車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容范文5篇(主管車間主管工作職責(zé)和工作內(nèi)容)

時間：2022-12-08 16:59:41 綜合范文

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車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容范文1

　　1. 負責(zé)跟進車間訂單進度;督促生產(chǎn)部門按交期出貨;

　　2. 負責(zé)物料的領(lǐng)取、發(fā)放;

　　3. 清楚記錄生產(chǎn)的各項數(shù)據(jù)，做好產(chǎn)品的單據(jù)處理工作;

　　4. 執(zhí)行好、完成好上級交代的其他工作及任務(wù);

車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容范文2

　　1)制定、規(guī)劃本部門所需資源及生產(chǎn)能力(人員安排;工具、設(shè)備的調(diào)整;物料的跟進;對生產(chǎn)能力進行分析，制定出一個合理、完善的生產(chǎn)計劃;對生產(chǎn)訂單的起伏、變更有應(yīng)急措施);

　　2)根據(jù)生產(chǎn)指令組織安排生產(chǎn)，按時完成生產(chǎn)任務(wù)(當生產(chǎn)進度不能按時完成時，應(yīng)及時主動地與相關(guān)部門制定對策，并采取行動加以補救);

　　3)監(jiān)管生產(chǎn)設(shè)備維護保養(yǎng)，確保生產(chǎn)線的正常運轉(zhuǎn);

　　4)負責(zé)做好物料進度的督促與檢查工作，控制物料損耗與浪費，有效節(jié)約生產(chǎn)物料成本(有效的控制各類原材料、副材料及工具的充分利用;各類物料的領(lǐng)取、退還、報廢等單據(jù)的檢查確認與統(tǒng)計);

　　5)督導(dǎo)車間日常生產(chǎn)活動，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并持續(xù)改進(通過現(xiàn)場巡查，對發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場問題點進行糾正與改善并給予技術(shù)指導(dǎo)，合理組織生產(chǎn)，制訂相關(guān)目標，通過現(xiàn)場改善，降低生產(chǎn)成本);

　　6)做好制程品質(zhì)管控工作，努力提高產(chǎn)品直通率、成品合格率;

　　7)生產(chǎn)異常(工序品質(zhì)異常、生產(chǎn)工人工作情緒異常、各類物料異常、工傷事故)協(xié)調(diào)、處理、報告;對異常情況進行分析，并制定有效的改善、糾正與預(yù)防措施;

　　8)貫徹執(zhí)行公司的安全管理制度，加強安全生產(chǎn)管理，確保車間無安全事故發(fā)生;

　　9)切實做好環(huán)境保護，勞動保護和“7S”管理工作，不斷改善生產(chǎn)條件;

　　10)嚴格執(zhí)行生產(chǎn)車間環(huán)境衛(wèi)生管理要求，督促員工搞好個人衛(wèi)生及車間環(huán)境衛(wèi)生，確保產(chǎn)品質(zhì)量;

　　11)按計劃組織本部門人員培訓(xùn)、考核及評定，確保他們不斷適應(yīng)崗位的需要;

　　12)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的工作，及時處理員工之間的沖突和員工投訴，協(xié)調(diào)員工關(guān)系;

　　13)部門間的溝通和協(xié)調(diào);

　　14)部門相關(guān)文件(各類表單、管理規(guī)定、程序文件、內(nèi)部的獎罰制度)的制訂、修改及實施;

　　15)負責(zé)做好非合格產(chǎn)品的跟蹤記錄工作，對造成不合格產(chǎn)品環(huán)節(jié)的個人將納入績效考核范疇;同時做好員工的“德”“能”“勤”“績”四方面的考核工作，作為員工績效考核的依據(jù);

　　16)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它事項。