下面是范文網(wǎng)小編分享的車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容范文5篇(主管車間主管工作職責(zé)和工作內(nèi)容),供大家參考。
車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容范文1
1. 負(fù)責(zé)跟進(jìn)車間訂單進(jìn)度;督促生產(chǎn)部門按交期出貨;
2. 負(fù)責(zé)物料的領(lǐng)取、發(fā)放;
3. 清楚記錄生產(chǎn)的各項(xiàng)數(shù)據(jù),做好產(chǎn)品的單據(jù)處理工作;
4. 執(zhí)行好、完成好上級(jí)交代的其他工作及任務(wù);
車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容范文2
1)制定、規(guī)劃本部門所需資源及生產(chǎn)能力(人員安排;工具、設(shè)備的調(diào)整;物料的跟進(jìn);對(duì)生產(chǎn)能力進(jìn)行分析,制定出一個(gè)合理、完善的生產(chǎn)計(jì)劃;對(duì)生產(chǎn)訂單的起伏、變更有應(yīng)急措施);
2)根據(jù)生產(chǎn)指令組織安排生產(chǎn),按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)(當(dāng)生產(chǎn)進(jìn)度不能按時(shí)完成時(shí),應(yīng)及時(shí)主動(dòng)地與相關(guān)部門制定對(duì)策,并采取行動(dòng)加以補(bǔ)救);
3)監(jiān)管生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)轉(zhuǎn);
4)負(fù)責(zé)做好物料進(jìn)度的督促與檢查工作,控制物料損耗與浪費(fèi),有效節(jié)約生產(chǎn)物料成本(有效的控制各類原材料、副材料及工具的充分利用;各類物料的領(lǐng)取、退還、報(bào)廢等單據(jù)的檢查確認(rèn)與統(tǒng)計(jì));
5)督導(dǎo)車間日常生產(chǎn)活動(dòng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并持續(xù)改進(jìn)(通過現(xiàn)場(chǎng)巡查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)問題點(diǎn)進(jìn)行糾正與改善并給予技術(shù)指導(dǎo),合理組織生產(chǎn),制訂相關(guān)目標(biāo),通過現(xiàn)場(chǎng)改善,降低生產(chǎn)成本);
6)做好制程品質(zhì)管控工作,努力提高產(chǎn)品直通率、成品合格率;
7)生產(chǎn)異常(工序品質(zhì)異常、生產(chǎn)工人工作情緒異常、各類物料異常、工傷事故)協(xié)調(diào)、處理、報(bào)告;對(duì)異常情況進(jìn)行分析,并制定有效的改善、糾正與預(yù)防措施;
8)貫徹執(zhí)行公司的安全管理制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,確保車間無安全事故發(fā)生;
9)切實(shí)做好環(huán)境保護(hù),勞動(dòng)保護(hù)和“7S”管理工作,不斷改善生產(chǎn)條件;
10)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)車間環(huán)境衛(wèi)生管理要求,督促員工搞好個(gè)人衛(wèi)生及車間環(huán)境衛(wèi)生,確保產(chǎn)品質(zhì)量;
11)按計(jì)劃組織本部門人員培訓(xùn)、考核及評(píng)定,確保他們不斷適應(yīng)崗位的需要;
12)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的工作,及時(shí)處理員工之間的沖突和員工投訴,協(xié)調(diào)員工關(guān)系;
13)部門間的溝通和協(xié)調(diào);
14)部門相關(guān)文件(各類表單、管理規(guī)定、程序文件、內(nèi)部的獎(jiǎng)罰制度)的制訂、修改及實(shí)施;
15)負(fù)責(zé)做好非合格產(chǎn)品的跟蹤記錄工作,對(duì)造成不合格產(chǎn)品環(huán)節(jié)的個(gè)人將納入績(jī)效考核范疇;同時(shí)做好員工的“德”“能”“勤”“績(jī)”四方面的考核工作,作為員工績(jī)效考核的依據(jù);
16)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它事項(xiàng)。
車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容范文3
1、負(fù)責(zé)售后維修車間的日常管理工作,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);
2、負(fù)責(zé)控制車輛維修進(jìn)度及維修質(zhì)量監(jiān)控;
3、定期召開車間員工會(huì)議,協(xié)調(diào)售后前臺(tái)、配件部、銷售部等相關(guān)部門的工作關(guān)系,
4、定期進(jìn)行內(nèi)返外返督查,處理及改進(jìn),關(guān)注滯留車輛進(jìn)展?fàn)顩r,協(xié)調(diào)減少車輛滯留臺(tái)次;
5、車間6S管理定期考評(píng)公布,始終將安全放在首要位置,及時(shí)發(fā)現(xiàn),預(yù)防和上報(bào)處理;
6、負(fù)責(zé)督促員工對(duì)車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù),并作記錄
7、 負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放,監(jiān)督員工做到油、水、物件,“三不落地”。
8、關(guān)注車間現(xiàn)場(chǎng)工位利用情況,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成。
9、負(fù)責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計(jì)劃制定,平時(shí)對(duì)本部人員崗位考核并及時(shí)上報(bào)和存檔。
10、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),處理工作突發(fā)事件。
車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容范文4
1.熟悉后加工壓鑄產(chǎn)品及生產(chǎn)流程,產(chǎn)品缺陷分析和改善能力;
2.熟悉后加工各類機(jī)器設(shè)備使用調(diào)機(jī)能力
3.具備良好的生產(chǎn)管理,人員管理及現(xiàn)場(chǎng)5S管理等生產(chǎn)安全管理基礎(chǔ)知識(shí)和能力;
4.良好的統(tǒng)籌策劃,組織,協(xié)調(diào),溝通等綜合管理能力,熟悉ISO體系運(yùn)作,
車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容范文5
1、負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)任務(wù)的分配和完成任務(wù)情況的跟蹤及反饋,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)員工個(gè)人和車間的環(huán)境衛(wèi)生。
3、負(fù)責(zé)物料、成品和半成品在生產(chǎn)過程中暫存、防護(hù)的控制。
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議。
5、負(fù)責(zé)管理、維護(hù)、保養(yǎng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中的設(shè)施設(shè)備,保證設(shè)備的正常運(yùn)作。
6、組織填寫批生產(chǎn)記錄,進(jìn)行物料平衡核查。
7、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制。
8、負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)運(yùn)作流程,確保產(chǎn)品質(zhì)量,以及在車間范圍內(nèi)實(shí)施6S制度。
9、合理安排工作,做好人員調(diào)配,避免延遲交期。
車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容范文5篇(主管車間主管工作職責(zé)和工作內(nèi)容)相關(guān)文章:
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