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口腔病項目財務(wù)工作匯報1

　　財務(wù)工作匯報

　　一、2005-2008年財務(wù)工作簡要回顧

　　2011年是我院全面進(jìn)行西校區(qū)建設(shè)、在校生規(guī)模大幅度增加、緊張有序地迎接教育部本科教學(xué)工作水平評估、各項工作持續(xù)發(fā)展的重要時期，在院黨委、院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門、各單位的共同努力下，我院不僅積極應(yīng)對了大規(guī)?；?、教學(xué)儀器設(shè)備和圖書資料購置對資金的巨大需求，而且還進(jìn)一步改善了全院師生員工待遇，加大了對教學(xué)、科研和引進(jìn)人才的支持力度，有力地促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)、科研、建設(shè)和穩(wěn)定目標(biāo)的協(xié)調(diào)發(fā)展，財務(wù)工作匯報。學(xué)校辦學(xué)條件得到歷史性改善，綜合實力顯著增強(qiáng)。同時，學(xué)校財務(wù)工作也在不斷向前推進(jìn)。在2011年全省教育財務(wù)決算會上，我院財務(wù)工作特別是收費工作在省教育廳決算報告中受到表揚，2011年我院被省教育廳評為政府采購工作先進(jìn)單位。

　　2011年財務(wù)工作主要體現(xiàn)在以下8個方面

(一)積極籌措資金，不斷改善辦學(xué)條件。近四年來，財務(wù)處在院黨委、院行政主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，多渠道籌措資金，全力以赴地改善辦學(xué)條件。先后從蚌埠徽商銀行新增短期流動貸款1500萬元，縣工商銀行建設(shè)項目貸款3800萬元，縣建設(shè)銀行建設(shè)項目貸款7000萬元，爭取省財政建設(shè)項目資金900萬元，自籌資金1830萬元。2006年底和2008年初，學(xué)校二次委托安徽國元信托投資有限責(zé)任公司發(fā)行定向信托資金產(chǎn)品，廣大教職工涌躍認(rèn)購，籌資4429萬元。學(xué)?；I措的資金，重點用于建設(shè)圖書館二期工程、西校區(qū)教學(xué)樓和實驗樓、學(xué)生宿舍、教職工宿舍、第三食堂、工程訓(xùn)練中心、供電專線、人行天橋，改造了校區(qū)道路和水電設(shè)施，綠化美化校區(qū)環(huán)境，征地108畝，搬遷并建設(shè)了學(xué)校種植科技園。近四年，共投入4000多萬元購置教學(xué)儀器設(shè)備，800多萬元購置圖書，重點建設(shè)了外語網(wǎng)絡(luò)實驗室和SpF實驗室，全面充實實驗條件。增加了館藏圖書數(shù)量，較好地滿足了讀者對文獻(xiàn)資料查閱的需求，提高了圖書館服務(wù)能力和水平。經(jīng)過幾年來的大規(guī)模建設(shè)，辦學(xué)硬件得到歷史性改善。

(二)加大教學(xué)、科研投入。院黨委、院行政十分重視保障教學(xué)經(jīng)費的需要，在確保學(xué)校正常運轉(zhuǎn)的情況下，學(xué)校年度預(yù)算安排向教學(xué)、科研傾斜，不斷加大教學(xué)、科研、引進(jìn)人才投入。年度預(yù)算中用于教學(xué)、科研的投入比例占全年總預(yù)算31%以上，2011年達(dá)到35%。學(xué)校還在年度預(yù)算中專門立項支持師資隊伍建設(shè)、碩士點創(chuàng)建、重點學(xué)科建設(shè)、新專業(yè)建設(shè)、重點課程建設(shè)、實習(xí)基地建設(shè)、教材建設(shè)、學(xué)術(shù)交流活動、教學(xué)研究、大學(xué)生科技創(chuàng)新活動和專業(yè)教學(xué)改革，通過持續(xù)投入，進(jìn)一步強(qiáng)化了教學(xué)建設(shè)，為提高教學(xué)質(zhì)量，迎接教育部本科教學(xué)工作水平評估奠定了良好基矗

(三)重視改善教職工待遇。在改善辦學(xué)條件的同時，學(xué)校始終把提高教職工待遇放在重要位置，2011年提高了公積金的發(fā)放比例，全院每年用于師生員工支出占全年總支出52%左右，教職工津貼總額逐年增加，體現(xiàn)了向教師傾斜的政策導(dǎo)向。2011年學(xué)校還及時兌現(xiàn)了省直單位崗位津貼，購置了50多萬元大客車，用于接送教職工子女去蚌埠上學(xué)，教職工待遇不斷提高。

(四)收費工作取得突破。積極與銀行協(xié)調(diào)，通過增加收費時間和收費力量，優(yōu)化收費流程，提高工作效率等措施，較好地解決了新老生收費中存在的擁擠現(xiàn)象，得到了學(xué)生和家長們的好評。各教學(xué)學(xué)院積極開展形式多樣的宣傳教育活動，加大收費管理力度，全校收費工作取得突破。2011年學(xué)校全部學(xué)生繳齊了學(xué)費。

(五)積極資助困難學(xué)生。學(xué)校多渠道、多形式地資助家庭困難學(xué)生，足額支付學(xué)生助學(xué)貸款風(fēng)險補(bǔ)償金，積極從鳳陽縣農(nóng)行為學(xué)生辦理助學(xué)貸款，及時發(fā)放國家助學(xué)金、學(xué)生困難補(bǔ)助、學(xué)生獎學(xué)金，支持學(xué)生開展勤工助學(xué)活動，大力資助家庭困難學(xué)生，使家庭困難學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活得到保證。

(六)嚴(yán)格控制學(xué)校資金運轉(zhuǎn)節(jié)奏，積極防范支付風(fēng)險。近四年來，學(xué)校建設(shè)需要巨額的資金投入，安徽省財力有限，學(xué)校資金缺口很大。財務(wù)處根據(jù)學(xué)校資金供需的實際情況，每年都高度重視學(xué)校整體資金運作，專人負(fù)責(zé)滾動編制學(xué)校年度工程建設(shè)、教學(xué)儀器和圖書資料采購的資金需求預(yù)算，依據(jù)每月學(xué)校實際掌握的資金規(guī)模，制定每月學(xué)校用于支付工程建設(shè)和物資采購資金額度。在確保學(xué)校正常運轉(zhuǎn)和人員工資發(fā)放的情況下，嚴(yán)格控制基建、教學(xué)儀器設(shè)備采購支付比例，嚴(yán)格控制大額資金的支付進(jìn)度，有計劃地運作學(xué)校掌握的資金，最大限度地調(diào)節(jié)資金供需矛盾。為了減輕學(xué)校銀行流動資金貸款周轉(zhuǎn)壓力，我們在相關(guān)銀行的支持下，將一次周轉(zhuǎn)量在1000萬元以上流動資金貸款，改成兩次歸還兩次再貸入，有效地減輕了流動資金貸款周轉(zhuǎn)壓力。通過從嚴(yán)控制和合理安排學(xué)校資金，學(xué)校資金使用效益得到了較大提高，有效地保證了學(xué)校各項工作有條不紊地開展，有力地促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)、科研、建設(shè)和穩(wěn)定目標(biāo)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

(七)積極做好迎評工作。財務(wù)處根據(jù)學(xué)校評建辦公室下達(dá)的工作任務(wù)和工作要求，精心準(zhǔn)備四項教學(xué)經(jīng)費指標(biāo)的統(tǒng)計匯總。在學(xué)習(xí)兄弟院校經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定了學(xué)校四項教學(xué)經(jīng)費統(tǒng)計目錄，加班加點地匯總2011年四項教學(xué)經(jīng)費明細(xì)賬，寫出了財務(wù)處迎評自評報告和2個觀測點自評報告，全力以赴地迎接評估，并在正式評估中取得較好成績，圓滿完成了學(xué)校交給的任務(wù)。

(八)適應(yīng)新形勢，切實抓好財務(wù)管理。高等教育大發(fā)展，不但擴(kuò)大了高校經(jīng)濟(jì)總量，豐富了高校經(jīng)濟(jì)活動的內(nèi)容，也從根本上改變了高校財務(wù)管理的運行機(jī)制。近四年來，我們根據(jù)新形勢發(fā)展需要和上級主管部門的工作要求，積極強(qiáng)化財務(wù)管理。一是進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)算管理。財務(wù)處始終把學(xué)校年度預(yù)算管理當(dāng)作重要任務(wù)來抓，根據(jù)省財政廳、省教育廳《安徽省省屬高校預(yù)算管理暫行辦法》，制定了《安徽科技學(xué)院預(yù)算管理辦法》，初步建立了以各職能部門秘書為成員的預(yù)算隊伍，并且用以會代訓(xùn)方式向參加學(xué)校年度預(yù)算編制工作的人員普及預(yù)算知識和技能，學(xué)校預(yù)算工作逐步規(guī)范化。根據(jù)省財政廳、省教育廳下達(dá)的我院年度預(yù)算批復(fù)，在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，積極協(xié)調(diào)校內(nèi)各單位，從整體上把握全院收支進(jìn)度，支出總規(guī)模得到了較好控制，圓滿完成了每年的預(yù)算計劃。由于我校預(yù)算管理工作扎實有效，2011年財務(wù)處韓林同志被省教育廳評為全省高校預(yù)算管理先進(jìn)工作者。二是積極做好非稅收收入改革工作。2011年省財政廳要求省屬高校必須完成非稅收收入改革工作，非稅收收入改革的核心是高校必須把屬于非稅收收入范疇的學(xué)生學(xué)費收入、住宿費收入等全額上繳省財政廳指定的財政專戶，然后根據(jù)學(xué)校的用款計劃向省財政廳國庫支付中心申領(lǐng)上繳的收入。根據(jù)省財政廳、省教育廳的統(tǒng)一布置，我院認(rèn)真做好非稅收收入改革的人員培訓(xùn)、法規(guī)學(xué)習(xí)、票據(jù)領(lǐng)用、專用設(shè)備安裝等各項準(zhǔn)備工作，積極應(yīng)對非稅收收入改革給學(xué)校財務(wù)管理帶來的挑戰(zhàn)，2011年較好地實施了非稅收收入上繳和回解工作。三是不斷完善財務(wù)管理制度體系，推進(jìn)學(xué)校經(jīng)濟(jì)運行規(guī)范化。財務(wù)處根據(jù)新的形勢和新的要求，制定了《安徽科技學(xué)院預(yù)算管理辦法》、《安徽科技學(xué)院基建工程項目投資管理暫行規(guī)定》，修訂了《安徽科技學(xué)院財務(wù)管理辦法》，形成了以上級規(guī)章制度為主體，校內(nèi)辦法和規(guī)定為補(bǔ)充，有自己特色的財務(wù)管理制度體系，進(jìn)一步規(guī)范了新形勢下學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動的運行秩序，工作匯報《財務(wù)工作匯報》。四是認(rèn)真清理校內(nèi)預(yù)算外資金。根據(jù)省教育廳工作要求，2011年財務(wù)處配合監(jiān)察審計處開展了校內(nèi)預(yù)算外資金清理活動。各單位在自查過程中，對存在的問題都主動及時地進(jìn)行了整改。同時，通過清理活動，搞清了全院各單位預(yù)算外資金的來源、規(guī)模和使用管理情況，修訂了校內(nèi)預(yù)算外資金管理辦法，進(jìn)一步強(qiáng)化了預(yù)算外資金管理。五是加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。圍繞建設(shè)節(jié)約型校園，進(jìn)一步強(qiáng)化了編外用工、招待費、郵電費、報刊雜志費、差旅費的管理，有效地控制了公用開支的上升。六是強(qiáng)化二級財務(wù)管理。有針對性地改進(jìn)院后勤服務(wù)總公司和教學(xué)基地管理中心財務(wù)管理工作中存在的問題，進(jìn)一步強(qiáng)化了成本核算。教學(xué)基地管理中心會計核算工作實現(xiàn)了電算化，提高了工作質(zhì)量和工作效率。七是加強(qiáng)財務(wù)信息統(tǒng)管力度。為了及時掌握學(xué)校資金運轉(zhuǎn)情況,財務(wù)處制定了一套詳細(xì)的財務(wù)狀況監(jiān)管指標(biāo)體系,并且進(jìn)一步明確財務(wù)人員信息收集、整理、反映的責(zé)任，強(qiáng)化全院財務(wù)信息的集中管理，定期分析通報學(xué)校的財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時反映,及時整改。八是重視加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量。除了做好本處工作之外，積極完成學(xué)校交辦的其它工作任務(wù)，積極支持和配合校內(nèi)其它單位的工作，兼職的同志積極參加學(xué)?；ê臀镔Y采購招投標(biāo)活動，充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督和服務(wù)作用。認(rèn)真開展多種形式的在職學(xué)習(xí)活動，鼓勵財會人員參加專業(yè)性考試，通過考試促進(jìn)大家提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極改進(jìn)工作方法，對一些業(yè)務(wù)進(jìn)行集中處理，提高了報賬速度和服務(wù)效率。九是重視加強(qiáng)對外交流。財務(wù)處利用多種形式，加強(qiáng)與兄弟院校、上級有關(guān)主管部門、銀行、物價等單位的聯(lián)系，了解信息，籌集資金，學(xué)習(xí)經(jīng)驗。

　　各位代表、同志們，當(dāng)前高校財務(wù)工作面臨著新的挑戰(zhàn)，各高校都在認(rèn)真分析，并積極采取相應(yīng)對策。除了要解決高校經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的財務(wù)管理改革與創(chuàng)新問題之外,今后一段時期內(nèi)，不少高校首先要化解的是債務(wù)問題,這個問題解決不好將嚴(yán)重影響高校的正常運轉(zhuǎn)。近年來，我院工程建設(shè)、教學(xué)儀器和圖書資料購置，主要是利用銀行貸款，截止2011年1月30日，我院貸款總額為億元。自2010年開始，我院每年都有還貸任務(wù)，通過調(diào)整貸款期限結(jié)構(gòu)，爭取中長期貸款，減少流動資金貸款，較好地解決了2011年的還貸問題。應(yīng)當(dāng)看到，我院的底子很薄，在接受教育部本科教學(xué)工作評估之前,學(xué)校的各項硬件指標(biāo)距部頒標(biāo)準(zhǔn)均有一定的差距，有的甚至是較大差距。同時,根據(jù)安徽省高等教育發(fā)展規(guī)劃，學(xué)校計劃在“十一五”期間，全日制在校生規(guī)模達(dá)到人。不加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，就無法應(yīng)對教育部本科教學(xué)工作評估，也不能發(fā)展辦學(xué)規(guī)模，保證辦學(xué)質(zhì)量。到目前為止，學(xué)校工程建設(shè)、教學(xué)儀器和圖書資料購置項目還有約7500萬元欠款，經(jīng)過努力，鳳陽縣建設(shè)銀行已批準(zhǔn)我院建設(shè)項目貸款3000萬元，計劃于2011年元月發(fā)放，加上今年學(xué)校節(jié)余，最終學(xué)校的欠款約為3500萬元，主要是待審計的工程尾款。我院現(xiàn)已順利通過教育部本科教學(xué)水平評估,辦學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施已達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn),未來幾年將不再有基建計劃，教學(xué)設(shè)備和圖書的購置將大大減少，學(xué)校負(fù)債規(guī)模將得到有效控制。

　　當(dāng)前國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生了巨大變化，已經(jīng)采取多項措施拉動內(nèi)需，擴(kuò)大固定資產(chǎn)投資規(guī)模,各大銀行都在增加信貸規(guī)模。同時，省教育廳也在積極爭取省財政加大對高校投入，幫助化解省屬高校部分負(fù)債。此外，今后學(xué)校將充分利用已有的辦學(xué)條件擴(kuò)大招生規(guī)模，開源節(jié)流，增收節(jié)支。可以預(yù)測我院的總體資金狀況將很有可能好轉(zhuǎn)。由于學(xué)?，F(xiàn)有存量貸款和部分工程欠款，2011年還有不小的還貸任務(wù),因此，資金問題仍然是今后學(xué)校財務(wù)工作的一項極其艱巨的任務(wù)。為此，廣大教職工應(yīng)對學(xué)校財務(wù)工作將要面對的復(fù)雜局面有一個清楚的認(rèn)識和判斷，在分享學(xué)校發(fā)展成果的同時，積極行動起來，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，增收節(jié)支，為化解學(xué)校困難做出自己的貢獻(xiàn)。

　　各位代表、同志們，學(xué)校事業(yè)經(jīng)過全院師生員工堅持不懈的努力拼搏得到了巨大發(fā)展，綜合辦學(xué)實力明顯增強(qiáng)，這也是我院下一步發(fā)展堅實的物質(zhì)基矗今后我校發(fā)展任務(wù)光榮而又艱巨，需要全院上下群策群力，廣辟財源;需要統(tǒng)籌發(fā)展計劃;需要科學(xué)地配置資金;需要用改革的精神和辦法來用好資金，發(fā)揮出最大效益。

　　三、2011年學(xué)校財務(wù)工作的主要任務(wù)

　　2011年學(xué)校財務(wù)工作的指導(dǎo)思想是：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)的發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹全省教育財務(wù)工作會議精神，以確保學(xué)校正常運轉(zhuǎn)為前提，多渠道籌措辦學(xué)經(jīng)費，積極化解學(xué)校資金壓力，進(jìn)一步加大對教學(xué)建設(shè)、碩士點創(chuàng)建和引進(jìn)高層次人才的支持力度。積極開展建設(shè)節(jié)約型校園活動，嚴(yán)格控制各項開支，不斷提高辦學(xué)效益。

(一)精心編制2011年學(xué)校預(yù)算執(zhí)行計劃和2011學(xué)校預(yù)算。

　　學(xué)校年度預(yù)算是學(xué)校年度收支綜合性計劃，是確保學(xué)校年度工作任務(wù)完成，促進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。根據(jù)省財政廳、省教育廳《安徽省省屬高校預(yù)算管理暫行辦法》和《安徽科技學(xué)院預(yù)算管理辦法》，進(jìn)一步抓好學(xué)校年度預(yù)算管理.在認(rèn)真分析2011年學(xué)校預(yù)算執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上，盡早編制2011年學(xué)校預(yù)算執(zhí)行計劃，并組織力量，積極協(xié)調(diào)各部門嚴(yán)格各項開支的預(yù)算管理。我們計劃對公用經(jīng)費特別是辦公費、郵電費、差旅費、印刷費、交通費，參考兄弟院校的標(biāo)準(zhǔn)，分解到各單位包干使用，努力使全校年度預(yù)算收支變動控制在允許的范圍。切實遵守預(yù)算編制程序，強(qiáng)化基礎(chǔ)預(yù)算信息的收集和整理，充分發(fā)揮校內(nèi)各部門在預(yù)算編制中的基礎(chǔ)性作用，扎扎實實地做好2011年學(xué)校預(yù)算的編報工作，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的規(guī)范性、科學(xué)性和可操作性。

(二)繼續(xù)多渠道籌資，切實化解資金緊缺壓力。

　　學(xué)生學(xué)費收入仍然是學(xué)校預(yù)算收入的主要來源，學(xué)費收入足額按時到位，是學(xué)校各項開支有序進(jìn)行的重要保證。各二級學(xué)院要在總結(jié)過去收費工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做好明年學(xué)生收費工作，力爭更好的成績。同時，我們將繼續(xù)按照上級和學(xué)校有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對困難學(xué)生的資助工作，按時發(fā)放獎學(xué)金和有關(guān)生活補(bǔ)貼，支持開展勤工助學(xué)活動。我們將繼續(xù)全力以赴地配合學(xué)生處和各二級學(xué)院，進(jìn)一步做好學(xué)生生源地助學(xué)貸款發(fā)放的服務(wù)工作。

　　我院現(xiàn)已順利通過教育部本科教學(xué)水平評估,辦學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施已達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn),未來幾年將不再有基建計劃。今后若干年內(nèi)學(xué)校財務(wù)管理的一項主要任務(wù)就是化解學(xué)校已有的負(fù)債和部分竣工工程尾款，這同樣需要我們?nèi)σ愿?、積極應(yīng)對。多渠道融資、開辟財源是改善學(xué)校財務(wù)狀況的根本途徑，2011年力爭在融資上取得新的進(jìn)展。一是積極爭取省財政對西校區(qū)實驗樓工程的投入。二是爭取高校貼息貸款。三是盡早落實縣工行到期貸款的續(xù)貸工作。四是繼續(xù)開展校內(nèi)教職工信托融資工作。五是積極探索合作辦學(xué)、合作建設(shè)、合作開發(fā)新途徑，盡力保證學(xué)校的資金供應(yīng)。

　　我院利用奧地利政府400萬歐元貸款購買教學(xué)儀器設(shè)備項目，已經(jīng)獲得國家發(fā)改委和國家財政部批準(zhǔn)，正式進(jìn)入到具體實施階段，學(xué)校已成立專門組織負(fù)責(zé)此項工作，財務(wù)處將全力配合學(xué)校有關(guān)部門，切實把利用奧地利政府貸款購買教學(xué)儀器設(shè)備項目做出成效來。

　　運作好學(xué)校資金，調(diào)節(jié)資金供求矛盾，防范支付風(fēng)險，是學(xué)校財務(wù)工作的一項重要任務(wù)。我們將會繼續(xù)同有關(guān)職能部門強(qiáng)化學(xué)校大額資金支付項目的預(yù)測和計劃工作，根據(jù)學(xué)校年度資金供應(yīng)總量和供應(yīng)時間，努力使大額資金支付有節(jié)奏地進(jìn)行，確保學(xué)校資金運作有序平穩(wěn)。

(三)依法依規(guī)理財,健全制度,強(qiáng)化執(zhí)行監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)管理。

　　法律、法規(guī)和制度的規(guī)范性、強(qiáng)制性和約束性是確保財經(jīng)活動健康開展，實現(xiàn)財務(wù)工作公平與效率的重要保證。要進(jìn)一步提高對遵守財經(jīng)法紀(jì)重要性和必要性的認(rèn)識，切實增強(qiáng)按章辦事，依法理財?shù)淖杂X性。我院在長期的辦學(xué)過程中十分重視財務(wù)管理制度建設(shè)，形成了以上級規(guī)章制度為主體，校內(nèi)辦法和規(guī)定為補(bǔ)充，有自己特色的財務(wù)管理制度體系，對提高財務(wù)管理水平發(fā)揮了積極的作用。近兩年來，省教育廳、省財政廳相繼出臺了不少新的高校財務(wù)管理方面的制度，我們也要組織力量盡快制定我校的實施辦法。我們不但要重視制度建設(shè)，今年還將重點強(qiáng)化制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按法規(guī)、制度、程序和手續(xù)辦事，努力建設(shè)“用制度管理，按制度辦事，靠制度管人”的理財機(jī)制。

(四)以建設(shè)節(jié)約型校園為重點，不斷提高辦學(xué)效益。

　　建設(shè)節(jié)約型社會是黨中央、國務(wù)院提出的重要戰(zhàn)略舉措，教育部、省教育廳專門就高校建設(shè)節(jié)約型校園工作作出了布署。推動建設(shè)節(jié)約型校園、降低辦學(xué)成本、提高辦學(xué)效益是高校的一項長期任務(wù)。學(xué)校出臺了建設(shè)節(jié)約型校園意見，將在全院大力開展建設(shè)節(jié)約型校園活動。勤儉辦學(xué)是我院的傳統(tǒng),在學(xué)校資金緊缺的大背景下,全院上下都要充分認(rèn)識建設(shè)節(jié)約型校園的重要性、必要性，從我做起，自覺地勤儉節(jié)約。

　　按照學(xué)校建設(shè)節(jié)約型校園的統(tǒng)一部署，財務(wù)處將積極開展具體工作。一是進(jìn)一步規(guī)范辦公費、差旅費、招待費的管理，努力降低這些方面的支出。規(guī)范編外用工管理，盡量減少文印費支出，出省開會要從嚴(yán)審批。按照“必要、適度、節(jié)約”的原則，切實控制來客招待開支。學(xué)生班費和就業(yè)經(jīng)費也要厲行節(jié)約，講究效益。二是繼續(xù)嚴(yán)格控制外診和外購藥品，減少醫(yī)療費開支。三是進(jìn)一步規(guī)范學(xué)?；窘ㄔO(shè),強(qiáng)化基建財務(wù)管理,努力提高投資效益。四是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校二級財務(wù)單位收入管理、成本核算、物資采購、存貨管理等項工作，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

(五)加強(qiáng)隊伍建設(shè)，切實提高財務(wù)工作的服務(wù)水平。

　　提高業(yè)務(wù)水平是財務(wù)隊伍建設(shè)永恒的任務(wù)，《會計法》對財會人員繼續(xù)教育在經(jīng)費、時間和內(nèi)容上都有明確的規(guī)定，我們要逐步落實。我們將建立定期學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，進(jìn)一步提高人員工作能力。以改善服務(wù)態(tài)度、改進(jìn)服務(wù)方法、優(yōu)化服務(wù)過程、公正公平服務(wù)等為重點內(nèi)容，認(rèn)真對照檢查工作中存在的問題，采取切實可行的整改措施，力爭使財務(wù)工作效能有新的提高。我們將繼續(xù)加強(qiáng)與財政、銀行、工商、稅務(wù)、物價、省教育廳和省財政廳有關(guān)處室的聯(lián)系;加強(qiáng)與校內(nèi)各部門、各單位的聯(lián)系;加強(qiáng)與兄弟院校財務(wù)部門的聯(lián)系。及時取得工作信息，不斷營造良好的外部環(huán)境。

　　婦幼三病項目工作匯報

　　口腔財務(wù)崗位職責(zé)

　　口腔工作匯報

　　布魯氏菌病工作匯報

　　慢病工作匯報

口腔病項目財務(wù)工作匯報2

　　借兒童口腔疾病防治項目之東風(fēng)

　　全面提升我區(qū)口腔病防治能力

**行署衛(wèi)健委

　　口腔疾病是與人的生活狀況和行為習(xí)慣密切相關(guān)的常見病和多發(fā)病，影響著人一生的健康。為更好的幫助我區(qū)兒童養(yǎng)成良好的口腔衛(wèi)生習(xí)慣，減輕齲齒對兒童口腔健康的危害，促進(jìn)口腔健康和全身健康，推動健康興安、健康口腔建設(shè)。經(jīng)過多年籌措和努力，2018年在省衛(wèi)計委和省口腔病防治院的大力支持和幫助下，在我委領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，**地區(qū)加格達(dá)奇區(qū)成功申報2019年兒童口腔疾病干預(yù)項目，填補(bǔ)了**地區(qū)的空白。現(xiàn)將工作開展情況做以匯報:

　　一、認(rèn)真探索、深入開展調(diào)研

　　為更好的申請黑龍江省兒童口腔疾病綜合干預(yù)項目工作，我委在 2017年5月2日下發(fā)了《關(guān)于開展我區(qū)口腔衛(wèi)生專題調(diào)研工作的通知》。經(jīng)調(diào)查**地區(qū)轄區(qū)內(nèi)設(shè)有口腔科公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)16所、私人口腔診所29所，共擁有口腔類別的執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師96人。3-6歲幼兒園兒童數(shù)8798人，7-9歲小學(xué)兒童數(shù)8472人。針對我區(qū)口腔醫(yī)師少、技術(shù)力量相對薄弱等問題，形成專題調(diào)查報告向主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。為領(lǐng)導(dǎo)決策和下一步承接項目工作進(jìn)行前期基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。

　　二、多措并舉，確保項目落地

　　一是實地考察確定承接單位。在充分調(diào)研和論證的基礎(chǔ)上經(jīng)省專家指導(dǎo)，確定加格達(dá)奇區(qū)為項目申報區(qū)。對擬選拔的三所醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行實地考察和面對面座談，確定了趙宏鑫口腔診所又名小象兒童口腔為我區(qū)項目申報單位。此單位積極性高，醫(yī)師是從業(yè)多年兒童口腔醫(yī)師，擁有全區(qū)先進(jìn)的兒童口腔設(shè)備和專業(yè)的兒童口腔診室，與教育部門溝通良好曾與多家幼兒園長期開展兒童口腔預(yù)防宣傳保健活動。

　　二是明確責(zé)權(quán)明晰工作職責(zé)。成立了項目辦公室和工作指導(dǎo)組，項目辦主任為加格達(dá)奇區(qū)疾病預(yù)防控制中心主要領(lǐng)導(dǎo)，工作指導(dǎo)組為醫(yī)療機(jī)構(gòu)口腔科專家。明確由疾控中心和醫(yī)療機(jī)構(gòu)共同參與項目工作。趙宏鑫口腔診所主要承擔(dān)兒童口腔疾病宣傳、培訓(xùn)、健康教育、窩溝封閉等項工作；疾病預(yù)防控制中心專人負(fù)責(zé)項目管理工作，包括項目管理、人員培訓(xùn)、干預(yù)實施、督導(dǎo)評估、資料歸檔等工作。協(xié)助衛(wèi)生行政部門組織制定工作計劃、方案以及督導(dǎo)評估方案等；衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)轄區(qū)兒童口腔疾病綜合干預(yù)工作指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)和評估。落實工作所需經(jīng)費，制定轄區(qū)年度工作計劃或工作方案并組織實施。建立本轄區(qū)多部門合作和醫(yī)防結(jié)合的兒童口腔疾病綜合干預(yù)長效工作機(jī)制。

　　三是多次培訓(xùn)提高技術(shù)水平。近兩年來多次選拔人員參加全省口腔業(yè)務(wù)培訓(xùn)會。2017年選拔5名口腔科醫(yī)生參加全省口腔專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。2018年選拔1名申報單位醫(yī)生參加了黑龍江省2018年度兒童口腔疾病綜合干預(yù)項目啟動會議。通過多次培訓(xùn)提高全區(qū)口腔疾病防治隊伍專業(yè)技術(shù)能力，規(guī)范基層口腔衛(wèi)生人員臨床操作，提高臨床醫(yī)師口腔預(yù)防保健專業(yè)知識。使項目承接單位業(yè)務(wù)水平得到了快速提高，確保黑龍江省兒童口腔疾病綜合干預(yù)項目保質(zhì)保量實施。

　　三、加強(qiáng)宣教，普及防治知識

　　一是開展三減三健健康口腔系列活動。為貫徹落實健康龍江行動，推動兒童口腔疾病綜合干預(yù)項目、提升林區(qū)群眾口腔保健意識，2018年在我委積極籌備爭取下省衛(wèi)計委疾控處、省口腔病防治院邀請中華口腔醫(yī)學(xué)會口腔預(yù)防專委會主任委員、武漢大學(xué)臺保軍教授于7月25日走進(jìn)**，開展三減三健·健康口腔系列活動。臺教授對如何正確維護(hù)口腔健康進(jìn)行了講解，對刷牙效果檢測和比賽進(jìn)行指導(dǎo)，同時開展兒童“小牙醫(yī)”體驗活動。通過理論學(xué)習(xí)和實際操作體驗讓參與者真正掌握口腔日常保健方法，促進(jìn)正確有效的口腔健康行為養(yǎng)成。此次活動共計發(fā)放口腔健康宣傳折頁、《健康從齒開始》口腔健康宣教圖書、牙刷、牙膏、牙線、手提袋、洗漱包等共計1400余份。**電視臺、健康興安微信平臺對此次活動進(jìn)行了報道。

　　二是本土宣傳片獲得全國優(yōu)秀獎。2018年我委推薦的呼瑪縣興華鄉(xiāng)衛(wèi)生院《我們一起來愛牙》視頻短片獲得第五屆全國衛(wèi)生計生系統(tǒng)視頻宣傳片公益廣告類優(yōu)秀獎。此宣傳片在全區(qū)各醫(yī)療單位宣教室進(jìn)行播出。

　　三是口腔健康知識得到廣泛宣傳。為了更好地宣傳口腔保健知識，每年愛牙日前后我們都通過電視臺、報紙、微信平臺、社區(qū)衛(wèi)生健康宣教室、制作宣傳單等形式，組織各級疾控部門和口腔專家走進(jìn)中小學(xué)校、社區(qū)、養(yǎng)老院開展口腔巡講工作。不斷提升林區(qū)群眾口腔保健意識，尤其加強(qiáng)兒童、老年人等重點人群口腔健康觀念和自我口腔保健的意識。通過“小手拉大手”逐步改善居民口腔健康行為，實現(xiàn)全民愛牙愛健康的氛圍。

　　2018年是**地區(qū)兒童口腔疾病項目追夢成功的一年。2019年我們將繼續(xù)圓夢，不斷向先進(jìn)地市學(xué)習(xí)。借兒童口腔疾病防治項目之東風(fēng)，以提高群眾口腔健康水平為根本，以健康知識普及和健康技能培養(yǎng)為基礎(chǔ)，以口腔疾病防治適宜技術(shù)推廣為手段，以完善口腔衛(wèi)生服務(wù)體系為支持，全面提高我區(qū)口腔健康水平，造福一方百姓，助力健康興安建設(shè)。

口腔病項目財務(wù)工作匯報3

　　天門市口腔醫(yī)院工作匯報

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我院的關(guān)心，到我院來檢查指導(dǎo)我們的工作。下面，我代表班子把我們醫(yī)院建院以來的工作作匯報：

　　一、目前我地的基本情況

　　我們醫(yī)院是1997年元月以市三醫(yī)院口腔科為基礎(chǔ)新組建的一所二級專科醫(yī)院。目前分有三個門診部，占地面積2769平米，總建筑面積4717平米，總固定資產(chǎn)萬元，現(xiàn)設(shè)基層黨支部1個，班子成員由4人組成，現(xiàn)全院共有職工44人，其中專業(yè)技術(shù)人員人，開設(shè)床位20張，是武漢大學(xué)醫(yī)學(xué)院教學(xué)醫(yī)院，擔(dān)負(fù)著全市口腔病的防治、教學(xué)科研等任務(wù)。2007年4月，位于竟陵大道中街的老區(qū)門診轉(zhuǎn)型為原雁叫街社區(qū)衛(wèi)生站。

　　二、建院以來的醫(yī)院工作回顧

　　我們醫(yī)院從建院初期起到今，己走過14的歷程，在這些年的時間里，由于有市政府、市衛(wèi)生局對我們工作的重視和支持，通過全院職工的共同努力，使醫(yī)院也得到了較大的發(fā)展。回顧這些年的工作，我們主要從以下幾個方面開展工作：

　　1、加強(qiáng)班子建設(shè)，走艱苦創(chuàng)業(yè)之路

　　2、建院之初，我們醫(yī)院可以說是百業(yè)待興，起步艱難，當(dāng)時我們?nèi)褐挥腥畞砣?，其中多?shù)是己近退休的職工，全院固定資產(chǎn)除擁有一棟二層樓，共建筑面積平米的破舊門診部和三臺老式牙科椅外，就 1

　　連基本辦公的桌椅都十分緊張，面臨的困難是開展業(yè)務(wù)難；職工收入低生活難，有少數(shù)業(yè)務(wù)好的專業(yè)人員也紛紛離院，職工隊伍極不穩(wěn)定，矛盾十分突出，有時職工幾百元的工資也得向外舉債發(fā)放。面對，醫(yī)院黨支部審時度勢，確定從抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)做起，抓黨支部黨員隊伍做起，充分發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，走艱苦創(chuàng)業(yè)之路，思路確定后，我們強(qiáng)化班子團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮民主決策。落實黨員學(xué)習(xí)制度，比較工作的提高了整體素質(zhì)，也很好的穩(wěn)定了職工隊伍。面臨工作無場所、業(yè)務(wù)無設(shè)備，辦公無條件的局面，我們確定從改善門診部開始為實破口。由于我們無資產(chǎn)銀行不予貸款，沒辦法，我們只有運用群眾出力，向親友幫助借，共借貸萬元。改擴(kuò)建舊房需要很多手續(xù)，我們班子成員一人一輛自行車說情況，談發(fā)展，部門被我們創(chuàng)業(yè)精神感動，有的減免為我們辦理相關(guān)手續(xù)。能過一年努力，我院集業(yè)務(wù)辦公用房總投入52萬元的大樓落成，很好的改造了工作環(huán)境。第二年，鑒于我院地處偏僻，群眾看病不方便，也嚴(yán)重地影響了我院業(yè)務(wù)開展等實際。我院又舉債31萬元新購了原二輕大橋邊舊樓再投資10萬元進(jìn)行改擴(kuò)建，當(dāng)年擴(kuò)建，當(dāng)年投入使用，使我院工作條件明顯改善，也極大地提高了我院干部職工愛院熱情，也提升了我院社會形象。二年努力，我們的業(yè)務(wù)用房由初期的平米，擴(kuò)展到平米。在擴(kuò)建業(yè)務(wù)用房的同時，面對無設(shè)備，我們動用全員關(guān)系，能要則要，能用則用，先后到省口腔醫(yī)院、海軍某部、市內(nèi)工廠、市局機(jī)關(guān)等單位弄回?fù)Q代設(shè)備，牙科椅8臺、X光機(jī)2臺、辦公用品30余件，總價值達(dá)50多萬元。使我們較好地度過最困難時期，也為我們擴(kuò)展業(yè)務(wù)奠定的基礎(chǔ)。

　　2、培養(yǎng)人才，走科技興院之路

　　建院之初，由于多種因素，人才缺乏，工作人員業(yè)務(wù)變成我們業(yè)務(wù)拓展的重要因素。加上部分職工退休，部分業(yè)務(wù)骨干流走，更使業(yè)務(wù)人才匱乏十分突出，加上醫(yī)院效益差，醫(yī)院缺乏吸引力，人才也無法引進(jìn)。由此，我們走自生之路，我們一邊點設(shè)，一邊送人員到上級醫(yī)院進(jìn)修，建院14年來，我們送人員出去業(yè)務(wù)進(jìn)修學(xué)習(xí)始終不斷，共送各類人員到省內(nèi)外醫(yī)院進(jìn)修人次，總投資達(dá)萬元。這些人員學(xué)成歸來，挑起了各科重?fù)?dān)，產(chǎn)生了很好的作用，由于醫(yī)院環(huán)境的改善，口碑的提

　　升，也吸引了人員的引進(jìn)。幾年來，我們共引進(jìn)口腔，臨床醫(yī)學(xué)生骨干人次，使醫(yī)院走上了科技興院之路，初步建立了業(yè)務(wù)人才梯隊。目前，我院業(yè)務(wù)由初期只能進(jìn)行的口腔一般治療擴(kuò)展到能開展口腔治療、修復(fù)、制作的多個專門科室，專門設(shè)立了滿足不同消費水平的專家門診1個及內(nèi)科急救康復(fù)的各功能相關(guān)科室人員，比較好地改善和滿足群眾的就醫(yī)需求。

　　3、拓展服務(wù)，走醫(yī)院提升之路

　　通過建院14年來努力，由于我們堅持了艱苦奮斗、科技興院之路，也很大地提升了我院的服務(wù)能力。近幾年來，我院在基本擺脫困境的情況下，也及時提升和改造了我院的條件。聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，成為我們的工作指導(dǎo)方針和思想基礎(chǔ)。近五年來，隨著業(yè)務(wù)的開展，我們又投資近余萬元，淘汰了原討要回來的舊式設(shè)備，新增多功能牙科椅9臺套，對新老區(qū)科室進(jìn)行了整修裝修，開設(shè)了?？崎T診，并配備齊了相關(guān)設(shè)施，為群眾就醫(yī)，工作人員工作提供了很好的工作環(huán)

　　境。近期，我們己著手在全市率先開展種植牙業(yè)務(wù)，現(xiàn)己送出人員到省口腔醫(yī)院進(jìn)修，投資近元的牙科曲面斷層機(jī)己向廠家訂購，現(xiàn)正著手機(jī)房裝修。在牙病防治方面我們也受到省衛(wèi)生廳、國家衛(wèi)生部的關(guān)心與認(rèn)可。從去年專心我院己列入全國牙防病防治縣市重點醫(yī)院起，由此，我們就成立了公共衛(wèi)生科，將長年堅持到全市學(xué)校開展牙齦點窩溝封閉防治，通過去年幾個月的努力，我們的工作受到了國家衛(wèi)生部的表揚，今年又增大了我院的防治任務(wù)，各級對我們的工作給予大力支持，特別是我們的上組主管部門衛(wèi)生局。為了方便我們公衛(wèi)科下鄉(xiāng)工作，專門我院配了救護(hù)車，也極大鼓舞了我院全員的工作熱情，也更好的增加了我們做好工作的責(zé)任心和責(zé)任感。從另一方面，由于醫(yī)院的發(fā)展，我院民生得到了改判，雖然與同類市直醫(yī)院我們存在差距，但是我們自身比有明顯進(jìn)步。從去年起，我們一步一個臺階為群眾謀福利，先后辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療保險，今年又辦理了住房保證金，也很大程度的提高了職工愛院和工作熱情，主人翁意識。

　　4、加強(qiáng)管理，走醫(yī)院安全之路

　　建院來，我們一手抓建設(shè)，一手抓管理，尤其是把為民服務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量安全作為一項經(jīng)常性十分重要的工作抓緊抓實抓好。在管理方面，我們從抓教育入手，抓制度落實，醫(yī)院自成立之日起，我們就成立了醫(yī)務(wù)科，專門負(fù)責(zé)全院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，業(yè)務(wù)培訓(xùn)和醫(yī)療安全監(jiān)管，成立的護(hù)理部除完成日常工作外，重點加強(qiáng)院內(nèi)感染管理，醫(yī)院與各科負(fù)責(zé)人年年簽定醫(yī)務(wù)安全責(zé)任狀，月月檢查，季度考核，年底點評，把責(zé)、權(quán)、利有機(jī)融合，做到獎懲分明，公開公正。由此醫(yī)務(wù)科及醫(yī)院各科室把制

　　度落實到每一個人。醫(yī)院給每個職工都建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，各科建立了差錯事故本，建立了各科室操作規(guī)范及醫(yī)療事故防范措施。特別是從2009年開始的“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”，我們以此為契機(jī)，比較好的落實了上級有關(guān)要求，是注重督導(dǎo)醫(yī)療文書的正規(guī)書寫，為病歷檢查制度、處方檢查制度、護(hù)理輸液制度以及狠抓了服務(wù)態(tài)度，提 倡對病人多一份關(guān)心，多一聲問候，多一份熱情，少一點冷漠等措施，比較好的防范了醫(yī)療糾紛和事故。建院來，我院由于認(rèn)真貫徹了上級有關(guān)指示，狠抓了各項制度落實，做到不超能力醫(yī)療等工作，也很好保證了醫(yī)療安全管理和促進(jìn)了工作的有序開展。

　　三、醫(yī)院的發(fā)展是涉及今后的工作

　　從總體上看，我院從開院到當(dāng)前，在上級的大力支持和通過全院努力得到了長足發(fā)展。但從另一方面我們也感動很大壓力，特別是與周邊縣市比較，我院處于劣勢，從天門全市的看，我市人口分布面積都在荊楚處于大市之列，由此，現(xiàn)狀與天門市極不協(xié)調(diào)，從發(fā)展上看，我們還沒有形成規(guī)模，主要存在基礎(chǔ)不牢，人才缺乏，功能不完善，這些是制約發(fā)展的瓶頸。尤其是醫(yī)院規(guī)模不大，雖然有三處工作點，就有二處面臨城市改造。其次是人才，由于梧桐不大，鳳凰人才引不進(jìn)，特別是缺乏口腔類拔尖人才與學(xué)科帶頭人。存在推廣新技術(shù)拓展新業(yè)務(wù)困難。因此，對于今后的工作，我們一是要認(rèn)真貫徹落實政府的在關(guān)改革等措施，尤其是當(dāng)前的醫(yī)療體制，有很多工作要做。人事制度等大事改革；二是要繼續(xù)努力，把工作做大做強(qiáng)，成立天門市口腔中心，確立我院在全省基層口腔大院的地位；三是要更進(jìn)一步的加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的管理，重

　　點是抓制度落實，強(qiáng)化醫(yī)療安全措施到位。對于以上工作，有些是我們通過努力是可以達(dá)到的，有的是我們力所能及的，更需要政府和主管部門繼續(xù)大力支持，我們有決心有信心在天門市委市政府的關(guān)懷下，在市衛(wèi)生局的大力支持下，把我們醫(yī)院建設(shè)好，完成好各級領(lǐng)導(dǎo)交給我的們工作，用實際行動感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對于我們的關(guān)心大力支持。

　　謝謝！

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