主任的崗位職責13篇系主任崗位職責

時間：2022-08-06 00:00:00 綜合范文

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主任的崗位職責13篇系主任崗位職責

主任的崗位職責1

　　1、協(xié)助廠長建立并完善品質(zhì)部、倉儲部制度，制定、貫徹、落實崗位職責和工作標準;

　　2、負責生產(chǎn)人員的績效考核以及日常管理;

　　3、負責倉儲數(shù)據(jù)統(tǒng)籌管理工作;

　　4、依據(jù)質(zhì)量管理體系，負責品質(zhì)部管理工作;

主任的崗位職責2

　　職責：

　　1、在上級的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨立處理和解決所負責的任務(wù);

　　2、管理客戶關(guān)系，完成銷售任務(wù);

　　3、了解和發(fā)掘客戶需求及購買愿望，介紹自己產(chǎn)品的優(yōu)點和特色;

　　4、對客戶提供專業(yè)的咨詢;

　　5、收集潛在客戶資料;

　　6、收取應(yīng)收帳款。

　　任職資格

　　1、?？萍耙陨蠈W歷，市場營銷等相關(guān)專業(yè);

　　2、無需工作經(jīng)驗，歡迎優(yōu)秀應(yīng)屆生;

　　3、性格外向、反應(yīng)敏捷、表達能力強，具有較強的溝通能力及交際技巧，具有親和力;

　　4、具備一定的市場分析及判斷能力，良好的客戶服務(wù)意識;

　　5、有責任心，能承受較大的工作壓力。

主任的崗位職責3

　　職責：

　　1、依據(jù)公司規(guī)定執(zhí)行績效考核體系，保證公司績效管理有效執(zhí)行;

　　2、績效考核工作的組織與實施;

　　3、統(tǒng)計、匯總、核對績效考核結(jié)果，為工資發(fā)放提供依據(jù);

　　4、組織實施員工晉升、晉級、調(diào)動，及時完成調(diào)薪工作;

　　5、人力成本預(yù)算、分析、薪酬調(diào)查報告制作的定期實施;

　　6、負責每月薪酬和福利的計算和管理。

　　崗位要求：

　　1、本科及以上學歷;

　　2、3年以上薪酬、績效工作經(jīng)驗;

　　3、熟悉勞動法等相關(guān)法律法規(guī)，以及國家和地區(qū)關(guān)于薪酬制度、保險福利待遇等政策方針;了解現(xiàn)代企業(yè)薪酬福利管理體系設(shè)計方法和薪酬福利管理流程;

　　4、抗壓能力強，良好的職業(yè)素養(yǎng)、較好的數(shù)據(jù)處理能力，能適應(yīng)加班。

主任的崗位職責4

　　1、在公司生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責車間各項管理工作。處理好企業(yè)及客戶的需求，制定車間三年滾動計劃，編制內(nèi)部管理細節(jié)規(guī)章制度。促進車間各類數(shù)據(jù)良性發(fā)展負責。

　　2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標的完成。

　　3、強化車間主任是“人力資源__責人、產(chǎn)品質(zhì)量__責人、制造成本費用__責人、交期準確率__責人、安全生產(chǎn)__責人”意識。

　　4、將公司下達的年度生產(chǎn)任務(wù)(含樣單)，分解至各工段、各工段小組以及崗位操作員，重點授權(quán)給工段長、各工段小組長，通過精心的培訓，培養(yǎng)他們能認真完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　5、貫徹逐級領(lǐng)導(dǎo)、逐級匯報原則，落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　6、負責車間的員工作業(yè)安全、設(shè)備安全，清潔整齊環(huán)境優(yōu)美的文明車間。加強各項安全意識培訓及預(yù)防工作，有效排除各項安全隱患。

　　7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)，促進車間生產(chǎn)效率達到公司訂單管理中心下達生產(chǎn)時間效率。

　　8、對本車間的生產(chǎn)工藝紀律負責，執(zhí)行完成品管部門下達的產(chǎn)品終檢合格率。

　　9、負責并保證車間一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理工藝文件執(zhí)行，對車間生產(chǎn)過程中存在的工藝問題主持召開生產(chǎn)例會，改善車間生產(chǎn)。配合完成技術(shù)部門的技改項目，做好車間ISO管理工作。

　　10、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　11、根據(jù)市場旺、淡季變化，利用淡季做好人員定編的日產(chǎn)8小時訓練，編制旺季崗位規(guī)劃，做好旺季生產(chǎn)準備，保證人均產(chǎn)量的不斷提升。

　　12、完成上級交辦的其它工作任務(wù)

主任的崗位職責5

　　1.目的

　　建立車間主任崗位職責，切實履行其崗位職能。

　　2.范圍

　　車間主任崗位。

　　3.責任

　　車間主任。

　　4.內(nèi)容

　　4.1 保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。

　　4.2 根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃，負責組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。

　　4.3 負責本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。

　　4.4 負責組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。

　　4.5 制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)企業(yè)負責人批準實施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴格執(zhí)行。

　　4.6 負責本部門各級人員的培訓。

　　4.7 負責建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。

　　4.8 一個批號完成后負責復(fù)核本車間所有的記錄及表式。

　　4.9 參與驗證及再驗證工作，并負責制訂該工作計劃及實施細則。

　　4.10 檢查廠房和維護設(shè)備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負責人和通知有關(guān)部門。

　　4.11 負責本車間安全管理，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。

　　4.12 負責對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果，負責對本車間人員的薪酬進行分配和發(fā)放工作。

主任的崗位職責6

　　車間主任是車間的主要負責人，在車間副主任的協(xié)助下負責對車間進行全面管理。車間主任對(分管副)總經(jīng)理負責。具體職責為：

　　1、組織實施生產(chǎn)運行部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　3、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準;培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

　　4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;

　　6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識，抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng);

　　10、處理車間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示;

　　12、配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通;

主任的崗位職責7

　　直接上級：總經(jīng)理

　　直接下級：車間副主任和各主管

　　崗位描述：主管車間的日常全面工作，對車間產(chǎn)品質(zhì)量、紀律、文明衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等工作進行開展和實施，保證生產(chǎn)的正常運行。

　　一、職責

　　1. 負責車間設(shè)備、場地、人員的全面管理工作。

　　2 按生產(chǎn)計劃完成生產(chǎn)，并做好生產(chǎn)過程控制工作。

　　3 負責車間物料計劃審核、領(lǐng)用物料審批工作。

　　4 負責與各車間部門溝通協(xié)調(diào)工作。

　　5 負責傳達、執(zhí)行廠部的工作要求和各項規(guī)章制度的執(zhí)行監(jiān)督工作。

　　6 負責車間人員技能培訓工作。

　　7 負責車間員工考勤、工資表的審核和二次分配工作。

　　8 負責車間各項規(guī)章制度和工作要求的制訂工作。

　　9 負責對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)或存在問題進行分析、處理并做出預(yù)防措施。

　　二、職權(quán)

　　1、依照公司規(guī)定制度對所屬車間員工工作進行督導(dǎo)和檢查，且對所涉及的員工有獎懲權(quán)。

　　2、對直接下級崗位調(diào)配有建議權(quán)，任用提名權(quán)和獎懲建議權(quán)。

　　3、對所屬下級的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核權(quán)。

　　4、對所屬下屬的工作爭議有裁決權(quán)。

　　5、對車間的現(xiàn)場生產(chǎn)有指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理權(quán)。

主任的崗位職責8

　　主持車間的日常工作，組織、協(xié)調(diào)車間的生產(chǎn)、設(shè)備、安全、管理等工作，督促車間人員完成各自的工作;

　　負責車間重要制度的建立健全，及制度的執(zhí)行、落實工作;

　　定期組織車間的工作例會，研究、布置、總結(jié)近期的工作;

　　負責車間工作月度/年度計劃制定、推進落實及工作總結(jié);

　　持續(xù)完善車間的工作流程及工作規(guī)范，并貫徹實施;

　　審核車間各類報表及原輔材料的領(lǐng)用;

　　組織相關(guān)人員對本車間設(shè)備、產(chǎn)品工藝進行技術(shù)攻關(guān)，不斷解決生產(chǎn)、設(shè)備疑難雜癥，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)的運行;

　　全面負責車間成本控制工作，制定并執(zhí)行降本壓費措施，提升車間綜合績效;

　　全面負責車間的人員管理工作，編制車間員工培訓、績效、考勤等方案，并組織實施;

　　協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)管理部、人力資源部、質(zhì)控中心、銷售部、供應(yīng)部及其它職能部門及客戶之間的關(guān)系;

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

主任的崗位職責9

　　1、負責日常會計核算管理工作，對公司財務(wù)工作提出合理化建議和意見。

　　2、完善公司會計核算體系，制定會計核算制度及財務(wù)管理制度，制定標準化流程，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　3、負責公司成本管理、資金管理、應(yīng)收應(yīng)付管理，加速資金周轉(zhuǎn)，規(guī)避資金和債務(wù)風險。

　　4、進行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核，確保公司利潤指標的完成。

　　5、負責債權(quán)債務(wù)、固定資產(chǎn)、存貨管理等監(jiān)督核查工作，保證財產(chǎn)安全。

　　6、負責公司財務(wù)報告的編制審核工作，上報財務(wù)經(jīng)營情況，為公司決策提供分析數(shù)據(jù)。

　　7、負責協(xié)調(diào)與公司其他部門的關(guān)系。

主任的崗位職責10

　　1. 愛崗敬業(yè)，學習貫徹并傳達公司的各項方針政策，執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度

　　2. 在制造中心的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責車間管理，組織車間生產(chǎn)，按照制造中心下達的方針目標和任務(wù)，制定車間目標和具體計劃措施，并有效落實到各個班組，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

　　3. 合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，深挖潛力降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效益，積極參與車間成本考核，合理安排職工經(jīng)濟分配。

　　4. 落實車間安全生產(chǎn)制度，不定期檢查機械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況;貫徹設(shè)備保養(yǎng)管理制度，責任到人，確保車間設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)和有效運轉(zhuǎn)。

　　5. 嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān);確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量合格率。

　　6. 參照同行業(yè)先進經(jīng)驗提出并實施車間同步技改方案，積極推廣現(xiàn)代化的管理模式。

　　7. 監(jiān)督車間職工人員考勤及工分系數(shù)評定，按工種評定合理的工分系數(shù)。

　　8. 落實車間現(xiàn)場管理制度，分工明確，責任到人。

　　9. 強化對職工的思想政治教育，強化職工“以廠為家，以廠為榮”的集體榮譽感，加強職工的勞動紀律及請假制度的教育和落實，全面提高車間職工的素質(zhì)。

　　10. 完成制造中心及公司其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

主任的崗位職責11

　　1.負責制定和實施車間各項管理制度、工作流程

　　2.合理安排維修人員分組和進行派工，完成汽車鈑金、噴漆方面的維修任務(wù)，同時在工作中對員工技術(shù)進行指導(dǎo)

　　3.參與大事故車維修計劃的制訂

　　4.車間“6S” 管理和監(jiān)督

主任的崗位職責12

　　1. 對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　2. 解決生產(chǎn)異常情況并按時完成生產(chǎn)訂單;

　　3. 負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓，建立良好的團隊精神，完成預(yù)定目標;

　　4. 能看懂圖紙，車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　5. 對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核，并做好每日每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計，員工的工作任務(wù)安排，工單制作，計件產(chǎn)品統(tǒng)計;

主任的崗位職責13

　　1、組織和領(lǐng)導(dǎo)本組教師認真學習和執(zhí)行黨和國家的各項方針政策，貫徹各級教育行政部門的文件精神，落實學校的工作計劃和各項規(guī)章制度。

　　2、抓好本組教師的思想建設(shè)，加強師德教育，調(diào)動全組教師“教書育人”的積極性。使年級組成為團結(jié)、和諧、奮發(fā)向上的教師集體。每學期召開全組教師會議不少于四次，每兩周召開班主任會議一次，布置、檢查、小結(jié)年級的教育工作，研究、分析學生的狀況。

　　3、根據(jù)學校工作計劃，結(jié)合本年級實際，制定學期工作計劃。教育、教學活動要系列化、制度化。及時檢查計劃落實的情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，做到上傳下達，有效監(jiān)控，使工作落到實處。期末要寫好工作總結(jié)。

　　4、負責年級教學質(zhì)量管理，檢查和督促各備課組的工作，維持日常教學秩序，及時協(xié)調(diào)班主任與科任教師、教師與學生之間的關(guān)系，幫助教師排除工作中的障礙。定期組織全年級教師進行學情分析，發(fā)現(xiàn)問題，尋找對策，及時解決，確保年級教學水平的不斷提高。

　　5、負責組織和安排年級學生的統(tǒng)一活動(如集會、校外集體活動和社會實踐活動)，督促、檢查年級各班完成學校組織的大型活動情況(如全校大清潔、文藝會演、體育比賽等)。

　　6、根據(jù)階段教育的需要，召開年級學生大會，對學生進行時事教育，表揚在各方面表現(xiàn)好的學生。

　　7、關(guān)心學生的身心成長。面向全體學生，熱情鼓勵他們在政治、思想、學習上爭取進步。對不同層次的學生，制訂適合他們實際的奮斗目標，以起到激勵作用，增強德育工作的實效?？赏ㄟ^查閱班級日志，班主任工作手冊、學生周記、召開學生代表座談會等，掌握學生的思想動向。掌握本年級住宿生的生活情況及在宿舍的表現(xiàn)，對有缺點、錯誤的住宿生要與生活指導(dǎo)老師一道共同做好教育轉(zhuǎn)化工作。

　　8、注意進行心理品質(zhì)教育，特別關(guān)心有問題家庭和單親家庭子女。對嚴重違紀學生在教育后應(yīng)向?qū)W生服務(wù)中心反映情況，提出處理意見。

　　9、做好后進生的轉(zhuǎn)化工作。制訂有效措施，加大管理力度，對后進生做到“關(guān)心”、“愛心”、“耐心”、“細心”，使后進生的行為走上規(guī)范軌道，學習上亦有所進步。

　　10、建立全級暢通的反饋渠道，成立互動小組。發(fā)揮年級組對學生管理方面的優(yōu)勢，師生互動，教學相長，全力搞好班風、學風建設(shè)。

　　11、負責處理本年級的偶發(fā)事件，了解學生對學校各方面工作(特別是教師的教育、教學工作，食堂、宿舍的工作)的意見，及時解決或緩和矛盾，以保證學生能安心學習、生活。對于自己不能解決的矛盾，應(yīng)及時向相關(guān)管理部門或校長室報告。

　　12、抓好學生的體育衛(wèi)生工作，保證學生健康成長。

　　13、辦好家長學校，密切與家長的聯(lián)系。主持年級學生家長大會。了解學生在校外的表現(xiàn)，共同作好教育工作。

　　14、審查各班三好學生、優(yōu)秀學生干部名單，并上報審批。

　　15、在校長辦公室的指導(dǎo)下，會同政教處、教務(wù)處做好年級組教師的考評工作。

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