下面是范文網(wǎng)小編整理的連鎖店的財(cái)務(wù)管理模式 [農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的模式是怎樣的]2篇(小型連鎖餐飲的財(cái)務(wù)如何管理)，供大家賞析。

連鎖店的財(cái)務(wù)管理模式 [農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的模式是怎樣的]1

　　1.“村里面的賬讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)來管”的模式

　　“村里面的賬讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)來管”的模式的特點(diǎn)是有鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管來成立會(huì)計(jì)代理中心.對(duì)于招聘財(cái)務(wù)人員要采用公開的招聘方式，然而對(duì)于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)要實(shí)行統(tǒng)一的管理，統(tǒng)一記賬的財(cái)務(wù)管理模式。這一模式的優(yōu)點(diǎn)具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的資金所有權(quán)、核算權(quán)、管理權(quán)以及債權(quán)債務(wù)的歸屬權(quán)沒有改變、能夠合理的規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作、財(cái)務(wù)人員的能力以及素質(zhì)得到了提高。然而，該模式在運(yùn)行的過程中，也出現(xiàn)了相應(yīng)的問題，那就是財(cái)務(wù)人員只負(fù)責(zé)記賬，日常的資金核算工作不能夠與記賬區(qū)分開來，這就使得會(huì)計(jì)管理的只能被弱化。

　　2.“村里面的賬雙代管理”的模式

　　“村里面的賬雙代管理”的模式的最大特點(diǎn)就是在管理農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，一般由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村來共同管理。這一模式主要是指在村里只留下一部分的備用金.其他的資金由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府通過經(jīng)管站來掌握好每一筆經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，并且能夠?qū)γ恳还P經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行記賬的一種財(cái)務(wù)管理模式。該模式的優(yōu)點(diǎn)主要表現(xiàn)在能夠加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)的監(jiān)督。然而該模式的缺點(diǎn)主要表現(xiàn)在：不能夠?qū)崿F(xiàn)村民自主管理的權(quán)利、打擊了村民參與村級(jí)財(cái)務(wù)管理的積極性等。

　　(三)“村級(jí)會(huì)計(jì)委派制”的模式

　　“村級(jí)會(huì)計(jì)委派制”的模式的特點(diǎn)主要是指在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村官站設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)委派中心.并且村委會(huì)與會(huì)計(jì)委派中心簽訂了委派記賬協(xié)議，并且會(huì)計(jì)委派中心能夠委派財(cái)務(wù)人員，其中的財(cái)務(wù)人員能夠?qū)r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)進(jìn)行記賬的一種財(cái)務(wù)管理模式。該模式的優(yōu)點(diǎn)主要是指使得財(cái)務(wù)人員的聘任制度不斷完善，并且能夠使得財(cái)務(wù)人員能夠更好的嚴(yán)格執(zhí)法以及遵守一定的財(cái)經(jīng)法律。然而該模式的缺點(diǎn)主要表現(xiàn)在：由于委派的財(cái)務(wù)人員對(duì)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)情況不了解，從而在處理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的過程中失去了合理性、被委派的會(huì)計(jì)人員不能夠受到合理的監(jiān)督，不利于會(huì)計(jì)賬務(wù)的真實(shí)性。

　　(四)“村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理制”的模式

　　“村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理制”的模式的特點(diǎn)主要是指由村委會(huì)來召開全體成員代表大會(huì).在大會(huì)上，經(jīng)過全體成員的同意，然后與會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)機(jī)構(gòu)來簽訂相關(guān)的委托記賬協(xié)議，村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的賬務(wù)進(jìn)行代理記賬的一種財(cái)務(wù)管理模式。該模式的優(yōu)點(diǎn)主要是指具有較強(qiáng)的民主性以及獨(dú)立性。然而該模式的缺點(diǎn)主要表現(xiàn)在：在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中會(huì)出現(xiàn)一些不合法以及不合理的做法。

農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的模式是怎樣的

連鎖店的財(cái)務(wù)管理模式 [農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的模式是怎樣的]2

　　“村里面的賬村里面管”的模式是農(nóng)村最傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式。該模式誕生于改革開放的初期。“村里面的賬村里面管”這一模式的主要特點(diǎn)就是能夠推動(dòng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，這就要求村委會(huì)聘請(qǐng)相關(guān)的財(cái)務(wù)人員來進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作。村委會(huì)聘請(qǐng)相關(guān)的財(cái)務(wù)人員管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的時(shí)候。相關(guān)的財(cái)務(wù)人員要對(duì)村委會(huì)負(fù)責(zé)，接著村委會(huì)再向全體村民負(fù)責(zé)的一種財(cái)務(wù)管理模式。該模式在運(yùn)行的時(shí)候，要與當(dāng)時(shí)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況相適應(yīng)。然而，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的不斷改革和深化，這就使得該模式的弊端逐漸顯露出來。比如：建立一個(gè)不規(guī)范的農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度;在聘任財(cái)務(wù)人員的時(shí)候過于隨意以及財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)不高：財(cái)務(wù)人員與村干部私吞公有財(cái)產(chǎn)。該模式的問題日益凸顯出來，這就使得該模式不能夠適應(yīng)了時(shí)代的發(fā)展，因此它會(huì)被其他的模式所取代。

連鎖店的財(cái)務(wù)管理模式 [農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的模式是怎樣的]2篇(小型連鎖餐飲的財(cái)務(wù)如何管理)相關(guān)文章：

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