下面是范文網(wǎng)小編整理的成本管理員崗位職責(zé)6篇(成本管理員的職責(zé))，供大家參閱。
成本管理員崗位職責(zé)1
網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)-網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé) 網(wǎng)絡(luò)管理員職責(zé)
網(wǎng)絡(luò)管理員的基本職責(zé)是負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)線路、設(shè)備及相關(guān)子系統(tǒng)的運行、管理和維護工作，保證網(wǎng)絡(luò)正常運轉(zhuǎn)及其安全，并對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃及改造現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)提供技術(shù)建議。
1、負(fù)責(zé)本校接入教育城域網(wǎng)的設(shè)備的日常維護，對教育網(wǎng)接入線路連通性進行日常檢查，保證線路暢通。不能自行排除故障的，上報相關(guān)維護部門。
2、負(fù)責(zé)組織對本校網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、計算機系統(tǒng)硬、軟件的維護和管理。
3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃本校校園網(wǎng)絡(luò)和信息管理系統(tǒng)的建設(shè)。
4、負(fù)責(zé)本校入網(wǎng)計算機IP地址的申請、發(fā)放、登記和管理等工作。網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)
5、負(fù)責(zé)本校管理信息系統(tǒng)的維護、管理、數(shù)據(jù)的后備與恢復(fù)。網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)
6、隨時監(jiān)控本校計算機或網(wǎng)絡(luò)的任何異?，F(xiàn)象，及時與教育局信息中心管理人員取得聯(lián)系，以便及時處理。
7、監(jiān)控本校校園網(wǎng)的黑客行為，如發(fā)現(xiàn)立刻上報。
8、負(fù)責(zé)從技術(shù)上杜絕利用網(wǎng)絡(luò)從事與教學(xué)、科研、管理無關(guān)的活動。
9、負(fù)責(zé)本校病毒防護軟件的升級，防止病毒擴散、下載、傳播。不能處理的立刻上報。
10、監(jiān)控本校網(wǎng)站，隨時過濾各種有害信息。
11、負(fù)責(zé)對本學(xué)校的上網(wǎng)記錄進行登記，并保留上網(wǎng)記錄60天，對外服務(wù)的服務(wù)器必須記錄日志，并保留90天。
12、協(xié)助本校用戶解決網(wǎng)絡(luò)使用
上的疑難問題。組織協(xié)調(diào)本校行政工作人員學(xué)會并用好教育管理系統(tǒng)。
13、不得非法以各種方式監(jiān)控上網(wǎng)用戶的上網(wǎng)行為，不得泄露用戶的私人信息及郵件內(nèi)容。
14、定期更改學(xué)校計算機系統(tǒng)的管理密碼，確保信息安全。
15、負(fù)責(zé)建立本校的計算機網(wǎng)絡(luò)信息安全管理制度、機房管理制度等制度；協(xié)助學(xué)校建立本校的計算機網(wǎng)絡(luò)信息安全管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
16、網(wǎng)絡(luò)管理人員應(yīng)加強責(zé)任心，保證現(xiàn)有各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備良好運行，充分發(fā)揮效率，最大限度地為廣大師生服務(wù)、為社會服務(wù)。
17、負(fù)責(zé)本校的計算機室、網(wǎng)管中心等場所和設(shè)備的防火、防雷、防盜設(shè)施的檢查和維護，發(fā)現(xiàn)問題立刻上報學(xué)校負(fù)責(zé)人，盡快處理。
18、有責(zé)任和義務(wù)舉報任何使用計算機和網(wǎng)絡(luò)進行的非法行為。
成本管理員崗位職責(zé)2
篇1：成本部部門及崗位職責(zé)
運營部部門及崗位職責(zé)
一、部門職責(zé)
運營部2007年7月
二、運營管理組織架構(gòu)圖
二、各崗位工作職責(zé)
位職責(zé)
運營部2007年7月
成本管理部經(jīng)理任職要求：
1工民建、電氣工程、給排水工程或工程經(jīng)濟類專業(yè)本科或本科以上學(xué)歷 2工作經(jīng)驗、1年以上管理工作經(jīng)驗、1年以上司齡
3理基礎(chǔ)理論、工程管理、工程技術(shù)
4理模式、工作程序，熟悉本部門業(yè)務(wù)流程
（二）、土建預(yù)算主管崗位職責(zé)
運營部2007年7月
土建預(yù)算主管任職要求：
1工民建、電氣工程、給排水工程或工程經(jīng)濟類專業(yè)大?；蛞陨蠈W(xué)歷
2工作經(jīng)驗
3管理基礎(chǔ)理論、工程管理、工程技術(shù)
4管理模式、工作程序，熟悉本部門業(yè)務(wù)流程
5定額，熟練使用預(yù)算軟件及常用office軟件；
（三）、土建預(yù)算工程師崗位職責(zé)
（一）、部門經(jīng)理崗、工程造價管理、5年以上相關(guān)、熟悉工程造價管、熟悉萬科成本管、工程造價管理、3年以上本職、熟悉工程造價、熟悉萬科成本、熟悉成都預(yù)算 土建預(yù)算工程師任職要求：
1、工程造價管理、工民建或工程經(jīng)濟類專業(yè)大?；蛞陨蠈W(xué)歷
2、2年以上本職工作經(jīng)驗；對成都市建筑材料市場有一定了解
運營部2007年7月
3、熟悉工程造價管理基礎(chǔ)理論、工程管理、工程技術(shù)
4、熟悉成都預(yù)算定額，熟練使用預(yù)算軟件及常用office軟件；
（四）、成本管理工程師崗位職責(zé)
運營部2007年7月 篇2：成本管理崗位職責(zé)
成本控制部崗位職責(zé)
1、成本控制部經(jīng)理崗位職責(zé)
? 目標(biāo)管理
? 組織確定項目的目標(biāo)成本；
? 確定部門的工作目標(biāo)及工作計劃；
? 定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況；
? 制定有效的成本控制方法；
? 負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實部門的工作計劃；
? 造價審核
? 組織完成各項造價（含合同價、結(jié)算價）的確定工作； ? 對造價工作完成部門內(nèi)的終審；
? 組織重大結(jié)算工作及合同的談判；
? 招投標(biāo)工作 ? 參與公司所有招投標(biāo)工作；
? 制度建設(shè)
? 組織制定成本管理的有關(guān)規(guī)范；
? 組織對成本管理規(guī)范的有關(guān)培訓(xùn)工作； ? 負(fù)責(zé)公司成本管理制度的制定；
? 新項目投資測算 ? 組織項目前期成本調(diào)研，便于公司決策；
? 合同管理
? 起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本；
? 對上報合同進行審核；
? 根據(jù)實施情況對合同的經(jīng)濟條款進行全面的把握；
? 預(yù)決算管理 ? 負(fù)責(zé)裝修工程及室外園林綠化工程結(jié)算工作；
? 部門管理
? 培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干； ? 部屬激勵和績效考核；
負(fù)責(zé)本部門人力資源的配置和調(diào)遣；
? 相關(guān)總協(xié)調(diào)工作 ? 負(fù)責(zé)本部門所有對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)工作；
? 組織對外的業(yè)務(wù)交流活動；
? 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部成本意識的建立并組織相關(guān)培訓(xùn)。
2、成本綜合管理崗崗位職責(zé)
? 施工圖預(yù)算管理—土建、安裝工程
? 根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對工作；
? 負(fù)責(zé)編制咨詢合同；
? 目標(biāo)成本制定 ? 確定項目目標(biāo)成本，制定材料設(shè)備成本控制明細(xì)表； ? 結(jié)算工作
? 負(fù)責(zé)督促施工單位上報工程結(jié)算書；
? 負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料； ? 負(fù)責(zé)對工程結(jié)算進行初審并按規(guī)定進行復(fù)審和終審； ? 信息管理
? 負(fù)責(zé)按集團要求有效使用成本管理軟件，及時完整錄入各類數(shù)據(jù)；
? 負(fù)責(zé)匯總編制每月公司成本月報，并上報總部；
? 動態(tài)目標(biāo)成本 ? 負(fù)責(zé)進行項目動態(tài)目標(biāo)成本跟蹤，包括：主體建筑的土建費、公共配套項目及開發(fā)間接費等；
? 按月提供出動態(tài)成本分析報告（土建部分）；
? 審計配合工作 ? 對造價咨詢公司進行管理，各項審價工作協(xié)調(diào)
? 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備編制審計所需數(shù)據(jù)表格工作；
? 負(fù)責(zé)審計的其他配合工作；
? 合同及付款管理 ? 負(fù)責(zé)審核合同中有關(guān)經(jīng)濟條款；
? 負(fù)責(zé)建立合同及合同付款臺帳及成本核算工作；
? 日常管理 第2/4頁
? 配合及時提供成本管理軟件所需相關(guān)數(shù)據(jù)；
? 及時總結(jié)工作中經(jīng)驗教訓(xùn)供部門內(nèi)共享；
? 編制項目每月工程資金計劃；
? 協(xié)助部門經(jīng)理處理日常事物。
3、安裝成本管理崗崗位職責(zé)
? 施工圖預(yù)算審核--安裝工程
? 根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對工作；
? 審核工程進度款 ? 負(fù)責(zé)根據(jù)工程進度和合同約定審核工程進度款（安裝部分），經(jīng)過審核簽認(rèn)的工程進度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進度款的依據(jù)； ? 招投標(biāo)工作 ? 對安裝工程和材料（設(shè)備）招投標(biāo)工作，預(yù)算員要負(fù)責(zé)對相關(guān)的投標(biāo)單位的入圍進行審簽；
? 負(fù)責(zé)協(xié)助編制主體工程招標(biāo)文件，對招標(biāo)文件的經(jīng)濟條款進行審核；
? 對經(jīng)濟標(biāo)書進行分析；
? 審核現(xiàn)場簽證變更
? 負(fù)責(zé)全部安裝工程設(shè)計變更和簽證單費用的初審；
? 負(fù)責(zé)按月向成本管理部匯報項目上發(fā)生的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的辦理情況；
? 結(jié)算工作
? 負(fù)責(zé)督促施工單位上報工程結(jié)算書；
? 負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料；
? 動態(tài)目標(biāo)成本 ? 負(fù)責(zé)進行項目動態(tài)目標(biāo)成本跟蹤，包括：主體建筑的安裝、社區(qū)管網(wǎng)及安裝甲供材料等；
? 按月提供出動態(tài)成本分析報告（安裝部分）；
? 現(xiàn)場管理
? 負(fù)責(zé)抽查現(xiàn)場有關(guān)工程量的準(zhǔn)確性；
? 負(fù)責(zé)督促工程部執(zhí)行《工程變更簽證管理規(guī)范》；
? 合同及付款管理 ? 負(fù)責(zé)審核合同中有關(guān)經(jīng)濟條款；
第3/4頁 ? 日常管理
? 負(fù)責(zé)總部成本管理軟件的日常數(shù)據(jù)管理工作；
? 及時總結(jié)工作中經(jīng)驗教訓(xùn)供部門內(nèi)共享；
4、成本信息管理崗
? 施工圖預(yù)算審核（兼）—土建工程
? 根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對工作；
? 審核工程進度預(yù)算
? 負(fù)責(zé)根據(jù)工程進度和合同約定審核工程進度款，經(jīng)過審核簽認(rèn)的工程進度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進度款的依據(jù)之一；
? 審核現(xiàn)場簽證變更
? 負(fù)責(zé)全部土建工程設(shè)計變更和簽證單費用的初審；
? 管理部匯報項目上發(fā)生的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的辦理情況； ? ? 位上報工程結(jié)算書；
? 規(guī)定審核工程結(jié)算資料；
? 進行初審并按規(guī)定進行復(fù)審和終審； ? 動態(tài)目標(biāo)成本
? 態(tài)目標(biāo)成本跟蹤；
? 成本分析報告（簽證變更部分）；
? 檔案管理
? 計變更及現(xiàn)場簽證費用臺帳；
? 料檔案及圖紙資料管理；
? ? 量清單計算；
? ? 本管理軟件所需相關(guān)數(shù)據(jù)；
? 會紀(jì)要記錄及整理；
? 經(jīng)驗教訓(xùn)供部門內(nèi)共享；
篇3：成本會計崗位職責(zé)說明書
會計崗位職責(zé)說明書
篇4：成本員崗位責(zé)任制
負(fù)責(zé)按月向成本結(jié)算工作
負(fù)責(zé)督促施工單負(fù)責(zé)按相關(guān)文件負(fù)責(zé)對工程結(jié)算負(fù)責(zé)進行項目動按月提供出動態(tài)現(xiàn)場簽證變更及負(fù)責(zé)建立工程設(shè)負(fù)責(zé)各類決算資招投標(biāo)管理 負(fù)責(zé)招投標(biāo)工程日常管理
配合及時提供成負(fù)責(zé)每周部門例及時總結(jié)工作中成本 標(biāo)準(zhǔn)化車間成本員崗位職責(zé)
編制：
審核：
批準(zhǔn)：
成本核算員崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)車間的經(jīng)濟核算業(yè)務(wù)，直接對財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)。
二、負(fù)責(zé)本車間的成本控制，及時做好預(yù)算、成本分析、加班匯總、統(tǒng)計物資耗料單。
三、對車間的物料進行領(lǐng)取、發(fā)放、保管。
四、堅守崗位、堅持原則，及時統(tǒng)計報告本車間的成本狀況，提取改進意見，設(shè)法降低成本，提高經(jīng)濟效益。
五、負(fù)責(zé)建立實施本車間的成本核算及物料消耗監(jiān)督制度，促使合理使用原材料，減少浪費。
六、審核每個項目的每月人工工資，結(jié)合算單工程量及工時統(tǒng)計。
七、每個項目竣工后，做項目決算和成本核算。
篇5：關(guān)于成本核算及其崗位職責(zé)的認(rèn)識
關(guān)于成本核算及其崗位職責(zé)的認(rèn)識
一、成本核算崗位職責(zé)
1.嚴(yán)格遵守國家和公司的成本開支范圍和費用開支標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理要求，制定成本核算方法。
2.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃編制成本、費用等計劃，并將指標(biāo)分解落實，確保計劃實現(xiàn)。
3.按照成本核算辦法的規(guī)定，確定成本核算對象，正確歸集，分配生產(chǎn)成本與費用，做到數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容真實。 4.每月按時編制成本核算憑證及報表。對照成本計劃找出成本升降原因，提出降低成本、費用的途徑，加強成本管理。
5.協(xié)助有關(guān)部門定期對自制半成品以及產(chǎn)成品進行盤庫，核對產(chǎn)品庫存情況。
6.積極開展與成本核算有關(guān)的信息會議，加強各部門的交流與溝通，使信息更透明更快捷。
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、成本核算崗位的權(quán)限
根據(jù)成本核算崗位的職責(zé)，應(yīng)賦予相應(yīng)的權(quán)限
1.有權(quán)要求企業(yè)有關(guān)單位和人員認(rèn)真執(zhí)行成本計劃，嚴(yán)格遵守國家的有關(guān)法規(guī)、制度和財經(jīng)法律。
2.有權(quán)參與制定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃和各項定額，參加與成本管理有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營管理會議。
3.有權(quán)督促檢查企業(yè)各單位對成本計劃和有關(guān)法規(guī)、制度、財經(jīng)
紀(jì)律的執(zhí)行情況。
個人看法：進行成本核算，提供真實，有用的核算資料，是成本會計的基本任務(wù)和中心環(huán)節(jié)。要做好成本核算首先部門機構(gòu)設(shè)置與人員配置要完整，根據(jù)部門設(shè)置及產(chǎn)品工藝特點來制定成本核算流程。我認(rèn)為做好成本核算最基本的就是基礎(chǔ)資料。做成本講究的是協(xié)作，配合，只有先做好了成本核算，才能考慮成本控制，否則一切也都是白干，不真實，也沒有意義。要做成本控制就得做好物料內(nèi)部控制措施,就得以制度制約人。做成本不要太急于求勝心切，他不同于普通的會計核算。我是一名2010年畢業(yè)的本科應(yīng)屆生，至今已在成本核算崗位實習(xí)了一個半月，對公司的了解也在逐步的深入，第一個月的成本核算工作，是在呂佳師傅和夏梅香師傅以及各位同事的幫助下完成的，對成本核算的概念和深層含義還不甚了解，只是單純的忙于輸數(shù)字，做憑證，做報表，不知道為什么要這么做，更不用說發(fā)現(xiàn)問題了。第二個月我開始單獨的成本核算工作，在過程中經(jīng)常碰到問題，比如材料會計所提供的數(shù)據(jù)出錯，和帳內(nèi)不符；由于倉庫記賬人員的馬虎材料沒有對號入庫，使得對賬怎么也對不平；基層人員提供的數(shù)據(jù)缺合同號等等。由于公司的成本核算是采用分步法，所以倉庫人員與材料會計所提供的數(shù)據(jù)等資料的真實性和完整性顯得尤其的重要，一個數(shù)據(jù)錯誤，會使得成本核算所做的工作全部作廢，需要重新操作，工作量十分的龐大，因此加強基層材料員對數(shù)據(jù)資料的重要性認(rèn)識可以使成本核算變得更為快捷，準(zhǔn)確性、可靠性也會相應(yīng)的提高。
對于成本核算的工作我還只是剛剛開始，慢慢的會更加深入的去
分析，去琢磨，只有先做好成本核算才能在此基礎(chǔ)上進行成本控制與成本分析。何部長在某次財務(wù)會議上的話使我映像深刻：成本核算工作并不是個難事，做個半年基本都能熟悉，但是僅僅只會做核算工作，離一個優(yōu)秀的會計還很遠(yuǎn)。只有當(dāng)看到某個數(shù)據(jù)，看到某項材料的單價，就能知曉它是否有大幅變動，能夠知曉變動的原因才是一個有才能的會計。我想我的確離一個有才能的會計還很遠(yuǎn)，但是我會不斷的努力，爭取向目標(biāo)靠近。
古希臘有四大美德，也是我一直所信仰的：正義、勇敢、謹(jǐn)慎、節(jié)制，不管是做人還是做事都應(yīng)該堅持自己的信仰，在財務(wù)工作中我覺得謹(jǐn)慎與節(jié)制有時候可能比正義和勇敢更為重要，甚至謹(jǐn)慎應(yīng)該列為四大美德之首，并且引導(dǎo)其他三者。因為缺乏謹(jǐn)慎其他都將成為盲目的德行，執(zhí)行正義者若是缺乏謹(jǐn)慎，將成為獨斷或偏執(zhí)。勇敢者若是缺乏謹(jǐn)慎恐怕會變成莽行或盲動。也就是說謹(jǐn)慎帶有謙卑或自甘作為工具的性質(zhì)，它為其它德行服務(wù)，卻不必然有自己的目的。謹(jǐn)慎所關(guān)注的是執(zhí)行的方法，古希臘大哲學(xué)家亞里士多德早就指出，對于任何行動、任何美德而言，謹(jǐn)慎都是不可或缺、無可取代的。愛好正義，不必然能達到正義，愛好和平，不必然能取得和平。要達到美好的目標(biāo)，不能完全依靠沖動和熱情，而更重要的是選擇良好的方法和途徑。而選擇的過程最需的就是謹(jǐn)慎。亞里士多德視謹(jǐn)慎為志士美德，因為謹(jǐn)慎意味著對事實的認(rèn)知和理性的判斷，惟其謹(jǐn)慎才能決定如何為預(yù)定的目標(biāo)選取最適當(dāng)?shù)姆椒?。也就是說，良知是一切良行的基礎(chǔ)。中國歷史上最明白謹(jǐn)慎之價值的是諸葛亮。在《出師表》中他自述，“受
任于敗軍之際，奉命于危難之間，先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也”。在財務(wù)工作中最應(yīng)注重的就是謹(jǐn)慎，不只是對數(shù)據(jù)，報表各種資料的謹(jǐn)慎，更是對聯(lián)系各部門，基層工作人員和做好領(lǐng)導(dǎo)參謀的謹(jǐn)慎。真正做好財務(wù)工作需要的就是選擇良好的方法和途徑。
以上僅是我做了一個半月成本核算會計的片面感想，但是我會不斷的努力，不斷的充實自己，與倉庫，各部門不定期的交流與溝通，勤學(xué)勤問，相信在不久的將來，定能為公司在成本核算及成本控制與分析上提出有建設(shè)性的意見。
成本管理員崗位職責(zé)3
成本崗位職責(zé)---文檔下載最佳的地方 成本崗位職責(zé)
為加強項目成本管理，提高工程效益，為項目部創(chuàng)造更大的利潤，項目部決定制定成本管理制度，以明確各個崗位成本職責(zé)。將成本管理系統(tǒng)化、全員化，將成本控制落實到個人。
一、項目經(jīng)理成本職責(zé)
主導(dǎo)整個項目的成本工作，督促、指導(dǎo)預(yù)算員完善項目成本策劃。對項目成本全局考慮，優(yōu)化項目配置和動態(tài)管理，做好成本控制工作。保證項目成本管理制度有效落實、運行。
責(zé)任人: 二、項目工程師成本職責(zé)
負(fù)責(zé)編制各個專項方案，并不斷優(yōu)化現(xiàn)場施工技術(shù)，建立成本管理制度。對現(xiàn)場基數(shù)人員進行培培訓(xùn)，將成本控制貫徹入全員，發(fā)動管理人員以工程成本為核心干工程。
責(zé)任人: 三、預(yù)算員成本職責(zé)
編制項目成本策劃和物資需求計劃，負(fù)責(zé)現(xiàn)場經(jīng)濟核算工作，做好統(tǒng)計工作，為項目部提供階段性成本分析報告。負(fù)責(zé)收集施工中的經(jīng)濟文件和資料，整理、保管和傳遞。對每月結(jié)出工程量二次核實，對項目各項支出費用登記上帳，確保能提供動態(tài)清楚的成本資料。---文檔下載最佳的地方
---文檔下載最佳的地方 責(zé)任人: 四、材料員成本職責(zé)
做好開工前物資準(zhǔn)備工作，提前對所需求物資進行市場考察，并對供貨商進行嚴(yán)格篩選，堅持做到“四先”和“五不采購”原則。及時掌握各個供貨商的結(jié)算資料。做好材料的進出場登記、及入庫物品的防護。對物資的收發(fā)進行詳細(xì)登記。
責(zé)任人: 五、專業(yè)工長成本職責(zé)
堅決按照項目工程師的專項方案施工，并及時提出合理化建議。施工過程中堅持節(jié)約材料的原則，杜絕浪費、野蠻施工。根據(jù)項目部成本策劃和總體物資需求計劃，將材料及人工控制在計劃范圍內(nèi)，對每月結(jié)出工單負(fù)責(zé)杜絕重復(fù)結(jié)工的現(xiàn)象。若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場需要辦理簽證、變更事項，第一時間向項目工程師反映。做好成本控制的第一關(guān)。
責(zé)任人: 六、項目會計成本職責(zé)
及時提供項目部目前支出收入狀況，并有詳細(xì)的收支對比，向項目經(jīng)理及時匯報項目經(jīng)濟狀況。向預(yù)算員提供有效的數(shù)據(jù)。
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---文檔下載最佳的地方 七、行政管理員成本職責(zé)
做好固定資產(chǎn)的登記，制定詳細(xì)的固定資產(chǎn)管理及使用制度。對生活用水用電及其他消耗用品，跟蹤登記實施控制杜絕浪費及不合理開支。對辦公用品、生活用品的發(fā)放有詳細(xì)的記錄。
責(zé)任人: 陜西五建咸陽玉泉苑項目部 2012年3月1日
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成本管理員崗位職責(zé)4
篇1：成本管理崗位職責(zé) 成本控制部崗位職責(zé)
1、成本控制部經(jīng)理崗位職責(zé) ? 目標(biāo)管理
? 組織確定項目的目標(biāo)成本；
? 確定部門的工作目標(biāo)及工作計劃； ? 定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況； ? 制定有效的成本控制方法；
? 負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實部門的工作計劃； ? 造價審核
? 組織完成各項造價（含合同價、結(jié)算價）的確定工作； ? 對造價工作完成部門內(nèi)的終審；
? 組織重大結(jié)算工作及合同的談判； ? 招投標(biāo)工作
? 參與公司所有招投標(biāo)工作； ? 制度建設(shè)
? 組織制定成本管理的有關(guān)規(guī)范；
? 組織對成本管理規(guī)范的有關(guān)培訓(xùn)工作； ? 負(fù)責(zé)公司成本管理制度的制定； ? 新項目投資測算
? 組織項目前期成本調(diào)研，便于公司決策； ? 合同管理
? 起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本； ? 對上報合同進行審核；
? 根據(jù)實施情況對合同的經(jīng)濟條款進行全面的把握； ? 預(yù)決算管理
? 負(fù)責(zé)裝修工程及室外園林綠化工程結(jié)算工作； ? 部門管理
? 培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干；
? 部屬激勵和績效考核；
負(fù)責(zé)本部門人力資源的配置和調(diào)遣； ? 相關(guān)總協(xié)調(diào)工作
? 負(fù)責(zé)本部門所有對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)工作； ? 組織對外的業(yè)務(wù)交流活動；
? 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部成本意識的建立并組織相關(guān)培訓(xùn)。
2、成本綜合管理崗崗位職責(zé)
? 施工圖預(yù)算管理—土建、安裝工程
? 根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對工作； ? 負(fù)責(zé)編制咨詢合同； ? 目標(biāo)成本制定
? 確定項目目標(biāo)成本，制定材料設(shè)備成本控制明細(xì)表； ? 結(jié)算工作 ? 負(fù)責(zé)督促施工單位上報工程結(jié)算書； ? 負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料；
? 負(fù)責(zé)對工程結(jié)算進行初審并按規(guī)定進行復(fù)審和終審； ? 信息管理 ? 負(fù)責(zé)按集團要求有效使用成本管理軟件，及時完整錄入各類數(shù)據(jù)； ? 負(fù)責(zé)匯總編制每月公司成本月報，并上報總部； ? 動態(tài)目標(biāo)成本
? 負(fù)責(zé)進行項目動態(tài)目標(biāo)成本跟蹤，包括：主體建筑的土建費、公共配套項目及開發(fā)間接費等；
? 按月提供出動態(tài)成本分析報告（土建部分）； ? 審計配合工作
? 對造價咨詢公司進行管理，各項審價工作協(xié)調(diào) ? 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備編制審計所需數(shù)據(jù)表格工作； ? 負(fù)責(zé)審計的其他配合工作； ? 合同及付款管理
? 負(fù)責(zé)審核合同中有關(guān)經(jīng)濟條款；
? 負(fù)責(zé)建立合同及合同付款臺帳及成本核算工作； ? 日常管理
第2/4頁
? 配合及時提供成本管理軟件所需相關(guān)數(shù)據(jù)； ? 及時總結(jié)工作中經(jīng)驗教訓(xùn)供部門內(nèi)共享； ? 編制項目每月工程資金計劃； ? 協(xié)助部門經(jīng)理處理日常事物。
3、安裝成本管理崗崗位職責(zé) ? 施工圖預(yù)算審核--安裝工程
? 根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對工作； ? 審核工程進度款
? 負(fù)責(zé)根據(jù)工程進度和合同約定審核工程進度款（安裝部分），經(jīng)過審核簽認(rèn)的工程進度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進度款的依據(jù)； ? 招投標(biāo)工作
? 對安裝工程和材料（設(shè)備）招投標(biāo)工作，預(yù)算員要負(fù)責(zé)對相關(guān)的投標(biāo)單位的入圍進行審簽；
? 負(fù)責(zé)協(xié)助編制主體工程招標(biāo)文件，對招標(biāo)文件的經(jīng)濟條款進行審核； ? 對經(jīng)濟標(biāo)書進行分析； ? 審核現(xiàn)場簽證變更
? 負(fù)責(zé)全部安裝工程設(shè)計變更和簽證單費用的初審；
? 負(fù)責(zé)按月向成本管理部匯報項目上發(fā)生的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的辦理情況； ? 結(jié)算工作
? 負(fù)責(zé)督促施工單位上報工程結(jié)算書； ? 負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料； ? 動態(tài)目標(biāo)成本
? 負(fù)責(zé)進行項目動態(tài)目標(biāo)成本跟蹤，包括：主體建筑的安裝、社區(qū)管網(wǎng)及安裝甲供材料等；
? 按月提供出動態(tài)成本分析報告（安裝部分）； ? 現(xiàn)場管理
? 負(fù)責(zé)抽查現(xiàn)場有關(guān)工程量的準(zhǔn)確性；
? 負(fù)責(zé)督促工程部執(zhí)行《工程變更簽證管理規(guī)范》； ? 合同及付款管理 ? 負(fù)責(zé)審核合同中有關(guān)經(jīng)濟條款；
第3/4頁 ? 日常管理
? 負(fù)責(zé)總部成本管理軟件的日常數(shù)據(jù)管理工作； ? 及時總結(jié)工作中經(jīng)驗教訓(xùn)供部門內(nèi)共享；
4、成本信息管理崗
? 施工圖預(yù)算審核（兼）—土建工程
? 根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對工作； ? 審核工程進度預(yù)算
? 負(fù)責(zé)根據(jù)工程進度和合同約定審核工程進度款，經(jīng)過審核簽認(rèn)的工程進度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進度款的依據(jù)之一； ? 審核現(xiàn)場簽證變更
? 負(fù)責(zé)全部土建工程設(shè)計變更和簽證單費用的初審；
? 負(fù)責(zé)按月向成本管理部匯報項目上發(fā)生的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的辦理情況； ? 結(jié)算工作
? 負(fù)責(zé)督促施工單位上報工程結(jié)算書； ? 負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料；
? 負(fù)責(zé)對工程結(jié)算進行初審并按規(guī)定進行復(fù)審和終審； ? 動態(tài)目標(biāo)成本 ? 負(fù)責(zé)進行項目動態(tài)目標(biāo)成本跟蹤；
? 按月提供出動態(tài)成本分析報告（簽證變更部分）； ? 現(xiàn)場簽證變更及檔案管理
? 負(fù)責(zé)建立工程設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證費用臺帳； ? 負(fù)責(zé)各類決算資料檔案及圖紙資料管理； ? 招投標(biāo)管理
? 負(fù)責(zé)招投標(biāo)工程量清單計算； ? 日常管理
? 配合及時提供成本管理軟件所需相關(guān)數(shù)據(jù)； ? 負(fù)責(zé)每周部門例會紀(jì)要記錄及整理； ? 及時總結(jié)工作中經(jīng)驗教訓(xùn)供部門內(nèi)共享； ? 協(xié)助部門經(jīng)理處理日常事物。
篇2：成本主管崗位職責(zé) 成本主管崗位職責(zé)
目的及范圍：規(guī)定成本主管應(yīng)遵守的職責(zé)，適用于財務(wù)部成本主管崗位人員。
層級關(guān)系
直接上級：財務(wù)總監(jiān)
直接下級：成本核算員、倉庫領(lǐng)班、收貨員
崗位職責(zé)
一、二、三、四、五、做好分管部門及人員的工作安排及日常培訓(xùn)督導(dǎo)工作。 對屬下員工的工作表現(xiàn)進行評估，并進行獎罰。以身作則遵守酒店的各類規(guī)章制度。主持召開班組例會，并對員工進行培訓(xùn)。不定期對收貨情況進行檢查，并批閱收貨記錄本、收貨差異表，并對出現(xiàn)的情況進行
溝通解決。
六、對庫存物品進行不定期檢查及盤點，并根據(jù)倉庫上報積壓物品（三個月以上）同使用
部門溝通，并以文件形式將催領(lǐng)物品清單上報財務(wù)總監(jiān)做為經(jīng)營分析資料。
七、根據(jù)成本核算員相關(guān)報表及數(shù)據(jù)制作成本月報表，并加以文字說明，并對成本高低的原因進行核查及分析，上報財務(wù)總監(jiān)。
八、九、協(xié)助餐飲部共同做好成本控制工作，深入到現(xiàn)場進行查看。 每月底或月初安排人員對廚房、吧臺、管事部倉庫、管家部二級倉盤點的數(shù)據(jù)進行核
實，對不符合情況進行記錄，并按實盤數(shù)做帳。
十、協(xié)同餐飲部、采購部做好每期的市場詢價，并對采購部的定價進行監(jiān)督審核，報財務(wù)
總監(jiān)審批。
十
一、對每期經(jīng)批準(zhǔn)的鮮貨價格輸入到收貨系統(tǒng)中，做為供應(yīng)商結(jié)帳的價格。
十二、督促餐飲部各廚房編制標(biāo)準(zhǔn)成本單，并指導(dǎo)成本核算員輸入軟件計算出實際標(biāo)準(zhǔn)成本，以確定售價及每月標(biāo)準(zhǔn)成本率進行對比。
十
三、對成本核算員編制的成本日報表進行審核，以供財務(wù)總監(jiān)及廚師長參考。
十四、據(jù)盤點情況編制布草損耗率（餐飲、客房）明細(xì)表，超出損耗率追究使用部門責(zé)任，報財務(wù)總監(jiān)。
十
五、根據(jù)原始資料對各有關(guān)城分?jǐn)偟馁M用編制有轉(zhuǎn)帳憑證。
十
六、嚴(yán)格按照安全庫量控制好各類物品的庫存量，避免資金積壓或浪費，同時保證各部門
需要。
十
七、每三個月同各使用部門確定各物品的安全庫存量，并督促倉庫執(zhí)行。
十八、嚴(yán)格遵守酒店的保密制度，嚴(yán)禁泄露酒店及賓客的各類數(shù)據(jù)及資料信息。 十
九、完成上級交付的其他工作。
篇3：成本管理部部門職責(zé)及崗位職責(zé) 成本管理部
部 門 及 崗 位 職 責(zé)
——說明書
部門職責(zé)說明
1、成本管理部部門職責(zé)說明 崗位說明書
2、成本管理部經(jīng)理崗位說明書
本崗位晉升崗位：總經(jīng)理
1.在財務(wù)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)部門工作; 2.對所負(fù)責(zé)部門的工作效率和工作效果承擔(dān)直接責(zé)任;3.對部門及崗位設(shè)置擁有建議權(quán);4.對所屬崗位人員的使用、薪酬、考核擁有建議權(quán);崗位職責(zé)
3、土建造價師崗位說明書
本崗位晉升崗位：成本管理部經(jīng)理
責(zé)施工合同履行過程的跟蹤、檢查、反饋；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場簽證管理；負(fù)責(zé)各項目預(yù)結(jié)算數(shù)據(jù)的歸納總結(jié)，建立數(shù)據(jù)分析依據(jù)；負(fù)責(zé)相關(guān)施工材料價格的調(diào)研及統(tǒng)計；負(fù)責(zé)房地產(chǎn)銷售面積的測繪、核對工作。
崗位職責(zé)
4、采購工程師崗位說明書
職位目標(biāo)
完成采購招投標(biāo)工作，搜集采購物資有關(guān)信息，為上級采購決策提供依據(jù)。
篇4：成本管理部經(jīng)理崗位職責(zé) 成本管理部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)投資開發(fā)項目的前期調(diào)研、論證、經(jīng)濟分析評價工作，及項目實施之中的成本分析工作。
2、參與工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理及材料設(shè)備合同的商務(wù)洽談與簽訂工作。
3、負(fù)責(zé)政府有關(guān)造價文件的收集、整理，負(fù)責(zé)與材料設(shè)備供應(yīng)廠、商的聯(lián)系建立市場價格信息庫。
4、負(fù)責(zé)施工單位報材料用量計劃的審核及認(rèn)質(zhì)認(rèn)價工作。
5、負(fù)責(zé)工程進度款支付憑證及工程經(jīng)濟簽證的審核與簽發(fā)工作。
6、負(fù)責(zé)組織工程預(yù)(結(jié))算及招標(biāo)標(biāo)底的編制與審核工作。
7、提出預(yù)算部組織結(jié)構(gòu)及人員設(shè)置的建議，健全預(yù)算及成本控制等工作管理制度。
8、制定下屬員下屬員工職務(wù)說明書，并定期對其工作進行考核。
9、與協(xié)辦作單位的聯(lián)系接洽工作。
10、負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目工程全過程的成本控制管理；編制開發(fā)項目的總投資估算，為公司投資決策提供依據(jù)。
11、組織工程建設(shè)招投標(biāo)工作。負(fù)責(zé)工程項目的勘探、設(shè)計、監(jiān)理、施工及設(shè)備材料采購合同的洽談和所有工程合同的簽訂，并對工程全過程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。
12、負(fù)責(zé)對材料、設(shè)備價格信息的審查工作。
13、負(fù)責(zé)工程項目材料采購的招投標(biāo)組織工作。跟蹤招投標(biāo)進度，根據(jù)開標(biāo)意見向公司領(lǐng)導(dǎo)提供選擇建議。
14、負(fù)責(zé)審核施工單位報送的資金計劃、材料計劃，審查進度付款額，掌握工程施工實際投資額。
15、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
篇5：成本管理部各崗位職責(zé) 部門經(jīng)理崗位職責(zé)
a、公司有關(guān)本部門所有工作計劃實施的安排者、組織者及第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)部門日常工作的管理；
b、本部門所有工作的總審核、總把關(guān)人；
c、負(fù)責(zé)組織編制公司投資估算、施工圖預(yù)算、竣工結(jié)算； d、負(fù)責(zé)組織編制部門年度計劃、季度計劃、月計劃，并負(fù)責(zé)落實完成；
e、主持所有總包、分包工程招標(biāo)、詢標(biāo)、評標(biāo)及商務(wù)談判等工作； f、組織合同文件的編制，并審核； g、組織工程商務(wù)、合約談判；
h、關(guān)注整個項目的工程建造成本，督促并檢查目標(biāo)成本動態(tài)管 理系統(tǒng)，隨時掌握工程最新成本情況，為公司決策提供參考依據(jù)； 確保工程目標(biāo)成本的實現(xiàn)； i、負(fù)責(zé)與其他部門之間協(xié)調(diào)、溝通；
j、即時向公司領(lǐng)導(dǎo)、集團主管中心匯報及溝通；
安裝造價師崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)初步設(shè)計、施工圖設(shè)計階段安裝部分的成本核算，進行成本分析，提出限額指標(biāo)及優(yōu)化設(shè)計的建議；
2、負(fù)責(zé)本專業(yè)專業(yè)工程合同的執(zhí)行、監(jiān)督和審核工作；
適時與監(jiān)理公司、工程部、設(shè)計部溝通，及時發(fā)現(xiàn)在本工程任何合同執(zhí)行中存在的問題，向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出解決方案；
及時發(fā)現(xiàn)總包與專業(yè)分包單位之間的合同執(zhí)行中問題，審核總包合同外變更項目增減內(nèi)容，并及時匯報；
3、配合總部進行程招標(biāo)、詢標(biāo)、評標(biāo)；
4、變更洽商審核工作；
5、配合咨詢公司計算總包工程首版施工藍(lán)圖的工程量，并與施工方對審，協(xié)助處理澄清對審過程中的圖紙疑問及技術(shù)問題；
6、結(jié)算審核及結(jié)算資料整理歸檔。
·嚴(yán)格按照合同約定及竣工工程結(jié)算管理工作程序，及時審核承包商申報之最終工程結(jié)算，并與之對審，對其中存在的的問題提出解決方案或意見，向部門經(jīng)理匯報；
·按集團預(yù)審部有關(guān)規(guī)定于結(jié)算審核完后，配合土建預(yù)算師及時進行工作總結(jié)；
·整理結(jié)算資料，交土建預(yù)算師匯總或直接交由部門文秘裝訂歸檔；
7、中期付款審核。
成本控制主管崗位職責(zé)
1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，協(xié)助部門經(jīng)理搞好本部門工作
2、3、負(fù)責(zé)制定項目成本控制的管理制度和工作流程 負(fù)責(zé)組織投標(biāo)工程標(biāo)底的編制，提供編制招標(biāo)文件有關(guān)價格方面的意見；參與議標(biāo)工程合同價的確定，參與審核工程合同；協(xié)助有關(guān)人員進行招投標(biāo)的有關(guān)事宜、參與開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等工作；監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行及參與工程驗收。
4、監(jiān)督合同的執(zhí)行，負(fù)責(zé)施工過程中變更項目造價的審核及談判；負(fù)責(zé)中期付款的審核
5、負(fù)責(zé)零星工程價格的確定；負(fù)責(zé)投標(biāo)工程增加工程價格的確定；負(fù)責(zé)部分工程產(chǎn)品價格的詢價工作
6、負(fù)責(zé)組織本部門相關(guān)人員對初步設(shè)計、施工圖設(shè)計階段的成本核算進行成本分析，提出限額指標(biāo)及優(yōu)化設(shè)計的建議
7、通過工程預(yù)算各種數(shù)據(jù)的分析，審查工程圖紙經(jīng)濟合理 性，并提出問題所在8、負(fù)責(zé)造價材料等信息的收集、整理、分析、并定期出報告；負(fù)責(zé)預(yù)算、材料的收集、歸檔、管理
9、配合協(xié)助其他部門工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
土建造價師崗位職責(zé)
a、負(fù)責(zé)初步設(shè)計、施工圖設(shè)計階段土建部分的成本核算，進行成本分析，提出限額指標(biāo)及優(yōu)化設(shè)計的建議
b、部分合同談判及所有合同的草擬整理工作；并負(fù)責(zé)本專業(yè)專業(yè)工程結(jié)構(gòu)、精裝修工程合同的執(zhí)行、監(jiān)督和審核工作
c、適時與監(jiān)理公司、工程部、設(shè)計部溝通，及時發(fā)現(xiàn)在本工程任何合同執(zhí)行中存在的問題，向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出解決方案 d、及時發(fā)現(xiàn)總包與分包單位之間的合同執(zhí)行中問題，審核總包合同外變更項目增減內(nèi)容，并及時匯報
e、配合總部進行工程招標(biāo)、詢標(biāo)、評標(biāo) f、變更洽商審核工作
g、配合咨詢公司計算總包工程首版施工藍(lán)圖的工程量，協(xié)助處理、澄清對量過程中圖紙及技術(shù)疑問，并與施工方對審
h、結(jié)算審核及結(jié)算資料整理歸檔，完成結(jié)算分析報告，細(xì)化成本指標(biāo)；嚴(yán)格按照合同約定及竣工工程結(jié)算管理工作程序，及時審核承包商申報之最終工程結(jié)算，并與之對審，對其中存在的的問題提出解決方案或意見，向部門經(jīng)理匯報；按集團預(yù)審部有關(guān)規(guī)定于結(jié)算審核完后及時進行工作總結(jié)（其中總包工程須上報總部預(yù)審部）；細(xì)化結(jié)算分析報告，細(xì)化成本指標(biāo)。對已完成結(jié)算按不同成本歸口進行數(shù)據(jù)整理分類、分析；整理結(jié)算資料，交由部門文秘裝訂歸檔
i、中期付款審核。會同工程監(jiān)理、工程部現(xiàn)場工程師一起核定的本月實際完成的形象進度，嚴(yán)格按合同約定，及時審核各總包、分包商每月的中期付款 l、配合協(xié)助兄弟部門工作，提供其所需參考數(shù)據(jù)，提出建設(shè)性的、切實可行的、能產(chǎn)生經(jīng)濟效益的建議 招標(biāo)及合同管理崗位職責(zé)
1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)根據(jù)總計劃制定工作計劃和落實安排。
2、對工程項目建設(shè)的全過程的：a、工程承包方案和材料設(shè)備購銷方案進行策劃、擬稿、編寫、論證等。b、對各專業(yè)工程的發(fā)包范圍、計價辦法、付款方式進行深入研究、市場調(diào)查論證。c、負(fù)責(zé)招標(biāo)工作和按公司合同管理制度和流程執(zhí)行。d、負(fù)責(zé)編制或擬定公司成本控制、合同管理規(guī)章制度和管理流程及招投標(biāo)管理制度和工作流程。
3、對準(zhǔn)合作單位和項目管理人員從實力、資質(zhì)、信譽、業(yè)績、專業(yè)技術(shù)能力等方面進行深入調(diào)查，建立《準(zhǔn)合作單位基本情況調(diào)查表》。
4、負(fù)責(zé)工程施工招標(biāo)、材料及設(shè)備采購招標(biāo)的基礎(chǔ)性工作。包括熟悉圖紙、起草招標(biāo)文件并報審、投標(biāo)單位資格審查、招標(biāo)信息的發(fā)布、組織招標(biāo)答疑、招標(biāo)文件的起草與修改、收標(biāo)、參與開標(biāo)及評標(biāo)，根據(jù)公司評標(biāo)小組評標(biāo)初步結(jié)果，編寫評標(biāo)報告。
5、起草和審核工程合同，參與合同談判，修改合同并按合同審批流程審批，跟蹤審批進度。
6、參與材料及設(shè)備市場價格調(diào)查，收集價格信息，編入《價格調(diào)查表》備查，相關(guān)的樣本資料分門別類歸入樣本備查。
7、參與工程信息資料收集，如土地成本費用資料、報建費
用資料、各種專業(yè)工程承包價格資料、基礎(chǔ)設(shè)施及配套費資料，為測算項目投資和成本控制提供依據(jù)。
8、及時收集整理合同執(zhí)行過程的反饋意見，為后續(xù)工程項目的合同擬稿、談判與簽訂提供支持。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
篇6：成本控制部部門工作職責(zé) 成本控制部部門工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)項目開發(fā)過程中的成本控制與管理。
2、負(fù)責(zé)審定工程進度款，負(fù)責(zé)工程的預(yù)（結(jié)）算工作。
3、負(fù)責(zé)自供材料設(shè)備采購的招（議）標(biāo)和結(jié)算工作。
4、負(fù)責(zé)統(tǒng)計管理工作，建立統(tǒng)計臺帳，及時報送統(tǒng)計報表。
5、參與建設(shè)工程的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)組織工程招（議）標(biāo)的標(biāo)底編 制和審定，參與草擬工程合同及商務(wù)談判。
6、參與施工圖技術(shù)交底及圖紙會審，負(fù)責(zé)工程量變更及現(xiàn)場簽證的復(fù)核工作。
7、參與隱蔽工程、分部分項工程和配套設(shè)施項目的驗收。 成本控制部經(jīng)理崗位職責(zé)
1.服從公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全面主持成本控制部各項事務(wù)。
2.負(fù)責(zé)擬定并完善公司工程預(yù)(結(jié))算、成本控制管理辦法并監(jiān)督實施 3.年、月度部門工作目標(biāo)及計劃的審定并控制工作計劃的實施情況。4.組織本部門人員進行招標(biāo)文件、審核完成量報表、審核竣工結(jié)算。5.負(fù)責(zé)擬建項目的投資概算、在建項目的預(yù)算、決算審核工作。6.配合工程部搞好工程建設(shè)的協(xié)調(diào)工作，作好施工單位提出的關(guān)于造價方面的解釋工作。7.負(fù)責(zé)審定工程進度款的撥付。
8.審核合同條款的合理性，督促合同執(zhí)行情況。
9.在項目各階段，提供其它有關(guān)工程造價咨詢及服務(wù)工作。
10.測算有代表性的單位工程的建安成本和項目的建安成本，為公司項目投資估算提供可以參考的經(jīng)濟指標(biāo)。
11.搞好本部門員工團結(jié)，加強同其他部門人員的銜接、溝通。 成本控制部副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、協(xié)助部門經(jīng)理參與完成本部門的各項工作事務(wù)。
2、以公司利益為核心，督導(dǎo)部門員工搞好成本控制，嚴(yán)格把好價格關(guān)。
3、審查合理化建議的費用節(jié)省情況。
4、配合采購部門參與材料設(shè)備的市場詢價工作；及時了解掌握各類建筑材料的市場價格動態(tài)。
5、建立各類臺賬，規(guī)范預(yù)、結(jié)算管理，提供經(jīng)驗數(shù)據(jù)。
6、對有爭議的計量計價問題提出處理意見，依據(jù)技術(shù)變更，審定程量以及隱蔽工程數(shù)據(jù)，審定變更費用。
7、負(fù)責(zé)安排審核施工單位提交的竣工結(jié)算。
8、收集、整理成本控制資料，編制成本控制日志。
9、組織部門員工參加各項專業(yè)和非專業(yè)知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高個人業(yè)務(wù)能力和各項綜合素質(zhì)。
10、承擔(dān)上級交辦的其它工作。 造價工程師崗位職責(zé)
1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。
2、負(fù)責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術(shù)交底，提出合理化建議，根據(jù)變更進行預(yù)算調(diào)整。
3、參與采購工程材料和設(shè)備，負(fù)責(zé)工程材料分析，復(fù)核材料價差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為部門經(jīng)理決策提供科學(xué)依據(jù)。
4、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。
5、工程竣工驗收后，及時進行竣工工程的結(jié)算工作，并報部門經(jīng)理簽字認(rèn)可。
6、完成工程造價的經(jīng)濟分析，及時完成工程結(jié)算資料的歸檔。
篇7：成本控制部崗位職責(zé) 成本控制部崗位職責(zé) 2012-8-27 編 制
會 審
總 經(jīng) 理/審批
董 事 長/審批 成本控制部崗位職責(zé)
一、總則
1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司成本控制及成本管理工作，逐步推行全員成本控制及管理的方針和原則，按照公司制定的相關(guān)程序組織開展各項工作。
2、負(fù)責(zé)公司投資建設(shè)項目的成本分析、組織并主持有關(guān)招投標(biāo)工作，擬定招標(biāo)文件，組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)，編制、審核工程量清單擬定最高限價，組織招標(biāo)項目商務(wù)性談判，規(guī)范和完善招標(biāo)文件范本。
3、擬定、完善、審核項目合同，組織合同商務(wù)性談判，規(guī)范和完善項目合同范本。
4、編制、審核工程預(yù)算、工程結(jié)算，參與現(xiàn)場簽證（合同外）工程量計量，審核工程進度款及相關(guān)材料設(shè)備的認(rèn)價，審核合同外工程項目的價格，對設(shè)計變更、簽證進行分析并提出成本控制方面建議。
5、招標(biāo)文件、項目合同相關(guān)資料的收集、整理、歸檔，建立相關(guān)的臺賬（驗工計價、合同等）。
6、負(fù)責(zé)工程總包、分包等合同的起草、洽談、簽訂、報批工作。負(fù)責(zé)公司合同的管理、會同工程部做好各項合同的招投標(biāo)工作，保障公司利益。
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)，督促材料部門及時做好所需材料的選廠、招 投標(biāo)、批價工作。
8、負(fù)責(zé)監(jiān)督工程合同的履行情況，合同變更時，做好前期洽談記錄，并根據(jù)合同額度報送有關(guān)部門評審，保存評審資料。
9、負(fù)責(zé)合同、概預(yù)算、決算文件和資料的控制，認(rèn)真熟悉相關(guān)文件和資料，及時編制工程預(yù)決算及年度、季度成本計劃，并根據(jù)工程聯(lián)系單和工程洽商，及時辦理變更簽證。
10、依據(jù)工程進度，及時辦理好驗工計價的簽認(rèn)工作，并提交書面審查意見。
11、根據(jù)每月完成工程量、各項費用開支及時組織相關(guān)人員召開會議，及時編制本月工程成本情況匯總表，并提出節(jié)約成本建議，同時協(xié)調(diào)各專業(yè)、部門做好各種月報表，定期召開成本分析會議，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報成本分析情況。
12、負(fù)責(zé)本部門的概預(yù)算、統(tǒng)計、計價臺賬，做好成本核算工作，建立工作日志，記錄各種原始數(shù)據(jù)并整理裝訂。
13、負(fù)責(zé)工、料、機費用結(jié)算和審核工作。
14、責(zé)成各專業(yè)工程師對本專業(yè)的設(shè)備、材料、半成品相關(guān)認(rèn)價的價格進行詢價工作，必要時與多個供應(yīng)商接洽，了解市場情況、多渠道收集信息。
二、崗位職責(zé)
1、經(jīng)理職責(zé)
1）及時了解國家、省、市造價管理部門的相關(guān)造價文件。2）全面負(fù)責(zé)本部門的各項工作及人員管理。
3）負(fù)責(zé)組織造價員及核算員對施工項目各項費用的審核。4）組織成本部全體員工對施工成本進行控制。5）對施工項目的人工費和材料費有調(diào)劑權(quán)。6）組織造價員做好建設(shè)工程的預(yù)決算工作。
7）組織成本部員工對施工成本進行分析、提問題、找原因。8）組織成本部員工定期（每周）做工作匯報。9）負(fù)責(zé)對本部門人員考核與評定。
2、造價專員（土建、安裝、電氣、暖通、園林綠化）
1）隨時掌握國家和地方政策性調(diào)價文件及建筑材料價格的變動情況
。2）參加發(fā)包工程標(biāo)書、標(biāo)底的編制審核、評定。3）審查施工單位提交的工程預(yù)算。4）配合施工單位提交的年度、季度、款計劃 5）審查工程進度款。
6）審查合理化建議的費用節(jié)省情況。
7）審核承建單位工程進度用款和材料采購用款計劃資成本。投 8）編制工程投資完成情況的圖表。
9）參與組織工程及設(shè)備、材料招標(biāo)過程中的各項工作。10）參與工程技術(shù)方案的調(diào)研、圖紙會審、技術(shù)咨詢。11）參與招標(biāo)合同和各項目發(fā)包工程合同的編制工作。12）對有爭議的計價問題提出處理意見
提出意見。13）負(fù)責(zé)審查本項目工程計量和造價管理工作。14）
負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算的審核 15）負(fù)責(zé)審核承建單位提交的竣工結(jié)算 工程變更對投資的影響
16）負(fù)責(zé)本部門相關(guān)文件、資料的整理，提交管理文員歸檔。17）承擔(dān)上級交辦的其它工作。
3、招采及合約專員
1）組織編制材料、設(shè)備供應(yīng)管理的各項制度報總經(jīng)理審批后組織執(zhí)行。2）負(fù)責(zé)市場調(diào)查3）開展供應(yīng)商調(diào)查4）根據(jù)工程進度和材料需求計劃 5）參與材料6）參與大型設(shè)備的選型、定性審核。。。7）協(xié)助工程部開展采購材料、設(shè)備的質(zhì)量檢驗工作。8）審核材料設(shè)備價格
9）負(fù)責(zé)材料10）做好材料審批。。
管理文員歸11）即時將有關(guān)合同、文件資料收集匯總歸類
檔保存。
4、管理文員 1）了解掌握本部門合同簽訂及履行情況，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。
2）建立合同管理臺帳制度。
3）負(fù)責(zé)本部門合同文本和部門專用章的保管及使用。
成本管理員崗位職責(zé)5
成本管理員崗位職責(zé)
【篇1：成本主管崗位職責(zé)】
【篇2：成本管理崗位職責(zé)】
成本控制部崗位職責(zé)
1、成本控制部經(jīng)理崗位職責(zé) ? 目標(biāo)管理
? 組織確定項目的目標(biāo)成本；
? 確定部門的工作目標(biāo)及工作計劃； ? 定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況； ? 制定有效的成本控制方法；
? 負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實部門的工作計劃； ? 造價審核
? 組織完成各項造價（含合同價、結(jié)算價）的確定工作；工作完成部門內(nèi)的終審；
? 組織重大結(jié)算工作及合同的談判； ? 招投標(biāo)工作
? 參與公司所有招投標(biāo)工作； ? 制度建設(shè)
? 組織制定成本管理的有關(guān)規(guī)范；
? 組織對成本管理規(guī)范的有關(guān)培訓(xùn)工作； ? 負(fù)責(zé)公司成本管理制度的制定； ? 新項目投資測算
? 組織項目前期成本調(diào)研，便于公司決策； ? 合同管理
? 起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本； ? 對上報合同進行審核；
? 根據(jù)實施情況對合同的經(jīng)濟條款進行全面的把握； ? 預(yù)決算管理
? 負(fù)責(zé)裝修工程及室外園林綠化工程結(jié)算工作； ? 部門管理
? 培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干；
? 部屬激勵和績效考核；
負(fù)責(zé)本部門人力資源的配置和調(diào)遣；
對造價 ? ? 相關(guān)總協(xié)調(diào)工作
? 負(fù)責(zé)本部門所有對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)工作； ? 組織對外的業(yè)務(wù)交流活動；
? 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部成本意識的建立并組織相關(guān)培訓(xùn)。2、成本綜合管理崗崗位職責(zé)
? 施工圖預(yù)算管理—土建、安裝工程
? 根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對工作；
? 負(fù)責(zé)編制咨詢合同； ? 目標(biāo)成本 制定
? 確定項目目標(biāo)成本，制定材料設(shè)備成本控制明細(xì)表； ? 結(jié)算工作 ? 負(fù)責(zé)督促施工單位上報工程結(jié)算書；
? 負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料；
? 負(fù)責(zé)對工程結(jié)算進行初審并按規(guī)定進行復(fù)審和終審； ? 信息管理
? 負(fù)責(zé)按集團要求有效使用成本管理軟件，及時完整錄入各類數(shù)據(jù)； ? 負(fù)責(zé)匯總編制每月公司成本月報，并上報總部； ? 動態(tài)目標(biāo)成本
? 負(fù)責(zé)進行項目動態(tài)目標(biāo)成本跟蹤，包括：主體建筑的土建費、公共配套項目及開發(fā)間接費等；
? 按月提供出動態(tài)成本分析報告（土建部分）； ? 審計配合工作
? 對造價咨詢公司進行管理，各項審價工作協(xié)調(diào) ? 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備編制審計所需數(shù)據(jù)表格工作； ? 負(fù)責(zé)審計的其他配合工作； ? 合同及付款管理
? 負(fù)責(zé)審核合同中有關(guān)經(jīng)濟條款；
? 負(fù)責(zé)建立合同及合同付款臺帳及成本核算工作； ? 日常管理
第2/4頁
? 配合及時提供成本管理軟件所需相關(guān)數(shù)據(jù)； ? 及時總結(jié)工作中經(jīng)驗教訓(xùn)供部門內(nèi)共享； ? 編制項目每月工程資金計劃； ? 協(xié)助部門經(jīng)理處理日常事物。3、安裝成本管理崗崗位職責(zé) ? 施工圖預(yù)算審核--安裝工程
? 根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對工作； ? 審核工程進度款
? 負(fù)責(zé)根據(jù)工程進度和合同約定審核工程進度款（安裝部分），經(jīng)過審核簽認(rèn)的工程進度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進度款的依據(jù)； ? 招投標(biāo)工作
? 對安裝工程和材料（設(shè)備）招投標(biāo)工作，預(yù)算員要負(fù)責(zé)對相關(guān)的投標(biāo)單位的入圍進行審簽；
? 負(fù)責(zé)協(xié)助編制主體工程招標(biāo)文件，對招標(biāo)文件的經(jīng)濟條款進行審核； ? 對經(jīng)濟標(biāo)書進行分析； ? 審核現(xiàn)場簽證變更
? 負(fù)責(zé)全部安裝工程設(shè)計變更和簽證單費用的初審；
? 負(fù)責(zé)按月向成本管理部匯報項目上發(fā)生的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的辦理情況； ? 結(jié)算工作
? 負(fù)責(zé)督促施工單位上報工程結(jié)算書；
? 負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料； ? 動態(tài)目標(biāo)成本
? 負(fù)責(zé)進行項目動態(tài)目標(biāo)成本跟蹤，包括：主體建筑的安裝、社區(qū)管網(wǎng)及安裝甲供材料等；
? 按月提供出動態(tài)成本分析報告（安裝部分）； ? 現(xiàn)場管理
? 負(fù)責(zé)抽查現(xiàn)場有關(guān)工程量的準(zhǔn)確性；
? 負(fù)責(zé)督促工程部執(zhí)行《工程變更簽證管理規(guī)范》； ? 合同及付款管理
? 負(fù)責(zé)審核合同中有關(guān)經(jīng)濟條款；
第3/4頁 ? 日常管理
? 負(fù)責(zé)總部成本管理軟件的日常數(shù)據(jù)管理工作； ? 及時總結(jié)工作中經(jīng)驗教訓(xùn)供部門內(nèi)共享； 4、成本信息管理崗
? 施工圖預(yù)算審核（兼）—土建工程 ? 根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對工作；
? 審核工程進度預(yù)算
? 負(fù)責(zé)根據(jù)工程進度和合同約定審核工程進度款，經(jīng)過審核簽認(rèn)的工程進度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進度款的依據(jù)之一；
? 審核現(xiàn)場簽證變更
? 負(fù)責(zé)全部土建工程設(shè)計變更和簽證單費用的初審；
? 負(fù)責(zé)按月向成本管理部匯報項目上發(fā)生的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的辦理情況； ? 結(jié)算工作
? 負(fù)責(zé)督促施工單位上報工程結(jié)算書；
? 負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料；
? 負(fù)責(zé)對工程結(jié)算進行初審并按規(guī)定進行復(fù)審和終審； ? 動態(tài)目標(biāo)成本
? 負(fù)責(zé)進行項目動態(tài)目標(biāo)成本跟蹤；
? 按月提供出動態(tài)成本分析報告（簽證變更部分）； ? 現(xiàn)場簽證變更及檔案管理
? 負(fù)責(zé)建立工程設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證費用臺帳； ? 負(fù)責(zé)各類決算資料檔案及圖紙資料管理； ? 招投標(biāo)管理
? 負(fù)責(zé)招投標(biāo)工程量清單計算； ? 日常管理
? 配合及時提供成本管理軟件所需相關(guān)數(shù)據(jù)； ? 負(fù)責(zé)每周部門例會紀(jì)要記錄及整理；
? 及時總結(jié)工作中經(jīng)驗教訓(xùn)供部門內(nèi)共享；
【篇3：成本管理部部門職責(zé)及崗位職責(zé)】
成本管理部
部 門 及 崗 位 職 責(zé)
——說明書
部門職責(zé)說明
1、成本管理部部門職責(zé)說明
崗位說明書
2、成本管理部經(jīng)理崗位說明書
本崗位晉升崗位：總經(jīng)理 1.在財務(wù)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)部門工作;
2.對所負(fù)責(zé)部門的工作效率和工作效果承擔(dān)直接責(zé)任; 3.對部門及崗位設(shè)置擁有建議權(quán);
4.對所屬崗位人員的使用、薪酬、考核擁有建議權(quán);
崗位職責(zé)
3、土建造價師崗位說明書
本崗位晉升崗位：成本管理部經(jīng)理
職位目標(biāo)
責(zé)施工合同履行過程的跟蹤、檢查、反饋；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場簽證管理；負(fù)責(zé)各項目預(yù)結(jié)算數(shù)據(jù)的歸納總結(jié)，建立數(shù)據(jù)分析依據(jù)；負(fù)責(zé)相關(guān)施工材料價格的調(diào)研及統(tǒng)計；負(fù)責(zé)房地產(chǎn)銷售面積的測繪、核對工作。
崗位職責(zé)
4、采購工程師崗位說明書
職位目標(biāo)
完成采購招投標(biāo)工作，搜集采購物資有關(guān)信息，為上級采購決策提供依據(jù)。
成本管理員崗位職責(zé)6
成本管理員崗位職責(zé)精選范文
成本管理員要求熟悉掌握國家財稅等相關(guān)法律法規(guī)，有良好的組織管理、溝通協(xié)調(diào)和財務(wù)分析能力。下面是小編為你帶來的“成本管理員崗位職責(zé)”，供你參考，希望能對你有所幫助。
成本管理員崗位職責(zé)(一)
1、根據(jù)財務(wù)管理部提供的總裝分廠年度各項生產(chǎn)運營成本指標(biāo)預(yù)算，負(fù)責(zé)工廠年度各項成本指標(biāo)的監(jiān)控
2、依據(jù)財務(wù)管理部成本相關(guān)要求，有效的指導(dǎo)車間開展成本管理工作以及指導(dǎo)車間做好降本增效工作，人員降本、TPS自主改善降本、QC項目降本等。
3、負(fù)責(zé)核對工廠的各項成本指標(biāo)，對車間各項成本指標(biāo)發(fā)生異常的情況及時反饋，并制定可控方案，指導(dǎo)車間做好控制
4、編制工廠年度各類成本指標(biāo)預(yù)算，編制年度成本管理工作總結(jié)
5、監(jiān)控車間物料使用狀況，對于異常損耗及時預(yù)警、改善
6、監(jiān)控車間各項成本指標(biāo)運行狀況，完善管理體系
7、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程的成本監(jiān)控，包括車間現(xiàn)場稽查管理、可控費用管理、月度盤點等，做到車間成本工作的精細(xì)、精益及更優(yōu)化管理
8、開展成本管理知識培訓(xùn)
9、開展成本會議，促進成本文化建設(shè)
10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)
成本管理員崗位職責(zé)(二)
1、負(fù)責(zé)成本控制和跟蹤，文件及流財務(wù)審批程序管理;
2、收集與成本相關(guān)的信息，協(xié)助成本管理主管擬定目標(biāo)成本;
3、協(xié)助主管編制成本控制進度計劃;
4、監(jiān)督成本控制進度計劃的實施情況;
5、對成本改善提案進行評價和指導(dǎo);
6、協(xié)助主管完成成本分析和統(tǒng)計;
7、協(xié)調(diào)和發(fā)展改善財務(wù)控制制度和方案;
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8、協(xié)助成本會計進行資產(chǎn)盤點工作。
成本管理員崗位職責(zé)(三)
1、參與項目前期成本測算，編制項目成本適配及目標(biāo)成本;
2、協(xié)助采購組完成招標(biāo)清單以及招標(biāo)文件的編制;
3、配合進行招標(biāo)答疑、標(biāo)底審核、評標(biāo)分析等過程工作;
4、完成回標(biāo)后的成本分析，提出成本意見;
5、負(fù)責(zé)項目實施階段的成本測算，落實成本控制指標(biāo)，實現(xiàn)項目動態(tài)成本管理;
6、錄入成本各項數(shù)據(jù)，填報各項成本報表;
7、負(fù)責(zé)施工單位與造價咨詢、中介的協(xié)調(diào)與管理;
8、審核造價咨詢中介出具的成果文件;
9、總結(jié)分析成本數(shù)據(jù)，維護成本數(shù)據(jù)庫;
10、負(fù)責(zé)項目結(jié)算資料的審查,出具結(jié)算分析報告;;
11、負(fù)責(zé)分析項目成本數(shù)據(jù)，建立項目成本數(shù)據(jù)庫;
12、總結(jié)項目實施中的經(jīng)驗、教訓(xùn)以及后續(xù)工作如何改進。
成本管理員崗位職責(zé)(四)
1 根據(jù)施工圖，配合造價工程師編制工程量清單
2 制定項目材料控制量
3 定期到現(xiàn)場測量實際工程量
4 及時收集現(xiàn)場變更單及技術(shù)變更單
5 項目實際量的控制
6 定期編制材料、人工市場價供造價工程師參考
7 配合造價工程師做其他事宜
8 合同管理
9 勞務(wù)管理
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