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有關(guān)項目實施方案模板5篇 項目管理及實施方案模板

時間:2022-11-26 11:20:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編整理的有關(guān)項目實施方案模板5篇 項目管理及實施方案模板,供大家參考。

有關(guān)項目實施方案模板5篇 項目管理及實施方案模板

有關(guān)項目實施方案模板1

  根據(jù)省農(nóng)委的部署安排,20xx年我縣被列入水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治和綠色防控示范縣。為了切實抓好全縣水稻害蟲的理化誘控技術(shù),推動綠色防控進程,現(xiàn)結(jié)我縣水稻產(chǎn)業(yè)提升行動,特制定如下實施方案:

  一、指導(dǎo)思想:

  堅持“預(yù)防為主、綜防治”的植保方針,牢固樹立“公共植保、綠色植?!崩砟?,根據(jù)我縣水稻主要病蟲發(fā)生的新情況和新問題,以理化誘控為主線,將生物防治、生態(tài)控害、理化誘控等綠色防控技術(shù)組裝到綜防治體系中,通過大面積示范與推廣,為今后全縣推廣應(yīng)用提供借鑒,以促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,人畜安全和生態(tài)環(huán)境安全。

  二、目標任務(wù)

  20xx年全縣新增水稻害蟲理化誘控示范面積1800畝,其中燈誘面積1000畝,示范地點設(shè)在官亭鎮(zhèn);二化螟性誘面積800畝,分別在鎮(zhèn)、嚴店鄉(xiāng)各設(shè)400畝的示范區(qū)。理化誘控示范區(qū)內(nèi),化學(xué)農(nóng)業(yè)使用量與周邊區(qū)域相比下降15%,防治成本下降10%,危害損失控制在5%以內(nèi),產(chǎn)品格率達100%,天敵種群數(shù)量增15%以上。

  三、示范要求

 ?。ㄒ唬?、二化螟性誘劑示范。

  1、示范方案設(shè)計。從當年水稻二化螟越冬代始蛾期(常年5月上旬)開始,歷時3個月截至第二代蛾期結(jié)束為止。性誘示范區(qū)連片設(shè)置,平均每畝設(shè)置1套二化螟誘芯和誘捕器,可根據(jù)田塊形狀,風(fēng)向等條件,外圍密中央稀,誘芯每隔30天左右更換1次;誘捕器內(nèi)要長期保持水層1-2寸清水,水中加入少量洗衣粉或機油(柴油),以提高殺蛾效果。誘捕器設(shè)置距離水面1-1.5米或稻株表面10厘米左右的高度。示范區(qū)如二化螟超過防治指標時,應(yīng)及時用藥劑防治,并記錄防治時間,藥劑品種,藥方法等信息。同時,距示范田200米以外,選擇栽培方式、品種、長勢基本一致的稻田設(shè)為空白對照,不防治或兼治二化螟。

  2、調(diào)查和記錄。

  誘蛾量調(diào)查:示范區(qū)由內(nèi)向外不同位置取有代表性的誘捕器4個,定點調(diào)查,每隔5天調(diào)查1次誘蛾量(見附表一:性誘劑防治二化螟蛾量調(diào)查表)。

  為害情況調(diào)查:示范區(qū)每代二化螟田間危害穩(wěn)定后,采用對角線或5點取樣法,共查5點,每點查20叢,5點共查100叢。并調(diào)查總叢數(shù)、總株數(shù)、枯鞘株(枯心株)數(shù)、白穗數(shù)。計算示范區(qū)二化螟性誘劑各代的誘蛾量,田間防治效果等。

  3、天敵調(diào)查:在調(diào)查為害情況的同時,在示范區(qū)和對照區(qū),采用對角線五點取樣,每田取5點,每點查20叢,5點共查100叢,調(diào)查和記載田間優(yōu)勢天敵種類和數(shù)量,評價二化螟性誘劑對天敵優(yōu)勢種群的保護作用。

 ?。ǘ?、燈誘方案設(shè)計:

  1、示范方案設(shè)計:40-50畝稻田安裝一盞太陽能殺蟲燈,并連片設(shè)置。殺蟲燈底部距地面1.5米,誘殺二化螟、三化螟、稻縱卷葉螟、稻飛虱等多種害蟲,在5月上旬至10月上旬傍晚開燈,次日零時關(guān)燈。

  2、調(diào)查和記載:

  誘蛾量調(diào)查:示范區(qū)取有代表性的殺蟲燈3盞,定點調(diào)查,每隔5天調(diào)查1次誘蛾量(見附表2:殺蟲燈誘蛾效果調(diào)查表)。

  為害調(diào)查:示范區(qū)和對照區(qū)主要害蟲每代為害穩(wěn)定后,調(diào)查為害情況,評估防治效果。

  天敵調(diào)查:在調(diào)查為害情況的同時,在示范區(qū)和對照區(qū),調(diào)查和記載田間優(yōu)勢天敵種群和數(shù)量,評價燈誘對天敵優(yōu)勢種群的保護作用。

  示范區(qū)內(nèi)主要害蟲超過防治指標時,應(yīng)及時藥防治,并記錄防治時間,藥劑品種,藥方法等信息。

  四、保障措施

  1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。理化誘控技術(shù)的應(yīng)用是水稻病蟲害綜防治的重要手段,是綠色防控的重要環(huán)節(jié),也是公共植保的重要體現(xiàn),示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)引起高度重視,加強組織領(lǐng)導(dǎo),確定專人負責(zé),精心組織部署,按技術(shù)方案認真加以實,確保該項技術(shù)落到實處。

  2、發(fā)揮示范作用。示范區(qū)要選擇在交通便利,便于展示技術(shù),便于領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研,便于農(nóng)民學(xué)習(xí)的地方,爭取把示范區(qū)建成領(lǐng)導(dǎo)干部的指揮田、技術(shù)人員的試驗田、病蟲害防治的樣板田,以充分發(fā)揮示范帶動作用。示范區(qū)設(shè)置完畢,應(yīng)加強中期管理和后續(xù)工作,并注重誘盆的水層和高度及燈誘的.管理,確定專人負責(zé),并明確一名技術(shù)人員,自始至終做好各類調(diào)查記載和總結(jié)善后工作,圓滿完成目標任務(wù)。

  3、爭取資金支持。理化誘控技術(shù)是公共植保,綠色植保的重要體現(xiàn),在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中具有重要意義。今年性誘劑和水盆誘捕器,殺蟲燈由我委提供,誘捕器支撐架(小竹竿等)及誘捕器、殺蟲燈的安裝、管理,調(diào)查記載等由示范區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面負責(zé)。示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)給予大力支持,撥付專項經(jīng)費作為示范先期投入,中期管理,以使這項工作順利圓滿完成,發(fā)揮效應(yīng)。

有關(guān)項目實施方案模板2

  投 標 日期:月

  招標實施方案 單 位:

  招標代理工作流程及工作要點

  I、前期準備階段

  1、業(yè)務(wù)聯(lián)系及洽談,簽訂招標代理協(xié)議。

  2、與業(yè)主進行技術(shù)洽商,據(jù)此編制招標公告、招標方案、招標文件(含評標辦法)

  招標文件的主要內(nèi)容通常包括:

 ?。?)投標邀請函(招標公告);

 ?。?)投標須知;

  (3)招標工程的技術(shù)要求和設(shè)計文件;

  (4)采用工程量清單招標的,應(yīng)提供工程量清單;

 ?。?)投標函的格式及附錄

 ?。?)擬簽訂合同的主要條款;

 ?。?)評標的標準與方法;

 ?。?)要求投標人提交的其他資料。

  3、辦理招標備案手續(xù),向管理部門提交以下資料:

 ?。?)擬招標項目的立項批文、規(guī)劃許可、報建證明、建設(shè)資金來源及落實證明。

 ?。?)招標方案包括:項目概況、招標內(nèi)容、招標方式、組織形式、招標活動時間安排等。

  (3)代理招標委托合同、招標代理機構(gòu)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照。

 ?。?)擬發(fā)布的資格預(yù)審公告。

  II、招標投標階段

  4、管理部門審核后,發(fā)布招標公告;

  5、按招標公告要求接收投標企業(yè)報名資料;

  6、編制招標文件,接受監(jiān)管部門審核;

  7、招標備案;

  8、發(fā)出招標文件;

  9、接收、匯總、整理投標人提問,組織業(yè)主等有關(guān)單位進行回答,編制招標答疑文件。如果需要,也可以組織召開面對面的現(xiàn)場勘查和投標答疑會。

  10、發(fā)放招標答疑文件,并辦理招標答疑文件備案。

  11、與業(yè)主進行開標前洽商,依據(jù)招標文件擬定開標會程序,編制開標、評標文件,確定業(yè)主評委名單及評標專家抽取原則。

  12、招標代理機構(gòu)進行開標準備工作:制作開標、評標表格,邀請有關(guān)部門,準備有關(guān)設(shè)備,做好一切準備工作。

  13、開標

  (1)投標截止時間前,接受投標人投標,并做好投標文件的接收記錄。

 ?。?)接待貴賓、專家,并登記簽到。

 ?。?)主持人、業(yè)主、監(jiān)標人、唱標人、記錄人就座主席臺,貴賓、各投標人及其他人員就座臺下。

  開標會議基本程序如下:

  a、主持人宣布開標會議開始;

  b、介紹參加開標會議的單位和人員;

  c、監(jiān)標人宣讀《招標工作紀律》;

  d、監(jiān)標人審驗各投標人資質(zhì)證書原件;

  e、各投標單位委托代理人檢查標書的密封情況,并簽字確認; f、開啟技術(shù)標。休會(標書送評標室由評標委員會評審); g、復(fù)會,公布投標單位技術(shù)標評審結(jié)果。開啟商務(wù)標,唱標人公布投標單位總報價、工期、質(zhì)量、項目經(jīng)理(或項目總監(jiān));

  h、投標人對唱標結(jié)果簽字確認;

  i、休會(評標、定標);

  j、復(fù)會,宣布評標結(jié)果,公布投標單位得分;

  K、會議結(jié)束。

  III、評標定標階段

  14、評標工作伴隨開標工作同時進行。資格審查文件開啟之后隨即進入評審程序。

 ?。?)組建評標小組(開標前半天)。由監(jiān)管單位開具介紹信,由代理機構(gòu)在主管招辦平臺統(tǒng)一抽取評標專家。

 ?。?)閱讀招標文件、評標辦法,掌握評標關(guān)鍵內(nèi)容。

 ?。?)閱讀投標文件,進行投標文件的符合性鑒定。

 ?。?)資格審查文件、技術(shù)標和商務(wù)標的評審。

 ?。?)詢標、綜合評審。

 ?。?)編寫評標報告。

  評標報告應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  a、評標定標方法;

有關(guān)項目實施方案模板3

  根據(jù)省、市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)有關(guān)要求,結(jié)合我市實際,特制定如下實施方案。

  一、總體目標

  以“生態(tài)宜居村莊美,興業(yè)富民生活美,文明和諧鄉(xiāng)風(fēng)美”為目標,從20xx年起分級分步推進中心村建設(shè),到20xx年,實現(xiàn)村莊布點規(guī)劃保留的全市中心村建設(shè)全覆蓋,打造宜居、宜業(yè)、宜游的農(nóng)民幸福生活美麗家園,到20xx年底80%以上布點中心村達到美麗鄉(xiāng)村建設(shè)要求(其中60%達到省級中心村要求,40%達到市縣自主建設(shè)中心村要求)。20xx年起,對有旅游發(fā)展?jié)摿Φ拇?,力爭通過三到五年的努力,打造成3A至4A景區(qū)。

  二、工作任務(wù)

  從20xx年開始,利用三年時間,采取分級分類分步建設(shè)的辦法,對我市103個中心村,分省級、市級、縣級、鄉(xiāng)級,按不同內(nèi)容和標準建設(shè),到20xx年底實現(xiàn)四級中心村建設(shè)全覆蓋,到20xx年對未達標的中心村進行提升,力爭80%以上中心村達到建設(shè)要求。

  1.省級中心村31個。20xx-20xx年已建成18個,結(jié)合鄉(xiāng)村旅游進行建設(shè),結(jié)合踐行社會主義核心價值觀進行建設(shè)。20xx年建設(shè)6個,20xx年建設(shè)7個。

  2.市級中心村19個。20xx年建設(shè)6個,20xx年建設(shè)6個,20xx年建設(shè)7個。

  3.縣級中心村25個。20xx年建設(shè)7個,20xx年建設(shè)9個,20xx年建設(shè)9個。

  4.鄉(xiāng)級中心村27個。20xx年建設(shè)8個,20xx年建設(shè)9個,20xx年建設(shè)11個。

  三、建設(shè)內(nèi)容和標準

  1.省級中心村。嚴格按省定內(nèi)容和標準進行建設(shè)。

  2.市級中心村。按照低于省級中心村標準進行建設(shè)。

  3.縣級中心村。重點對村莊進行“三清四改五化一推”(“三清”:清垃圾、清河道、清溝渠;“四改”:改水、改廁、改路、改圈;“五化”:硬化、綠化、亮化、凈化、美化;“一推”:推廣沼氣)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和村莊環(huán)境整治。(具體內(nèi)容和標準見附件1)

  4.鄉(xiāng)級中心村。重點進行村莊整治、庭院整治、環(huán)境整治、衛(wèi)生整治。

  四、保障措施

  1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立三年全覆蓋工作領(lǐng)導(dǎo)組,市長為組長,市委副書記為常務(wù)副組長,市委常委、宣傳部長和市委常委、分管副市長為副組長,市直有關(guān)單位主要負責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)組負責(zé)三年全覆蓋工作,確保三年完成各級各類中心村建設(shè)任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道也要成立相應(yīng)組織,切實承擔(dān)起主體責(zé)任,根據(jù)三年全覆蓋實施方案,結(jié)合本地實際,制定年度實施方案,明確建設(shè)內(nèi)容,確保按年度完成建設(shè)任務(wù)。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組要構(gòu)建有效的工作推進機制和考核機制,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要抓好組織協(xié)調(diào)、資金整合和督查指導(dǎo),推動此項工作有效開展。

  2.加大資金投入。健全“政府主導(dǎo)、農(nóng)民主體、社會參與”的共建機制。加大財政投入力度,省級中心村旅游發(fā)展型按250萬元/村,社區(qū)功能型按200萬元/村進行獎補,市、縣、鄉(xiāng)級中心村分別按30萬元、20萬元、10萬元標準進行獎補。在財政預(yù)算安排時,市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)專項資金按照5%以上的比例增長。同時加大招商引資和社會資本參與度,引導(dǎo)民營資本投入美麗鄉(xiāng)村建設(shè),形成規(guī)?;б?。

  3.加大項目整合。建立涉農(nóng)項目整合縣級“一把手”負責(zé)制,編制美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目資金整合總體規(guī)劃,完善協(xié)調(diào)機制,規(guī)范整合程序,確保涉農(nóng)項目資金更多地投入到各級中心村建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村在自身財力許可范圍內(nèi),增加投入,充分發(fā)揮群眾主體作用,引導(dǎo)其投工投勞,開展力所能及的籌資工作。重點整合旅游資源,逐步做到美麗鄉(xiāng)村建設(shè)向鄉(xiāng)村生態(tài)休閑旅游發(fā)展轉(zhuǎn)變,在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)產(chǎn)出上做文章。文旅部門要加強指導(dǎo),特別要加強家庭農(nóng)場、農(nóng)家樂、公廁、停車坪等建設(shè)的指導(dǎo),按照旅游標準進行建設(shè)。

  4.完善幫扶機制。進一步完善市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直單位幫扶美麗鄉(xiāng)村建設(shè)制度,市領(lǐng)導(dǎo)每年必須到聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和中心村開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)調(diào)研、指導(dǎo)等活動;市直單位必須明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)和一名中層干部具體負責(zé)包村工作,重點加大對聯(lián)系中心村建設(shè)的幫扶力度,從資金、項目、技術(shù)、信息等方面對聯(lián)系村實施有效幫扶。

  5.強化考核指導(dǎo)。20xx年、20xx年省級中心村分為旅游發(fā)展型和社區(qū)功能型兩大類,旅游發(fā)展型做到高起點規(guī)劃,高標準建設(shè),分年度實施,重點突出旅游發(fā)展元素和文化元素,突出亮點,在特色上做文章;社區(qū)功能型重點在功能配套、基礎(chǔ)設(shè)施完善上做文章,投入上要控制,無需大拆大建,關(guān)鍵在村莊整治和環(huán)境治理。同時將美麗鄉(xiāng)村中心村建設(shè)三年全覆蓋完成情況納入美麗鄉(xiāng)村建設(shè)目標管理考核,完善現(xiàn)有的中心村考核體系,改進指標設(shè)置、考核方式方法,形成科學(xué)合理、規(guī)范有效的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)考核機制,定期組織開展專項檢查,確保各項工作有效落實。

有關(guān)項目實施方案模板4

  一、指導(dǎo)思想

  本著《xx市特色高中建設(shè)實施方案》提出的“多樣化、整體性、重內(nèi)涵、重創(chuàng)建”的原則,按照市教委“精心準備、如期啟動;加強宣傳、創(chuàng)設(shè)氛圍;搞好建設(shè)、加強基礎(chǔ);注重過程、面向全體”的工作要求,在深入開展調(diào)研、廣泛征詢意見的基礎(chǔ)上,我們確立了xx中學(xué)“xx教育”特色建設(shè)思路,著力從“環(huán)境文化建設(shè)”、“制度文化建設(shè)”、“課程文化建設(shè)”、“教師隊伍建設(shè)”、 “課堂文化建設(shè)”五大方面推進我?!皒x教育”特色創(chuàng)建工作。

  二、總體目標

  圍繞學(xué)校核心價值理念,通過五大舉措,在三年內(nèi)基本達成校園環(huán)境幽雅,教師業(yè)卓止雅,學(xué)生識卓行雅,師生發(fā)展和諧的高質(zhì)量的特色高中。

  三、標志性成果

  1.出版專著《xx教育》xx中學(xué)特色高中建設(shè)成果

  2.出版《xx中學(xué)班主任專業(yè)論壇文集》

  3.完成與該項目有關(guān)的國家級課題《高中有效教學(xué)行動策略》

  4.外顯具有“xx教育”特色的xx中學(xué)學(xué)校文化

  5.舉辦一次全市規(guī)模的特色高中建設(shè)成果展示活動

  四、實施方案

 ?。ㄒ唬┉h(huán)境文化建設(shè)

  【發(fā)展愿景】

  圍繞學(xué)校核心價值理念“xx教育”,在學(xué)校已有的校園硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上整體規(guī)劃校園環(huán)境建設(shè),本著“高品位、特色化,地域性,審美性”的原則,科學(xué)布局、整體構(gòu)建,形成具有xx中特色、體現(xiàn)xx中學(xué)核心價值理念的環(huán)境文化建設(shè)。校園環(huán)境建設(shè)的總體目標是:校園環(huán)境幽雅,書香氣氛濃厚,和諧布局,曠達有序。 處處彰顯“xx教育”這一學(xué)校核心價值理念。

  【三年規(guī)劃】

  1.XX年3月—XX年12月,設(shè)計并完成走廊文化特色、樓道文化特色、班級文化特色、辦公室文化特色等室內(nèi)特色文化建設(shè),其中班級文化特色及辦公室文化特色采取規(guī)范化與個性化相結(jié)合的方式,達到個性與共性的和諧統(tǒng)一。

  2. XX年1月—XX年12月,在征求全校師生及業(yè)內(nèi)人士的基礎(chǔ)上,設(shè)計并完成包括學(xué)校植物園、辦公區(qū)、教學(xué)區(qū)、校內(nèi)庭院等室外特色文化建設(shè),統(tǒng)一顯著標示,命名要與“xx教育”緊密相連,充分體現(xiàn)學(xué)校的核心價值理念,彰顯學(xué)校環(huán)境育人功能。

  3. XX年3月—XX年12月,籌資興建xx中學(xué)藝術(shù)樓,為學(xué)生會、社團活動提供空間,也為學(xué)校的藝體教育提供保障,為學(xué)生的個性發(fā)展提供展示特長的平臺。藝術(shù)樓設(shè)專用教室:包括體操房、聲樂室、琴房、畫房、學(xué)生會等;增建楊連弟展室、改建校史館。

  【標示性成果】

  1. xx中學(xué)藝術(shù)樓

  2. 校園內(nèi)及樓內(nèi)與“xx教育”相關(guān)的各種標識、圖片及激勵性文字。

  3. 富有特色的班級文化及辦公室文化。

  4. 學(xué)校的核心價值理念、一訓(xùn)(校訓(xùn))三風(fēng)(校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng))。

  (二)制度文化建設(shè)

  【發(fā)展愿景】

  在制度建設(shè)方面,以時代精神為指導(dǎo),充分體現(xiàn)現(xiàn)代學(xué)校管理理念。在教育教學(xué)方面,以學(xué)生的發(fā)展為本,注重學(xué)生自主管理,構(gòu)建自主約束、自主規(guī)范、自主教育、自主提高的班級管理制度,實現(xiàn)學(xué)生“識卓行雅”的教育目標;在學(xué)校管理方面,以教師的發(fā)展為本。注重人本管理,在教師專業(yè)成長的同時提升教師的幸福指數(shù),在教育教學(xué)實踐中自主修煉、自主成長,實現(xiàn)教師“業(yè)卓止雅”的學(xué)校管理目標。

  【三年規(guī)劃】

  1.XX年3月—XX年5月,對學(xué)?,F(xiàn)有制度進行梳理、修訂、完善、重建,從學(xué)校行政管理、德育工作管理、教育教學(xué)、教育科研管理、后勤工作管理等分類建立和完善各項校本管理制度。

  2.XX年6月—XX年12月,形成具有“xx教育”特色的《xx中學(xué)校本管理制度匯編》。

  3.XX年3月—XX年12月,籌劃并建立學(xué)校“xx獎”獎勵機制,獎勵在某一單項做出突出貢獻的師生?!皒x獎”鼓勵師生多元發(fā)展,個性發(fā)展。將教師在教學(xué)、科研、創(chuàng)新、指導(dǎo)、奉獻等方面,學(xué)生在學(xué)習(xí)、品德、特長、活動、實踐等方面做出優(yōu)異成績的進行評癬獎勵,最高級別的獎項為學(xué)校“xx獎”。為促進教師的“業(yè)卓止雅”,學(xué)生的“識卓行雅”搭設(shè)平臺。

有關(guān)項目實施方案模板5

  項目編號:

  一、工作目標

  為了更好更快推進我校示范校建設(shè)、改變我系教學(xué)模式,使學(xué)生體會到一體化教學(xué)的優(yōu)勢,達到產(chǎn)教合一的目的,使教學(xué)水平更上一個臺階,我系與長治太工安培礦業(yè)教學(xué)模型有限公司合作,共同研發(fā)制造掘進機教學(xué)模型

  二、工作內(nèi)容

  詳細說明本項目年度內(nèi)的工作范圍、具體的內(nèi)容和技術(shù)要求等,能量化的指標應(yīng)盡可能量化。

  三、技術(shù)路線

  說明完成項目本年度工作目標所采取的方法和手段。

  四、預(yù)期成果

  說明項目完成年度目標預(yù)期達到的有形或無形成果。

  五、項目工作進度安排

  詳細說明各階段工作安排的時間和年度項目工作內(nèi)容完成的時間。

  六、實施組織形式

  詳細說明承擔(dān)單位、協(xié)作單位和各自分工的主要內(nèi)容。

  七、項目實施預(yù)算表

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