下面是范文網(wǎng)小編整理的施工安全生產(chǎn)管理制度范文5篇(工程施工安全生產(chǎn)管理制度)，供大家閱讀。

施工安全生產(chǎn)管理制度范文1

　　1、工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織技術(shù)員、施工員、安全員、預(yù)算員及財(cái)務(wù)人員等按相關(guān)規(guī)定制定安全文明施工措施費(fèi)的使用計(jì)劃，并將該計(jì)劃報(bào)送公司（或分公司）主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

　　2、安全生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)應(yīng)用于采購和更新安全防護(hù)用具、落實(shí)安全施工措施和改善安全生產(chǎn)條件等方面。

　　3、安全生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ?，不得用于其他方面，財(cái)務(wù)人員對安全文明施工措施費(fèi)的支付實(shí)施監(jiān)督，并建立專項(xiàng)賬戶。

　　4、安全生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)的支付應(yīng)根據(jù)使用計(jì)劃、施工進(jìn)度和實(shí)際情況，由使用人申請，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)部門根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度支付。

　　5、安全生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)的支付和使用應(yīng)建立相關(guān)臺帳，并留存相關(guān)憑證。。

　　6、公司（或分公司）安全管理部門、工會等對安全生產(chǎn)資金投入及使用情況進(jìn)行監(jiān)管。

施工安全生產(chǎn)管理制度范文2

　　為了加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)分部及各施工班組的安全管理制度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，及時(shí)研究解決生產(chǎn)建設(shè)中存在的安全問題，特制定本制度。

　　1、安全工作例會議事原則

　　1.1堅(jiān)持依法議事的原則。

　　1.2堅(jiān)持責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的原則。

　　1.3堅(jiān)持互相協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、高效運(yùn)行的原則。

　　2、安全工作例會議事范圍

　　2.1研究、擬定分部安全管理制度。

　　2.2學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。

　　2.3聽取各部門和各作業(yè)隊(duì)落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報(bào)，研究分析存在問題，提出解決的措施方法，并落實(shí)到有關(guān)施工班組和人頭。

　　2.4對分部發(fā)生的重大事故和未遂事故進(jìn)行分析，討論事故責(zé)任和嚴(yán)重違章人的處分，吸取教訓(xùn)，制訂防范措施，防止事故發(fā)生。

　　2.5檢查總結(jié)前次安全工作確定的事項(xiàng)落實(shí)情況，對落實(shí)不好的要追查原因和責(zé)任。

　　3、安全工作例會的召開

　　3.1安全工作例會由項(xiàng)目經(jīng)理召集和主持，項(xiàng)目經(jīng)理因特殊原因不能出席時(shí)，可由項(xiàng)目專職安全員召集和主持。

　　3.2安全工作例會的出席人員：分部安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員及施工班組負(fù)責(zé)人。

　　3.3安全工作例會原則上每月召開一次。遇特殊情況時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理可臨時(shí)召集安全工作會議。

　　4、安全工作例會議事程序

　　4.1安全工作例會議事程序議題，由項(xiàng)目經(jīng)理確定，各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人可提前向項(xiàng)目經(jīng)理或安全員申請會議討論決定的議題，重要議題應(yīng)提交書面材料。

　　4.2凡提交安全工作例會研究的議題，應(yīng)事先經(jīng)專職安全主持專題會議研究，形成可供會議決策的方案。

　　4.3安全工作例會實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。對在安全工作例會上研究的事項(xiàng)意見不能統(tǒng)一時(shí)，一般性問題可緩議，如涉及時(shí)間性較強(qiáng)的緊迫問題，可由項(xiàng)目經(jīng)理裁定。

　　4.4凡上次工作例會研究的重要事項(xiàng)，需由各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人向本次工作例會匯報(bào)落實(shí)情況。

　　5、安全工作例會議定事項(xiàng)的實(shí)施和督查

　　5.1安全工作例會的記錄，由安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)，并整理會議紀(jì)要下發(fā)有關(guān)部門、及時(shí)轉(zhuǎn)告因故缺席的會議人員。

　　5.2、安全工作例會討論決定的事項(xiàng)由安全質(zhì)量部按照分工范圍督促檢查，并及時(shí)通報(bào)貫徹落實(shí)情況。

　　5.3、出席和列席安全工作例會的人員必須嚴(yán)格遵守保密制度。對會議研究決定事項(xiàng)的過程和內(nèi)容不得隨意向外泄露。

　　5.4、各參加安全工作例會人員原則上必須參加安全工作例會，特殊情況需向項(xiàng)目經(jīng)理請假，無故不參加者按分部責(zé)任考核辦法進(jìn)行考核。

施工安全生產(chǎn)管理制度范文3

“安全第一，預(yù)防為主”是建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持的原則，必須建立和健全安全的責(zé)任制度。

　　本公司工程部根據(jù)建筑施工安全生產(chǎn)制度有關(guān)規(guī)章制度如下：

　　1、文明施工，促進(jìn)安全生產(chǎn)，樹立新的形象。

　　2、各單位及班組從業(yè)民工，必須要身體健康，年齡年青化合符，建筑施工隊(duì)伍用人的要求。

　　3、從業(yè)民工進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須要戴安全帽，穿防滑鞋，嚴(yán)禁穿拖鞋，打赤膊違章作業(yè)。

　　4、腳手架的搭設(shè)：必須要保證腳手架結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、不搖不晃、不傾斜、不沉陷等，搭設(shè)腳手架時(shí)必須要按規(guī)范要求做到實(shí)處。

　　5、外架的施工安全防護(hù)：外架四周必須要滿掛防護(hù)安全網(wǎng)，剪刀撐連結(jié)到位，每隔一層滿鋪竹架板保護(hù)層。

　　6、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電線路，用電設(shè)施的安裝和使用，必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程。

　　7、施工臨時(shí)用電安全生產(chǎn)管理規(guī)定：施工用電必須要按安裝規(guī)范要求一機(jī)一開一箱進(jìn)行正規(guī)操作。

　　8、在現(xiàn)場施工過程中，施工機(jī)械不能用花膠線、付導(dǎo)線、破皮線而不合規(guī)范的電線一律不能使用。施工用電線必須統(tǒng)一用電纜線,電線必須要架空式沿墻高處固定走向。

　　9、施工現(xiàn)場必須做到文明施工，根據(jù)工地的實(shí)際情況，如有洞口、高處部位及臨邊都要做防護(hù)欄，不同的區(qū)域懸掛不同的的宣傳標(biāo)語、安全警示牌，對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)文明施工教育。

　　10、施工機(jī)械進(jìn)入工地必須要經(jīng)過安全檢查，經(jīng)檢查合格后才能使用，機(jī)械操作人員必須要建立安全責(zé)任制，按照有關(guān)規(guī)定持證上崗，嚴(yán)禁無證違章操作施工機(jī)械。

　　11、施工單位及班線應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本公司安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理積極，配合安全生產(chǎn)工作，否則違反了《施工安全管理規(guī)章制度》本公司給予警告或罰款處理。

施工安全生產(chǎn)管理制度范文4

　　第一條 為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，提高電力建設(shè)安全施工管理水平，保障職工在勞動(dòng)過程中的安全和健康，促進(jìn)電力建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，結(jié)合電力建設(shè)具體情況，制定本規(guī)定。

　　第二條 本規(guī)定適用于電力建設(shè)（火電、送變電）施工企業(yè)及其主管部門，工程建設(shè)單位和參加電力建設(shè)的其他施工單位。

　　第三條 企業(yè)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和本規(guī)定。應(yīng)遵循電力建設(shè)的客觀規(guī)律，嚴(yán)格按基建程序和合理工期組織施工。

　　第四條 企業(yè)必須貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

　　第五條 經(jīng)理是企業(yè)安全施工的第一責(zé)任者。應(yīng)努力改善職工勞動(dòng)條件，消除事故隱患，關(guān)心職工生活，注意勞逸結(jié)合，在保證職工安全和健康的前提下組織和領(lǐng)導(dǎo)施工。

　　第六條 安全施工應(yīng)實(shí)行科學(xué)管理。依靠科技進(jìn)步，完善安全設(shè)施，強(qiáng)化安全教育，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，逐步做到對事故進(jìn)行預(yù)測、預(yù)控。

　　第七條 安全施工，人人有責(zé)。企業(yè)應(yīng)不斷強(qiáng)化以各級安全施工第一責(zé)任者為核心的安全施工責(zé)任制。各職能部門應(yīng)在各自主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對安全施工負(fù)責(zé)，并接受安全監(jiān)察部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。

施工安全生產(chǎn)管理制度范文5

　　一、目的

　　提高項(xiàng)目部對突發(fā)安全生產(chǎn)事故、事件的應(yīng)對、處置能力，確保在事故發(fā)生后能快速、有效地實(shí)施救援，使事故產(chǎn)生的影響得到控制，把事故造成的損失或損害降到最小，從而保障項(xiàng)目部的持續(xù)發(fā)展，為社會的安定做出貢獻(xiàn)。

　　二、組織機(jī)構(gòu)

　　領(lǐng)導(dǎo)小組：由項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、責(zé)任人組成，負(fù)責(zé)組織、指揮工作，必要時(shí)派員赴現(xiàn)場履行職責(zé)。

　　工作小組負(fù)責(zé)具體的執(zhí)行工作。

　　三、報(bào)告與報(bào)警

　　安全機(jī)構(gòu)各級人員、技安員、夜間和節(jié)假日值班人員在獲知了事故信息后，應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。

　　四、應(yīng)急響應(yīng)

　　領(lǐng)導(dǎo)小組接安全生產(chǎn)事故報(bào)告后，應(yīng)即刻通知救援人員到指定地點(diǎn)待命，快速下達(dá)搶險(xiǎn)救援指令。

　　利用各種可能的通訊工具和信息渠道收集盡可能詳盡的事故狀況信息，以保證救援方案的合理性。救援快速集合、整裝待發(fā)。同時(shí)，后勤保障全力配合，根據(jù)接到的指令，保證車輛、設(shè)備或人力的即時(shí)提供。

　　五、應(yīng)急處置

　　救援人員攜針對性救援器材及設(shè)備快速趕赴現(xiàn)場，到達(dá)后，首先要保護(hù)好現(xiàn)場，按照規(guī)定實(shí)施救援，若現(xiàn)場已有專業(yè)救援人員應(yīng)積極配合開展救援工作。

　　參與救援工作的人員都必須保證通訊暢通，必須服從調(diào)度和指揮。通訊聯(lián)絡(luò)組和后勤保障組隨時(shí)接收現(xiàn)場發(fā)回的指令，做好救援實(shí)施過程中的信息匯集，記載和物資調(diào)配、保障工作，施救人員務(wù)必做好自身安全的防護(hù)工作，確保施救的順利進(jìn)行。

　　六、善后處理

　　領(lǐng)導(dǎo)小組召集相關(guān)部門人員根據(jù)收集的`信息進(jìn)行事故分析和救援工作評價(jià)，提出預(yù)防措施和安全工作改進(jìn)措施，按照法律、法規(guī)和項(xiàng)目部規(guī)章規(guī)定做好事故的善后處理，并配合協(xié)助相關(guān)、機(jī)構(gòu)做好事故調(diào)查處理工作，有人員傷亡的還應(yīng)做好家屬的安撫工作。

　　七、匯報(bào)

　　領(lǐng)導(dǎo)小組事故分析救援評估會后，立即將事故原因、施救情況、善后處理結(jié)果等上報(bào)上級相關(guān)部門，并在行業(yè)管理制度規(guī)定的期限內(nèi)遞交完整的文字材料。

　　八、預(yù)防與后勤保障

“安全第一、預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)管理工作的基本原則，各種預(yù)防措施是主動(dòng)的安全生產(chǎn)管理手段。因此，在日常管理活動(dòng)中，必須堅(jiān)決地執(zhí)行《安全生產(chǎn)教育制度》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查制度》各級安全生產(chǎn)管理人員要積極主動(dòng)、永不懈怠地履行各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

　　事故發(fā)生后，項(xiàng)目部的各種資源先滿足事故救援的需要，后勤保障組要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，全面掌控項(xiàng)目部資源和臨時(shí)支配權(quán)，認(rèn)真做好調(diào)配工作，保障施救工作的順利、有效開展。

　　九、責(zé)任與獎(jiǎng)懲

　　安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)各組成部分按照《安全生產(chǎn)管理責(zé)任體系》規(guī)定履行各自的職責(zé)，按照《安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度》的規(guī)定承擔(dān)各自的責(zé)任。

　　除相關(guān)制度規(guī)定和獎(jiǎng)懲措施外，凡在預(yù)防、救援等環(huán)節(jié)中失查、失職、不服從資源調(diào)配的，將根據(jù)其行為造成的后果給予相應(yīng)的行政處罰與經(jīng)濟(jì)制裁，超出行政、經(jīng)濟(jì)手段調(diào)整范圍的，必須承擔(dān)刑事責(zé)任。

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