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有關(guān)下半年計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)3篇 半年計(jì)劃怎么寫(xiě) 范本

時(shí)間:2022-11-29 19:08:00 綜合范文

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有關(guān)下半年計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)1

  一、20__年上半年工作

(一)強(qiáng)化思想引領(lǐng),堅(jiān)定正確方向

(二)聚焦主責(zé)主業(yè),彰顯工會(huì)擔(dān)當(dāng)精神

(三)抓實(shí)權(quán)益保障,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

(四)抓實(shí)普惠服務(wù),滿足美好生活新愿景

(五)抓實(shí)自身建設(shè),展現(xiàn)忠誠(chéng)履職新?lián)?dāng)

  二、存在的困難與問(wèn)題

(二)部分基層工會(huì)規(guī)范化水平不高,基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用管理不夠規(guī)范,作用沒(méi)有得到很好發(fā)揮

(三)部分基層工會(huì)重業(yè)務(wù)工作,輕職工身心健康

(四)非公企業(yè)工資集體協(xié)商工作有待進(jìn)一步規(guī)范,部分非公企業(yè)職工勞動(dòng)保障權(quán)益落實(shí)不到位,未與職工簽訂勞動(dòng)合同

(五)農(nóng)民工會(huì)員流動(dòng)性大,會(huì)員會(huì)籍管理工作難度大

(六)工會(huì)干部作風(fēng)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng),創(chuàng)新工作能力有待進(jìn)一步提高

  三、下半年工作計(jì)劃

(一)進(jìn)一步強(qiáng)化思想引領(lǐng)

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化改革創(chuàng)新意識(shí)

(三)全力抓好基層工會(huì)組織建設(shè)

(四)進(jìn)一步強(qiáng)化維權(quán)服務(wù)舉措

(五)抓好職工服務(wù)陣地建設(shè)

(六)進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)

(七)統(tǒng)籌做好縣委、縣政府的其他各項(xiàng)工作

有關(guān)下半年計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)2

  1、在日常的工作中,嚴(yán)格遵守公司的各種管理制度,嚴(yán)格要求自己。不斷增強(qiáng)自己的工作責(zé)任心,始終把技術(shù)部工作放到第一位,把本人工作做好、做到實(shí)處。

  2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和同事,做好技術(shù)部有關(guān)的園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和管理,及有機(jī)蔬菜種植管理和合理化操作等工作。具體如下:

(1、)定時(shí)負(fù)責(zé)查看園區(qū)日官溫室是否操作規(guī)范;(表格懸掛、填寫(xiě)規(guī)范、田間操作規(guī)范、棚內(nèi)衛(wèi)生、栽培技術(shù)、等)問(wèn)題上報(bào),及時(shí)落實(shí)到位。

(2、)負(fù)責(zé)日光棚階段工作考評(píng),分定期和不定期考評(píng),考評(píng)結(jié)果總結(jié)上報(bào)。

(3、)負(fù)責(zé)整理有機(jī)蔬菜管理及檔案工作。

(4、)負(fù)責(zé)高標(biāo)5號(hào)按有機(jī)蔬菜種植、管理、操作、施肥、打藥。并保存建立相關(guān)記錄:有機(jī)蔬菜技術(shù)規(guī)程;有機(jī)產(chǎn)品銷(xiāo)售記錄;內(nèi)檢員記錄等。

(5、)制作番茄栽培技術(shù)規(guī)程的ppt。

(6、)整理和查找沼液和沼渣的合適利用和使用標(biāo)準(zhǔn)。

  3、在工作之余,要多學(xué)習(xí),要不斷加強(qiáng)自己的工作能力。積極學(xué)習(xí)和工作先關(guān)的專業(yè)知識(shí),力爭(zhēng)自己能夠在工作方面有新的發(fā)展空間。

  4、增強(qiáng)自己團(tuán)結(jié)友好意識(shí),在工作中積極團(tuán)結(jié)同事,合力把技術(shù)部工作做好。

有關(guān)下半年計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)3

  1.提高銷(xiāo)售意識(shí):

  提升D類品種的銷(xiāo)售,對(duì)每月下發(fā)的D類明細(xì)單要認(rèn)真的查找。對(duì)毛利高的品種種類要全,避免有斷貨的情況發(fā)生。填好缺藥登記記錄,及時(shí)與采購(gòu)部聯(lián)系。

  每月會(huì)員日,提前做好宣傳工作盡可能通知到每一位會(huì)員。

  2.人員管理:

  做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。

  3.店容店貌:

  為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境;其次,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ),使顧客滿意的離開(kāi)本店

  4.GSP復(fù)查:

  認(rèn)真填寫(xiě)GSP復(fù)查的相關(guān)資料,藥品陳列做到藥品和非藥品分開(kāi)。整理好藥品購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收記錄、庫(kù)存藥品養(yǎng)護(hù)記錄、陳列藥品的按月檢查記錄及近效期藥品的催銷(xiāo)記錄。

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