演講稿的寫(xiě)法比較靈活,可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在學(xué)習(xí)、工作生活中,演講稿使用的情況越來(lái)越多,還是對(duì)演講稿一籌莫展嗎?下面是范文網(wǎng)小編收集的2022年招商引資講話(huà)稿模板3篇(招商引資講話(huà)),歡迎參閱。
2022年招商引資講話(huà)稿模板1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我區(qū)在完成去年大規(guī)模拆遷和大投入建設(shè)之后,合適時(shí)宜的把大范圍招商和大力度培強(qiáng)作為今后工作的重中之重,這種工作重心的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,必將推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)的大幅度發(fā)展。20__年,開(kāi)發(fā)區(qū)下達(dá)給經(jīng)發(fā)局的招商任務(wù)為:利用外資__萬(wàn)美元,利用民資__億元,我局深感重?fù)?dān)千鈞,更感到無(wú)尚光榮,因?yàn)樵谶@組數(shù)據(jù)的背后,是全體領(lǐng)導(dǎo)殷切的期盼和希望,也是全區(qū)人民真誠(chéng)的信任和重托。我代表經(jīng)發(fā)局全體同仁向大會(huì)作出表態(tài)的同時(shí),看到的是同志們真情鼓勵(lì)和祝福的笑臉,想到的是如何找到兌現(xiàn)表態(tài)和承諾的措施,盤(pán)算的是自豪的捧著成熟和堅(jiān)固的果實(shí),在年底與在座的各位分享成功和勝利的喜悅。我們的選擇就是傾注全部的熱情與心血,通過(guò)以下幾個(gè)方面,按時(shí)交出這份答卷:
一、用到位的認(rèn)識(shí)保目標(biāo)
開(kāi)發(fā)區(qū)要快速擴(kuò)張經(jīng)濟(jì)總量,切實(shí)提高運(yùn)行質(zhì)態(tài),根本出路就在于招商引資和培強(qiáng)企業(yè)。招商引資只有責(zé)任人,沒(méi)有局外人。經(jīng)濟(jì)發(fā)展局作為全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要部門(mén),有對(duì)外聯(lián)絡(luò)的渠道,產(chǎn)業(yè)配套的基礎(chǔ),閑置資產(chǎn)的資源,還有橫向合作的優(yōu)勢(shì),應(yīng)當(dāng)和專(zhuān)職招商部門(mén)同頻共振,把招商引資鎖定為全年工作的第一要?jiǎng)?wù),轉(zhuǎn)化為各個(gè)科室的第一責(zé)任,凝聚為全體同志的第一行動(dòng),精心組織,積極參與,爭(zhēng)挑大梁。
二、以高碼的分解保目標(biāo)
經(jīng)發(fā)局的人員雖多,但也有部分同志對(duì)外機(jī)會(huì)不多或經(jīng)驗(yàn)不足,如果簡(jiǎn)單的用除法分解目標(biāo),勢(shì)必會(huì)影響全部任務(wù)的完成。對(duì)此,我局已經(jīng)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,用先加后除的方法對(duì)目標(biāo)進(jìn)行了分解,達(dá)到了“局領(lǐng)導(dǎo)挑大梁、老同志頂山墻、新員工彎腰扛、人人必須紅肩膀”的要求,平均每人在區(qū)分解目標(biāo)的基礎(chǔ)上,按50%的比例加碼“買(mǎi)單”。全體同志表示:將堅(jiān)定必勝信心,化壓力為動(dòng)力,變應(yīng)戰(zhàn)為挑戰(zhàn),決不拖全區(qū)招商引資工作的后腿。
三、以率先的出擊保目標(biāo)
針對(duì)既定目標(biāo),我局要求全體同志必須深入招商引資第一線(xiàn),身體力行,率先垂范,局長(zhǎng)要在區(qū)內(nèi)帶頭,科長(zhǎng)在局內(nèi)帶頭,辦事員在科內(nèi)帶頭,不僅領(lǐng)任務(wù)要率先,完成任務(wù)也要率先。
正月初二,我們已經(jīng)主動(dòng)出擊,積極聯(lián)系并請(qǐng)湯市長(zhǎng)接待了一家來(lái)郵渡節(jié)的全球銷(xiāo)售排名前位的整體電源供應(yīng)商的高層領(lǐng)導(dǎo),初步達(dá)成與我區(qū)的相關(guān)企業(yè)合作投資的意向,會(huì)后我們即將前往該公司總部進(jìn)一步洽談,商議合作細(xì)節(jié),力促項(xiàng)目成功。
近日,我們還利用與某香港公司和某集團(tuán)公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)集會(huì)接觸的機(jī)會(huì),收集了兩條千萬(wàn)美元以上的投資信息,我們將重點(diǎn)關(guān)注、密切聯(lián)系、加強(qiáng)跟蹤。
四、以創(chuàng)新的方法保目標(biāo)
注重項(xiàng)目包裝、注重建立網(wǎng)絡(luò)、注重有的放矢。確保包裝企業(yè)引資項(xiàng)目15個(gè)以上。通過(guò)對(duì)資源型項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目和科技型項(xiàng)目的包裝,利用企業(yè)的閑置土地及廠房,引進(jìn)上下游配套的產(chǎn)業(yè)和企業(yè),推進(jìn)品牌、專(zhuān)利及科技的對(duì)外合作;從列統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)廠長(zhǎng)、供銷(xiāo)員、辦事處主任中招聘信息員,納入招商網(wǎng)絡(luò),定期開(kāi)展活動(dòng);同時(shí),實(shí)施差別化強(qiáng)度跟蹤,重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)對(duì)接,重大項(xiàng)目邀請(qǐng)重要領(lǐng)導(dǎo)洽談,實(shí)現(xiàn)招商的人力資源合理配置,提高項(xiàng)目談成率。
五、以靠實(shí)的項(xiàng)目保目標(biāo)
招商引資是開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展的生命線(xiàn),項(xiàng)目談成是招商引資的試金石,“項(xiàng)目不落戶(hù),任務(wù)不算數(shù)”。我們將建立招商信息等級(jí)評(píng)估和投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系,確保項(xiàng)目信息靠實(shí)、投資真實(shí)、建設(shè)扎實(shí)、成果豐實(shí)。突出大項(xiàng)目招商,重點(diǎn)引進(jìn)投資規(guī)模大、科技含量高、集聚效應(yīng)強(qiáng)的項(xiàng)目。 確保全年引進(jìn)企業(yè)招商項(xiàng)目10個(gè),其中投資億元以上的項(xiàng)目不少于1個(gè)、1000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目不少于5個(gè)。
六、以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)保目標(biāo)
完美的服務(wù)可以贏得投資者們的贊許,真誠(chéng)的贊許可以喚來(lái)客商們的投資。對(duì)此,我局承諾在服務(wù)上做到“三不”、“四感”和“五個(gè)明白”,即不讓客商多等一分鐘,不讓客商多跑一趟腿,不讓客商嘆一聲氣;讓投資者進(jìn)門(mén)有清潔感、說(shuō)話(huà)有熱情感、辦事有實(shí)在感、工作有效率感;明白辦事的程序、明白提供的材料、明白辦結(jié)的時(shí)限、明白優(yōu)惠的政策、明白投訴的權(quán)力。
“滄海橫流,方顯英雄本色”。新年的藍(lán)圖已經(jīng)繪就,盡管征途坎坷,但我們會(huì)把每一個(gè)人有限的力量融入到全區(qū)的招商團(tuán)隊(duì)中,依靠團(tuán)隊(duì)的力量,同心相應(yīng),同力相助、同氣相追。我們堅(jiān)信,沒(méi)有任何困難能夠阻擋我們向目標(biāo)邁進(jìn)的步伐,我們將會(huì)用汗水釀成的美酒,邀請(qǐng)陳書(shū)記以及全區(qū)各位領(lǐng)導(dǎo)參加年底的慶功宴。
2022年招商引資講話(huà)稿模板2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
今天,開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)在這里再次召開(kāi)全區(qū)招商引資工作動(dòng)員大會(huì),作為開(kāi)發(fā)區(qū)重要組成部分的社區(qū),我們將牢固樹(shù)立大局意識(shí),堅(jiān)決服從管委會(huì)的統(tǒng)籌安排,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)排除萬(wàn)難敢打硬戰(zhàn)的精神,采取一切有效措施,快速高效落實(shí)管委會(huì)下達(dá)的招商引資工作任務(wù)。具體做到:
1、加強(qiáng)兩個(gè)保障:
一是組織保障。以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),配優(yōu)配強(qiáng)工作團(tuán)隊(duì);
二是思想保障。不斷強(qiáng)化社區(qū)全體人員大局意識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,要抱定“一鼓作氣、一干到底”的信念,絕不在思想上給自己留有余地,形成社區(qū)上下凝心聚力、鼓足干勁推進(jìn)招商引資工作取得突破進(jìn)展的新觀念。
2、實(shí)現(xiàn)三個(gè)到位:
即人員到位,責(zé)任到位,考核到位。在工作中,社區(qū)將明確目標(biāo)任務(wù)、明確責(zé)任人員、明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),嚴(yán)格責(zé)任考核制,堅(jiān)持做到難中求進(jìn),全力以赴在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)高質(zhì)量、高效率地推進(jìn)招商引資工作任務(wù)。
3、落實(shí)四項(xiàng)措施:
一是深入宣傳,廣泛發(fā)動(dòng)。社區(qū)將深入宣傳招商引資的重要性和招商引資方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí), 做到思想工作在先,切實(shí)將管委會(huì)的要求宣傳到位,讓老百姓了解、理解、積極參與招商引資的活動(dòng),使廣大社區(qū)群眾積極響應(yīng)管委會(huì)全員開(kāi)展招商引資的要求,營(yíng)造出良好的全民招商氛圍;
二是全力以赴,攻堅(jiān)克難。今天大會(huì)后,我們將迅速投入到招商引資工作中,按照“早動(dòng)員、早準(zhǔn)備、早落實(shí)、早完成”的要求,千方百計(jì)提高工作效率。通過(guò)堅(jiān)持尋找社區(qū)能人不停,項(xiàng)目信息上報(bào)不停,有序推進(jìn)招商工作;
三是以人為本,規(guī)范管理。我們將嚴(yán)格規(guī)范招商行為,將第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制管理模式貫穿于招商工作始終。下一步我們將重點(diǎn)發(fā)掘社區(qū)在外能人、重要關(guān)系人,今天大會(huì)后,即赴上海聯(lián)系重要關(guān)系人,如浦東新區(qū)工業(yè)園主任、月星家居總裁等;
四是把準(zhǔn)政策。我社區(qū)堅(jiān)持一個(gè)政策做到底。對(duì)招商引資作出重要貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人,我們將通過(guò)激勵(lì)措施,落實(shí)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)的獎(jiǎng)勵(lì)政策,給他們獎(jiǎng)勵(lì),讓他們受益。大力營(yíng)造“人人為招商,招商為人人”招商氛圍,允許對(duì)招商引資工作有重大貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人獲得特殊利益,確保招商工作有激情、扎實(shí)推進(jìn),不折不扣完成,做到讓管委會(huì)放心,讓人民群眾滿(mǎn)意。
我們堅(jiān)信:在開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,新王莊社區(qū)一定會(huì)出色完成招商任務(wù),向黨和人民交上一份滿(mǎn)意的答卷。
2022年招商引資講話(huà)稿模板3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
利用這個(gè)機(jī)會(huì),關(guān)于發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)講幾點(diǎn)意見(jiàn),講的不當(dāng)?shù)牡胤?,?qǐng)會(huì)后大家指正。
一、關(guān)于對(duì)總部經(jīng)濟(jì)概念和意義
我們有些同志認(rèn)識(shí)比較全面,有些還比較模糊??偛拷?jīng)濟(jì)指的是一個(gè)公司或一個(gè)集團(tuán)把它的人力資源管理、設(shè)計(jì)、研發(fā)、銷(xiāo)售管理、財(cái)物管理、培訓(xùn)采購(gòu)、售后服務(wù)等等這些業(yè)務(wù)、這些工作放在一個(gè)區(qū)域,比如說(shuō)放在某一個(gè)城市,而把生產(chǎn)外放,把它的加工車(chē)間、定單全部放出去。這可以說(shuō)是目前大公司、大集團(tuán)運(yùn)作的一個(gè)通用的模式,比如adidas、nike,這些大型企業(yè)公司都是這樣,包括我縣天虹集團(tuán)也是這樣,它把它的管理中心放在上海,但它的工廠沒(méi)有一家在上海,全部都在外地。
更進(jìn)一步講,還是以adidas、nike為例,包括很多我們縣的企業(yè)都承擔(dān)著adidas生產(chǎn)訂單,我們到上?;蚱渌胤饺⒂^類(lèi)似企業(yè),有些是來(lái)料加工,對(duì)這個(gè)企業(yè)而言,作為公司總部,把料子、生產(chǎn)定單、款式要求、質(zhì)量要求,包括地點(diǎn),交給你之后,我只要付加工費(fèi)就可以了,那么銷(xiāo)售是由我公司負(fù)責(zé)的,我讓你做一件adidas襯衣、運(yùn)動(dòng)衣,賣(mài)多少錢(qián)與你沒(méi)關(guān)系,我只付給你一件加工費(fèi)是多少錢(qián)。像星星承擔(dān)的其它產(chǎn)品一臺(tái)收50塊加工費(fèi),比如美的,美的并沒(méi)有這里建生產(chǎn)線(xiàn),它在這里生產(chǎn)的產(chǎn)品,并不在這里開(kāi)票、銷(xiāo)售,它的開(kāi)票銷(xiāo)售在廣東,在這里付50塊錢(qián)的加工費(fèi),也就是說(shuō),星星集團(tuán)只按50塊錢(qián)加工費(fèi)來(lái)交稅收,這對(duì)大公司它是一種普遍現(xiàn)象,那么在一些大的發(fā)達(dá)城市,特別是城市,現(xiàn)在把發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)作為推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展重中之重的舉措。那么我們作為一個(gè)小縣城,為什么提出這個(gè)口號(hào)呢?
在這里大家不要片面的等同于招稅、引稅,我認(rèn)為這個(gè)概念不準(zhǔn)確,所以我不贊同大家再說(shuō)招稅、引稅、開(kāi)票公司,不是這個(gè)概念,如果你認(rèn)為我們定位這個(gè)總部經(jīng)濟(jì)概念太大,你可以叫分部經(jīng)濟(jì),也就是說(shuō)把一部分業(yè)務(wù)比如說(shuō)分銷(xiāo)中心、包裝中心、財(cái)務(wù)中心,把它的一部分放在這里,這是完全可行的,利用我們所能提供的優(yōu)惠政策吸引它,它把它一部分業(yè)務(wù)放在這里是完全可行的,像分銷(xiāo)中心這個(gè)概念我就不給大家講了,那么設(shè)立小的財(cái)務(wù)中心,就是說(shuō)分公司,設(shè)立一個(gè)包裝車(chē)間,這都是可行的,對(duì)一些大公司也是可以運(yùn)作的,像這些不是等同于純粹的開(kāi)票公司,也不能等同于招稅引稅,它就是總部經(jīng)濟(jì)概念的一種,也就是比總部經(jīng)濟(jì)小一點(diǎn)的。
如果非要定義的話(huà),也可叫分部經(jīng)濟(jì),這些公司利用我們的政策,它有收益,我們找這些公司,我們也有收益,我們的收益是什么呢?不僅僅是稅收,就是說(shuō)這些公司一旦在這里來(lái)以后,他們公司將來(lái)只要擴(kuò)大再生產(chǎn),只要產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,只要企業(yè)搬遷,必然首選我們這里,他們?cè)谶@里設(shè)立分公司之后,必然給我們帶來(lái)人脈資源、客商資源,這里包括很多商務(wù)信息,它的意義絕不僅僅限于給我們?cè)黾佣愂眨^不是這一個(gè)概念,對(duì)于總部經(jīng)濟(jì)大家要有全面的、科學(xué)的認(rèn)識(shí)定位,不要一談這個(gè)問(wèn)題就是招稅引稅,不是這樣,而且這項(xiàng)工作,不是短期行為,不是今年這樣搞,只是為了完成今年任務(wù),也不是這個(gè)概念,另外還有一層意思,我們提出這個(gè)概念,也是要求我們有招商任務(wù)的各部委辦局、各鎮(zhèn)、各招商分局,你到外邊進(jìn)行招商引資活動(dòng)時(shí),不能引進(jìn)它到這里投資,辦企業(yè),但你完全可以把我們的優(yōu)惠政策介紹給它后,引導(dǎo)他到這里辦分公司,這要比引他到這里投資容易得多。
二、對(duì)于發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的主要途徑
主要有以下幾個(gè)方面:一是利用本地客商、現(xiàn)有企業(yè)。這些企業(yè),它有供應(yīng)鏈,有銷(xiāo)售客戶(hù),你可以通過(guò)它找它的銷(xiāo)售公司、供應(yīng)上游企業(yè)到這里設(shè)立分部。舉個(gè)例子,比如說(shuō)天虹,它銷(xiāo)售給多少若干個(gè)企業(yè)、產(chǎn)品,你可以把這個(gè)企業(yè)給介紹過(guò)來(lái)。前幾天,我和李部長(zhǎng)在一起討論時(shí),我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)單例子,梁集神農(nóng)紡織的白總、睢城鎮(zhèn)新正紡織的陳總,他們銷(xiāo)售的都是浙江的人民營(yíng)企業(yè)、大批客戶(hù),你通過(guò)他完全可以把那些客商引過(guò)來(lái),設(shè)立分公司。同樣,對(duì)它的供貨商也是這樣,它也能把一批供貨商引過(guò)來(lái),所以說(shuō)一定要利用本地企業(yè),這些老板它的上下游產(chǎn)業(yè)客戶(hù),通過(guò)他們來(lái)廣泛聯(lián)系,讓他的供應(yīng)商和銷(xiāo)售客戶(hù)到我們這里設(shè)立分公司。
第二個(gè)要充分利用好中介機(jī)構(gòu)。比如說(shuō)中小企業(yè)投資管理中心、中小企業(yè)服務(wù)中心(中小企業(yè)服務(wù)中心是政府機(jī)構(gòu),是各地發(fā)改經(jīng)貿(mào)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局下設(shè)的,掛靠在那里)、商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)以及工業(yè)園區(qū)、管委會(huì)等等中介機(jī)構(gòu)都可以廣泛聯(lián)系,因?yàn)樗麄兪掷镉写笈罅抠Y源。前幾天梁集帶來(lái)的上海中小企業(yè)投資管理公司趙總,除了項(xiàng)目,我和他談的就是這一塊,他非常感興趣,他甚至想他其它不投了,他就干這個(gè)事了,他注冊(cè)一個(gè)企業(yè)、包裝一個(gè)公司,在這里辦一個(gè)分公司,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售,享受我們的優(yōu)惠政策,也就是說(shuō)各種行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)協(xié)會(huì)、投資公司,為什么找投資公司呢,因?yàn)橥顿Y公司主要面向企業(yè)投資的,當(dāng)然也有面對(duì)政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資的,但是很多面向中小企業(yè)投資的,風(fēng)投、創(chuàng)投這些公司你都可以聯(lián)系,這些中介機(jī)構(gòu)有大把的資源,大把的客戶(hù),由于這是一個(gè)互利行為,成功機(jī)率是比較大的。
第三個(gè)要針對(duì)民營(yíng)企業(yè),尤其是納稅大戶(hù),國(guó)企、央企最好不要給它叨叨這事,他也不給你叨叨這個(gè)事,但是民營(yíng)企業(yè)是有吸引力的,尤其發(fā)達(dá)地區(qū)的民營(yíng)企業(yè),區(qū)域上重點(diǎn)考慮蘇南、廣東、深圳、福建,為什么呢,像蘇南地區(qū),稅務(wù)局基本上對(duì)中小企業(yè)主要以申報(bào)為主,它沒(méi)有時(shí)間到企業(yè)去稽查。在蘇州聽(tīng)一位稅務(wù)局的同志講,他要跑一遍企業(yè)要15年的時(shí)間才能跑一遍,主要以自動(dòng)納稅為主,企業(yè)少繳多繳,地方感覺(jué)不到,不會(huì)有什么影響,不像落后地區(qū),它就靠這一個(gè)民營(yíng)企業(yè)當(dāng)納稅大戶(hù),你把他拉走,他有顧慮,雖然是合法的,但他個(gè)人、企業(yè)有顧慮,等會(huì)我還要講,這種做法是完全合法的,我們稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)也來(lái)了,我再次強(qiáng)調(diào)包括上次我講這個(gè)概念,就是我們這一套都是合法的,所以說(shuō)一定要針對(duì)民營(yíng)企業(yè),尤其民營(yíng)企業(yè)納稅大戶(hù)來(lái)進(jìn)行工作,途徑主要有以上幾個(gè)方面。
三、運(yùn)作原則
這個(gè)原則,本地企業(yè)在這里強(qiáng)調(diào)一下,不準(zhǔn)再包裝,再叨叨,別改頭換面,把我們本地企業(yè),優(yōu)惠政策到期的企業(yè),你給他改包裝,說(shuō)是我引來(lái)的,設(shè)立分公司那不行。另外呢,我建議也不能進(jìn)行集中操作,過(guò)去有些同志提出來(lái),我們搞一個(gè)辦公樓、一層樓,作為優(yōu)惠政策提供給這些公司,都來(lái)這里集中辦公吧,不可以,不能這樣做,這種事情雖然是合法的,雖然也是沒(méi)有問(wèn)題的,但畢竟不能這樣去操作,不要說(shuō),有些事情只能做不能說(shuō),我建議不能進(jìn)行集中操作。再一個(gè),登記在先,你不能說(shuō)年底納稅了,你這邊找考核辦,找領(lǐng)導(dǎo)要求退稅,那不行,你這個(gè)公司在操作的時(shí)候,你談的是哪個(gè)公司,誰(shuí)談的,他原來(lái)的公司在哪的,從什么時(shí)間到這里設(shè)立分公司、分部經(jīng)濟(jì),這個(gè)月交了多少稅,一套手續(xù)要按程序來(lái)進(jìn)行履行,也要有登記在先原則。
四、關(guān)于政策服務(wù)
也就是說(shuō)兌現(xiàn)政策流程,這里面優(yōu)惠政策,去年下過(guò)一次文,今年又下了一次補(bǔ)充意見(jiàn),大家具體看文件就行了,那里邊有完整的描述。這要求相關(guān)部門(mén)要協(xié)調(diào)配合,這里邊主要是工商局要放寬這些公司注冊(cè)門(mén)檻,他到這里注冊(cè),他原來(lái)已經(jīng)在另外一個(gè)地方有公司了,在這種情況下注冊(cè)、設(shè)立分公司,要盡可能提供便利。稅務(wù)局在納稅統(tǒng)計(jì)上、在操作上要與考核辦、財(cái)政局進(jìn)行溝通。財(cái)政局在審核上也要和考核辦對(duì)接,及時(shí)按文件要求進(jìn)行考核,你不能說(shuō)人家交過(guò)稅,你遲遲拖一個(gè)月兩個(gè)月不去給人家認(rèn)定,不去核算,不去履行報(bào)批手續(xù),這個(gè)不行,這些前提手續(xù)都辦好了,及時(shí)辦理領(lǐng)導(dǎo)簽批、支付手續(xù),按照這樣流程來(lái)進(jìn)行操作。同時(shí)建議也要成立由工商局、稅務(wù)局、財(cái)政局、考核辦四個(gè)部門(mén)會(huì)審會(huì)辦機(jī)制,按月、季度開(kāi)會(huì),協(xié)調(diào)處理政策執(zhí)行過(guò)程中一系列問(wèn)題,確保我們制定的優(yōu)惠政策順利兌現(xiàn)實(shí)施。
五、關(guān)于一些政策的答疑
可能我們?cè)谡勁械倪^(guò)程中,一些老板會(huì)提出一些問(wèn)題,也是我們縣有的干部經(jīng)常提出來(lái)的問(wèn)題,我和我們鎮(zhèn)、部門(mén)同志交流時(shí)候大家都問(wèn)過(guò)我:一個(gè)是合法性問(wèn)題,在這里,再一次給大家強(qiáng)調(diào),我們講的是合法的,而且我們講的以增值稅為主,當(dāng)然也有營(yíng)業(yè)稅,這是沒(méi)有問(wèn)題的。增值稅大家知道,你比如說(shuō)以一個(gè)產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格100塊錢(qián)為算,100塊除1.17再乘以0.17,那么包含的稅是14塊5毛3,不含稅價(jià)格是85塊4毛7,每一個(gè)企業(yè)都是用銷(xiāo)項(xiàng)稅減所有進(jìn)項(xiàng)稅,差額部分為增值稅納稅額,是這樣計(jì)算的。如果這個(gè)企業(yè)到這里設(shè)立分公司,把訂單放在原有企業(yè),他只要給原來(lái)的企業(yè)簽一個(gè)加工合同,付給對(duì)方加工費(fèi),然后進(jìn)項(xiàng)、銷(xiāo)項(xiàng),都在這里反映,財(cái)物、資金流都在這里運(yùn)行,完全合法,也就是說(shuō)nike、adidas也都是這樣的運(yùn)行模式,沒(méi)有一點(diǎn)違法,這不叫開(kāi)票公司
第二個(gè)呢,客商可能會(huì)提出來(lái),你縣里為什么這樣做,你都把地方留成部分優(yōu)惠給我們,你不白忙活了嗎,不是這樣,原來(lái)王書(shū)記在這里,包括其它會(huì)議都給大家講過(guò),我們的財(cái)政已經(jīng)屬于省管的,按照省管縣的體制走的,按照一定的納稅基數(shù)、財(cái)政收入基數(shù)是給我們獎(jiǎng)點(diǎn)的,是超過(guò)這個(gè)水平的,具體獎(jiǎng)多少,你沒(méi)必要給客商講這個(gè)比例水平。只要講省委、省政府對(duì)我們的傾斜政策就夠了,我們財(cái)政屬省管縣財(cái)政體制,稅收是獎(jiǎng)點(diǎn)的,是有優(yōu)惠政策的,我們之所以做,希望你們能夠在這里長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,帶動(dòng)各界客商關(guān)注,能夠到投資發(fā)展。我們的收益確實(shí)立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的,這決不是短期行為,對(duì)我縣長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一定會(huì)有好處。借這個(gè)機(jī)會(huì),我就說(shuō)這么多,不對(duì)的地方,請(qǐng)大家批評(píng)指正。
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