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生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé)內(nèi)容有哪些9篇 生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé)內(nèi)容有哪些文章

時(shí)間:2022-11-29 04:44:00 綜合范文

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生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé)內(nèi)容有哪些9篇 生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé)內(nèi)容有哪些文章

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé)內(nèi)容有哪些1

  1、按工藝要求完成產(chǎn)品組裝、裝配工作

  2、配合研發(fā)部、工藝部完成在研產(chǎn)品的組裝、裝配、驗(yàn)證工作。

  3、按要求完成試生產(chǎn)產(chǎn)品的組裝、裝配工作

  4、負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品的包裝

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的日常管理、維護(hù)、點(diǎn)檢等工作

  6、能配合其他同事共同完成工作,執(zhí)行能力強(qiáng)

  7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)

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  1、人員上崗、調(diào)配及工作紀(jì)律管理

  2、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行管理

  3、制成品質(zhì)的控制及不良管理

  4、設(shè)備的保養(yǎng)人員的操作管理

  5、各項(xiàng)表單及6S管理

  6、生產(chǎn)物料的管控

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé)內(nèi)容有哪些3

  1. 現(xiàn)場(chǎng)一線員工工作任務(wù)的分配、作業(yè)手法的規(guī)范和工作紀(jì)律的維持和監(jiān)督;

  2. 根據(jù)PMC計(jì)劃,配合大線的其他班長(zhǎng),團(tuán)隊(duì)協(xié)作共同將產(chǎn)線生產(chǎn)任務(wù)按照上級(jí)要求達(dá)成;

  3. 對(duì)產(chǎn)線的現(xiàn)場(chǎng)巡視,明確產(chǎn)線作業(yè)時(shí)的易發(fā)問(wèn)題點(diǎn)和注意事項(xiàng);

  4. 對(duì)產(chǎn)線異常情況進(jìn)行及時(shí)處理與反饋;

  5. 進(jìn)行產(chǎn)線換線時(shí)的準(zhǔn)備工作和人員調(diào)動(dòng),明確換線時(shí)的各項(xiàng)注意事項(xiàng);

  6. 按時(shí)對(duì)產(chǎn)線的物料及賬目進(jìn)行核實(shí),明確物料使用及處理的原則;

  7. 按時(shí)對(duì)產(chǎn)線的半成品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),熟練掌握盤(pán)點(diǎn)注意事項(xiàng)及流程;

  8. 對(duì)產(chǎn)線的線體、設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并反饋,跟蹤問(wèn)題解決;

  9. 新員工的培訓(xùn)、考核、監(jiān)督,務(wù)必保證新員工來(lái)到產(chǎn)線能及時(shí)跟上產(chǎn)線的作業(yè)速度和品質(zhì)要求;

  10. 對(duì)線外人員工作進(jìn)行監(jiān)督和稽核,明確線外人員的工作職責(zé);

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  1、確保安全生產(chǎn)。

  2、組織協(xié)調(diào)好員工,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行。

  3、保證并提高生產(chǎn)效率,質(zhì)量品質(zhì)。

  4、發(fā)現(xiàn),反饋出現(xiàn)的問(wèn)題,調(diào)節(jié)員工心態(tài)。

  5、完成各種報(bào)表,控制記錄,首件三檢。

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  1.對(duì)本組的各項(xiàng)?作負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照上級(jí)的要求落實(shí)各項(xiàng)?產(chǎn)任務(wù),特殊情況,及時(shí)向車間主管匯報(bào);

  2.解決?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的緊急情況,新產(chǎn)品及?產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)?跟蹤落實(shí);

  3.完成車間的?產(chǎn)任務(wù),做好與其他部門(mén)的溝通及改進(jìn)?作;

  4.及時(shí)反饋本組的物料信息,負(fù)責(zé)本組的物料跟催,反饋?產(chǎn)異常,反饋?產(chǎn)計(jì)劃的完成情況;

  5.對(duì)新員?現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),基礎(chǔ)技術(shù)培訓(xùn),安全教育等;

  6.負(fù)責(zé)本組的人員工作安排及考勤統(tǒng)計(jì);

  7.召開(kāi)?產(chǎn)早會(huì),總結(jié)?作不?并提出改善措施,全面調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性,挖掘工作潛力,提升生產(chǎn)效率;

  8.嚴(yán)格執(zhí)?公司的規(guī)章制度,監(jiān)督,約束本組?員執(zhí)?公司要求;

  9.執(zhí)?上級(jí)安排的其他事項(xiàng)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé)內(nèi)容有哪些6

  1,在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)產(chǎn)線安排,包括但不限于生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)及現(xiàn)場(chǎng)管理等;

  2,負(fù)責(zé)產(chǎn)線涉及設(shè)備保養(yǎng);

  3,負(fù)責(zé)產(chǎn)線涉及安全培訓(xùn)及管理工作;

  4,負(fù)責(zé)產(chǎn)線涉及崗位技能培訓(xùn)等;

  5,其它相關(guān)產(chǎn)線事宜及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜.

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  1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃的編排、安排,并合理調(diào)配設(shè)備和人員,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

  2、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行管理,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,監(jiān)督員工的工作,參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題分析,并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

  3、產(chǎn)品物料的監(jiān)控,分析車間內(nèi)各種材料的月用量,減少資金占用;

  4、推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并按時(shí)考核車間員工的6S執(zhí)行情況,實(shí)施管理,確保制度得到落實(shí);

  5、負(fù)責(zé)落實(shí)公司各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,經(jīng)常性開(kāi)展安全檢查;控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè);

  6、主持車間會(huì)議的召開(kāi)以及各班組的管理與協(xié)調(diào);

  7、領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項(xiàng)。

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  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間班組的生產(chǎn)與管理;

  2、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;

  3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),按時(shí)完成每班的產(chǎn)量指標(biāo)。

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  1.根據(jù)月生產(chǎn)計(jì)劃合理安排周/日排產(chǎn)計(jì)劃,分析和處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的偏差;

  2.根據(jù)精益生產(chǎn)原則優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;

  3.負(fù)責(zé)部門(mén)相關(guān)物料的管理,包括但不限于物料申購(gòu)、領(lǐng)取、使用及盤(pán)點(diǎn)等;

  4.負(fù)責(zé)部門(mén)質(zhì)量體系工作開(kāi)展,處理客訴;負(fù)責(zé)編寫(xiě)、修訂和審核質(zhì)量管理體系中本組內(nèi)相關(guān)的文件和記錄;

  5.負(fù)責(zé)本組員工的日常管理,考勤管理,績(jī)效考核及績(jī)效面談;

  6.配合并完成上級(jí)交辦的工作事項(xiàng)。

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