǒng)管理之路。

產(chǎn)品最終的呈現(xiàn)體現(xiàn)在終端制作和服務(wù)程序?，F(xiàn)在我們尚處于產(chǎn)品基本滿足階段。產(chǎn)品的精細度、標(biāo)準(zhǔn)度、豐富度遠遠沒有達到公司的標(biāo)準(zhǔn)，這也是制約我們前進的重要因素。所以，在產(chǎn)品管理方面的，我們的店長將承擔(dān)更多的責(zé)任。產(chǎn)品構(gòu)成在消費日益細分的市場展現(xiàn)了強大的力量。低糖健康的食品將逐漸成為消費的主流。針對目前的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，我們應(yīng)該設(shè)置低糖健康蛋糕、面包、西點的銷售專區(qū)，還應(yīng)該有低糖健康的湯圓和月餅。順應(yīng)和引導(dǎo)潮流不僅僅使我們的獲取利益，更加重要的是作為一個負責(zé)任的企業(yè)所肩負的社會的責(zé)任。思考力是萬力之源。今天，當(dāng)我們靜下來仔細思考我們曾經(jīng)、現(xiàn)在和未來的時候，當(dāng)我們在為輝煌而自豪的時候，是否在總結(jié)和完善我們的管理？是否也在抱著否定之否定的態(tài)度在深思我們的企業(yè)文化？因為，只有富有使命的企業(yè)文化才能帶領(lǐng)我們走向更加輝煌的明天。

第五篇：淺議企業(yè)所得稅管理

企業(yè)會議上的講話稿

在社會發(fā)展不斷提速的今天，我們需要用到講話稿的情形越來越多，講話稿可以起到整理講話者的思路、控制時間的作用。寫講話稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編精心整理的企業(yè)會議上的講話稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)會議上的講話稿1

同志們：

剛才，通報了今年上半年工業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)完成情況，就下半年工業(yè)企業(yè)工作提出了幾點要求。下面，我就進一步做好工業(yè)企業(yè)工作講四點意見。

一、回顧上半年工業(yè)工作，成績喜人

今年以來，在市場環(huán)境、融資環(huán)境等偏緊、煤電等能源緊缺的情況下，企業(yè)干部職工自我加壓，團結(jié)協(xié)作，攻堅克難，銳意進取，在企業(yè)管理創(chuàng)新、招商引資、技改、市場營銷等方面都取得了較好成績，全縣工業(yè)經(jīng)濟整體發(fā)展態(tài)勢良好。1—6月份，入統(tǒng)工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元，增加值4303萬元，實現(xiàn)利稅961萬元，技改投入完成2269萬元，產(chǎn)品銷售率達到100%以上。主要呈現(xiàn)出以下幾個特點：一是企業(yè)改制穩(wěn)步推進。通過采取內(nèi)部買斷、整體出讓、國有股全部退出、破產(chǎn)等不同的改制方法，剝離不良資產(chǎn)，甩掉包袱，大力度推進了民營化、私有化、股份制的改制進程，取得實質(zhì)性進展。目前，田力機械公司國有股已全部退出，龍港化工公司、織染廠、鴻翔紡織總廠、大修廠等企業(yè)徹底改制已接近尾聲，為真正明晰企業(yè)產(chǎn)權(quán)、完善運行機制奠定了基礎(chǔ)。二是企業(yè)投入力度較大。今年上半年，我縣企業(yè)大力度實施技改和新項目建設(shè)，先后投資20xx多萬元，完成技改項目１２個，新增項目９個，通過嫁接改造，有效地提升了企業(yè)運行質(zhì)量。三是招商引資成效顯著。各企業(yè)充分利用自身優(yōu)勢和各種關(guān)系資源，采取互惠互利的原則，積極尋求合資合作伙伴，解決資金、技術(shù)瓶頸制約，發(fā)展壯大。今年以來，投資96萬美元的碧輝織造、615萬美元的遠東紡織、3000萬元的匯力棉紡項目相繼落戶我縣。四是企業(yè)管理日趨規(guī)范。各企業(yè)通過學(xué)習(xí)借鑒外地先進管理辦法，不斷地摸索探討適合本企業(yè)發(fā)展的管理方法，有效地降低了企業(yè)內(nèi)部成本，提高了企業(yè)效益。如樂民紡織公司通過學(xué)習(xí)海爾管理經(jīng)驗等，相繼探索出了下道工序是上道工序的用戶等管理經(jīng)驗。

二、認(rèn)清形勢，增強大發(fā)展的緊迫感

從國家宏觀調(diào)控來看，國家相繼制定出臺了各項產(chǎn)業(yè)政策，鼓勵企業(yè)投資，刺激拉動消費，促進工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。同時，還出臺了一系列支持、扶持企業(yè)發(fā)展政策規(guī)定，在項目審批、資金投入等方面大力支持企業(yè)發(fā)展。從我縣扶持企業(yè)發(fā)展來看，縣委、政府大力實施“放水養(yǎng)魚”政策，強化職能服務(wù)意識，整飭企業(yè)周邊環(huán)境，全力打造“政策洼地”，為企業(yè)發(fā)展提供了良好的發(fā)展環(huán)境。但是，在看到有利條件的同時，也應(yīng)看到不利因素和我們企業(yè)自身的缺陷，在市場經(jīng)濟競爭日益激烈的今天，尤其是即將面臨的新一輪市場競爭，“大魚吃小魚、小魚吃蝦米、快魚吃慢魚”現(xiàn)象日漸凸現(xiàn)，不發(fā)展或者發(fā)展慢了就會被淘汰出局。目前，我縣企業(yè)多屬資源型、高能耗型，機器設(shè)備、生產(chǎn)工藝落后，培樹品牌意識不強，外向度低等等，所有這些處于市場競爭的劣勢地位。所以說，我們的企業(yè)務(wù)必增強危機感，只有牢固樹立大發(fā)展、快發(fā)展意識，大干快上，打造核心競爭力，才能持續(xù)發(fā)展，立于市場不敗之地。

三、突出重點，扎實做好下半年工作

1、抓企業(yè)改革，在完善現(xiàn)代企業(yè)制度上求突破。

各企業(yè)要以企業(yè)改制、明晰產(chǎn)權(quán)為突破口，在完善現(xiàn)代企業(yè)制度上下功夫。一是進一步規(guī)范完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。現(xiàn)在看，大部分改制企業(yè)仍在按工廠制運轉(zhuǎn)，股東大會、監(jiān)事會作用發(fā)揮不到位，尚未形成有效的法人治理結(jié)構(gòu)。部分企業(yè)認(rèn)為企業(yè)改制了，什么都是自己說了算，樂意怎么搞怎么搞，這樣只能是自己害自己，企業(yè)越做越小。為此，要進一步規(guī)范完善股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的運作機制，充分發(fā)揮企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)各個層次的職能作用，提高企業(yè)決策管理水平。要切實維護職工的合法權(quán)益，企業(yè)內(nèi)部的重大事項該公開的一定要公開，增強職工的參與意識，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。二是大力推進管理創(chuàng)新。各企業(yè)要象邯鋼、海爾等先進企業(yè)那樣，善于把國內(nèi)外的先進經(jīng)驗與自己的實際相結(jié)合，不斷創(chuàng)造出新的管理模式和制度，賦予企業(yè)管理以新的內(nèi)涵，努力創(chuàng)造適應(yīng)市場經(jīng)濟要求、具有本地本行業(yè)特點的先進管理經(jīng)驗，切實提高企業(yè)整體運營水平。在這方面樂民紡織公司做的比較好，希望各企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。三是推進工業(yè)信息化。各企業(yè)要大力實施“企業(yè)信息化工程”，積極采用先進的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段，加快企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理各環(huán)節(jié)的信息化建設(shè)，逐步建立并有效運用企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)，提高企業(yè)管理的現(xiàn)代化水平，力爭達到管理程序化、經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)化、核算電算化的要求。

2、抓項目建設(shè)，在培育新的增長點上求突破。

企業(yè)的發(fā)展活力在項目，要通過抓項目促進企業(yè)快速發(fā)展。一是抓項目的培育。沒有項目就沒有投入，沒有投入就沒產(chǎn)出，沒有產(chǎn)出就沒有工業(yè)經(jīng)濟的快速增長。我們要真正把主要精力集中到抓工業(yè)項目上來，不能坐而論道，不能依靠一兩個老項目支撐門面，不能面對沒有好項目的局面束手無策，而是要積極主動地與高等院校聯(lián)姻，尋找合作伙伴，想方設(shè)法謀劃項目，培育項目，做到既要抓大項目，又要抓短、平、快的小項目，既要抓上延產(chǎn)品的開發(fā)，又要抓下延產(chǎn)品升級改造。二是抓項目的投產(chǎn)。無論是技改項目也好，新增項目也好，只要通過專家、技術(shù)人員的科學(xué)論證，分析項目的可行性，就要狠抓項目的開工建設(shè)。在項目建設(shè)資金投入上，要開拓思路，多動腦筋，采取多元化融資方式，解決資金制約瓶頸。要通過企業(yè)內(nèi)部消化挖掘新項目的潛力，確保項目一上馬就能迅速形成生產(chǎn)力，實現(xiàn)效益最大化。三是抓項目的儲備。目前，我縣各企業(yè)在項目謀劃工作上做得還不夠，多數(shù)企業(yè)沒有設(shè)立項目科研機構(gòu)，沒有專門的科研人員，沒能做到投產(chǎn)一批、開工一批、儲備一批。為此，今后工作中，無論是大企業(yè)還是小企業(yè)，無論是有項目的企業(yè)還是沒項目的企業(yè)，都要在項目儲備上下功夫，積極爭跑，外聘科研人員，設(shè)立項目開發(fā)專項資金等，切實做好項目的篩選論證和儲備工作。

3、抓人才培育與引進，在企業(yè)核心競爭力上求突破。

企業(yè)的競爭、市場的競爭，歸根到底體現(xiàn)在人才的競爭。各企業(yè)要努力培育一支具有敬業(yè)精神、戰(zhàn)略眼光、現(xiàn)代理念、創(chuàng)新意識的現(xiàn)代企業(yè)家隊伍，造就一批自己的核心人才。一方面要加大高素質(zhì)人才的培養(yǎng)力度。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，政策激勵，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部人才的工作積極性，在技術(shù)投入上給予資金支持，在工作上為其創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，在生活上要給予優(yōu)厚的待遇和充分的關(guān)心幫助，發(fā)揮其最大潛能。另一方面，要解放思想，大膽引進懂經(jīng)濟、會經(jīng)營的管理者進入企業(yè)管理，“借腦”發(fā)展，為我所用。

4、抓開放，在招商引資工作上求突破。

當(dāng)前，加快企業(yè)發(fā)展一項很重要的工作就是抓好招商引資，它不僅能解決資金問題，也可以解決機制、技術(shù)、管理、人才等問題。我縣工業(yè)系統(tǒng)各企業(yè)與外地企業(yè)經(jīng)過多年的業(yè)務(wù)往來、結(jié)交了廣泛的客商，以個人的人格魅力建立了牢固的合作關(guān)系，不斷吸引外商來我縣投資合作，這是我縣招商引資的一大“法寶”。為此，各企業(yè)要充分利用這一資源優(yōu)勢，積極地與外商溝通聯(lián)絡(luò)，鞏固老客戶，發(fā)展新客戶。同時，要抓住浙江、溫州、福州等地水、電等能源匱乏和“南資北移”的有利時機，經(jīng)常性地將我我縣的新政策、新項目告之他們，通過“以友會友，以商招商”，尋求更多的資金、項目流入我縣。

5、抓學(xué)習(xí)，在打造學(xué)習(xí)型企業(yè)上求突破。

當(dāng)今世界是個知識大爆炸的時代，不學(xué)習(xí)就意味著落后，就會被時代淘汰，為此，我們要在打造“學(xué)習(xí)型”企業(yè)上下功夫。各企業(yè)管理者作為企業(yè)的領(lǐng)頭雁，要從自身做起，提升自身綜合素質(zhì)和能力，做學(xué)習(xí)型的企業(yè)管理者，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時，要經(jīng)常性組織全企員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不僅要向書本學(xué)習(xí)，還要向同行企業(yè)學(xué)、向先進企業(yè)學(xué)，向企業(yè)管理者學(xué)，既要學(xué)習(xí)人家人家的創(chuàng)業(yè)精神、敬業(yè)精神，又要學(xué)習(xí)人家的先進管理模式，以此提高企業(yè)的凝集力和向心力，形成一支善學(xué)習(xí)、勤鉆研、敬崗愛業(yè)的企業(yè)隊伍。

6、抓安全投入，在安全隱患整改上求突破。安全生產(chǎn)責(zé)任重大，絲毫不能放松。各企業(yè)要正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟利益的關(guān)系，正確處理眼前利益與長遠利益的關(guān)系，堅決克服麻痹大意的思想和要錢不要命的生產(chǎn)方式，要舍得安全投入，及時整改各類安全隱患，確保安全生產(chǎn)。當(dāng)前，要著重抓好防汛、電力設(shè)施、危險品生產(chǎn)、使用與儲存等項目工作。在檢查過程中，要逐車間、逐班組的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即進行整改，該增添安全設(shè)施的增添設(shè)施，該檢修的檢修，總之，避免有錢買棺材，沒錢買藥現(xiàn)象的發(fā)生。

四、強化服務(wù)，全力扶持企業(yè)健康快速發(fā)展

在今后工作中，縣政府及相關(guān)職能部門將繼續(xù)大力支持企業(yè)發(fā)展，積極轉(zhuǎn)變職能，變微觀管理為宏觀調(diào)控，變行政干預(yù)為強力服務(wù)，努力為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的各類問題與困難。

1、信息服務(wù)。各職能部門要積極的了解掌握當(dāng)前最新的市場網(wǎng)絡(luò)信息、人才信息、管理信息、技術(shù)信息、社會動態(tài)、各行業(yè)各產(chǎn)品供求市場關(guān)系、發(fā)展?jié)摿?，為各企業(yè)盡可能多的提供科學(xué)依據(jù)、供企業(yè)參考，使企業(yè)者有的放矢的生產(chǎn)經(jīng)營，最大限度的發(fā)揮管理、技術(shù)、人才、資金的作用。并要時常深入各企業(yè)進行生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等各環(huán)節(jié)的困難與問題。同時，將國家、省、市、縣有關(guān)企業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策法規(guī)以及與企業(yè)相關(guān)的紅頭文件送發(fā)各企業(yè)，讓企業(yè)更好地了解上級政策，更好地把握發(fā)展方向及各階段的工作重點。

2、融資服務(wù)。融資難是企業(yè)普遍存在的一大難題，為更好的解決這一瓶頸制約，縣政府及相關(guān)部門將采取多種措施協(xié)調(diào)解決。一是繼續(xù)做好銀企對接活動，定期組織召開銀企洽談會，牽線搭橋，爭取金融機構(gòu)的大力支持。二是加快中小企業(yè)信用擔(dān)保機構(gòu)建設(shè)，規(guī)范運作，為企業(yè)融資做好堅實的后盾。三是搞好企業(yè)信譽評價，努力培樹企業(yè)良好的“誠信”品牌，以“誠信”贏得金融機構(gòu)、社會閑散資金擁有者的青睞，為企業(yè)發(fā)展注入新鮮血液。

3、環(huán)境服務(wù)。一是搞好企業(yè)生產(chǎn)初始資料提供的服務(wù)，在企業(yè)發(fā)展用地、用水、用電、通訊等方面大力幫扶。在用地上，縣將對從前工業(yè)企業(yè)或其它類型廢置土地進行二次開發(fā)、充分利用，解新建企業(yè)爭地難問題，水、電等資源將為企業(yè)無條件免費安裝，為企業(yè)提供良好的后勤保障。二是生產(chǎn)經(jīng)營的保護?？h政府將加大對村街地痞、無賴、各職能部門和人員利用職務(wù)之便阻礙影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的懲罰力度，從根本上了解企業(yè)發(fā)展的困難，解決企業(yè)困難，從小事起幫扶支持企業(yè)發(fā)展；三是生活上的關(guān)心照顧。外商來到我們這里，人生地疏，是個弱勢群體，可有些人的素質(zhì)較低，不能按本地人對待，使外商感到失落感，有思鄉(xiāng)的情緒。我們在今后要為外商解決后顧之憂，關(guān)心這些外商的生活起居，特別是逢年過節(jié)時期，要更加照顧關(guān)愛，讓他們能一心鋪在工作上?？h政府在今后將對那些圍攻企業(yè)毆打外商的有損邱縣優(yōu)化環(huán)境的事件加大懲處力度，堅決杜絕此類事件的發(fā)生。

總之，希望大家都能夠變壓力為動力，繼續(xù)發(fā)揚成績，正視存在問題，從分析差距中研究并拿出切實可行的措施，大干苦干，以確保我縣工業(yè)經(jīng)濟健康快速發(fā)展。

企業(yè)會議上的講話稿2

這一次全市知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)班，是按照省廳、省局和市委市政府的要求，結(jié)合我們市上知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展的實際需要，同時也結(jié)合今年我們確定在全市開展知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化試點工作的要求舉辦的。在會議之前，我們專門向X廳長作了匯報，X廳長非常重視，并對辦好這次培訓(xùn)班提出了明確要求。今天我們有幸請到省知識產(chǎn)權(quán)局X處長、X主任、X部長和三位專家來給我們作培訓(xùn)報告。在這里，我代表市科技局，向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的到來表示衷心的感謝。

我市是省級創(chuàng)新型試點城市，同時也是可持續(xù)發(fā)展試點市，科技創(chuàng)新已經(jīng)成為全市經(jīng)濟社會和民生工作的引擎和支撐，可以說沒有科技創(chuàng)新和科技支撐，就沒有全市經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。今年我們在廣泛調(diào)查研究和征求意見的基礎(chǔ)上，提出了我們?nèi)锌萍脊ぷ餍碌乃悸泛椭攸c，就是“培育主體、聚合要素、營造環(huán)境、合作發(fā)展”。何為主體，主體就是企業(yè)，何為要素，我認(rèn)為要素就是人才和技術(shù)，什么是環(huán)境，環(huán)境就是全社會的重視和支持程度，什么是合作，合作就是市場化的運作機制。這一思路和重點的提出，也為我們知識產(chǎn)權(quán)工作提出了新的要求。

在我看來，知識產(chǎn)權(quán)工作是居于科技工作之首，處于龍頭位置的重要工作。知識產(chǎn)權(quán)的水平體現(xiàn)科技創(chuàng)新的水平，同時是科技創(chuàng)新能力的重要標(biāo)志，從知識產(chǎn)權(quán)工作的角度來講，重要環(huán)節(jié)很多，但我看來，最重要的有兩個方面，第一個方面是知識產(chǎn)權(quán)的培育，第二個方面是知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)化，這是居于核心的兩大環(huán)節(jié)。從工作措施方面來講，主要有四個重點，一是培育一個全社會的創(chuàng)新氛圍，這是我們知識產(chǎn)權(quán)工作的第一個重點，我們要在全社會倡導(dǎo)一種人人都當(dāng)發(fā)明家的社會氛圍。二是要真正建立一個以知識產(chǎn)權(quán)為龍頭的產(chǎn)學(xué)研機制，真正做到讓學(xué)服務(wù)于研，讓研服務(wù)于產(chǎn)，尋求緊密的一體化的產(chǎn)學(xué)研模式。三是搭建一個市場化的交易機制，實現(xiàn)從發(fā)明到應(yīng)用的對接。四是形成一個有效的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為知識產(chǎn)權(quán)工作提供全方位的服務(wù)。這就是我們知識產(chǎn)權(quán)工作緊緊要抓的兩個環(huán)節(jié)和四項措施。

這一次培訓(xùn)班就是基于這種考慮安排的，這次大規(guī)模的培訓(xùn)，我們計劃分三期，這是第一期，主要是以市上安排，分縣區(qū)辦班，我們把這一次培訓(xùn)叫做普及型培訓(xùn)，主要是在更廣的范圍內(nèi)，讓大家了解知識產(chǎn)權(quán)，懂得知識產(chǎn)權(quán)，參與知識產(chǎn)權(quán)。第二期叫骨干培訓(xùn)，這就是我們下一次安排的，主要是分重點行業(yè)、重點區(qū)域和重點企業(yè)開展專業(yè)培訓(xùn)，能夠建立起一支我們自己的知識產(chǎn)權(quán)骨干隊伍。第三期培訓(xùn)叫做師資培訓(xùn)，主要是采取委培代培和辦師資培訓(xùn)班的方式來進行，建設(shè)一支我們自己的師資隊伍。

今天我們是第一期的第一場培訓(xùn)——普及型培訓(xùn)，這次機會非常難得，希望大家能夠珍惜機會，聚精會神認(rèn)真聽講，確保學(xué)有所獲，學(xué)有所用。

謝謝大家！

企業(yè)會議上的講話稿3

同志們：

今天，我們在這里舉行全市企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作培訓(xùn)會，目的是通過培訓(xùn)，使大家掌握各類科技項目申報程序，了解國家和省知識產(chǎn)權(quán)有關(guān)知識，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力和全市科技服務(wù)水平，助力我市經(jīng)濟社會發(fā)展。今天我們非常榮幸的邀請到省知識產(chǎn)權(quán)局XXX主任、XXX主任兩位專家為大家進行授課。兩位專家能夠在百忙之中到我市進行授課與交流，是我市科技部門和企業(yè)的幸事。在此，我代表市委、市政府對兩位專家的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意。下面就做好全市企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作我再強調(diào)幾點意見。

一、充分認(rèn)識加強知識產(chǎn)權(quán)工作的重要性和緊迫性

知識產(chǎn)權(quán)是人們從事智力活動創(chuàng)造的財富，是法律確認(rèn)的產(chǎn)權(quán)。從大的方面來講，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量、質(zhì)量和保護程度已經(jīng)成為衡量一個國家或地區(qū)經(jīng)濟、科技等綜合實力和核心競爭力的重要標(biāo)準(zhǔn)。從小的方面來講，作為創(chuàng)新主體和市場主體的企業(yè)，對知識產(chǎn)權(quán)的依賴度越來越高，更應(yīng)該積極學(xué)習(xí)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)知識，掌握核心技術(shù)，提升競爭能力，切實增強企業(yè)發(fā)展后勁。

二、認(rèn)真做好企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)各項工作

近年來，在上級有關(guān)部門關(guān)懷指導(dǎo)下，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大科技工作者共同努力下，我市知識產(chǎn)權(quán)工作發(fā)展形勢良好，專利申請量和授權(quán)量大幅度增長。截至20xx年底我市專利申請量已達371件，專利授權(quán)量190件；今年以來，我市專利授權(quán)達到48件，較去年增長410%，增長率位居全省前列，涌現(xiàn)出了XXX、XXX等一批專利申請先進企業(yè)。

在肯定成績的同時，我們也應(yīng)該清醒的看到，目前我市企業(yè)還存在著自主創(chuàng)新能力不強，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重過大，產(chǎn)品技術(shù)含量低，企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)工作認(rèn)識不高，意識淡薄，致使企業(yè)處于有“制造”無“創(chuàng)造”的非知識產(chǎn)權(quán)狀態(tài)等問題。針對以上問題，科技部門和企業(yè)要進一步提高思想認(rèn)識，增強知識產(chǎn)權(quán)觀念，推動我市知識產(chǎn)權(quán)工作取得新成績，實現(xiàn)新突破。

科技局作為知識產(chǎn)權(quán)的管理部門，要充分發(fā)揮對知識產(chǎn)權(quán)的引導(dǎo)作用。一是加強宣傳。加大知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律、法規(guī)政策的宣傳力度，實施知識產(chǎn)權(quán)宣傳進機關(guān)、進企業(yè)、進學(xué)校、進社區(qū)、進家庭等系列活動，提高全社會創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，營造良好的知識產(chǎn)權(quán)氛圍。二是強化督導(dǎo)。采取有效措施，提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識，提高其創(chuàng)造和運用知識產(chǎn)權(quán)的能力，督促指導(dǎo)企業(yè)建立知識產(chǎn)權(quán)管理制度，制定實施相關(guān)戰(zhàn)略，保護創(chuàng)新成果。三是搞好服務(wù)。轉(zhuǎn)變工作思路，把提高企業(yè)創(chuàng)造、運用、保護和管理知識產(chǎn)權(quán)的能力和水平作為衡量工作優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，多組織一些今天這樣針對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的培訓(xùn)，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。

企業(yè)作為知識產(chǎn)權(quán)的直接受益者，要著眼于運用知識產(chǎn)權(quán)的知識和規(guī)則，加大工作力度，全面提升自身發(fā)展實力。一是落實資金，鍛造人才。資金是企業(yè)發(fā)展的重要保障，更是企業(yè)培育自主知識產(chǎn)權(quán)的源泉，人才是企業(yè)自主創(chuàng)新的核心。企業(yè)要加大資金投入，不斷吸納人才、培養(yǎng)人才，發(fā)揮他們的積極性，為企業(yè)作出更大貢獻。二是積極創(chuàng)新，踴躍申請。就我市目前實際而言，創(chuàng)新的水平和能力還有很大空間，挖掘的潛力還相當(dāng)大。希望企業(yè)以后要向發(fā)明專利多邁進，提高專利的數(shù)量、質(zhì)量和授權(quán)，積極推動企業(yè)技術(shù)進步。三是加強宣傳，注重培訓(xùn)。要加強知識產(chǎn)權(quán)保護工作的宣傳和培訓(xùn)，制定計劃，對國內(nèi)國際知識產(chǎn)權(quán)保護相關(guān)法律、法規(guī)以及制度等向企業(yè)員工廣泛宣傳，并分期分批培訓(xùn)企業(yè)員工，不斷增強員工的保護意識，提高企業(yè)的保護能力。

同志們，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式關(guān)鍵在于提高自主知識產(chǎn)權(quán)能力，在于掌握核心技術(shù)、實現(xiàn)自主創(chuàng)新。希望大家要珍惜這次機會，認(rèn)真聽講，做好記錄，不斷提高我市自主知識產(chǎn)權(quán)的申請數(shù)量和質(zhì)量，為推動我市經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展實現(xiàn)新跨越做出更大的貢獻。

謝謝大家。

企業(yè)會議上的講話稿4

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家晚上好！

歡聲辭舊歲，笑語迎新年。經(jīng)過一年工作的忙碌，在收獲的喜悅中，我們即將送走xx年，迎來嶄新的xx年，在此，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福，向長期以來關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導(dǎo)和朋友表示衷心的感謝，向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運，事事順通！

即將過去的xx年，是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，借著---的春風(fēng)，在市場經(jīng)濟形勢多變的情況下，公司抓住了各項發(fā)展機遇，取得令人鼓舞的工作業(yè)績：xx年，在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們部門的員工同心協(xié)力，工作中擰成一股繩，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。

在xx年的發(fā)展進程中，我們經(jīng)歷了艱辛，經(jīng)歷了坎坷，受經(jīng)濟危機，天災(zāi)、經(jīng)濟不確定的因素，物價上漲等影響導(dǎo)致項目盈利空間進一步縮?。粋鶛?quán)催討難度大，債務(wù)訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔(dān)的社會責(zé)任，國家啟動拉動內(nèi)需政策，路橋板塊改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇，機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)！

xx年，嶄新的一年，開啟我們共同嶄新的夢想，在xx年的揚帆起航的關(guān)鍵之年，我們公司將堅持以---精神為指導(dǎo)，緊密依托集團公司領(lǐng)導(dǎo)，以提高經(jīng)濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭盡快實現(xiàn)運營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20--年我公司發(fā)展的新藍天！

歷每一次挑戰(zhàn)對于北方北創(chuàng)都意味著一次機遇，我們有理由相信，有我們這個集體，有我們戰(zhàn)無不勝的精神，我們一定能夠再次迎來新的契機，一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌！

企業(yè)會議上的講話稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

今天在這里能代表優(yōu)秀員工發(fā)言，著實有點激動，很多年都沒這么激動過了，激動中又夾帶了些欣喜和壓力。就這兩天評選的結(jié)果還沒最終宣布，就有人調(diào)侃的不稱呼我名字了，直接叫我“先進”，弄得我在這新年的伊始就覺得這20--給人倍感壓力。當(dāng)然了，有壓力就是動力，有動力就有更多的能力提升空間，也就能更快的成長起來。

雖然今年的優(yōu)秀員工只評選了六位，但是，我們肯定不能簡單的說這六位就比其他人要優(yōu)秀什么，或者多做了什么，可能只是他在專心的做一件正確的事情的時候，正好被領(lǐng)導(dǎo)們看見了，加深了很好的印象，而這樣的次數(shù)多了，自然也就優(yōu)秀了。又或者僅僅是一種處事態(tài)度和方式得到了廣泛的肯定。所以那些低調(diào)勤勞，埋頭苦干，把公司當(dāng)家的同事們，在這里更需要我們向他們看齊，就比如高工從早上一上班就開始奮筆疾書，不知疲倦一直寫到下班，有時候還會因為工作而累倒;我們潘總把車間當(dāng)辦公室，每天督戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線，遇到重點難點問題都是親自指揮戰(zhàn)斗;我們強哥每天都是忙里忙外的，把車子當(dāng)床鋪，把泡面做三餐，不管大事小事，事事親力親為;我們計工也是忙上忙下，保質(zhì)保量，嚴(yán)把著公司質(zhì)量關(guān);還有我們車間主任張師傅，技術(shù)部唐工，朱工，各班班長等等，都是為工作殫精竭慮。當(dāng)然如果這些中層領(lǐng)導(dǎo)不在優(yōu)秀員工的評選之列，那么來年是不是應(yīng)該增加一項優(yōu)秀干部的評選-領(lǐng)導(dǎo)中也有競爭，那樣會有一個更好的良性循環(huán)。

我們部門被評選為“先進集體”，確實是讓人有點受寵若驚，其實質(zhì)檢部，各個班組都應(yīng)該比我們有資格，因為我們清楚的知道在過去一年里我們有過多少錯誤和種種不足之處。上次去升華拜克的路上，計工說我們技術(shù)部下發(fā)的十套圖紙，九套有問題，還有一套也不能說是沒問題，只是他還沒找到，沒看過也就不知道有沒有問題。雖然我們知道計工是在開玩笑，但是我們可不能就認(rèn)為這是在開玩笑，比如事情一旦太多太雜就不仔細，不嚴(yán)謹(jǐn)，上補下漏;整個部門年輕化，有速度沒質(zhì)量;缺少足夠的設(shè)計經(jīng)驗等等。所以這就要求我們在新的一年里在我們唐工的領(lǐng)導(dǎo)下努力的去克服困難，解決問題，多向有經(jīng)驗的老師傅去請教，特別是像計工這樣有豐富的經(jīng)驗和閱歷的老資格，去取長補短，自我提升，逐漸的充實自身。

時間就如白駒過隙般沖沖而過，來公司都有三個年頭，對于自身的成長，和對公司發(fā)展也有了自己的理解，為了不影響同事們用餐時間，就把這些理解留到明年發(fā)言時再說吧。

總之，總結(jié)為一句話就是：在新的`一年里，我們公司上下要緊密的團結(jié)在周總和曾總周圍，高舉著我們思創(chuàng)那實干、創(chuàng)新的精神，努力為公司的發(fā)展抒寫新的篇章。

最后給同事們拜個早年，祝愿大伙都平平安安快快樂樂的過一個祥和的春節(jié)!

企業(yè)會議上的講話稿6

今年是我市實施開放帶動、開放興湘的第一年，東郊是全市率先發(fā)展的7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處之一，如何把握機遇，乘勢而上，完成和超額完成全年工業(yè)發(fā)展任務(wù)，是擺在我們面前的一道課題。

一、前段主要工作回顧及經(jīng)濟指標(biāo)完成情況

合理調(diào)配，增強了企業(yè)發(fā)展力量;加強服務(wù)，解決了企業(yè)發(fā)展困難;重拳出擊，維護企業(yè)發(fā)展環(huán)境;創(chuàng)造條件，促進了企業(yè)發(fā)展進度。至8月份，全鄉(xiāng)完成企業(yè)總產(chǎn)值萬元，工業(yè)總產(chǎn)值萬元;完成固定資產(chǎn)投入1040萬元，項目建設(shè)投入3140萬元，招商引資產(chǎn)750萬元;完成國稅萬元、地稅萬元。各項經(jīng)濟指標(biāo)較去年同期大幅增長。

二、當(dāng)前存在的一些主要矛盾和問題

原材料漲價，市場變數(shù)較大;產(chǎn)品無特色，競爭能力不強;企業(yè)融資困難，流動資金不足;業(yè)主素質(zhì)不高，管理方法落后;部門收費過多，發(fā)展環(huán)境較差。

三、進一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，積極推進“興工富鄉(xiāng)”

興工富鄉(xiāng)是建設(shè)小康東郊的必由之路，為確保工業(yè)的高速發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟大跨越，鄉(xiāng)黨委、政府在抓工業(yè)發(fā)展上將采取一系列措施。

1、突出狠抓環(huán)境治理，為企業(yè)保駕護航。樹立抓環(huán)境就是抓發(fā)展，抓發(fā)展必須抓環(huán)境的理念，堅持宣傳教育與打擊處理兩手抓。

2、加強搞好協(xié)調(diào)、服務(wù)，為企業(yè)排憂解難。鄉(xiāng)村干部要當(dāng)好政策法律的宣傳員、矛盾糾紛的調(diào)解員、市場行情的信息員、政務(wù)工作的服務(wù)員，結(jié)合績效考核，細化職責(zé)，進一步強化聯(lián)系企業(yè)制度。

3、開放抓好招商、引資，為企業(yè)提升檔次。千方百計利用現(xiàn)有品牌、技術(shù)、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)對外開展招商工作，以“不求所有、只求所在”的寬闊胸懷利用外來資金和技術(shù)，加快企業(yè)擴大規(guī)模、提升檔次。

4、大力搞好引導(dǎo)、培訓(xùn)，為企業(yè)增強能力。要加大培養(yǎng)、引導(dǎo)力度，努力提高企業(yè)管理能力、創(chuàng)新能力、競爭能力：要學(xué)現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)的管理方法，摒棄家庭式小作坊經(jīng)營模式;要引導(dǎo)企業(yè)跳出東郊看天下，轉(zhuǎn)變陳舊觀念，樹立開拓進取意識;要引導(dǎo)企業(yè)提升產(chǎn)品科技含量，出特色產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品。

企業(yè)會議上的講話稿7

各位姐妹、同志們：

經(jīng)過女業(yè)家協(xié)會會員的共同努力，協(xié)會20xx年度會議勝利召開了。在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府對此次會議的召開表示熱烈的祝賀！希望協(xié)會全體成員不負重托和職責(zé)，為實現(xiàn)加快發(fā)展，全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)再立新功，再創(chuàng)輝煌。

××區(qū)女企業(yè)家協(xié)會成立至今，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作總目標(biāo)，團結(jié)和帶領(lǐng)女企業(yè)家主動按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，勇于站在改革的前列，積極探索企業(yè)發(fā)展的有效之路，為推進我區(qū)改革開放和建設(shè)現(xiàn)代化新甌海事業(yè)立下了不朽功勛，女企業(yè)家也在投身市場經(jīng)濟，參與經(jīng)濟建設(shè)中，銳意改革，勇于創(chuàng)新，無私奉獻，自強不息，展示了女企業(yè)家的風(fēng)采，贏得了社會的尊重和贊譽。對此，區(qū)委、區(qū)政府是予以充分肯定的，同時，也是寄予了厚望。

當(dāng)今世界，經(jīng)濟全球化趨勢增強，科技革命迅猛發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，國際競爭更加激烈。面對新的挑戰(zhàn)和機遇，關(guān)鍵就在于我們能否從戰(zhàn)略上把握主動權(quán)，更好的發(fā)展自己，壯大自己。這就需要全區(qū)人民包括廣大女企業(yè)家奮斗拼搏，努力工作。下面，我提幾點希望和要求：

第一、全區(qū)廣大女企業(yè)家要以發(fā)展為已任，女企業(yè)家協(xié)會要成為團結(jié)凝聚全區(qū)女企業(yè)家經(jīng)營管理的群眾組織。

以自愿參與的原則，團結(jié)一致為我區(qū)加快發(fā)展，富民強區(qū)，全面建設(shè)小康社會的光榮任務(wù)而努力奮斗。在新形勢新任務(wù)情況下，應(yīng)對協(xié)會工作提出更高的要求，女企業(yè)家協(xié)會會員要自覺遵守協(xié)會章程，積極參加協(xié)會的各項活動，要增強責(zé)任和緊迫感，明確自身肩負的重任，圍繞全區(qū)經(jīng)濟工作大局。立足于企業(yè)本身的要求，充分發(fā)揮協(xié)會優(yōu)勢，提供全方位、多層次的服務(wù)。做好協(xié)調(diào)工作，使協(xié)會真正成為與時俱進、團結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、作為突出的團隊，以推動協(xié)會工作的整體發(fā)展。

第二、用戰(zhàn)略眼光，努力開拓市場、把握市場。

立足我國國情，在我國經(jīng)濟形勢一片大好，市場趨旺的情況下，我們的產(chǎn)品就要適應(yīng)市場的需要進行調(diào)整，不斷開拓市場，利用引進新技術(shù)，依靠科技，提升企業(yè)實力。去開拓新的消費領(lǐng)域，去創(chuàng)造新的市場。今后，要繼續(xù)實施名牌戰(zhàn)略，要講求品牌，以質(zhì)取勝。而且，眼光要向世界品牌看齊。要善于應(yīng)用現(xiàn)代營銷手段和策略，鞏固市場，贏得日益激烈的市場競爭。

第三、要誠實經(jīng)商，建設(shè)商德文明。

沒有信用文化，就沒有社會主義市場經(jīng)濟，信用是我區(qū)經(jīng)濟體系的重要基石，也是企業(yè)發(fā)展的生命、靈魂所在。取向于誠實守信，能夠使企業(yè)享有崇高的市場聲譽，進而占據(jù)市場的制高點。信用已經(jīng)成為一種無形的資本，能夠提高企業(yè)的有形資本的配置效益，對企業(yè)的長遠發(fā)展起到關(guān)鍵性的作用。經(jīng)過市場的洗禮，在座的企業(yè)家應(yīng)該已經(jīng)深刻地認(rèn)識到了信用對企業(yè)發(fā)展的極端重要性，做到重契約、守信用。一要加強企業(yè)思想政治工作，加強企業(yè)文化和企業(yè)商德建設(shè)，加強現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)塑造信用就是生命的企業(yè)精神，塑造誠實守信的企業(yè)價值觀，塑造信譽高于一切的企業(yè)形象。二要建立企業(yè)內(nèi)部的信用管理制度，引導(dǎo)有條件的企業(yè)在全面推行質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上，建立信用管理的內(nèi)部機構(gòu)，使信用管理涵蓋企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、分配等各個環(huán)節(jié)。

第四、要加強學(xué)習(xí)，提高駕馭市場經(jīng)濟能力。

市場經(jīng)濟的法則是優(yōu)勝劣汰，其核心是競爭，而所有的競爭包括市場、技術(shù)、信息、產(chǎn)品、規(guī)模和企業(yè)，最關(guān)鍵的都將集中在人才的競爭上，而人才的競爭最終取決于人的素質(zhì)。市場的競爭是殘酷無情的，任何一家企業(yè)要在競爭中求生存、求發(fā)展，歸根到底要靠企業(yè)家的素質(zhì)和能力，要看她是否具備駕馭國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢和市場變化的眼光和能力，要看她是否具有經(jīng)營管理現(xiàn)代企業(yè)的本領(lǐng)和水平。因此，作為一名企業(yè)家，特別是女企業(yè)家，應(yīng)該把學(xué)習(xí)放在首位。在實踐中不斷提高自身素質(zhì)，磨練現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理水平，全面提高綜合素養(yǎng)、理論水平和道德修養(yǎng)。

第五、女企業(yè)家協(xié)會要廣泛參與社會活動，推動社會發(fā)展和進步。

女企業(yè)家的成功，既要辛勤勞動，還要靠黨富民政策。因此，我們的女企業(yè)家，在不斷發(fā)展事業(yè)的同時，也要積極參與各項公益活動，更多地以自己的行動回報社會。在這方面，你們的成績是突出的。如階梯工程等項目，得到了社會的肯定，贏得了社會的贊譽。今后，希望女企業(yè)家們繼續(xù)發(fā)揚好傳統(tǒng)，圍繞黨和政府的工作中心，關(guān)心關(guān)注女性就業(yè)問題，繼續(xù)投身于扶貧助困等公益事業(yè)，為我區(qū)的兩個文明建設(shè)作出新貢獻。同志們，你們是勇于開拓、敢于競爭、有膽識的女企業(yè)家。你們有巾幗不讓須眉的氣魄，以女性特有的勤勞和智慧拓展出自己的一片天地。為我區(qū)的發(fā)展做貢獻，希望你們要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，全面提高自己。掌握和學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)等方面的新知識、新技能。建設(shè)商德文明，使自己成為真正的能經(jīng)受市場經(jīng)濟大浪考驗的優(yōu)秀女企業(yè)家。也希望婦聯(lián)同志們要重視，支持女企業(yè)家協(xié)會的工作，在女企業(yè)家和政府相關(guān)部門間架設(shè)橋梁作用。在市場經(jīng)濟的大舞臺上盡顯甌海女企業(yè)家的風(fēng)采。最后，祝本次大會取得圓滿的成功！祝各位女企業(yè)家身體健康，事業(yè)蒸蒸日上！

企業(yè)會議上的講話稿8

各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：

下午好！首先，我代表市經(jīng)貿(mào)委祝賀XX市商務(wù)領(lǐng)航企業(yè)信息化工程推進會議的召開。

多年來，市委、市政府一向高度重視市內(nèi)企業(yè)的發(fā)展，采取多項優(yōu)惠政策和多種扶持措施幫助中小企業(yè)發(fā)展壯大。中小企業(yè)已經(jīng)成為XX經(jīng)濟充滿活力的主體力量。但總體來說，我市中小企業(yè)信息化水平還較落后，亟待發(fā)展。

為打破中小企業(yè)信息化發(fā)展中的瓶頸，20xx年9月22日，省中小企業(yè)局與江蘇省電信有限公司在寧簽署了《江蘇省中小企業(yè)信息化推進工程合作備忘錄》，正式啟動“全省中小企業(yè)信息化推進工程”，啟動這一工程，主要是基于三點考慮：

首先，是全球信息化潮流下無法回避的選擇。現(xiàn)在，誰也不會否認(rèn)我們已經(jīng)步入信息化時代，信息化已經(jīng)深深地影響著我們生活生產(chǎn)的各個方面、各個層面。企業(yè)作為社會活動的重要主體，自然要積極主動面對這一大趨勢。中央提出，以信息化帶動工業(yè)化，走新型工業(yè)化道路，更是明確了目標(biāo)和路徑。其次，信息化推進工程是中小企業(yè)快速健康發(fā)展的需要。多年來，中小企業(yè)快速成長和發(fā)展，中小企業(yè)已經(jīng)成為社會經(jīng)濟充滿活力的主體力量。但多數(shù)中小企業(yè)的信息化建設(shè)還僅僅停留在電子郵件和信息搜尋的較低層次上，中小企業(yè)電子商務(wù)尚處在醞釀階段。第三，推進中小企業(yè)信息化建設(shè)的時機已經(jīng)成熟。先進的網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和it技術(shù)飛速發(fā)展，為中小企業(yè)信息化建設(shè)提供了有力保障。

近年來，國家啟動了“中小企業(yè)信息化推進工程”，在全社會形成了良好的氛圍。省、市、市等各級領(lǐng)導(dǎo)也十分重視中小企業(yè)信息化建設(shè)，同時，我們有非常好的戰(zhàn)略合作伙伴。XX電信一直致力于為我市信息化建設(shè)服務(wù)，深入開展機制創(chuàng)新，大力發(fā)展各類業(yè)務(wù)，緊密跟蹤先進技術(shù)，適度超前地進行通信能力建設(shè)，并在傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的智能化、寬帶化、數(shù)字化改造方面取得了突破性的進展，為全市中小企業(yè)特別是園區(qū)企業(yè)推出量身定做的信息化解決方案---電信“商務(wù)領(lǐng)航”這一新的客戶品牌，為中小企業(yè)事業(yè)騰飛插上了有力的翅膀。

此次召開的全市商務(wù)領(lǐng)航企業(yè)信息化工程推進會議是由政府、電信等各方聯(lián)合推動的一項系統(tǒng)工程，以服務(wù)中小企業(yè)為宗旨。該工程將通過XX電信的“商務(wù)領(lǐng)航”信息化業(yè)務(wù)平臺，為中小企業(yè)提供從硬件設(shè)備、應(yīng)用軟件到網(wǎng)絡(luò)通信和信息管理系統(tǒng)等一攬子解決方案，促進全市中小企業(yè)對信息化思想上重視、行動上落實、實現(xiàn)有效益的信息化。

“推進工程”的核心內(nèi)容是推進“一平臺，一中心”的建設(shè)，并積極參與全省“百千萬工程”。一是由電信為主，建設(shè)XX“中小企業(yè)信息化平臺”，為中小企業(yè)信息化量身定制，提供“一站式”技術(shù)支撐。“一中心”，即由電信為中小企業(yè)客戶提供7×24小時的信息化建設(shè)人工咨詢服務(wù)。同時參與全省范圍內(nèi)實施的“百家企業(yè)信息化樣板試點”、“千家企業(yè)信息化體驗”、“萬家企業(yè)信息化人才培訓(xùn)”的“百千萬工程”，切實推進全市中小企業(yè)信息化建設(shè)進程。

在具體實施上，市經(jīng)濟貿(mào)易委員會以政策引導(dǎo)，搭建平臺，營造環(huán)境為主。將通過制訂加快全市中小企業(yè)信息化的工作意見，編制市中小企業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃等方式，加強引導(dǎo)，營造全市中小企業(yè)信息化的良好環(huán)境；搭建中小企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)平臺，并對企業(yè)信息化的推進工作進行必要的政策扶持。XX市電信分公司牽頭實施“商務(wù)領(lǐng)航”，采用模塊管理，為廣大中小企業(yè)提供自助建站、網(wǎng)上、網(wǎng)絡(luò)硬盤、電子傳真、網(wǎng)絡(luò)安全、企業(yè)郵箱等諸多服務(wù)，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補，助推企業(yè)信息化，提升企業(yè)核心競爭力。

各單位要認(rèn)真領(lǐng)會此次會議的精神，必須把“全市中小企業(yè)信息化推進工程”落到實處。在正在討論中的XX市十一五規(guī)劃中，把推進經(jīng)濟社會信息化放在更加突出的位置，20xx年既是“十一五”的開局之年，也是全面實施“中小企業(yè)信息化推進工程”的關(guān)鍵之年，我們必須開拓創(chuàng)新，扎實工作，有效推進中小企業(yè)信息化工作。

今天，我們非常高興地看到，XX電信積極響應(yīng)實施“企業(yè)信息化推進工程”的具體行動，為企業(yè)提供了商務(wù)領(lǐng)航這一信息化建設(shè)利器，依托XX電信的運營經(jīng)驗、網(wǎng)絡(luò)資源、人才隊伍和客戶服務(wù)體系，以其一站購齊、租賃服務(wù)、即開即用的運營模式，為企業(yè)信息化建設(shè)中遇到的投入資金不足、開發(fā)周期過長、it人才匱乏、決策風(fēng)險較大等難題提供了較好的解決方案，實現(xiàn)了企業(yè)在信息化建設(shè)上的快速實施、市經(jīng)貿(mào)委將積極推動我市的企業(yè)信息化進程，我們也希望全社會各個方面，共同關(guān)注，用好商務(wù)領(lǐng)航企業(yè)信息化服務(wù)平臺，促進我市企業(yè)信息化水平提高到一個新的臺階！

謝謝大家！

企業(yè)會議上的講話稿9

長沙市知識產(chǎn)權(quán)局組織召開全市知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議，此次會議是我市機構(gòu)改革后召開的第一次全市知識產(chǎn)權(quán)工作會議。按照全市本輪機構(gòu)改革部署，各區(qū)縣（市）知識產(chǎn)權(quán)局轉(zhuǎn)隸至市場監(jiān)督管理局并保留知識產(chǎn)權(quán)局牌子，統(tǒng)一行使專利、商標(biāo)、原產(chǎn)地地理標(biāo)志管理職責(zé)，知識產(chǎn)權(quán)工作隊伍進一步加強。市知識產(chǎn)權(quán)局黨組書記、局長孫進出席會議并講話。各區(qū)縣（市）知識產(chǎn)權(quán)局、各園區(qū)知識產(chǎn)權(quán)管理部門負責(zé)人參會。

會上，局黨組成員、副局長張立對知識產(chǎn)權(quán)運營服務(wù)體系建設(shè)指導(dǎo)性目標(biāo)任務(wù)進行了安排部署。黨組成員、副局長徐擁軍對20xx年全市知識產(chǎn)權(quán)重點工作進行了解讀。有關(guān)業(yè)務(wù)處室負責(zé)人分別就小微企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)托管、高價值專利組合培育、專利預(yù)警分析、知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資，商標(biāo)、地理標(biāo)志管理和知識產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法等工作進行了業(yè)務(wù)指導(dǎo)和答疑互動。下階段我局將有計劃、分專題開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進一步提升知識產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)業(yè)務(wù)能力和水平。各區(qū)縣（市）局長及園區(qū)知識產(chǎn)權(quán)部門負責(zé)人一致表示，進一步加強隊伍建設(shè)，主動履行職責(zé)職能，高標(biāo)準(zhǔn)完成年度各項工作任務(wù)。

市知識產(chǎn)權(quán)局黨組書記、局長孫進指出，面對當(dāng)前復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢，全市知識產(chǎn)權(quán)人要不忘初心、牢記使命，奮力當(dāng)好知識產(chǎn)權(quán)的保護者、創(chuàng)新驅(qū)動的服務(wù)者、高質(zhì)量發(fā)展的推動者，確立知識產(chǎn)權(quán)在高質(zhì)量發(fā)展中的重要地位。他強調(diào)，各區(qū)縣（市）知識產(chǎn)權(quán)局、各園區(qū)知識產(chǎn)權(quán)管理部門要盯緊績效目標(biāo)，結(jié)合自身實際抓好工作鋪排和落實，確保全面完成任務(wù)；要抓好“產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)年”和“營商環(huán)境優(yōu)化年”等重點工作；要樹立大知識產(chǎn)權(quán)工作格局和協(xié)作思維，加快形成共同推動知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)發(fā)展的合力，努力開創(chuàng)知識產(chǎn)權(quán)工作新局面。

企業(yè)會議上的講話稿10

尊敬的專家組各位成員，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家上午（下午）好！

首先我代表***公司董事會和公司全體員工，對各位專家的到來表示熱烈地歡迎和由衷地感謝！也要特別感謝市教委的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)政府各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨星光！

****公司是**資產(chǎn)重組成立的擬上市公司。五年來，****公司得到了政府及各部門的鼎力支持，加之全體員工臥薪嘗膽，使**公司保持了在國內(nèi)**行業(yè)的排頭兵地位，經(jīng)濟效益連年遞增，公司也獲得**學(xué)習(xí)型企業(yè)先進單位、教育部創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)成績突出單位等榮譽稱號，今年初又獲得**職業(yè)教育先進單位稱號。

新經(jīng)濟時代是以知識經(jīng)濟為主導(dǎo)，以智力資本為生產(chǎn)力主要要素的經(jīng)濟時代，也是智力資本和“人財”資本主權(quán)的時代。企業(yè)的競爭也從上世紀(jì)的產(chǎn)品競爭、機會競爭、資源競爭等轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合素質(zhì)和操作能力的競爭，也就是企業(yè)智慧和能力的較量。我們強烈地意識到建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)組織，力求不斷地通過變革來提升領(lǐng)導(dǎo)力、發(fā)展企業(yè)文化、挖掘員工潛能、催生新的驅(qū)動力超越自己、超越競爭對手，從而贏得未來更大的戰(zhàn)略自由度。企業(yè)家成為學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)者，員工成為學(xué)習(xí)型操作者，企業(yè)成為學(xué)習(xí)型組織，這是浩浩蕩蕩的知識經(jīng)

濟浪潮的拍岸濤聲，也是每一個企業(yè)的必然選擇。

今天，我們誠懇地希望各位專家能從嚴(yán)把關(guān)，直言不諱，多提寶貴意見，通過評估查找出問題，彌補不足，理順企業(yè)理念、管理理念和各方面工作，以此推動公司管理水平的提升。我們也對此次評估的結(jié)果懷有深深的期待！

評估期間，各位專家日程安排十分緊張，將十分辛苦。最后，我代表**公司全體職工向各位專家表示由衷地敬意和感謝，預(yù)祝**創(chuàng)建學(xué)習(xí)型城區(qū)評估工作圓滿成功！

謝謝大家！

企業(yè)會議上的講話稿11

同志們：

今年以來，縣委、縣政府對金融工作和解決企業(yè)流動資金困難高度重視，始終放在突破工業(yè)的重要位置，可以說月月有活動，季季抓推進。繼年初全縣銀企對接會之后，今天又專題召開鎮(zhèn)級企業(yè)銀企對接會，目的只有一個，通過對接融資，促進企業(yè)加快發(fā)展，實現(xiàn)銀企雙贏。剛才，縣農(nóng)信社與11家鎮(zhèn)級企業(yè)簽訂了貸款金額1010萬元的對接協(xié)議，有關(guān)企業(yè)和金融單位又作了表態(tài)發(fā)言，馬上，陳書記還要作專題講話。借此機會，我簡要講四句話。

第一句話：認(rèn)清發(fā)展形勢。

今年以來，我縣鎮(zhèn)級企業(yè)發(fā)展勢頭迅猛，1-6月份預(yù)計完成銷售億元，利稅億元，同比分別增長32 %、46 %，用電量萬千瓦時，同比增長%，為我縣工業(yè)增速保持全市第一發(fā)揮了作用。應(yīng)該說，鎮(zhèn)級工業(yè)的發(fā)展，與金融部門特別是信用社的大力支持是密不可分的。6月底，信用社投放到鎮(zhèn)級企業(yè)的貸款余額達 億元，比年初凈增％。對此，縣委、縣政府是充分肯定的。鑒于當(dāng)前良好的發(fā)展形勢，我希望金融部門都合力扶一把，保持鎮(zhèn)級企業(yè)足夠的投入，我想明年鎮(zhèn)級企業(yè)銷售、利稅一定會有更大的增長。

第二句話：增強對接意識。

與骨干企業(yè)相比，鎮(zhèn)級中小企業(yè)由于評級授信還未到位，貸款“門檻”較高，融資難度更大。從前幾次全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研服務(wù)活動情況看，幾乎所有的鎮(zhèn)級企業(yè)都不同程度地存在著資金短缺的實際困難。目前對鎮(zhèn)級企業(yè)的信貸投放只是信用聯(lián)社一家在唱“獨角戲”，其他商業(yè)銀行沒有投入。如果鎮(zhèn)級企業(yè)的貸款投放能新增3000萬，鎮(zhèn)級稅源明年完全可以實現(xiàn)翻番。所以，我希望各個商業(yè)銀行都要切實增強對接意識，加強對鎮(zhèn)級企業(yè)的扶持，為我縣鎮(zhèn)級企業(yè)加快發(fā)展提供必要的金融支持。

第三句話：明確各方要求。

信用聯(lián)社要當(dāng)好“主力軍”。鎮(zhèn)級企業(yè)是“三農(nóng)”的重要組成部分，信用聯(lián)社要認(rèn)真地落實今天已簽的對接協(xié)議，只要貸款條件符合，要努力做到對接金額、資金落實率、時間進度“三個不打折扣”，為推進“三農(nóng)”發(fā)展作出貢獻。由于這次會議籌備時間倉促，一些好的企業(yè)、項目可能還有遺漏的，信用聯(lián)社會后要再組織一次“回頭看”，盡最大努力滿足鎮(zhèn)級企業(yè)的資金需求。以后每半年要組織一次排查摸底活動，建立長效服務(wù)機制。其他金融部門要打好“配合戰(zhàn)”。這次其他商業(yè)銀行沒有參與對接，但并不表示鎮(zhèn)級企業(yè)不需要其他商業(yè)銀行的支持。工行要根據(jù)全市的統(tǒng)一部署，認(rèn)真做好中小企業(yè)信貸產(chǎn)品的開發(fā)工作。各金融部門要按照發(fā)展推進全民創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品的要求，加大對民營經(jīng)濟和私營個體經(jīng)濟的扶持。在鎮(zhèn)級企業(yè)授信上，信用聯(lián)社已率先進入“擴面”階段，其他商業(yè)銀行在完成縣直企業(yè)對接任務(wù)的基礎(chǔ)上，也要積極“攻點”，對一些前景看好的鎮(zhèn)級企業(yè)主動介入，爭取授信，給予資金支持。人行、銀監(jiān)會要抓緊組織開展企業(yè)信用等級評定工作，運用市場法則規(guī)范企業(yè)信貸行為。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要當(dāng)好“服務(wù)員”。積極幫助銀行組織存款，開展評級授信活動，抓好信用體系建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)按期還貸，繼續(xù)推動機關(guān)干部擔(dān)保貸款，為鎮(zhèn)級企業(yè)融資創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。企業(yè)要自覺成為“重信者”。積極參與信用等級評定，按要求完善財務(wù)管理，提前準(zhǔn)備貸款資料，提高資金利用效率。

第四句話：聚力突破工業(yè)。

加大對鎮(zhèn)級企業(yè)信貸投放，最終的落腳點在于工業(yè)突破。各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門既要立足長遠，科學(xué)規(guī)劃鎮(zhèn)級工業(yè)園區(qū)，調(diào)研制訂發(fā)展措施，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟構(gòu)造廣闊的發(fā)展“平臺”，又要著眼當(dāng)前，加強生產(chǎn)要素調(diào)度，破解制約因素，確保企業(yè)吃飽開足、滿負荷生產(chǎn)，為全縣工業(yè)突破的各項目標(biāo)任務(wù)超額完成打牢基礎(chǔ)。

企業(yè)會議上的講話稿12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

今天在這里能代表優(yōu)秀員工發(fā)言，著實有點激動，很多年都沒這么激動過了，激動中又夾帶了些欣喜和壓力。就這兩天評選的結(jié)果還沒最終宣布，就有人調(diào)侃的不稱呼我名字了，直接叫我“先進”，弄得我在這新年的伊始就覺得這20xx給人倍感壓力。當(dāng)然了，有壓力就是動力，有動力就有更多的能力提升空間，也就能更快的成長起來。

雖然今年的優(yōu)秀員工只評選了六位，但是，我們肯定不能簡單的說這六位就比其他人要優(yōu)秀什么，或者多做了什么，可能只是他在專心的做一件正確的事情的時候，正好被領(lǐng)導(dǎo)們看見了，加深了很好的印象，而這樣的次數(shù)多了，自然也就優(yōu)秀了。又或者僅僅是一種處事態(tài)度和方式得到了廣泛的肯定。所以那些低調(diào)勤勞，埋頭苦干，把公司當(dāng)家的同事們，在這里更需要我們向他們看齊，就比如高工從早上一上班就開始奮筆疾書，不知疲倦一直寫到下班，有時候還會因為工作而累倒;我們X總把車間當(dāng)辦公室，每天督戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線，遇到重點難點問題都是親自指揮戰(zhàn)斗;我們XX每天都是忙里忙外的，把車子當(dāng)床鋪，把泡面做三餐，不管大事小事，事事親力親為;我們計工也是忙上忙下，保質(zhì)保量，嚴(yán)把著公司質(zhì)量關(guān);還有我們車間主任張師傅，技術(shù)部唐工，朱工，各班班長等等，都是為工作殫精竭慮。當(dāng)然如果這些中層領(lǐng)導(dǎo)不在優(yōu)秀員工的評選之列，那么來年是不是應(yīng)該增加一項優(yōu)秀干部的評選-領(lǐng)導(dǎo)中也有競爭，那樣會有一個更好的良性循環(huán)。

我們部門被評選為“先進集體”，確實是讓人有點受寵若驚，其實質(zhì)檢部，各個班組都應(yīng)該比我們有資格，因為我們清楚的知道在過去一年里我們有過多少錯誤和種種不足之處。上次去XX的路上，計工說我們技術(shù)部下發(fā)的十套圖紙，九套有問題，還有一套也不能說是沒問題，只是他還沒找到，沒看過也就不知道有沒有問題。雖然我們知道計工是在開玩笑，但是我們可不能就認(rèn)為這是在開玩笑，比如事情一旦太多太雜就不仔細，不嚴(yán)謹(jǐn)，上補下漏;整個部門年輕化，有速度沒質(zhì)量;缺少足夠的設(shè)計經(jīng)驗等等。所以這就要求我們在新的一年里在我們唐工的領(lǐng)導(dǎo)下努力的去克服困難，解決問題，多向有經(jīng)驗的老師傅去請教，特別是像計工這樣有豐富的經(jīng)驗和閱歷的老資格，去取長補短，自我提升，逐漸的充實自身。

時間就如白駒過隙般沖沖而過，來公司都有三個年頭，對于自身的成長，和對公司發(fā)展也有了自己的理解，為了不影響同事們用餐時間，就把這些理解留到明年發(fā)言時再說吧。

總之，總結(jié)為一句話就是：在新的一年里，我們公司上下要緊密的團結(jié)在X總和X總周圍，高舉著我們思創(chuàng)那實干、創(chuàng)新的精神，努力為公司的發(fā)展抒寫新的篇章。

最后給同事們拜個早年，祝愿大伙都平平安安快快樂樂的過一個祥和的春節(jié)!

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