下面是范文網(wǎng)小編收集的[財務(wù)管理中沃爾評分法的基本步驟及應(yīng)用]沃爾評分法3篇 沃爾評分法為綜合評價企業(yè)的財務(wù)狀況，供大家品鑒。

[財務(wù)管理中沃爾評分法的基本步驟及應(yīng)用]沃爾評分法1

　　沃爾評分法最主要的貢獻就是它將互不關(guān)聯(lián)的財務(wù)指標按照權(quán)重予以綜合聯(lián)動，使得綜合評價成為可能。沃爾的評分法從理論上講有一個明顯的問題，就是未能證明為什么要選擇這7個指標，而不是更多或更少些，或者選擇別的財務(wù)比率，以及未能證明每個指標所占比重的合理性。這個問題至今仍然沒有從理論上得到解決。

　　沃爾評分法從技術(shù)上講也有一個問題，就是某一個指標嚴重異常時，會對總評分產(chǎn)生不合邏輯的重大影響。這個毛病是由財務(wù)比率與其比重相“乘”引起的。財務(wù)比率提高一倍，評分增加100%;而縮小一倍，其評分只減少50%。

　　盡管沃爾的方法在理論上還有待證明，在技術(shù)上也不完善，但它還是在實踐中被應(yīng)用。耐人尋味的是很多理論上相當完善的經(jīng)濟計量模型在實踐中往往很難應(yīng)用，而企業(yè)實際使用并行之有效的模型卻又在理論上無法證明。這可能是人類對經(jīng)濟變量之間數(shù)量關(guān)系的認識還相當膚淺造成的。

[財務(wù)管理中沃爾評分法的基本步驟及應(yīng)用]沃爾評分法2

　　(1)選擇評價指標并分配指標權(quán)重;

　　盈利能力的指標：資產(chǎn)凈利率、銷售凈利率、凈值報酬率。

　　償債能力的指標：自有資本比率、流動比率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率。

　　發(fā)展能力的指標：銷售增長率、凈利增長率、資產(chǎn)增長率。

　　按重要程度確定各項比率指標的評分值，評分值之和為100。

　　三類指標的評分值約為5：3：2。盈利能力指標三者的比例約為2：2：1，償債能力指標和發(fā)展能力指標中各項具體指標的重要性大體相當。

　　(2)確定各項比率指標的標準值，即各該指標在企業(yè)現(xiàn)時條件下的最優(yōu)值;

　　(3)計算企業(yè)在一定時期各項比率指標的實際值;

　　資產(chǎn)凈利率=凈利潤÷資產(chǎn)總額×100%

　　銷售凈利率=凈利潤÷銷售收入×100%

　　凈值報酬率=凈利潤÷凈資產(chǎn)×100%

　　自有資本比率=凈資產(chǎn)÷資產(chǎn)總額×100%

　　流動比率=流動資產(chǎn)÷流動負債

　　應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=賒銷凈額÷平均應(yīng)收賬款余額

　　存貨周轉(zhuǎn)率=產(chǎn)品銷售成本÷平均存貨成本

　　銷售增長率=銷售增長額÷基期銷售額×100%

　　凈利增長率=凈利增加額÷基期凈利×100%

　　資產(chǎn)增長率=資產(chǎn)增加額÷基期資產(chǎn)總額×100%

　　(4)形成評價結(jié)果。

[財務(wù)管理中沃爾評分法的基本步驟及應(yīng)用]沃爾評分法3

　　沃爾比重評分法的公式為：實際分數(shù)=實際值÷標準值×權(quán)重

　　當實際值>標準值為理想時，用此公式計算的結(jié)果正確。

　　但當實際值<標準值為理想時，實際值越小，得分應(yīng)越高，用此公式計算的結(jié)果卻恰恰相反;

　　另外，當某一單項指標的實際值畸高時，會導(dǎo)致最后總分大幅度增加，掩蓋了情況不良的指標，從而給管理者造成一種假象。

財務(wù)管理中沃爾評分法的基本步驟及應(yīng)用

[財務(wù)管理中沃爾評分法的基本步驟及應(yīng)用]沃爾評分法3篇 沃爾評分法為綜合評價企業(yè)的財務(wù)狀況相關(guān)文章：

★ 關(guān)于財務(wù)管理崗位實訓(xùn)個人心得參考范文6篇 財務(wù)經(jīng)理實訓(xùn)個人心得

★ 財務(wù)管理大學(xué)生畢業(yè)實習總結(jié)3篇(大學(xué)生財務(wù)管理實訓(xùn)個人心得)

★ 財務(wù)管理的內(nèi)容和職能_財務(wù)管理職能的內(nèi)容和分層2篇(管理會計的職能與內(nèi)容)

★ 連鎖店的財務(wù)管理模式 [農(nóng)村財務(wù)管理的模式是怎樣的]2篇(小型連鎖餐飲的財務(wù)如何管理)

★ [財務(wù)預(yù)測方法選擇存在的問題及考慮因素] 財務(wù)管理因素分析法2篇

★ 最新財務(wù)管理社會實踐報告3篇 財務(wù)部門社會實踐報告

★ 部隊財務(wù)管理存在問題及策略:財務(wù)管理 存在問題2篇(財務(wù)人員隊伍建設(shè)存在的問題)

★ 財務(wù)管理實訓(xùn)心得體會參考7篇 實訓(xùn)財務(wù)經(jīng)理心得體會

★ 農(nóng)村財務(wù)管理調(diào)研報告4篇 村級財務(wù)調(diào)研報告

★ 學(xué)校財務(wù)管理員心得體會3篇(《財務(wù)管理》心得體會)