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購物中心安全品質(zhì)部崗位職責(zé)6篇 購物中心安全品質(zhì)部崗位職責(zé)內(nèi)容

時間:2022-11-28 04:23:01 綜合范文

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購物中心安全品質(zhì)部崗位職責(zé)6篇 購物中心安全品質(zhì)部崗位職責(zé)內(nèi)容

購物中心安全品質(zhì)部崗位職責(zé)1

  品質(zhì)管理部崗位職責(zé)

  直接上級:總經(jīng)理 分管副總經(jīng)理

  下屬部門:項目辦公室綜合管理權(quán)限:受總經(jīng)理(或副總經(jīng)理)委托,行使對企業(yè)運行過程的質(zhì)量管理權(quán)限承擔(dān),執(zhí)行公司規(guī)

  章制度、規(guī)程、工作指令責(zé)任和義務(wù)。

  管理職能:制定質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn),確定檢驗與監(jiān)督管理方式,組織各工作、服務(wù)

  質(zhì)量管理培訓(xùn),對所承擔(dān)的工作負責(zé)。

  主要職能:

  一、堅決服從總經(jīng)理(或分管副總經(jīng)理)的指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)

  導(dǎo)匯報,同意后方可執(zhí)行。

  二、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責(zé)。

  三、負責(zé)組織質(zhì)量管理、工作管理、服務(wù)質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬定、檢查、監(jiān)督、控制及

  執(zhí)行。

  四、負責(zé)組織編制年、季、月度工作質(zhì)量的提高,改進管理,評比管理等工作計劃,并組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核,及時處理解決各種質(zhì)量糾紛。

  五、負責(zé)建立和完善工作質(zhì)量保證體系,制定并組織實施公司質(zhì)量工作綱要,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),制定和完善各質(zhì)量管理目標(biāo)負責(zé)制,確保各項目質(zhì)量的穩(wěn)定提高。

  六、配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作,定期組織各部門員工、管理人員、各級領(lǐng)導(dǎo)等不同崗位的教育培訓(xùn),強化服務(wù)質(zhì)量管理,提高公司全員工作意識和服務(wù)質(zhì)量管理水平,加強對品質(zhì)部員工培訓(xùn)考核力度,建立完善品質(zhì)部上崗制度。

  七、負責(zé)對公司工作和服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理。

  八、負責(zé)搜索和掌握同行業(yè)工作質(zhì)量管理先進經(jīng)驗,傳遞工作質(zhì)量信息。

  九、負責(zé)公司質(zhì)量事故的處理,牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁,協(xié)調(diào)各種工作,服務(wù)質(zhì)量糾紛,并

  明確的提出處理意見,一般工作事故由本部全權(quán)處理,重大質(zhì)量事故,本部提出處理意見,報分管副總經(jīng)理,經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準(zhǔn)后,方可下文執(zhí)行。

  十、負責(zé)建立和健全工作、服務(wù)質(zhì)量崗位責(zé)任感,明確各崗位職責(zé),權(quán)力和義務(wù),及時制定或修

  改,并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項操作規(guī)程,教育員工嚴(yán)格遵守工作服務(wù)紀(jì)律。負責(zé)收集公司工作服務(wù)質(zhì)量資料,定期或不定期的進行市場調(diào)查,客戶抽查、回訪,各社會部門的溝通,及時擇寫質(zhì)量市場調(diào)查分析報告,提出改進意見和建議,為公司決策提供依據(jù)。

  十一、負責(zé)定期進行工作服務(wù)質(zhì)量工作匯報,定期在年、季、月的工作計劃平衡會,用口頭或書面

  匯報,對于重大質(zhì)量事故、組織專題分析集中匯報,特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理及時匯報。

  十二、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

購物中心安全品質(zhì)部崗位職責(zé)2

  文件名稱:崗位說明修訂日期:

  5版次: A / 0WI-QA-025文件編號:

  核準(zhǔn):.審核:.制訂:.文件名稱:崗位說明修訂日期:

  版次: A 文件編號:WI-QA-025/ 0

  修訂日期:文件名稱:崗位說明

  版次: A / 文件編號:WI-QA-0250

  部門名稱:品質(zhì)部編制:

  批準(zhǔn):崗位:品質(zhì)部

  職日期:2010-01-05位:主管

  直接上級:經(jīng)理工作相關(guān)部門:

  1、職務(wù):(工作范圍)

  1、確保整個生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài),防止發(fā)生質(zhì)量事故和出現(xiàn)批量性不合格品。

  2、及時處理生產(chǎn)中發(fā)生的質(zhì)量問題,并監(jiān)督相關(guān)部門制定出有效的糾正和預(yù)防措施。

  3、負責(zé)處理 A 類不合格品。

  4、負責(zé)評估 B 類不合格品,并將 B 類不合格品遞交不合格品審理小組處理。

  5、負責(zé)監(jiān)督檢驗班組檢驗狀態(tài)的標(biāo)識管理,確保標(biāo)識的正確性和完整性。

  6、負責(zé)監(jiān)督檢驗班組質(zhì)量記錄的管理,確保記錄清晰、完整、正確。

  7、負責(zé)工序 SPC 統(tǒng)計分析。

  8、負責(zé)監(jiān)督檢驗和試驗設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)。

  9、負責(zé)監(jiān)督檢驗班組的安全文明生產(chǎn)。

  10、負責(zé)對檢驗員、檢驗領(lǐng)班和質(zhì)量工程師的培訓(xùn)。

  二、職權(quán):(權(quán)限)

  1、在生產(chǎn)過程中對任何違反工藝紀(jì)律和作業(yè)規(guī)定的行為有權(quán)監(jiān)督和制止。

  2、對檢驗方法和標(biāo)準(zhǔn)提出修改意見與建議。

  3、有權(quán)地生產(chǎn)工藝提出合理化建議。

  4、對于 SPC 參數(shù)失控、有事故隱患、連續(xù)出現(xiàn)批量性不合格品又未采取有效的糾正和預(yù)防措施的工序有

  暫停生產(chǎn)建議權(quán)。

  5、有權(quán)對質(zhì)量工程師進行績效考核。

  6、負責(zé)監(jiān)督檢驗班組按時完成生產(chǎn)計劃。

  三、職責(zé):(責(zé)任)

  1、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)質(zhì)量事故或批量性不合格品負責(zé)。 2、對質(zhì)量事故不匯報或匯報不及時影響生產(chǎn)計劃的完成負責(zé)。

  3、對檢驗班組檢驗狀態(tài)標(biāo)識混亂,相關(guān)檢驗記錄填寫不完整不清晰負責(zé)。

  4、對檢驗班組 QA 退檢率超標(biāo)負責(zé)。

  5、對檢驗班組發(fā)生重大安全事故負責(zé)。

  6、對檢驗班組勞動紀(jì)律松弛、員工技能素質(zhì)低下負責(zé)。

  7、對檢驗班組員工績效考核不及時、不認真負責(zé)。

  8、對檢驗班組未按時完成生產(chǎn)計劃負責(zé)。

  標(biāo)負責(zé)。定指規(guī)良品率未達到、對9.

  修訂日期:文件名稱:崗位說明

  版次: A / 文件編號:WI-QA-0250

  部門名稱:品質(zhì)部編制:

  批準(zhǔn):崗位:質(zhì)量工程師

  職日期:位:工程師

  2010-01-0

  5 直接上級工作相關(guān)部門::主管

  2、職務(wù):(工作范圍)

  1、確保整個生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài),防止發(fā)生質(zhì)量事故和出現(xiàn)批量性不合格品。

  2、及時處理生產(chǎn)中發(fā)生的質(zhì)量問題,并監(jiān)督相關(guān)部門制定出有效的糾正和預(yù)防措施。

  3、負責(zé)處理 A 類不合格品。

  4、負責(zé)評估 B 類不合格品,并將 B 類不合格品遞交不合格品審理小組處理。

  5、負責(zé)監(jiān)督檢驗班組檢驗狀態(tài)的標(biāo)識管理,確保標(biāo)識的正確性和完整性。

  6、負責(zé)監(jiān)督檢驗班組質(zhì)量記錄的管理,確保記錄清晰、完整、正確。

  7、負責(zé)工序 SPC 統(tǒng)計分析。

  8、負責(zé)監(jiān)督檢驗和試驗設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)。

  9、負責(zé)監(jiān)督檢驗班組的安全文明生產(chǎn)。

  10、負責(zé)對檢驗員和檢驗領(lǐng)班的培訓(xùn)。

  二、職權(quán):(權(quán)限)

  1、在生產(chǎn)過程中對任何違反工藝紀(jì)律和作業(yè)規(guī)定的行為有權(quán)監(jiān)督和制止。

  2、對檢驗方法和標(biāo)準(zhǔn)提出修改意見與建議。

  3、有權(quán)地生產(chǎn)工藝提出合理化建議。

  4、對于 SPC 參數(shù)失控、有事故隱患、連續(xù)出現(xiàn)批量性不合格品又未采取有效的糾正和預(yù)防措施的工序有

  暫停生產(chǎn)建議權(quán)。5、有權(quán)對檢驗領(lǐng)班進行績效考核。

  6、負責(zé)監(jiān)督檢驗班組按時完成生產(chǎn)計劃。

  三、職責(zé):(責(zé)任)

  1、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)質(zhì)量事故或批量性不合格品負責(zé)。

  2、對質(zhì)量事故不匯報或匯報不及時影響生產(chǎn)計劃的完成負責(zé)。

  3、對檢驗班組檢驗狀態(tài)標(biāo)識混亂,相關(guān)檢驗記錄填寫不完整不清晰負責(zé)。

  4、對檢驗班組 QA 退檢率超標(biāo)負責(zé)。

  5、對檢驗班組發(fā)生重大安全事故負責(zé)。

  6、對檢驗班組勞動紀(jì)律松弛、員工技能素質(zhì)低下負責(zé)。

  7、對檢驗班組員工績效考核不及時、不認真負責(zé)。

  8、對檢驗班組未按時完成生產(chǎn)計劃負責(zé)。

  標(biāo)負責(zé)。定指規(guī)良品率未達到、對9

  文件名稱:崗位說明修訂日期:

  5 版次: A 文件編號:WI-QA-025/ 0

  修訂日期:文件名稱:崗位說明

  0

/版文件編號:WI-QA-025次: A

  部門名稱:品質(zhì)部編制:李新鋼

  批準(zhǔn):崗位:檢驗

  IPQC

  2010-01-05IPQC

  職位:日期:檢驗員

  直接上級::工作相關(guān)部門領(lǐng)代班/ IPQC

  3、職務(wù):(工作范圍)

  1、確保《工序檢驗規(guī)程》對生產(chǎn)的在制品進行檢驗。

  2、確保生產(chǎn)工序處于受控狀態(tài),防止發(fā)生質(zhì)量事故或批量性不合格品。

  3、負責(zé)對在制品的檢驗狀態(tài)進行標(biāo)識,確保標(biāo)識的完整性和正確性。

  4、認真做好相關(guān)質(zhì)量記錄,確保記錄清晰、完整、準(zhǔn)確。

  5、負責(zé)收集 SPC 統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

  6、定期對檢驗和試驗設(shè)備進行日常維護與保養(yǎng)。

  7、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)按照匯報制度及時上報。

  8、監(jiān)督現(xiàn)場工藝紀(jì)律及工序設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)。

  9、按時完成生產(chǎn)計劃。 10、按規(guī)定將檢驗合格的在制品遞交給 QA 檢驗員進行抽樣檢驗。

  二、職權(quán):(權(quán)限)

  1、在生產(chǎn)過程中對任何違反作業(yè)規(guī)定的行為有權(quán)制止。

  2、對檢驗方法和標(biāo)準(zhǔn)提出修改意見與建議。

  3、有權(quán)地生產(chǎn)工藝提出合理化建議。

  4、對于 SPC 參數(shù)失控、有事故隱患、連續(xù)出現(xiàn)批量性不合格品又未采取有效的糾正和預(yù)防措施的工序有

  暫停生產(chǎn)建議權(quán)。

  三、職責(zé):(責(zé)任)

  1、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)質(zhì)量事故或批量性不合格品負責(zé)。

  2、對質(zhì)量事故不匯報或匯報不及時影響生產(chǎn)計劃的完成負責(zé)。

  3、對檢驗狀態(tài)標(biāo)識混亂負責(zé)。

  4、對相關(guān)檢驗記錄填寫不完整不清晰負責(zé)。

  5、對 QA 退檢超標(biāo)負責(zé)。

  標(biāo)負責(zé)。定指規(guī)良品率未達到、對6.

  文件名稱:崗位說明修訂日期:

  5 版次: A 文件編號:WI-QA-025/ 0

  修訂日期:文件名稱:崗位說明

  0 A /版次:文件編號:WI-QA-025

  部門名稱:品質(zhì)部編制:

  批準(zhǔn):崗位:領(lǐng)/代班

  職日期:位:IPQC2010-01-05

  領(lǐng)代班/

  直接上級門::主管工作相關(guān)部

  一、職務(wù):(工作范圍)

  1、在質(zhì)量工程師及部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主管班組日常事務(wù)和質(zhì)量控制管理工作。

  2、確保各生產(chǎn)工序處于受控狀態(tài),防止發(fā)生重大質(zhì)量事故和出現(xiàn)批量性不合格品。

  3、負責(zé)班組檢驗狀態(tài)的標(biāo)識管理,確保標(biāo)識的正確性和完整性。

  4、負責(zé)班組質(zhì)量記錄的管理,確保記錄清晰、完整、正確。

  5、負責(zé)將 A 類不合格品遞交給質(zhì)量工程師處理。

  6、負責(zé)將 B 類不合格品遞交給質(zhì)量工程師評估。

  7、負責(zé)本班組檢驗和試驗設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)。 8、負責(zé)監(jiān)督各生產(chǎn)工序設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)。

  9、負責(zé)班組安全文明生產(chǎn)。

  10、負責(zé)班組員工到職培訓(xùn)。

  11、按時完成生產(chǎn)計劃。

  12、負責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時工作。

  二、職權(quán):(權(quán)限)

  1、在生產(chǎn)過程中對任何違反作業(yè)規(guī)定的行為有權(quán)制止。

  2、對檢驗方法和標(biāo)準(zhǔn)提出修改意見和建議。

  3、有權(quán)對生產(chǎn)工藝提出合理化建議。

  4、對于有事故隱患、連續(xù)出現(xiàn)批量性不合格品又未采取有效的糾正和預(yù)防措施的工序有暫停生產(chǎn)建議權(quán)。

  5、有權(quán)對所在班組的員工進行績效考核。

  6、有權(quán)調(diào)配本工序人員的搭配。

  三、職責(zé):(責(zé)任)

  1、對工序出現(xiàn)質(zhì)量事故或批量性不合格品負責(zé)。

  2、對質(zhì)量事故不匯報或匯報不及時影響生產(chǎn)計劃的完成負責(zé)。

  3、對本班組檢驗狀態(tài)標(biāo)識混亂,相關(guān)檢驗記錄填寫不完整不清晰負責(zé)。

  4、對班組發(fā)生重大安全事故負責(zé)。

  5、對班組勞動紀(jì)律松弛、員工技能素質(zhì)低下負責(zé)。

  6、對班組員工績效考核不及時、不認真負責(zé)。

  7、對本班組未按時完成生產(chǎn)計劃負責(zé)。

  8、對良品率未達到規(guī)定指標(biāo)負責(zé)。、對現(xiàn)場管理混亂及不達標(biāo)負責(zé)。5S 9.

  文件名稱:崗位說明修訂日期:

  5 版次: A 文件編號:WI-QA-025/ 0

  修訂日期:文件名稱:崗位說明

  0

/版次: 文件編號:WI-QA-025A

  部門名稱:品質(zhì)部編制:

  批準(zhǔn):崗位: 領(lǐng)/代班

  領(lǐng)代班/FQC

  職日期:位:2010-01-05 直接上級工作相關(guān)部門::主管

  一、職務(wù):(工作范圍) 1、在主管及部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主管班組日常事務(wù)和質(zhì)量控制管理工作。

  2、確保各生產(chǎn)工序處于受控狀態(tài),防止發(fā)生重大質(zhì)量事故和出現(xiàn)批量性不合格品流入客戶。

  3、負責(zé)班組檢驗狀態(tài)的標(biāo)識管理,確保標(biāo)識的正確性和完整性。

  4、負責(zé)班組質(zhì)量記錄的管理,確保記錄清晰、完整、正確。

  5、負責(zé)將 A 類不合格品遞交給質(zhì)量主管處理。

  6、負責(zé)將 B 類不合格品遞交給質(zhì)量主管評估。

  7、負責(zé)本班組檢驗和試驗設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)(包括現(xiàn)場 5S)。

  8、負責(zé)計件工資管理規(guī)定的實施,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

  9、負責(zé)班組員工到職培訓(xùn)。

  10、按時完成每日出貨生產(chǎn)計劃。

  11、負責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時工作。

  二、職權(quán):(權(quán)限)

  1、在生產(chǎn)過程中對任何違反作業(yè)規(guī)定的行為有權(quán)制止。

  2、對檢驗方法和標(biāo)準(zhǔn)提出修改意見和建議。

  3、有權(quán)對生產(chǎn)工藝提出合理化建議。

  4、有權(quán)對所在班組的員工進行績效考核。

  5、有權(quán)調(diào)配本工序人員的搭配。

  三、職責(zé):(責(zé)任)

  1、對出廠產(chǎn)品質(zhì)量的符合性負責(zé)。

  2、對質(zhì)量事故不匯報或匯報不及時影響出貨計劃的完成負責(zé)。

  3、對本班組檢驗狀態(tài)標(biāo)識混亂,相關(guān)檢驗記錄填寫不完整不清晰負責(zé)。、對本工序的計件工資數(shù)據(jù)統(tǒng)計不準(zhǔn)確、不及時、不完整負責(zé)。45、對班組勞動紀(jì)律松弛、員工技能素質(zhì)低下負責(zé)。

  6、對班組員工績效考核不及時、不認真負責(zé)。

  7、對本班組未按時完成生產(chǎn)計劃負責(zé)。

  8、對產(chǎn)品投訴、退貨率超標(biāo)負責(zé)。、對現(xiàn)場管理混亂及不達標(biāo)負責(zé)。5S 9.

  文件名稱:崗位說明修訂日期:

  版次: A WI-QA-025文件編號:/ 0

購物中心安全品質(zhì)部崗位職責(zé)3

  品質(zhì)部經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、負責(zé)企業(yè)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)貫徹落實,改善企業(yè)質(zhì)量管理工作。

  2、負責(zé)企業(yè)各種質(zhì)量管理制度的制定與實施,以及企業(yè)各種質(zhì)量管理活動執(zhí)行與推動,促進內(nèi)部體系的保持和持續(xù)改進。

  3、負責(zé)建立和完善產(chǎn)品品質(zhì)保證體系。制定并組織實施企業(yè)品質(zhì)綱要,健全品質(zhì)管理網(wǎng)絡(luò)。

  4、配合管帶做好質(zhì)量體系工作,將企業(yè)品質(zhì)體系與質(zhì)量體系有機結(jié)合,為企業(yè)產(chǎn)品提供質(zhì)量保證。

  5、組織和協(xié)調(diào)企業(yè)產(chǎn)品的認證工作,負責(zé)對原材料供應(yīng)商的評估。

  6、負責(zé)進料、成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗規(guī)程的制定與執(zhí)行,監(jiān)督指導(dǎo)各項質(zhì)量檢驗工作

  入庫檢驗。組織檢驗員按檢驗標(biāo)準(zhǔn)或產(chǎn)品圖樣的規(guī)定對成品及輔助材料進行檢驗。

  過程檢驗。組織檢驗員按檢驗標(biāo)準(zhǔn)或產(chǎn)品圖樣的規(guī)定對生產(chǎn)過程的各工序進行檢驗。

  成品檢驗。組織檢驗員按檢驗標(biāo)準(zhǔn)對成品進行檢驗。

  檢驗記錄。組織檢驗員對進貨、擋車過程、印刷過程、后工處理過程、產(chǎn)成品的檢驗進行記錄,按程序文件的規(guī)定保存記錄。

  7、負責(zé)處理質(zhì)量異常,協(xié)助處理顧客投訴與退貨調(diào)查、原因分析,并擬定改善措施。收集、歸檔企業(yè)產(chǎn)品售后品質(zhì)服務(wù)資料,定期和不定期的進行市場調(diào)查、客戶抽查,及時擇寫品質(zhì)市場調(diào)查分析報告,提出改進意見和建議。

  8、負責(zé)質(zhì)量管理信息的收集、傳導(dǎo)、回復(fù)、以及質(zhì)量成本的分析與控制工作。

  9、負責(zé)組織不合格品的控制,制定不合格的預(yù)防和糾正措施,并予以督導(dǎo)執(zhí)行。

  10、負責(zé)檢驗儀器、量具、實驗設(shè)備的管理工作。 11、負責(zé)監(jiān)督、檢查質(zhì)量記錄,組織分析管理數(shù)據(jù)。

  12、配合企業(yè)抓好全員品質(zhì)培訓(xùn)教育工作。有計劃的定期組織品質(zhì)部等不同崗位的品質(zhì)培訓(xùn)教育工作,加大對品質(zhì)管理的考核力度,逐步建立和推行品質(zhì)人員執(zhí)證上崗的制度。

  13、負責(zé)建立健全品質(zhì)崗位責(zé)任制。明確各崗位職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。

  14、組織編制年度品質(zhì)統(tǒng)計報表,建立和規(guī)范原始啟示、臺賬、報表核算標(biāo)準(zhǔn)程序,培訓(xùn)專、兼職品質(zhì)統(tǒng)計人員。

  15、有權(quán)向總經(jīng)理提議下屬人選,并對其工作考核評價。 16、完成其它上級交辦臨時事項

購物中心安全品質(zhì)部崗位職責(zé)4

  品質(zhì)部崗位職責(zé):

  1.負責(zé)制定產(chǎn)品檢驗規(guī)范,逐步完善和改進各種相關(guān)產(chǎn)品的檢驗指導(dǎo)書。

  2.負責(zé)原材料、半成品和成品檢驗工作,制定檢驗?zāi)夸洸⒓皶r更新;監(jiān)督整個生產(chǎn)的全過程作業(yè)指導(dǎo)書項目的執(zhí)行情況,對各種違規(guī)現(xiàn)象及時提出整改意見和建議。

  3.提高全體員員工質(zhì)量意識,促進質(zhì)量管理方法的應(yīng)用和實施。

  4.負責(zé)計量和監(jiān)測儀器的全面管理,建立和完善送檢器具目錄和臺賬,及時對到期檢驗器具進行送檢。

  5.對不合格品的判定、處置和分析,對糾正和預(yù)防措施的監(jiān)督。

  6.參與對供方的評定和客戶抱怨的處理工作。

  7.收集產(chǎn)品質(zhì)量信息,進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析。

  8.了解質(zhì)量事故的真實全過程,出具公平事故處理報告,報請公司批準(zhǔn)后對相關(guān)人員進行相關(guān)處罰。

  9.制定相關(guān)加工設(shè)備的使用規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行。

  濰坊博瑞特智能科技有限公司品質(zhì)部

  2013年3月13日

購物中心安全品質(zhì)部崗位職責(zé)5

  東莞市希貝實業(yè)有限公司

  文件名稱

  文件編號 :

  WI-PB-52

  A/0

  版 次: 生效日期:

  頁 數(shù):

  2017年06月01日

  直屬下屬 : / 職責(zé)與權(quán)限 :

對所檢產(chǎn)品的首件確認,并做好相關(guān)記錄,負責(zé)對新產(chǎn)品、新材料、新工藝進行跟進。 監(jiān)督生產(chǎn)流程,對產(chǎn)品不定期進行抽檢,并做好相關(guān)記錄 督導(dǎo)生產(chǎn)流程中一切與質(zhì)量有關(guān)的活動,及時向直接上級報告檢驗中發(fā)生的質(zhì)量爭端,并參與問題的分析與、解決、跟蹤。

完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù) 對產(chǎn)品正確初品樣本的制作、存檔;及工作有關(guān)資料、記錄等進行整理、存檔和妥善保管。

  素質(zhì)要求 :

  初中(含)以上學(xué)歷或相關(guān)工作經(jīng)歷,溝通。

OQC職責(zé)描述

  職位名稱 :OQC

  直接上級 : IPQC 組長 直屬下屬 :/ 職責(zé)與權(quán)限 :

  基本的量治具的操作技能,熟悉絲印品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn),善與人

按有關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)完成成品出貨前的檢驗工作。 對檢驗的結(jié)果進行統(tǒng)計,并對檢驗產(chǎn)品的質(zhì)量負責(zé)。

及時向品質(zhì)主管報告檢驗中發(fā)生的質(zhì)量爭端,并參與問題的分析與解決。

負責(zé)對超期庫品進行復(fù)檢。

  素質(zhì)要求 :

  初中(含)以上學(xué)歷或相關(guān)工作經(jīng)歷,具備基本的量治具的操作技能,準(zhǔn)。

  熟悉全面的絲印品質(zhì)判定標(biāo)

購物中心安全品質(zhì)部崗位職責(zé)6

修訂日期: 文件名稱:崗位說明

  A / 0 次: 版WI-QA-025 文件編號:

:.制訂:.準(zhǔn)

  審核:.核

修訂日期: 文件名稱:崗位說明

  A / 0 次: 版WI-QA-025 文件編號:

  部門名稱:品質(zhì)部 編制:

  批準(zhǔn): 崗位:品質(zhì)部

  2010-01-05 日期: 職位:主管

  工作相關(guān)部門: 直接上級:經(jīng)理

  一、職務(wù):(工作范圍)、確保整個生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài),防止發(fā)生質(zhì)量事故和出現(xiàn)批量性不合格品。1、及時處理生產(chǎn)中發(fā)生的質(zhì)量問題,并監(jiān)督相關(guān)部門制定出有效的糾正和預(yù)防措施。2 類不合格品。A、負責(zé)處理3 B類不合格品,并將B、負責(zé)評估4 類不合格品遞交不合格品審理小組處理。、負責(zé)監(jiān)督檢驗班組檢驗狀態(tài)的標(biāo)識管理,確保標(biāo)識的正確性和完整性。5、負責(zé)監(jiān)督檢驗班組質(zhì)量記錄的管理,確保記錄清晰、完整、正確。6 統(tǒng)計分析。SPC、負責(zé)工序7、負責(zé)監(jiān)督檢驗和試驗設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)。8、負責(zé)監(jiān)督檢驗班組的安全文明生產(chǎn)。9、負責(zé)對檢驗員、檢驗領(lǐng)班和質(zhì)量工程師的培訓(xùn)。10 二、職權(quán):(權(quán)限)、在生產(chǎn)過程中對任何違反工藝紀(jì)律和作業(yè)規(guī)定的行為有權(quán)監(jiān)督和制止。1、對檢驗方法和標(biāo)準(zhǔn)提出修改意見與建議。2、有權(quán)地生產(chǎn)工藝提出合理化建議。3 參數(shù)失控、有事故隱患、連續(xù)出現(xiàn)批量性不合格品又未采取有效的糾正和預(yù)防措施的工序有SPC、對于4 暫停生產(chǎn)建議權(quán)。、有權(quán)對質(zhì)量工程師進行績效考核。5、負責(zé)監(jiān)督檢驗班組按時完成生產(chǎn)計劃。6 三、職責(zé):(責(zé)任)

  1、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)質(zhì)量事故或批量性不合格品負責(zé)。、對質(zhì)量事故不匯報或匯報不及時影響生產(chǎn)計劃的完成負責(zé)。2、對檢驗班組檢驗狀態(tài)標(biāo)識混亂,相關(guān)檢驗記錄填寫不完整不清晰負責(zé)。3 退檢率超標(biāo)負責(zé)。QA、對檢驗班組4、對檢驗班組發(fā)生重大安全事故負責(zé)。5、對檢驗班組勞動紀(jì)律松弛、員工技能素質(zhì)低下負責(zé)。6、對檢驗班組員工績效考核不及時、不認真負責(zé)。7、對檢驗班組未按時完成生產(chǎn)計劃負責(zé)。8、對良品率未達到規(guī)定指標(biāo)負責(zé)。9

修訂日期: 文件名稱:崗位說明

  A / 0 次: 版WI-QA-025 文件編號:

  編制: 部門名稱:品質(zhì)部

  批準(zhǔn): 質(zhì)量工程師崗位:

  2010-01-05 日期: 工程師職位:

  工作相關(guān)部門: 直接上級:主管

  二、職務(wù):(工作范圍)、確保整個生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài),防止發(fā)生質(zhì)量事故和出現(xiàn)批量性不合格品。1、及時處理生產(chǎn)中發(fā)生的質(zhì)量問題,并監(jiān)督相關(guān)部門制定出有效的糾正和預(yù)防措施。2 類不合格品。A、負責(zé)處理3 類不合格品遞交不合格品審理小組處理。B類不合格品,并將B、負責(zé)評估4、負責(zé)監(jiān)督檢驗班組檢驗狀態(tài)的標(biāo)識管理,確保標(biāo)識的正確性和完整性。5、負責(zé)監(jiān)督檢驗班組質(zhì)量記錄的管理,確保記錄清晰、完整、正確。6 統(tǒng)計分析。SPC、負責(zé)工序7、負責(zé)監(jiān)督檢驗和試驗設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)。8、負責(zé)監(jiān)督檢驗班組的安全文明生產(chǎn)。9、負責(zé)對檢驗員和檢驗領(lǐng)班的培訓(xùn)。10 二、職權(quán):(權(quán)限)、在生產(chǎn)過程中對任何違反工藝紀(jì)律和作業(yè)規(guī)定的行為有權(quán)監(jiān)督和制止。1、對檢驗方法和標(biāo)準(zhǔn)提出修改意見與建議。2、有權(quán)地生產(chǎn)工藝提出合理化建議。3、對于4參數(shù)失控、有事故隱患、連續(xù)出現(xiàn)批量性不合格品又未采取有效的糾正和預(yù)防措施的工序有SPC 暫停生產(chǎn)建議權(quán)。、有權(quán)對檢驗領(lǐng)班進行績效考核。5、負責(zé)監(jiān)督檢驗班組按時完成生產(chǎn)計劃。6 三、職責(zé):(責(zé)任)、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)質(zhì)量事故或批量性不合格品負責(zé)。1、對質(zhì)量事故不匯報或匯報不及時影響生產(chǎn)計劃的完成負責(zé)。2、對檢驗班組檢驗狀態(tài)標(biāo)識混亂,相關(guān)檢驗記錄填寫不完整不清晰負責(zé)。3 退檢率超標(biāo)負責(zé)。QA、對檢驗班組4、對檢驗班組發(fā)生重大安全事故負責(zé)。5、對檢驗班組勞動紀(jì)律松弛、員工技能素質(zhì)低下負責(zé)。6、對檢驗班組員工績效考核不及時、不認真負責(zé)。7、對檢驗班組未按時完成生產(chǎn)計劃負責(zé)。8、對良品率未達到規(guī)定指標(biāo)負責(zé)。9

  說明

  A / 0 次: 版WI-QA-025 文件編號:

修訂日期: 文件名稱:崗位-

  編制:李新鋼 部門名稱:品質(zhì)部

  檢驗IPQC崗位: 批準(zhǔn):

  2010-01-05 日期: 員檢驗IPQC職位:

  代班/領(lǐng)IPQC直接上級: 工作相關(guān)部門:

  三、職務(wù):(工作范圍)、確保《工序檢驗規(guī)程》對生產(chǎn)的在制品進行檢驗。1、確保生產(chǎn)工序處于受控狀態(tài),防止發(fā)生質(zhì)量事故或批量性不合格品。2、負責(zé)對在制品的檢驗狀態(tài)進行標(biāo)識,確保標(biāo)識的完整性和正確性。3、認真做好相關(guān)質(zhì)量記錄,確保記錄清晰、完整、準(zhǔn)確。4 統(tǒng)計數(shù)據(jù)。SPC、負責(zé)收集5、定期對檢驗和試驗設(shè)備進行日常維護與保養(yǎng)。6、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)按照匯報制度及時上報。7、監(jiān)督現(xiàn)場工藝紀(jì)律及工序設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)。8、按時完成生產(chǎn)計劃。9 檢驗員進行抽樣檢驗。QA、按規(guī)定將檢驗合格的在制品遞交給10 二、職權(quán):(權(quán)限)、在生產(chǎn)過程中對任何違反作業(yè)規(guī)定的行為有權(quán)制止。1、對檢驗方法和標(biāo)準(zhǔn)提出修改意見與建議。2、有權(quán)地生產(chǎn)工藝提出合理化建議。3 參數(shù)失控、有事故隱患、連續(xù)出現(xiàn)批量性不合格品又未采取有效的糾正和預(yù)防措施的工序有SPC、對于4 暫停生產(chǎn)建議權(quán)。三、職責(zé):(責(zé)任)、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)質(zhì)量事故或批量性不合格品負責(zé)。1、對質(zhì)量事故不匯報或匯報不及時影響生產(chǎn)計劃的完成負責(zé)。2、對檢驗狀態(tài)標(biāo)識混亂負責(zé)。3、對相關(guān)檢驗記錄填寫不完整不清晰負責(zé)。4 退檢超標(biāo)負責(zé)。QA、對5、對良品率未達到規(guī)定指標(biāo)負責(zé)。6

修訂日期: 文件名稱:崗位說明

  A / 0 次: 版WI-QA-025 文件編號:

  編制: 部門名稱:品質(zhì)部

  批準(zhǔn): 崗位: /領(lǐng)代班

  2010-01-05 日期: IPQC職位:

  代班/領(lǐng)

  工作相關(guān)部門: 直接上級:主管

  職務(wù):(工作范圍)一、、在質(zhì)量工程師及部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主管班組日常事務(wù)和質(zhì)量控制管理工作。1、確保各生產(chǎn)工序處于受控狀態(tài),防止發(fā)生重大質(zhì)量事故和出現(xiàn)批量性不合格品。2、負責(zé)班組檢驗狀態(tài)的標(biāo)識管理,確保標(biāo)識的正確性和完整性。3、負責(zé)班組質(zhì)量記錄的管理,確保記錄清晰、完整、正確。4 A、負責(zé)將5 類不合格品遞交給質(zhì)量工程師處理。

  類不合格品遞交給質(zhì)量工程師評估。B、負責(zé)將6、負責(zé)本班組檢驗和試驗設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)。7、負責(zé)監(jiān)督各生產(chǎn)工序設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)。8、負責(zé)班組安全文明生產(chǎn)。9、負責(zé)班組員工到職培訓(xùn)。10、按時完成生產(chǎn)計劃。11、負責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時工作。12 二、職權(quán):(權(quán)限)、在生產(chǎn)過程中對任何違反作業(yè)規(guī)定的行為有權(quán)制止。1、對檢驗方法和標(biāo)準(zhǔn)提出修改意見和建議。2、有權(quán)對生產(chǎn)工藝提出合理化建議。3 連續(xù)出現(xiàn)批量性不合格品又未采取有效的糾正和預(yù)防措施的工序有暫停生產(chǎn)建議權(quán)。、對于有事故隱患、4、有權(quán)對所在班組的員工進行績效考核。5、有權(quán)調(diào)配本工序人員的搭配。6 三、職責(zé):(責(zé)任)、對工序出現(xiàn)質(zhì)量事故或批量性不合格品負責(zé)。1 2、對質(zhì)量事故不匯報或匯報不及時影響生產(chǎn)計劃的完成負責(zé)。、對本班組檢驗狀態(tài)標(biāo)識混亂,相關(guān)檢驗記錄填寫不完整不清晰負責(zé)。3、對班組發(fā)生重大安全事故負責(zé)。4、對班組勞動紀(jì)律松弛、員工技能素質(zhì)低下負責(zé)。5、對班組員工績效考核不及時、不認真負責(zé)。6、對本班組未按時完成生產(chǎn)計劃負責(zé)。7 8、對良品率未達到規(guī)定指標(biāo)負責(zé)。

  不達標(biāo)負責(zé)。5S、對現(xiàn)場管理混亂及9

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