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第1篇:監(jiān)事會(huì)年度工作報(bào)告
一、20年主要工作
一年來(lái),公司監(jiān)事會(huì)依法履行了職責(zé),認(rèn)真進(jìn)行了監(jiān)督和檢查。
(一)報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)列席了20年歷次董事會(huì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,對(duì)董事會(huì)執(zhí)行股東大會(huì)的決議、履行誠(chéng)信義務(wù)進(jìn)行了監(jiān)督。
(二)報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督,認(rèn)為公司經(jīng)營(yíng)班子勤勉盡責(zé),認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議,經(jīng)營(yíng)中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為。
(三)報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作,狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。
20年度,公司監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了四次會(huì)議,具體情況為:
1、公司監(jiān)事會(huì)第二次會(huì)議于20年月日通過(guò)電話會(huì)議形式召開(kāi)。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席唐小文主持。經(jīng)過(guò)表決,會(huì)議審議通過(guò)了《有限公司監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》。
2、公司監(jiān)事會(huì)第三次會(huì)議于20年月日在公司辦會(huì)議室召開(kāi)。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席同志來(lái)主持。經(jīng)過(guò)表決,會(huì)議審議通過(guò)了《》及《》的議案。
3、公司監(jiān)事會(huì)第四次會(huì)議于20年月日在公司會(huì)議室召開(kāi)。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席同志主持。經(jīng)過(guò)表決,會(huì)議審議通過(guò)了《公司20年第一季度審計(jì)報(bào)告及其他專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告》的議案。
4、公司監(jiān)事會(huì)第五次會(huì)議于20年月日在公司會(huì)議室召開(kāi)。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席同志主持。經(jīng)過(guò)表決,會(huì)議審議通過(guò)了《公司監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》的議案。
二、監(jiān)事會(huì)獨(dú)立意見(jiàn)
(一)公司依法運(yùn)作情況
報(bào)告期內(nèi),通過(guò)對(duì)公司董事及高級(jí)管理人員的監(jiān)督,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司董事會(huì)能夠嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《公司章程》及其他有關(guān)法律法規(guī)和制度的要求,依法經(jīng)營(yíng)。公司重大經(jīng)營(yíng)決策合理,其程序合法有效,為進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作,公司進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度和內(nèi)部控制機(jī)制;公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí),均能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、《公司章程》和股東大會(huì)、董事會(huì)決議,忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取。未發(fā)現(xiàn)公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。
(二)檢查公司財(cái)務(wù)情況
報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)認(rèn)真細(xì)致地檢查和審核了本公司的會(huì)計(jì)報(bào)表及財(cái)務(wù)資料,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司財(cái)務(wù)報(bào)表的編制符合《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定,公司20年年度財(cái)務(wù)報(bào)告能夠真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,北京京都會(huì)計(jì)師事務(wù)有限公司出具的“標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)”審計(jì)報(bào)告,其審計(jì)意見(jiàn)是客觀公正的。
(三)檢查公司募集資金實(shí)際投向情況
報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)對(duì)本公司使用募集資金的情況進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:本公司認(rèn)真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金,募集資金實(shí)際投入項(xiàng)目與承諾投入項(xiàng)目一致。報(bào)告期內(nèi),公司未發(fā)生實(shí)際投資項(xiàng)目變更的情況。
(四)檢查公司重大收購(gòu)、出售資產(chǎn)情況
報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)對(duì)本公司重大收購(gòu)情況進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司向集團(tuán)收購(gòu)其擁有的有限責(zé)任公司60%的股權(quán)及其擁有的仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店之100%國(guó)有產(chǎn)權(quán),程序合法,沒(méi)有對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果產(chǎn)生較大影響。
(五)檢查公司關(guān)聯(lián)交易情況
報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)對(duì)公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,關(guān)聯(lián)交易符合《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,有利于提升公司的業(yè)績(jī),其公平性依據(jù)等價(jià)有償、公允市價(jià)的原則定價(jià),沒(méi)有違反公開(kāi)、公平、公正的原則,不存在損害上市公司和中小股東的利益的行為。
(六)股東大會(huì)決議執(zhí)行情況的獨(dú)立意見(jiàn)
報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)對(duì)股東大會(huì)的決議執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司董事會(huì)能夠認(rèn)真履行股東大會(huì)的有關(guān)決議,未發(fā)生有損股東利益的行為。20年度,是公司上市后的第一個(gè)完整年度,也是落實(shí)公司“五年發(fā)展規(guī)劃”的初始之年。因此,監(jiān)事會(huì)將嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關(guān)規(guī)定,依法對(duì)董事會(huì)、高級(jí)管理人員進(jìn)行監(jiān)督,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,督促公司進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),提高治理水準(zhǔn)。同時(shí),監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)加強(qiáng)落實(shí)監(jiān)督職能,認(rèn)真履行職責(zé),依法列席公司董事會(huì),及時(shí)掌握公司重大決策事項(xiàng)和各項(xiàng)決策程序的合法性,從而更好地維護(hù)股東的權(quán)益。再次,監(jiān)事會(huì)將通過(guò)對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度、保持與內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的溝通等方式,不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督檢查,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步維護(hù)公司和股東的利益。
第2篇:監(jiān)事會(huì)年度工作報(bào)告
一、20xx年監(jiān)事會(huì)工作回顧
20xx年,監(jiān)事會(huì)按照《公司法》和aaa《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé),不斷加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè),積極探索改進(jìn)工作方法,嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)監(jiān)督職責(zé)。主要做了以下工作:
1、堅(jiān)持定期會(huì)議制度,加強(qiáng)內(nèi)部工作協(xié)調(diào)。20xx年,監(jiān)事會(huì)通過(guò)列席公司董事會(huì)議事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議,對(duì)公司財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理和公司內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題及時(shí)提出了改進(jìn)意見(jiàn)。同時(shí)在監(jiān)事會(huì)內(nèi)部逐步完善工作機(jī)制,堅(jiān)持每周一次工作協(xié)調(diào),針對(duì)董事會(huì)決策貫徹落實(shí)和公司財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和深入研究,對(duì)重大事項(xiàng)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估出具了相關(guān)報(bào)告和建議,從整體上增強(qiáng)了對(duì)公司依法經(jīng)營(yíng)情況的認(rèn)知、把握和監(jiān)督。
2、加強(qiáng)日常監(jiān)督,開(kāi)展工作檢查。20xx年監(jiān)事會(huì)參予了對(duì)機(jī)動(dòng)科等職能部門(mén)組織的招議標(biāo)監(jiān)督項(xiàng)目1000余項(xiàng),對(duì)不符合程序和招標(biāo)規(guī)定的事項(xiàng)及時(shí)提出意見(jiàn)并監(jiān)督其糾正。參加了每月原、燃、輔料和產(chǎn)成品盤(pán)點(diǎn)監(jiān)督,督促?gòu)哪吃路蓍_(kāi)始將板頭深加工納入實(shí)地盤(pán)點(diǎn)范圍。積極開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)和督促現(xiàn)場(chǎng)存在的設(shè)備、備件管理不善、進(jìn)廠輔料質(zhì)量問(wèn)題、合金庫(kù)存貨積壓等問(wèn)題得到有效改善。
3、完善監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制。20xx年的監(jiān)事會(huì)工作堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心,圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和精細(xì)化管理要求,改進(jìn)了財(cái)務(wù)報(bào)表審核和成本對(duì)標(biāo)工作,根據(jù)監(jiān)督職責(zé)先后組織了10余項(xiàng)舉報(bào)調(diào)查。全年出具各類(lèi)分析和調(diào)查報(bào)告30余份,提出公司經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管控中存在的問(wèn)題和改進(jìn)建議。一年來(lái)的主要工作做法和結(jié)果如下:
?。?)完善監(jiān)事會(huì)內(nèi)部信息平臺(tái)。20xx年,監(jiān)事會(huì)圍繞財(cái)務(wù)監(jiān)督建立起分月成本數(shù)據(jù)對(duì)標(biāo)和資產(chǎn)負(fù)債表主要報(bào)表項(xiàng)目變動(dòng)情況跟蹤,開(kāi)展了三大報(bào)表審核分析,對(duì)股東權(quán)益保障情況和公司財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警和揭示,提出改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理建議20余項(xiàng);圍繞全公司物料平衡監(jiān)督,完善了各類(lèi)進(jìn)廠原燃輔料磅單和質(zhì)檢化驗(yàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,建立了中間循環(huán)物料統(tǒng)計(jì)信息和商品材坯銷(xiāo)售數(shù)據(jù)監(jiān)督,開(kāi)展對(duì)進(jìn)廠原輔料現(xiàn)場(chǎng)不定期抽樣,并與相關(guān)部門(mén)數(shù)據(jù)和結(jié)算抽查核對(duì),按月開(kāi)展了進(jìn)銷(xiāo)存、產(chǎn)銷(xiāo)存和投入產(chǎn)出平衡分析。圍繞公司經(jīng)營(yíng)管理效率與效果監(jiān)督,加強(qiáng)了生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行的跟蹤監(jiān)督,建立起招投標(biāo)結(jié)果統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與合同統(tǒng)計(jì)分析制度,對(duì)招標(biāo)與合同價(jià)格問(wèn)題,及時(shí)向主管部門(mén)提出了監(jiān)督意見(jiàn)。
?。?)堅(jiān)持重點(diǎn)事項(xiàng)監(jiān)督和舉報(bào)事項(xiàng)調(diào)查。一年來(lái),我們對(duì)15個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了跟蹤監(jiān)督和調(diào)查,涉及生產(chǎn)方面有:客戶舉報(bào)xxxx科排產(chǎn)問(wèn)題、xx板材補(bǔ)產(chǎn)超量問(wèn)題、1#軋線雙邊剪耐磨板質(zhì)量問(wèn)題、1#軋機(jī)平衡缸事故、燒結(jié)發(fā)電項(xiàng)目化學(xué)水管道變更問(wèn)題和20xx年能源網(wǎng)合同執(zhí)行情況等。涉及經(jīng)營(yíng)方面有:某月末原料庫(kù)虧庫(kù)問(wèn)題、xxxx板材陸銷(xiāo)問(wèn)題、除塵灰外賣(mài)問(wèn)題,3#轉(zhuǎn)爐爐殼采購(gòu)問(wèn)題、xxxx一攬子合同簽訂與履行情況;xxxx燒結(jié)、高爐皮帶承包合同情況以及板頭深加工項(xiàng)目的跟蹤調(diào)查。涉及內(nèi)部管控方面有:1#鍋爐省煤器事故、煉鋼塞棒折斷事故、高爐燃燒閥等事故處罰落實(shí)情況等。
?。?)密切關(guān)注董事會(huì)決議的落實(shí)。參與了xxxx鋼渣加工設(shè)備移交監(jiān)督工作,跟蹤了xxxx鋼渣加工項(xiàng)目和扇形段結(jié)晶器承包,對(duì)20xx年成本利潤(rùn)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了跟蹤分析。
二、對(duì)公司20xx年工作評(píng)價(jià)
20xx年是鋼鐵市場(chǎng)跌宕起伏的一年,公司經(jīng)營(yíng)班子按照董事會(huì)決策部署,以節(jié)能挖潛為動(dòng)力,加強(qiáng)設(shè)備、質(zhì)量等基礎(chǔ)管理工作,促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和綜合管理水平逐步趨穩(wěn)向好。報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)通過(guò)審核會(huì)計(jì)報(bào)表、實(shí)施經(jīng)營(yíng)監(jiān)督與檢查,未發(fā)現(xiàn)重大違規(guī)違紀(jì)行為,但也存在管理粗放、效益低下問(wèn)題,距離董事會(huì)要求和股東價(jià)值最大化要求有一定距離?,F(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)班子一年來(lái)總體工作做以下評(píng)價(jià)。
20xx年主要工作成績(jī)
1)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理。實(shí)現(xiàn)了以產(chǎn)量為中心向成本效益為中心的生產(chǎn)組織模式轉(zhuǎn)變,推進(jìn)生產(chǎn)平衡、工序協(xié)調(diào)和產(chǎn)銷(xiāo)銜接,全年共產(chǎn)鐵萬(wàn)噸,鋼坯萬(wàn)噸,板材萬(wàn)噸,工序產(chǎn)品成本和煉鐵加工費(fèi)、煉鋼熔煉費(fèi)和軋鋼加工費(fèi)指標(biāo)比20xx年有所改善。全年共銷(xiāo)售鋼坯20萬(wàn)噸、板材218萬(wàn)噸完,成主營(yíng)收入萬(wàn)元,在市場(chǎng)持續(xù)低迷的情況下維系了資金鏈運(yùn)轉(zhuǎn)。
2)資產(chǎn)管理。截止到某月某日,公司資產(chǎn)總額109億元萬(wàn)元,比年初增長(zhǎng)%;負(fù)債總額億元,比年初增長(zhǎng)%;所有者權(quán)益總額億元,比年初增長(zhǎng)%,資本保值增值率%。其中:固定資產(chǎn)期末凈額63億元,比年初增加16億元,存貨資金占用億元,比年初下降億元。
3)安全和能源環(huán)保管理。不斷強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),深化安全整治活動(dòng),加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,全年未發(fā)生重大工傷工亡事故;加大能源環(huán)保管理和監(jiān)督考核力度,促進(jìn)噸鋼能源成本和環(huán)保工作比20xx年有所改善。
4)設(shè)備管理。狠抓設(shè)備基礎(chǔ)管理,從油品質(zhì)量監(jiān)督、設(shè)備冷卻、液壓潤(rùn)滑等基礎(chǔ)性工作入手,完善制度、制定標(biāo)準(zhǔn)。不斷改進(jìn)設(shè)備點(diǎn)巡檢和預(yù)防性檢修管理工作,提高了設(shè)備完好水平,使事故率比20xx年下降22%,維修費(fèi)用也有所降低。
5)品種質(zhì)量管理。計(jì)劃外產(chǎn)品比例為比年初降低了53%;質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作進(jìn)行了年度監(jiān)督審核、CE認(rèn)證和英國(guó)船級(jí)社換證認(rèn)證并一次通過(guò);產(chǎn)品開(kāi)發(fā)了高層建筑結(jié)構(gòu)用鋼、美標(biāo)鈮釩結(jié)構(gòu)鋼、歐標(biāo)非合金結(jié)鋼加硼鋼、合金結(jié)構(gòu)鋼等十幾個(gè)新品種的研制開(kāi)發(fā)工作,成為公司挖潛增效新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
6)技改工程和固定資產(chǎn)投資管理。20xx年公司新上了90萬(wàn)噸型鋼線項(xiàng)目和公司大三級(jí)系統(tǒng),先后實(shí)施了35MW發(fā)電項(xiàng)目、飽和蒸汽發(fā)電、燒結(jié)余熱發(fā)電等重大節(jié)能技改工程以及節(jié)能泵改造、熱風(fēng)爐改造等一批技改項(xiàng)目。這項(xiàng)項(xiàng)目按計(jì)劃按期投產(chǎn)以后,必將大大挖掘公司成本潛力,增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
7)其他管理。20xx年公司進(jìn)一步精干了企業(yè)編制,簡(jiǎn)化了管理流程;對(duì)外委電機(jī)修理和外委工程管理加強(qiáng)了管控;現(xiàn)場(chǎng)5S管理水平得到保持;黨政工團(tuán)齊抓共管、密切協(xié)作,開(kāi)展了“創(chuàng)建黨員精品崗位”和“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”等活動(dòng);不斷改進(jìn)職工業(yè)余文化生活,提升工作理念,特別是推出了《企業(yè)管理訓(xùn)條》和《誠(chéng)信十八條》教育,使全員工作狀態(tài)和精神面貌明顯改善。
第3篇:監(jiān)事會(huì)年度工作報(bào)告
某年,枝江市供銷(xiāo)社監(jiān)事會(huì)堅(jiān)持把反映、處理社情民意工作當(dāng)作履行職責(zé)的重要基礎(chǔ)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,以反映供銷(xiāo)社改革發(fā)展相關(guān)問(wèn)題為重點(diǎn),不斷完善社情民意采集、解決、報(bào)送程序,社情民意信息員認(rèn)真履行工作職責(zé),關(guān)注發(fā)展,服務(wù)基層,深入基層一線,了解企業(yè)所需,解決職工所盼,及時(shí)反映問(wèn)題和建議,社情民意信息工作得到順利開(kāi)展?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、配備人員,建立信息網(wǎng)絡(luò)
根據(jù)省、宜昌市供銷(xiāo)社監(jiān)事會(huì)的要求,我社明確了一名信息員,具體負(fù)責(zé)全市供銷(xiāo)社系統(tǒng)的社情民意信息工作,所屬各單位也分別確定了信息員,共聘請(qǐng)社情民意信息員16名,初步形成了上下互助,快捷規(guī)范的信息網(wǎng)絡(luò),全市供銷(xiāo)社社情民意采集、解決、報(bào)送工作有序開(kāi)展。
二、調(diào)查研究,提出合理建議
在實(shí)際工作中我們始終堅(jiān)持“調(diào)查研究、反映情況、監(jiān)督檢查、提出建議”的工作方針,經(jīng)常深入到基層企業(yè)走訪調(diào)查,了解和掌握供銷(xiāo)社企業(yè)為農(nóng)服務(wù)情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、企業(yè)管理情況和社有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況,根據(jù)我們掌握的情況及時(shí)向理事會(huì)進(jìn)行反映,有針對(duì)性地提出合理建議。今年,我社監(jiān)事會(huì)根據(jù)社情民意信息員提出的“要培育好城南市場(chǎng),發(fā)揮供銷(xiāo)社龍頭企業(yè)優(yōu)勢(shì),服務(wù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的建議。理事會(huì)采納了這個(gè)建議,并主動(dòng)向政府匯報(bào),爭(zhēng)取政府支持,最終得到政府高度重視,將城南市場(chǎng)環(huán)境治理項(xiàng)目納入政府為民十件實(shí)事,并啟動(dòng)了該項(xiàng)目。
三、掌握動(dòng)態(tài),反映社情民意
市聯(lián)社監(jiān)事會(huì)在召開(kāi)全系統(tǒng)工作會(huì)議中,聽(tīng)取基層社、專(zhuān)業(yè)合作社在參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、運(yùn)作方案、增加農(nóng)民收入等各個(gè)方面的匯報(bào)。針對(duì)意見(jiàn)和建議,監(jiān)事會(huì)專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行研究,逐一進(jìn)行核實(shí)并進(jìn)行解答。并注意通過(guò)社情民意信息,掌握各基層社、專(zhuān)業(yè)合作社的工作動(dòng)態(tài)和廣大職工群眾的思想情緒,針對(duì)存在的問(wèn)題發(fā)揮監(jiān)事會(huì)優(yōu)勢(shì),積極協(xié)助理事會(huì)協(xié)調(diào)關(guān)系,化解矛盾,維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。今年來(lái),我社向上級(jí)社報(bào)送各類(lèi)信息、建議20余條,被省、市社網(wǎng)站、刊物采用的達(dá)20余條。
四、工作打算
下一步,我們將緊緊圍繞供銷(xiāo)社綜合改革發(fā)展及企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題和有關(guān)穩(wěn)定的問(wèn)題,全面收集信息,梳理信息,整理信息,積極向上級(jí)社反映問(wèn)題,當(dāng)好監(jiān)督員,調(diào)解員,建言獻(xiàn)策,化解矛盾,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。
第4篇:監(jiān)事會(huì)年度工作報(bào)告
各位代表、同志們:
受農(nóng)村信用合作聯(lián)社監(jiān)事會(huì)委托,我代表農(nóng)村信用合作聯(lián)社監(jiān)事會(huì)作某年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告,請(qǐng)予以審議。
一、某年監(jiān)事會(huì)具體工作情況
某年,農(nóng)村信用合作聯(lián)社監(jiān)事會(huì)以助推改制、提質(zhì)增效為立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真履行有關(guān)法律、法規(guī)賦予的職權(quán),積極有效地開(kāi)展工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況報(bào)告如下:
(一)制定方案、明確目標(biāo)有序開(kāi)展各項(xiàng)工作
監(jiān)事會(huì)的首要職責(zé)就是監(jiān)督,如何真正履行好監(jiān)督職責(zé),更好地將監(jiān)督與促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展有機(jī)集合,為確保監(jiān)事會(huì)工作有序開(kāi)展,某年我社共召開(kāi)監(jiān)事會(huì)議四次。一是向全體監(jiān)事匯報(bào)聯(lián)社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展情況;二是對(duì) 某年工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,科學(xué)合理制定工作計(jì)劃,并確定各項(xiàng)工作的完成時(shí)間,為全面完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);三是授權(quán)委托聯(lián)社稽核審計(jì)部對(duì)聯(lián)社理事和高級(jí)管理人員進(jìn)行年度履職審計(jì);四是授權(quán)聯(lián)社稽核審計(jì)部對(duì)聯(lián)社經(jīng)營(yíng)決策、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控制度和財(cái)務(wù)活動(dòng)等進(jìn)行審計(jì)。五是根據(jù)聯(lián)社章程規(guī)定的監(jiān)事會(huì)職責(zé)進(jìn)行條理化,明細(xì)化,讓監(jiān)事會(huì)成員做到心中有數(shù),以便切實(shí)認(rèn)真履行。
(二)強(qiáng)化監(jiān)督職責(zé),著力重要崗位、部位
本著對(duì)全體社員負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真履行有關(guān)法律法規(guī)賦予的職權(quán),對(duì)聯(lián)社的業(yè)務(wù)發(fā)展、財(cái)務(wù)管理,理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層等進(jìn)行有效的監(jiān)督。一是對(duì)理事會(huì)、高管履職進(jìn)行審計(jì)。為監(jiān)督理事會(huì)、高級(jí)管理人員履行職責(zé)的情況,按照國(guó)家法律法規(guī)、金融方針政策及《農(nóng)村信用合作聯(lián)社章程》等規(guī)定,委托稽核審計(jì)部對(duì)我社理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層某年履職情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)認(rèn)為我社理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層勤勉盡責(zé)在執(zhí)行單位職務(wù)時(shí),均能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、《公司章程》和社員代表大會(huì),忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取,經(jīng)營(yíng)中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為。二是履行檢查、監(jiān)督財(cái)務(wù)活動(dòng)職責(zé)。加強(qiáng)資本監(jiān)管,強(qiáng)化財(cái)經(jīng)紀(jì)律,提高內(nèi)控管理的規(guī)范性,風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)的真實(shí)性、減值準(zhǔn)備計(jì)提的合理性,建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理框架,審慎評(píng)估各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)、資本充足水平和資本質(zhì)量,制定風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃和資本充足率管理計(jì)劃,確保資本能充分抵御其所面臨的風(fēng)險(xiǎn),組織稽審人員對(duì)我社的非信貸資產(chǎn)五級(jí)分類(lèi)的真實(shí)性及資本充足評(píng)估程序進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。三是根據(jù)聯(lián)社章程及聯(lián)社監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則和要求,監(jiān)事會(huì)認(rèn)真履行對(duì)理事會(huì)重大決策監(jiān)督。按照“三重一大”決策制度要求,通過(guò)監(jiān)事長(zhǎng)列席理事會(huì)議、監(jiān)督有關(guān)重要事項(xiàng)的研究和討論。并對(duì)理事會(huì)作出的重大事項(xiàng)建言獻(xiàn)策,為理事會(huì)決策提供參考,體現(xiàn)了“有效制衡、行為規(guī)范”的監(jiān)督管理要求,對(duì)促進(jìn)農(nóng)信審慎經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健發(fā)展起到了促進(jìn)作用。
(三)協(xié)助推進(jìn)制度落實(shí),全面完成目標(biāo)任務(wù)(財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)未出、還未改)
聯(lián)社監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照章程規(guī)定切實(shí)履行對(duì)聯(lián)社經(jīng)營(yíng)班子的監(jiān)督,在聯(lián)社深化改革、加快發(fā)展、強(qiáng)化管理、提升金融服務(wù)水平的過(guò)程中,監(jiān)事會(huì)服務(wù)改革大局,積極支持與配合,并在支持配合中發(fā)揮監(jiān)督作用,做到“補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)”,增強(qiáng)決策的科學(xué)性和措施的有效性,以及監(jiān)督督導(dǎo)的及時(shí)性,努力實(shí)現(xiàn)聯(lián)社確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
一是實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)指標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)。積極配合聯(lián)社理事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層切實(shí)抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,截止某年末,各項(xiàng)存款余額為億元,較年初增加億元,完成全年目標(biāo)任務(wù)的114%,完成審計(jì)中心下達(dá)任務(wù)的%;各項(xiàng)貸款余額億元,較年初增加億元,完成全年目標(biāo)任務(wù)的%,完成審計(jì)中心下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的%;五級(jí)不良貸款余額億元,較年初上升2174萬(wàn)元,不良率為%,較年初上升個(gè)百分點(diǎn),資本充足率為%,拔備覆蓋率為%。
二是合理進(jìn)行督導(dǎo)、助力農(nóng)信改制。
根據(jù)農(nóng)商銀行改制工作會(huì)議要求,對(duì)涉及工作進(jìn)行了任務(wù)分解,為落實(shí)責(zé)任部門(mén),進(jìn)行有效督導(dǎo),對(duì)各部室分解任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)登記,認(rèn)真分析各部門(mén)工作完成情況,指出存在問(wèn)題,督促工作進(jìn)度。一是對(duì)1391其他應(yīng)收款和2621其他應(yīng)付款共123項(xiàng)工作做好登記,確認(rèn)工作完成進(jìn)度,并擬出工作完成情況表;二是對(duì)清理工作中,存在清理工作不重視、進(jìn)度慢、清理處置不及時(shí)等問(wèn)題,相應(yīng)提出督導(dǎo)要求,要求查明原因、明確責(zé)任、加快進(jìn)度;三是對(duì)不良貸款完成情況及零星股金清退工作進(jìn)行分析,指出形勢(shì)嚴(yán)峻,任務(wù)艱巨,需加強(qiáng)工作力度和措施;四是提出督導(dǎo)要求,加快相關(guān)工作清理處置進(jìn)度,要求任務(wù)要清晰,清理要到位。通過(guò)督導(dǎo),找出工作存問(wèn)題和差距,從而達(dá)到整改和推進(jìn)作用。
(四)依法依規(guī)從嚴(yán)治社是根本
進(jìn)一步拓展思路,積極推進(jìn)以真實(shí)性、合規(guī)性為主的內(nèi)部常規(guī)審計(jì)逐漸向?qū)I(yè)性、目標(biāo)性的專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)轉(zhuǎn)型,把內(nèi)部審計(jì)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在促發(fā)展、促管理、促進(jìn)提高效益、強(qiáng)化內(nèi)部控制,防范風(fēng)險(xiǎn)上,開(kāi)展了各種形式的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作,取得的明顯的成績(jī)?;藢徲?jì)共查閱相關(guān)資料冊(cè),其中:各類(lèi)登記簿本,制度會(huì)議記錄33本,各種賬簿36冊(cè),傳票47冊(cè),信貸檔案筆。
一是抓好常規(guī)稽核審計(jì)工作,促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理。根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃,按照審計(jì)方案開(kāi)展全面稽核。完成對(duì)白果、六曲、平山、雉街、雙坪5個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)開(kāi)展全面審計(jì);完成對(duì)部7個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)開(kāi)展信貸專(zhuān)項(xiàng)審計(jì);二是根據(jù)《合作金融機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行辦法》(辦發(fā)[2013]191號(hào))規(guī)定,結(jié)合本社實(shí)際開(kāi)展了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)16人/次,其中:聯(lián)社中層干部3人、聯(lián)社機(jī)關(guān)工作人員2人、信用社主任1人、委派會(huì)計(jì)2人、綜合柜員8人。三是開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。為有效防范風(fēng)險(xiǎn),提高內(nèi)部控制,對(duì)我社某年工資執(zhí)行情況,非信貸資產(chǎn)內(nèi)控管理的規(guī)范性、風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)的真實(shí)性,減值準(zhǔn)備計(jì)提的合理性,新一代核心系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目信貸類(lèi)數(shù)據(jù)清理情況,某年呆賬核銷(xiāo)的真實(shí)性、合法合規(guī)性,內(nèi)部資本充足評(píng)估程序,信息科技CCIS柜員管理,當(dāng)年審批發(fā)放大額貸款的合規(guī)性、風(fēng)險(xiǎn)性和效益性,某年消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作開(kāi)展情況等9個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。
(五)扎牢紀(jì)律的籠子、深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作
無(wú)論監(jiān)督工作做的怎樣好,都不如自己心中有把戒尺,聯(lián)社監(jiān)事會(huì)與聯(lián)社紀(jì)委密切配合針對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題堅(jiān)持抓早、抓小、采取有力方式加強(qiáng)教育,讓員工自覺(jué)做好黨風(fēng)廉潔工作,營(yíng)造一個(gè)清正廉明的工作環(huán)境。
一是防止“四風(fēng)”反彈,逐一組織員工簽訂《黨風(fēng)廉潔及反腐倡廉工作責(zé)任書(shū)》、《信訪維穩(wěn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《員工拒收拒送禮金禮券購(gòu)物卡承諾書(shū)》、《不參與不操辦違規(guī)宴席承諾書(shū)》、《員工廉潔自律承諾書(shū)》;建立中層干部《各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔檔案表》及高管人員廉潔檔案表;在元旦、春節(jié)、五一、端午、中秋期間強(qiáng)化員工思想意識(shí),嚴(yán)格相關(guān)紀(jì)律和要求,加強(qiáng)防止“四風(fēng)”反彈回潮。
二是履行監(jiān)督責(zé)任督促落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照《省聯(lián)社黨風(fēng)建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任清單(試行)通知》認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”,積極深入開(kāi)展相關(guān)工作,一是對(duì)在貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”主體責(zé)任貫徹落實(shí)中存在的主體責(zé)任不清等問(wèn)題進(jìn)行督促;二是為防止出現(xiàn)責(zé)任虛置、責(zé)任不清的現(xiàn)象,對(duì)各黨支部及營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)在落實(shí)主體責(zé)任不夠,黨風(fēng)廉政教育不明顯,制度落實(shí)和檢查不夠規(guī)范等現(xiàn)象進(jìn)行提示。并要求聯(lián)社黨委辦要逐級(jí)分解,將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任細(xì)化到人,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,逐一分解到領(lǐng)導(dǎo)班子成員,落實(shí)到所屬單位、部門(mén)直至工作崗位和具體人,使每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都能明確自己在反腐倡廉工作中應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)、擔(dān)負(fù)的責(zé)任,做到人人有責(zé)任、有壓力、有動(dòng)力。三是嚴(yán)肅黨的紀(jì)律推進(jìn)約談常態(tài)化。為加強(qiáng)中層管理人員日常教育,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,抓早抓小積極推進(jìn)黨員、領(lǐng)導(dǎo)人員和重要崗位人員約談常態(tài)化,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)兩個(gè)重要崗位部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行預(yù)防提醒談話,工作中存在的問(wèn)題和不足提出意見(jiàn)和建議;四是積極落實(shí)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng),督促員工及時(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)。根據(jù)聯(lián)社“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)實(shí)施方案要求,結(jié)合黔農(nóng)信黨發(fā)〔2018〕1號(hào)和赫農(nóng)信黨發(fā)〔2018〕7號(hào)文件精神,號(hào)召全體員工自覺(jué)學(xué)習(xí)貫徹《準(zhǔn)則》和《條例》,認(rèn)真研讀《論述摘編》,做好集中學(xué)習(xí),切實(shí)把學(xué)習(xí)納入學(xué)習(xí)計(jì)劃,并進(jìn)行了兩期《準(zhǔn)則》和《條例》的測(cè)試,要求全體員工真正學(xué),內(nèi)化于心,外化開(kāi)形,學(xué)出效果,學(xué)出亮點(diǎn)。五是開(kāi)展員工異常行為及“九種人”排查。根據(jù)聯(lián)社案件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查實(shí)施方案(赫農(nóng)信發(fā)〔2018〕43號(hào)),紀(jì)檢監(jiān)察室組織全轄營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)、部室按季度對(duì)員工進(jìn)行 “異常行為”專(zhuān)項(xiàng)排查,根據(jù)各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)、部室上報(bào)情況統(tǒng)計(jì),員工異常行為排查人員1109人,實(shí)際排查人員1109人,排查面均為100%,在排查中均未發(fā)現(xiàn)員工存在相關(guān)異常行為情況。六是開(kāi)展“九種人”排查工作,應(yīng)排查人數(shù)為305,實(shí)際排查人數(shù)為205人,排查結(jié)果為員工中在行社貸款人員為147人,占比達(dá)%。
二、存在問(wèn)題和不足
一年來(lái),農(nóng)村信用合作聯(lián)社監(jiān)事會(huì)在省聯(lián)社及聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子及各職能部門(mén)的支持配合下,聯(lián)社監(jiān)事會(huì)充分發(fā)揮其監(jiān)督職能,緊緊圍繞聯(lián)社發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做了大量深入細(xì)致的工作,發(fā)揮了應(yīng)有的作用,雖然監(jiān)事會(huì)的工作對(duì)促進(jìn)聯(lián)社的制度建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展等起到了一定的推動(dòng)作用,但與省聯(lián)社及章程規(guī)定的職能職責(zé)還有一定的差距,主要體現(xiàn)在。
一是明確職能定位,嚴(yán)格履行職責(zé)。監(jiān)事會(huì)的工作認(rèn)識(shí)還不到位,監(jiān)事會(huì)的作用還未充分發(fā)揮,聯(lián)社監(jiān)事會(huì)必須正確理解和把握所有職權(quán)的內(nèi)函,切實(shí)做到不缺位、不越位、不錯(cuò)位、不濫位。做到既不能無(wú)所作為,也不能過(guò)度作為,更不能胡亂作為。
二是監(jiān)事會(huì)自身的制度還不夠完善、工作方式還須創(chuàng)新改進(jìn)。聯(lián)社監(jiān)事長(zhǎng)和紀(jì)委書(shū)記一崗雙責(zé)的情況下,專(zhuān)職監(jiān)督人員只有我一人,就降低了監(jiān)督工作的深入度和力度,下步將以強(qiáng)化自我約束機(jī)制為切入點(diǎn),以組織專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)、跟蹤檢查、質(zhì)詢、約談等為手段,不斷創(chuàng)新改進(jìn)工作方法。
三是密切聯(lián)系廣大員工不夠,調(diào)查研究還須細(xì)致深入,需要在未來(lái)的工作中認(rèn)真加以解決。
三、某年度的目標(biāo)計(jì)劃
某年監(jiān)事會(huì)將緊緊圍繞聯(lián)社的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),按照章程規(guī)定的職責(zé),創(chuàng)新監(jiān)事會(huì)工作方式,堅(jiān)持以重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)以及重要管理部門(mén)的監(jiān)督檢查為主,全力做好以下幾方面的工作:
(一)加強(qiáng)規(guī)章制度學(xué)習(xí)、完善自身建設(shè)。
結(jié)合國(guó)家政策、形勢(shì)和有關(guān)文件精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí)使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出、合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)上。從思想認(rèn)識(shí)、制度完善、素質(zhì)提高、措施加強(qiáng)等方面加強(qiáng)自身建設(shè),促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)合規(guī)化、規(guī)范化。
(二)完善監(jiān)督職能,更好服務(wù)大局。
樹(shù)立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)監(jiān)督并重”改進(jìn)完善監(jiān)督模式。一是針對(duì)職能部門(mén)中出現(xiàn)的問(wèn)題,如固定資產(chǎn)、低質(zhì)易耗品及風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)環(huán)節(jié)等組織專(zhuān)門(mén)力量,客觀公正地進(jìn)行調(diào)查分析,查清原因落實(shí)責(zé)任,向理事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層提交整改意見(jiàn);二是密切配合理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層,督促相關(guān)決議的落實(shí),監(jiān)督相關(guān)決策的順利執(zhí)行;三是提升監(jiān)事會(huì)對(duì)“三重一大”等事項(xiàng)的監(jiān)督能力,著力糾正存在的問(wèn)題,將形式上的監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際意義上的監(jiān)督。
(三)凈化環(huán)境、純潔隊(duì)伍、護(hù)航業(yè)務(wù)發(fā)展。
按照省聯(lián)社和聯(lián)社黨委的安排布署,落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),實(shí)踐“四種形態(tài)”把紀(jì)執(zhí)律和規(guī)矩的籠子扎得更牢。 一是認(rèn)真抓好上級(jí)有關(guān)文件精神的學(xué)習(xí)。切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、省委、省國(guó)資委和省聯(lián)社的工作要求和布署上來(lái),形成上下一心,齊抓共管的局面。二是認(rèn)真履行監(jiān)督責(zé)任,協(xié)助和推進(jìn)制度建設(shè)和落實(shí),督促責(zé)任機(jī)構(gòu)健全和完善制度體系建設(shè),抓好制度的制定、健全和執(zhí)行。四是協(xié)助抓好作風(fēng)建設(shè)、讓中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定落地生根。
(四)加大違規(guī)問(wèn)責(zé)力度,提高違規(guī)成本。
由于農(nóng)村信用社基礎(chǔ)較差,許多問(wèn)題需要在發(fā)展中來(lái)規(guī)范和解決,所以監(jiān)管機(jī)構(gòu)和上級(jí)管理部門(mén)對(duì)此都特別包容,長(zhǎng)期以整改代替處罰,而且聯(lián)社機(jī)關(guān)部室對(duì)違規(guī)問(wèn)題好人思想嚴(yán)重,處罰不到位,導(dǎo)致違規(guī)問(wèn)題屢查屢犯現(xiàn)象嚴(yán)重,形成責(zé)任人違法成本較低,下一步將加大違規(guī)問(wèn)責(zé)力度,對(duì)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題嚴(yán)查重處、絕不姑息,切實(shí)提高政策措施的針對(duì)性和威懾力。
各位代表、同志們,總結(jié)聯(lián)社監(jiān)事會(huì)一年的工作,盡管有一定的成績(jī),但在許多方面還存在不足,我們將始終保持飽滿的精神狀態(tài),以扎實(shí)的工作作風(fēng),強(qiáng)有力的措施,不斷積累經(jīng)驗(yàn),做到敢于監(jiān)督、敢于履職,敢于擔(dān)當(dāng),為農(nóng)信社健康、快速發(fā)展保駕護(hù)航。
第5篇:監(jiān)事會(huì)年度工作報(bào)告
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