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年度培訓計劃表怎么寫3篇(培訓計劃表怎么做)

時間:2022-11-28 00:37:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編收集的年度培訓計劃表怎么寫3篇(培訓計劃表怎么做),以供參考。

年度培訓計劃表怎么寫3篇(培訓計劃表怎么做)

年度培訓計劃表怎么寫1

  為了貫徹“一切以病人為中心”的服務宗旨,進一步提高全體員工的綜合素質,根據(jù)我院管理制度的規(guī)定和質量管理體系中對員工培訓的有關要求,結合年度 員工培訓的新要求,現(xiàn)制定20__年度培訓計劃如下,請各科室認真組織實施,并填好培訓記錄表。

  一、年度培訓計劃的制定包括以下項目

  1、培訓的內容;

  2、培訓的對象;

  3、培訓的形式;

  4、培訓的完成時間:分周、分月份、分季度詳細安排進度;

  5、相應的培訓記錄、考核評估和結果。

  二、培訓的主管部門及分工

(一)培訓原則

  1、全員培訓與重點提高相結合的原則;

  2、學以致用,講求實效的原則;

  3、目前需求與長遠需要相結合的原則。

  在上述原則的指導下,整個培訓過程應堅持:分工明確、一級抓一級。

  1、院領導分工專人抓;

  2、職能部門協(xié)同抓;

  3、各專業(yè)科室具體抓。

(二)主管部門及分工

  1、醫(yī)務處:負責臨床醫(yī)務人員的培訓;

  2、護理部:負責臨床護理人員的培訓;

  3、檢驗科:負責檢驗人員的培訓;

  4、藥劑科:負責藥劑人員的培訓;

  5、管理人員培訓的主管內容及分工:相關管理理論及管理制度;相關政策法規(guī);相關實務操作技術。

(1)應用文寫作、文書檔案管理,由院辦負責;

(2)計算機操作實務、病案管理、質量控制,由質量信息管理員負責

(3)財會統(tǒng)計人員的本專業(yè)相關的理論和實務,由財會處負責;

(4)全院的公共課程:有關政治、政策法規(guī)和職業(yè)道德、精神文明的培訓納入公共課程,由院辦負責。

  三、培訓的具體方法

  全院培訓可以采取靈活、多變的方式,對醫(yī)務人員,工勤人員進行培訓。

(一)醫(yī)療人員培訓

  1、制定培訓規(guī)劃

(1)按照“衛(wèi)生技術人員培訓實施辦法”的要求,對各級專業(yè)人員提出具體的培訓內容、標準與要求。

(2)按照“住院醫(yī)師規(guī)范化培訓暫行辦法”的要求,實行考核評估辦法。

  2、采取多渠道進行培訓

(1)派往外院進行專業(yè)與??七M修。

(2)舉辦院內外專題講座。

(3)實行住院醫(yī)師規(guī)范化培訓,有計劃地組織住院醫(yī)師到各有關科室輪轉。

(4)實行三級醫(yī)師負責制,進行傳幫帶。

(5)支持職工參加專業(yè)對口的業(yè)余業(yè)務學習。

(四)工勤管理人員的培訓

  1、培訓相關管理理論。

  2、貫徹相關政策法規(guī)。

  3、實務操作技術培訓。

  具體實施細則詳見培訓記錄。

年度培訓計劃表怎么寫2

  辭舊迎新之際,本站推出了20__年企業(yè)員工培訓計劃專輯,為各企業(yè)進行新一年的員工培訓提供參考。其中內容包括了時表公司、電子公司、銀行等不同公司的培訓計劃,以及員工生產環(huán)節(jié)培訓計劃、行政部培訓計劃、安全培訓等相關內容,為企業(yè)制定20__年的培訓計劃提供參考。

  一.總體目標

  1.加強公司管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

  2.加強公司專業(yè)技術人員的培訓,提高技術理論水平和專業(yè)技能,增強科技研發(fā)、技術創(chuàng)新、技術改造能力。

  3.加強公司操作人員的技術等級培訓,不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力。

  4.加強公司新進員工的培訓,使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解,明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標,盡快進入崗位角色,適應工作群體和規(guī)范,形成積極的態(tài)度。

  二、原則與要求

  1.堅持按需施教、務求實效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質量。

  2.堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原則。整合培訓資源,建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地,臨近院校為外委培訓基地的培訓網(wǎng)絡,立足自主培訓搞好基礎培訓和常規(guī)培訓,通過外委基地搞好相關專業(yè)培訓。

  3.堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間三落實原則。20__年,管理人員參加經營管理培訓累計時間不少于4天;專業(yè)技術人員業(yè)務培訓累計時間不少于8天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于12天。

  三、培訓內容與方式

(一)管理干部

  1、管理實務培訓。生產組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領導藝術等。請專家教授來公司集中授課;組織相關人員參加專場講座。

  2、強化項目經理(建造師)培訓。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經理進行輪訓,培訓面力爭達到50%以上,重點提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務能力。

  3、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經驗。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關聯(lián)企業(yè)學習參觀,了解生產經營情況,借鑒成功經驗。

(二)專業(yè)技術人員

  1、由各專業(yè)副總工程師、工程師定期進行專題技術講座,培養(yǎng)創(chuàng)新能力,提高研發(fā)水平。

  2、組織專業(yè)技術人員到同行業(yè)先進企業(yè)學習、學習先進經驗,開闊視野。年內計劃安排兩批人員到單位參觀學習。

  3、加強對外出培訓人員的嚴格管理,培訓后要寫出書面材料報培訓中心,必要時對一些新知識在公司內進行學習、推廣。

  4、對會計等需通過考試取得專業(yè)技術職務的專業(yè)人員,通過計劃培訓和考前輔導,提高職稱考試的合格率。對工程類等通過評審取得專業(yè)技術職務的專業(yè)人員,聘請相關專業(yè)的專家進行專題講座,多渠道提高專業(yè)技術人員的技術等級。

(三)新員工入職培訓

  詳細內容請見《新員工入職培訓計劃》

  四、措施及要求

(一)領導要高度重視,各部門要積極參與配合,制定切實有效的培訓實施計劃,實行指導性與指令性相結合的辦法,堅持在開發(fā)員工整體素質上,樹立長遠觀念和大局觀念,積極構建“大培訓格局”確保培訓計劃開班率達90%以上,全員培訓率達35%以上。

(二)培訓的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。在培訓形式上,要結合企業(yè)實際,因地制宜、因材施教,外培與內訓相結合,基地培訓和現(xiàn)場培訓相結合,采取技能演練、技術比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結合。選擇最佳的方法和形式,組織開展培訓。

(三)加強培訓基礎設施的建設和開發(fā)。一是加強和高等院校的聯(lián)合辦學力度,在就近院校設置培訓實習基地,并充分發(fā)揮他們的培訓資源和專業(yè)特長,積極整合,合理開發(fā),使其在公司人力資源培訓開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是要根據(jù)公司內部自身專業(yè)特長,選擇專業(yè)或課題,組織編寫適合企業(yè)特點的培訓教材或講義;三是要加強企業(yè)專(兼)職培訓師隊伍建設,實行資源的有償服務。

(四)確保培訓經費投入的落實。我們要按國家現(xiàn)行規(guī)定,即按工資總額的1.5%足額提取職教經費,由培訓主管部門掌握使用,財務部門監(jiān)督,其中0.5%上繳公司統(tǒng)一協(xié)調使用,嚴禁將培訓經費挪作他用。

(五)確保培訓效果的真實有效。一是建立表彰和通報制度。對員工培訓工作成績顯著,扎實有效的單位和培訓機構給予表彰獎勵;對培訓計劃落實不到位,員工培訓工作滯后的部門予以通報批評;二是建立員工培訓情況反饋制度,堅持將培訓過程的考核情況及結果與本人培訓期間的工資、獎金掛鉤。實現(xiàn)員工自我培訓意識的提高。

  五、小結

  在企業(yè)改革大發(fā)展的今天,面臨著新時期所給予的機遇和挑戰(zhàn),只有保持員工培訓工作的生機和活力,才能為企業(yè)造就出一支能力強、技術精、素質高,適應市場經濟發(fā)展的員工隊伍,使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智,為企業(yè)的發(fā)展和社會的進步做出更大的貢獻。

年度培訓計劃表怎么寫3

  一、教學目的和要求

  以學習、實踐科學發(fā)展觀為辦班準則,讓本期黨校學員了解馬克思經典文獻,學習并牢記黨章內容,幫助學員端正入黨動機,提高政治素質,增強時代使命感和歷史責任感,使他們盡快成為一名優(yōu)秀的共產黨員。

  二、教學原則和方法

  1、堅持理論聯(lián)系實際。教學中要注意緊密聯(lián)系國際形勢、社會主義現(xiàn)代化建設中遇到的問題、學校發(fā)展現(xiàn)狀和學員個人的實際問題,教學要有針對性,注意效果。

  2、采用集中輔導、自學為主的培訓方法。培訓不限于課堂,重視課后討論,注意收集、評定學員的讀書筆記、學習心得和思想?yún)R報等材料,及時引導學員自主學習。

  三、辦班形式

  本期黨課學習采用聯(lián)合辦班形式,共有學員510人(其中電氣與信息工程學院分黨校 人),由電氣與信息工程學院分黨校負責組織學習。

  四、學習參考文獻

  1、《高校入黨培訓教程》(湖南人民出版社,主要教材)

  2、《新黨章學習問答》(湖南工業(yè)大學黨校,主要教材)

  五、對學員的要求

  1、自覺參加與培訓有關的活動,認真學習規(guī)定的教材,深入思考問題。入黨積極分子要成為一名合格的共產黨員,需要學習的知識很多,由于培訓時間的限制,我們在教材的安排上本著“少而精”的原則,精選了學員需要學習的最起碼、最基本的內容。因此,每個學員都要嚴格要求自己,精讀指定的教材,認真做好學習筆記。

  2、嚴格遵守課堂秩序,認真聽好輔導講座。由于學習內容多,培訓時間短,不可能安排更多的輔導講座,只能重點安排,每一講都非常重要,要求學員專心聽講,自覺維護課堂秩序,以確保講課效果。關閉手機等通訊工具,不在課堂玩手機游戲。

  3、本次學習安排一至兩次討論。積極參加討論。討論前要認真準備,討論時要積極發(fā)言,結合自身的實際情況,暢談自己真實的學習體會和心得。

  4、遵守考勤制度。學員要至少提前10分鐘入場并到本單位班長、組長處簽到。晚到者不準進場,遲到或早退按缺勤對待,無故缺勤3次取消學員資格。

  5、考核成績含三個部分,即平日成績、討論發(fā)言、學習心得體會,平日成績包括:出勤、聽課、記錄、討論等方面表現(xiàn);根據(jù)考核成績,為各位學員作綜合鑒定,鑒定分為優(yōu)秀、合格、不合格三級。鑒定為優(yōu)秀的在今后入黨的過程中,在同等條件下可以優(yōu)先發(fā)展;鑒定為不合格的,一年之內不予發(fā)展入黨。凡鑒定合格者皆頒發(fā)結業(yè)證書。

  6、認真寫好學習總結。內容為參加黨校學習的主要收獲(包括思想認識的提高和實踐活動的體會,尤其是對照黨員標準尋找差距及明確努力方向;學習心得體會包括對黨章的學習心得),對黨校辦學的一些意見和建議,要求書寫工整,2000字左右。11月15日上交至各組組長處。

  7、在整個培訓過程中,有以下情況之一者,不能結業(yè):

(1)不參加培訓班的集體活動(包括聽課、討論、參觀和其他集體活動);

(2)學習總結不認真、內容不合要求;

(3)不按時交《黨課學習記錄本》。

  8、成績合格者頒發(fā)結業(yè)證書,并以此作為入黨的必備條件之一。

  六、班長、組長職責

  1、本期黨校共分三個班,每班分若干小組,分別推選出班長和組長,每班由1名教師作為指導老師。

  2、班長參加每一次的小組討論和交流,并做好指導(著重在黨性鍛煉方面加強引導),對學員做好動態(tài)考察。

  3、學生組長協(xié)助黨校做好各項日常組織工作,要努力成為學習理論的表率、參與活動的表率和遵守紀律的表率:嚴格考勤(缺席兩次及以上不予結業(yè),要求全體學生提前5分鐘就位,組長要提前15分鐘到位);收集作業(yè)(11月15日16點前上交至相應指導老師處);主持討論(引導大家積極發(fā)言,緊密結合實際,做好討論記錄)。

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