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車間物料員崗位職責(zé)5篇(生產(chǎn)車間物料員職責(zé))

時(shí)間:2022-11-23 10:29:51 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編收集的車間物料員崗位職責(zé)5篇(生產(chǎn)車間物料員職責(zé)),供大家品鑒。

車間物料員崗位職責(zé)5篇(生產(chǎn)車間物料員職責(zé))

車間物料員崗位職責(zé)1

  車間物料員崗位職責(zé)

  直屬上級:生產(chǎn)線組長 間接上級:車間主任 崗位(職務(wù)):物料員

  1、根據(jù)本車間的周生產(chǎn)計(jì)劃表,制定物料需求計(jì)劃和物料清單,并對二、三天內(nèi)的物料需求執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和控制,對缺料進(jìn)行有效跟蹤,確 保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成,自己解決不了及時(shí)匯報(bào)上級解決物料欠缺問題。

  2、物料員必須根據(jù)日生產(chǎn)計(jì)劃、提前一天與倉管員核對無誤后領(lǐng)取物料,領(lǐng)取的物料及時(shí)送到車間內(nèi),按指定區(qū)域擺放并標(biāo)示產(chǎn)品物料名稱,嚴(yán)禁在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)缺東少西,影響生產(chǎn)。在領(lǐng)取過程中如發(fā)現(xiàn)少料、錯(cuò)料現(xiàn)象時(shí)必須立即知會(huì)倉管員并禮貌要求按《物料管理規(guī)定》補(bǔ)給或更換。

  3、物料在生產(chǎn)線使用過程中,物料員應(yīng)主動(dòng)及時(shí)(1小時(shí)為周期)收集產(chǎn)線上的不良物料,整理物料時(shí)必須按物料種類、物料質(zhì)量、物料生成狀況詳細(xì)區(qū)分,整理好的物料應(yīng)準(zhǔn)確填寫《退、換報(bào)表》并簽字確認(rèn)后及時(shí)到倉庫辦理退、換手續(xù),確保生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的持續(xù)性,盡量排除生產(chǎn)斷線的可能性,隨時(shí)查看各工段所用物料是否進(jìn)入未后現(xiàn)象,做好借、補(bǔ)的準(zhǔn)備,確保生產(chǎn)的一次性完結(jié)。對于完單退、補(bǔ)物料,必須當(dāng)場(日)理清,不留至次日,以免生產(chǎn)前后、規(guī)格數(shù)量的混雜現(xiàn)象。4、物料員文件、資料必須按類別、組別、日期、型號、單號等形式區(qū)域放置并標(biāo)明。物料員需保存的資料有《生產(chǎn)領(lǐng)料單》《套料單》《退料單》《工具、輔料領(lǐng)料單》《超領(lǐng)單》《成品入倉單》,確保文件放置區(qū)域的環(huán)境美化。

  5、配合生產(chǎn)線組長控制物料(即領(lǐng)用、放置、保管、使用、預(yù)測使用)。 監(jiān)控物料在使用過程中的質(zhì)量狀態(tài),有責(zé)任強(qiáng)調(diào)員工輕拿輕放,不斷追尋物料在生產(chǎn)過程中存在的問題,并及時(shí)真實(shí)的向上級反映異常情況,增強(qiáng)生產(chǎn)進(jìn)度和高效的正常運(yùn)作。定期向車間主任提供周、月、季物料相關(guān)數(shù)據(jù)。

  6、有責(zé)任和義務(wù)做好生產(chǎn)線整理、整頓、清潔、清掃的執(zhí)行和監(jiān)督工作,能臨時(shí)完成上級安排的各種非計(jì)劃內(nèi)工作,致使生產(chǎn)程序的一致化。

  公司管理部

  2015

  年8月1日

車間物料員崗位職責(zé)2

  車間物料員崗位職責(zé)

【篇1:車間物料員工作職責(zé)】

  車間物料員工作職責(zé)

  1、(備料)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)通知單的貨期提前三天開備料單。 2、(催欠料)催蹤所欠物料并填寫〈車間欠料報(bào)表〉。

  3、(領(lǐng)料)要求每天領(lǐng)回來的物料,根據(jù)比例進(jìn)行抽點(diǎn),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

  4、(發(fā)料)根據(jù)車間開出的班組通知單進(jìn)行發(fā)料并記錄,保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

  5、(質(zhì)量)了解物料質(zhì)量狀況信息并及時(shí)向主任及mc反饋。 6、(易耗品)負(fù)責(zé)車間易耗品領(lǐng)發(fā)工作。

  7、(報(bào)廢)每周對報(bào)廢轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng),請保留此標(biāo)記物料進(jìn)行監(jiān)控和處理,匯報(bào)當(dāng)天報(bào)廢情況。

  8、(5s)做好物料室5s,物料分類、標(biāo)示、防護(hù)要明確、清晰、到位。

  既然是流水線上的物料員,當(dāng)然是負(fù)責(zé)線上的所有物料了.1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的領(lǐng)料,退料,補(bǔ)料及物料的發(fā)放工作.2.物料的定期與不定期盤點(diǎn)工作.3.各項(xiàng)物料報(bào)表的填寫與核對.4.巡線,當(dāng)所有的物料及其他相關(guān)工作處理完以后,及時(shí)回線協(xié)助生產(chǎn)或巡線.

  5.做好生產(chǎn)現(xiàn)場的5s工作.

  當(dāng)然,也可根據(jù)貴公司的實(shí)際情況與安排視物料員的工作而定.本文由百分網(wǎng)提供,原文地址:/a//轉(zhuǎn)載請注明出處,謝謝!

  主要有以下幾點(diǎn)職責(zé):

  1、定期清點(diǎn)車間物料存量; 2、編制物料申請計(jì)劃;

  3、按要求、按時(shí)間、按數(shù)量領(lǐng)取物料進(jìn)入車間; 4、對領(lǐng)取得物料進(jìn)行初步驗(yàn)收; 5、物料的保管保養(yǎng);

  6、與物料供應(yīng)部門交涉生產(chǎn)過程中物料存在的問題; 7、物料成本核算等。

【篇2:物料員崗位職責(zé)】

  物料員工作指引

  職務(wù)宗旨:負(fù)責(zé)產(chǎn)線的物料領(lǐng)退、物料損耗核算及物料管理工作。1、領(lǐng)料工作:

  a、pmc部下達(dá)《生產(chǎn)計(jì)劃單》后,物料員必須依據(jù)計(jì)劃單要求、《bom》、及時(shí)與倉庫員核對所發(fā)物料。

  b、物料員在領(lǐng)取物料時(shí),必須確認(rèn)其名稱、代碼、數(shù)量、規(guī)格、顏色、比例與《bom》符合,如所發(fā)物

  料是特采需生產(chǎn)加工要及時(shí)告知現(xiàn)場班長、和負(fù)責(zé)人,以避免投入生產(chǎn)中有不良現(xiàn)象。

  c、物料員應(yīng)采用目視、計(jì)量儀器等抽點(diǎn)方式領(lǐng)取物料(部分貴重或易出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的物料可全點(diǎn)),以免

  影響工作效率。

  d、領(lǐng)取正常生產(chǎn)物料的時(shí)間應(yīng)控制在30分鐘---1小時(shí)之間。

  e、在領(lǐng)取過程中如發(fā)現(xiàn)少料、錯(cuò)料現(xiàn)象時(shí)必須立即知會(huì)倉管員并禮貌要求按《物料管理規(guī)定補(bǔ)給或更換。f、領(lǐng)取物料后物料員必須在單據(jù)上簽字認(rèn)可并保底。

  g、領(lǐng)取的物料必須的車間內(nèi)按區(qū)域擺放并標(biāo)示產(chǎn)品物料內(nèi)容。h、如有物料異?,F(xiàn)象時(shí)必須及時(shí)向生產(chǎn)主管及pmc部門反饋。2、退、換、借料工作

  a、物料使用過程中,物料員應(yīng)主動(dòng)及時(shí)(1h周期)的收集產(chǎn)線上的不良物料。產(chǎn)品清尾后必須將所有

  物料整理到指定區(qū)域。

  b、對于完單退補(bǔ)物料,必須當(dāng)次(日)理清,不留至次日,以免生產(chǎn)前后、規(guī)格數(shù)量的分化現(xiàn)象。

  c、整理物料時(shí)必須按物料種類、物料質(zhì)量、物料生成狀況詳細(xì)區(qū)分。

  d、整理好的物料應(yīng)準(zhǔn)確填寫《退、換報(bào)表》,并呈報(bào)品質(zhì)部、pmc部簽字確認(rèn)后及時(shí)到倉庫辦理退、換

  手續(xù),確保生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的持續(xù)性。

  e、盡量排除生產(chǎn)斷線的可能性,隨時(shí)查看所領(lǐng)物料是否進(jìn)入未后現(xiàn)象準(zhǔn)備好借補(bǔ)的準(zhǔn)備,確保生產(chǎn)的一

  次性完結(jié)。

  f、需換借的物料在供給上發(fā)生異常時(shí)必須立即向生產(chǎn)主管及pmc部反饋。

  3、單據(jù)管理 a、《物料使用單據(jù)》是生產(chǎn)管理中的重要單據(jù),必須遵循《文件管理流程》妥善保管。

  b、物料員有義務(wù)定時(shí)整理自己的工作區(qū)域,確保文件放置區(qū)域的環(huán)境美化。

  c、物料員文件資料必須按類別、組別、日期、型號、單號等形式區(qū)域放置并標(biāo)。

  d、物料員需保存的資料有《生產(chǎn)領(lǐng)料單》《套料單》《退料單》《工具、輔料領(lǐng)料單》《超領(lǐng)單》《成品入倉單》《報(bào)單》。

  e、保存期限:除《欠料單》完結(jié)于料齊日外,其它單據(jù)必須保存一年。

  4、物料管理

  a、配合組長控制物料(即放置、保管、維護(hù)、使用、預(yù)測使用)。b、監(jiān)控物料在使用過程中的質(zhì)量狀態(tài),有責(zé)任強(qiáng)調(diào)員工使用方式。c、不斷追尋物料工作中所存在和一切問題,并及時(shí)真實(shí)的向上級反映異常情況,達(dá)成生產(chǎn)度的有力實(shí)施和高能的正常運(yùn)作。d、定期向生產(chǎn)主管提供周、月、季物料相關(guān)數(shù)據(jù)。4、其它責(zé)任或義務(wù)

  a、做好生產(chǎn)線整理、整頓、清潔、清掃和執(zhí)行和監(jiān)督工作。b、在責(zé)任工作外,隨時(shí)配合部門內(nèi)各種生產(chǎn)工序的作業(yè)。

  c、能臨時(shí)完成上級安排的各種非計(jì)劃內(nèi)工作,致使生產(chǎn)程序的一致化。

【篇3:車間物料員的工作職責(zé)】

  廣東合泓光電科技有限公司日期:2012年9月18日

■通知 □報(bào)告 □公告

  主送:詹冠華執(zhí)行副總、王振坤項(xiàng)目經(jīng)理

  抄送: 各物料員

  第 1 頁,共2 頁 物料管理規(guī)定及物料作業(yè)流程 1.目的為了規(guī)范車間物料員的工作方法與權(quán)責(zé),更加有效的控制物料及有利于正常生產(chǎn)。2.適用范圍

  車間物料員適用之。3.物料管理規(guī)定

  1.將車間所有物料做臺(tái)賬,做到賬、物相符。

  2.將物料區(qū)按規(guī)定劃分區(qū)域,將所有物料分類存放,便于物料員查找和備料。3.物料員要了解各種物料之?dāng)?shù)量和狀況;物料異常時(shí),能及時(shí)反饋給相關(guān)部 門負(fù)責(zé)人,以免影響正常生產(chǎn)。

  4.每周進(jìn)行物料盤點(diǎn),便以掌握準(zhǔn)確的物料信息。

  5.物料員提前一天備好第二天生產(chǎn)所需用料,且數(shù)量務(wù)必準(zhǔn)確無誤.6.對當(dāng)天車間生產(chǎn)剩料進(jìn)行統(tǒng)一管理。7.對車間物料之保管負(fù)全責(zé)。

  8.每班必須做交接班記錄(接班者未到不交班、接班者沒有簽名不交班),記 錄當(dāng)班物料的領(lǐng)用、生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)和異常情況。

  9.所有的物料必須分類放在指定的區(qū)域,過道、物流通道嚴(yán)禁擺放任何產(chǎn)品。

  11.現(xiàn)場的物料必須做到物料實(shí)物保持一致。

  12.每周進(jìn)行一次盤點(diǎn),保證所領(lǐng)物料數(shù)量=入庫數(shù)量+在制品數(shù)量。 4.作業(yè)流程

  一、領(lǐng)料

  1、物料員必須了解物料貯存情況,根據(jù)生產(chǎn)需要,及時(shí)打領(lǐng)料單領(lǐng)料。

  2、所領(lǐng)的物料的規(guī)格型號、數(shù)量、工單批次必須和領(lǐng)料單相符合,要對物

  料逐一清點(diǎn),特別注意尾數(shù)箱或非整板物料的數(shù)量,確保數(shù)據(jù)和實(shí)物保持一致。

  3、根據(jù)工單及生產(chǎn)安排填寫領(lǐng)料單,經(jīng)部門主管審核后,提前一天開始備

  料。

  4、所有物料在領(lǐng)用時(shí)必須當(dāng)面核對數(shù)量,確保領(lǐng)料單和實(shí)物相符。準(zhǔn)確無誤后方可簽收

  二、物料的搬運(yùn)和周轉(zhuǎn)

  1、物料搬運(yùn)或者周轉(zhuǎn)時(shí)必須按規(guī)定的物流通道進(jìn)料和物料入庫。 2、物料在搬運(yùn)或周轉(zhuǎn)過程中,必須對物料有相應(yīng)的防護(hù)措施,防止搬運(yùn)或

  周轉(zhuǎn)過程中物料的翻倒或者撞擊,導(dǎo)致物料變形或報(bào)廢。

  3、待檢區(qū)和周轉(zhuǎn)區(qū)的物料必須分類擺放整齊并有相應(yīng)的標(biāo)示,標(biāo)示單上必

  須有相應(yīng)的產(chǎn)品規(guī)格型號、數(shù)量、日期現(xiàn)狀或下道工序。4、相同的物料擺放時(shí)必須按來料時(shí)間“先進(jìn)先出”。

  三、對異常物料之處理流程 1、當(dāng)發(fā)現(xiàn)物料異常時(shí),應(yīng)及時(shí)主動(dòng)報(bào)告給部門主管,并及時(shí)退回給相關(guān)部門返修或重工。

  2、對于客戶供物料,當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常時(shí),應(yīng)提報(bào)給部門主管,由部門主管統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排處理。

  四、上料和入庫

  1、物料員必須及時(shí)備料保證生產(chǎn)線及時(shí)生產(chǎn),及時(shí)跟進(jìn)機(jī)臺(tái)生產(chǎn)情況保證

  生產(chǎn)的連續(xù)性,絕對不允許有因?yàn)閭淞喜患皶r(shí)導(dǎo)致生產(chǎn)線待料或者停產(chǎn)的情況產(chǎn)生。

  2、cnc加工好的物料不能積壓及時(shí)周轉(zhuǎn),保證生產(chǎn)線的順暢。 3、已去毛刺的產(chǎn)品必須及時(shí)打單入庫

  4、入庫擺放要求:每卡板16箱、每板4層、每層4箱、每箱21pcs,交叉

  擺放用防護(hù)帶綁好。

  五、現(xiàn)場

  1、待檢區(qū)、周轉(zhuǎn)區(qū)、成品區(qū)和不良品區(qū)的物料擺放必須標(biāo)示整齊,現(xiàn)場必

  須整潔干凈及時(shí)整理現(xiàn)場保持整潔性。

  2、暫不用的卡板、膠框必須及時(shí)堆放好并放在指定的區(qū)域

  抑制:陳陽凱 審核:

車間物料員崗位職責(zé)3

  一、認(rèn)真執(zhí)行上級下達(dá)的指示與各項(xiàng)工作任務(wù),負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間物料的“領(lǐng)、退、管”等工作,協(xié)助車間生產(chǎn)拉長做好流水線開拉前的物料準(zhǔn)備工作,保證生產(chǎn)額順利進(jìn)行。

  二、每天提前10分鐘到工作崗位,檢查車將物料區(qū)擺放是否整齊、標(biāo)識是否清晰、狀態(tài)是否明確、數(shù)量是否準(zhǔn)確、檢查確認(rèn)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù),材料是否準(zhǔn)備就緒,當(dāng)物料出現(xiàn)異常時(shí)要及時(shí)的向拉長反映,并把物料異常情況及時(shí)向車間主管報(bào)告。

  三、按生產(chǎn)排程提前到倉庫核對物料配套情況,在生產(chǎn)前4小時(shí)把各相關(guān)物料領(lǐng)的生產(chǎn)車間,并做好標(biāo)識,放到指定的區(qū)域,對特殊的物料或特殊用的物料,要及時(shí)把相關(guān)信息在第一時(shí)間告訴拉長。

  四、在倉庫領(lǐng)料時(shí)要先確認(rèn)物料是否當(dāng)前待生產(chǎn)訂單所用,物料名稱規(guī)格型號是否正確,確認(rèn)無誤后當(dāng)場清點(diǎn)數(shù)量,確認(rèn)無誤后河倉管當(dāng)面雙方簽名確認(rèn)。

  五、對未領(lǐng)齊的物料及時(shí)告知生產(chǎn)拉長,并說明欠料情況,及時(shí)跟進(jìn)欠料數(shù)量,在第二天早上以欠料單的形式把欠料明細(xì)上報(bào)辦公室。

  六、在生產(chǎn)線等拉長通知投產(chǎn)時(shí),物料員須配合拉長把材料分發(fā)給相應(yīng)的工位,對有凝問的物料必須在查清原因的情況下方可使用。

  七、生產(chǎn)線的不良品要及時(shí)的整理退倉,來料不良和生產(chǎn)作業(yè)造成的不良要分開單據(jù)退倉,物料員按原包裝整理好,經(jīng)品質(zhì)QC檢驗(yàn)后方可退倉,物料員需跟進(jìn)退不良品數(shù)量并及時(shí)的補(bǔ)回車間,便于車間的清尾工作。 八、當(dāng)批量訂單生產(chǎn)完成后,及時(shí)收起多余的物料,清點(diǎn)數(shù)量,良品/不良品送品質(zhì)檢驗(yàn)后開單退倉來料不良與生產(chǎn)不良嚴(yán)格分開,便于車間每月的生產(chǎn)損耗統(tǒng)計(jì)匯總工作。

  九、體腔整理好當(dāng)天單據(jù),上交到各不明,按公司流程準(zhǔn)時(shí)上交,不得因?yàn)閭€(gè)人原因延遲交單時(shí)間。

  十、對于清尾超領(lǐng)物料,車間物料根據(jù)剩余物料的實(shí)際情況,填寫物料超領(lǐng)申請單給拉長簽字確認(rèn)后,上報(bào)生產(chǎn)主管復(fù)核,經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可到倉庫領(lǐng)料,對數(shù)量超出損耗標(biāo)準(zhǔn)時(shí),必須追究相關(guān)人員的責(zé)任。

  擬制: 復(fù)核: 審批 : 日期:

車間物料員崗位職責(zé)4

  車間物料員崗位職責(zé)

  一、認(rèn)真執(zhí)行上級下達(dá)的指示與各項(xiàng)工作任務(wù),負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間物料的“領(lǐng)、退、管”等工作,協(xié)助車間生產(chǎn)拉長做好流水線開拉前的物料準(zhǔn)備工作,保證生產(chǎn)額順利進(jìn)行。

  二、每天提前10分鐘到工作崗位,檢查車將物料區(qū)擺放是否整齊、標(biāo)識是否清晰、狀態(tài)是否明確、數(shù)量是否準(zhǔn)確、檢查確認(rèn)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù),材料是否準(zhǔn)備就緒,當(dāng)物料出現(xiàn)異常時(shí)要及時(shí)的向拉長反映,并把物料異常情況及時(shí)向車間主管報(bào)告。

  三、按生產(chǎn)排程提前到倉庫核對物料配套情況,在生產(chǎn)前4小時(shí)把各相關(guān)物料領(lǐng)的生產(chǎn)車間,并做好標(biāo)識,放到指定的區(qū)域,對特殊的物料或特殊用的物料,要及時(shí)把相關(guān)信息在第一時(shí)間告訴拉長。

  四、在倉庫領(lǐng)料時(shí)要先確認(rèn)物料是否當(dāng)前待生產(chǎn)訂單所用,物料名稱規(guī)格型號是否正確,確認(rèn)無誤后當(dāng)場清點(diǎn)數(shù)量,確認(rèn)無誤后河倉管當(dāng)面雙方簽名確認(rèn)。

  五、對未領(lǐng)齊的物料及時(shí)告知生產(chǎn)拉長,并說明欠料情況,及時(shí)跟進(jìn)欠料數(shù)量,在第二天早上以欠料單的形式把欠料明細(xì)上報(bào)辦公室。

  六、在生產(chǎn)線等拉長通知投產(chǎn)時(shí),物料員須配合拉長把材料分發(fā)給相應(yīng)的工位,對有凝問的物料必須在查清原因的情況下方可使用。

  七、生產(chǎn)線的不良品要及時(shí)的整理退倉,來料不良和生產(chǎn)作業(yè)造成的不良要分開單據(jù)退倉,物料員按原包裝整理好,經(jīng)品質(zhì)QC檢驗(yàn)后方可退倉,物料員需跟進(jìn)退不良品數(shù)量并及時(shí)的補(bǔ)回車間,便于車間的清尾工作。

  八、當(dāng)批量訂單生產(chǎn)完成后,及時(shí)收起多余的物料,清點(diǎn)數(shù)量,良品/不良品送品質(zhì)檢驗(yàn)后開單退倉來料不良與生產(chǎn)不良嚴(yán)格分開,便于車間每月的生產(chǎn)損耗統(tǒng)計(jì)匯總工作。

  九、體腔整理好當(dāng)天單據(jù),上交到各不明,按公司流程準(zhǔn)時(shí)上交,不得因?yàn)閭€(gè)人原因延遲交單時(shí)間。

  十、對于清尾超領(lǐng)物料,車間物料根據(jù)剩余物料的實(shí)際情況,填寫物料超領(lǐng)申請單給拉長簽字確認(rèn)后,上報(bào)生產(chǎn)主管復(fù)核,經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可到倉庫領(lǐng)料,對數(shù)量超出損耗標(biāo)準(zhǔn)時(shí),必須追究相關(guān)人員的責(zé)任。

  擬制:

  復(fù)核:

  審批 :

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車間物料員崗位職責(zé)5

  注塑車間物料員崗位職責(zé)

  一:領(lǐng)料物料員工作職責(zé):

  1:領(lǐng)料環(huán)節(jié)職責(zé):

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  1: PMC下達(dá)《生產(chǎn)指令單》后,物料員必須依據(jù)指令單要求:《BOM》:及時(shí)與倉庫員核對所發(fā)物料。

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  2: 物料員在領(lǐng)取物料時(shí),必須確認(rèn)其名稱:代碼:數(shù)量:規(guī)格:顏色:比例與《BOM》符合,如所發(fā)物料是特采需生產(chǎn)加工要及時(shí)告知現(xiàn)場班長:和負(fù)責(zé)人,以避免投入生產(chǎn)中有不良現(xiàn)象。

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  3: 物料員應(yīng)采用目視:計(jì)量儀器等抽點(diǎn)方式領(lǐng)取物料(部分貴重或易出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的物料可全點(diǎn)),以免影響工作效率。?

  4: 領(lǐng)取正常生產(chǎn)物料的時(shí)間應(yīng)控制在1小時(shí)之間。

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  5: 在領(lǐng)取過程中如發(fā)現(xiàn)少料:錯(cuò)料現(xiàn)象時(shí)必須立即知會(huì)倉管員并禮貌要求按規(guī)定補(bǔ)給或更換。

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  6 :領(lǐng)取物料后物料員必須在單據(jù)上簽字認(rèn)可并在生產(chǎn)指令單上記錄清楚。? 7: 領(lǐng)取的物料必須在車間內(nèi)按區(qū)域擺放并標(biāo)示產(chǎn)品物料內(nèi)容。? 8: 如有物料異?,F(xiàn)象時(shí)必須及時(shí)向生產(chǎn)主管及PMC部門反饋。? 9: 退:換:借料工作 必須有明確的手序與責(zé)任人簽字確認(rèn)。? 10:產(chǎn)品清尾后必須將所有物料整理標(biāo)識清楚并退到指定部門。

? 11:對于完單退補(bǔ)物料,必須當(dāng)次(日)理清,不留至次日,以免生產(chǎn)前后:規(guī)格數(shù)量的分化現(xiàn)象。

? 12: 對于異常物料時(shí)必須按物料種類:物料質(zhì)量:物料生成狀況詳細(xì)區(qū)分。并整理好的物料應(yīng)準(zhǔn)確填寫《退:換報(bào)表》,并呈報(bào)品質(zhì)部:PMC部簽字確認(rèn)后及時(shí)到倉庫辦理退:換手續(xù),確保生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的持續(xù)性。

? 13: 盡量排除生產(chǎn)斷線的可能性,隨時(shí)查看所領(lǐng)物料是否進(jìn)入未后現(xiàn)象準(zhǔn)備好借補(bǔ)的準(zhǔn)備,確保生產(chǎn)的一次性完結(jié)。

  2: 單據(jù)管理 :

? 1:《生產(chǎn)領(lǐng)料單》是生產(chǎn)管理中的重要單據(jù),必須遵循《文件管理流程》妥善保管。物料員有義務(wù)定時(shí)整理自己的工作區(qū)域,確保文件放置區(qū)域的環(huán)境美化。

? 2:物料員文件資料必須按類別:組別:日期:型號:單號等形式區(qū)域放置并標(biāo)。

? 3:物料員需保存的資料有《生產(chǎn)領(lǐng)料單》《退料單》《申購單》《超領(lǐng)單》。? 4:保存期限:除《欠料單》完結(jié)于料齊日外,其它單據(jù)必須保存一年。? 5:每日必須把領(lǐng)料數(shù)據(jù),記錄在工單上,以便核對管控。

  二:車間物料員崗位職責(zé):

  1: 物料管理職責(zé) :

? 1:配合班組長控制物料(即放置:保管:維護(hù):使用:預(yù)測使用)。? 2:監(jiān)控物料在使用過程中的質(zhì)量狀態(tài),有責(zé)任強(qiáng)調(diào)員工使用方式。? 3:不斷追尋物料工作中所存在和一切問題,并及時(shí)真實(shí)的向上級反映異常情況,達(dá)成生產(chǎn)度的有力實(shí)施和高能的正常運(yùn)作。? 4 :每月負(fù)責(zé)盤點(diǎn)車間物料相關(guān)數(shù)據(jù)。

? 5: 每日做好生產(chǎn)線整理:整頓:清潔:清掃和執(zhí)行和監(jiān)督工作。? 6: 在責(zé)任工作外,隨時(shí)配合部門內(nèi)各種生產(chǎn)工序的作業(yè)。

? 7: 能臨時(shí)完成上級安排的各種非計(jì)劃內(nèi)工作,致使生產(chǎn)程序的一致化。? 8:每日下班前,收集整理車間的不良品與水口料,并回收至指定位置。

  2:生產(chǎn)換模加料職責(zé):

  1:依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對注塑模具進(jìn)行裝卸,對卸下的模具做好規(guī)定的防護(hù)工作。2:負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)設(shè)備的加料并按烘料工藝進(jìn)行烘料,并做好相應(yīng)的記錄,確保不段料異常影響生產(chǎn)。

  3:負(fù)責(zé)待生產(chǎn)模具的歸位工作。4:負(fù)責(zé)料斗的清潔工作

  5:做好設(shè)備巡檢工作,并做好整改和相應(yīng)的記錄。6:根據(jù)生產(chǎn)要求,按作業(yè)指導(dǎo)書拌色備料。

  7:配合車間技術(shù)員按保養(yǎng)計(jì)劃對設(shè)備的進(jìn)行保養(yǎng)工作。

  三:檢包入庫物料員崗位職責(zé): 1.對工廠生產(chǎn)的產(chǎn)成品進(jìn)行數(shù)量檢查,如實(shí)填寫入庫單,方可入庫 2.產(chǎn)成品入庫后立即填寫入庫帳目,記錄工單入庫數(shù)量及結(jié)單管控。3.對半成品與成品分開入庫并做記錄.4.配合倉庫管理員完成入庫登記工作。

  5:入庫時(shí)堆碼要整齊,每排數(shù)量盡可能一致,且碼緊防止倒塌,損壞產(chǎn)品; 6:每日必須把入庫本交由主管審核后,方能做帳。

  7:對區(qū)域內(nèi)質(zhì)量異常的產(chǎn)品,必須分開擺放。避免入混造成質(zhì)量事故。

  四:破料員崗位職責(zé): ? 1:、確認(rèn)待破碎品,尤其是退貨拆卸塑件,應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真檢查,嚴(yán)禁不同材質(zhì)、非塑料件等混雜在一起,防止金屬等硬質(zhì)物品損壞破碎機(jī)刀片。? 2)、制訂碎料計(jì)劃,視各待碎品材質(zhì)、顏色等不同給予先后排程,并分類排放,排放應(yīng)避免放置于破碎料粒飛濺范圍內(nèi),以免造成污染。

? 3)、拿好足夠的干凈空料米袋、打包帶、記號筆等用品。裝載和標(biāo)識清楚破碎后物料,以便后期使用。

? 4)、開機(jī)前必須檢查破碎機(jī)安全開關(guān)(當(dāng)送料道處殼翻起時(shí),電動(dòng)機(jī)應(yīng)不能啟動(dòng)為正常)

? 5)、破碎前必須用氣槍對機(jī)器尤其是粉碎區(qū)、落料區(qū)進(jìn)行徹底清理(破碎機(jī)在停機(jī)狀態(tài)下,應(yīng)用薄膜將其送料口罩住,以防灰塵)。

? 6、當(dāng)?shù)镀ㄋ?,電機(jī)發(fā)出嗡嗡聲時(shí),應(yīng)立即按下急停按鍵(紅色),以防燒壞電機(jī),拉下總電掣,將送料殼固定螺絲及篩網(wǎng)托板固定螺絲松開,打開并翻起切割箱外殼,拿出篩網(wǎng),手動(dòng)逆向轉(zhuǎn)動(dòng)刀片,即可對切割箱進(jìn)行清理。? 7、裝袋應(yīng)適量,不宜太滿,隨即給予封口,用記號筆于袋口標(biāo)明材質(zhì)、顏色等必要信息,并運(yùn)送指定存放點(diǎn)。

? 8、破碎作業(yè)過程中,應(yīng)按照顏色由淺至深的原則進(jìn)行排程,每破碎完一色或一種材料,應(yīng)徹底清理場地及相關(guān)設(shè)備(清理切削箱時(shí),應(yīng)一邊用高壓氣槍清理,同時(shí)手動(dòng)反復(fù)多空轉(zhuǎn)幾次刀架)。

? 9、作業(yè)過程中應(yīng)經(jīng)常注意設(shè)備運(yùn)行情況,若有異常,應(yīng)立即拉下電源開關(guān),故障排除后再繼續(xù)作業(yè)。?

? 10、物料分類:按類分開擺放: 1:A類回收料:干凈純凈的二次破碎料,無污染,無雜質(zhì)。2:B類回收料:有輕微油污,粉塵污染的回收料。

  3:C類回收料:雜色料,混合料,落地料回收破碎料。只能生產(chǎn)黑色產(chǎn)品類料米。

? 11、設(shè)備保養(yǎng)

? 1、定期檢查固定刀片口與轉(zhuǎn)動(dòng)刀架上可調(diào)節(jié)刀片口之間的間隔,尤其當(dāng)粉碎膠塊以后,如兩刀口之間距離偏差過大時(shí),應(yīng)及時(shí)給予校正。? 2、定期對刀片殘缺處、鈍處進(jìn)行修復(fù)或?qū)⑶闆r上報(bào)申請協(xié)助解決。? 3、定期對機(jī)器各活動(dòng)部位加注潤滑油。? 4、經(jīng)常檢查各連接部位螺絲是否松動(dòng)。

? 5、每日下班前應(yīng)用氣槍清理灰塵,送料口用薄膜等遮蓋,以防灰塵。

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