下面是范文網(wǎng)小編收集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員日常考核方案參考模板2篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)平時考核方案，供大家參考。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員日常考核方案參考模板1

　　為進一步加強單位管理，激勵干部職工勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為，我鎮(zhèn)根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》《事業(yè)單位人事管理條例》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合自身實際，制定《機關(guān)工作人員日?？己藢嵤┓桨浮?，方案內(nèi)容如下。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以新時代黨的組織路線為指導(dǎo)，堅持黨管干部原則，認真貫徹落實公務(wù)員和事業(yè)單位人員考核工作的有關(guān)精神，通過加強機關(guān)事業(yè)單位工作人員平時考核，正確評價干部德才表現(xiàn)和工作實績，強化考核結(jié)果運用，加強對工作人員的日常管理與監(jiān)督、激勵與約束，引導(dǎo)機關(guān)事業(yè)單位工作人員主動擔(dān)當(dāng)作為，提振精氣神，全面爭一流，促進事業(yè)發(fā)展和干部成長進步。

　　二、基本原則

　　我鎮(zhèn)工作人員平時考核要堅持把政治標準放在首位，堅持嚴管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，堅持客觀公正、精準科學(xué)，堅持注重實績、獎懲分明，堅持分級分類、簡便易行。

　　三、考核對象

　　全鎮(zhèn)所有干部職工（不含主要負責(zé)人）。根據(jù)人員結(jié)構(gòu)分為以下2類。

　　1、在編人員。包括班子成員、部門負責(zé)人、普通干部職工。

　　2、勞務(wù)派遣人員和公益崗人員。

　　四、考核周期、指標及賦分標準

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　　平時考核以每季度為一周期，一般按照考評賦分、審核評鑒、結(jié)果反饋3個步驟進行。xx鎮(zhèn)平時考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責(zé)本部門單位的平時考核工作。

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　　平時考核指標由共性指標、個性指標構(gòu)成。

　　1、共性指標。包括政治表現(xiàn)、道德品行、工作作風(fēng)、廉潔自律、出勤情況等方面，以定性評價為主。

　　2.個性指標。包括完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效率以及成效和業(yè)務(wù)能力等方面，采取目標管理方式進行。根據(jù)部門工作、農(nóng)村工作、重點工作、創(chuàng)新工作及完成時限，設(shè)置評分標準，以定量評價為主。由各科室部門每月結(jié)合工作實際，設(shè)置各類指標權(quán)重、分值。

　　（三）考核賦分

　　平時考核由共性指標、個性指標構(gòu)成，由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照考核細則即時量化計分，實行百分制，分值上不封頂、下不保底。

　　五、考核內(nèi)容

　　考核內(nèi)容包括共性指標和個性指標，共2項。其中，共性指標共7項，分值為50分；個性指標分為部門工作、包村工作、特殊獎懲政策3項，分值為50分。考核總分=共性指標得分+個性指標得分。

　　（一）共性指標（50分）

　　1、機關(guān)作息及請銷假制度（10分）

　　機關(guān)工作人員嚴格遵守上下班作息時間，使用釘釘考勤打卡。班子成員到文登區(qū)以外需向黨委書記請假，然后告知副書記。

　?。?）考勤遲到、早退每次扣0.5分，無故缺崗每次扣1分。

　?。?）病假按照文人社〔2014〕x號文執(zhí)行，產(chǎn)假、婚假及工傷按照相關(guān)政策執(zhí)行，特殊情況由機關(guān)黨支部研究確定。

　?。?）嚴格落實機關(guān)干部帶薪休假制度，同一部門人員不能同時休假，休假期間如工作需要應(yīng)及時返崗、另行補休，無正當(dāng)理由拒不返崗的每次扣1分，并取消評優(yōu)或職稱評聘的資格。

　　2、衛(wèi)生管理制度（5分）

　　機關(guān)工作人員每天做好辦公室、宿舍的日常衛(wèi)生清理，每周五下午進行衛(wèi)生集中清掃（包括辦公室和宿舍的窗戶）。機關(guān)支部不定期組織檢查，每一處不合格，扣該辦公室或宿舍全體干部0.5分，并立即整改，向機關(guān)黨支部申請重新檢查驗收。

　　3、值班制度（10分）

　?。?）值班的機關(guān)工作人員需在黨政辦公室值班，配合黨政辦做好電話記錄、通知傳達、傳真收發(fā)等工作，交接班以每天上午8點為準，遲到、早退每次扣0.5分。

　?。?）如有事需調(diào)班要提前向值班領(lǐng)導(dǎo)請示，并到黨政辦備案，未經(jīng)請假而缺崗，將給予組織處理，扣2分。

　?。?）值班期間嚴禁飲酒，否則給予通報批評并進行相應(yīng)的組織處理，扣2分。

　?。?）值班過程中有事外出要及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，因擅離職守或玩忽職守造成重大損失和影響的，視情節(jié)輕重追究值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員責(zé)任，各扣5分。

　　4、機關(guān)工作紀律（10分）

　?。?）機關(guān)工作人員每天公務(wù)外出運用釘釘打卡報批，外出但未報批的每次扣0.5分。

　?。?）工作時間嚴禁參與各類娛樂活動（機關(guān)統(tǒng)一組織除外），不得網(wǎng)購、玩游戲、看影片、上網(wǎng)聊天、下載與正常工作無關(guān)內(nèi)容等，違紀者由機關(guān)支部通報批評并扣1分，被區(qū)紀委通報的扣5分，并在機關(guān)干部大會上作檢討。

　?。?）長時間外出忘記鎖門，導(dǎo)致科室財物丟失或文件泄密的，扣科室負責(zé)人1分、當(dāng)事人2分。

　?。?）工作日嚴格遵守禁酒令制度，否則將嚴肅處理。

　?。?）積極參加機關(guān)組織的集體活動，無故不參加的每次扣0.5分。

　?。?）嚴格遵守會議紀律，遲到、早退每次扣0.5分，不帶筆本每次扣0.5分，曠會每次扣1分。會議期間關(guān)閉手機或調(diào)至靜音，禁止喧嘩、吸煙，違紀者每次扣1分。

　?。?）因手機關(guān)機、不接或工作期間微信未及時回復(fù)，導(dǎo)致無法取得聯(lián)系，影響工作的，每有一次扣0.5分，連續(xù)出現(xiàn)2次的向機關(guān)支部作書面檢討。

　?。?）堅決服從黨委的安排調(diào)度，不服從安排、工作拖沓的按組織規(guī)定進行處理，并扣5分。

　　5、厲行節(jié)約制度（5分）

　?。?）機關(guān)辦公所需辦公用品、紙張等由財政所統(tǒng)一采購，實行登記發(fā)放。嚴禁為機關(guān)以外的單位和個人打印或復(fù)印與機關(guān)工作無關(guān)的材料，部門印制50頁以上材料時需在黨政辦公室登記后方可進行，否則每次扣0.5分。

　?。?）節(jié)約公共資源，下班后電腦、空調(diào)等設(shè)備要關(guān)閉開關(guān)，發(fā)現(xiàn)仍在運轉(zhuǎn)的，每次扣0.5分。就餐時按需取餐，鋪張浪費每次扣0.5分。

　　6、黨風(fēng)廉政建設(shè)（5分）

　　嚴格履行“一崗雙責(zé)”，對各自分管的部門、村、企業(yè)、雙管單位干部在布置業(yè)務(wù)工作時，同步布置廉政風(fēng)險，因不履行或不正確履行職責(zé)、在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面失職失責(zé)的將進行批評教育、問責(zé)通報、誡勉或組織處理，并扣5分。

　　7、志愿服務(wù)工作（5分）

　?。?）無故不按要求參加志愿服務(wù)活動，每次扣0.5分。

　　（2）全年志愿服務(wù)時長最低為20小時，不達標扣0.5分。（該項每年第四季度進行考評）

　?。ǘ﹤€性指標（50分）

　　1、部門工作（25分）

　　全體干部要根據(jù)各自實際工作填報《干部年度崗位職責(zé)與目標任務(wù)表》（附件3），細化分解各自負責(zé)工作，包村干部要根據(jù)各自實際工作填報《月工作小結(jié)表》（附件2），經(jīng)個人簽字、部門負責(zé)人審核確認后報黨政辦備案。（注：未包村干部部門工作考核得分=初步得分x2。）

　　2、包村工作（25分）

　　包村干部要根據(jù)各自實際工作填報《干部年度崗位職責(zé)與目標任務(wù)表》（附件4），包村干部要根據(jù)各自實際工作填報《月工作小結(jié)表》（附件2），經(jīng)個人簽字、包片領(lǐng)導(dǎo)審核確認后報黨政辦備案。（注：每多包一個村獎勵5分，最終得分按照所包村的平均分計算）

　　3、特殊獎懲政策

　?。?）獲得表彰榮譽。包片、業(yè)務(wù)工作受到國家級、省級、市級、區(qū)級黨委政府表彰獎勵或作典型發(fā)言的，個人獲得國家級、省級、市級、區(qū)級黨委政府表彰獎勵榮譽或作典型發(fā)言的，分別獎相關(guān)責(zé)任人4分、3分、2分、1分；獲得區(qū)級相關(guān)部門獎勵或作典型發(fā)言的，獎相關(guān)責(zé)任人1分；同一事項取最高分。

　?。?）重要工作考核。對承擔(dān)急難險重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對重大考驗時，根據(jù)個人表現(xiàn)情況，由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組議獎勵1—2分。

　?。?）收到錦旗、表揚信和市長及區(qū)長熱線表揚的，相關(guān)人員每人次獎2分。

　?。?）被評為黨員先鋒崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵的，每季度每人次獎2分。被評為年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、服務(wù)明星則獎勵5分。

　?。?）30周歲以下的青年干部須每年完成兩篇網(wǎng)評任務(wù)，每少一篇扣1分，投稿被上級單位采納的，按照國家、省、市、區(qū)分別獎勵4、3、2、1分。

　　六、考評賦分

　　對于共性指標考核，由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照考核細則及時量化積分。

　　對于個性指標考核，采取月小結(jié)、季考評的方式進行。

　?。ㄒ唬┰滦〗Y(jié)。每月末，全體干部對本人工作情況進行總結(jié)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報考核辦。

　　（二）季考評。每季度末，結(jié)合月小結(jié)情況，對工作人員本季度工作數(shù)量、質(zhì)量、效能等進行考評，采取由黨政班子、分管領(lǐng)導(dǎo)、包片領(lǐng)導(dǎo)、部門、農(nóng)村工作片5部分民主評議組成，評議等次分為好、較好、一般、較差4個等次，其中“好”的比例不超過30%、“較好”的比例不超過60%、“一般”、“較差”的比例不低于10%。

　　1、班子整體評議（A票，20分）。

　　鎮(zhèn)黨委對全體干部職工進行綜合評價，評價內(nèi)容包括上級部門考核情況、部門日常工作、部門迎檢情況、包村基本制度落實情況、黨建工作、農(nóng)村人居環(huán)境整治工作、信訪穩(wěn)定工作。

　　2、分管領(lǐng)導(dǎo)評議（B票，10分）

　　分管領(lǐng)導(dǎo)在征求各部門負責(zé)人意見的基礎(chǔ)上對分管的每名工作人員進行綜合評價，考核內(nèi)容包括部門考核情況、部門日常工作情況、部門迎檢情況。

　?。ㄗⅲ何窗甯刹糠止茴I(lǐng)導(dǎo)評議最終得分=初次得分x2。）

　　3、包片領(lǐng)導(dǎo)評議（C票，10分）

　　各包片委員對分管的每名包村干部進行綜合評價，評價內(nèi)容包括包村基本制度、黨建工作、農(nóng)村人居環(huán)境整治、信訪工作。

　　4、部門互評（D票，5分）

　　同部門工作人員之間互相評價打分，考核內(nèi)容包括部門考核情況、部門日常工作情況、部門迎檢情況。

　?。ㄗⅲ何窗甯刹糠止茴I(lǐng)導(dǎo)評議最終得分=初次得分x2。）

　　5、工作片互評（E票，5分）

　　同工作片工作人員之間互相評價打分，評價內(nèi)容包括包村基本制度、黨建工作、農(nóng)村人居環(huán)境整治工作、信訪穩(wěn)定工作。

　　結(jié)果匯總。每季度末，考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組計算被考核人共性指標及個性指標分數(shù)，以總得分進行排名，結(jié)合各方面評價進行綜合研判，提出考核結(jié)果等次建議，經(jīng)鎮(zhèn)黨委集體研究，確定季度考核結(jié)果，分成好、較好、一般、較差四個等次，其中“好”的比例不超過30%、“較好”的比例不超過60%、“一般”、“較差”的比例不低于10%。

　　1、機關(guān)工作人員在承擔(dān)急難險重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對重大考驗時，表現(xiàn)突出、有顯著成績和貢獻的，當(dāng)期平時考核結(jié)果可以直接確定為好等次。在重大關(guān)頭、關(guān)鍵時刻不服從組織安排，或者推諉扯皮、敷衍塞責(zé)造成不良后果的，當(dāng)期平時考核結(jié)果可以直接確定為較差等次。

　　2.派出參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、抽調(diào)參加專項工作的工作人員，其平時考核由所在部門單位根據(jù)實際情況合理安排。機關(guān)工作人員援派或者掛職、鍛煉期間，由接收單位進行平時考核。

　　3.全年請事假累計超過10天、請病假超過1個月，考核分數(shù)減半；請事假累計超過20天、病假超過2個月的考核不得分。（婚產(chǎn)假及工傷除外）

　　結(jié)果公示。每季度末，由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組將本季度考核總分和考核等次進行公示，公示期不少于5個工作日。

　　七、結(jié)果運用

　　（一）考核結(jié)果的公示與反饋。采取適當(dāng)方式在一定范圍內(nèi)公示平時考核結(jié)果，對平時考核等次為好的，分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時予以表揚鼓勵；對平時考核等次為一般的，應(yīng)及時談話提醒；等次為較差的，應(yīng)予以批評教育，限期整改。

　?。ǘ┛己私Y(jié)果的使用。平時考核是年度考核的基礎(chǔ)，考核結(jié)果作為職務(wù)晉升、評先選優(yōu)、職稱評聘、績效工資、年終考核獎等重要依據(jù)。年度考核確定為優(yōu)秀等次的，應(yīng)當(dāng)從當(dāng)年平時考核結(jié)果好等次較多且無一般、較差等次的人員中產(chǎn)生。當(dāng)年平時考核結(jié)果均為好等次的，年度考核可以在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。當(dāng)年平時考核結(jié)果一般、較差等次累計次數(shù)超過一半的，年度考核原則上應(yīng)當(dāng)確定為基本稱職（基本合格）或者不稱職（不合格）等次。當(dāng)年平時考核結(jié)果均為較差等次的，年度考核可以直接確定為不稱職（不合格）等次。

　　1、公務(wù)員的優(yōu)秀人數(shù)將根據(jù)區(qū)里對部門考核確定的優(yōu)秀比例進行計算。年底區(qū)委組織部和人社局組織開展的公務(wù)員和事業(yè)單位工作人年度考核結(jié)果，將嚴格參照本次考核的結(jié)果。

　　2、事業(yè)單位工作人員和勞務(wù)派遣人員最終成績分為：優(yōu)秀、良好、一般三個等次，其中優(yōu)秀占10%。

　　3、事業(yè)編工作人員：考核等次為優(yōu)秀的，績效工資總量按照上浮100元計算發(fā)放；考核等次為良好的，績效工資總量不變；考核等次為一般的，績效工資總量按照下浮xxx元計算發(fā)放。勞務(wù)派遣人員和公益崗人員：考核等次為優(yōu)秀的，績效工資上浮x%計算發(fā)放；考核等次為良好的，績效工資按照每月xxx元計算發(fā)放；考核等次為一般的，績效工資下浮x%計算發(fā)放。

　　八、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　鎮(zhèn)黨委成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員為成員的考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對考核管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)；領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在組織辦，具體負責(zé)考核辦法的組織實施。各片和各部門要高度重視考核工作，全體干部職工要自覺遵規(guī)守紀，保質(zhì)保量地完成各項工作任務(wù)，為助推全區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻。

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